一年來，在省級各業務部門正確領導下，在市局黨組的大力支援下，自己在學習、思想、工作和廉潔自律等方面都有了新的 提高。與分局全體幹部職工共同努力，一起克服和戰勝了重重困難，不斷開創工作思路，樹立了科學的 發展觀和正確的正績觀，為改善單位工作環境，增強執法手段， 提高依法行政能力做了一些工作，現就自己任職一年來的學習、思想、工作和廉潔自律情況 總結如下：
一、加強學習，不斷 提高自身政治素質和工作能力
當前，在市場 經濟飛速 發展的新形勢下，質量技術監督稽查工作面臨許多困難和挑戰，如何帶領一班人克服和戰勝執法工作中遇到的困難和挑戰，真正做到為官一任，造福一方，確保地方 經濟健康有序的 發展，這就要求自己必須加強學習，不斷 提高自身的政治素質，理論修養及科學知識和業務水平，不能公憑自己多年積累的經驗或“以幹代學”。因此，在過去的一年裡，自己堅持從繁忙的工作中抽出時間來，通過廣播、電視、報刊、理論知識讀本及各種會議和集中 組織學習等一切可學習的方式，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習xx屆三中、四中、五中全會精神，學習中央、省、市重要不決策，全面理觧貫徹國務院、國家質檢總局、省質量技術監督局關於“服務 經濟，從我做起”的一系列檔案精神和重要講話。能過學習，更進一步堅定了自己的政治立場，明確了力的方向， 提高了運用理論解決實際問題的能力，增強了領導和駕馭工作全域性的水平，對改進工作思路， 提高工作效率，推動工作開展起到了良好的促進作用。
二、努力工作，認真履行自己的工作職責
一年來，自己始終以服務地方 經濟為前題，把單位 發展作為第一要務，從抓職工素質 教育，規範執法行為入手，不斷完善各項 管理 制度，夯實執法基礎，解決執法手段落後，辦公條件差的問題，切實解決職工在生活和工作中遇到的具體問題和困難，把更多的精力放在調查 研究上，找準問題狠抓落實。
(一)、以人為本，切實解決職工關心的熱點、難點問題
XX年3月，我到任後，主動找職工交心談心，認真聽取群眾意見，發現問題及時解決題。我到任前，由於各方面的原因，導致資金緊張，財務帳面入不敷出，職工一年的養老保險和醫療保險未能如期上繳，並拖欠老幹部兩個月工資，職工對此意見很大，嚴重影響了幹部職工的工作 積極性，針對這一情況，我一方面發動班子成員認真做好職工的思想工作，爭得職工的理解，別一方面拓寬業務領域，抓緊創收，僅用半個月時間創收十幾萬元，及時補足了上年欠下的兩保金額和老幹部工資，充分調動了全域性幹部職工的工作 積極性。為 提高辦案效率，增強執法打假工作的有效性，從裝備上解決執法難，辦案手段滯後的問題，從形象上解決辦公條件差的問題，一年來，我通過抓 制度建設，作風建設， 組織紀律，用嚴格的 制度 管理人，用鐵的紀律約束人，帶領分局全體幹部職工努力工作，艱苦奮鬥，頑強拼搏，沒有申手向上級部門要一分錢，自籌資金添置了三輛執法專用車、一臺電腦、一部微型攝影機、一部傳真機、十五部電話機，新增固定資產總價值33萬元，用於辦公樓修繕費3萬元，此外，解決老幹部養老保險18.5萬元、職工福利4.5萬元、還歷年債務19萬元。目前，帳面結餘30萬元。徹底改變了過去騎自行車辦案和執法人員不願下鄉辦案的面貌，從而拓寬了業務領域， 提高了辦案效益。
(二)、加強督促 檢查，確保各項工作落到實處
按照分局規定的週一業務例會和週六學習 制度，每週一業務會上，一是聽取各科室上週的業務工作情況，二是部署排程分局業務工作，三是聽取班子成員分管的各項工作的彙報，總之，對分局各項工作都能做到心中有數，有 計劃，人步驟地進行督促、 檢查和 管理，以 提高辦事效率，促進各項工作圓滿完成任務。
今年三月以來，按照市局領導的安排，我被抽調到雁江局參加市局在雁江局開展的區域監管試點工作。經過近半年的努力工作，取得了一定成效，現將個人近半年的工作情況總結匯報如下：
一、 主要工作及成績
今年以來，市局創新工作思路，積極在雁江區開展區域監管試點 工作，通過全體監管人員的共同努力取得階段性成效。按照分工，我和其他幾名同志一起對東區的生產企業實施巡查監管等綜合服務。
（一）深入企業，摸清底數。自3月中旬開展工作以來，和其他同志一道不辭辛勞，積極主動地對東區地域內的食品、建材、特種裝置、化工產品、汽車零部件、農業生產資料等企業進行了摸底排查，特別是對區域內的規模企業、名牌企業、獲證企業、重點產品企業進行了逐一摸底，摸清了底數，掌握了情況。截止目前，東區共有規模以上工業企業36家，有四川名牌企業4家，獲證企業41家（其中，食品企業25家，工業企業16家），對其實施有效地監管奠定了基礎。
（二）錄入資訊，詳實全面。按照工作分工，由我負責東區監管地域所有企業的巡查資訊錄入工作。工作中不辭辛勞，任勞任怨，認真細緻地採集企業的每一條資訊，按照《資訊錄入工作管理辦法》和巡查監管資訊系統的錄入要求，高標準高質量地做好質量、食品、特種裝置、標準等每一個企業16張資訊表的錄入工作。截止目前，新錄入企業121家；完善、維護企業資訊檔案100餘家，為實現資源共享做出了積極貢獻。
（三）認真巡查，加強監管。針對東區監管地域廣，企業分佈散，點多線長，巡查監管任務重的實際，和同志們一道，發揚“特別能吃苦”精神，冒酷暑踏熱浪，認真地做好巡查監管整治各項工作，共巡查回訪企業132戶（其中巡查118戶、回訪14戶），錄入市局資訊監管系統企業資訊221戶，發出特種裝置監察指令書6份，食品安全整改意見書8份，與重點建材企業簽訂《建材產品生產企業產品質量承諾書》30份，對36家有一般問題的企業現場督促立即進行了整改，確保了轄區內企業的質量安全。
（四）嚴格執法，嚴查違法行為。通過對企業的日常巡查，對企業違法行為，嚴格依法查處，截止目前，立案查處案件8起，處罰金額3.34萬元，其中與市局稽查分局聯合辦理的私自改裝三輪車一案正在辦理過程中。市局相關科室移交後處理案件2起，結案一起。通過嚴格執法，有效地規範了企業的生產行為，增強了質量安全是企業第一責任人的意識。
（五）多方聯動，積極加強對企業的監管與服務。今年以來，我們克服人手少，監管 區域廣的困難，積極主動與市局相關科室、技術機構聯合，按照 “以大局優先、以服務優先、以協調優先”的監管工作思路，加大對轄區企業的有效監管與服務。由東區監管股牽頭，協調市局特監科和技術機構相關人員進行現場辦公，先後幫助騰龍紙業、花瑞實業有限公司等3家企業完善了特種裝置管理規章制度，幫助企業摸清和建立了特種裝置使用、管理臺帳，對未註冊、超期未檢的特種裝置進行了檢測。還先後深入匯特生物科技、富友農副產品等10家企業進行現場幫扶指導辦理了生產許可證。
（六）加強宣傳，不斷增強企業質量誠信意識。在日常的區域監管工作 中，我們注重突出食品、建材、特種裝置三個重點，先後多次協 調，與市局相關科室和技術機構的同志一道深入巨龍石材、永貴 水泥製品廠等企業大張旗鼓地宣傳質監法律法規，特別是建材、特種裝置安全知識。發放宣傳資料100份，與東區的30家預製構件、燒結磚等建材企業簽訂了《建材產品生產企業產品質量承諾書》，為確保建材產品質量安全，督促企業向社會做出公開承諾。通過宣傳教育，企業的質量誠信意識明顯增強。
（七）積極主動，加強了對社會熱點產品的整治。 一是結合網路、媒體報道的“地溝油”等社會熱點問題，按照市、區局和監管股召開專題會議部署，認真地對轄區內的城鄉結合部等重點區域開展巡查，堅決清理。二是積極開展了三輪車專項整治行動。按照市、區政府的要求，與相關部門密切配合大力開展了整治私自改裝人力三輪車的違法行為，立案查處案件1起，確保了人民群眾的人身安全。三是積極開展了用豆油拋光大米的專項整治。對東區的向陽米廠、方圓糧油、眾望米業、精潔米廠、桂花糧油5家大米生產企業進行了突擊檢查，均未發現用豆油拋光大米的違法行為。四是積極開展了問題奶粉的專項整治行動。7月13日，與技術機構一道，對轄區內的奶製品進行了專項監督檢查，杜絕了問題奶粉。五是開展了遊樂場特種裝置安全大檢查。先後2次對沱江新城特坤、綠島2家企業的遊樂設施進行了安全大檢查，對企業存在無明顯警示標誌的問題，現場督促企業立即進行了整改。（八）主動幫扶，積極開展“質量提升”活動。今年7月，按照資陽市質量興市工作領導小組《關於開展首屆“市長質量獎”評審工作的通知一》要求，不畏酷暑，深入企業大張旗鼓地宣傳爭創資陽市首屆“市長質量獎”活動，主動幫扶四通車輛、匯特生物、匯洋實業公司等5家重點企業規範管理，提升質量，完善評審資料，為積極爭創資陽市首屆“市長質量獎”做好了充分準備。8月，按照省、市局《關於開展“質量對比提升活動”的通知要》要求，緊密結合雁江實際，積極地引導、督促轄區內的6戶企業開展“質量對比提升”活動，不斷增強了企業質量意識。
二、存在的問題及建議
實行區域監管取得了明顯的成效，但在落實區域監管工作機制方面還存在著一些問題。如何在做好區域監管的同時進一步做好為企業服務的工作，是擺在質監部門面前的一個非常緊迫的問題。作為政府職能部門，如何在履行好自己職責的同時，怎樣更好地服務地方經濟發展？進一步發揮質檢工作的作用？嚴格產品質量監管？這些都是我們需要思考的問題。
應該看到的是，實施區域監管制度以來，各種製售假違法行為得到了有效的遏制，假冒偽劣產品明顯減少，從制度上杜絕了製售假行為的產生。但是也存在著一些不容忽視的問題。
一是一些工作關係協調不好，監管股與市局相關科（室）和技術機構在工作上存在衝突，責和權沒有統一到位。系統內各單位為了各自的目標任務，各自為戰，“科（股）、所、局”聯動合力沒有真正形成，讓區域監管人員和企業無所適從。
二是角色定位不明確，監管人員太少，工作職責不具體無法到位，忙於應付各種事務，監管作用不能有效地發揮。 三是監管人員的綜合素質與工作任務不相適應，工作思路不開闊，監管質量和工作效率還達不到上級領導的要求。 四是監管與服務之間存在較大的矛盾，一般來說，區域監管是由執法機構來承擔的，但同時執法機構本身工作壓力就很大，所以區域監管的效果是可想而知的。
究其根源，在於對區域監管認識不夠到位、責任不夠明晰、工作不夠徹底。所以，要想做好區域監管，必須建立完善的工作機制。
作為隊的領頭人，稽查工作的第一責任人，我在思想上十分重視運政稽查工作，對涉及稽查工作安全穩定方面的事腦子裡時常繃緊。在對隊員的教育方面，我一方面嚴格要求自己，帶頭學習法律、學政策法規，學政治理論，不斷提高自身綜合素質和業務能力;同時，結合開展保持共產黨員先進教育活動、機關效能建設和開展規範執法行為、促進執法公正等活動對隊員進行教育，進一步強化隊員的法制意識，服務意識，加強了幹部隊伍建設。在嚴格制度上，落實責任，制定了相關的考核辦法，提出了考核的內容，明確了職責和任務，制定了考核評比標準，並要求嚴格執行。建立健全了執法責任制和執法過錯追究制。
二、 圍繞穩定，強化措施，履行職責
(一)點面結合，重點監控“兩站一場”及各大公路客運站周邊道路交通運輸秩序。
大膽創新，採取靈活有效措施，積極配合區域大隊監控道路交通運輸秩序。為加強對“兩站一場”及市內各大公路客運站周邊營運秩序的監控，保障市內重要地區和重點路段營運秩序良好，稽查隊採取以區域大隊管理為主，稽查一大隊配合監控、打擊的方式，採取靈活手段，提高了對“兩站一場”監控效果。確保了市內道路交通運輸秩序良好。
(二)重點突出，嚴查狠打各類非法營執行為。
任職期間，我帶領稽查一大隊全體隊員，堅持將打擊、等重大違章、違法營執行為，保護合法經營者的利益作為重點工作來抓，將稽查工作重點放到群眾關心的熱點、難點問題上來。共查處各類非法營執行為x宗。
(三)服務優先，抓好重大節假日和重要活動的交通秩序保障工作。
順利完成 “十一”、元旦、春運、交易會期間的道路交通秩序維護工作，沒有發生大的旅客滯留、責任安全事故和服務質量事件，實現了“及時、安全、有序、溫馨”的工作目標。 “十一”、元旦期間，主要做好“兩站一場”及各大公路客運站周邊道路運輸秩序的維護和客運疏導工作;XX年春運期間，協助各區域大隊保障各大公路客運站周邊道路運輸秩序良好的同時，聯合公安、交警組成春運聯合執勤隊，對非法營運、暴力抗法等惡性違章行為保持高壓態勢，查處客車非法營運75宗、克隆計程車33宗;交易會期間主要是聯合出租科、公交科及相關屬地大隊做好運力組織及參展客商疏導工作。
(四)協調聯動，積極開展各項專項及綜合整治工作。
XX年x月x日至今，我帶領大隊領導班子，積極協調相關職能部門，相繼開展了打擊“野雞車”、“克隆車”、非編出租車司機、“黑站點”、“拉客仔”、非法旅遊包車、“校巴”等突出違章行為專項整治行動。XX年x月x日至今，在開展整治工作中，共出動執法力量4799人次，查處違章宗，取得了很好的效果，整治工作得到了委領導的好評。另外，還配合屬地大隊及相關部門開展對客運市場秩序、機場非法營運藍牌車等專項整治行動;做好超限超載治理及貨運市場整治工作，確保了各項聯動工作的順利進行。
(五)以人為本，抓好稽查大隊隊伍建設和安全管理工作。
一是強化層級管理，實施外勤分隊分隊長負責制，使分隊中各項工作分工明確，責任到人，提高了工作效率。二是抓緊抓好稽查大隊的政治、業務學習和廉政建設，形成勤奮敬業、奮發有為的良好隊風。三是，在稽查工作中，注重倡導以資訊化手段加強和改進過去的稽查方式，大大地提高了稽查工作效率。四是制定《加強稽查大隊安全管理方案》，進一步強化各項安全管理工作。
三、 遵章守紀，以身作則，廉潔自律
能夠認真學習《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨內監督條例》，並經常對照檢查自己，增強防腐拒變的免疫力，始終保持清醒的頭腦，做到警鐘常鳴。能夠做到不接受可能影響公正執行公務的禮品、饋贈和宴請;工作中不為行政管理相對人提供所謂的各種“便利”，能夠嚴格按照相關的法律、法規執行公務，不以權謀私。在以身作則的同時，我還注重加強對幹部的廉政教育和考核，任職期間，稽查隊未收到過關於幹部作風的來信，也未發生過違法亂紀方面的問題。
這一年來我本人成長不少，就是這樣的成長大家對我也很是讚揚。主要體現在：一是日常工作做得不夠細，工作中一些細小的問題考慮得不夠周全;二是對業務知識、理論知識學習不夠，在做好日常工作的同時，有待於進一步加強對業務知識、理論知識的學習。在今後的工作中，我將繼續發揚成績、克服不足，在工作中不斷加強學習，用學到的知識指導工作，進一步使各項工作落到實處，做每一件事情想到細微之處。以恪守黨的各項紀律為原則，以廣州市資訊化大交通事業為己任，以及時、優質地完成委及局、處領導交辦的各項工作任務為目標，認真發揚務實的工作作風，堅持廉潔自律的黨員本色，切實樹立起“為民、務實、清廉”的領導幹部形象。
20_年是中國保險市場競爭更加激烈的一年，全國公務員共同的天地!同時也中國人壽發展歷史上重要的一年，_營銷區部在市公司黨委、總經理室的正確領導下，認真貫徹落實年初市保會和市公司總經理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標，以業務發展作為全年的工作主題，明確經營思路，把握經營重點，積極有效地開展
工作，取得了較好的成績。為了給今後工作提供有益的借鑑，現將十三區部20_年的工作情況和20_年的工作計劃彙報如下：
一、20_年的經營成果和工作總結
截至11月30日，十三區部在全體業務同仁和工作人員的共同努力下，共實現新單保費收入__萬元，其中期交保費_x萬元，躉交保費__x元，意外險保費__萬元,提前兩個月完成市公司下達的意外險指標;區部至11月有營銷代理人__人，其中持證人數__人，持證率_%;各級主管_人，其中部經理x人，分部經理x人。實現了業務規模和團隊人力的穩定。
回顧20_年走過的歷程，凝聚著_區部人頑強奮鬥，執著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點，針對各階段實際狀況，我們積極調整思路，跟上公司發展的節奏，主要採取了以下具體工作措施：
(一)從思想上堅定信心，明確方向，充分認識市場形勢，抓住機遇，直面挑戰。
總經理室多次在各種會議中強調，今後的市場競爭日趨激烈，同業公司不斷從各個方面和我們展開較量，在這種市場環境中，只有迎頭趕上，積極發展才是硬道理。_區部上下充分領會上級精神，認識到決不能被動地圍著市公司的計劃指標轉，而是應該積極地開拓市場，這是兩種不同的發展觀念，也將取得截然不同的發展結果。我們利用各種時機，轉變區部各方面人員的觀念，變“要我發展”為“我要發展”。對於銷售一線的業務人員，我們反覆強調，取得業績佔領市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，並意識到做一份保單就佔有一塊市場。只有樹立起發展的新觀念，不斷佔領市場份額，用服務和士氣與同業競爭，營銷團隊才能在市場大潮中立於不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統一了發展觀念，才為_區部從根本上增強了凝聚力，區部呈現出積極主動，健康向上的精神面貌。
(二)針對全年各階段經營重點，我區部積極配合市公司各項安排，結合區部實際情況，適時推出競賽方案，有針對性地進行業績拉動。
從年初開始，區部就針對一年的工作方向，推出了“人人達標，爭做明星”的競賽方案，倡導全體業務夥伴達到基礎目標，嚮明星業務員學習，並持續努力實現高要求。在全年的工作中，區部帶領業務夥伴始終沿著既定方向努力，實現了整體工作的持續性和有效性。全年基本上可以分為三個階段：
第一階段：年初_躉交銷售業務競賽，我區部配合市公司“___”躉交推動方案，推出區部“金雞報喜”躉交業務競賽方案，全面提升規模保費，實現開門紅。
第二階段：二月份至八月份，區部圍繞期交業務和增員工作，先後推出了春節期間的“正月十五鬧元宵，新春佳節賽中賽”新春推動方案、“陽春三月換新裝”期交業務推動方案、“雄鷹行動”期交業務推動方案、“激情初夏之六月風暴”業務推動方案等一系列有針對性的推動方案，有效地拉動了業績增長。區部藉助七月份喬遷新職場的契機，推出“火紅七月，淘金行動”業績、增員推動方案和“八月感恩勤拜訪，人人舉績慶喬遷”推動方案，倡導“人人舉績，為新職場做貢獻”，區部還藉機提出了“天天拜訪，週週舉績，月月增員，年年進步”的區訓，在各個職場中懸掛，有效加強了團隊凝聚力，取得了不俗戰績。
第三階段：九月份至年底，區部利用_x培訓的有利時機，全面調動團隊士氣，提升銷售技能，開展多層次對抗賽，衝刺年終目標。在市公司的安排下，九月份我區部組織了200餘名夥伴參加_公司的全套培訓，使廣大夥伴從全新的角度得到了思想的昇華和技能的提升。區部借勢而行，在團隊中大力倡導技能訓練、氛圍營造和目標追蹤，在配合市公司開展並炒作“__”區部對抗賽的同時，積極開展區部內部的對抗競爭，先後發動了“獅王爭霸”、“五虎爭霸”、“精英擂臺”等競賽活動，區部推出的“九月爭霸戰鼓急，歡度中秋衝桂林”、“金秋十月燃戰火，五虎爭霸振雄風”、“眾志成城，決勝深秋”十一月期交業務競賽方案以及“決勝_大沖刺”十二月期交業務競賽方案，都有效地提升了團隊士氣和工作積極性，為全年衝刺作了有益的拉動。
(三)針對各個層級人員，明確職責定位，強化崗位意識和工作責任心，使外勤夥伴和內勤工作人員都認清方向，各司其職。
1、針對團隊主管強化目標意識，增強主管帶動意識。
區部在年初制定了針對整個年度的工作方向，並將各專案標進行細化分解，與全體主管簽訂了全年目標責任狀，做到目標明確，獎懲有據，增強了全體主管帶領團隊衝刺全年工作目標的信心;在一年的工作當中，區部還每個工作月都結合團隊的年度目標，制定月工作目標，並且不斷地通過月工作總結會、周主管經策會的績效分析，用資料說話，追蹤團隊目標的達成情況。在每次經策會上，區部會公佈各級主管的個人舉績和增員情況，激勵各級主管“打鐵還需自身硬”，身先士卒帶動屬員。正是這種階段追蹤與檢查的工作方法，引領著團隊主管始終認清方向，帶領團隊追逐全年工作目標。
2、針對精英高手強化榮譽感，加強訓練和培養。
區部從20_年組建“精英俱樂部”以來，標準逐年提升，入會人數逐年增加，至20_年已有區部精英俱樂部會員36人，入選市公司精英俱樂部的有3人，加入美國百萬圓桌協會(mdrt)1人。為了進一步促進精英隊伍的成長，區部在年初重新制定了《精英俱樂部章程》，對20_年俱樂部入圍標準再次上調，為精英業務員提供更多優惠政策，有效地促進了團隊爭作優秀，努力加入俱樂部的熱情。區部在搬入新職場後，專門為精英俱樂部製作了光榮榜，增強精英榮譽感，號召大家“向精英學習，向精英致敬”，區部內形成了的良好風氣。為了加快精英成長，區部定期舉辦精英俱樂部例會，進行各種培訓和目標追蹤。特別是十月份以來，區部組建了60人的“精英突擊隊”進行分組對抗，每週日上午進行半天培訓，邀請各區部高手、市公司領導和優秀講師進行分享和授課，或提供外界交流機會、客戶溝通機會。這些舉措有力地提升了精英夥伴的水平，從觀念、態度、技巧和習慣幾個方面受益匪淺。至11月底，區部已有大批業務夥伴達到或接近20_年精英俱樂部入圍標準，績優人員的基礎越來越牢固。
3、針對區部工作人員，調整部門架構，明確崗位職責，切實作好團隊的支援和服務工作。
為了充分發揮組訓、講師、內勤等各級工作人員的作用，我區部在部門架構調整和人員崗位分工方面進行了大量有益的探索和實踐，取得了明顯成效。特別是喬遷新職場後，區部專門設定了“銷售支援辦”和“人力支援辦”，重新進行人員分工和配比，設定專人負責人力支援管理方面的工作，專人負責銷售支援方面的工作，保證了各項工作的明確性和條理化。區部還充分發揮組訓講師的特點，分派組訓協助各個團隊或網點的發展，使每個部門網點都有專人輔導;與此同時，區部對一些專項工作分別派組訓負責，保證工作的全面深入開展，如“精英俱樂部”“產品說明會”“基本法考核預警”“代理人資格考試”“職場佈置”“新人培訓”“新人學校”等工作，都按照組訓講師的特長明確分配，專項負責的組訓講師對工作負責到底，有效地調動了相關人員的主觀能動性，為工作的持續深入開展奠定了基礎。區部每日召開組訓、講師夕會，及時傳達最新資訊，研討工作方法，商議各類問題，互相交流學習，保證了工作的順利開展和執行力的提升，同時提升了組訓講師的工作能力和協調互助，取得明顯的效果。
(四)一手抓基礎管理，提高團隊素質，維護團隊穩定;一手抓產品說明會，提高規模保費，保證目標達成。
抓好基礎工作，立足長遠發展，是十三區部長期以來始終堅持的方向，在20_年，區部的基礎管理工作又上了新的臺階。區部從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場建設等多個方面，加強點滴培養，使各項工作有序開展，團隊形成了規律性的工作習慣，團隊素質不斷提升，隊伍穩定性不斷增強。
在早會經營方面，區部始終高度重視，要求組訓下大力氣保證每次早會的效果，一年來經營成果顯著。特別是進入十月份以來，區部將早會密度從一週三次調整為天天早會，由於有多年來堅實的團隊管理基礎，此舉不僅在各團隊得以順利實施，而且受到大多數主管和營銷夥伴的歡迎。很多夥伴紛紛表示，天天早會使夥伴們的工作意識更濃了，學到的知識更多了，非常有利於展業習慣的持續性。大家對天天早會的理解和支援，折射出區部長期以來基礎管理的紮實和高度的執行力。
為了做好出勤管理，區部在年初修訂了考勤管理辦法，取消了兼職的說法，對所有人提出明確的考勤獎懲機制，要在全區部樹立制度意識，明確“要工號就要上班工作”的硬道理，引導團隊進一步端正風氣，養成良好工作作風。好的制度放權給各部執行，加上有效的監督機制，使我區部出勤率始終在70%以上，有力地推動了各項工作的落實。
為了使各層級業務人員得到相應的培訓支援，區部在早會經營之外，建立起有針對性的培訓體系，如：針對新人的“新人培訓班”;針對入司半年內人員的“新人學校”;針對精英高手的“精英俱樂部培訓”，針對主管的“經策會培訓”，針對無證人員的“代資考輔導培訓”等等，區部還不定期為各級人員提供外界培訓的機會，有效地提升了團隊能力，開闊了眼界。
在職場建設方面，我區部本年度實現了質的飛躍。這首先得益於分公司總經理室的大力支援，區部借力使力，配合機關部門，充分利用喬遷新職場的時機，實現大手筆改建裝修，使老公司煥發出新的活力，裝修後的職場、辦公室數量充足，環境優美，為團隊的發展創造了硬體基礎。藉此機會，再一次對總經理室的高瞻遠矚表達全體_區部人的感激之情!搬進新職場後，區部從長遠出發，投入大量費用購置辦公傢俱、基本設施等必需品，並重新設計各類展板，佈置了“精英俱樂部光榮榜”、“_區部最受尊重的人”、“公司介紹”、“資訊欄”等多種展板，為各職場製作了“業績追蹤榜”、“新人轉正追蹤榜”、“區訓”等各類展板，使職場充滿激勵氛圍。新職場的改建充分激發了全體夥伴的工作熱情，也向來區部參加說明會、辦理業務的社會各界展示出國壽的良好形象，受到了一致好評。
此外，區部在活動管理、舉績率管理等多個基礎管理方面也都進行了深入持續的探索與實踐，為_區部的持續健康發展奠定了堅實的基礎。
(五)積極響應保監委和總經理室的號召，進一步發展縣域保險，利用鄉鎮網點擴大公司影響，提升區部戰鬥力。
我區部多年來在鄉鎮網點建設方面成效顯著，已形成了以通州城區為中心職場，七個鄉鎮營業網點的合理佈局，鄉鎮網點成為目前_區部的重要業績增長點。本年度區部成功育成次渠鎮營銷服務部，同時在鄉鎮網點建設方面加大了投入力度，從各方面給予必要支援，取得了突出成績。
區部為每個網點都配備了內勤和組訓，職場裝置一應俱全，從根本上解除了網點發展的障礙。區部召開鄉鎮網點經理座談會，商討網點建設的新思路，並明確提出各網點的發展目標。今年二季度，區部專門將通州各村鎮擁有銷售人員的情況進行了彙總，從戰略角度進行區域規劃。區部輪流到各職場進行村鎮分配，要求夥伴認領發展目標，努力實現“村村都有夥伴，村村都有客戶”，這些舉措為鄉鎮網點夥伴指明瞭方向，對增員和業績都起到了長期推動作用。
農村網點的代理人在辛勤的工作中向廣大農村群眾帶去了保障，普及了保險知識，同時為公司帶來了保費，目前各網點的保費收入已經佔據整個通州營銷業務的半壁江山。在經濟效益顯現的同時，網點建設帶來的社會效益更加明顯，在設有營業網點的鄉鎮，_人壽的影響力佔據突出地位，同業公司很難在當地站穩腳跟，這些都為我們事業的長遠發展奠定了堅實的基礎。
醫院財務管理是醫院管理的一項重要工作，在醫院進行經濟核算、提高經濟效益、快速發展中起著舉足輕重的作用。面對當前社會主義醫療市場新形勢，作為這一部門的領導人—，感到責任重大，要做好並非易事。我做為醫院財務部門的領導，從自身工作出發，認為應從以下幾個方面做起。
一、愛崗敬業，不斷提高業務能力
愛崗就是熱愛醫院財會工作，安心財會崗位，併為做好財會工作盡心盡力、盡職盡責。敬業就是對從事的財會工作有正確認識和恭謹態度，將身心與會計工作融為一體，幹一行愛一行。愛崗是敬業的基石，敬業是愛崗的昇華。要想幹好醫院財會工作，僅有熱情還不夠，還必須有很高的專業技術作保證。目前，醫療行業發展迅速，醫療市場競爭激烈，醫院會計面臨的新問題增多(如：職工醫療保險、城鎮居民醫療保險、新農合醫療保險賬務處理，醫院數字化建設等)，作為財務科長只有刻苦鑽研業務，更新專業知識，掌握電腦技術，提高業務能力，勇於革新，樹立良好的職業責任感和榮譽感，才能爭做行家裡手，忠實地履行好自己的職責。
二、培養良好的會計職業道德素質
會計職業道德是指在會計職業活動中應遵循的、體現會計職業特徵的、調整會計職業關係的職業行為準則和規範。會計行為是由內心信念來支配的，信念的善與惡將導致行為的是與非，作為醫院財務科長如果會計職業道德觀念淡薄、素質低下，就會利用職務之便貪汙、揮霍、挪用公款，以身試法，走上違法犯罪的道路，給單位造成經濟損失，影響醫院發展。因此，培養財務科長具有良好的會計職業道德素質非常重要，首先要做到誠實守信，做老實人，說老實話，辦老實事，不搞虛假，保守醫院祕密，不為利益所誘惑，不為了個人和單位利益偽造賬目，損害國家和社會公眾利益。其次要做到廉潔自律，樹立科學的人生觀和價值觀，自覺抵制享樂主義、個人主義、拜金主義等錯誤的思想，公私分明，不貪、不佔、不收禮、不同流合汙，遵紀守法，盡職盡責。
三、熟悉掌握財會法律法規
依法辦事，認真遵守財會法律法規是會計工作保證客觀公正的前提。醫院屬於差額事業單位，經費撥款不足，為了醫院正常執行和發展，需要增加業務收入，減少各項支出，搞好經濟核算，作為醫院財務科長必須掌握財會法律法規，如《中華人民共和國會計法》、《事業單位會計準則》、《醫院會計制度》、《醫院財務制度》、衛生部《關於加強醫療機構財務部門管理職能、規範經濟核算與分配管理的規定》、《醫療機構財務會計內部控制規定》、《醫療服務價格手冊》等，必須學法、知法、懂法，依法理財，為醫院創造更多財富。
四、規範財務程式，完善管理制度
“沒有規矩不成方圓”，制度是做好各項工作的保證，財務科長應該把財務管理作為重要工作去抓，形成有章可循、自我約束、自我激勵的工作機制。應該做到“兩規範”:(1)職責規範。職責清楚，責任明確是會計工作規範化的基礎，建立健全財務人員崗位責任制，做到事事有人管，人人有專責，工作有檢查。(2)程式規範。在明確職責分工的基礎上，達到工作程式規範化。如職工差旅報銷問題，報銷標準、報銷時間、由誰稽核、由誰簽字等，都有嚴格的程式，做到工作起來有條不紊、井然有序，使每位會計人員形成良好習慣，保證財務工作的內在質量。
轉眼之間，20xx年已經過去，現對本人過去一年的工作進行總結，希望自己在新的一年裡揚長避短，為公司、個人都能創造價值。
一、工作中出現的問題及原因
本人在工作中不斷的學習，雖然大部分工作已經完成，但仍然存在一些問題。
第一，編制深度不夠；雖然接觸的專案也不少了，但是還是存在這樣的問題，由於對於專案的認知就不太全面，專業知識也需要不斷的補充，所以也就存在方案編制深度不夠的這類問題。
第二，實踐經驗不足；設計與施工是密不可分的，但有時候設計出來的方案沒法在實際施工過程中實施，這樣給工程的進度帶來一些麻煩。
第三，缺乏創新；在平時工作中遇到問題的時候習慣於常規思維，習慣憑老觀念想新問題，靠老經驗辦新事情。有時工作上習慣於照葫蘆畫瓢，只求過得去、不求過得硬；有時只會埋頭做事，不會主動思考，缺乏創新精神。
二、經驗教訓
20xx年很快就過去了，回過頭想一下自己這一年，有成功的喜悅，也有失敗的苦澀，在這一年，自己還是在不斷的進步著。工作中，我變得更加沉穩，面對困難不再彷徨，不再急躁，努力做到最好。
在我看來，做出一份好的方案或者報告首先應做到頭腦清晰、思路明確，從接觸任務開始，我們就應該在腦子裡有個清晰的認識，整個框架就應該勾勒出來，接下來確定報告的重點、難點在哪裡，需要的資料有哪些，因為以前就出現過，由於不太清楚需要的資料是哪些，造成後來的編制報告時遇到很多的麻煩，到最後又去找資料，這樣不僅影響報告的質量，也降低了工作效率；然後就是收集資料、編制報告，資料的收集很重要，資料充分了我們才有了依據，才能更好的進行下一步工作，編制報告的過程中我們要做到認真細緻，對於每句話都要好好的斟酌，尤其對於得出來資料和結論要有充分的依據；最後要對寫好的報告進行嚴格的檢查和校核，不能犯一些低階的錯誤，因為報告最後都要經過專家們的審查，過去曾出現過在評審的時候才發現報告裡面出現一些錯別字，前後資料不對應等一些低階的錯誤，因此，我們更應該認真甚至要盡最大的努力做到完美。
三、建議
通過在公司四年多年多的工作，現對公司提出自己的幾點建議，希望公司在以後的發展越來越好，建議如下：
1、提高公司的管理機制；
隨著公司規模的不斷壯大，管理制度也將顯的越來越重要，在制度面前，每個人都必須嚴格的遵守，經驗表明，法令行則國治國興，法令馳則國亂國衰，企業也是如此，因此應不斷的提高公司的管理機制。
2、提高公司的教育機制；
實踐與認識相結合，不斷的提高員工的文化素質，更有助於公司的發展，因此我建議公司應多組織一些專業方面的學習，讓公司的員工能學習更好、更新的知識和方法，這樣也更有利於公司的發展。
3、提高公司的激勵機制；
建立有效的激勵機制可以調動員工的工作積極性，鼓勵員工多勞多得，讓誠實勞動者得到實惠，讓貢獻突出的人才得到肯定，讓優秀的人才得到獎勵。
以上是我個人20xx年的工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，我會不斷地積累經驗，與同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為單位的發展做出最大的貢獻。
根據年度工作安排和上級要求，煤田管護所團支部於x年4月份在單位廣泛開展合理化建議活動，並以“深入基層、深入一線、貼近員工”的宗旨，具體情況總結如下：
一、合理化建議活動開展情況
要求單位所有青年職工均參加合理化建議活動。除少數人員因各種原因沒有參加、無建議外，大部分青年都積極開展了此項活動。共收到合理化建議表格5份，有效建議2份。
這次合理化建議活動明確傳遞了一個資訊：即單位渴望傾聽大家的想法，願意與員工交流，單位與職工共同努力促進單位經濟工作全面發展。
二、存在問題
通過此項活動發現一些問題，即職工在建言獻策時，有的還不適應、不積極，或心存顧慮，主要表現有“三怕”：
一怕“煩”。職工長久以來，習慣於執行命令，按部就班。有的一線職工或因為文化低，或因為不習慣觀察問題，想問題，座談時，就怕說話、害羞，不敢表達真實想法與意願，或不知道說什麼，有的怕提出問題後，要問原因，問對策，乾脆就不說。
二怕“假”。有相當一部分職工有想法，有建議，但吞吞吐吐，不願多說。深問原因，認為以前提過建議，都不了了之，有的認為是走走形式騙騙人，或認為提了意見也沒有獎勵。
三怕“壓”。有的人在建議時，避重就輕，或只說其一，不說其二，或乾脆不說。究其原因，說不想得罪人。有的建議或意見涉及到管理方面或涉及到職能部門等，如果少數責任人或當事人素質不高，或許會有埋怨、責怪行為。以上“三怕”，一定程度影響了職工建言獻策的的積極性、主動性、廣泛性、深入性。
三、評比及實施建議
針對職工的“三怕”思想，擬採取評比激勵來去“煩”，以公開、公示來打“假”，以加大宣傳、廣開言路、樹立正氣來減“壓”，以建立一個長效的合理化建議機制。
1、評比獎勵。對徵集的建議或意見，實施前進行評比。不管是否有實施價值，大家參與了，動腦筋去想了，就應適當鼓勵。對一些積極的、正面的，可評選出一、二、三等獎，或者鼓勵獎，物質獎勵可以一個杯子，或一條毛巾，東西不在多少，在於肯定，通過評比獎勵將本次活動作為一個引子，引出大家今後對該項活動的興趣和肯定。對有實施價值的，組織實施後，將按《合理化建議獎勵條例》獎勵。以此來消除大家怕煩怕難的情緒。
2、公開公示。對徵集的每個問題，無關乎大小，不管好壞，都必須正面應對。都必須有答覆或實施意見，並公開、公示。實施以人為本、尊重職工的指導思想，提高職工提合理化建議的積極性和主動性，以此增強職工的主人翁責任感和使命感，積極為企業發展獻計獻策，促進單位事業進步！
20xx年，對我來說是不平常的一年。x月底，我從區人民法院立案庭長的崗位，被提拔到區人民政府辦公室、法制辦公室擔任副主任(試用期一年)。面對新的崗位，新的工作任務以及新的領導和同事們，一年來，我在區政府各級領導，特別是區府辦的領導和各位班子成員的正確領導和支援下，在辦公室同志們的真誠幫助和協作下，通過自身不斷的學習和調整，對新的工作崗位有了更深的認識，較快的融入了新的團隊之中;同時在做好領導服務工作以及發揮自己的專業能力等方面也有一定的提升。在試用期屆滿之際，根據區委組織部的要求，我就一年來自己在工作、學習、修養、廉政等方面的情況，總結匯報如下：
一、 加強理論學習，注重個人思想素質和品德修養。
自從到新的崗位後，我由一個法院的業務型幹部成為了政府辦公
室的分管一方面工作的領導。面對新的工作任務和工作要求，在思想作風、工作方式、思維習慣等方面都需要作出重大的改變和調整。因此，加強理論學習，注重思想品德的修養成為工作之外的重要方面。一年來，我認真學習了市委、市政府主要領導的重要講話精神，特別是通過學習區委、區政府的各項決議決策，聆聽區委、區政府領導的重要講話，充分認識到“”時期是拱墅發展史上不平凡的五年，全區在區委、區政府的正確領導下，深入實施“四大戰略”和“三個拱墅”戰略部署，勝利完成建設秀美拱墅三年行動計劃，國民經濟和社會發展取得了巨大的成就。我對能成為這些成就的見證人和參與者而感到無比的自豪，同時也更堅定了為拱墅的美好未來而努力工作的決心。有了這樣的信念，在平時工作中，我能以一個黨員領導幹部的標準嚴格要求自己，積極配合領導做好日常工作，經常與班子的其它成員進行交流溝通，遇到問題及時的向領導請示彙報。在工作中能與同志們一起團結協作，並向他們虛心學習和請教，較快的融入到新的團隊之中。20xx年9-10月份，我還參加了市委黨校舉辦的縣、區領導幹部培訓班的學習，在近一個月的黨校學習中，我能認真的學習理論，上課積極思考、發言，並利用課餘時間閱讀了許多理論書籍，如約翰•羅爾斯的《正議論》等，並按要求完成了案例編寫的課題，使自己的理論水平有所提升。由於學習認真，被市委黨校評為本期優秀學員。
二、廉潔自律，認真落實黨風廉政建設責任制。
20xx年以來，我無論在區法院還是區政府辦公室工作，均能夠認真落實黨風廉政建設責任制的各項要求，做到以身作則，廉潔自律。
本人沒有利用職權和職務上的便利為配偶經商辦企業提供便利條件，也沒有將本人配偶或子女的個人支付費用，由下屬單位或其他單位支付、報銷的情況。本人也沒有收受過貴重禮品，禮金、有價證券和支付憑證的情況。
20xx年對我來說是重要的一年。雖然一年來在各方面取得了一點成績，但離領導的要求和同志們的期望還有很大的差距，在很多的方面還存在著明顯的不足，在服務領導，服務大局的方式方法上，還需要不斷的向其他班子成員和同事們認真學習和請教。同時，藉此難得的機會，敬請各位領導和同志們多多批評指正，我一定虛心接受，認真加以整改，爭取在今後的工作中能夠有更大的進步。
作為車行渠道的一員，關注公司的發展是自己的職責所在，關於車行未來的發展，我想談談自己的想法：
一、發揚並突出車行“四位一體”服務模式的優勢
公司一直以來宣導的“三位一體”模式是我們車行發展的核心，只有堅定不移地貫徹執行“三位一體”模式，才能更好、更規範的打造平安車險品牌，贏得車商及客戶的信賴與支援，才能搶佔更大的市場份額，在保險業激烈的競爭形勢中立於不敗之地。而由“三位一體”模式發展來的“四位一體”模式，服務更是不可或缺的一部分，在電銷價格的強大沖擊下，我們要維持並提高在店投保率及保費計劃的達成，服務是我們較電銷最大的優勢所在。大家知道車輛一旦出險，車主往往要奔波於修理廠與保險公司之間，理賠過程繁瑣往往讓人大厭其煩，電銷就是此類情況。而車行與4S車商合作，尤其是向4S店授予代辦索賠權和直賠中心的建立，4S店代理的保險客戶出險後，通常由4S店先行墊付車主的維修款項，理賠結束後，理賠部會將賠款直接打入4S店賬戶，這種情況下，客戶基本不參與理賠過程，大大提高了客戶滿意度。
二、“理賠進渠道”的關鍵作用
理賠人員進渠道後，定期陪同展業、拜訪及溝通，有利於車行與4S店的合作深度加深。根據他們統計上報的送修資料，車行渠道人員可適時調整合作政策。由理賠人員對車行人員、銷售顧問及售後人員進行培訓，會加深大家對理賠知識的瞭解，從而更好的運用到承保過程中，減少不必要的`糾紛。
三、大賣場的搶佔
現如今4S店都在積極進行網點鋪設，賣場是他們尋求合作的重要物件，所以車行萬萬不可以丟棄和忽略賣場份額。大賣場的搶佔需要車行渠道人員積極蒐集申辦兼業代理資質資料上報。利用平安送修優勢全力搶佔由售後支援的大賣場，鼓勵沒有售後支援的大賣場開設修理廠，以便於加強渠道掌控力。藉助集團車行或市區4S店的掌控力推動二網點和直營店的合作。利用外網出單點優勢策略覆蓋中小賣場。
四、培訓不可忽略這裡我所說的不可忽略的培訓是針對4S店銷售人員進行的保險專業知識的培訓。
很多4S店的銷售人員不會主動學習瞭解保險知識，這就造成了銷售顧問保險知識匱乏，不知道怎麼推動保險的銷售，久而久之，大大影響了銷售顧問的推銷積極性。銷售顧問又是客戶的第一接觸人，沒有保險意識的他們又怎麼會知道怎樣勸導客戶投保呢？但是不同的4S店對保險有著不同的要求，對銷售顧問的激勵方式也會不一樣，我們應該深入瞭解並分析這些特殊情況，分店有系統有差別的對銷售顧問進行險種、條款、以及如何用話術引導客戶投保相關方面知識的培訓，從而實現車行、車商、銷售顧問“三贏”。
極其艱難的一年。統計部門接受著調整經濟普查GDP基數，去年是統計系統極不平凡。調整第三產業增加值係數，以固投為重點開展資料質量協調性監測，調整固投完成數，調減規上工業增加值增速等多重壓力。與此同時，市委、市政府提出了完成“雙五千億”奮鬥目標，加上新形勢下開展人口普查增加了許多新的困難，統計工作面臨著前所未有的嚴峻考驗。面對如此嚴峻的形勢和巨大的挑戰，市局黨組堅定信心，冷靜應對，一方面，積極向市委、市政府領導彙報上級部門有關要求變化對我市的影響，併為緩解影響出謀劃策。另一方面，反覆與上級部門溝通，取得他理解和支援，為完成“雙五千億”提供保證。同時，實現服務、創新、法制建設、基礎工作建設、資訊化建設、隊伍建設等方面也取得了可喜成果。
一、力克時艱、奮力創新。
市局認真貫徹市委、市政府“雙五千億”目標，去年。緊緊咬定目標不放鬆，奮力拼搏、開拓進取，為實現目標發揮了重要作用。
根據國家統計局的新核算方案，為實現GDP5000億元的奮鬥目標提供保證。今年初。上級統計部門擬縮減我市GDP數額，這將使“雙五千”目標的完成受到嚴重影響。面對多重壓力，市局積極工作。一是向市委、市政府領導彙報統計規則變卦對我市經濟資料的影響，針對我市經濟單薄環節，提出相應對策，曾維書記批示後，市政府主要領導同志親自主持召開了由市建委、工商、財政、國稅、地稅、交通、統計等部門參加的工作會議，制定和實施了一系列新的政策和措施，為我市經濟的增長和“雙五千億”實現提供了保證。二是堅持實事求是改革創新、應統盡統，按月進行GDP測算，及時掌握GDP發展變化，真實反映我市經濟和社會發展最新效果。三是建立預警演講制度，對全市各季度GDP發展情況進行提前預測，準確測算，發現問題，及時演講，及時解決，十二月兩項重要指標大幅下滑的情況下，仍保證了雙五千億”目標的完成。四是通過積極疏通，據理力爭，取得了上級統計部門的理解和支援。
突破全市國定資產投資5000億的力爭目標。為實現投資5000億奮鬥目標，全力衝刺。市局黨組高度重視，建立一把手負總責親自抓，分管領導協助具體抓，相關處室和人員密切配合的齊抓共管工作機制，積極為“雙五千億”貢獻力量。一是對固定資產投資執行中出現的新情況、新問題做出快速反映，多次向市委、市政府的主要領導彙報並得到重要指示，同時召開全市固定資產投資排程會，研究部署固定資產投資工作。市局也積極行動，強化工作責任、落實工作目標。二是加強固定資產投資目標的跟蹤監測，及時反映固定資產投資目標完成情況。進一步加強各區縣固定資產投資目標跟蹤監測，按月反映固定資產投資執行走勢，及時釋出區縣投資計劃目標完成情況，為各級領導決策、協調、排程投資工作提供重要的統計資料和統計資訊。三是主動參與全市固定資產投資服務推進工作。推進服務中，市局加強與相關部門聯動、銜接，發揮職能作用，現場辦公、提供諮詢、直接服務，協調了專案推進中存在困難和問題的專案30餘個。四是積極與省統計局密切溝通與協調。通過多次向上級部門彙報情況，提出我市專案工作的各種措施及為提高投資統計資料質量而做出的各項規定和具體的實施方法，得到上級統計部門的理解，市“雙五千億”指標完成上獲得了很大的支援。
各區、縣(市)及開發區都作出了重要貢獻。完成“雙五千億”工作中。
二、周密組織、多措並舉。慣例統計工作取得豐碩效果
市人普辦、市直各部門和3.8萬普查員、普查指導員的共同努力下，市第六次全國人口普查順利展開。市委、市政府的關心和支援下。克服了普查登記物件數量巨大、入戶調查登記工作量龐大、普查登記物件較上次普查更為複雜、普查人員選調招聘及經費落實難等困難，積極取得市領導的支援和市委宣傳部、市財政等相關部門的配合，發明性地開展工作，非常圓滿地完成了人口普查任務。一是搞好省在市于洪區試點的同時，針對我市人口分佈特點，有的放矢地選取了15個試點，涵蓋了不同居民小區的全部型別，取得了豐富的經驗，有效地指導了全市人普工作的開展。皇姑區統計局在黃河街道珠東社群開展了皇姑區第六次全國人口普查試點工作，好的做法和經驗被市局在全市進行推廣。二是設計了各種輔助報表，成為控制人口普查資料質量的有效工具。三是入戶登記期間，3.8萬各級統計普查員、普查指導員，不分早晚、頂風冒雪、不辭辛勞，反覆上門登記，保證人口登記不重不漏。四是光電錄入期間，嚴把質量關，不分晝夜，連續奮戰，近一個月時間，保質保量地完成了短表光電錄入工作。市局組織的集中光電資訊錄入工作中，沈北新區統計局高質量地完成了任務，得到市人普辦的好評。此外，還遜色地完成了人口普查機構的組建、工作人員的落實、普查員和普查指導員的培訓，與省人普辦聯合舉辦了人口普查宣傳月啟動儀式，多次迎接國家、省人普辦的工作檢查和事後檢查，各項工作得到上級領導的充分肯定。同時，勝利組織我市第二次全國R&D資源清查工作。較好地完成我市第二次經濟普查後期工作。圍繞經濟結構調整、國企改革、技術進步、鄉村建設、人民生活及對重大事件的反映等黨和公眾關心的問題，開展了多主體的專項調查。形成了一大批有社會影響、說服力較強的調研演講，受到有關領導的高度重視和好評。各專業統計年定報保質、保量按時完成，受到省局貶責。
三、圍繞中心、主動作為。
市局始終圍繞老工業基地改造、圍繞“五大任務”三大目標”和“調結構、優環境、惠民生”等全市社會經濟工作重點，面對複雜多變的經濟形勢。堅持把為經濟和社會發展服務作為統計工作宗旨，為我市經濟社會發展提供良好的統計諮詢服務。積極開展資料質量評估，下發了市統計資料質量控制與評估辦法》確保資料質量。同時，建立市、區兩級投資資料評估監測制度，按月測算各區縣評估得分情況，為地方領導指導工作提供較好的參考意見。實現統計資料分析規範化，提高統計反映速度，準確預測全年主要經濟指標完成情況，按月對各地區主要指標完成情況進行監測、評估、通報。加強對巨集觀、微觀經濟形勢及變化的分析和資訊上報工作，全年編髮統計分析演講130篇，獲市領導批示56篇。同時，各區縣統計分析水平也有很大提高，大東區統計局撰寫的大東區稅收收入與GDP關係的量化研究》沈北新區統計局撰寫的沈北新區工業經濟地位及今後發展探究》和于洪區統計局撰寫的淺談房地產巨集觀政策變化及對我區房地產開發的影響》獲得市局統計分析評比一等獎。編輯撰寫了年鑑》統計年鑑》固定資產投資統計年鑑》農村統計年鑑》遜色完成了按新行政區調整後統計資料的對接、規範、核定及公佈等工作。積極做好B類政府系統績效評估工作。進一步完善和加強大服務業、縣域、能源、貿易等統計制度，開展各類專項調查，為市領導科學決策提供可靠依據。新民市統計局精心組織完成了R&D資源清查、98家規模以上工業企業的利息費用調查、47家工業企業和30家貿易和服務業企業的科技抽樣調查、月度勞動力調查、私營企業抽樣調查以及糧食產量調查等。棋盤山開發區統計局在現有的人員配置較少的情況下，也較好地完成了各種專項調查。
四、深化改革、完善制度。
堅持創新，市局大膽探索。分階段，分步驟地推進統計方法制度改革，取得較大成效。強化大服務業統籌，新產業研究取得突破性進展。服務業執行監測工作中，加強以服務業為龍頭，相關專業配合的工作機制，按月加工整理服務業經濟指標，快報指標由去年的66個增至75個。同時，勝利開展生產性服務業研究，完成了20xx年以來全市生產性服務業增加值測算。根據國家規模企業規範提高和國家及省對工業增加值增速打9折的通知精神，積極測算制度變化對工業發展的影響並撰寫專題演講，及時反饋變化情況，得到市領導的重視和批示，為領導決策起到很到顧問作用。進一步推進能源執行和節能進展情況監測工作，建議市政府領導在全市開展節能減排百日攻堅戰活動，將十三類指標分解到縣區、行業和單位，恢復了電力指標日報制度，對各地區節能目標實現情況進行了認真測算，具體參與了各地區節能降耗的考核和督查工作。開展億元以上商品交易市場成交額抽樣調查統計，為進一步規範億元以上商品交易市場統計的資料質量，改變以往市場管理機構估數上報的模式。對區域性市場進行調研的基礎上，研究探討億元市場抽樣調查實施方案，並對此項工作進行全面安排。積極做好縣域經濟評價、縣域經濟監測分析工作，完善和規範縣域經濟主要指標的收集整理分析工作，縣域經濟主要指標完成情況由以前的季度反映改為月度提供，把縣域經濟研究工作拓展到與省內各地區縣域經濟發展情況進行對比分析，為各級政府和相關部門制定巨集觀經濟政策提供決策參考。
五、加大新《統計法》宣傳力度。
不時規範統計執法行為，以查處虛、瞞、漏報為重點，對若干起統計違法案件進行查處，大大提高了統計法律法規的威懾作用，全市共立案148件，現已全部結案。鐵西區統計局今年共重點檢查區內30多戶單位，對其中9戶單位存在統計基礎較差或統計資料報送質量差問題的單位，做出了通報批評並限期整改的處置決定。依照全國統計執法大檢查工作要求，與市監察局、市司法局相互配合，通力協作，聯合開展宣傳動員、聯合制定方案、聯合組織自查和重點抽查，夯實了統計基礎工作，進一步提高了統計資料的質量和政府統計的公信力。遼中縣統計局對部分“三上”企業認真進行了統計執法檢查，增強了幹部群眾統計法制意識。配合全國統計執法大檢查工作的開展，組織了全市各區縣、鄉(鎮)街道的新《統計法》和《統計違法違紀行為獎勵規定》宣傳活動，並在日報》晚報》等新聞媒體上進行宣傳報導。12月的法制宣傳週中，組織印製了統計法規宣傳手冊》1.2萬冊，集中發放到區、縣(市)及開發區統計局、鄉(鎮)街道和全市的三個以上”企業中，進行鍼對性宣傳。五五”普法工作圓滿完成,加大統計執法檢查力度。全市共有3.5萬人按規定參加了學習，覆蓋面達85%以上，全面完成“五五”普法驗收工作，受到上級部門的好評。
六、統籌兼顧、齊抓共管。
市局完成了綜合統計業務平臺改擴建工程》建設任務。提升了統計資訊化裝備水平和資料處置能力，統計資訊化建設步伐加快。滿足全市統計資料聯網直報需求。依照“加強協調、優化管理”要求，統計制度方法協調、統計規範完善、調查專案管理、城鄉劃分清查及基層基礎建設進一步加強。深入基層檢查指導，全面提高基層資料質量，對我市規模以下工業抽樣調查、限額以下服務業抽樣調查及貧困縣監測等三項工作的基礎工作及資料質量進行檢查。經濟開發區統計局積極做好基本單位名錄維護工作，加強規模以上企業的清查工作力度，優化規上企業結構，為確保統計資料的質量打下良好基礎。積極開展統計系統幹部培訓工作，組織開展了全市統計從業人員的各項培訓考試工作，有5435人蔘加了統計從業資格培訓和繼續教育學習，較好地完成了全年工作任務。通過業務培訓、檢查指導、完善制度，不時提高基層統計業務水平。特別是和平區、瀋河區、新民市、甦家屯區統計局都將統計業務培訓工作作為一項常抓不懈的統計基礎工作，收到良好的效果，提高了基層統計人員的業務素質。
七、堅持民主。積極做好乾部隊伍建設工作
樹立正確的選人用人導向，大力深化幹部人事制度改革。認真貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和有關檔案規定。全年共組織完成3名正處長和2名副處長的選拔工作，加大了處級非領導職務晉升工作力度，3名同志得到晉升，收到滿意效果。強化幹部管理工作，進一步健全乾部監督管理和考評機制，組織開展去年度全域性總結考核評比工作。全面做好局各類幹部的教育培訓工作。全年參與各類培訓90餘人次。同時，較好地完成了機構編制管理、統計專業技術職稱、人事統計、工資福利、事業單位管理等工作。積極落實離退休老幹部“兩個待遇”確保了離退休老幹部隊伍的穩定。
八、以學促工。陽光統計文化豐富多彩
以創先爭優和“一學三提“活動為主線，市局十分注重加強黨建和廉政工作。通過多種形式的教育活動，全面推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，保證全面完成統計工作中發揮了重要作用。一是認真抓好創先爭優和一學三提活動。市局是市一學三提活動中唯一的市直機關聯絡點，先後召開兩次一學三提活動的動員大會，1次階段工作總結和推進會議，組織4個支部交流了經驗做法，組織編寫了7期《活動簡報》機關生活》開闢了專欄，宣傳交流學習活動開展情況，全市創先爭優和一學三提活動中，被評為“去年十佳學習型單位稱號”二是加強隊伍廉政建設。廉政建設上，不時完善制度建設，局班子成員以身作則，不搞一言堂、不搞暗箱操作、不搞特殊，自覺維護班子團結，為廣大幹部職工當好表率，以自己的一言一行帶動影響每一名幹部職工，規範統一班子成員和全體幹部職工的行為，推動機關黨風廉政建設上了一個新臺階。機關事務堅持公開、公平、公正的原則。去年，市局通過班子民主決策，相關部門參與，局紀委全程介入，從政府採購、工程招投標、預算稽核、資料購買、質量驗收等環節，全部公開透明，順利完成了市統計局綜合業務應用平臺升級改造及網路擴建工程實施方案》和《市統計局二部辦公樓內部改造》兩項重大專案，沒有發現任何問題，大家非常滿意。三是不時創新活動方式，開展豐富多彩的統計文化建設活動，增加隊伍凝聚力。結合我局特點，先後組織了春節、三八、登山、紀念八一建軍節等系列活動;組織開展了機關公文寫作知識競賽;編寫了愛我家》專題片的指令碼，編輯印發了陽光思維》統計人丰采錄》小冊子。通過 統計文化”這條主線，開展各項活動，全域性幹部職工的精神面貌發生了深刻變化，為高質量完成統計工作任務注入了不竭的精神動力。沈北新區統計文化建設生動活潑，豐富多彩。東陵區統計局努力打造學習型、實幹型、創新型、服務型、廉潔型的五型幹部隊伍，通過“四抓四促進”狠抓機關隊伍建設和提高統計人員素質。康平縣統計局不時加強機關和統計隊伍建設，以在縣直機關黨組織和黨員中深入開展創先爭優活動為契機，全力打造“五型”機關。法庫縣統計局制定目標開展創立“學習型機關”文明機關建設，不時加強隊伍建設，全縣機關年度考評中位居前十名，獲縣文明機關。
統計工作面臨新的形勢和任務，新的一年裡。國家統計局根據“三個提高”提出的四項工程”以及限上固定資產投資企業和規模以上工業企業規範的提高，將會使統計工作環境發生很大的變化，這意味著新的機遇和挑戰。市委、市政府也會給統計工作提出新的要求，全市統計系統要適應這些新的要求，繼續做好各項統計工作，繼續加強統計文化建設，為全面完成20xx年的各項統計任務而努力奮鬥!
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