12點的鐘聲結束了，鞭炮聲迎接了，新的一年開始了。新年計劃又開始寫了，突然想到去年的年度計劃表，看了看，年度總目標100萬，只完成了百分30，重複的去看，去體驗整個XX年的過程，從一個領域轉到了另外一個領域，這也許是一個轉折點，也是個起點。
XX年度總結
風風火火走過了，也離開了，老虎也離開了，走下去的是的挑戰，過去一年裡，自己學到了很多東西，也成長了許多，進入網際網路公司已經一年零三個月的時間，這一年零三個月的時間裡經歷了很多很多。在XX年！自己付出的太少了、在XX年自己努力的太少了。客戶開發數太少了，簽單數太少了。從XX年6月25號進入銘萬，到現在的，半年的時間裡，只完成任務的一點點，是個遺憾，實力不夠，努力不夠，學習不夠。也沒能夠更好的帶領小組完成目標。
可可隊的成立，自己身為組長，沒有以身作則，沒能帶好他們自己責任很大。 對於XX年的總結為以下幾點：
1、年度目標沒有完成為恥XX年的年度目標是不變的，不管在哪個領域哪個平臺都需要鎖定這個目標。
2、XX年自己沒給部門帶去業績及貢獻為恥，XX年，到了最後一個月沒能給部門到來業績，託部門後退。
3、以帶動部門士氣為榮，部門的士氣很重要，他代表著一天的結果，自己也希望能夠有更好的貢獻。XX年沒帶去什麼，帶動了一個有活力，有激情的團隊，不過這跟領導的帶領也有很大的關係，有優秀的團隊就有優秀的領導。
XX年目標
XX年度目標30萬，平均每月是2.5萬.
XX年度計劃
新的一年，新額氣象。更好的帶領好可可隊，完成目標。
1、目標標準化：以完成目標為榮。
2、學習，增強學習力度。改變自己，提高學習力。
3、提高小組與自己的執行力，把焦點集中於計劃。
部門走向影響上海的部門。為全國冠軍的榮譽去拼搏的一年， 加油,。
小組計劃
小組的成立，也是挑戰自己的時刻，學習及成長的階段，小組的規範化，小組的成長化，小組任務的執行化，一定要標準化。
1、小組目標及個人目標的堅定性，完成性，嚴格化。
2、培訓：利用人力資源，把優勢最大化。
3、執行力，行動證明一切，結果代表化。責任為重點。
十大事件
十大事件完成了兩件。也是關鍵的兩件。十大事件
1、希望在，三部的兄弟們都能自己強大起來，自己獨立殺單。
2、希望三部通過所有兄弟的努力完成年度總目標，真正做到三部引領上海。做上海及全國冠軍。
3、自己通過學習與努力，用實力去證明自己。往更高的領域去走，也走向輝煌。
4、自己業績突破30萬。
5、更好的帶領好小組，更好的突破。
6、XX年銀行卡有5萬現金。
7、多看書，多學習知識。
8、今年給自己找個媳婦，過年帶回去。
9、XX年積累與結交20個關係好的大客戶，以方便後期發展。
10、給話滿句話，別把遺憾留給.加油。
完畢 ！加油
網球社自成立以來，在院團委正確指下，本社團骨幹及其成員們的共同努力下，取得了進步的成長。在本學期中我社內部開展了形式式樣的社團訓練活動，做了一些卓有成效的工作，取得了預定目標成績，走出了我院網球運動普及的第一步。
一、社團主要做了以下工作
1、內部建設
本社團由社長、副社長、組織部、辦公室、宣傳部組成。發揮社團職能作用，內部工作部門職責範圍基本明確、建立初步有效的社團運轉機制
2、內部活動
在學院網球真實網球水平的基礎條件下，採取長期常規社團訓練活動，讓本社團成員進一步的瞭解及認識網球運動，更清楚的掌握到本社成員網球運動的真實水平，使社團更加清楚了前期基本目標是要以提高社團成員基本技術水平為主。
抓好訓練組織本社團組織部分有網球基礎的成員及社團幹事進行交流，進一步規範技術教學體系，為本社的發展起到了促進作用。
努力加強訓練，以強帶弱.每星期的訓練活動，我社成員都積極的參加，參與性明顯地提高了。本社成員在網球中體會到網球運動帶來的快樂。享受網球的快樂一直是我們社團的口號。
我社根據自身實際情況，主要訓練了幾個有基礎的骨幹力量，以此擴大懂技術的成員，使其帶動幾個基礎不好的成員，這樣加強密度訓練，以強帶弱，提高整體水平。
3、外部活動
本社團以球會友,促進交流,展現青春風采,豐富校園生活為宗旨，開展了外部活動。
與時光魅影攝影協會、乒乓球社、動漫社等社團建立友好關係，互助並開展了一些活動。
在南郵通達內初步培養一種熱愛網球運動的良好氛圍，形成獨特的校園網球文化
二、存在的問題及展望
針對目前社團活動工作效率低，內部工作制度不完善，工作責任分配模糊等狀況進行整改規範化，將工作具體化，責任到人：
1、部門重新建設
針對目前社團活動工作效率低，內部工作制度不完善，工作責任分配模糊等狀況進行整改。
針對目前技術水平條件，撤銷外聯部。將工作具體化，責任到人，提高工作效率。
加強幹部隊伍建設,社團幹部應更具有榜樣性及模範作用，應真正把那些能力強、素質好、顧大局、講奉獻、熱心為同學服務的學生幹部配備到重要的崗位上來。
同時，加強幹部之間及幹部與廣大社員之間的交流溝通，社團幹部從工作能力和綜合素質上得到提高，也使得社團幹部們得以人盡其才、才盡其用，使他們充分得到鍛鍊和成長。
2、繼續努力開展常規訓練活動，努力提高社團專業水準
3、工作有計劃、有總結，程式完整.社團組織活動需要進行詳細徹底的準備活動工作，不能放過細節，很小的細節就可能影響全域性。各項任務應分工明細，有計劃有步驟的進行，這樣才可以提高效率。
4.優化自身機制，積極開展活動，爭取晉升為優秀社團
5.組織多種形式的活動，增加師生對網球的瞭解
6.加強與學校其他社團的關係，相互支援，共同發展
___入職以來至今已有_個月的時間，雖然在專業上有所不足但是我一直努力工作為公司創造業績以及提升自我。
20__年剛過去，在這一年的時間裡有很多收穫，年終了，我必須對自己的工作做一個總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面是我對20__年的工作進行簡要的總結。
我是__年__月__日到公司工作的，至今一年多，在此之間領導先後給我安排的工作是專案資料和工程造價，20__年我的工作是造價，因此下面只針對今年的造價工作作出總結。在今年之前，我預算方面的經驗也不足，只不過在學校裡學習理論以及做專案資料的時候在現場做過簡單的手工算量、組價、簽證和進度款申報工作，從來沒有單獨對一個專案完整的做過報價或者結算，僅憑這些不足的經驗和對造價工作的熱情我做起了造價工作;這裡要感謝領導的信任和認可讓我終於做了造價工作，因為這是我一直以來的目標。為了迅速掌握造價的工作內容我一邊加強學習專業知識，一邊仔細認真工作，遇到工作難點和問題，我經常請教其他有經驗的同事，幫助我解決問題並順利完成我的工作，這裡要感謝我身邊的同事對我工作的幫助、配合和指導。通過不斷的學習和工作，現在我對造價已有了一定的經驗和能力。這一年內我參與了許多投標報價，積累了很多經驗，現在我可以單獨對一個完整的專案進行投標報價以及對專案成本進行粗略的核算。
一、 工作情況
大量的實際工程對於我有很好的指導作用;還有公司積極向上的工作環境以及各位領導和同事常期灌輸學習重要性的思想激勵我不斷學習，不斷提升自身修為。
這一年先後對__個消防工程進行投標報價。經過這些專案，讓我的專業性與細心有了更進一步的提高，其實要做好造價工作一定需要細心、耐心和專業知識豐富，並能對行業資訊變化迅速的掌握。需要對專案現場跟蹤觀察瞭解，紙上談兵是不能準確的達到預算效果。並且經過這一年的工作，加快和提高了我對算量和組價的效率和準確度。
投標工作對公司是項很重要的精密工作，我再次感謝公司領導信任我能給我機會參與此項工作，這一年我經過多次投標報價的製作，不僅掌握了我自己負責的工作還基本瞭解到投標整體流程及注意事項，並且更加培養了我細心、耐心的工作態度。
二、自身存在的問題和今後努力的方向
在這一年裡，我付出了很多，同樣收穫也不少。通過一年的工作和學習，我感受到做為一名造價員必須要腳踏實地的做好每一步工作，對造價流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對定額、計算規則更要熟悉，還要繼續學習和造價相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。今年大部分時間都花在投標報價上，卻對已建專案的成本跟蹤做的極少，相信在下一年我們不僅會對投標報價做的更快更準而且一有時間就會去現場跟蹤檢視和學習工藝流程，爭取對成本進行更好的控制為公司創造價值。
在今後我會多讀消防相關書籍及規範，熟悉每月工程造價材料資訊，撐握定額的規定及解釋，並能將其熟練運用至工作中，當然也是要把投標報價和成本核算做的又快又準，並且向造價師方向發展。還有不僅應該掌握消防工程方面的知識，在工作之餘也要多學習其他行業和本行業其他領域的知識擴充自己讓自己不被公司和市場所淘汰。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我將帶著我的目標和夢想同公司一起進步。
三、 對公司的建議
希望公司能組織多到現場學習培訓，到工地現場學習這樣能更直觀更容易更快速掌握專業知識。
一年的時間轉瞬即逝，現在想想自己剛進大學時，一臉的懵懂，一切茫然，不之所錯。進學生會也是衝著高中還有的那一點點微不足道的所謂的經歷，覺得學生會會是一個鍛鍊能力的地方。就開始參加進學生會的筆試面試等等，還在自己未完全明白過來的時候就進了辦公室，當時很是欣喜。後來也有幸的成為了兩屆主席團助理。
在辦公室一年的工作中，我主要是負責青志的相關資料的收集與彙總。開始時的自己什麼也不會，需要做的都是一些瑣碎的事情，加上青志的活動又很多，我花在上面的時間很多，但是開始那段時間學到的東西幾乎沒有。因為自己一直以來的急躁，導致青志的有些資料做的不好，但是幾個主任總是細心的給我講解，使我開始漸漸地靜下來去做事情。通過這一年做青志相關的資料，我明白了不管遇到什麼事情，只要自己靜下來慢慢的去做始終可以做好的。這一年的時間也使自己漸漸的沉穩下來。
開學之初的院運會是我參與進去的第一個大型的活動，還記得這次活動中我表現不是那麼好。開始的第一件事，去高分子學院借桌子，用了很久的時間，耽誤了運動會的一些事情。想想那真的是自己不明白具體的情況導致的，當時自己和另外一個幹事還覺得心裡蠻委屈的。畢竟是第一次做那樣的事情，但是後來就清晰的明白了，事情是自己做的，自己的方法和態度很重要。在整個運動會的過程中，我明白了什麼是團隊，什麼是協作，不管是團隊中誰做錯了事情，自己都不應該去推卸責任，大家都應該是共同進退的，有了團隊之間的默契合作，很多事情才能更順利的進行下去。
接下來的迎新晚會，使我明白了一個參與活動的人都應具備大局的觀念。不應只是以自己或者只是單純幾個人的想法去做事情，時時以集體以大局為重才是最重要的。因為原來的自己是一個比較內斂的人，一般情況下不喜歡去考慮太多的事，但是通過一年以來的很多事情之後，自己知道了一個優秀的人應該具備那些素質。
至於在主席團的兩個月時間裡面，也學到了不少實質性的東西，參與迎新晚會一些事情的準備，十佳材料相關的事宜，使自己漸漸地明白了自己在很多方面的不足，比如在辦公軟體的使用上，我就存在很大的問題。在主席團助理的那段時間，我更加了解了學生會整體運作，瞭解各個部門的工作與配合，通過參與其他部門的部門例會，我認識了不少新朋友，也體會了不同部門開部門例會的氛圍。一個部門真的應該是在嚴肅的時候嚴肅，總的還是應該有家的感覺，這樣的學生會才是大家更願意融入其中的。其實我覺得我學到的更多的是從容冷靜的面對遇到的一切，面對現在的競爭和壓力，無論是遇到什麼困難與挫折，無論我們在怎樣的職位，有了怎樣的成就，都應該從容冷靜，都要不以物喜，不以己悲，坦然的面對，從容的解決。相信這樣要做好自己的本職工作會更加容易的。
我更深知自己還存在很多不足之處，首先就是在做事的時候還是不夠大膽，始終有點放不開，這樣自己具備的一些能力還是不能用在實處。其次就是自己的溝通能力還有待提高，原來的我是一個不喜歡交流的人，但通過時間的錘鍊，我學著與大家溝通交流，但這方面的能力不強。當然還有很多的不足，在今後的學習生活工作中，再接再厲，積極的向周圍優秀的人學習借鑑，取長補短，爭取使自己變得更加優秀。
最後，很感謝這一年來的時光，在這一年的時間裡我成長了不少，自己更加清晰的認識自己，瞭解自己。並且認識了很多優秀的人，很多有想法的人，收穫了友誼。同時真心感謝這一年以來在我身邊的這些人，不管是在學習還是在工作中，有你們的幫助才使我逐漸成長，謝謝你們！
從20__年X月到X市 物業管理處以來，在管理處領導的關心和支援下，我努力適應新的工作環境和工作崗位，及時轉變工作角色，努力學習業務管理知識，認真履行職責，較好地完成了學校和管理處交辦的各項工作任務，下面將20__年的工作情況總結如下：
一、自覺加強學習，努力適應工作
20__年X月因公司工作安排，將我從 管理處調到 管理處工作，並擔任勤雜班班長。在這之前我對班長的職責任務不甚瞭解，為了儘快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心繫本職工作，認真履行職責
作為管理處的勤雜班班長，首先就要求我要帶好頭，領好路。在工作中，不打任何折扣的去完成公司和學校領導交辦的各項工作任務。今年以來，勤雜班克服各種困難順利完成了學校 週年校慶、第 屆教育教學科技成果展、20__年中大學聯考、人大代表選舉等重大活動的後勤保障任務，完成了 多件日常設施裝置報修工作，班組成員不辭辛勞的工作，受到公司和學校領導的高度肯定。在管理上，要求班組成員之間做好互幫互助，工作不分你我，嚴格執行公司和學校的相關管理制度。
三、主要經驗和收穫
在工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適應新的工作崗位。
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
3、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
四、存在的不足
由於工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，20__年的工作存在以下不足：
1、對班組成員的日常管理規範問題。
2、對班組成員思想方面的交流過少，造成有時情緒問題。
3、協調處理問題方面還需要進一步加強。
光陰似箭，轉眼20__年過去了，星河國際專案部於20__年8月1日開工，期間在各界領導的關心與幫助下，以及專案部人員辛勤奮鬥下，終於在20__年的末尾圓滿完成了各項指標，並在12月份星河運營公司的檢查中得到了94.21分的高分，得到業主，監理，公司的一致好評。
年度星河國際專案工作成果
1.管理團隊
星河國際是我公司與之合作的第一個專業房產公司，有著一套非常健全的科學的評分評比辦法。評分細則涵蓋實測實量，表觀質量，管理行為，安全文明等4大板塊，包容了施工過程中的全部內容。雖然公司之前也或多或少涉及到這些內容，但是從沒這麼系統化，書面化，硬性化的執行這麼多要求，一開始整個管理團隊對這些要求是拒絕的，但是經過實施後才發現，原來我們對標準的不讓步是控制質量安全的辦法，半年的合作，使得整個管理團隊在管理水平，管理意識，管理手段上有了很大的提升。
2.施工任務
根據建設單位的經營目標及我公司的戰略目標，專案部全體人員努力下本年度保質保量地完成了各指標任務，主要完成情況如下：
20__年8月1日專案部順利開工，
20__年10月15日完成4層結平(順利完成建設單位銷售節點)，
20__年12月21日完成7#樓3層砌體樣板間驗收(建設單位交樓樣板驗收)，
20__年12月25日完成6#樓3層精裝修樣板交付(業主精裝修節點目標)。
專案部為完成各項節點計劃，編制總進度計劃，月進度計劃及周進度計劃，對節點計劃進行細化，分解，確保計劃完成。同時在監理例會中，每週對進度情況進行分析對比，總結進度落後或超前，提出趕工措施，圓滿完成了進度要求。
3.實測實量
根據業主的招標及合同要求，專案部需對主體工程、砌體工程、抹灰工程、水泥砂漿地面工程、門窗工程、塗料膩子工程等進行實測實量。在專案開展之處，專案部深入研讀星河實測實量操作規程，仔細研究了操作方法、資料統計、資料公示、預防措施、糾偏措施等等，並進行實測實量交底與現場實際操作交底達6次。專案部集體研討預防措施，要將質量控制在事前，提出了：測量模板面標高平面標註，測量垂直度澆築前後平面標註對比，澆築時仍進行垂直度測量，牆板支模加設斜撐，樑柱節點模板優化，排架優化等一些列措施，有效提高了實測實量的合格率。在實測實量資料統計出後，專案部針對實測資料進行分析、討論，找出偏差原因，制定了整改措施，專人督促整改落實。通過對事前，事中，事後等一系列控制措施，專案在12月份星河深圳運營公司的實測實量中取得了95分的高分，獲得了業主的肯定。
4.質量控制
針對我公司對業主揚子杯的，通過實施嚴密的產品質量保證體系，為向業主提供滿意的產品，專案部全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承擔各自的質量責任，各崗位人員全部做到持證上崗，編制了科學的實效性強的施工組織設計和施工進度計劃。
質量就是生命，質量就是效益，創精品工程是我司一貫的宗旨。為達到預定的質量目標，在主體施工中，我專案部建立了一套完整的質量體系：
1、工程施工實行樣板引路、技術交底制度。工程施工樣板先行，這也是星河業主的要求，施工之前先做施工工藝集中樣板以檢驗工藝是否符合星河要求，大面積施工之前先做小塊施工樣板以檢驗班組是否勝任星河施工任務，主體結構階段完成交樓樣板已檢驗設計是否合理，同時明確交付標準。完成精裝修樣板以展示業主售樓賣點。樣板驗收確認需附技術交底，樣板照片，驗收人員簽字確認等等。技術交底需交底到全體工人，交底明確。技術部門事前對圖紙熟悉，繪製配模圖，砌體排磚圖對工人進行交底形象，容易理解。從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。
2、嚴把材料進場關。首批材料進場，需通知業主公司材料部進行驗收，進場材料必須兩證一單齊全，並認真進行取樣複試，在監理人員的監督下按照規範要求進行取樣、送試化驗，試驗合格後方可用於工程施工，每批材料報審需報送至甲方，每週提供周材料進場週報。
3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質檢員的檢查驗收制度，經技術負責人複驗後簽字，報監理簽收並做到每道工序必驗，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了工人的責任感。
4、合理安排工序，建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規章制度，在施工中認真貫徹落實。同時針對星河的質量控制措施，專案提出了樓板控制器，鋼筋操作平臺，牆柱鑿毛，鋼筋滿扎，模板集中加工，砌塊集中加工，雙控線，控制線上樑，鐳射貼餅，空調預製塊等等一系列措施，從施工各個角度有效保證了施工質量。
5.安全文明控制
1、確保工地安全文明施工，專案團隊提前對現場平面進行規劃布臵，施工人員對平面布臵進行執行。工地周圍全部用彩鋼板圍擋，做全封閉式管理，主要施工場地硬化，場地做臨時車道，保證道路暢通。施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標誌明顯，勞動紀律嚴明。施工作業規範化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。安全防護棚、安全走廊、加工棚等採用定型化定製，美觀安全，週轉次數多;主幹道路採用自動噴淋系統，砂漿罐採用硬質圍擋，_露土採用綠網覆蓋，能有效控制揚塵;動態危險源圖牌懸掛，實測資料公示，一目瞭然瞭解現場安全及質量情況。樓層臨邊洞口軟硬隔離封閉，有效消除安全隱患。
2、健全安全生產監督網路，按公司、專案部、班組三級設立安全教育制度，由專案經理、質量安全技術負責人組成安全文明施工領導小組，專案經理為第一負責人，組織進場人員認真學習建築法及關於建築施工安全管理有關法律法規，進行三級安全生產教育，搞好崗前技術培訓。施工前進行安全技術交底，特種作業人員持證上崗，從事危險作業職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規範施工，堅決杜絕違章作業，安全人員分樓號，對安全進行總負責，並每人記錄安全日誌。
3、施工現場臨時用電設施齊全、靈敏，基本符合國家《臨時用電施工規範》的規定;施工機具操作人持證上崗，機械操作規程明確，責任到人;外腳手架架體、安張掛、腳手板鋪設及時、正確，保證了安全文明施工。
4、工地食堂嚴格按有關衛生標準執行，食堂配備消毒櫃、冰箱、電熱開水器等設施，同時配備醫藥箱、單獨衛生間、淋浴室極大的滿足了職工生活的需要。
6.管理行為
管理行為即我們的資料管理。施工之前需有經過監理，業主審批的方案，現場根據方案實施，技術交底到工人，做到方案與現場一致。工序資料與現場對應，檢驗批次停止點驗收，滿足要求方可下道工序。樣板驗收過後方可大面施工。實測實量資料統計，製表統計合格率並進行公示。材料報驗經過業主審批，每週材料週報報送。健全的機制無時無刻在規範著我們的行為，開拓著我們的管理意識，提高著我們的管理水平。
年度星河國際專案工作展開
20__年已經結束，20__年專案部仍然面臨著巨大的挑戰，明年面臨著主體結構驗收，2個月一次業主運營檢查，各專業分包單位進場等等巨大任務，專案部將更加努力，為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益，為公司的建設做出更大的貢獻!
時光荏苒，轉眼間20__年將接近尾聲，回首過去的一年裡，內心不禁感慨萬千，這一年裡，感謝院領導及護士長的關心與幫助讓我參加了江蘇省手術室專科護士的學習培訓並答辯通過，也感謝科室同仁們分擔了我的日常工作使我全身心投入學習，讓我在思想、學習和工作方面都取得新的人進步，現將個人總結如下：
在思想上，我一直秉承嚴於律已，不斷完善自己的世界觀、人生觀、價值觀。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。參加手術室專科學習後，學會用評判性思維去思考，使工作更加有科學化而不是教條化。樹立科學的發展觀，思想作風端正，工作作風踏實，敢於堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，積極抵禦自由化、拜金主義、本本主義等一切腐朽思想的侵蝕。學習認真刻苦，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在手術室的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
在專業學習與工作方面，我一直堅持以學促工，以工帶學，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。在前半年時間裡，我參加了江蘇省手術室專科護士的學習，通過自己不斷的努力，及導師和同學們的關心，還有堅守在手術室陣地完成日常工作的護士長及同仁們的幫助，我完成答辯順利畢業。
回院後協助護士長做好科室相關質量控制，參加手術室第一期的品管圈活動，有幸擔任圈長職務，跟科室同仁共同完成同心圈的活動並進行了院護理部品管圈彙報。認真的做好實習生的帶教工作，言傳身教、以身作則。我熱愛手術室工作，正確認真參加每一項工作，將所學融入日常工作中，與同事團結協助，同事有問題提供力所能及的指導。
在活動方面，參加醫院科研小組活動，將所學及時在小組活動中交流並同時向小組成員學習，使得專科學習有關的科研課題及論文撰寫的知識得到進一步鞏固。積極做好每期小組活動的準備，參與每次的討論。
然而，這一年裡，收穫的同時還是有些不足，比如在學習上雖然掌握了論文及科研課題的寫法及思路，還是未能有有形的成果，有時繁忙的工作還是會心浮氣躁，感謝院領導及護士長的教育、指導和幫助，感謝同事們給予的關心和支援，在來年裡，一定做好計劃，發揮自身優點，將所學儘可能的運用於工作中，克服自身不足，為醫院和手術室貢獻自己的一份力!
從20__年_月_日來到公司以來，我在的營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了兩家公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成專案的營銷工作、實現雙贏，雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關係，特對階段性的工作進行總結。
針對以前的工作，從四個方面進行總結：
一、公司專案的成員組成
營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的專案運作，銷售人員從能力和對專案的理解上都有了很大的提高，今後會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。
由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
二、營銷部的工作協調和責權明確
由於協調不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象，這一方面作為公司的領導，我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的許可權，只履行銷售程式，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程式清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關於會議
會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關係的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發公司在下面溝通好，這樣會更有利於問題的解決。
四、營銷部的管理
前一階段由於工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定製度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以後我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，瞭解真實想法來避免不利於雙方合作和專案運作的事情發生。
我叫___，於__年_月應聘到公司核算部。屈指算來，到公司已有半年多的時間，承蒙領導的關心、同事們的幫助以及自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步瞭解。
這_年我主要負責___工程的核算工作。剛來到公司，我有太多的茫然。因為這個工程的土建工程已經基本完工，安裝工程也已開始施工了。這就面臨著每個月的公司報量、甲方報量、勞務隊任務書以及成本分析，外加材料價格的把關工作。施工現場共有五家施工隊伍，而且對公司執行的是05定額，對甲方執行的是11定額。做安裝預算的只有我一個人，面對如此大的一個工程，如此大的工作量對我這樣一個剛畢業連圖紙也看不太懂的新人來說無疑是一個巨大的考驗。我整天看書、看圖好像還是無濟於事，每個月的報量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什麼事情，一些不懂的東西也迎刃而解了。
經過這幾個月的磨鍊，我也對預算工作有了更成熟的認識：作為專案部的預算人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對專案部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算，專案竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。
作為公司的預算員，我的體會是：
第一，態度決定一切
可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。如今只要有工作，我會以充分的熱情來做好它。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。擁有積極的`心態，就會擁有一生的成功。
第二，學習無止境
職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校裡學的理論知識運用到工作中，並進一步提高、昇華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能儘快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校裡學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
第三，認真負責
創新求精，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。做預算工作必須要認真負責，尤其是算量的時候既要認真又要不斷的去思考，去總結。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。
現在我考慮問題的角度更加全面了，我發現從每一個人身上都能學到東西，包括我的同事、我的領導，各施工隊伍，甚至是一本書都會讓我受益匪淺。這使我真切地感受到什麼叫“三人行，必有我師”，當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;預算成果也經常會出錯，還需要更多的鍛鍊機會;過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作認真負責任的態度，把工作做好做精。
在今後的工作中，如有什麼不足之處還請領導和同事多多批評指正，我一定會更加嚴格要求自己，我相信憑藉領導的愛護、同事的關照、自己的責任心和熱愛預算工作的誠心一定會把工作做得更好，我會更加努力，從而使自己更加的優秀。
短短的兩個多月讓我真正的感受到大學生活的美好，尤其是科協專案部，它給了我一個自我展示的平臺。“開口能說，提筆能寫，遇事能辦”是科協專案部的宗旨。就這三方面的能力，我與開學相比提高了很多很多。
我很清楚的記得，我面試科協專案部時的情景。那天下午，我懷著一顆膽怯的心，走上了講臺，開始了我的自我介紹。在介紹時，我看了一眼在下面的部長和許多與我一樣來面試的同學。突然間，我感到了一種無形的壓力，那刻，我說話開始變得吞吞吐吐，在下面想好的語言也變得沒有了頭緒。站在上面我才發現我是多麼的膽小，多麼的沒有自信。平日裡的自信全都跑到九霄雲外去了。而現在，我雖然不能達到口若懸河的境界，但我可以將一件事很完整的傳達給其他人，即使是在公共場合，我也同樣能從容的說出來。
“寫”是我的一個大問題，我沒有紮實的文學功底，而且連策劃書的步驟都不知道，這只是我開學的狀況。現在卻不同了，雖然不能寫出優美的文字，但學會了很多應用文的格式以及寫的基本內容。讓我覺得在部門同樣學到了很多有用的東西，並且鍛鍊了能力。
在部門的兩個多月中，陸陸續續地承辦了一些小活動。活動中，有很多事讓我深有體會。第一次做事，我開始有點抱怨。就是學院運動會那天，我們去幫體育部搬椅子，抬桌子，而體育部內部幹事卻很少有人去做。現在想來，我覺得很慚愧，部門之間本來就應該互助，幫助其他部門工作也是很正常的事。另外，自己部門裡也主辦了經管五大活動的講座以及erp沙盤模擬的訓練。講座開始前，在我們佈置會場的過程中，由於時間倉促和人員的分配不當沒有將會場在預期的時間內完成。這讓我意識到，做事要有安排，而且還要按照計劃實施。在緊接著的erp沙盤模擬訓練中，我們的人員分配就比較細化了。其中，我負責申請教室，而且還很快就搞定。這雖然不是什麼大事，但我感覺到我做事的能力以及辦事的效率都有很大的提高。
在上次例會中，部長問了我們三個問題：
一，進入學生會以來你最自豪的事?
二，最困惑的問題?
三，認為部門或使學生會最需要解決的問題?
對於這三個問題，我毫不猶豫的說，遇到了四位才能出眾，善解人意的部長，還有十一個互相關心，互相幫助的朋友。在這個大家庭裡我感到了溫暖，看到了和諧。開學時，我對部門到底要做什麼，要學些什麼都很迷茫，也困惑了一段時間。經過部長的開導，現在已經很清楚自己進入部門的目的了。部門給了我一個鍛鍊綜合能力的平臺，我也要儘自己的努力去完成部長給我的任務，讓自己的能力得到真正的提高。在科協專案部已經工作兩個多月了，部長平日裡的一聲問候，節日裡的一條簡訊，讓我們感到會非常的溫暖。但在整個學生會，並非所有的部門都有我們部門這樣的和睦。因此，學生會最需解決的是部長與幹事之間要建立良好的關係，這樣部門的工作也才能順利的進行。
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