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集團工作總結範文4篇大綱

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本文目錄2018年集團工作總結範文江銅集團科協度工作總結集團辦公室工作總結集團公司財務工作總結

一、xx年人力資源工作總述。

集團工作總結範文4篇大綱

200x年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理資訊化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態,吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。

二、人力資源基本情況。

截至xx年12月31日a物流(含合資、控股公司)員工人數1880人,其中公司本部67人,c1288人,廣東b300人,實業93人,威盛17人,東方思維115人。

a物流學歷情況:截至xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。

三、通過崗位分析與設定,做好定崗定員工作。

為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據精幹、高效的原則,各屬公司結合本公司主營業務情況進行定崗定員,具體情況

(一)c分兩類進行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務區對數以及業務範圍等關鍵指標進行分類;2、服務區按車流量、營業額等指標分類。

確定各類管理中心和服務區的崗位和人員配備,力爭為新的服務區建設提供標準化模組。

(二)廣東b應按公路工程交通安全設施、通訊、供電、監控、收費等不同業務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優化,控制好人員數量和人工成本。

(三)實業根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及資訊科技服務等不同業務情況來做好定崗定員工作。

(四)威盛根據海運以及新拓展的業務特點,在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和後門服務區、廣梧等專案,對各專案定崗定員工作進行調研,掌握了第一手定崗定員資料。

四、積極推進人力資源管理制度建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規範的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。

公司本部根據公司管理體制的總體要求,已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿彙編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒佈並在施行中。

廣東b除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質量認證。c公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規範化和更具操作性。東方思維根據勞動法和勞動政策法規,結合公司的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關係等內容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。

五、為適應公司戰略和員工個人發展需要,各屬公司人力資源開發與培訓工作大大加強。

為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質和能力,滿足公司及員工個人發展的需要,公司本部起草了人力資源開發與培訓辦法,在培訓規劃與協調方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

c精心組織,認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓,共舉辦三期服務區新員工培訓,每期20天共203人蔘加。舉辦中層管理人員培訓班,39人蔘加培訓。進行服務區區長應知應會培訓,歷時近4個月,21人蔘加,培訓共分兩階段進行,第一階段:脫產培訓4天,主要進行服務區管理素質、業務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段:業餘自學法律法規及應知應會知識培訓近4個月,並進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001:xx質量管理體系內審員資格、註冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程專案管理、便利店資訊系統管理、文書科技檔案管理、保安骨幹、廚師、燒滷、中餐服務技巧等各類專業技能培訓班,不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

江銅集團科協度工作總結2018年集團工作總結範文(2) | 返回目錄

江銅集團科協在本年度內認真貫徹公司第四次職代會和公司黨委工作會的精神,學習十六大文獻,在科協的各項工作中落實“三個代表”的思想,圍繞公司生產經營這個中心,發揮“三主一家”的作用,以“建家”活動為主線,創造性地開展工作,取得比較好的成效。

一、制定“江西銅業集團公司科學技術協會業務工作規程” 引進ISO9000的科學思想和方法,建立和推行黨建質量管理體系,是一項重要工作。科協全體同志參加了公司組織的學習培訓,分工撰寫工作規程,經多次修改定稿,同時藉此契機,全面疏理了科協多年尚不盡完善的基礎工作,順利通過公司的內審和省認證中心的稽核。此項工作的完成,奠定了科協工作制度化、規範化、科學化的基礎。

二、建立“科技工作者之家”活動是工作的主線 年初,修改了活動的實施辦法,對“建家”活動作了精心安排和佈置;年中,對各成員單位開展活動的情況作了巡檢和通報;年末組織了對活動的考核驗收。今年的“建家”活動在各單位黨政領導的重視下,開展得有聲有色,得到廣大科技工作者的認可,有經驗和特色。極少數單位的“建家”活動不夠理想。經過嚴格對照“建家”標準考評和綜合評價,集團公司的德興銅礦科協、永平銅礦科協、貴溪冶煉廠科協,武山銅礦科協、職工中專科協五個單位被評為度“科技工作者之家”。

三、圍繞技術創新,加大了“講、比”活動的力度 今年是全國開展“講、比”活動十五週年,公司科協已連續四屆榮獲全國“講、比”競賽活動先進集體。“講、比”活動受到最為廣泛的重視,尤其是在立項、節點控制、跟蹤檢查和驗收評估這四個環節上把住了關口。全年共立項401項,完成331項,創經濟效益1523.55萬元。各成員單位獎勵優秀專案69.1萬元。集團公司科協還將對各成員單位推薦的優秀專案進行評審、表彰和獎勵。 四、開展專項學術交流 為交流和總結堆浸技術,經過充分的準備,五月份在永平銅礦召開了“溼法冶金——堆浸技術”現場交流會。德興銅礦、永平銅礦二個堆浸廠就堆浸、萃取、電積的現場工藝控制、尚存在的技術問題,急需協調解決的難點作了廣泛的交流;十八名科技人員宣讀了專業論文。學術交流很成功,為德興、永平堆浸上規模,為東鄉銅礦啟動就地溶浸專案等提供了技術資訊。會後,公司科協編輯了堆浸—萃取-電積技術論文集,印發150冊。

五、完成了度優秀論文的評選、表彰、和彙編“優秀論文集”工作 度,各單位科協共推薦了44篇論文參加公司評審。公司評委會依據統一評分標準對這44篇論文進行評分,評出一等獎三篇,二等獎六篇,三等獎十篇,對獲獎論文的作者進行了表彰和獎勵,獲獎論文彙編成冊,共印發《度優秀論文集》150本,供科技人員交流。另外,公司科協將—度各單位科技人員在省部級以上刊物發表的論文以及交流的論文進行了彙總並在《江銅科協》報上進行了公示。

六、第十個“科技進步活動月”活動 今年的“科技進步活動月”與全國的“科技活動周”結合在一起安排佈置。集團公司各單位因地制宜、各有側重地將各項活動有機地與生產、經營結合在一起,活動開展有新的形式和內容,有成效。科技人員的創新取得顯著的經濟效益。經過評比,公司授予德興銅礦、永平銅礦、貴溪冶煉廠、武山銅礦、銀山鉛鋅礦、職工中專為度科技進步活動月活動優勝單位。 “科技進步活動月”期間,全公司共組織專題研討會近50場次,參加人員近人次。組織各類講座和培訓43場次。組織科普知識競賽17場次,參加人員達3000多人次;出科普宣傳欄228期,另外還張掛科普宣傳畫報2857張。組織義務科技諮詢、便民服務25場次,受益群眾達4000餘人次。書寫各類宣傳標語、布質條幅237條(幅),報導活動月電視(廣播)稿件185篇。德興銅礦、貴冶分別在《江西銅業德銅版》和《江西銅業—貴冶版》上開闢了“科技進步活動月傳真”和科普專

欄。活動結束後,德興銅礦、永平銅礦、貴冶、武山銅礦和銀山鉛鋅礦都編輯製作了科技進步活動月專題片。

七、江西銅業集團公司科技節徵集活動 創辦集團公司科技節旨在營建科技興企、建設世界一流礦業公司的氛圍。徵集活動得到各級黨政領導和廣大科技工作者的積極響應。共收集提案95條,經徵求各層面的意見和反覆篩選,公司黨政初步確定4月10日,(陰極銅在倫敦金屬交易所(LME)註冊成功),為江西銅業集團公司科技節。從明年起,集團公司的科技工作者將擁有自己的節日。 八、召開集團公司“講、比”競賽經驗交流和科技工作者座談會 圍繞“著眼於江西銅業集團公司的長遠發展和對人才的總體需求,更好地引進人才、留住人才、培養人才和用好人才,實施人才戰略”這個主題,十月份在杭州召開了專題會議。戚書記為會議撥了專款,何經理到會,以“要以科技創新、管理創新、推進集團發展、提升效益”為主要內容作了重要講話,各單位科協祕書長介紹了科技人員的狀況,部分科技人員交流了“講、比”經驗。與會的三十餘名科技工作者對建立多元的激勵機制和創造好的學習工作環境、提高工作效率等方面,提出了積極的建議。會議中還對科協工作滿意度作了問卷調查。股份公司劉江浩總工程師到會主持並提出了要求。會議以後,多項改進措施,正在集團公司和各成員單位中貫徹落實;—度優秀“講、比”成果的彙編成冊工作也正在進行之中。

九、各專業協會活動的開展 醫務協會就新頒佈的解決醫患糾紛的條例,尤其是“醫療責任舉證倒置”專題,請省內專家來作講座,共同探討實施中可能出現的問題和解決辦法,超前提高對新條例的認識。 醫務、職教、地質、檔案等協會分別召開工作會議,交流工作、宣讀、評審專業論文。醫務協會還編輯印發了《大外科專輯》。

十、舉辦了兩期計算機應用技術培訓班 為了進一步提高公司機關各部門職員計算機應用水平,使得他們在實際工作中能熟練地運用所學的計算機應用技能處理事務,有效地提高工作效率,4月,江銅科協和勞人處共同組織,由江銅貴溪冶煉廠新技術公司資訊開發室承辦了兩期”江銅機關計算機應用技術”培訓班,每期五天,共有33人接受了培訓。學習培訓的主要內容包括:(1) OA基礎知識(即辦公自動化應用);(2) 網路基礎知識;(3) 計算機基礎知識;(4) 遠端辦公;(5) 資料庫基本知識;(6) ACCESS基礎知識及應用。

十一、其它工作 編印了四期《江銅科協》報,每期3000份,內容主要是科協的活動動態、工作經驗交流、科技人員的先進事蹟和成果介紹以及科技要聞和科普知識等。 按要求及時更新了江銅科協網頁資訊。全年共向科技處提供稿件71篇,採用了59篇。 進一步規範了科技諮詢服務部工作。不管是簽訂技術合同、處理往來帳務方面,還是進行年檢和交納稅收等方面,都嚴格按照規範來操作,至今服務部的管理工作從未出現差錯。 起草了集團公司優秀科技工作者及“講、比”競賽的獎勵辦法。 完成了報批公司科協為全省、全國“講、比”競賽活動先進集體和科普工作先進集體稱號;謝志文為全國“講、比”競賽活動優秀組織工作者;鄢榕青、施永康、趙長勝、歐陽輝、謝志文為全省“講、比”競賽活動優秀組織工作者;肖炳瑞、黃金華為全省“講、比”競賽活動先進個人的材料上報工作。

集團辦公室工作總結2018年集團工作總結範文(3) | 返回目錄

集團辦公室XX年工作總結範文

XX年本人在分公司的領導下,在做好黨辦,團購,辦公室基礎工作的同時,充分利用和發揮好了自己的綜合,協調,對外交往的優勢,積極尋找新的發展點,努力實現自己多元化發展的目標。同時,積極協助完成好教材教輔徵訂發行和一般圖書發行工作任務,認真做好落實精神文明建設和黨建工作,切實配合加強內部管理,推動了公司的健康穩步發展,促進了福清新華書店科學發展的辦法措施。XX年9月我獲得了中國新華書店協會XX年度優秀通訊員;我的《新華書店現代企業發展系列金點子》獲得了福州市總工會“我為企業獻一計”的二等獎,為較好地完成了集團公司制定的各項工作任務做出了自己應有的努力。

一、積極組織做好落實精神文明建設和黨建的具體工作

今年以來,我在分公司領導下,積極協助通過深入開展“形象建設年”活動為契機,繼續開展精神文明單位建立和黨建的具體工作。促進了開展“創五好、評星級”黨支部活動,在德,能,勤,績等方面做出了努力。我堅持以推動工作的實踐效果,檢驗自己創新的成效,在許多方面取得進一步的新的發展。

在 5月18日市直機關黨委來分公司檢查黨建工作,獲得好評,而且在6月3日福清市委文明辦來分公司開展文明單位檢查考核XX-XX年度申報工作檢查中也受到表揚;同時在全省文明行業評比中獲得了高分。

二、具體辦理開展“形象建設年” 和“創先爭優”活動

根據省集團公司XX年工作會議的部署,和閩新集黨[XX]6號檔案“關於印發《福建新華髮行集團開展“形象建設年”活動實施方案》的通知精神要求,在分公司領導下,我具體組織實施了“形象建設年”活動。以“外樹形象,內強素質”為核心,以推行新華書店形象管理為平臺。以“為讀者找好書,為好書找讀者”為服務宗旨; 以“機關服務基層,門市服務讀者”為重點,以“規範職業儀表、規範接待行為、規範門市秩序、規範工作秩序、規範文明用語”為主要內容,規範員工行為形象活動,樹立自身良好新華人形象。在2月5日下午組織召開了全體員工“形象建設年”活動動員大會,提出了“形象年”活動目標要求。2月8日成立了分公司“形象建設年”活動領導小組和辦公室。同時,制定了分公司“形象建設年”活動實施方案和時間專案表。安排了每個月“形象建設年”活動的具體任務。根據集團分公司的部署,福清分公司活動分三個階段,第一階段:動員部署(1-2月份)研究制定“形象建設年”活動方案,成立活動組織機構(於2月5日成立),4月20日公司在相繼開展“三揚三振”、“樹三心”學習大討論活動基礎上,組織開展了“我與形象建設年”徵文活動,5月25日分公司上報開展“我與形象建設年”徵文演講比賽活動文章,並且獲獎。5月25日起分公司又開展了“讀一本好書,寫一篇心得體會”活動。6月份全面開展了“創先爭優”活動。總之,在分公司領導下,我通過組織一系列的學習,讀書,討論和訓練,使福清分公司“形象建設年” 和“創先爭優”活動搞得有聲有色,通過動員報告,學習檔案,收看錄象,進一步規範了職業儀表、規範了接待行為和服務程式。在分公司領導下,我在4月17日參加了分公司組織舉行了教材人員軍訓活動。統一的迷彩服,統一的口令,統一的行動,使大家受到了一次很好的教育。我在活動中編髮了五期簡報,同時,我經常查詢存在問題,進行落實,使“形象建設年”的各項工作正在有條不紊的進行。4月16日當我得知建陽分公司嚴萍同志身患重病需要我的援助時,在第一時間就捐款;4月20日為玉樹地震災區人民捐獻,奉獻上我的一份愛心。7月我們又為閩北發生特大水災,特別是在8月20日舟曲又發生了特大泥石流災難,我都和福清分公司員工一起再一次伸出了我們的雙手,獻出了我們的愛心。

三、積極完成好一般圖書發行團購工作任務

我通過深入開展“形象建設年”活動,還積極完成好一般圖書發行工作任務。特別是在4月21日上海世博會圖書在福清熱賣期間,我還和義務科的同志積極專門與交通銀行,旅遊局以及各個旅行社,等部門聯絡代銷。《福清僑鄉報》專門宣傳,完成了集團下達的任務。在分公司領導下,我還積極和義務科的同志組織開展形式多樣的圖書團購工作,並建立長效的客戶資源群。我還具體完成了市政協,市組織部,國稅務局,等單點陣圖書團購工作。我堅持隨時宣傳,發動關係,走出去,送書上門方針,不厭其煩地抓營銷服務,擴大了“新華書店”這一品牌影響力,共同完成了團購工作任務。

四、積極協助完成好教材教輔徵訂發行工作任務

今年以來,福清市的教材和教輔讀物的發行工作,面臨著新的困難與壓力,競爭更加激烈。面對困難和壓力,在分公司領導下,我積極協助完成好新的執行模式下的義務教育階段中國小校教材教輔的徵訂發行工作。今年4月和9月我和教材科的同志一起積極參與了 “工作隊”,深入重點學校,提前介入進行溝通,確保XX年秋季教輔用書任務的完成。按照“教材發行守土有責,教輔發行寸土必爭”的工作方針。密切跟蹤,認真彙總,補缺補漏。緊密依靠當地黨政領導,密切與教育部門、物價部門的聯絡與溝通,贏得領導和各相關單位的大力支援。我還積極協助完成讀書活動發行任務13192冊,並協助與市教育局完成好徵文比賽工作等。

五,我還積極探討地方社會和經濟發展問題,完成了市委宣傳部下達的工作任務。配合建市20年活動先後寫了《福清平潭一家親----平潭實驗區擴大到福清》,《中國獨一無二的“福清模式”和“福清精神” -------------福清市20年經濟社會發展模式探討》,《福建要系統研究海西創新理論體系》,《福清市完全可以升格為地級市》,《福清建設飛機場的十大理由和初步設想》,《打造福清能源城市的目標與設想-----為打造“低碳減排,綠色生活”的低碳社會作出應有的貢獻》,《日元匯率持續走高對福清出口是有利的》等文章在《福州黨校》《福建論壇》上發表。10月《海峽都市報》舉行的“讓我們的城市更美好”網民提案中,提出了160多條建議,寫的《公安視訊資訊與數城管系統共享》,《加快福州應急避難場所地規劃和建設》的建議還獲得了〈海峽都市報〉徵集網民提案獲得一等獎和三等獎。我的《新華書店現代企業發展系列金點子》獲得了福州市總工會“我為企業獻一計”二等獎

總之,XX年以來,我本人在分公司領導下,圍繞開展黨內“創先爭優” 和“形象建設年”活動為總的要求我重點,在各項工作中更是以高標準高質量要求自己,取得了較好的成績。我既看到了取得的成績,又清醒地看到了,自己與上級和領導的要求與兄弟單位比還有許多不足之處。XX年我決心在分公司領導下,一定繼續紮紮實實地工作,為福清分公司的發展做出應有的貢獻。

集團公司財務工作總結2018年集團工作總結範文(4) | 返回目錄

本篇財務工作總結,從八個方面總結了一年的工作,包括組織會計核算、規範各項財務基礎工作用等,以下是全文:

財務工作總結

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細緻的工作:

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎資料的錄入、統計報表的編制;從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟體為契機,規範各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp專案的籌建和準備工作後,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp專案銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程,並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設定“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設定普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,並在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模組的初始化工作。在8月初正式執行erp系統,並於10月初結束了原統計軟體同時執行的局面。目前已將財務會計模組升級到erp系統中並且執行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務資訊質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規範本集團的財務工作、提高會計資訊的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、資料準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計資訊的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,佈置後期的主要工作,逐步規範各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程式有效地執行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規範財務行為,配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的xx年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的專案,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

根據xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解於企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在xx年資料和以前年度各項經營資料的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

xx年,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅彙算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步稽核,按月準確及時地提供預算執行情況的彙總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經營用資金。

5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、採購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

財務工作總結一文到這裡就全部結束了,本文從八個方面總結了一年的工作,可以參考這個思路。