根據寧波市住房保障工作目標責任考核要求。我市積極克服時間緊、任務重和資金要素制約等困難和壓力，不斷創新、不斷強化政府責任、不斷加大要素投入力度，全力以赴抓好住房保障各項工作，現將有關工作情況彙報如下：
一、20xx年住房保障工作實施進展情況
通過一年來的努力，目前我市住房保障的良好工作格局已經基本形成，各項工作亮點紛呈。
(一)保障政策體系全面完善
這幾年，通過對經濟適用房、限價房、人才公寓的銷售，以及廉租住房實物配租及廉租住房租金補貼的申請，基本摸清了我市住房困難家庭對保障房的需求狀況。根據實際情況，調整完善了住房保障相關政策，上半年，我們在《奉化市公共租賃住房管理暫行辦法》的基礎上，起草制定了《奉化市公共租賃住房配租方案》，並得到了實施，標誌著我市以公共租賃住房為主，二種形式(實物與貨幣)、三條途徑(租、售、補)、“五房並舉”的住房保障體系的確立和完善。
20xx年，我市根據寧波要求，開展了住房保障十週年回顧總結活動，加強政策研究與梳理。化大力氣完成了《奉化市城鎮住房保障的回顧與展望》的成果課題、《奉化市城鎮住房保障政策檔案彙編》、《奉化市城鎮住房保障大事記》、奉化市城鎮住房保障歷年資料統計及有關文字圖片的整理收集工作。在奉化市住房保障專欄網上進行了系統的發表和宣傳，對住房保障政策體系的進一步形成起到了積極的作用。
(二)工程建設任務超額完成
根據《20xx年寧波市住房保障工作目標責任分解》規定，今年，我市需開工建設公共租賃住房200套，新開工城市舊住宅區(含城中村)改造安置房350套;建成保障性安居工程734套。
1、開工建設公共租賃住房490套
我市根據社會力量參與公租房建設的檔案精神，落實了新開工奉化市濱海新區力邦社群公租房專案。專案總建築面積為8. 7萬平方米 ，總投資2.5億元，共490套，超出任務數的245%。目前，該專案主體已全部結頂，現正內外牆粉刷及門窗安裝。
2、新開工城市舊住宅區(含城中村)改造安置房1300套
該專案位於嶽林街道金峰路以東、金海路以南。總建築面積16.65萬平方米，專案總投資12.49億元，總套數1300套，超出任務數的370%。由於提早謀劃，該專案已於去年底提前開工，目前，即將建成完工。
3、建成保障性安居工程734套
黃家塘限價房二期：該專案於XX年底正式開工建設，總投資1.1億元，總建築面積4. 5萬平方米 ，共計414套。該專案於今年年初竣工。
亞德客地塊公租房專案：專案總建築面積 23826平方米 ，投資7000萬元。建有四人間、兩人間和單間323套。已於今年10月份竣工。以上專案合計737套，順利完成任務。
(三)分配銷售工作順利推進
自去年起，我市的保障性住房開始進入全面分配銷售階段，各類保障性住房的分配銷售工作圓滿完成。
1、經濟適用住房分配銷售：542套經濟適用住房已經全部完成分配銷售。
2、推出銷售黃家塘限價房二期414套，超出任務數207%。分配銷售工作自 5月21日 起，接受申請受理。共有389戶家庭參與申報，其中373戶符合條件的準購家庭名單在 7月24日 的《奉化日報》公示，並完成了選房、簽訂合同、辦理銀行按揭貸款等相關工作。
3、推出公共租賃住房分配1399套：超出任務數437%。今年9月26日，推出明化公共租賃住房一期、二期1076套房源的配租工作。目前，申請工作已經結束，共有1172戶住房困難家庭進行了申報。今年10月，推出亞德客地塊公租房323套。分配物件主要面向亞德客企業職工，從而超額完成了配租320套公共租賃住房的目標任務。
4、推出銷售黃家塘人才公寓198套，超出任務數396%。房源銷售工作於今年8月推出。經稽核，共有80戶家庭符合條件，順利完成推出銷售50套人才公寓目標任務。
5、廉租住房保障力度持續加大。今年我市的廉租住房租金補貼稽核工作已全部結束。在去年保障997戶的基礎上，由於享受經濟適用住房和其他條件的變動，退出126戶，新增250戶，今年實際享受補助的保障物件共計1121戶，補助金額共計327.6473萬元。目前，所有符合條件的困難家庭都已於6月中旬領取了租金補貼。實現了廉租住房保障的高水平“應保盡保”目標。
(四)資訊公開和陽光工程建設進一步加強
今年，我們繼續抓好工程質量建設管理工作，積極開展資訊公開和“陽光工程”建立活動，做好迎接住建部工程質量檢查的有關工作。根據“陽光工程”建設要求，我市開通了“奉化市住房保障專欄”，網頁設計、內容編輯和製作效果獲寧波市住建委的高度肯定。
在具體實施工作的過程中，我們嚴格執行實事求是，公開透明的原則，認真落實工作責任，全面實行每項保障房工程專案的領導責任制、招投標制、工程監理制和合同管理制，確保公開、公平。在經濟適用房一、二期的申購過程中，從工程土地徵地開始，專案設計、立項、找投保、施工、監理、分配銷售、後續管理等過程中涉及的檔案資料、政策依據、光碟照片、收集齊全後全部在網路平臺上公開發布，特別是工程建設資訊上，我們做到年度建設計劃任務量和專案清單的公開，同時對工程的進展情況每月釋出一次。在保障性住房分配的退出資訊上，我們把分配政策、分配物件、分配房源、分配程式、分配過程、分配結果和退出情況都及時在網路專欄上公開發布，使廣大困難群眾都能明確政策、及時申報。
在加強現場施工管理和安全生產方面，我們強化檢查監督，在施工現場設定專案施工主體責任標牌，公開專案建設施工和監理單位，落實責任人，明確建設工期和責任分工。平時每半個月一次定期召開保障房建設現場專題會，商量研究工程建設與管理中的相關問題。良好的管理機制，有力地保證了保障房建設的進度和質量，在住建部6月份的年中檢查過程中受到了好評。
(五)資訊系統建設進一步推進
為確保住房保障資訊公開工作的有序推進，我市建立了工作領導小組，並落實了專職網路管理員負責住房保障資訊工作，將工程建設資訊、住房分配和退出資訊按規定收集整理後，統一在網路體系專欄上公開發布。
對所有的保障房源和保障物件根據書面資料，收集整理後，建立一戶一檔，對保障房工程建設進度和投資額度做到市政府網一日一報，國家統計網一季一報，對及時瞭解我市住房保障工作詳細情況起到了積極的作用。
(六)加強機構隊伍建設，加大保障宣傳力度，及時處理信訪投訴，切實維護社會穩定
我市住房保障中心設定編制和人員經費30人，專門從事住房保障的政策制定、工程管理和分配銷售。今年，我們繼續加強住房保障中心機構隊伍建設，通過學習型組織建設，開展“抓隊伍促業務、抓業務強隊伍”建設，強化《奉化市住房保障中心考核辦法》，著力建設以住房保障為己任，自我超越、精益求精，總結反思、配合默契的組織文化和工作氛圍，為制度化地推進保障性住房建設提供了堅實的組織保障。
(七)危舊房屋排查解危工作強力推進
根據寧波市政府的檔案精神，我市制定下發了《奉化市人民政府關於印發危險房屋解危專項行動實施方案的通知》，啟動解危專項行動，明確了工作目標、任務、職責分工，併成立了以陳志昂市長為組長的解危工作領導小組。
從20xx年12月底開始，我市開展全市危舊房屋安全大檢查，啟動解危專項行動。一年來，全市共檢查30104處(幢)，其中要求鑑定部門安全鑑定1066處(幢)，鑑定面積 66348平方米 ，經鑑定在冊cd級危房34處(幢)，面積 22682平方米 。對鑑定出來的危房，我們及時撤離居住人員共218人，同時，通知各鎮街道制定解危方案，落實解危措施。
截止目前，全市危房已解危12處(幢)，面積 8493.6平方米 ，解危率35%，超額完成在冊城鎮危房總幢(處)數的25%以上解危目標任務。“菲特”颱風後，組織對城鎮受災房屋進行排查，對在冊危房進行“回頭看”，確保災後房屋安全，督促落實解危措施。
二、認清形勢、強化保障，提前謀劃20xx年住房保障工作
住房保障進入到現有階段，面臨著土地、資金和管理的多重困境，所以，仍然任重道遠。因此，進一步要求我們一手抓規劃任務，一手抓要素保障;一手抓政策完善，一手抓分配銷售;一手抓工程建設，一手抓後續管理。為此，在以後的工作中，我們重點要強化以下幾方面的工作：
(一)要進一步完善住房保障政策體系
結合已建房源的配租配售工作，全面評價我市城鎮住房保障實施情況，拓展保障思路，深入推進住房保障工作。要把握好廉租住房、經濟適用房、限價房、人才公寓、公共租賃房等各類保障性住房之間的政策銜接，特別是廉租住房並軌到公租房的政策銜接，做到保障條件清楚，分配依據清晰，確保中低收入住房困難家庭能根據困難程度落實相應的保障政策。
(二)要抓緊落實20xx年住房保障目標任務
一要抓好計劃新開工的公共租賃住房三期 2萬平方米 、300套，城市棚戶區(含城中村)改造 6萬平方米 、500套的建設任務，確保按時開工;二要完善黃家塘保障房小區的後續施工和配套建設，使之真正成為我市第一個設施完善、環境優美的保障房住宅小區;三要全面建成明化小區公共租賃住房一期、二期專案，確保工程建設的質量、安全和進度。
(三)要完成20xx年保障房銷售分配任務
要認真研究黃家塘剩餘保障房的銷售分配工作，把銷售分配工作做細、做實、做公平。一要根據市人才辦的審查意見，嚴格按照規定程式，做好人才限價房的再銷售分配工作;二要做好限價房二期剩餘房源的銷售分配，力爭明年完成全部銷售，回籠建設資金;三要在今年推出公租房1076套房源基礎上，完成分房交房任務。
(四)要加強保障性住房的後續管理工作
廉租住房、經濟適用房、人才限價房的保障物件已經相繼入住或即將入住，要認真排摸入住物件的基本情況，對廉租住房和經濟適用房住戶做到一年2次入戶調查，逐步形成保障房住戶的動態管理機制，建立相應的管理制度，實行規範的小區物業管理。對於公共租賃住房，一是要根據《公共租賃住房配租方案》制定相應的入住條例;二是要建立每戶家庭的信譽檔案機制;三是引進公益基金，建立人文關懷機制，由社會力量幫助真正的困難住戶;四是引進優質物業公司，實行規範化管理。
總之，我市的住房保障工作，應該說領導是重視的，措施是有力的，成效也是明顯的。特別是各類保障性住房的入住率都比較高，還有今年濱海新區力邦社群公租房專案的推出，不但解決了外來務工人員的住房保障問題，同時也解決了落戶企業的後顧之憂，為促進濱海新區的發展起到了一定的推動作用。今後的住房保障工作，我們將以先進地區為標杆，繼續大力實施中低收入家庭住房保障政策，按照構築以公共租賃住房為主的多層次、全覆蓋、立體化的新型住房保障體系的要求，鼓足幹勁、力爭上游，努力促進奉化的保障房建設和管理更上一層樓，為全面建設“住有所居”的小康社會，為讓低收入群體過上更有尊嚴的幸福生活而努力奮鬥。
三優範文網