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2022年上半年業務工作總結(精選5篇)

欄目: 工作總結精選 / 釋出於: / 人氣:6.01K

2022年上半年業務工作總結 篇1

轉眼半年的時間又過去了,又開始要思考了。一份半年的工作總結,即是對自己的總結,也是對公司的交代,更是為下半年的工作做一個鋪墊。

2022年上半年業務工作總結(精選5篇)

1。主要完成的工作:

1)、完成了經一路供水管道改造工程的pe管的投標工作,該工程中標價為986。24萬元,目前合同正在履行中。因為經一路地處市區,在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。

2)、完成了東部新城---國道供水管道的pe管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用pe管的工程,影響力巨大。經過兩個月的努力,該工程已基本竣工,並得到監理和甲方的認可,為偉星pe管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

3)、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

4)、完成了山大新校供水管道pe管的投標工作,工程中標價82萬元,已履約62萬元,該工程地處南外環,是市裡的重點工程,目前已經打壓實驗,驗收合格,只差一點後來增加的收尾工程。

2。工作中出現的問題及解決辦法:

1)、不能正確的處理市場資訊,具體表現在。

①缺乏把握市場資訊的能力,在資訊高度發達的現代社會,資訊一縱而過,有很多有效的資訊在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住。

②缺少處理市場資訊的能力,有效的資訊是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了資訊,我們又往往缺乏如何判斷資訊的正確性。

③缺乏資訊交流,使很多有效資訊白白流失。在今後的工作中,應採取有效措施,發揮資訊的作用,加強處理資訊的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷資訊的準確性。

2)、在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪裡?面對多次失敗的教訓,我們查詢自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今後的工作中我們要不斷加強業務學習,提高自身能力,增強企業市場競爭力,在今後的招投標工作中使公司處於不敗之地。

3)、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏瞭解,沒有分清輕重緩急,在安排生產上對計劃的先後沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢。在裝置維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今後的工作中,應該加強與業主的溝通,幫助業主分析圖紙,瞭解工程進度,提前做出規劃,在管件上做出餘量計劃。對焊接裝置加強維護保養,發現問題及時處理,不留隱患。對於經常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護裝置。

3。今後的工作打算:

1)、分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。

目前,我們大的競爭對手是‘四川森普管業’,該公司的銷售網路覆蓋整個山東市場,有著龐大的人際關係網路,在濟南的銷售業績僅次於我們。現在,我們兩家為了爭奪市場份額,都採取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應加強雙方的聯絡,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益迴圈、共享市場。

2)、做好售後服務方面的工作,特別是搶修工作。

現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭,一個好的產品的推廣不光是良好的質量,還要有全面的售後服務。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什麼沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫,對人員進行系統的培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無後顧之憂。

3)、加強部門間的溝通合作。

作為經營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯絡,共同合作,做好服務工作。為了物業公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。

2022年上半年業務工作總結 篇2

20--年上半年,業務室在我所領導的關心和支援下,緊緊圍繞全年目標任務,認真落實我所年度工作會議精神,同心同德,團結奮鬥,圓滿完成了我所年初制定的各項工作目標。現將20--年上半年主要工作總結如下:

一、上半年工作任務目標完成情況

一是清潔指標完成情況:上半年保質保量完成了全所的清掃保潔任務,衛生質量達標。

二是安全指標完成情況。多次對所辦公樓、飯堂、維修車間、停車場、門衛等安全設施進行全面檢查、統計,發現安全隱患立即整改處理,確保了上半年無安全事故發生。

三是具體工作完成情況。

1、注重對已交付使用的環衛設施裝置,果皮箱,維修翻新後公廁、垃圾房等專案品質的保持和提高。

2、盡力妥善安排公廁、垃圾房、辦公樓、集體宿舍等門窗的維修管理工作,確保維修任務在規定時限完成。

3、加強變、配電室管理,確保全所職工宿舍用電安全,合理調配用電高峰期,做好了安全生產工作。

4、加強宣傳報道工作,業務室在完成日常工作的同時,不斷尋找單位的新人新事,新的工作動態和亮點,通過媒體及時報道出去,讓廣大職工都能看到,及時反映全所的環衛發展動態和工作有效成份。

二、主要做法

(一)抓隊伍,提高員工素質

一是注重培訓,提高能力。組織業務室員工培訓,服務標準培訓,完成各崗位系統培訓,搞好了公司規章制度的培訓。員工明確工作職責、標準、流程,基本掌握各崗所需基本知識和專業技能,提高了員工的實際操作能力,完善、普及各個管理流程,增強了管理團隊的凝聚力和綜合能力。二是抓員工素質。加強對我部門員工隊伍的管理和督促,科學調整隊員的年齡結構,確保隊伍的穩定性,用老隊員的經驗帶動年輕隊員,用年輕隊員的衝勁促進老隊員,形成互相促進之勢;搞好了對安保部安全防範管理強化培訓,設立形象崗,在禮儀、崗位紀律、內務整理、隊員思想上下功夫,努力提高這支隊伍的整體水平,使其真正發揮專案形象視窗的作用;調整內部班子結構,充分發掘優秀人才,充實到關鍵崗位,以此搞活隊伍內部的競爭氛圍。

(二)精細管理,精心維護,細心防範

一是公共設施、裝置的管理。為了保證全所的正常工作生活,在公共設施、裝置的管理方面,我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。做好裝置設施的維修,為全所良好的工作環境提供了有力保障。二是環境衛生的管理環境衛生方面,我們制定了嚴格的保潔程式與考核辦法,並對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,並加強全所衛生檢查工作,保證了全所的衛生清潔美觀。

(三)抓日常清潔管理,精細化管理初見成效

上半年以來,為了保質保量完成管轄路段的清掃保潔任務,我們採取了精細化管理措施,使管轄路段的清掃保潔質量得到明顯提高。一是制定明確的清潔衛生標準,參照業務室頒佈的清掃質量標準,要求員工對所負責的路段每天堅持清掃兩遍,保持全日清潔,努力達到達到“六不”、“六淨”的標準。即:不見積水、不見積土、不見雜物、不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞;路面淨、路沿淨、人行道淨、雨水口淨、樹坑牆根淨、果皮箱淨。二是抓好管理制度的落實。落實管理制度是搞好保潔工作的保證,在日常管理工作中,我們嚴格落實清潔員崗位責任制,落實勞動紀律規定、獎懲條例、清潔用具使用操作和保養細則和清潔衛生檢查制度等。使員工都能夠明確自己負責清掃保潔的範圍、時間、任務,明確清潔衛生工作的質量要求及標準,知道自己每天應該做什麼,每週做什麼,每月做什麼,保證清潔衛生工作按部就班的有序進行。三是堅持日常保潔工作的檢查制度。在日常保潔管理工作中,由業務檢查員、副主任分別負責日常路面的檢查和管理工作,分工明確、責任到人,發現問題及時排程、及時處理。

同時,建立了月考核和抽查制度,落實獎懲制度,使保潔管理工作公開、公正、公平的進行,調動了保潔員的工作積極性,保潔員普遍感到了壓力,提高了員工工作的自覺性,提升了員工的整體素質。

(四)抓落實,提高辦事能力

今年年初,我部門全力開展解決歷史遺留問題的專項工作,並且制訂了有效的工作計劃。在各工作小組的配合下,業務室逐步修護了因年久而損耗的基礎設施,為廣大幹部職工塑造了良好的工作生活環境,例如,我部門曾多次派出維修隊伍,檢查環衛設施裝置,果皮箱,翻新後公廁、垃圾房等等,遇到問題及時妥善解決,絕不拖沓。

除此之外,業務室的工作人員秉持了堅守崗位,熱情服務的優良作風,把全所幹部職工的方便和安心放在工作的首位。上半年,我部門維修人員為員工解決用電事件餘起,更換樓道燈泡和觸控開關多個,切實做到了隨叫隨到、熱情服務。周到細緻的服務工作贏得了廣大職工的一致好評,得到了廣泛的支援,各項工作也能有條不紊地陸續展開。

(五)全體人員上下一心,超額完成本職工作

在上級領導的支援和鼓勵下,20--上半年我業務室的工作人員都有了新的工作面貌。大家在以往的基礎上提高了工作積極性,完善了服務質量,改善了服務態度,儘可能地為我所全體幹部職工著想,為他們提供良好的工作環境。在所有工作人員的共同努力下,上半年我部門沒有接到一起投訴事件。

2022年上半年業務工作總結 篇3

今年以來,區質監局在區委區政府的堅強領導和市質監局的大力支援下,以保障民生為重點,以質量提升為抓手,深入實施質量強區和品牌戰略,嚴守特種裝置和工業產品“兩個安全”,努力開創質監工作新局面,圓滿完成了上半年各項工作任務。

一、上半年重點工作。

(一)補短板,破瓶頸,全面夯實質量基礎工作。

1、開展質量狀況大調查,全面掌握轄區質量狀況。為解決較長時間底數不明、狀況不清的老問題。我局集中力量、集中時間對區內工業企業全面開展質量狀況大調查。調查內容包括企業基本情況、質量基礎、質量水平、質量需求、品牌狀況等,共走訪、調查並彙總形成企業調查報告36份。通過質量狀況大調查,對區內企業情況全面瞭解,做到了監管有針對性,服務有方向性。

2、抓好三個培訓四個整治,全面提高產品質量水平。針對20--年省、市、區產品抽檢合格率不高和全市質量考核工作反映出來的問題,我局今年以涉及民生產品為重點,一個一個行業的抓,加強重點產品質量監管。一是分別組織召開了鋼筋混凝土排水管、紡織服裝產品、煙花爆竹產品質量分析提升會議,共22家企業44人次參加培訓會議,學習了質量法律法規以及產品執行標準。同時,邀請市質檢所、省煙花爆竹質量檢驗站技術專家開展現場“專家巡診”,做到了每家企業監管服務到位,每個質量控制關鍵點全部指導到位。每個企業負責人質量安全法規宣傳到位。突出重點,二是認真抓好四個整治,對區內電動三輪車、兒童用品銷售企業,危險化學品、食品相關產品分行業開展專項整治,共檢查企業38家,出動執法人員120餘人次。通過培訓與整治,指導和監管相結合,企業的質量、標準意識進一步加強,質量管理水平進一步提高,產品質量得到大幅度的提升。

(二)抓考核、促聯動,全面推進質量強區工作。

我局作為質量強區工作的牽頭部門,以新一輪“質量強區”工作為抓手,加快推動“質量強區”建設。

1、牽頭做好20--市政府對區縣政府質量考核工作。按照考核細則,組織召開專題會議,對參會部門進行責任分解、任務講解,收集完善整理考核資料31套,準備迎檢點4個,20--年度質量工作考核合格,順利完成了年度目標任務。

2、做好對相關部門、鄉鎮的質量考核工作。根據《市區質量工作考核辦法》,對全區22個部門、23個鄉鎮街道質量工作開展情況進行了考核,保證了各項質量工作的順利推進。

3、充分發揮質量強區牽頭作用。修訂完善了《區質量強區領導小組聯席會議制度》,分季度、專項組織召開聯席會議6次,全面部署推進質量強區工作,強區工作取得明顯成效。

(三)抓質量,創品牌,全面做好質量提升工作。

1、圍繞中心大局,開展質量提升活動。圍繞我區主導產業,以提升汽摩產品質量品牌為抓手,以促進我區現代裝備製造業增強核心競爭力為目標,全面推進質量提升工作。區政府印發了《關於開展汽車摩托車製造產品質量品牌提升行動的實施意見》,5月11日在全市率先召開了區質量提升行動暨汽摩產品質量品牌提升專項行動部署會。通過召開會議宣傳、邀請專家授課、組織到質量管理先進企業現場參觀學習,全區重點企業質量負責人受益匪淺。目前正在抓緊制定區質量提升行動實施方案,力爭在7月內由區委區府釋出。

2、抓住重點,力求品牌建立有突破。一是積極主動建立區域品牌。在省級有機產品認證示範建立驗收的關鍵一年,相關部門密切配合,各項工作穩步推進,推動了全區有機產業的良性發展。知名品牌示範區建立整體推進,農旅園區已進入緊鑼密鼓的驗收準備階段,工業集中區同時也積極加入知名品牌示範區建立的行列,努力實現全區農業品牌和工業品牌的全面突破。今年,從全區發展大局著眼,從質監職能作用發力,我區把“全省質量強市示範城市"建立提上議事日程,目前正在積極準備申報答辯。二是大力開展企業品牌培育。以為龍頭,帶動配套企業以天府質量獎為奮鬥目標,全力衝刺市質量獎。開展了第二屆區政府質量獎評選工作,、紅苕合作社獲政府表彰,成為工業、農業企業的標杆和典範,起到了很好的示範帶動作用。三是提前做好產品品牌培育。組織召開名牌申報動員會,邀請省質量協會專家對20家企業作品牌建設、質量管理和名牌申報專題培訓。進一步提高了企業的質量品牌意識,增強了企業申報名牌的積極性,對於推動全區名牌申報和品牌建設起到了積極的作用。抓緊開展地標申報工作,深入挖掘產品人文歷史、特色指標,完善修訂申報材料,力爭年內被省局受理。

上半年工作中還存在以下問題:一是重點工作的推進速度和工作質量還有待進一步提高;二是在工作創新舉措不夠,主要精力放在落實上級安排任務方面。

二、下半年將突出抓好以下工作。

一是堅持質量為本,全面促進質量提升。推進質量強市建設;開展質量品牌提升行動;加強名牌企業梯隊建設;推動質量提升。

二是持續做好重點產品的監督管理,確保不發生區域性的質量安全事件。

2022年上半年業務工作總結 篇4

光陰似箭, 春暖花開, 不知不覺中又迎來了新的一年! 回顧這一年的工作歷程。作為公司的一名員工, 我深深的感到公司的蓬勃發展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。

我作為銷售部門的一名普通員工, 在公司領導和同事的關心和幫助下走過了一年, 在這一年中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標, 主要表現在如下幾個方面沒有做好:

1、我作銷售部門的員工, 深深地感到肩負重任, 作為公司的視窗, 自己的一言一行也同時代表了公司的形象, 所以更要提高自身的素質, 高標準的要求自己, 加強自己的專業知識和技能。

2、在投標工作中, 屢次失敗, 面對多次的教訓, 首先查詢自身的原因, 分析工程、標書細節、對比競爭對手, 找出自己各方面的不足之處, 在今後的工作中要不斷加強業務學習, 提高自身能力, 在今後的投標中取得成績。

3、在公司提供客戶需求資訊資源這一塊中, 也屢次沒有取得好的成績, 錯過了很多客戶資源, 因各方面因素導致大部分客戶購買了其它品牌機組。

4、在今後的工作中, 要抓住這方面的客戶, 爭取把握分析、處理好各項工作中, 加強同客戶的交流、溝通。瞭解他們的需求, 能夠準確地處理好, 來羸得客戶。

新的一年已經開始, 緊張而又忙碌的工作拉開了程序, 明確公司的目標、計劃。計劃好自己的工作和個人目標。

在平時的各項工作中精耕細作, 緊跟所有的專案: 房地產、工廠、安裝公司、特殊行業如(電廠、電信、銀行)。 及時掌握客戶的需求, 作出相應的計劃和工作。在房地產這一塊, 吸取以往的教訓, 通過投標的首先摸清競爭對手的各方面因素, 找出他們的劣勢、 突出我們的優勢; 比如品牌、質量、服務、配件資源, 來羸得客戶支援, 同時也要做好客戶關係, 加強自己的服務意識, 做到讓客戶買的放心、用的省心。 建立長遠的合作關係。針對工廠這一塊, 也要吸取以往教訓, 不單要了解清楚客戶的所需、所想, 儘量想辦法滿足客戶的需求, 多做些這方面的工作, 不要輕易放過每個客戶的資訊, 做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作, 包括對品質的宣傳、公司和康明斯的“五心”服務, 來爭取成績。

面對日益激烈的市場競爭和資訊時代的已經來臨,建議公司在網際網路市場多做企業關鍵詞推廣,例如:只要在百度“Baidu”/“Google”等知名常用網站讓客戶只要輸入:“發電機”,或是“康明斯”等關鍵字就可以看到公司資料。 讓客戶隨時、隨地、多方面、多渠道可以搜尋到我司, 提高公司知名度和信譽度。 辭舊迎新,展望xx年, 本人將更認真工作, 刻苦學習業務知識, 提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務和目標, 同時希望公司和個人再上一個新的臺階。

轉眼間,xx年已過去,我在公司的試用期已到。回首兩月來的工作,儘管我為公司的貢獻微薄,但總算邁出了新區域,跨行業發展的第一步,通過學習工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個集體當中。

2022年上半年業務工作總結 篇5

_9年很快就過去了,回顧_9,想總結的很多。俗話說:“活到老,學到老”,本人一向在各方面嚴格要求自我,努力地提高自我,以便使自我更快地適應社會發展的形勢。經過閱讀很多的道德修養書籍,勇於解剖自我,分析自我,正視自我,提高自身素質。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作

公司在不斷改革,訂立了新的規定,異常在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成_件訴訟業務,代理費用達_萬元以上(每件_萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶堅持經常性聯絡,及時報告該等客戶交辦業務的進展情景。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。經過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個迴圈有業務作的客戶群體。以至於到達__萬元以上代理費(每月不低於__萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶堅持經常性聯絡,及時報告該等客戶交辦業務的進展情景。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨著我對高階業務專業知識與綜合本事的相對提高,對規模較大的企業貼合了《中國馳名商標》或者《__省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶能夠安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《__省商標》,承辦費用達__萬元以上。做馳名商標與商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶堅持經常性聯絡,及時報告該等交辦業務的進展情景。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情景。首先,要逐步瞭解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性提議,力爭為客戶公司的智慧財產權保護做到面,代理費用每月至少達_萬元以上。

二、制訂學習計劃

學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合本事、都是我要掌握的資料。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還期望業務經理給與我支援。

三、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識

進取主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的本事減輕領導的壓力。

以上,是我對_9年工作的總結,可能還很不成熟,期望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。展望_9年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自我會完成新的任務,能迎接新的挑戰。