各位領導、同志們：
今天我們隆重集會，召開**鹽場二oo四年度工作總結表彰暨二oo五年工作動員大會，主要是簡要總結二oo四年的工作，對評出的二oo四年度先 進集體和先進個人進行表彰，對二oo五年的工作進行動員和部署。參加今天大會的有各分場（廠）、工區（車間）領導班子成員，機關各處室、部門副科級以上人員以及部分班組長、生產骨幹和職工代表，共 人。集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
請全體起立，奏國歌！
請坐。
一、 大會進行第一項：
請國欽祿同志宣讀《關於表彰二oo四年度先進集體和先進個人的決定》。
二、大會進行第二項：對先進集體和先進個人頒獎。
1、下面，請獲得“鹽場標杆工區（車間）” 稱號的代表上臺領獎。請：一分場二工區、二分場四工區、三分場六工區、四分場四工區、五分場二工區、制滷分場二工區、復晒分場一工區、碘鹽廠洗鹽二車間上臺領獎；
2、請獲得“鹽場標兵”稱號的代表上臺領獎。請：***同志上臺領獎；
3、請獲得“鹽場優秀班組長”稱號的代表上臺領獎。請：***同志上臺領獎。
三、大會進行第三項：請鹽場場長**同志作XX年工作總結和XX年工作動員報告。
四、大會進行第四項：由先進單位代表發言。
請四分場場長***同志上臺發言，碘鹽廠廠***作準備；
請碘鹽廠廠長***同志上臺發言，制滷分場場長***作準備；
請制滷分場場長**同志上臺發言。
五、大會進行第五項：讓我們以熱烈的掌聲歡迎**董事長為我們作重要講話，歡迎了！
同志們，會議的議程就全部結束了。我們這次會議，既是一次總結大會、表彰大會，又是一次動員大會、鼓勁的大會。剛才，聽了肖董事長的重要講話，使我們深受啟發，深受鼓舞，深受教育。肖董事長的重要講話，高屋建瓴，寓意深刻，對我們提出了新的希望和要求，為我們今後的工作指明瞭前進的方向，我們一定要深刻領會，認真貫徹落實。楊在波同志的講話，全面總結了過去一年鹽場的工作以及取得的成績，並對做好今後的工作提出了具體而明確的要求，是指導我們今後工作的大綱。會後，各單位、部門要立即召開職工大會，認真傳達、貫徹好這次會議精神，使廣大幹部職工進一步認清形勢，明確任務，振奮精神，鼓足幹勁，以更加飽滿的熱情和旺盛的鬥志投入到各項工作中去。各單位、部門要結合各自實際，制訂措施，狠抓落實。在這裡，提三點意見：一是要通過傳達貫徹這次會議精神，進一步統一思想，提高認識，凝聚力量，在全場形成一個團結一心幹事業的良好局面。二是要將全年的各項任務指標進一步地細化、量化，層層分解落實到班組、人頭，圍繞全年指標的完成積極發動職工出主意，想辦法，打好譜氣，訂靠措施，全心全意依靠職工辦企業。各製鹽分場要在原鹽生產的制滷操作、結晶工藝管理、灘田技術改造、塑苫管理以及異變天氣處理等各個環節上，制定切實可行的措施，打緊打靠，抓緊抓好，確保完成原鹽產量**萬噸，力爭**萬噸。全場廣大幹部職工要繼續發揚特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神，積極投入，全力以赴加快新灘建設速度，確保按期竣工投產，早日發揮經濟效益；要樹立和落實科學發展觀，根據集團總體發展戰略，以整合滷水資源，搞好合理開發，擴大原鹽生產能力，適應集團原鹽需求為核心，加大新專案開發建設和產品結構調整力度，形成以鹽為主、多元化經營的規模經濟效益格局。要以深入實施“三力工程”為總抓手，以強化細節管理為突破口，進一步加強內部管理，不斷提升整體管理水平和核心競爭力。產銷一體單位要在大力搞好現有產品的市場開拓，精心組織好各種產品的銷售和貨款回收工作，確保超額完成全年各項任務指標的同時，要緊緊圍繞發展這一主題，解放思想，搶抓機遇，加大投入，加快發展。三是要進一步加大企業改革力度，加強精神文明建設，充分發揮思想政治工作的保障作用，真正把全場幹部職工的思想統一到集團公司的發展大局上來，統一到實現全年任務目標和當前工作上來，迅速掀起大幹一季度、實現首季開門紅的工作熱潮，確保圓滿完成集團公司交給的全年各項任務指標，為集團公司“***”工程目標的實現做出新的更大貢獻。
散會。
全市水利系統上半年工作總結表彰大會講話稿表彰大會工作總結（2） | 返回目錄同志們：
根據會議安排，我就分管工作總結上半年、部署下半年。
一、上半年各項工作開展情況
（一）抓規劃編制，謀劃水利發展
加快水利現代化規劃編制進度，市水利現代化規劃初稿基本完成，試點縣xx縣水利現代化規劃已完成，近期即將組織審查；上一輪《xx市城市防洪排澇規劃》後評估工作已委託xx大學，8月底完成；《xx市城市防洪排澇規劃》修編工作已全面開展；《xx市水利科技推廣規劃》已完成並通過審查；《xx市水中長期供求規劃》、《黃河故道地區水利發展規劃》、《市、縣區域河道治理規劃》、《縣城城市防洪排澇規劃》等一批規劃正在抓緊編制。
（二）抓專案前期，爭取專案資金
認真排定全年10大類181項水利工程建設目標任務；全力配合省廳做好xx湖大堤、分淮入沂工程初設審查工作，近期即將批覆實施；突出民生水利，跟蹤做好我市3座中型水庫、2座病險水閘加固以及6條中小河流整治等的專案審批，組織編報列入全國規劃的其餘4條中小河流治理、6座中型水閘加固工程初步設計；組織編制白馬湖清淤、堤防護坡兩個工程可研報告，參與省廳競爭立項。
（三）抓工程建設，完成投資過半
截止6月底，全市累計完成水利投資15.5億元，實現了時間過半，完成任務過半的目標。入江水道整治工程全面提速，觀音灘切灘全面完成，大墩嶺切灘完成水下主體，已開工的10座穿堤建築物及東偏泓閘水下工程基本完成，上述專案6月27日已通過水下階段驗收；東、中泓水下方疏浚施工機械已進場，排泥場圍堰填築已基本完成。南水北調金寶航道工程已按計劃完成汛前工作量，xx湖抬高蓄水位影響、沿運涵閘漏水處理工程已完成水下工程並通過驗收，裡運河水源調整xx灌區工程已全面完成；中小河流治理漣水縣公興河全部完成，團結河正在掃尾，老三河河道主體已完成；白馬湖寶應湖窪地治理年度工程xx縣、xx區工程已全部完成，金湖縣工程基本完成。
根據市政府質量強市方案提出的具體措施，對在建工程建立安全和度汛責任人網路圖，落實安全度汛責任制，開展安全生產及安全度汛大檢查，全面排查安全生產隱患，抓好安全生產工作；聯合紀檢、檢測部門採用定期、不定期“飛檢”，共同對在建工程進行質量和安全檢查，對檢查結果進行通報，做到從檢查→發現問題→整改落實全面閉合，提高督查工作成效；印發《xx市水利工程質量常見病防治手冊》質量通病手冊，分發各縣（區）水利局、各建設處、監理和施工單位，規範參建單位質量管理行為，提升建設管理水平。
（五）抓生產經營，促進單位發展
市防汛抗旱機動隊圍繞盤活資產、推動轉變新職能的工作重點，承接了白馬湖保潔工作，打撈水草、垃圾逾萬噸，實現產值35萬元。先後完成了引河泵站和窯汪泵站臨時水泵機組架設、黃碼六支大溝奧體中心處柴油水泵機組架設。選派2名得力人員進駐張碼洞與xx區運西水利管理所共同管理。具體承辦了XX年市防汛搶險實戰演練和搶險知識培訓。自力更生完成了本年度房屋和防汛機泵維修任務。進一步團結了隊伍、凝聚了人心，在增加職工收入的同時，也轉變了部分職工不思進取 “等靠要”的思想觀念，提高了隊伍的工作積極性和整體戰鬥力。
二、下半年工作計劃安排
（一）加快構建水利發展規劃體系
全面完成市、縣（區）各級水利現代化規劃，抓緊修編城市防洪排澇規劃，重視河湖蓄排和排水管網配套以及城市暴雨變化對排澇的影響，抓緊編制區域河道治理規劃，在當前中小河流治理專案的基礎上，結合區域治理規劃，編排一批區域河道治理專案，列入全省“百河治理工程”。編制《xx市水中長期供求規劃》、《黃河故道地區水利發展規劃》、《市、縣區域河道治理規劃》、《中小河流治理重點縣綜合整治試點規劃》、《縣城城市防洪排澇規劃》等其它專項規劃。
（二）紮實推進專案前期工作
加快推進分淮入沂、xx湖大堤加固工程初設批覆，爭取汛後開工；密切配合入海水道二期工程可研報告編制，做好航道建設、尾水排放、渠北排澇等方面的研究工作；完成列入全國規劃的其餘4條中小河流治理、6個病險水閘加固專案初步設計；xx泵站爭取在8月份完成初設報審；跟蹤盱眙縣紅旗、化農、山洪3座中型水庫初設批覆；制定xx、xx、xx等重點窪地治理實施方案，超前組織“xx”儲備專案的前期工作。
（三）繼續加快重點工程建設步伐
按照全年完成35億元水利建設投資的任務要求，積極加強與相關縣（區）、部門協調，進一步落實責任，督促建設單位加強組織協調，及時化解矛盾。督促施工單位高要求地安排進度計劃，倒排工期，加快工程施工建設進度，確保專案完成目標任務。對專案進一步進行疏理，簡化驗收程式，具備階段驗收或完工條件的立即組織驗收。
（四）強化市防汛抗旱機動隊自身建設
加強市防汛抗旱機動隊職工操作技能培訓，完成市級精神文明單位建立工作，促進穩定和諧的隊伍建設再上新臺階；加強防汛值班，完善防汛應急預案機動響應機制，確保城區和黃碼臨時泵點安全度汛；爭取及早明確張碼洞的管理權屬、執行和維修養護的經費來源，做好張碼洞的排程執行、維修養護等各項工作；進一步盤活資產，添置必要的防汛搶險裝置；在做好白馬湖保潔工作的同時，積極對外開拓業務，努力增收節支。
工商局年終工作總結範文表彰大會講話表彰大會工作總結（3） | 返回目錄同志們
今天在這裡參加我工商局xx年度工作總結表彰大會，新年伊始。感到非常高興。首先代表縣委、縣政府對會議的召開表示熱烈的祝賀！對市局陳局長不辭辛苦親臨我縣表示熱烈的歡迎！向受表彰的先進集體和先進個人表示崇高的敬意！向為全縣經濟社會發展無私奉獻、辛勤工作的工商局全體幹部職工表示衷心的感謝！
縣經濟社會發展中極具歷史意義的一年。一年來，剛剛過去的xx年。全縣上下臥薪嚐膽、艱苦打拼，奮勇爭先，克難攻堅，使經濟社會繼續保持了改革開放以來最好的發展勢頭。特別是衡量經濟發展的主要指標大幅增長，經濟增長速度明顯加快。全縣國內生產總值完成16.4億元，同比增長15%規模以上工業增加值完成2.85億元，同比增長17.3%財政總收入首次突破3億元大關，完成3.03億元，絕對額增加8306萬元，同比增長37.6%城鎮居民可支配收入達到8100元，同比增長16%農民人均純收入達到3160元，同比增長10.3%這些成績的取得是全縣上下共同努力的結果，也凝聚著廣大工商局幹部職工的心血和汗水。這裡，要再一次對大家說一聲：辛苦了。
全體工商局幹部職工上下齊心，過去的一年。團結一致，求真務實，勇於創新，圓滿完成了各項工作任務，對全縣經濟社會發展作出了重大貢獻，特別是五個方面成績顯著：一是整頓和規範市場秩序取得新成效；二是服務經濟和服務群眾邁出新步伐；三是執法效能和執法水平有了新提高；四是隊伍建設和基層建設有了新發展；五是工作方式和工作作風有了新轉變。成績來之不易，成績有目共睹。對於大家的工作，縣委、縣政府是肯定的也是滿意的。
圍繞縣委、縣政府提出“建設三大基地，站在新一年的起點上。構建和諧”總體目標要求，想對工商部門的工作提三點希望
一、努力創造良好發展環境。要不斷提高依法行政的水平和能力，繼續堅持依法行政。加大執法監管力度，進一步整頓和規範市場經濟秩序，堅決遏制製售假冒偽劣商品的行為和違法違規經營行為，真正成為維護市場秩序的執法者和維護合法權益的守護神，全縣營造一個規範有序、公平競爭的市場經濟環境。
二、不斷提高工商服務水平。要把服務賦予監管全過程，繼續抓好作風轉變。以服務促監管，以監管促發展，形成良性互動機制。最大限度使用政策，盡心竭力幫助支援企業發展；大力實施“五農工程”千方百計搞好“三農”服務；積極參與社會環境綜合治理，全力以赴推動經濟發展、社會進步。
三、紮實推進“信用”建設。要加大誠信市場建設力度，繼續建立誠信市場。充分發揮工商行政管理的職能作用，通過行政指導、政策引導、巡查督導、典型誘導的辦法，推動企業和個體經營戶誠實守信，合法經營，為市場和諧健康發展建立良好的信用環境。
新使命要有新作為。讓我新的一年裡，同志們新起點要有新思路。積極進取，大膽實踐，以改革的精神和務實的作風投身到推進科學發展、共建和諧社會的事業中，為建設經濟強縣再做新貢獻，再創新業績。
在全縣半年經濟工作總結表彰大會上的講話表彰大會工作總結（4） | 返回目錄同志們：
縣委、政府決定召開這次半年經濟工作總結表彰會，主題是總結上半年經濟工作取得的成績文祕部落，表彰做出突出貢獻的先進集體和個人，安排部署下半年的各項經濟工作，動員各級幹部和全縣人民進一步振奮精神、增強信心、迎難而上、真抓實幹，確保目標任務的全面完成。下面，我講幾點意見：
一、同心圖強，奮力拼搏，上半年經濟工作成效喜人
開年以來，全縣上下按照年初確定的總體工作思路，以科學的發展觀統攬經濟工作全域性，突出“工業興縣、牧業富民、招商引資、經營城市”四大工作重點，迎難而上，紮實工作，我縣經濟社會呈現出全面、協調和可持續的發展勢頭，突出表現在以下四個方面：
——總量壯大。上半年完成gdp9.7億元，同比增長12.8%，佔年度目標的54%，其中，一產業增加值3.7億元，增長9.3%；二產業增加值2.6億元，增長12%；三產業增加值3.4億元，增長12.4%。規模內工業企業實現銷售收入2.67億元，完成增加值6216萬元，同比分別增長38%、60%；農民現金收入達到819元，同比增加162元；實現社會消費品零售總額4.71億元，同比增長15.8%，完成全社會固定資產投資2.86億元，同比增長13.5%；招商引資到位資金1.9億元，同比增長41%。在全市半年經濟考評中，一舉奪得4個獎牌，財政收入躍居全市第二，工業、農業、城市建設和管理佔全市第三。
——質量提升。三產比由年初的39：26.5：34.5調整為39：27.6：33.4，產業比重穩步趨優，實現了“三同步”：一是糧食生產與農業結構調整同步推進。認真落實中央1號檔案精神和各項助農增收政策，極大地提高了農民種糧積極性，實施糧食“三百”示範工程，全縣小春糧食播面同比擴大2萬畝，總產量增加3160噸；大春生產堅持擴播面、增複種、上科技，預計增產6500噸，僅糧食生產全年農民可增收140元。堅持“科學規劃、龍頭帶動、完善機制、典型示範”的發展思路，牧業、蠶業、竹業等特色產業快速發展，奶牛新增存欄520頭，牧業產值佔農業總產值比重提高到58%；春夏兩季產正幹繭153.6萬公斤，發種、單產和收購量均居全市第一；發展雷竹、麻竹和龍竹3萬畝。二是工業增速與效益同步提高。大力實施“工業興縣”戰略，在培植資源、壯大龍頭上做足文章，幫助天薪加快完善蠶繭收購、加工、繅絲一體化程序，產品遠銷東南亞；光大、李子園、萬興等企業不僅滿負荷生產，而且效益大幅提高。引進客商嫁接改造仁和、雙鳳鞭炮廠，雙仁火工產業帶初具雛形。全縣24戶規模內企業無一不賺錢，無一產品積壓，上半年入庫稅金達692萬元，同比增長75%，工業經濟效益綜合指數同比提高14個百分點，得到了市委、市政府的充分肯定，迎來了全市工業暨民營經濟工作會議在我縣的勝利召開。三是消費檔次和服務水平同步提升。完善了建材二期市場、安漢大道、東門小區等商圈建設，仁通藥業等連鎖經營遍佈城鄉，菸草、鹽業公司等物流配送快捷便民，鳳凰山大酒店、東江大酒店完成全新高檔次裝修並投入使用，服務質量上檔升級。
——後勁增強。啟動城市重點建設專案50個，西射路立交橋已完成土石方工程和部分道路硬化，xx中學新區已完成主體工程建設，安漢大道北段完成部分拆遷任務，南西輸水工程完成城區管道鋪設和加壓泵站的招投標及徵地任務，城網改造正式啟動；農業、林業、水利、道路等基礎設施建設同步推進，為加快發展奠定了基礎。
——亮點頻顯。按照市委、市政府的要求，“著力打造亮點和興奮點”，培育新的經濟增長極。在工業上，盛興公司投資1800萬元，建成1.1萬平方米的現代化標準廠房，新上路燈和電杆生產線，年銷售收入可達5000萬元、創稅金400萬元；加快上風公司整體遷建，投資1200萬元啟動一期工程建設，打造西部最大的風機生產基地；加快新紅旗出口煙花基地建設，重振火工雄風指日可待。在農業上，完善廣豐農業科技園區，新增靈芝、長根金錢菇等專案，產品遠銷成渝。新建觀音第二奶牛小區，已存欄奶牛128頭；李子園示範牧場基礎建設工程即將竣工。在城市建設上，蓮花湖景區完成大壩修築，正式蓄水，並啟動了濱湖路等景點建設，為生態後花園增添了濃墨重彩的一筆。
上半年經濟工作成績有目共睹，經驗值得總結借鑑，歸納起來主要有五點：
一是始終堅持以先進的理念指導工作。無數的實踐表明，只有與時俱進，推陳出新，甚至異想天開，才會點燃智慧的火花，創出工作的新績。在這方面，我們進行了不少有益的探索：在實施“工業興縣”的戰略中，我們圍繞 “脫胎換骨轉觀念、敢為人先強招商、因企施策抓改制、勒緊褲帶增投入、雙管齊下治環境”的五句話發展舉措，促使xx工業迅速走出了困境，其經驗和成效得到了市委順福書記的充分肯定。在提升農業上，我們響亮地提出了“用抓工業的理念抓農業”，通過科學規劃，精心運作，打造了二荊條辣椒、漢光綠豆、充國香桃、西鳳臍橙等一批較有影響的農業品牌；創新土地流轉機制，全力打造招商農業，成功引進廣豐農業科技園、富達竹業，拓寬了農民增收渠道；遵循“引業主、建小區、扶大戶”的思路，及時調整奶牛發展策略，確保了乳業經濟步入良性發展軌道。在經營城市上，突出“規劃是龍頭”的理念，完成城南、城北各3平方公里的控制性詳規，將城市建設的前瞻性與可行性相結合，有效杜絕了城市建設的隨意性和盲目性；堅持“資金從運作中來”的理念，通過“騰籠換鳥”的方式籌集資金，實現了xx中學的整體遷建和青少年活動中心的建設，最大限度地減少了政府的投入，避免了新增債務。
二是始終以創新的精神探索新路。在市場經濟風捲雲湧的大潮中，只有在發展的思路上勝人一籌，在發展的措施上高人一著，在發展的速度上快人一步，才能實現跨越式發展的目標。為振興xx工業，我們創造性地實施“三零”舉措，敢於零價轉讓土地、零價租賃廠房、零價轉讓資產，培育出了四川上風、盛興電器、新紅旗煙花等耀眼的工業新星。在城建城管上，敢於突破四大“禁區”：放開設計市場，引進杭州、上海等地的設計單位，提升了整體設計水平；放開建築市場，建立競爭機制，打破縣內業主壟斷建設的局面，增加了建築競爭實力；放開城管市場，將城市保潔工作之門面向農民工敞開；放開城市公共設施經營權，通過市場運作吸納民間資金，較好地發揮城市公共資源的綜合效益。上行下效。在縣委、政府的感召下，縣級部門和鄉鎮也競相創新，工作可圈可點：縣財政局充分發揮職能作用，全面深化改革，大膽管理，確保了財政在資金極度困難情況下的穩健執行；縣交通局工作主動，思維敏捷，抓住一條資訊就爭取了500萬元的專案資金；縣建設局在城建城管上工作思路新，辦法措施實，工作成效好；縣電業總公司在總經理何仕偉的帶領下，以過人的膽識求發展，不斷拓寬生產經營範圍，努力擴大銷售領域，成為xx工業經濟發展的領頭羊，僅上半年就納稅406萬元，他們與三愛公司合作新上路燈、電杆生產線，其廠房標準之高、建設速度之快、市場前景之好，創造了xx工業發展的新紀錄，可望5年內實現稅金過千萬元；縣工行在去年申請核呆取得較大成績的基礎上，今年又有了新的突破，為發展xx經濟作出貢獻；觀音鄉直面困難，獨闢蹊徑，創造性地實施了鄉幹部包社的辦法，績效掛鉤，調動了積極性，6月底就完成了全年的農稅入庫任務；多扶鎮創新思維，全力打造招商農業的作法，得到了省市領導的充分肯定。
三是始終以理性的舉措統籌發展。我們以科學的發展觀統攬經濟工作全域性，以“理性執政”的基本要求來指導各項具體工作，切實將發展的速度、改革的力度與社會的可承受度統一起來。針對硬環境不硬的狀況，我們以建設南充市生態後花園為目標，努力提升城市品位，使其成為了三產互動的大平臺；針對財力不足、融資難度大的實際，我們適時調整了年內的城建重點專案，延緩了迎賓大道、安平街等重點建設專案；針對奶牛發展中環境汙染的問題，安排專項資金，補貼業主建好化糞池，並對可能會影響縣城飲用水衛生的奶牛小區實施了整體搬遷；針對政策執行不到位的問題，我們在糧食直補、退耕還林等政策兌現中，強力糾偏，確保了人民群眾得到實惠；針對沉重的歷史債務影響社會穩定的現狀，我們採取積極的態度應對，制定償債計劃，籌措償債資金，力求債主的理解，並兌付了鄉鎮合作基金會的部分尾欠股金，鄉鎮幹部藉資償還方案也即將出臺，確保了經濟持續、快速、健康、協調發展和社會的穩定。
四是始終以開放的思想尋求出路。多年的實踐及成效反覆證明：xx發展的出路在開放。我們始終堅持不遺餘力地優化招商環境，採取各種方式宣傳xx、推銷xx，對外增設了北京、浙江等地辦事處，打造招商引資平臺。採取走出去、請進來的辦法，邀請了一批專家、學者來xx視察和講學；鞏固發展了一大批招商引資關係，成功洽談了一批招商引資專案。對內不斷提升服務接待能力，展示開明開放的xx新形象。成功舉辦了市工業暨民營經濟工作會、市人大工作會、市龍竹發展現場會、市司法工作會等大型會議，極大地改變了上級對xx的看法，為立項爭資奠定了基礎。同時，熱情接待了高坪、營山等地的黨政代表團來xx考察，達到了交流感情、增進友誼、共促發展的目的。旅外鄉友和各界朋友有感於xx的巨大變化和縣委、政府巴心巴肝抓招商的誠意，紛紛為xx獻計出力。王贊緒先生之孫女王薇牽線搭橋，促成重慶巴蜀中學捐資100萬元支援xx中學遷建；省計委農業處任貴元處長積極為家鄉爭資引項提供資訊，悉心指導，可謂至殷至勤；新疆的大批鄉友紛紛表示將回鄉創業，支援家鄉建設。
五是始終以良好的作風強化保障。在上半年的經濟工作中，縣委、政府始終把幹部隊伍作風、嚴明工作紀律作為大事來抓。全縣各級幹部和縣委、政府同心同向同力，保持深入紮實和艱苦奮鬥的工作作風，各項工作說了就辦，定了就幹，幹就幹好，增強了執行力，營造了政令通達、團結協作的工作氛圍。特別是在籌備全市工業暨民營經濟工作會、接待浙江省委習書記、爭資引項、重點建設、結構調整等工作中，縣委辦、政府辦、公安局、經貿局、外經局、蠶桑局等部門，車龍、青龍、古樓、中嶺等鄉鎮圍繞全域性，服從安排，付出了大量的心血，作出了較大貢獻，這是我們順利實現“雙過半”的有力保障。
上半年取得的成績值得充分肯定，但目前存在的問題也決不能掉以輕心。一是經濟發展速度雖然較快，但經濟總量仍然不大。gdp處於全市九縣市區最末位，低於全市平均水平0.2個百分點;工業企業普遍規模較小，總產值、增加值僅略高於儀隴。二是總體工作推進較快，但發展極不平衡。上半年，在財稅入庫上，觀音鄉、關文鎮、晉城鎮、群德鄉、鳴龍鎮走在了全縣的前列；在小春糧食入庫中，罐埡鄉、雙洛鄉、義和鄉、晉城鎮、觀音鄉、雙江鄉、同德鄉、雙鳳鎮、多扶鎮等鄉鎮圓滿完成了任務；而佔山、岱林等鄉鎮工作無起色，糧稅任務缺口都還很大。三是巨集觀經濟秩序明顯好轉，但微觀管理仍不盡人意。少數鄉鎮和部門債務上報的數雖然在減少，但隱形債務卻在增加；在專案資金使用上監管力度還不夠，專案儲備不足；土地管理和公共資源的開發利用尚未納入規範化的軌道；發展軟環境仍存在一些問題。
出現這些問題，究其原因，既有客觀因素，xx無資源之利、江河之便、區位之優，歷史債務沉重，經濟社會發展相對滯後；更有主觀因素，個別幹部精神不振，狀態不佳，紀律渙散，得過且過，見困難就躲，把群眾的問題動輒上交縣委、政府；個別同志因循守舊，辦法老一套，工作無起色，面對山河依舊的狀況仍心安理得；個別幹部執行不力，政令不暢，甚至與縣委、政府唱對臺戲，在執行糧食直補、退耕還林等政策上各行其事；個別部門倒管歪風嚴重，大局觀念淡薄，只顧小團體利益，正氣不彰，活力不足；個別同志缺少艱苦樸素意識，貪圖享樂，嚴重敗壞了自身形象；還有個別幹部不是與他人比工作實績，比貢獻大小，而是無事生非，誣告陷害，成天不謀事，只謀人。所有這些，都需要大家對照檢查，深刻反省，有則改之，無則加勉。
二、明確目標，突出重點，堅定不移地推進xx經濟跨越式發展
下半年，我們既面臨著世界經濟加快復甦等現實機遇，更面臨著國家巨集觀調控政策逐步到位所帶來的嚴峻挑戰。形勢逼人，任務艱鉅，需要我們以時不我待、只爭朝夕的精神，全身心投入到各項工作中去。根據年初確定的目標任務，下半年主要經濟指標尚需完成：國內生產總值9.51億元，佔全年目標的49%；一般預算收入達到4471萬元，佔全年目標的49%；規模以上工業企業銷售收入達到1.93億元，佔全年目標的42%；社會消費品零售總額達到5.58億元，佔全年目標的52%，固定資產投資達到3.14億元，佔全年目標的52%，農民人均增收90元。完成這些目標任務，重點要做好以下幾方面工作：
（一）保持工業經濟快速增勢，在擴張規模和提高效益上實現突破
我縣工業經濟進入了加快發展的關鍵時期，必須乘勢而上，加快擴張規模，努力提高質量，確保年內規模以內工業總產值達到4.5億元，稅收達到1500萬元。
第一，堅定一個發展信念。“工業興縣”戰略在任何時候、任何情況下都不能改變，當前我縣工業既有做強做大的良好發展態勢，又面臨著沿海企業向內地梯度轉移的大好機遇，要在認識上更深化，領導上更加強，措施上更創新，考核上更從嚴，進一步增強發展工業的合力。今後，縣委、政府將把主要工作精力放在抓工業上，真正形成“一年四季抓工業，關鍵時節抓農業”的工作格局，所有縣級領導都要多謀發展工業之策，所有縣級部門都要多為發展工業服務。
第二，要解決兩大發展瓶頸。一是要解決資金制約“瓶頸”。積極協調銀企關係，加強企業誠信教育，提升天薪、盛興等重點企業信用等級，培育銀行“金牌客戶”，爭取銀行的投入。建好、用好、管好工業發展基金、解困基金等財政性資金，做到有償使用，能放能收，當年見效，滾動發展。抓好“回引工程”，大力發展民營經濟，吸納民間資本參與企業發展。二是解決環境制約瓶頸。要深化“我為工業跨越發展作貢獻”活動，年終組織企業對聯絡領導和縣級部門評分，將企業評分納入目標考核和“評滿”活動內容；在縣監察局設立舉報電話，嚴厲查處對企業的“三亂”行為。
第三，要完善四項政策措施。一是要出臺企業技改貼息政策。通過財政統籌安排、向上爭取資金等渠道，建立起企業技改貼息專項基金，並明確範圍，效益評估，嚴格監管，確保見效。二是要出臺幫助企業推銷產品的獎勵政策。積極鼓勵黨政領導、機關幹部幫助本縣企業推銷產品，開拓市場。三是要出臺工業招商引資企業用地政策。搞好工業用地儲備，區別引進企業投資額、成長性、帶動作用等情況，合理確定地價和政府補貼標準，要堅持效益評估和集體會商制度，避免工業用地國有資產流失和政府得不償失的現象發生。四是要出臺中小企業融資擔保政策。儘快形成以財政出資組建的擔保為主、商業性和企業互助性擔保為輔的中小企業融資擔保體系，拓寬中小企業融資渠道，解決資金緊缺的問題。
第四，要抓好十項重點工作。一是實現上風公司搬遷，年內完成一期工程建設和生產裝置安裝除錯；二是加快新紅旗公司改擴建進度，力爭11月底前建成出口煙花生產基地，並順利投產；三是抓好萬興塑化擴股試點工作，儘快完成資產評估，開展好擴股試點，力爭年內融資200萬元，並著手準備西南塑化、川沱酒業擴股籌資的相關工作；四是招商盤活縣綢廠、氮肥廠等閒置企業，儘快形成新的增長點；五是進一步完善天薪公司“公司+農戶”的執行機制，促成租賃或收購多扶絲廠、晉新絲廠；六是促成盛興公司儘快建成酸洗車間，擴大經營網點，拓展省內外市場；七是促成李子園公司收購麻袋廠，新上奶粉加工生產線專案；八是加快光大公司技改專案，使其生產規模由5萬噸提高到10萬噸；九是籌足資金，確保已確定的企業改制經費到位，處理好企業遺留問題；十是爭取盛興公司、關文鞭炮廠、盛發大米三戶企業入圍統計籠子，壯大工業總量。
（二）提升產業化水平，在增加農民收入上實現突破
在集中力量抓好工業的同時，全縣上下要堅持農業的基礎地位和促進農民增收這個核心不動搖。今年及今後相當長時期內，國家都將繼續加大對農業和農村經濟發展的支援力度，給我縣農業和農村工作帶來了新的機遇，我們必須利用好我縣農業基礎較好、資源豐富的優勢，乘勢而上，促進農民收入更快更大的增長。
第一，謀劃全年促增收。小春一季定全年。各地要圍繞結構調整和農民增收兩個重點，及早謀劃，合理安排各種農作物的種植面積，做到心中有數；要抓好小春與大春茬口生產的銜接，規範小春預留；要大搞增、間、混、套、圍作，充分利用預留行、田邊地角等，提高複種指數，以多種促增收。
第二，大抓秋種促增收。要轉變觀念，樹立抓晚秋就是抓正種，就是抓增收的思想，充分利用秋季資源，力爭超額完成種植秋玉米、秋紅苕、秋洋芋等5萬畝以上的目標任務，種植秋菜10萬畝以上，並抓好二季玉米、紅苕等作物的秋季田間管理，實現秋糧作物農民人均增收20元以上的目標。
第三，大抓秋養促增收。繼續推進“種草養畜工程”，圍繞“調整佈局、縮短戰線、優質擴量、提高效益”的方針，引進業主，新建一批奶牛小區，儘早完成李子園示範牧場收尾工程，力爭完成存欄奶牛500頭的目標。實施“中農合創模式”，加快生豬品種改良，年內認養ly母豬1000頭，抓好生豬填槽補欄，確保全年生豬出欄達到61萬頭的目標。抓住禽流感疫情後小家禽行情看好的機遇，認真抓好小家禽的秋孵和增養，加快出欄速度，力爭年內出欄750萬隻。抓住蠶繭行情看好、市場供不應求的機遇，抓好秋蠶蠶種徵訂工作，力爭秋蠶養殖突破5000張，實現全年養蠶6.3萬張的目標任務。
第四，大抓勞務開發促增收。在鞏固原有勞務基地的基礎上，抓緊建設勞務輸出基地，通過加強培訓、強化引導等手段擴大勞務輸出規模，提高勞務輸出質量，努力做好對外輸出、就地轉移、回鄉創業“三篇文章”，力爭全年實現輸出勞務20萬人，勞務收入10億元的目標。
第五，大抓農村基礎建設促增收。抓住今年國家調整投資結構，重點扶持農業和糧食生產的機遇，積極爭取專案，加快農業基礎設施建設。年內完成退耕還林5000畝、天然公益林建設4500畝和荒山造林1000畝的任務，改善農村生態條件。抓住冬閒時節，全面完成16座?lt;br>
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（二）型水庫整治任務；在5個鄉鎮實施3000畝集雨節灌工程，改善農業生產條件。解決雙江、雙洛等鄉鎮2萬人的飲水問題；完成義興至碾埡、多扶至金山、槐樹至義和3條15公里鄉道路整治，鼓勵農民籌資修建村道公路，改善農村生活條件，增加收入。
第六，落實政策促增收。認真落實農村稅費改革政策，加強監管，確保農民負擔不反彈。這裡，我著重強調一下退耕還林政策兌現的整改問題。當前全縣退耕還林整改工作形勢異常嚴峻，整改糾偏任務異常繁重，各鄉鎮必須放棄幻想，堅持做到“三個必須”：一是必須把“四證”發放到戶，把合同簽到戶，把分戶證發放到戶，把林權證頒發到戶，把供糧證核發到戶。二是必須把往來帳務結清到戶，對以往退耕還林錢糧可以抵扣的，必須要喊明叫醒，逐戶完善手續，讓其認可；對不能抵扣的，必須訂出逐年歸還的計劃，並公示於眾，取信於民。三必須把今年應兌付的錢糧一分不少地直供到戶，嚴禁代領、冒領，嚴禁任何形式的抵扣、截留和挪用，違者將嚴厲追究責任。
（三）大力培育新的消費熱點，在增強消費對經濟的帶動力上實現突破
第一，培育新的消費熱點。發揮優勢，突出特色，培植新的消費增長點。一是要加快發展休閒娛樂業。做好蓮花湖商業開發、文博館建設、紀信廣場攤位市場化運作等工作，完善城南新區商業功能，提升城南新區的人氣和商機。二是積極發展教育產業。有序實施縣城中國小搬遷和擴建工程，整合教育資源，改善辦學條件，擴大辦學規模。特別要利用好xx中學、晉城中學、天寶國中的自身優勢，將其建成幅射川東北地區的名牌學校。三是積極引導住宅消費。抓住下半年外出務工人員購房置業相對集中的有利時機，消除農民工進城的“門檻”，促進住宅消費。研究出臺門面房銷售的優惠政策，降低門面房空置率。四是抓好假日經濟和會展經濟。抓住“十一”、“元旦”、“春節”促銷的有利時機，及早組織貨源，精心籌劃促銷活動，豐富節日市場。要有條件地從外地引進一批檔次高、有特色的商展活動，並鼓勵縣內商家走出“縣門”，經受市場洗禮，提升我縣商貿總體水平。
第二，做強商貿龍頭企業。要用支援工業的辦法，促進菸草、石油、鹽業、供銷、物貿等重點商貿企業的擴張，力爭10戶重點商貿企業銷售收入突破1億元，稅金達到1000萬元；要加快商貿企業改制步伐，年內完成百貨公司、晉龍公司、鄉鎮企業供銷公司等8戶企業的改制收尾工作；要優化商貿環境，引進諸如“菜根香”、“國美”等知名品牌店和特許加盟店；要大力整治市場經濟秩序，重點實施好食品、藥品放心工程，營造公平競爭的商貿環境。
第三，不斷提高服務水平。服務也是生產力。要重點抓好以人為本的服務行業管理，以更高的水平接待八方賓客。要抓緊制定標準，組織開展“十佳名店”評比活動，推出一批富有xx特色的餐飲“名廚師”、“名菜品”、“名餐館”，提高吸引力。
（四）深化經營城市理念，在提高城市經營效益上實現突破
認真貫徹全省經營城市工作會議精神，健全機制，強化管理，不斷擴大經營城市成果。
第一，向規劃要效益。經營城市，規劃是靈魂。要在省政府已批准的總體規劃的基礎上，年內完成城南新區1平方公里建設性詳規和譙周大道300米內2平方公里的控制性詳規，制定《未來5—XX年城市發展綱要》。要按省、市要求搞好土地利用總規修編，制定土地利用詳規，與建設規劃協調同步；要增加城市規劃透明度，將城市總體規劃和區域性詳規向社會公開，接受監督，博採眾長。切實維護規劃的權威性，堅決杜絕亂批亂建現象和隨意更改建設規劃的行為。
第二，向資源要效益。一是要健全經營城市決策機制，成立由縣長任組長的重點工程建設領導小組，廢除1997年出臺的舊城改造檔案和與現行法規、政策相牴觸的各類檔案。對新上專案一律實行“一事一議”，精心測算，集體審批，不得隨意減免城建和土地各項稅費，堅決不做“賠了夫人又折兵”的傻事，杜絕城市資產流失和腐敗行為發生。二是要嚴格城市土地的使用和管理。土地是政府最大的財富。要全面清理城市規劃區內土地使用情況，依法收回佔而未批、批而未建的土地，搞好土地儲備，確保政府對土地一級市場的高度壟斷。要嚴格執行土地使用權公開出讓制度，經營性用地必須100%以招標、拍賣、掛牌方式出讓，商品住宅等開發性用地必須100%以拍賣方式出讓。三是要盤活市政公用設施。對紀信廣場公共攤位進行重新規劃，公開競賣攤點經營權，著手規劃公交車線路，準備二期經營權的競價出讓，將廣告經營權、公用設施冠名權等全面推向市場，多渠道籌集建設資金。在土地開發利用、市政公用設施經營權利用等方面，必須採取公開、公平、公正的原則，實行陽光操作，“只認錢不認人”。
第三，向建設要效益。當前巨集觀政策偏緊，我們要搶抓機遇，用活政策。年內要完成西射路立交橋、文化路改造、安漢大道北一段等市政工程和政協綜合樓、xx中學、教育局、信用聯社等機關單位遷建工程，力爭竣工一批專案；要以蓮花湖景區等專案建設為重點，加快推進一批專案；要按輕重緩急抓緊青春大道、府南西路、建設北路、南臺小區三期工程、電影院小區改造、舊殯儀館片改造、xx中學舊校區改造等城建專案開工，力爭啟動一批專案；要做好安平大道、迎賓大道、譙周大道北段等專案的前期準備工作，力爭儲備一批專案。
第四，向管理要效益。要進一步放開設計和建築兩個市場，推行城市建築個性化風格，提升單體美，打造總體美。要切實加強城區山頭苗木管護，鞏固綠化成果；要推進城市公共地帶綠化組團式、板塊式改造和建設；要按既定的綠化標準和時間要求，啟動機關單位綠化建設。要完善長效機制，提高管理水平，鞏固創衛成果，為5年內建立國家級衛生城市奠定基礎。
（五）狠抓招商引資不放鬆，在提高資金到位率上實現突破
招商引資是xx發展的唯一捷徑，是我們工作不變的主題。我們對招商引資還要在氛圍上炒熱，在領導上還要加強，在投入上還要加大。一是要理性招商。對外招商，不光要有熱情，還更要算好成本帳、算好效益帳、算好風險帳，避免招商引資的花架子和盲目性，以開誠佈公的態度換取客商心甘情願的投入；要調整縣招商引資領導小組，對重大專案實行集體研究、集體敲定；要調整縣招商引資優惠政策，統一招商政策口徑，嚴禁亂開招商政策“空頭支票”。二是要靈活招商。抓好以商招商，成立xx浙江投資者協會，利用已落戶xx的客商再招商；搞好網路招商，建成起內容新穎、專案齊備、吸引力強的xx招商網站；推行駐點招商，在北京、浙江等地建立新的招商聯絡點，抓住沿海土地緊俏、能源緊張、企業急切西進和浙江對口幫扶的機遇，爭取向沿海招商有新突破；做好存量資產招商，精心包裝西南塑化廠、綠野公司等企業，引進外來優勢企業重組。抓好川京經貿合作周、沿海專題招商等節會招商，精心推出一批針對性強、吸引力大的專案。三是要誠信招商。全面兌現落實對外來客商的承諾和政策，取信於客商。全縣各部門、各單位都要急投資者所急，幫投資者所需，使投資者從內心深處感受到xx人好處、事好辦、錢好賺，使xx真正成為投資者嚮往的熱土。四是要務實招商。對李子園上第三條生產線、漢信公司建恆通分公司等9個已達成協議的專案，要採取“一個專案一個責任人”的辦法，確保專案按期到位；對新疆珠峰公司建中纖板廠、韓國未來商社建辣椒種植基地及深加工等7個有投資意向的專案，以釘子般精神，盯住企業、盯住專案、盯住投資者，確保在最短的時間內成功引進。切實兌現招商引資的目標考核，重獎重懲，在全縣形成全民為招商、一切為招商的良好氛圍。
在爭資引項上，一是要高度負責，實施好專案。成立以縣長為組長，分管縣長為副組長，相關部門為成員的國家專案投資評審領導小組，確保專案發揮效益,爭取上級更加信任xx、支援xx。二是要嚴格紀律，監管好專案。特別是管好用好專項資金，確保資金的安全，使其發揮最大效益。嚴禁任何單位和個人擠佔、截留、挪用和週轉專案資金。三是要協同作戰，爭取好專案。要以專案落戶xx為原則，先接洽、後分工，先爭取、後協調，先分擔、後完善，不分份內份外，不分主角配角，不分先後次序，確保今年已上報國省的19個專案落實到位，絕不能出現為爭奪利益、配合不力而丟掉專案的現象發生。四是要及早謀劃，儲備專案。要緊緊把握國家投資方向，儘快籌劃出一批具有xx特色、有市場前景且對縣域經濟能起支撐作用的大專案。
（六）發揮財政金融的職能作用，在支援地方經濟發展上實現突破
近年來，我縣財政在既保發展又保償債的雙重壓力下，實現了穩健發展，值得充分肯定；但也必須看到，我縣財政收支矛盾仍異常尖銳，微觀管理上存在諸多薄弱環節，仍未走出高風險的困境，必須採取嚴而有序的措施，營造各方理解財政、關心財政、支援財政的氛圍，實現財政狀況的根本好轉。一是挖潛堵漏保目標。按照下半年各級各部門的目標任務，及早動手抓收入，堅決杜絕能收不收、坐支挪用的情況發生；要挖掘稅收潛力，開展對“關係店”、“二樓店”、建築安裝、私營企業等的欠稅清理工作，繼續做好外掛車輛回引，杜絕稅源流失，做到應收盡收，足額入庫；規範稅收優惠政策，堵住亂開減、免、緩、返的口子；要吃透上級財政政策，大力爭取上級補助資金，擴大財政總量。二是優化支出保重點。要合理分配財力，在改革、發展、償債和穩定之間尋求可靠的支撐點，重點保障工資性支出、社保支出、重點建設支出和償債資金的到位，堅決壓縮人、車、會、話費和招待費等一般性支出，努力實現一般性支出“負增長”。要進一步構建公共財政框架，解決財政越位和缺位的現象，該給的錢一分不少，不該給的錢一分不給，改變財政“大包大攬”的局面。更要堅決糾正做什麼事都向財政要錢，千萬隻手伸向財政的現象。三是建章立制強管理。要嚴格預算管理，堅持資金“多批發、少零售”，甚至“只批發、不零售”。要嚴格資金審批辦法，每季度由縣長、常務副縣長、財政局長、財政分管預算副局長、預算科長集中審批，集體定奪，然後報告縣委。各部門資金申請，必須報財政局嚴格把關調查稽核後報批，嚴禁“程式倒流”。所有部門大宗物品採購一律實行申報制，並堅持政府採購，凡未經政府採購的一律沒收上交國庫。四是從嚴監管抓減債。全縣一律以XX年鎖定的債務為基數，每年債務只能逐年減少。各級各部門新發生的債務一律不予認可，並要加大消赤減債的目標考核及獎懲力度。同時，要儘快將212線、西射路等縣本級債務進行審計，鎖定債務，歸口管理，避免債務無序擴大；積極組織資金抓好本年度償債工作；要強化財政監督，杜絕因決策失誤而人為增加財政風險。
要進一步樹立金融和地方經濟同呼吸、共命運的意識，加強銀政、銀企合作，進一步營造和優化金融環境。縣內各金融機構要克服“畏貸”心理，積極向上級銀行推薦xx的專案和企業，努力提高爭取貸款的命中率，縮小存貸“剪刀差”。對在支援地方經濟發展中有突出貢獻的金融機構，縣政府將進一步加大獎勵力度。
（七）切實抓好安全穩定工作，在建立長效管理機制上實現突破
要按照“政府統一領導、部門依法監管、群眾參與監督、社會廣泛支援”的安全生產工作要求，真正把安全生產擺上各級部門的重要日程，真正做到監督不留死角、宣傳不留漏洞、檢查不走過場，確保不發生一起重特大安全事故。要切實做好穩定工作。下半年各種問題將集中交織，矛盾異常複雜，穩定工作壓力極其巨大。要認真落實維護穩定工作責任制，一級抓一級，將矛盾化解在基層和萌芽狀態；要堅持信訪接待日製度，妥善處理各類上訪事件；要抓好勞動保障工作，關心群眾疾苦，主動化解矛盾，贏得群眾的理解和支援；要加強社會治安綜合治理，打防結合，營造人民安居樂業的社會環境。
三、不斷提高執行力，紮實工作，確保全年目標任務的圓滿完成
當前，xx經濟社會正處在上臺階的重要階段，硬打拼就可能駛入發展的快車道，一鬆勁就可能被淘汰出局。新的形勢和任務對我們的工作提出了更新更高的要求。這裡，我強調三點：
第一，必須要有窮則思變、困則謀通的精神狀態。實踐表明，哪個地方領導幹部精神狀態好，那個地方的工作就生機勃勃、富有成效；哪個地方領導幹部的精神狀態差，那個地方的工作就暮氣沉沉、毫無起色。上半年一些部門和地方工作上不來，很大程度上是因為幹部的精神萎靡，工作不在狀態。當前，全縣特別是鄉鎮運轉異常艱難，工作壓力特別巨大，困難面前，還是那句老話—“只要精神不滑坡、辦法總比困難多”。要摒棄碌碌無為的消極觀念，保持昂然向上的精神風貌，始終不渝的堅持加快發展這個主題，放開手腳，突破框框，排除雜音，敢於碰硬，用改革和發展的辦法克服各種困難；要始終不渝的高舉團結的大旗，齊心協力營造“心齊、氣順、風正、勁足”的局面，創造和維護同心同德幹事業、一心一意謀發展的良好氛圍。
第二，必須要有務實理性、艱苦奮鬥的工作作風。要實現經濟快速協調發展，就要按“理性執政”的要求幹事業，努力使我們今天所做的一切，給後人多留下讚歎，少留下遺憾，不留下罵名，努力使我們的政績經得起實踐的檢驗，經得起歷史的檢驗，經得起群眾的檢驗。要大力提倡艱苦奮鬥的作風，堅決剎住奢侈浪費之風、貪圖享受之風。慢說我們財政還很窮，就是富得流油了也要厲行節約，勤儉辦一切事業，這是每一個幹部應該具備的基本素質。年底要組織審計、監察對縣級部門和鄉鎮開支生活費、租車費的情況進行逐一審計檢查，堅決查處借招商之名虛報冒領、超標開支的情況，對個別典型要報請縣委給予組織處理。要進一步加強機關作風整頓，對機關單位和鄉鎮上班情況開展明查暗訪，對工作散漫、不在狀態的突出問題要公開曝光，特別要嚴厲查處上班時間打麻將、泡茶館等現象，儘快扭轉機關不良風氣回潮的趨勢。
第三，必須要有令行禁止、賞罰分明的紀律要求。鐵的紀律是工作落實的保障。要堅持一級對一級負責的組織原則，各級各部門必須堅決執行縣委、政府的政策指令，形成說了算、定了幹、幹就幹好的作風，提高執行力，堅決反對只說不做、不推不動、不督不辦、虎頭蛇尾的漂浮作風，堅決反對層層級級的“倒管”現象，保證一個聲音喊到底。要嚴明組織紀律，對縣委、政府的中心工作和目標任務、人民群眾關注的熱點問題、領導交辦的所有事項要認真抓好落實，對有令不行、有禁不止的要嚴正警告，查處典型，嚴肅追究，以正風氣。
同志們，上半年的工作證明，事業成敗的關鍵在黨、關鍵在人。只要我們團結一心，合力攻堅，就沒有辦不成的事、解不開的難。讓我們在縣委的堅強領導下，按照既定的發展思路和目標，進一步振奮精神，增強信心，團結拼搏，迎難而上，以卓有成效的工作業績，努力推進xx經濟社會邁上新的臺階！
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