同志們：
在過去的一年裡，全域性上下團結一心，開拓進取，勇攀高峰，超額完成了年初確定的各項工作目標，為促進全市經濟發展做出了積極貢獻，湧現出一批先進科室單位和先進個人。剛才，尚主任代表局黨組宣讀了《關於表彰2011年度先進科室、先進個人的決定》和《二○○八年崗位責任制獎勵兌現情況通報》，對二○○八年房管工作中湧現出的先進科室和先進個人進行了表彰,並根據崗位責任制考核辦法的規定，進行了獎勵兌現。我代表局黨組對獲獎的先進科室和先進個人表示感謝和祝賀，並希望全體工作人員在新的一年裡，繼續努力，發揚成績，奮勇爭先，再創佳績。
成績的取得，凝聚著全體工作人員的辛勤努力和汗水。由於考核方式方法的相對欠缺和不完備，還有更多的同志付出了艱辛的勞動卻沒有獲獎，在這裡，我代表局黨組向大家表示歉意，我們將在今後的工作中，不斷修訂、完善考核辦法，逐步探索、建立更加科學、合理的考核體系，進一步加大考核獎懲力度，使考核更加公平、合理，使我們的先進隊伍更加壯大。
成績已成為歷史和過去。2011年，金融危機持續蔓延、房地產市場萎縮、經濟環境更趨複雜，房管工作面臨著空前的壓力和更加艱鉅的任務及挑戰。在困難和壓力面前，只要我們堅定信心，自我加壓，高標定位，科學運籌，全力抓好各項工作落實，就一定能夠經受考驗、戰勝挑戰，實現房管工作的嶄新發展，開創房管工作更快更好發展的新局面。
二○○九年房管工作總的任務目標是：綜合工作考核保持海陽市先進地位，保持煙臺市房管系統先進行列。
招商引資工作完成專案投入1億元以上。
各項收費總計完成761萬元。其中，交易總收入完成389萬元(交易費收入306萬元，登記費收入83萬元)，測繪費收入完成204萬元，擔保總收入完成126萬元（擔保費收入40萬元，抵押登記費收入86萬元），安居置業服務費收入完成27萬元，典當收入完成15萬元。
要確保上述任務、目標的完成，我們必須凝心聚力，狠抓落實，著力做好以下幾項工作：
一是圍繞市重點工作，結合經濟適用房和廉租房保障政策的貫徹落實，積極抓好“資金、政策”的爭請。特別是結合廉租住房保障工作，調動一切力量，積極向國家和省、市爭取政策和資金，為我市“兩房”保障工作的順利實施提供政策和資金保證，確保完成上級下達的“兩房”保障目標。深入開展城鎮房屋狀況調查，進一步摸清底子，為政府決策當好參謀，從而有的放矢，制定政策和相關配套措施。同時抓好經濟適用房和廉租用房貨幣補貼的管理工作，嚴格申報、審批程式，嚴格執行審查、稽核和公示制度。加強對享受補貼居民的跟蹤管理，建立健全貨幣補貼進入退出機制，切實解決城市中低收入家庭的住房困難問題。
二是繼續強化招商引資工作。充分挖掘潛力，跟蹤服務，依託現有招商專案，以商招商，積極引進新的招商專案；在現有專案基礎上，開闊視野，瞄準全國、全省的標杆，高標定位，進一步提升招商引資的檔次和規模，把招商引資專案做大、做強，以實際行動擔當起全市招商引資的重任，為促進全市經濟發展再立新功，做出新的、更大貢獻。
三是結合惠民利群工作，積極推進老舊小區的綜合整治。在2011年對民主、環保和櫻桃園小區進行供電線路、設施改造的基礎上，我們投入整治資金350萬元，對櫻桃園小區和西哲陽小區北區進行硬化、綠化、美化和亮化改造，使老舊住宅小區的環境和設施裝置配套情況達到煙臺市規定的三級以上服務標準，不斷改善居民的生活和工作環境。三月初開工建設，五月底前完成全部改造任務，六月份牽頭協調相關社群居委會參與，組建小區業主委員會，選聘物業管理企業，對小區實行規範化物業管理服務。加強領導，每週一排程，現場辦公，嚴格質量管理，確保施工質量和進度。
四是進一步強化房管職能作用，加強對房地產市場的引導、調控，不斷優化房地產市場發展環境。深入貫徹落實中央、省、市出臺的促進房地產市場健康發展的政策措施，加大行業支援力度，刺激住房消費需求。強化對房地產的品牌宣傳和整體推介，整合力量，積極組織全市重點房地產開發企業外出推介、宣傳，組團參加各級住房博覽會，向全國展示我市房地產業發展的最新成果和良好的城市形象，不斷擴大海陽房地產業的知名度，吸引外來投資和消費，從而拉動房產需求，啟用房地產市場。在牽頭呈批、籌備成立房地產業協會的基礎上，召開全市開發企業座談會，共商振興房產市場的大計，不斷開創啟用房地產市場的新思路。加強房地產市場管理，規範商品房預售、登記和房產租賃等中介行為，及時查處擾亂房地產市場秩序的行為，切實維護消費者合法權益，提高房地產市場發展質量。
五是立足為民服務的主題，全力做好物業管理工作。不斷轉變工作作風，強化服務意識，寓管理於服務，通過物業管理工作，進一步加強與群眾的聯絡，不斷提升房管部門的形象和工作水平，努力為居民創造良好的生活和居住環境。強化監督管理職能，加強對物業管理從業人員的培訓和物業企業的檢查監督，規範物業服務行為，提高從業人員的整體素質，提高服務水平和質量，積極調處物業管理糾紛。抓好老舊小區的環境整治和設施配套，加強檢查、指導，督促原開發商年內完成城北小區的綠化、美化工程，不斷提高小區的環境質量。
六是結合新的房屋登記管理辦法的推行、實施，全力打造房地產網路資訊化管理平臺。六月底前建成房產管理資訊系統，實現房地產預（銷）售、產權產籍、房產測繪、價格評估、抵押擔保、物業、檔案管理辦公系統網路資訊化和自動化，不斷提升我市房管工作的管理水平和管理檔次。
同時，積極推進鄉鎮集體土地房屋登記工作。成立農房管理辦公室，積極推進鄉鎮集體土地房屋登記管理工作，不斷擴大房屋權屬登記管理範圍。
七是下大氣力做好穩定工作，為經濟建設保駕護航。抓好下屬企業的穩定工作，千方百計把各種隱患苗頭消滅在萌芽狀態。做好軍轉幹和志願兵穩定工作，堅決杜絕越級上訪事件的發生。認真落實市委交辦的外貿企業穩定工作，積極協調相關部門，穩妥處理，紮實推進，為全市的穩定和發展，做出新的貢獻。
八是強化資訊宣傳工作，不斷擴大房管工作影響。舉辦房產報，設立政策法規、房管動態、開發企業風采、開發專案、物業管理、中介資訊等欄目，定期出刊，使社會各界進一步熟悉、瞭解房管工作，不斷擴大房管工作影響。同時，積極做好各級資訊傳遞和上報工作，及時向上級反映房管部門的工作情況和房地產市場動態，為推動房地產市場的健康發展，創造良好的輿論環境。
九是積極探索，不斷創新工作機制。深入開展調查研究，積極學習、借鑑其他地區的先進管理經驗和管理模式，不斷探索、創新我市房管工作的新機制，創新工作思路，完善考核、獎勵、懲戒等激勵機制，不斷增強職工隊伍整體素質；深化內部機構改革，加大對評估公司等改制企業的管理和引導，圍繞房管職能，積極開展“六民”活動，努力優化企業服務質量，推動各項工作再上新臺階。
十是強化學習教育，嚴格制度管理，不斷提高幹部職工隊伍的整體素質。進一步強化作風建設和紀律整頓，建立健全各項管理、監督、制約和激勵機制，狠抓制度落實。定期請檢察和紀檢、監察部門講課，進行警示教育，不斷增強幹部職工的廉潔勤政和自律意識。加大考核獎懲力度，細化責任目標，完善獎懲標準，將職稱聘任、評先選優與工作業績和考核掛鉤，獎勤罰懶、獎優罰劣，實現末位淘汰，充分調動幹部職工的工作積極性和工作熱情，使幹部職工“想幹事”、“能幹事”、“幹成事”、“不出事”，在抓好事業發展的同時，保證幹部職工隊伍的健康成長。
要保證上述任務、目標的順利實現，我們必須振奮精神，自我加壓，嚴格要求，在“三用心”（用心想事、用心謀事、用心幹事）上實現新突破、在“開拓創新”上實現新突破、在“服務群眾”上實現新突破、在“求真務實”上實現新突破、在“清正廉潔”上實現新突破，為實現房管事業又快又好發展提供強有力的思想保證。
一是要進一步轉變工作作風，著力在“三用心上”實現新突破。近年來，通過開展“三個代表”重要思想學習教育、共產黨員保持先進性教育，以及“思想、作風、紀律整頓”等活動，全域性幹部職工的作風有了較大改進，為實現房管事業發展新跨越和構建和諧社會提供了有力保障。但面對新的形勢和任務，對照上級的要求還存在著許多不適應的方面，與“發展、為民、創新、實幹”的要求格格不入，為此，我們要繼續強化作風建設和紀律整頓，進一步加強房管部門的自身建設、轉變機關工作作風、提升行政和管理、服務效能，心繫群眾疾苦，想為群眾所想，紮實工作，不搞花架子，以優異的工作表現、紮實的工作作風和快捷的工作效率，進一步優化房地產市場發展環境，在“用心想事、用心謀事、用心幹事”上有新的突破。
二是要不斷學習，著力在“開拓創新”上實現新的突破。要不斷學習，努力提高政治理論和業務知識水平。只有通過不斷的學習才能做到在思想上跟上新形勢的發展、在行動上符合工作的規範、在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創造性。只有不斷地學習，不斷地更新知識，才能增強自己的工作技能和實踐本領，才能在工作中有所創新。要進一步強化政治業務學習氛圍，銳意改革，積極進取，敢於創新，開闊視野，學習和借鑑外地區的先進經驗和模式，立足於當前房地產市場萎縮的新形勢，殫精竭慮，不斷開創啟用房產市場的新思路，努力把良好的願望和實際工作效果結合起來，實現動機與效果的統一。
三是要強化服務意識，著力在“服務群眾、服務社會”上實現新的突破。要牢記黨的宗旨，把全心全意為人民服務作為自己義不容辭的責任，實實在在地為群眾辦實事、辦好事。結合“六民”活動和惠民利群工作的開展，立足房管部門的實際，積極貫徹落實國家、省、市關於經濟適用房和廉租房有關政策，做好“兩房”的保障供給。加快老舊小區的綜合整治步伐和新建住宅小區的物業管理，不斷改善居民的生活和工作環境，為城市居民提供更多更好的服務。
四是著力在“求真務實”上實現新的突破。要大興求真務實之風，把積極進取精神和科學求實態度很好地結合起來，堅持一切從實際出發，不做表面文章，不搞花架子，辦實事、求實效，正確把握時代發展的新要求，堅持從群眾最關心、要求最急迫、受益最直接和條件最成熟的問題抓起，又著眼於事業長遠發展，建立健全促進持續發展的長效機制，不斷開創科學發展的新局面。在抓好房地產市場管理、住房保障工作和物業管理工作的同時，繼續強化招商引資和專案投入工作，依託核電裝置製造專案,以商招商,積極引進新的招商專案，不斷提升招商規模和檔次，為促進全市經濟發展做出新的更大貢獻。
五是強化廉潔自律意識，著力在“清正廉潔”上實現新的突破。要通過強化學習、教育和嚴格紀律、制度約束，進一步提高廉潔勤政意識和自律意識，大力弘揚吃苦在前、享受在後、廉潔自律的良好風氣和艱苦奮鬥的生活作風，自覺抵禦拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，堅決抵制奢侈享樂之風，以共產黨員的高風亮節和人格力量影響和帶動全域性幹部職工積極投身經濟建設，為實現房產事業的又快又好發展，提高強有力的思想和紀律保證。
同志們，2011年是充滿挑戰和希望的一年。實現房管工作的又好又快發展，是我們全體幹部職工義不容辭的責任。只要我們振奮精神、解放思想，堅定信心，開拓創新，恪盡職守、努力拼搏，我們的工作目標就一定會實現，我們的房產事業一定能夠取得新的、更大發展。
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