根據廣州市個體勞動者協會、廣州市私營企業協會《關於進一步加強基層協會建設的意見》和《廣州市個體勞動者協會、廣州市私營企業協會系統基層協會建設年活動方案》，**區個私協會**分會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“抓基層、打基層、強素質、促發展”為主題，以實踐科學發展觀為統領，加強基層協會建設，夯實組織基礎，提升服務效能。現將開展基層協會建設情況作工作總結如下：
一、健全組織機構，加強會員管理
協會組織建設是協會生存和發展的基礎，是完成各級黨委政府賦予協會工作任務的組織保障。全面做好會員基礎管理工作，是協會適應新形勢的要求，更是協會事來持續發展的需要。自基層協會建設工作開展以來，該協會以完善組織網路、規範規章制度為主導，積極探索建立科學、和諧的會員發展和管理機制，有效地激發了協會的生機和活力。
(一)健全組織體系，完善規章制度。一是建立基層協會組織，設會長1名，副會長3名，協會祕書和幹事各1名，理事15名。二是落實組織機構、辦公場所裝備、辦公經費、工作人員、工作制度，優化個私協的工作環境，切實做到有組織管事、有場地做事、有錢物辦事、有人員成事、有制度促事。三是定期召開分會理事會議，充分發揮理事在決策、監督、議事等方面的作用，加強與理事的日常聯絡與溝通，組織理事參加協會組織的各類活動，為理事搭建相互溝通的平臺，充分發揮理事參與協會事務管理的積極作用。四是對申請入會的個體私營企業建立起了統一的會員臺賬，建立會員電子檔案，做好會員各類資訊的採集、錄入、統計、分析、彙總，從原來單一式的管理逐步過渡為動態式的管理。目前，該分會建立了會員書式檔案和電子檔案系統，會員登記管理也逐步實現了數化和網路化。與此同時，分會對協會活動資料統一整理、統一歸檔，提高了會員管理工作的水平和效率。
(二)發展壯大會員隊伍。一是將基層分會組織網路延伸到社群和農村，挖掘新的潛力;哪裡有市場主體，哪裡就有會員組織網路;二是充分發揮協會理事聯絡會員緊密的特點，最大限度地吸納各類市場主體參加協會組織，努力實現個私會員全覆蓋;積極發揮行業骨幹的人脈作用，將致富能人、技術能手、行業無鋒等先進典型吸納到協會組織中來;三是充分發揮協會自身資源優勢，豐富協會服務載體，為會員提供科技資訊、金融服務，組織外出考察、經貿洽談、人才招聘等活動，積極推進會員健康工程和回報社會工程，組織開展獻愛心活動和文體活動，在履行職能中提高協會的影響力和凝聚力，吸引更多的個私業主加入協會。
二、堅持以會員為本，提升服務水平
“服務立會”，是協會可持續發展的動力和源泉。該協會在強化協會基礎建設的基礎上，立足創新，突出服務，努力探索服務舉措，積極拓展服務空間，真正樹立以會員為本的服務理念，做到貼近會員經營、豐富會員生活，實現了基層協會服務能力和水平的進一步提升。
(一)貼近會員經營，提升協會的服務水平
針對個體私營企業發展快，但強勢品牌不多的情況，**區個私協**分會以服務地方經濟發展為己任，聯絡**實際，以“貼牌企業創品牌、品牌企業創名牌、名牌企業上層次”為工作思路，先後走訪了斐高皮具等龍頭企業，深入實際為企業申請註冊商標開展貼心服務。截至目前，該協會為3家企業申請商標。為切實方便群眾，更好地服從服務於當地經濟發展，個私協**分會採取提前介入、特事特辦、主動上門等方法，切實為業戶提供優質周到服務。在今年的2月23日至3月4日期間，該協會圍繞“親民、為民、便民、利民”的服務宗旨，在所轄區“**(國際)皮革皮具城”開設“便民服務點”，為皮革皮具城業戶辦理退費、登記註冊、年檢驗照等相關業務。在短短的10天時間裡，該協會為皮革皮具城內700多個業戶辦理了退費及年檢驗照等相關手續，退費金額達6萬元。
(二)加強經營指導工作，組織會員參加各類培訓
為了滿足協會各成員的法律需求，**分會先後組織會員參加《公司法》、《消費者權益保護法》、《商標法》、《合同法》等法律法規的培訓。在新《食品安全法》頒佈之際，為進一步加強食品安全法的宣傳，加深會員對食品安全法的理解，提高會員的法律意識，**分會組織個私企業會員開展《食品安全法》學習培訓，參加人員30餘人。
(三)開展各類文娛活動，增強協會凝聚力
為了豐富個體私企會員的文娛生活，密切各會員的聯絡和溝通，增強協會凝聚力。今年，**個私協先後開展了新春、中秋活動。2月8日，**工商所與個體勞動者協會**分會聯合組織迎春聯歡晚會;9月24日，該分會召開了“慶國慶、迎中秋聯誼會”。12月8日，該分會開展了“廣州慈善日”募捐活動，廣大會員慷慨解囊，共籌得善款2萬餘元。與此同時，該協會還經常組織協會會員開展籃球、羽毛球、足球等友誼賽，
在這一年裡，個私協會**分會雖然做了大量工作，取得了一定成績，但還存在著不足之處。在今後的工作中，該協會將繼續緊抓基層協會建設，著力將協會建設成會員滿意、社會認可，充滿生機和活力、有持續發展能力和社會影響的社團組織，更好地為個體私營經濟又好又快發展服務。
工程基本建設辦公室工作總結和工作計劃2018建設辦工作總結（2） | 返回目錄XX年是“十二五”的開局之年，完好完成今年各項工作任務對於下一步保持又好又快發展勢頭至關重要。為全面總結XX年工作，更好的謀劃工作，現將相關工作任務完成情況呈報，具體如下：
一、指導思想
以鄧小平理論、“xxxx”重要思想、黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神、科學發展觀和創先爭優為指導，以建設“百年鄂爾多斯,百萬人口城市”為契機，創新管理模式，優化管理方法,樹立科學的發展觀，加大政府投資投入力度，加強公益性專案建設，提升城市整體功能，規範政府投資工程管理體制,使我區城市發展實現新的跨越。
二、XX年主要工作任務完成情況
XX年，基建辦承接的七項重點專案都是基礎性、功能性、公共性專案，基建辦認真履行職能，積極探索工程建設管理的好辦法、新途徑，注重進一步提高重點專案的服務水平，對新開工和續建的重點專案進行整體部署與合理安排。
為了規範專案建設程式、加強專案建設管理，基建辦修改完善了《工程和廉政建設法規制度彙編》，更規範更高效的完成了XX年的工程建設任務，主要目標任務完成情況如下：
（一）工程建設任務
XX年我辦共承建政府投資工程七項，包括全民健身活動中心體育場、東勝區圖書館、鄂爾多斯青銅文化博物館、鄂爾多斯啟迪科技孵化器、東勝區城投大廈、老年活動中心、鐵西特勤消防站七項工程，其中老年活動中心和鐵西特勤消防站兩項工程已竣工驗收。以上七項工程總投資概算約27.76億元，其中XX年完成產值11.3472億元，具體情況如下：
1. 全民健身活動中心體育場工程，建築面積100451平方米，投資概算15.56億元，截止目前累計完成投資16.65億元，其中XX年完成產值7.5811億元，該工程於XX年9月底竣工並交付使用；
2. 東勝區圖書館工程，建築面積32031平方米，投資概算約2.3億元，截止目前累計完成總工程量的96%，累計完成投資2.0271億元，其中XX年完成產值0.7663億元，該工程計劃於XX年12月底竣工並交付使用；
3. 鄂爾多斯青銅文化博物館工程，建築面積29300萬平方米，投資概算3.9億元，截止目前累計完成總工程量的50%，累計完成投資1.7億元，其中XX年完成產值0.9074億元，該工程計劃於10月底竣工並交付使用；
4. 鄂爾多斯啟迪科技孵化器工程，建築面積64959平方米，投資概算4.2億元，截止目前累計完成總工程量的55%，累計完成投資2.69億元，其中XX年完成產值1.8億元，該工程計劃於9月底竣工並交付使用；
5.城投大廈工程，建築面積44061平方米，投資概算1.8億元，截止目前累計完成總工程量的50%，累計完成投資0.9298億元，其中XX年完成產值0.2924億元.該工程計劃於 9月底竣工並交付使用。
（二）其他目標任務完成情況
1.深入開展黨風廉政建設和民主評議政風行風活動，機關作風進一步好轉
XX年，領導班子高度重視黨風廉政建設，工作難度大，針對薄弱環節逐一排查風險隱患，建立健全了領導幹部廉政檔案、重大事項報告制度、幹部廉潔自律制度等相關規章制度，全辦從上到下樹立了務實、廉潔的好形象。為了更好的鞏固黨風廉政建設成果，我辦不斷加強政風行風民主評議活動，經過認真部署，黨風廉政建設工作和民主評議行風活動取得階段性成效。今年以來，圍繞城市“規劃、建設、管理”三個中心，認真紮實地開展了建築行業行風評議活動，取得明顯成效。成立了行風評議領導小組，召開了行評動員大會，專門制定下發了開展民主評議政風行風工作的實施意見，與各相關科室及各施工單位簽訂責任狀。以提高辦事效率和服務群眾為宗旨，建立健全了崗位責任制，大力推行政務公開，公開辦事程式等服務內容，方便群眾辦事。加大了“首問負責制”和“限時服務承諾制”的落實力度。對所徵求到的意見建議以及查找出的問題，及時制定了整改方案，提出了整改措施、整改完成時限，本著早辦、快辦、辦好的要求及時進行了解決。
2.深入開展“創先爭優”，黨建工作得到加強。
XX年，基建辦黨支部不斷強化黨建目標管理，成立了創先爭優工作領導小組。創新雙重考核方法。一方面，制定黨建與城建工作融為一體的工作目標責任考核制度，即黨建經濟千分制考核，考核結果直接計入年終實績考核。開展黨員先鋒崗活動，積極開展各類幫扶濟困活動，捐款5萬餘元。健全完善了組織生活“三會一課”制度等六項制度；建立了黨建工作季度例會制度，每季度召開一次支部書記會議。最近，又重新完善了黨支部工作制度、黨支部工作制度、黨員管理制度等規章制度。
3.不斷加強組織自身建設，內部管理再上臺階
不斷培養大局意識、協作精神和服務精神，辦各級幹部雖然分工不同，但目標一致，都是為了更好的完成區委、政府交辦的各項工作任務，因此，全體幹部在分工的基礎上，團結協作，互相尊重，用良好的制度正確引導，不斷激發幹部的工作熱情和幹勁，增強組織部門的向心力、凝聚力，更好地完成共同目標。全體幹部要廣泛“攝入”各方面新知識、新技能，提升綜合應對能力，面對困境不氣餒，面對壓力不低頭，做到“好辦的事主動辦，能辦的事馬上辦，難辦的事想法辦”。
三、工作計劃
工作思路：認真貫徹落實中央、自治區、市、區工作會議精神，結合市委、政府提出的建設“百年鄂爾多斯,百萬人口城市”重大目標，城市化程序的步伐要進一步加快，市政基礎設施建設要有大的發展，城市框架繼續拉大,城市整體功能要有更高的提升，人居環境有明顯改善，實現區域性中心城市的迅速崛起。
繼續圍繞區委、政府的重大決策部署，按照“十二五”規劃要求，抓住重點，服務大局，切實發揮基建辦職能作用，圓滿完成區委、政府交付的各項建設任務，不斷加強自身建設，強化工程管理，繼續深入開展“創先爭優”活動，加強幹部培訓教育，深入落實人才發展規劃，統籌推進其他各項工作，改革創新、狠抓落實，為“十二五”規劃開好局，起好步發揮強有力的作用。
在工程管理方面，我辦繼續深化招標投標管理，嚴格執行《工程設計、施工、監理、材料裝置招投標管理實施辦法》；建立健全工程質量、安全保障體系，嚴格按照有關質量驗收規範及標準指導施工，落實各項質量檢查制度；規範基建辦內部及施工現場各參建單位從業人員的安全管理行為，規範安全生產檢查、整改、處罰等內容和流程；施工過程中制定詳細的進度計劃並逐級進行分解，從而加強工程進度控制管理，打造陽光工程，確保各項工程保質保量如期完工。
我辦將結合工作實際，確定了的工作目標和重點，我辦共承建政府投資工程八項，其中續建工程包括鄂爾多斯青銅文化博物館、鄂爾多斯啟迪科技孵化器、東勝區城投大廈三項工程，新建工程包括全民健身活動中心“三館”、北物流消防站、金盾大廈、大劇院、科少宮五項工程。以上八項工程總投資概算約49.5億元，其中計劃完成產值21.0802億元，具體工作任務計劃安排如下：
（一）加強管理，創新機制，順利完成續建工程三項
1.鄂爾多斯青銅文化博物館工程，建築面積29300萬平方米，投資概算3.9億元，截止目前累計完成投資1.7億元，計劃完成投資2.2億元，該工程計劃於10月底竣工並交付使用；
2. 鄂爾多斯啟迪科技孵化器工程，建築面積64959平方米，投資概算4.2億元，截止目前累計完成投資2.69億元，計劃完成投資1.51億元，該工程計劃於9月底竣工並交付使用；
3.城投大廈工程，建築面積44061平方米，投資概算1.8億元，截止目前累計完成投資0.9298億元，計劃完成投資0.8702億元，該工程計劃於9月底竣工並交付使用；
（二）超前謀劃，認真準備，積極推進新建工程五項
1. 北物流消防站，建築面積8087.8平方米，該工程計劃於開工建設，投資概算4800萬元，計劃完成總工程量的55%，計劃完成投資2.6億元，該工程計劃於6月底完工；
2.全民健身活動中心“三館”，建築面積100374平方米，投資概算約10億元，該項工程於3月開工建設，計劃完成總工程量的40%，計劃完成投資3.6億元，該工程計劃於8月底竣工並交付使用；
3.科少宮，建築面積136039平方米，投資概算9.8億元，該項工程於3月開工建設，計劃完成總工程量的35%，計劃完成投資3.4億元，該工程計劃於12月底竣工並交付使用；
4.大劇院，建築面積82510平方米，投資概算12億元，該項工程於3月開工建設，計劃完成總工程量的35%，計劃完成投資3.6億元，該工程計劃於12月底竣工並交付使用；
5.金盾大廈（公安大廈），建築面積9.3萬平方米，該工程計劃於XX年開工建設，投資概算7.32億元，該項工程於3月開工建設，計劃完成總工程量的45%，計劃完成投資3.3億元，該工程計劃於12月底竣工並交付使用。
（三）不斷健全完善監督制度，繼續加強黨風廉政建設
繼續抓好黨風廉政建設，逐步建立教育、制度、監督並重的黨風廉政責任體系，繼續發揮基建辦職能作用，加強信訪監督工作，用為民、務實、清廉的良好形象，凝聚人心，團結一致，艱苦創業”。為了更好的使全體幹部“有廉可依”，我辦從多角度、多方位制定了黨風廉政建設制度。一是加強日常管理考核，制定《黨風廉政建設責任制考核辦法》，將考核結果作為部門及負責人評先選優的重要依據。二是注重強化內部監督，制定《關於強化內部監督工作的實施意見》，從業務管理、行政管理和隊伍管理三大方面提出工作要求。三是健全督查機制，不定期地對幹部的紀律作風進行效能監察,督促各項規章制度的落實，有效地促進機關作風不斷好轉。四是結合廉政風險排查，要求各科室要不斷健全完善防範有關風險點制度。
（四）繼續創新黨建工作思路，全面加強黨的建設。
一是以提高執政能力為重點，全面加強領導班子建設。二是進一步加強幹部隊伍建設。以培養選用具有新型素質中層幹部為抓手，推動全系統越位爭先。加大幹部競爭上崗和雙向選擇力度。認真開展“創先爭優”活動，建立“五個好”黨支部。三是以群眾滿意為標準，切實轉變機關和幹部作風。
四、保障措施
1.提高認識，進一步增強完成工作任務的責任感和緊迫感
深入貫徹落實上級領導同志的重要指示精神，認真落實區委、政府下達的各項任務，基建辦全體領導幹部要統一思想，提高認識，進一步加強責任感和緊迫感，繼續採取有效措施，紮實工作，推動工程建設任務完滿完成。
2.加強領導，真正把各項工作任務目標落到實處
主要領導高度重視，加強組織協調，進一步建立健全工作機制，充實人員，加快乾部隊伍建設，切實發揮好職能作用。一是年初分解各項工作任務目標，明確分工，責任到人，主要領導與分管領導和、各科室負責人、各科室負責人和各責任人層層簽訂責任狀；二是緊扣基建辦中心工作和主要領導工作思路，抓住重點工作，加快重點工作、重大專案、重要活動的推進落實；三是注重制度建設和工作任務目標的計劃安排，確保各項工作有序高效運轉；四是加強各科室之間的協調配合、資訊共享和各項工作的銜接。
3．不斷創新，繼續提升幹部工作積極性和服務水平
基建辦以“創先爭優”為契機，僅僅圍繞中心服務大局，結合基建辦工作實際，不斷在崗位職責和工作方式上創新，大膽工作，充分調動幹部工作積極性，營造“比、學、幫、趕、超”的濃厚氛圍，不斷提高幹部工作積極性、業務水平和服務水平，形成了“齊心協力抓落實，爭先恐後比貢獻”的工作局面。
在崗位職責方面，基建辦堅持每天學習一小時，每週進行一次工作小結，每月進行一次業務知識培訓，每季度搞好一次專題調研，以《工程動態》、《工程資訊》、《工作週報》、每週工作例會及《每週工作計劃和小結》為載體，實行工程建設完成情況周通報；在管理方式上，借鑑先進經驗，完善各項規章制度，結合實際工程建設任務，制定年、月、週三張“時刻表”，做到各項工程、各項工作年有目標、月有計劃、周有安排，形成良好的執行機制，同時，不斷建立健全施工現場“四會”制度、資訊調研、督促檢查、工程管理、招標投標、公文運轉、後勤接待等各項工作流程，製作流程圖。
4、大力宣傳，進一步鞏固政府投資成果
為營造關注民生、服務民生的輿論氛圍，基建辦不斷加強宣傳各項民生工程，進一步鞏固政府投資成果。一是通過新聞媒體廣泛宣傳，加強與市、區委宣傳部和新聞媒體的配合，配合市區兩級重點工程宣傳活動，充分利用電視、廣播、報刊、網路（包括政務網、區域網）、電信等媒體進行廣泛宣傳，解讀民生政策。二是通過專欄橫幅鞏固宣傳。充分發揮專案部平臺作用，將政府工程的各項政策、措施以櫥窗、牆報、橫幅等形式廣泛宣傳。三是通過工作簡報拓展宣傳。以《工程動態》、《工程資訊》和政府入口網站等形式，積極向區委、政府報送工作資訊，全面反映政府投資各項工程的實施情況、工程進度、存在問題和有關建議，交流工作經驗和做法，促進各項工程的開展。四是通過考核機制激勵宣傳。建立宣傳長效機制，量化宣傳考核指標，將重點工程宣傳工作納入個人年度實績考核，對宣傳不到位、未達到規定目標任務的科室和個人，將在年終考核時據實扣分。
5、加強學習，不斷提升幹部職工綜合素質和業務水平
首先，要樹立先進的學習理念，建立了理論學習領導責任制，按照責任制要求，堅持一級抓一級，層層抓落實，並把理論學習情況作為評議和考核幹部的重要內容，制定科學合理的《幹部培訓計劃》，完善《幹部培訓制度》，同時要求全體幹部做到人人有學習筆記、有心得體會文章。其次，要求領導幹部帶頭學習，在學習中修煉自己的道德水平、提高自己的執政能力、夯實自己的價值信仰，在學習業務知識的基礎上，基建辦還組織全體幹部職工認真學習建築相關專業法律法規，做到業務技能全面、依法辦事。要求全體幹部職工認真學習《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規。注重學習效果，學以致用，通過集中學習、自學、講座等多種形式，強化幹部職工的學習意識，進一步提高幹部職工業務能力。
村鎮建設辦公室上半年工作總結2018建設辦工作總結（3） | 返回目錄上半年，在鎮黨委、政府的正確領導下，我辦切實以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十九大精神，堅持以人為本，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞全面建設小康社會，以經濟建設為中心，構建社會主義和諧社會，不斷推進社會主義新農村建設與生態型旅遊小城鎮建設，現回顧我辦上半年的工作，如下：
一、以規劃為龍頭，樹立生態立鎮理念
為了擴大城鎮發展框架，提高城鎮品位，加快推進生態型小城鎮建設，今年，在我鎮總體規劃的基礎上，完成了修編鎮區建設控制性詳細規劃方案，給鎮區建設提供了規範管理的強有力工具。搞好規劃編制工作的同時，我辦也注重規劃實施中的嚴格管理，依法辦事，充分發揮組織、協調、指揮與服務功能，強化管理，狠抓落實，大力推進現代化生態旅遊小城鎮與新農村建設。對全鎮的建房審批與管理，我辦實行“三到場”管理制度，做到“建前放樣，建中檢查，建後驗收”，嚴格按村莊規劃要求從緊控制。隨著人民生活水平的不斷提高，舊房拆建和新房建造數量的不斷增加，但由於農民宅基地私有化意識根深蒂固，規劃觀念淡薄，戶與戶之間出現建房糾紛時有發生，對於每起糾紛我辦都認真對待，做到深入調查，廣泛聽取群眾意見，公平公正，不拖延，不敷衍，耐心細緻地講解有關政策法規，努力促使糾紛雙方達成和解協議。上半年，共完成規劃審批私人新建房屋1戶，批准建築佔地面積200m2,原拆原建7戶，批准建築面積1509m2。調處各類建房糾紛6起，其中達成協議調處3起，現場及時處理成功2起，還有1起正在處理。
二、圍繞科學發展觀，不斷推進小城鎮建設
我辦在年初計劃的安排下，全面推進“九化”建設。路西跳入口形象工程現已完成前期政策處理和場地平整，等到10月份左右進行綠化種植；大溪坑兩邊、國小邊以及興洲路綠化工程完成良好，促進了“美化家園”活動。繼續做好全鎮垃圾清運工作，全面推行垃圾集中處理，牢固建立“定時、定人、定責”的長效保潔機制，落實專人對鎮區綠化進行全面養護，優化村鎮環境。目前，鎮區垃圾中轉站已啟用；為了使畜牧養殖規範化、集約化、生態化，我辦積極配合農辦申報生態畜牧小區的工作，結合本地實際確立畜牧養殖的選址方案，並對選址方案進行了科學論證，以打造“最適宜人居住的生態旅遊小城鎮”為目標。結合“美化家園”活動，還開展了農村環境大整治活動，河道清理，村莊綠化，衛生死角整治等等。今年還完成了轄區內的全國汙染源普查工作，共調查了工業、生活、農業汙染源20家企業單位，較好地完成了全部任務。
三、加強規劃監察，規範農村宅基地審批
隨著近幾年違章建築案件不斷出現，處理難度日趨擴大，為了較好地應對這種現象，我辦與土管所建立了聯合監察隊，定期巡查，建立違章建築檔案庫，共同研究違章建築產生的根源，制訂了相應違章建築處理方案，有效地執行了規劃監管職能。同時，積極推進村莊規劃的編制工作，協助配合實施村莊規劃，根據各村實際，本著實用、美觀、節約的原則，科學制訂村內道路硬化與管道敷設建設方案，促進村莊規劃順利實施。
九、實事工程順利開展，努力完成全年目標
今年，農村聯網公路建設被列入我鎮實事工程專案，現已全面鋪開，上半年計劃開展泗長線至馬嶴嶺等5個專案，共計3.74公里，其中3個專案已經招標開工，另外2個6月底完成招投標工作。今年，計劃宅基地整理專案共4個，現已成功申報1個，另外3個正在前期準備工作。上半年，鎮小型工程招投標交易中心共受理並公開招投標專案5個，同時對所建專案進行全程管理，確保質量，並建檔存檔。
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