面對新形勢 把握新機遇 實現新發展<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
——****公司黨委2005年工作總結及2006年工作思路
2005年黨委工作回顧
2005年，是工廠、公司生產經營形勢最為嚴峻的一年，也是公司完成各項經營指標最為艱鉅的一年。一年中，在工廠黨政的領導下，***公司黨委堅持以“三個代表”的重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會和工廠七次黨代會精神，緊密圍繞工廠、公司的中心工作，大力加強黨的組織建設，積極開展企業的思想政治工作，努力發揮各級黨組織的政治核心作用，統一思想、凝聚力量、振奮精神，著力抓好物質文明、精神文明、黨風廉政建設及創新文化建設，保持職工隊伍穩定，為確保公司年度各項經濟技術指標的實現提供強有力的組織保證和思想保證。一年來，公司黨委主要做了以下工作：
一、重視黨員、幹部的思想政治素質教育，增進理論學習與實踐工作的有機結合。
一年來，公司黨委在加強黨員、幹部理論學習方面凸現了一個“實”字，實實在在地學習，實實在在地思考，實實在在地記錄，取得了實實在在的效果。一是制定學習計劃，堅持學習制度。為了進一步抓好領導幹部的學習教育工作，年初制定了黨委中心組全年的學習安排，在全公司範圍內有計劃、有步驟地開展學習活動。全年中心組學習xx次，參學率達到**%，同時各支部按照黨委工作要求，分別對黨員和職工進行學習教育，使職工的思想覺悟得到提高，觀念不斷轉變。二是採取靈活的學習方法，提高學習效能。為了使學習收到實效，採取了集中學與個人學、通讀檔案與專題研討、中心發言與自由討論相結合的方式，針對時事、工廠生產經營中的熱點、難點等問題作中心發言，提高了學習效能，增強學習興趣，促進了工作。三是有針對性的選擇學習內容。根據工廠黨委的要求及生產經營形勢的發展，公司黨委組織全體黨員、幹部認真學習鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想、十六大會議精神、十六屆四中全會精神。結合工廠、公司面臨的生產形勢，分別組織全體員工認真學習了 “七一”講話、集團公司總經理視察報告、工廠經營工作會議精神，使全體員工認清形勢、轉變觀念，樹立與工廠、公司同甘苦、共患難的決心。四是理論結合實際，達到顯著效果。中心組學習在組織理論學習的同時，重視提高理論學習與指導實踐工作的結合度，審時度勢，聯絡工廠、公司實際，正確分析新形勢下出現的新問題、新情況，深入開展專題學習與研討。通過一年的學習，兩級中心組成員的思想道德修養得到提高，思維能力得到加強，分析力和洞察力也有了質的飛躍，全年撰寫理論文章27篇，有1篇在集團公司獲獎，有5篇在工廠獲獎。
二、認真抓好黨組織建設，切實加強黨員隊伍的教育管理，增強黨組織的戰鬥力和黨員隊伍的凝聚力。
1、加強班子自身建設，形成強有力的戰鬥集體
——堅持民主集中制。為發揮黨組織的政治核心作用，完善企業重大決策機制，針對今年工廠、公司生產經營任務不均衡、市場競爭日趨激烈、成本指標完成不理想等實際問題，公司黨委以落實“三重一大”制度和執行民主集中制為原則，切實加強領導班子建設。二月，公司順利召開黨代會，選舉產生了第一屆黨委委員。三季度，隨著公司及車間領導班子成員的變動，公司黨委及各黨（總）支部按照增補程式及時補充了黨委委員和黨（總）支部委員，明確了各級領導班子的分工和職責，進一步加強了兩級領導班子建設，保證了公司、車間各項工作的順利進行。
——深化“十好”領導班子建立活動。為推動建立“十好”領導班子活動的深入開展，形成建立活動的制度化、經常化，公司成立了“十好”領導班子建立活動領導小組，對照考核細則標準，按“優秀”、“良好”、“合格”三個檔次進行嚴格評價，呈現出三個特點：一是與生產經營工作密切結合。在今年生產任務不均衡的狀態下，各單位把全面完成各項經濟技術指標、實現兩個文明協調發展、保持職工隊伍安定團結結合起來，樹立扎實的工作作風，積極解決生產經營中遇到的實際困難，努力開拓市場創造效益。二是突出重點，明確目標。圍繞提高質量降低成本，各單位領導班子團結和帶領公司全體員工想辦法，找出路，推進了公司各項工作的順利進行。三是考核與績效掛鉤。公司兩級領導班子在開展“十好”活動中，結合資產經營責任制考核結果和公司黨委、各直屬黨（總）支部開展的“達、創、爭”活動考核結果，準確掌握領導班子的工作業績，通過表彰先進、考核後進等激勵措施，提高領導班子工作積極性和創造性，推動公司各項工作上臺階。
——支部“達創爭”活動得到紮實開展。支部“達創爭”活動公司生產經營的緊密結合，加大了生產經營工作在“達創爭”考核標準中的比重，強呼叫生產經營工作中各項重要指標和階段性工作的完成情況，檢驗各單位黨建工作成效和黨組織戰鬥力強弱，促進了各基層支部建設和作用發揮。例如，鑄鋼黨總支設計開展了“雙學雙比”主題教育活動，制定實施了“1285”人才培養規劃，在車間營造了學技術、學業務的良好風氣，提高了員工的整體職業技能，樹立了一批技術好、素質高的工種帶頭人。今年“七.一”前夕，鑄鋼黨總支被工廠黨委評為“紅旗黨組織”。
2、抓黨員教育管理，塑造一流人才隊伍 。
——加強黨員教育管理，認真履行崗位職責。在堅持抓好黨員日常教育管理以及黨員責任區活動的基礎上，深化“創崗建區”活動。一是利用黨員“三會一課”，重點強化黨員對黨的政策、理論的學習和理解，增強了黨員政治覺悟，提高了黨員政治素質。二是開展“黨員重點崗目標考核”活動。為體現其先進性，公司黨委在全體黨員中確定了79個黨員重點崗，發揮黨員在工作崗位上的典範和模範作用，以點帶面，帶動職工促進生產經營工作。鍛壓車間九月開始，在生產關鍵崗位上設立了7個黨員質量責任崗，明確崗區責任，按月進行考核，取得了明顯的效果。三是深入開展“四講”教育活動，引導黨員幹部正確認識企業生產經營面臨的各種困難，看到企業的未來和希望，增強危機意識和發展意識，以創造性的工作推動企業改革和全年生產經營任務的圓滿完成。截止11月底，公司生產C64K轉向架 輛份、完成鋼水 噸，鋼件 噸，實現銷售收入 。
——加強技管人員的激勵約束，發揚求實重效作風。公司以職能組學習會、工作座談會等形式，教育技管人員牢固樹立服務意識，發揚求實重效的工作作風，努力提高辦事效率和工作質量。同時修訂完善了各部門、各類技管人員績效考核辦法，注重目標考核與日常動態考核的結合，全面地反映被考核者的綜合素質和群眾公認程度，在結果上突出激勵和約束，大大激發技管人員的積極性、主動性、創造性。全年技術管理人員共計完成革新專案89項，創經濟價值130多萬元。
——建立有效的工作制度，嚴把發展黨員質量關。今年，公司兩級黨組織，以改善黨員隊伍的年齡、文化結構和分佈結構為重點，嚴格遵循十六字的方針，採取有力措施加大入黨積極分子隊伍的培養力度，加大在生產、技術骨幹和優秀青年職工中發展黨員的力度，在保證新黨員質量上下功夫。我們對每一名發展物件進行了認真的考核，並進行張榜公示。全年有19名入黨積極分子參加了送培，在發展的18名黨員中，大專以上文化程度的有4 名，三十五歲以下的10人；生產一線有14人。在做好發展黨員的工作同時，我們還辦理了14名預備黨員的轉正手續。
三、加強黨風廉政建設，築牢思想防線，進一步增強領導幹部廉政勤政意識
1、學習貫徹兩個《條例》，加強黨風廉政教育。一是把學習宣傳貫徹兩個《條例》作為加強黨風廉政建設宣傳教育的重要內容，先後組織中層以上的黨員領導幹部，集中學習中紀委第三次全會精神、集團公司黨委書記在紀檢監察會議上的講話及《公司黨風廉政責任制》等內容，提高廉政勤政意識。二是在貫徹落實工廠《關於開展領導幹部廉潔自律自查報告工作的通知》精神的基礎上，20名中層領導幹部嚴肅認真、真實地填寫了《領導幹部廉潔自律報告表》，增強了領導幹部黨性修養、紀律意識和法制觀念。
2、加強民主管理與監督，推行廠務公開制度。為推進黨風廉政建設深入開展，促進民主政治制度建設，公司黨委堅持廠務公開制度，特別是對廣大職工關注的、涉及職工利益的工資分配辦法、一次性效益獎發放辦法、月度經濟責任制考核結果等都進行了公開，使職工、幹部充分享有知情權、參與權和監督權。同時公司堅持資金督查制度，每半年對黨政工團的資金及車間的獎金結餘管理使用情況進行監督檢查，並將督查情況予以公示。今年公司及車間對黨、工、團費用的使用由撥款式改為報銷式，增強了資金使用的集中度和合規性，有效地控制資金的管理和使用。
3、堅持勤政廉政，求真務實。公司兩級領導班子在落實黨風廉政建設責任制和各項廉潔自律規定的基礎上，召開班子民主生活會，就個人思想工作情況聯絡企業經營與發展實際，在思想上進行交流溝通，自覺以廉潔自律的各項規定規範自身行為，共同提高認識。今年七月，按照工廠黨風廉政建設工作部署，公司黨委組織了對20名中層領導幹部進行了廉政談話，各車間部室分別對33名涉及鍵重點崗位的“六管人員”進行了廉政談話。此外，公司還完善了廉政談話制度，出臺了廉政談話“六必談”，由此推動黨風廉政建設向制度化、規範化方向發展。
四、推進企業思想政治工作，加強精神文明建設，在繼承和發揚優良傳統基礎上不斷創新進取
1、加強企業形勢教育，穩定員工隊伍。今年以來，工廠、公司生產形勢最為艱鉅，公司黨委把生產經營和改革發展中的難點，作為思想政治工作的重點。教育幹部員工正確處理“三者利益”，增強對企業的信心。**黨總支在生產任務不足的上半年中，多次利用員工大會、班組長會等形式及時向員工進行宣講，讓廣大員工正確面對困難，樹立必勝的信心。下半年生產形勢好轉後，黨總支把工作立足點放在調動員工生產積極性上，為車間大幹100天，完成各項經營指標奠定了堅實的基礎。與此同時，公司繼續堅持開展以“創一流管理水平、創更佳經營業績、爭做學習型員工，爭做創新型員工”為主要內容的“雙創雙爭” 活動，有效增強了全體員工的創新意識和創新能力。活動中，公司共徵集到創新成果41個，這些創新成果涉及質量管理、生產組織、非主營業務、技術進步等多個方面，創造了良好的經濟效益和社會效益，有效促進了公司生產經營工作。公司生產管理室的《生產資訊網路化管理》，及鍛壓技術組的《提高中拉桿成型質量、生產效益》獲得一等獎。
2、開展“三學兩整改”活動，重塑公司新形象。為強化質量、降低成本，公司黨政工團聯合在全體員工中開展以學工藝操作規程、裝置操作規程、安全操作規程，開展質量工作整改和安全工作整改為內容的“三學兩整改”活動。活動中，各黨（總）支部以“支部達創爭”、“黨員創崗建區”、“黨員重點崗目標管理”等活動為載體，團結和帶領黨員在活動中作表率、當先鋒，推進公司質量工作和安全工作管理水平的提高。全年共有523人次參加了7個工種的理論考試。各基層車間也積極開展以“提高質量、降低成本”為主要內容的勞動競賽，取得了明顯的效果。今年七月，在集團公司組織開展的鋼水內在質量抽查評比中，***冶煉的鋼水質量在參評的20多個廠家中名列第一。在巴基斯坦車生產中，***藉助勞動競賽的強大聲勢，保質保量圓滿完成132輛轉向架任務。
3、堅持正確輿論導向，加強企業文化教育宣傳。一是以推進企業文化的宣傳為切入點，充分利用鑄鍛簡報、宣傳欄、黑板報等形式，宣傳企業精神，宣傳先進事蹟，用身邊先進典型的人和事引導和影響職工，樹立責任意識，幹好本職、體現自身價值，努力營造一個健康向上、奮發有為的輿論環境。全年公司共舉辦專題黑板報53期，編髮《**簡報》12 期，700餘篇稿件被工廠電臺、報社發表，10餘篇工作經驗材料被工廠有關部門推廣發布。二是深入開展政研活動，我們結合單位實際，組織開展了“關於創新企業黨建工作形式和方法”專題調研、公司發展戰略研討、“企業靠我發展，我靠企業生存”大討論等系列政研活動。制定了活動安排，擬訂了參考課題，並將各單位研討活動開展情況，納入公司“達、創、爭”活動進行考核，促進了公司政研活動的深入開展。今年，公司共徵集到政研論文40篇，其中，關於思想政治工作方面的7篇，黨建工作調研4篇，企業管理5篇，產品質量9篇，企業文化2篇，其他13篇。這些研討文章密切聯絡企業改革和生產經營工作實際，為公司的改革和發展提出了許多新建議、新設想和新謀劃，對公司各項工作起到了積極的推進作用。
4、堅持兩手抓，精神文明工作取得成效。公司修訂完善了“雙文明”活動考核實施辦法，把雙文明競賽活動與生產經營工作“同部署、同落實、同檢查、同獎懲”，今年湧現了2 個廠級“雙文明”標兵班組、1個廠級“雙文明”標兵車間、2名廠級“雙文明”標兵、3個廠級“雙文明”先進班組、49名廠級“雙文明”先進個人。以深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》為重點，大力宣傳“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的20字基本道德規範，大力倡導以愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會為主要內容的職業道德，不斷加強精神文明建設。今年4月，公司全體團員青年為康定貧困學生捐款達3000元， 月，公司機關和鑄鋼車間為困難職工陳芳捐款 元，8月，機械車間號召全體員工為重病職工趙新民捐款2700元。
五、發揮工團作用，維護職工利益，增強企業凝聚力
1、工會發揮橋樑紐帶作用。公司工會從民主政治建設入手，認真履行職責，民主管理、民主監督職能不斷強化，廣泛開展了“職工小家” 建立、班組達標、合理化建議、科技創新等活動，湧現出南車集團科技創新示範崗一個，科技創新先進個人一名。結合實際、工會還因地制宜地開展形式多樣的文體活動，豐富職工文化生活。開展送溫暖活動，為職工排憂解難，全年慰問傷病職工 人次。
2、堅持以黨建帶團建，推動青年工作不斷髮展。廣大青年團員結合崗位實際，廣泛開展了“雙崗”、青年QC、青年志願者等活動。各團（總）組支部以培育“四有青年”為目標，以為企業改革發展服務，團結和帶領廣大團員青年戰鬥在生產經營和管理的各個崗位上，發揮了生力軍和青年突擊隊作用。
一年來，我們雖然取得了一定的成績，但也必須清醒地看到存在的問題和不足：部分黨員幹部思想觀念滯後於市場競爭的客觀規律，基層黨組織的制度化、規範化管理還有待進一步提高；部分黨員的政治意識和黨性、黨紀、黨風意識不強，黨員幹部的綜合素質還要進一步提高。思想政治工作的針對性、實效性、創造性機制還需要進一步完善。以適應集團公司改革、發展、穩定的要求。這些我們在今後的工作中會加以解決。
2006年形勢任務分析
2006年，隨著鐵路跨越式發展戰略的深化，給我們公司生產帶來了良好的發展勢頭，主要表現在：
1、國際國內市場對機車車輛需求量增大，對公司生產經營帶來了難得的發展機遇。明年第一次部招標車我們將承擔1340輛份的生產任務，150輛糧食漏斗車、280輛巴基斯坦車、200輛份蘇丹轉向架生產以及約1500輛份的搖枕、側架外銷任務。品種和產量較2005年有大幅度的增長，生產呈現出蓬勃向上的趨勢。
2、國債技改專案的全面實施，為我們提升技術水平提供了機遇。從今年開始，工廠加快了對公司新裝置、新工藝引進力度，機械車間先後引進弧焊機械手2臺、轉向架載荷實驗機、德國成型磨床等裝置，並著手進行工藝平面調整；鑄鋼車間將要進行制芯線、造型線的工藝改造。這些都為公司提高裝備水平和技術實力，增強公司在同行業中的競爭優勢提供了保障。
3、市場的激烈競爭，為我們提升產品質量提供了機遇。今年公司先後完成了巴基斯坦、委內瑞拉、奈米比亞等出口車專案的生產工作，05年公司還將進行200輛蘇丹轉向架的生產。俄羅斯搖枕、側架試製及質量認證工作目前也在緊鑼密鼓的進行，如果順利通過認證，05年，公司將配合工廠加快鑄鋼工藝平面調整步伐，為俄羅斯6萬噸鋼件生產做好技術準備。這些不僅對公司產品質量提出了更高的要求，也為提升公司整體制造能力和管理水平、加快與國際水平接軌步伐提供了很好的平臺。
然而我們必須清醒的看到，機遇面前，我們面對的將是嚴峻的挑戰：
一是部分裝置陳舊、工藝落後制約著公司的發展速度和生產能力；二是技改專案的加快實施與繁重的生產任務之間矛盾凸顯；三是員工目前的技能素質很難達到新裝置、新工藝的技術要求。四是製造成本高、管理理念落後不利於我們擠身國際國內競爭中。
2006年黨委工作安排
2006年黨委工作指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六大、十六屆四中全會精神，緊緊圍繞公司的中心工作任務，堅持黨要管黨和從嚴治黨的方針，堅持建制度、創特色、抓載體、促發展，著力抓好黨的思想、組織、作風和制度建設，通過抓黨建帶工建和團建，不斷創新思想政治工作的形式和內容，為公司的生產經營和改革發展，提供強有力的思想政治保證。
2006年公司黨委工作目標：
1、公司黨委核心能力建設進一步加強。在公司生產經營迅猛發展的新形勢下，充分發揮公司黨委的政治優勢，堅持以黨的基本理論統一思想、武裝頭腦，確保公司發展始沿著正確的方向前進。
2、基層黨支部的戰鬥活力明顯提高。要深入貫徹《基層黨支部建設綱要》，各黨（總）支部要把黨建工作與行政工作緊密結合，積極參與技術改造、產品開發、管理決策等重大生產經營活動，有效推進公司各項工作的順利進行。
3、黨員幹部隊伍工作作風根本好轉。採取多種形式大力開展黨員幹部先進性教育，促進廣大黨員幹部增強黨性觀念和黨性修養，從而樹立扎實的工作作風，切實提高工作效率效益。
4、人力資源結構進一步得到優化。結合公司當前人力資源現狀，制定切實可行的培訓規劃，加大培養高素質管理人才、技術人才、技術工人的力度；引入競爭機制，實施員工績效考核辦法，加強人力資源開發，構建人力資源優勢，力爭在兩年內培養 個工種技術帶頭人， 名專業管理人才。
5、員工隊伍繼續保持穩定。針對員工思想活動獨立性、多變性的特點，加強和改進思想政治工作。特別是對於職工比較敏感的工資收入分配問題，公司黨委要及時組織調研，把握員工的思想動態，做好細緻深入的解釋工作。
6、切實解決技改與生產之間的矛盾。明年公司將全面實施技術創新及國債技術改造等專案，這勢必與明年繁重的生產任務和試製任務之間發生生產組織、現場作業、人員配置等方面的矛盾。公司黨委要號召全體員工團結一致，密切配合有關部門，在技改中充分發揮現有場地、現有裝備、管理經驗、生產技術、職工技能、群體智慧等優勢，切實解決矛盾，促使公司實現快速發展。
要實現上述工作目標，我們要著重抓好以下幾方面的工作：
一、抓理論學習，促成果轉換。
——堅持黨委中心組學習和幹部學習制度，認真貫徹落實黨的是十六屆四中全會精神。公司兩級中心組要加強樹立和落實科學觀的理論學習，切實加強黨員幹部的政治建設，把促進企業發展進步作為頭等大事。參學人員要緊密聯絡企業改革發展的實際，樹立正確的改革觀、發展觀、增強企業改革的責任感，把企業改革發展與本單位實際結合起來，講實話、辦事實、務實效，集中精力搞生產，一心一意謀發展。
——聯絡實際，推進黨建工作。公司黨委要把十六屆四中全會提出的加強黨的執政能力運用到實際工作中，要圍繞公司中心工作和整體發展要求，對公司在市場開發、挖潛增效、管理創新、技術改造、企業文化建設、文明單位建立等方面的出現的各種問題，進行深入討論，提出新思路，拿出新舉措，求得新突破。
二、抓班子和幹部隊伍建設，推進改革與發展
——大力倡導中層領導幹部求真務實的工作作風，要求公司全體中層領導幹部針對明年公司在生產任務重、技改專案全面實施過程中，如何提高質量運用低成本戰略增大效益等方面，敢於實事求是、大膽客觀的反映問題，闡述觀點，為公司正確的經營決策提供科學準確的依據。
——抓好技管人員的管理、交流、和使用。隨著技改專案的全面實施，要求全體技管人員加強責任意識和服務意識，增強責任心、事業心，技管隊伍的綜合素質和管理水平。有計劃地加強青年幹部的培養，改變技管隊伍知識、年齡結構，做好全年技管人員考評工作。在嚴峻的生產形勢中樹立旗幟作用。
三、抓黨風廉政建設，促進廉政勤政
在嚴格執行黨風廉政建設責任制的基礎上，一是要加強思想道德和廉政紀律的學習教育，引導黨員幹部樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀，增強拒腐防變的能力，樹立勤政、務實、清廉的意識，築牢思想道德防線。二是落實“四大紀律、八項要求”，貫徹執行兩個《條例》的規定，增強黨性意識和監督意識，促進黨員幹部做廉潔從政的表率。三是落實各項廉政制度，推進實施 “廠務公開”，加強民主管理與監督，以制度規範從政行為。四是明確廉政建設領導責任，建立健全以黨委為核心，各級領導幹部為重點，一級抓一級、層層抓落實的工作機制，以廉促政，推進企業改革與發展。
四、抓基層黨組織建設，完善制度發揮作用
——抓基礎、完善各項制度。不斷完善和規範黨（總）支部各項工作制度和工作程式，嚴格考核內容和標準，把支部的目標管理與企業經營管理有效地結合起來，使之工作有措施，過程有標準，業績有考核。要繼續抓好積極分子培訓和做好新黨員發展工作，紮實做好各項基礎管理工作，真正發揮黨組織作用，積極推進生產經營。
——抓創新，提高思想意識。建立和完善現代企業制度的黨建工作新機制是對我們提出的新課題，適應形勢不斷在創新中獲得發展，就需要我們不斷樹立創新意識，為此，各基層黨組織要在觀念創新上下功夫，機制創新、方法創新上下功夫，結合黨（總）支部自身特點，著眼圍繞提高質量、降低成本、增大效益等工作實踐開展活動，體現黨組織的作用。
——抓載體，發揮黨員作用。大力開展黨員先進性教育，教育引導廣大黨員立足本職崗位，率先垂範，邊學習邊實踐，爭做政治上的中堅，正氣上的表率，業務上的骨幹，技術上的能手。要同完成公司生產經營責任制承包指標結合起來，同本單位生產經營中心工作結合起來，組織黨員在工作中多出好點子，大膽創新，爭做推動生產力發展的模範；
——抓典範，履行崗位職責。各基層支部在深入開展黨員重點崗、黨員示範崗等活動中，發現和推薦這方面的先進典型經驗，把黨員重點崗、黨員示範崗作為崗位模範的旗幟，以崗位的責任意識影響帶動職工，發揮先鋒典範的作用。通過加強教育和管理，努力把黨員培養成生產、技術和經營管理骨幹，把生產、技術和經營管理骨幹培養成黨員，造就一支高素質的黨員隊伍和員工隊伍。
五、抓企業思想政治工作，加強職工隊伍建設
——以形勢教育促觀念的轉變。通過理論學習切實轉變思想觀念，教育引導廣大職工認清形勢，正確認識和理解工廠、公司的改革和麵臨的困難，正確處理好個人與企業利益的關係，把企業生存與發展的壓力傳遞到每個職工，形成一個企業和職工捆綁在一起的命運共同體，在困難與任務面前，敢於迎難而上，有所作為，發揚艱苦奮鬥、拼搏奉獻的精神，確保公司奮鬥目標的實現。
——創造穩定的經營環境。圍繞公司生產經營情況，要從企業和職工的整體利益出發，加強思想政治工作。要密切關注企業在不同階段可能出現的影響穩定的問題，及時瞭解掌握職工思想動態，處理問題要本著預防為主，教育疏導，依法處理，防止激化的原則，切忌簡單行事，努力把矛盾和不穩定因素化解在基層，化解在萌芽狀態之中，努力為企業改革發展創造一個良好的思想基礎，創造一個穩定的經營環境。
——加強宣傳教育工作及時性和實效性。通過不同內容、不同形式的學習和培訓及各種方式的交流與溝通等有效途徑，正確引導職工認清企業經營形勢、面臨的困難和局面，增強責任意識和危機感，樹立克服困難的信心和勇氣。加強宣傳報道隊伍建設，通過《**簡報》，宣傳欄、黑板報等形式，抓住明年生產及技術改造方面的重點工作，加強對內對外的資訊傳播，發揮正面的輿論導向作用，增強宣傳教育工作的及時性和有效性，保證工廠、公司各項政令暢通，為企業改革和發展營造良好的氛圍。
——從公司發展的戰略高度做好人才工作。我們要站在企業發展的戰略高度，深刻認識人才工作的極端重要性，大力開發人才資源，實施人才強企戰略，把人才培養列入重要議事日程。要把幹部隊伍梯隊建設、管理和技術人員梯隊建設、工人技師梯隊建設作為05年黨委重點工作來抓。在建設三個梯隊工作中，要特別重視對操作技術工人的培養，增加對技術工人的升級培訓，對新產品、新工藝、新裝置的操作培訓。要建立完善的培訓、使用、待遇相結合的人才培養機制，建立適應公司特點的內部分配製度，建立向關鍵崗位和優秀人才傾斜的分配激勵機制，充分調動廣大員工的工作積極性和學習熱情，努力保持員工學技術、練本領的的生機和活力。
六、加強工會、共青團自身建設，發揮橋樑和紐帶作用
工會組織要進一步開拓創新，要把提高企業凝聚力作為今後一個時期的工作重點。一是要發揮工會組織在精神文明建設和思想政治工作中的作用，通過“職工之家”把職工緊緊凝聚在企業周圍。二是要以提高質量、降低成本、節約能源、安全生產為主線，廣泛開展各項勞動競賽。結合明年公司技改專案多，生產任務重的實際情況，將勞動競賽向管理創先方面延伸，向技術創新方面延伸，向隊伍創優方面延伸，努力做到“三個結合”：勞動競賽與生產經營相結合，與提高員工科學技術素質相結合，與群眾性的經濟技術創新活動相結合，加強組織領導，最大限度地調動和發揮全體員工生產積極性，把勞動競賽向廣度和深度不斷拓展下去，促進公司蓬勃發展。三是要通過提合理化建議、送溫暖和開展各項文體活動，增強職工“我以企業生存、企業靠我發展”的主體意識，依靠職工促進企業的發展。
各級團組織要圍繞工廠、公司中心工作開展活動，加大青年職工崗位成才工作力度，要結合生產實際，開展適合青年特點的培訓教育、崗位競 賽等活動，在企業生產經營中發揮青年主力軍的作用。
2006年，公司黨委肩負著深入加強和改進黨的組織建設，確保企業改革發展順利進行及全年奮鬥目標完成的繁重任務，公司兩級黨組織及廣大黨員，要認清形勢，明確任務，適應企業的改革發展，以良好的精神面貌和創新務實的工作態度，為促進企業的全面發展做出新的貢獻。
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