20xx年過去了，迎來了20xx年。在過去的一年裡，我參建了橡逸灣專案工程建設，高樓大廈在一個爛泥潭裡一個個拔地而起，之中，較全面地履行了法律法規賦予我們建設工程監理義務，我們在施工方、建設方、材料供應方等參建單位中間進行了全過程的監理工作，使得專案工程質量、安全無事故。回顧起一年來的監理工作，可作如下總結：
一.專案工程及專案監理機構
橡逸灣專案工程有兩個總承包單位（中建三局和江蘇雙樓），均為國家特級施工企業，以總包單位和施工區段均分為兩個施工標段，專案監理機構分為兩個監理組，我在二標段（江蘇雙樓標段）監理組任專業監理工程師，另還有3人，四人監理組對標段內六幢樓及其園林施工進行施工監理，總監理工程師指認我為該監理組負責人。
二.本年度工作感悟
1.端正態度，明確思想
我是20xx年2月26日來到橡逸灣專案的，自進入該專案監理工作以來，受到了總監理工程師和部分監理人員的幫助，加之任專業監理工程師和監理組負責人，也曾深感壓力，有以下顧慮：被監理單位是國家特級企業，雖然也曾監理過這等施工企業，但那時我不是負責人，又不是一類工程。後來在總監幫助下，從思想上建立了“守法、科學，積極認真監理，為建設單位服務的思想理念”，在工作中的每個時節和每件事情中言行及論點均以此為出發點，心裡始終裝著六個
字即“公司、責任、後果”。
2.內外關係協調是監理建立工作人際環境的關鍵工作
一年的監理工作中，從內（監理組內部）到外（被監理單位），常常出現分歧，甚至出現爭吵，或著其它的使其雙方不愉快的現象。對此，我的主導思想是“人非草木皆有情”，大家為工作走在一起，年齡有大有小，文化、技能也許有長有短，都應互相尊重、平等對待，絕對不能高傲或目空一切，更不能背後議論他人，我最恨“自己渾身毛，說別人是妖怪”的人。我尊重任何人，努力團結所有能夠團結的人，若遇上那種“我恨的人”，只好疏而遠之。在本年的監理工作實施中，我們監理組內部也是此起彼伏地出現讓人不愉快的現象，我曾想：本人只是一個專監，雖然總監指任本人為監理組負責人，那只是起“代表”作用的，在對工程的監理工作中也許有些意義，而在內部人事上是任何意義沒有的，況且他們在領導那裡比我久，交流的比我多，但我深信我看上的領導不會偏聽偏信，對此，雖然心裡不愉快但還是坦然、平靜地對待。後來（下半年）關係逐漸變得和諧，他們雖然工作不彙報、不溝通，各行其事，在沒發生什麼事的日子裡我過問得也少。
工程監理事業中，多半是與人打交道，從理論上雖然沿著法律法規軌道執業行事，但是工作中所涉及到的人中找見感覺、悟出道理，採取適當的方法方式，進而實現目的是關鍵。監理工程師及監理單位與施工單位及施工專案部管理人員，是監理與被監理的關係，我們也是在建設工程三大行為主體主持公平公正的一方，與其是平等關係，
監理人員在施工單位和個人面前不能像“手持聖旨的欽差大臣”，高高在上、傲氣凜然，而應該以理服人，溫和態度交流，涉及結構安全、施工安全、使用功能和建設單位利益時，“堅持原則”是底線。在交談中的言語藝術是一種水平，做到“柔中有剛，剛中有柔”，是和平解決問題必行之道。本人深感“一句話讓人笑，一句話讓人跳”的俗言不俗，兩種語法、語氣，兩種結果。一年來本人與施工方的工作關係和個人關係並未緊張過幾次，平時工作中注意工作方法和言語藝術，還採取了“嚴”與“鬆”相結合、“原則”與“風格”相結合，在保證工程結構安全、使用功能、施工安全和不損害建設單位利益的情況下，機動靈活地行使監理工程師權利，做好監理工作。（也許此工作態度有不妥之處，請公司領導批評指正）。
與建設單位管理人員保持緊密的工作關係，是做好監理工作首要做到的工作，也是履行監理合同、監理單位在建設單位、建設市場樹立“誠信”形象必要工作。橡逸灣專案工程雖然實行了工程監理，因平行發包的分部工程多、單位多，加之專案工程龐大，建設單位也建立了質量、進度、造價和合同管理系統，參加現場管理。在此情況下，我們監理如何把工作做好，做到不失職地及時地全面地盡到自己的工作義務，讓建設單位滿意，不讓監理公司在本專案工程中落下什麼負面影響。本人曾對此反思，經總監理工程師指導和自己的覺悟，決定以“主動、配合、溝通、交流”的方法和態度投入工作，凡是以自己明確的觀點與建設單位代表交流，必要時形成書面檔案等方法。我是本監理組負責人，在發現或感到工程質量或管理有不適、質量進度有
新動向時，主動到工程部與生產總經理交流，從而明確工作目標，理清理順工作思路，使其監理工作不被動。
三、自感的不足與明年個人打算
一四年度本人監理工作中自感不足的有三個方面：一是情緒不穩定；二是有些時段對工作不能系統、周密地去考慮和安排，被忽略的地方往往在別人談起或過時才想起；三是專業技術方面不全面，某些分部分項工程的施工工藝、質量驗收標準不夠熟悉，一年來雖然在書本和網上熟知了一大部分，但還是有些不牢，特別是在工序驗收時將有些驗收內容遺忘，隨後想起再回頭再去看的時候都有。至於情緒不穩定主要表現在遇上那些情不同理不順的事兒會氣上心來，在言語態度上有些不妥。
一四年在公司領導的支援下本人考過了省註冊監理工程師，這對本人是一個很大的鼓勵，決心在明年的監理工作中再接再厲，更好地完善自己，出色地將監理工作做好；發揚“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神，工作中的所做所為對總監理工程師負責、對自己的監理公司負責；努力提高專業技能、監理工作水平，成為一位複合型、合格的、先進的工程監理工作者。
另， 對本監理公司的幾點兒建議
一四年十二月三十一日專案監理人員內部會議上，樑總向我們明確了公司領導層的人事變動，宣告了新的領導班子，這使我看到了希望，增強了繼續在本公司做下去且能做好的信心。在這裡我向公司提
幾點建議，請領導考慮：
1.公司裡成立檢查小組，對公司所屬的各個專案監理機構及其人員進行定期、不定期地巡迴檢查，對該專案監理機構及其人員對工作制度執行情況、工程實體質量情況、監理資料、質保資料、安全資料、技術資料等進行檢查、評價和公開評比，甚至將此聯酬；
2.在檢查組巡迴檢查的同時，向建設單位對該監理機構及其人員的監理工作評價意見逐一回訪，請建設單位對該監理機構（甚至各監理人）在公司擬好的評價表上給予評價，此表可作為年終聯酬參考。
3.建立健全人事管理制度，勞酬相聯制度、效益分享制度、過錯處罰制度，形成獨特的企業管理文化。對那些有能力不發揮、不務實、執業道德敗壞、唯利是圖、過手留油的人給以處罰或取締；對那些不稱職的人員給予降級，形成一支強有力的監理隊伍。
4.總監理工程師負責制度，對被評優的監理機構給以獎勵、被評差的處罰，獎罰的金額裡總監抬大頭。
以上全是實話實說，全當是向公司領導彙報思想吧，有錯誤或不妥處，請批評指正。
一、工程概況
本工程位於雲南麗江市古城區福慧路，建築面積2446㎡，三層框架結構。隔牆主要採用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷，部分採用玻璃隔斷，牆面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚，房間地面為自流平基層鋪貼pvc地板。衛生間牆地面為瓷磚，櫃面及檯面為人造石材，現場拼接。一樓大廳及部分辦公室吊頂為礦棉板和石膏板，職場及會議室無吊頂，統一噴塗油漆。
二、監理人員配置
根據監理合同及監理規範結合工程實際施工情況，針對本專案要求，派駐現場駐地監理人員為鄧凱。
三、監理合同履行情況
專案監理部按照委託監理合同、設計檔案、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合專案監理規劃和監理大綱的要求，有序地進行，履行了合同的義務和責任。
1、監理工作時間：XX年9月8日開始至XX年12月3日竣工驗收。
2、根據工程情況及監理範圍，實行了一系列監理制度，如工地會議制度、主要裝置、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料稽核制度等。
3、採用巡視監理與旁站監理相結合的手段，使工程施工處於受控狀態。
4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好技術交底等），強化事中控制（如地磚安裝中的跟班檢查等），積極採取事後控制措施（如工程質量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質量和工程進度。
5、積極協助業主抓好施工進度，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。
6、仔細核實實際完成工程量，稽核施工方工程款支付申請，控制工程造價。
7、對文明、安全施工進行檢查、監督，協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育，提高他們的安全施工意識，做到安全文明施工。
四、主要監理工作及成效
1、根據設計圖紙、施工驗收規範及標準圖集、經監理審定的施工組織設計及施工方案，結合專案監理規劃，利用巡視、旁站及平行檢驗等手段，實時監控施工質量。對各方闡述建設程式、設計依據、工序原理；使各方有關人員通過溝通，明確各分項、分部施工（包括工序）質量、控制內容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監理部的工作質量。
2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行技術交底溝通，必要時直接現場口頭指令到施工段一級。使施工方各級管理人員明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容，以便及早採取措施進行預控。
3、仔細閱讀施工圖，領會設計意圖，督促施工方申報對業主有利的施工變更，儘量將施工圖中的錯漏碰問題解決在施工之前。
4、對進場的機械裝置檢查其完好性，是否能安全運轉，符合要求後及時辦理裝置的報驗手續。當空壓機、切割機等裝置運行了一段時間後，及時提醒施工方對裝置的零件進行檢查、調換、上油等，以保證施工安全。
5、對進場的主要材料，審閱其質保資料，檢查其外觀質量，符合要求後按規定見證取樣、平行檢驗複試，複試合格後予以報驗，保證了合格材料用於工程上。
6、認真做好軸線、各結構層標高的複核工作，保證了裝修專案放線的準確性。
7、仔細檢查一樓大廳人造石櫃面的製作安裝質量，重點檢查了拼接磨面消除分縫的施工。保證製作安裝符合設計和施工規範要求。
8、旁站監理了一樓大廳幹掛花崗岩石材施工，對邊角柱等一些不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現場監督施工單位全程施工，以確保施工質量及安全。
9、巡視監理輕鋼龍骨石膏板隔斷牆施工。經常隨機抽查及平行檢驗消音棉填充定位，輕鋼龍骨間距，確保滿足設計質量要求。
10、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外牆抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道後面牆面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。內牆施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象，使施工質量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
11、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料，使施工資料的整理與工程進度同步，保證了分項、主體及竣工驗收能及時進行。
12、水電監理情況：
（1）、首先對安裝施工人員的資格進行審查，要求持證上崗。
（2）、對隱蔽工程，如樓層管線預埋，有關預留孔洞位置等，監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然後按圖紙和規範要求到現場進行檢查驗收。
（3）、在安裝過程中，隨時在現場進行檢查，發現問題及時指出並進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規範的規定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，管道的坡度檢查口，伸縮節是否按設計和規範的規定施工。
（4）、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢後，監理人員按照工程的質量驗收規範和評定標準進行復核。
（5）、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗後監理人員及時辦理簽證。
五、存在的問題及處理情況
1、 設計圖紙存在與現場實際不符的情況，缺少現場設計代表，由現場監理工程師電話與設計溝通，進行修正。
2、由於本工程隔斷多，新舊牆面接合部較多；在抹灰施工期間隔斷牆與樑底交接部位出現了不同程度的牆面水平裂縫。後經技術處理，未發現裂縫現象。
六、結束語
本工程監理工作的實施，得到了業主單位的大力支援。在工程施工過程中，業主單位有關領導和常駐人員，多次協同監理人員做好質量、進度監控工作。有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求，對保證工程質量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！
今年，在局領導的高度重視下，在各科室的大力支援下，水政監察支隊堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀為指導，以保障水行政法律法規正確實施、構建“和諧水利”為主線，以貫徹落實省長鹿心社、省委副書記尚勇的河道採砂管理重要批示精神為契機，以貫徹落實今年修改執行的《江西省取水許可和水資源費徵收管理辦法》為重點。抓重點、功難點、創亮點，切實履行職責，積極創新方法，認真貫徹落實各項工作要求。一年來，主要工作如下：
一、圍繞法律宣傳，營造依法治水的良好氛圍。
一是水周宣傳。圓滿完成“3.22世界水日”“中國水周”宣傳活動。緊緊圍繞“節約保護水資源，大力建設生態文明”的宣傳主題，結合我市實際，全面部署“世界水日”、“中國水周”宣傳活動，掛宣傳橫幅、在局辦公大廳出板報，針對群眾關心的熱點、新聞媒體關注的熱點問題，以問答形式進行宣傳有關法律法規，努力提高市民的法律意識和法制觀念。
二是走訪宣傳。以落實今年省政府令第206號為重點，以宣傳促工作，印發《江西省取水許可和水資源費徵收管理辦法》，《江西省發展改革委員會、江西省財政廳、江西省水利廳關於調整全省水資源費徵收標準的通知》，走訪十餘戶取水單位，強調建設專案水資源論證審批、換髮取水許可證有關規定，水資源“三條紅線”控制，實行最嚴格水資源管理、推進節水型社會的職責的有關要求。以落實水資源費的規範徵收，節約保護水資源，進一步推進XX市水資源的正常化、規範化管理。
三是重點宣傳。以貫徹落實省長鹿心社、省委副書記尚勇對河道採砂的重要批示精神為契機，以全市整治和規範河道採砂工作視訊會精神為動力，多次組織水利、公安、海事、城防處等部門，針對城區非法偷採砂舉報現象，圍繞市民關心的問題，研究打擊非法採砂、集中整治方案。召開市城區有關涉砂人員會議，學習《江西省河道採砂管理辦法》有關條款、省長鹿心社和尚勇副書記對採砂管理工作的重要批示精神，陳榮高副市長在全市整治和規範河道採砂工作動員視訊會上的重要講話精神，依法打擊非法採砂的決心。並在XX市城區河道沿岸及有關鄉村張貼《XX市城區河道整治公告》110份，懸掛宣傳橫幅6幅，同時在上饒電視臺重點宣傳傳整治規範管理河道有關規定，努力提高市民保護“一河清水”意識。
二、圍繞隊伍建設，打造高素質水政執法隊伍。
一是強化人員的培訓。按照“內強素質，外樹形象”的總體要求，一年來，分別派員參加了水利部組織的水行政執法案件統計工作學習，組織全市各縣(市、區)水行政執法人員13人蔘加省總隊組織的執法專業培訓班，系統學習案例分析、案卷製作等內容，進一步規範執法程式，提高執法人員的業務水平。
二是學習先進的經驗。為加強全市河道採砂管理，組織市本級水政人員及XX縣政府、水利、公安、政法、監察等有關部門負責人到XX市、XX縣學習河道採砂管理工作經驗。特別是如何落實河道採砂管理行政首長負責制，建立長效管理機制，高位推動河道採砂管理工作，聯合打擊非法採砂等經驗。
1.前言
隨著社會經濟的迅速發展，開發建設的住宅小區越來越多，人們對居住環境的要求越來越高，對住宅建築中的水電安裝質量要求越來越嚴。水電安裝工程的質量好壞對居民的生活有著直接的影響。近年來，建築工程中出現了一些安裝質量問題，安裝質量的好壞對建築工程總體質量有長期的影響作用，直接影響人們的生活，甚至造成事故，危害人身健康，因此，不僅要加強建築施工人員素質，同時要建立健全規範的施工、檢查、驗收機制來加強質量控制，確保工程質量。
2.大面積的開發住宅小區水電工程的特點
①很多樓棟的工程結構類似
②施工形式複雜，有地上和地下的，明裝和隱蔽的
③工程建設投入量大
④工程施工內容非常多，如：供配電工程、衛生排水工程、天然氣安裝工程、安全監理工等
⑤參與工程建設的單位多，各個單位人員知識水平和素質不一樣。
國家有關規範及各地方管理部門對建築工程中水電安裝都有一定的標準，要想使小區工程按照國家規範標準的要求順利建成，需要工程監理單位對參建單位最好檢查監督工作。對各個環節嚴格控制，抓好影響質量的關鍵環節。
3.水電安裝施工過程中存在的問題
在水電安裝過程中，很多施工人員質量意識較差，對水電施工規定和流程沒有有效掌握。如室內的排水工程中，管道出現管道滲水、漏水現象，造成樓板大量侵蝕。有的開發商為貪便宜，缺少質量安全意識，購買質量較差的管道材料，使用的管件有砂眼或裂縫，以致在使用中出現斷裂或生鏽現象。甚至違規購買和安裝使用不合格等劣質產品，造成問題不斷出現。在安裝電路過程中，一些安裝人員供電系統瞭解不是很清楚，開關插座安裝的標高不符合要求，相線位置接錯。
4.前期施工準備工作
施工方案作為施工策劃的前期工作，在工程質量管理上起著重要作用。在工程建設實施階段，水電監理工程師首先要了解建設單位對工程建設的具體要求，從施工方案編制的深度、廣度著手。要了解工程投資情況、質量、完工期限。瞭解裝置材料供應單位的質量保證和供應情況。嚴把原材料和裝置的進貨質量關，進場的原材料和裝置應有出廠質量合格證，材質、型號、規格、質量必須符合設計要求，其產品效能應符合現行有關國家技術標準。對管材進行多次複查，不合格的堅決不能用。對由施工單位自購的工程材料，應讓其提供樣品及合格證，確認其品質達到要求後才能允許使用。最好是整個小區統一使用已經認可合格的工程材料，這樣有利於施工管理。施工前應重視對設計圖紙的自審、會審，重點稽核管道多的部位或交叉作業的部位，認真核對各專業的安裝尺寸，把影響使用功能的問題在施工之前爭取處理好。對安裝中涉及安裝工程的預留預埋、暗配暗設、穿牆樑板等充分理解的情況下，根據監理大綱和監理規劃的要求，有針對性地編制專業監理實施細則。當工地管理人員介入現場管理時，監理工程師應該依據監理規範要求及監理合同約定辦事，對有利於提高工程質量的意見和建議積極聽取和採納。必要時對對工程施工管理及操作人員進行技術培訓和指導。加強技術交底工作，把工程設計意圖、要求、特點和應注意的技術問題以及為施工制訂的方案、技術措施，向參與施工的技術人員和工人作詳細的交底，使其明確各自施工任務要求，做到心中有數，以確保工程質量。
5.加強施工過程中的質量控制
作為監理工程師，在開展監理工作中要有預防控制意識。特別是對於施工單位多，工期緊、任務重的時候更需要加強這方面的工作。監理工程師不僅對工程實體負有監督檢查的責任，對施工單位具體施工行為也有監督檢查的義務。對於以下幾點，應引起重視：
5.1小區住宅一定要注意防雷問題，要抓好基礎接地體、柱內引下線和屋面接閃器的安裝質量，各層柱內主筋作避雷引下線的焊接，重點控制焊接時的主筋是否與基礎焊接時的主筋一致，焊接處的焊縫質量搭接長度必須留有餘地，輔助母材可以預先切割好，切斷時兩端各加長1omm。施焊時可以在輔助母材邊起弧，焊完後仍在輔助母材邊收弧：在主體結構施工時，若要避免引下線利用柱子鋼筋、可在室外距地面500mm處，於建築物的四個角焊出接地電阻測試端子：如果是在砼柱子或牆內暗設的避雷引下線，則應在距室外地坪500mm處，逐根作接地引下線斷接卡子，作為接地電阻的測試點做好隱檢記錄，並用簡圖示意。
5.2垂直安裝的母線槽的重量超過支撐點的承受力時，可引起母線槽的垂直位移或脫落，而造成事故，需要在底部設定剛性支撐，設定在管道井中的給排水立管、消防立管等都會遇到這一問題。住宅樓頂部的電纜、母線槽、管道豎井問的出門底部應設阻水臺。
5.3對於住宅區的學校，監理的重點在電氣工程的施工上，包括配管與箱盒連線方法是否符合要求，配管配線是否按照施工圖要求組織施工，配管採用絲扣連線的必須做跨接，插座的接地線必須直接人電錶箱(櫃)的接地排接人，不得以金屬箱(盒)的外殼接人;明配管應橫平豎直，排列整齊，半硬塑料管及波紋軟管暗敷設方向應橫平豎直，不得斜向敷設，水平敷設方向應避免在掛鏡線位置;燈器具及開關插座的安裝是否牢固、開關插座安裝的標高是否符合要求，保護接地是否可靠等。嚴格控制電器裝置標高，位置及固定件的離牆(中心)固定問距、固定高度等尺寸。單相三眼插座接線時，面對插座的右極應接相線，左極接零線，上面接地線。各種開關、插座(包括組合開關箱或組合式插座箱)內的接地線、相線、零線都嚴禁串聯連線。超市工程的監理重點在於吊頂內設工程的施工。吊頂內幾乎集中了電氣、消防噴淋、安全監控、空調系統等工程的全部管線、設施安裝非常關鍵。室外工程也是一項複雜工作，各專業監理工程師必須相互配合才能共同完成工程的檢查驗收工作。要保證各系統的安裝質量，監理工程師應該要求施工單位事先擬訂施工方案，報批後按規定組織施工，並跟蹤檢查落實。
6.工程竣工驗收時的質量工作
在工程快竣工時，監理工程師除了在工程的施工過程中做好配合工作外，還應該做好總結工作，總結監理工作中的經驗和需要吸取教訓的地方，以便以後更好的開展工作。
7.規範監理工作的幾點建議
7.1改變專案業主的陳舊觀念，規範和約束專案業主的行為
監理工作能否順利進行，和業主的素質有很大的關係。因為在建築活動中，業主有一定的決策權，而又沒有相應的規章制度約束。他們不懂專業技術知識、監理的程式和工作方法，就會使用手中的權力，主觀按照自己的意識辦事。因此，作為政府要適當對業主進行培訓，讓他們主動學習國家有關的政策法規和專業技術知識。作為政府部門，要依法行事，要嚴格執行檢查和監督管理。對業主的不規範行為要批評教育，嚴重不聽的要採取處罰手段。
7.2培養高素質的工程建設監理人才
要做好監理工作，必須要有一支高素質的監理隊伍。當前，我國的監理事業發展緩慢，缺乏既懂得理論知識又懂工程實踐經驗，對經濟法律都通並有一定的組織協調人才。因此，要加強工程建設監理人才的培訓工作，開展相關的培訓班。
7.3進一步修改和完善監理法規
由於現有的監理法規沒有賦予監理工程師應有的權力。所以監理工程師難以在合同管理中發揮作用。而國外的一些監理法在眾多條款內將管理的權力賦予了監理工程師。因此，我們應借鑑國外的一些法規，修改和完善監理法規，使監理工程師能夠在工作中憑自己的職業道德、專業技術、實踐經驗，獨立公正地解決問題。
7.4加強對監理單位的審查和管理
目前監理單位很多，但合格的監理人員卻不多。應按照《工程建設監理單位資質管理試行辦法》，對現有監理單位進行的資質審查，對不合格的進行撤銷。以保證監理工作規範化、科學化、制度化，從而提高監理行業的形象。
本人於20xx年5月進入監理公司工作。入職後，公司分配到花園二期農轉非安臵住宅工程，主要負責水電安裝監理工作，現將這段時間內的工作總結如下：
一、土建、平基、邊坡治理監理
由於進場時該專案還處於平基及邊坡治理階段，水電安裝監理工作量不大，為了彌補自身的不足，主動承擔了部分土建專業、平基、邊坡治理監理工作。在總監及現場土建監理工程師的指導下邊學邊幹。冒著夏天40oC左右的高溫，不斷虛心求教，遇上問題就向土建的工程師或總監請教。這個專案是一個安臵房專案，由於工期緊、工程量大、邊坡治理多且難度大，這對我們參建各方對合理安排施工進度、質量、安全的矛盾統一關係都是極大的考驗。期間出現了兩個較為突出問題，在我監理部眾多同仁的努力下，現場未發生任何安全事故，獲得業主和南岸區安監站的一致好評。
第一個問題：由於兩個邊坡治理施工隊伍之間缺乏溝通，土方開挖不當，高達25米的高邊坡未放階，未留馬道，而且坡頂已逼近或超過紅線，不能重新放階，岩層也不理想，造成邊坡治理難度加大，6-6剖面甚至無法施工。監理部要求施工方必須編制專項施工方案，並組織專家論證。現場多次就6-6剖面施工方案組織甲方、施工方及監理方進行討論，最後通過利用反堆土、再逆作法，由上往下作業的方案，使問題得以順利解決。
第二個問題：L1-P1段有110KV高壓鐵塔，存在嚴重安全隱患。針對這一問題我部進行密切監控，要求施工方必須做好坡頂、坡面及坡腳的排水措施，並做好每天的監控日誌，預防大雨造成山體發生重大變化，造成110KV高壓鐵塔倒塌事故。
二、水電安裝監理工作
10月安裝進場後，我的主要精力放在了安裝方面。充分發揮“三控、兩管、一協調”，認真履行工作職責，在日常的監理工作中發現問題，正確處理問題，排除質量安全隱患。1.質量控制方面：
（一）在施工中做好質量控制點的設臵。
1、關鍵部位或薄弱環節，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。
2、施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。
3、對施工人員的控制。監理中，對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監督；對施工材料的質量，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與效能重點控制。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管，發現問題及時補救）
（二）對承包施工單位做好技術交底的控制。它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。
1、嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產品用於工程中。
2、稽核施工單位的技術交底資料，瞭解現場交底情況，避免脫節，掌握施工單位的動態。在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性，有針對性地採取措施，對控制施工質量有一定的提高。
3、標準層和樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作標準層及樣板間對於規範施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。要求每個施工單位都要在每棟樓標準層及樣板間，驗收合格後方可全面展開安裝工作。工序施工中各班組採取標準層及樣板間起步的方法，控制效果較好。2安全監督管理方面：
每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查，提出問題隨時處理，通過下發安全監理通知、現場安全警告等方法，加強對施工現場的安全管理，並將暴露出的一些違反規定的現象及時通知其所屬單位的專案負責人、技術主管和安全員，勸導他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進行整改外，還要加強對職工的安全思想教育，認真落實各項安全規章制度，強化安全防範措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發生。
三、業務學習
在業務學習上我不斷地要求上進，在今年的重慶市監理工程師職業資格考試中，通過自己認真、努力的學習，一次性考試通過，取得監理工程師的證書。
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