本人XX年7月畢業於江西建築工程學院工程管理專業。經過三年正規系統的大專學習，對建築工程技術及工程管理理論，有了較深的理解。
本人查閱了大量的國家建築工程施工規範，虛心向理論知識豐富的專案技術負責人學習，向有經驗的施工員請教，仔細研讀施工圖紙，結合施工實際，本人對建築工程施工有了進一步的認識，也積累了不少的經驗。
XX年6月至現在，本人在廣元市監理有限公司任監理員，被安排在xx市xx小區專案監理部工作。職責是：①在專業監理工程師指導下展開現場監理工作；②檢查承包單位投入工程專案的人員、材料、主要裝置及使用，執行狀況，並做好檢查記錄；③複核或從施工現場直接獲取以工程計量有關資料並簽署原始憑證；④按設計圖及有關標準，對承包單位或施工工序進行檢查記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄；⑤擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告；⑥做好監理日記和有關的監理記錄。由於施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發現過程中存在的問題，及時要求施工單位整改，並向專業工程師報告。本人對**小區現場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區基礎工程提出了大量的建議，得到了設計單位的認可，深受本單位領導的賞識，受到了甲方專案負責人的表揚。在監理單位工作，對國家建築市場的法律法規有了進一步的學習
總之，作為一名工程技術人員，要嚴格按國家規範、設計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創新，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。
20xx年上半年我盟農機安全生產監理工作在上級主管部門的領導下，在全體幹部職工的共同努力下，以“建立平安農機、促進新農村建設”為目標，以服務“三農”為中心，以預防和減少農機事故為手段，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念。積極開拓創新，強化管理，狠抓農機安全生產，在宣傳教育和執法上下功夫，不斷提高服務水平和質量，取得了較好的成績。
一、目標責任狀實施情況：
1.農業機械註冊率47%
2.農業機械年度檢驗率12.6%
3.農業機械註冊數189臺
4.新考駕駛人52人
5.組織徵訂《中國農機監理》7份
《農村牧區機械化》7份
二、主要工作：
（一）積極開展農機社會化服務，確保農機安全生產。
早在2月中旬，我盟制定了農機春耕工作方案，真正做到思想早準備、工作早佈置、措施早落實。農機監理部門深入基層開展農機裝置安全檢測，駕駛操作人員技術培訓等便民活動，幫助農民檢修農機具32臺套，提供技術諮詢服務152人次，推廣新機具85臺套。並結合3.15活動整頓農機服務市場，組織人員對經營銷售點、維修點進行拉網式檢查，規範服務質量，提高服務信譽，化解矛盾，協同工商、質監等部門開展打假活動，查處假冒偽劣農機產品46件。保護農機市場物流暢通，秩序穩定。
（二）以安全生產為中心，強化農機安全監理。
首先突出抓好安全宣傳教育工作。認真落實“五整頓”、“三加強”工作措施，把安全教育工作貫穿於農機監理工作的各個環節，組織廣大農機手認真學習《中華人民共和國農業機械化促進法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內蒙古自治區農牧業機械化促進條例》及有關法律規章及農機安全操作技術知識，進一步提高了廣大農機駕駛員、操作人員的法制意識。通過報紙、張帖宣傳標語，發放宣傳單等形式的宣傳，方便機手學習，做到知法、懂法、守法，不斷增強農機手的安全意識，從源頭上消除農機事故隱患。截止6月底，共發放宣傳單2xx餘份，出動農機安全監理員156人次，開展農機安全學習教育活動累計23次，出動宣傳車6輛次。
（三）強化系統內部管理，抓好目標責任狀的落實。
盟所與三旗、與各蘇木鎮簽訂了2xx年農機安全生產責任書，明確了任務要求，下達了2xx年農機總檢審驗的目標，成立了年檢審驗領導小組及辦公室，並與各蘇木鎮專幹積極取得聯絡，由他們定時間、地點然後抽調專人深入到鄉村第一線，到田間地頭為農機手現場辦公，開展便民服務活動，方便農機戶，並幫助機手做好拖拉機的維修保養安全生產工作。同時加強入戶掛牌時的各項安檢工作，確保符合安全標準的機械上路行駛、田間作業，杜絕報廢車輛、無證車輛等存在安全隱患的拖拉機入戶掛牌。
（四）結合“農機安全示範村”建設，推進農機監理工作重點向基層延伸。
通過“農機安全示範村”建設活動，兩年來，全盟農機監理工作取得了較好的成績。基層工作有專人抓，安全監管工作延伸到田間地頭。具體業務工作能及時開展，方便農牧民辦理相關業務，使無人問津的廣大農牧區安全生產工作納入政府的有效監管範圍。為全面實現機械化作業，切實增加農民收入作出了積極貢獻。
（五）加強田檢路查力度，安全預防工作前移。
今年上半年，我盟加大了田檢、場院、路查工作力度，堅持月月上路檢查，查堵違章車輛，嚴厲查處“黑車非駕”現象，開展安全檢查11次，共檢查拖拉機84臺，糾正違章29人次。對違章機手進行說服教育，對無證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為進行了嚴厲打擊，及時消除農機事故隱患，確保農機安全生產。
（六）加強農機監理隊伍規範化建設，提高農機安全監理執法水平。
增加辦事透明度，提高辦事效率，將工作人員崗位職責、收費專案和標準、辦事業務程式、舉報電話等公佈上牆，方便群眾辦事。嚴格按照“兩個規範”、“兩個規定”、“五個技術標準”進一步規範執法能力。尤其是要求監理服務視窗工作人員做到耐心服務，用語文明，實行首問負責制，不推委，不扯皮。加強農機監理人員業務技能培訓學習，主要學習相關法律、法規、規章等，加深了農機監理員對有關法律條款學化、規範化水平，提高了依法行政的理念。
三、存在的問題和不足：
1、我盟拖拉機保有量少，收費低，單位性質又是差額，下基層工作路遠，工作經費嚴重不足，造成有些工作無法正常開展。
2、辦公設施陳舊落後，難以適應農機安全監理工作的要求，急需更新配備相應的交通工具、檢測裝置、辦公設施。
3、相關統計工作、人員業務培訓等基礎性的工作仍需加強。
20xx年開展監理工作以來，根據前期及以往安全工作經驗教訓，監理部按照與交建公司簽訂的“安全生產責任書”的既定目標，本著對參建各方負責的態度，不遺餘力的履行合同、兌現承諾，嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時，緊密結合交建司安全工作、活動的指示和要求，協助交建司安全部督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動，做好業主、承包人及地方監管部門間的安全生產協調工作，持續實現職業健康安全監督管理目標。目前，已圓滿完成20xx年安全監理工作任務，現將本年度進場以來的安全監理工作總結報告如下：
一、監理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構，落實安全生產責任
20xx年進場至今，監理部第一責任人和專職安全工程師，其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員全部齊全到位。監督管理體系全面落實安全監督管理責任，明確各分部專案監理工程師“管生產的同時必管安全”，負責組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。監理部加大了安全巡視檢查頻率，確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連線，進一步促進了監理部各項安全工作的開展，加強了監理部內部安全管理及對承包人安全生產的監管能力。
2、加強內部學習教育，進一步提高安全監理標準
監理部利用業餘時間，開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，並通過專題例會或監理周例會傳達國家安全生產動態以及上級部門安全指示和要求，安全生產法律法規在監理工作中應用，極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。
3、各級人員團結協作，共同營造安全生產氛圍
監理部明確要求：全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時，必須遵守施工單位現場安全管理規定，接受建設施工方安全監督和檢查，嚴於律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產行為，發現問題及時處理和協調，對於較大隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監理工程師彙報，共同應對和整改。危險性較大施工作業專案沒有通過監理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規範施工程式，加大對承包人的安全監管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍。
二、安全監理工作開展情況
1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施
20xx年是北環線各項工程施工的高峰期，橋樑工程施工防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、腳手架搭設、鋼模臺車安裝執行、橋樑灌注樁施工、架橋機拼裝吊運等特種裝置使用，跨專業、戰線長、施工作業點分散，安全生產任務十分艱鉅，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，並在工作中結合實際施工進度安排，適時調整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監理工作尊定了堅實的基礎。
2、密切配合業主安全管理，履行安全監理職責
按照《監理合同》及《安全生產責任書》管理目標，監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，密切配合業主安全管理，履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求，積極督促承包人落實和執行，協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理檔案17份，安全類工作聯絡單6份，並做到及時傳達督促落實。
3、繼續加強對承包人安全生產保障體系的審查
按照合同檔案約定，監理部在對承包人20xx年安全生產保證體系審查的基礎上，繼續加強對安全生產組織機構、程式、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產指導性檔案的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質稽核、特種裝置進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改複查記錄、事故應急預案演練和總價等，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。
4、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施
承包人投入的機械、裝置、人員以及施工點面隨著工程進展不斷髮生改變，安全隱患隨之增加。為此，交建司安全部及監理部及時督促承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發《監理工作指令》及《安全生產監督通知書》要求承包人提前預防事故的控制措施。另外，協同交建司通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理
漏洞，下發《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改，對於不能按照要求期限徹底整改的，除繼續要求整改外，按照巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
今年進場以來，監理部共下發安全類《監理工作指令》4份，《安全隱患整改指令》1份，安全檢查通報1份，跟蹤落實整改、複查閉合隱患16項次。
5、重點和危險性較大施工作業專案的安全控制
根據巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款，本年度承包人存在的重點和危險性較大施工作業專案包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現澆箱梁腳手架、橋樑樁施工高處交叉作業、拼裝架橋機吊運等特種裝置使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場臨時用電等。監理部適時要求承包人對重點和危險性較大施工作業專案提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，並實行專項安全檢查驗收制度，現場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業專案，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現場監理不予該專案開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會
今年進場至今，由監理部組織定期安全大檢查3次，例會2次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點，分別對施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外，對“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查後於現場工區及時召開總結會，對施工單位存在體系資料不完整、體系執行不正常、安全生產隱患、文明施工不規範等問題及時下發檢查通報，要求限期整改，並跟蹤落實執行，檢查、複查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節施工安全措施
監理部對承包人制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查承包人的擋土牆施工、橋樑下部鋼筋安裝，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公場地及施工現場排水系統疏通情況，並加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環節重點部位的檢查;春冬季節，督促落實預防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，並加強了對深基坑開挖、特種裝置、高處作業、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環節的監控，強化做好施工人員的季節施工安全技術措施交底，確保汛期和季節施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題：1、我監理部安全內業資料仍存在一些問題，主要表現為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執行內業資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查);2、安全監理工程師任務重，工作有疏漏，相關安全監理人員專業素質偏低，安全監管能力存在不足，(整改措施：加強安全監理人員的培訓工作)。
四、20xx年安全生產局勢及安全監理重點
20xx年，監理部將在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促施工單位充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責，充分調動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產常識，充分掌握安全生產技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產管理水平。
我單位有幸於參與貴安新區湖磊路一標道路路基石方開挖爆破工程的爆破作業監理工作。現特對參加該工程監理工作進行總結。
該專案為中鐵五局集團承建的貴安新區湖磊路道路工程一標段，爆破施工單位為安順新聯爆破工程有限公司，評估單位為貴州新聯爆破工程有限公司，爆破監理單位為我單位承擔(貴州天鵬爆破工程有限公司)。合同約定時間(工期)20__年8月6日至20__年2月6日。
自20__年11月20日至11月22日以來，我單位依照施工圖、《民用爆炸物品安全管理條例》『國務院466號令』、《爆破安全規程》(GB6722-20__)、爆破作業許可審批意見書及批覆、爆破施工企業編制的爆破工程施工技術方案、我單位的監理規劃、監理細則以及國家相關的法規和技術標準、爆破監理合同，對專案爆破施工的質量、安全、進度等方面進行全過程嚴格監理。
我單位進場後主動調查瞭解施工現場及周邊環境情況，並告知建設單位及主體施工企業的安全責任，協助爆破單位及時辦理工程專案爆破審批手續，審查了爆破單位的企業法人營業執照、爆破作業單位許可證、安全生產許可證。對爆破施工單位的主要負責人、專案負責人、專職安全生產管理人員、特種作業人員的數量與資格進行了審查，並檢查了爆破施工單位施工現場安全生產保證體系，對爆破作業施工組織設計中的安全技術措施或安全生專項(重點是危險性較大的分部分項工程)施工方案進行了審查，並結合施工現場試驗(如施暴試驗)，組織對進場爆破施工單位的安全監理工作交底，同時認真做好有關交底會議紀要。
在審查和協助其他方面的同時，並對監理人員進行崗前安全教育，並配備必要的安全防護用品;在第一次工地會議上重點介紹安全監理目標、工作要求及安全監理人員等。
我單位現場監理機構(何元方同志)對爆破施工單位進入施工現場所有施工機械裝置以及現場搭建的安全設施，包括空壓機、爆破炮釺、炸藥和雷的管庫房等，經現場監理檢查合格後，才進場投入使用，對每天領取的炸藥、雷的管的數量及編號認真進行核對，對未用完的炸藥、雷的管一律進行還處理，對爆破工程技術人員、爆破員、安全員、保管員進行嚴格監督，一人未到場一律不準領取民爆物品及爆破作業。本週所領取的雷的管數量是30發，炸藥數量是18公斤，協助爆破施工單位進行爆破過程中的應急處理，如盲炮、丟失雷的管等等，嚴格要求爆破施工單位編制安全應急預案及應急預案的裝置設施的落實。
我單位的爆破專業監理工程師針對爆破施工過程中的檢查，發現的各類安全隱患，會及時向爆破施工單位簽發監理工程師通知單、監理工作聯絡單，並同步提交報告業主及土建施工單位。若施工單位拒不整改或不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。
在巡視檢查和旁站過程中，發現安全隱患，事故隱患，及時指令解決，是不安全因素消滅在萌芽狀態。在施工過程中監督施工單位施工現場安全生產保證體系的執行及其各類專職安全、技術、生產管理人員及時到崗，並有效展開工作。督促爆破施工單位從制度上、組織上加強安全生產的科學管理。督促爆破施工單位建立和完善安全生產製度。爆破施工從開工施工至今，未發現爆破施工單位違規作業、違規領藥、違規使用機械裝置及庫房管理的違規現象發生。
我單位監理人員在監理日誌中記錄當天爆破施工現場安全生產和安全監理工作情況，同時記錄發現和處理的爆破安全施工問題。
為了更好的完善土建施工單位所委託的監理服務，並順利實現本專案工程建設爆破施工的安全目標，我單位將繼續努力，持續改進，堅持“安全第一”，嚴格監理，體現爆破監理工作的價值。
20xx年度，本人擔任等工程總監，一年來，始終以堅持以一個共產黨員的標準要求自己，熱愛祖國、熱愛群眾，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴禁，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在後，盡職盡責，認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，在法規和合同授權的範圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。本人能夠注重團結協作，共同克服困難。生活中，團結同志，幫忙有困難的同志，解決生活與學習上的難題。
本人不斷追求技術業務水平提高與加強思想道德素質修養，在工作與生活中不斷堅持學習先進的科學知識與文化知識，學習馬列主義與毛澤東思想，鄧小平的理論和使我充分明白了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執政之基、力量之源的深刻內涵。深刻認識了“發展是執政興國第一要務”的精神實質。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導工作的潛質都有了明顯提高和進步，對黨的依靠感、信任感更足，對小康社會的前景充滿信心。嚴格遵守院的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和老同志請教，使自己受益良多。關心國家大事，經常讀報紙、看新聞，及時掌握了黨和國家方針及政策，建築業的法律、法規以及新規範、新標準;經常參加行業和協會組織的技術培訓和學習;不斷地將理論知識與實踐知識向結合，並獲得新的理論知識。“勤奮工作，嚴謹科學，一絲不苟，公平公正”是本人自我要求。理解每項監理任務後，認真審閱圖紙和設計檔案，對圖紙和設計檔案中存在的問題或不明之處及時透過建設單位同設計人員溝通以利於進行圖紙會審和交底;認真組織編寫監理規劃和監理實施細則，並主動協助業主做好開工前的準備工作。在圖紙會審和交底會上，提出了自己的審查意見得到
各方認可。個性是在兩個專案上，這兩個專案都是工業建築，工藝複雜，控制“點多、線長、面廣”，尤其是軸線(中心線)、標高控制線多，預留預埋多，設計較粗。
認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械裝置組織的可行性提出了自己的審查意見並及時同建設單位溝通，向部領導和主管部門彙報。
在監理過程中，對於“質量、進度和投資”和安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。質量控制：主要監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，督促施工單位完善質量、安全管理程式和管理制度並監督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑑定週期內);對進場材料、裝置、構配件審查其合格證明材料。定期組織現場質量檢查。
日常的巡視中，發現質量、安全隱患及時通知(監理工程師通知單或整改通知)施工單位進行整改，對於重大隱患，責令施工單位暫停施工並及時建設單位、單位領導和上級主管部門彙報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，及時安排監理人員採取跟蹤旁站的方式進行監理;對已驗收合格的分項、分部工程予以籤認。工期控制：嚴格監督施工單位按照《施工合同》規定的工期組織施工，督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時刻段)編制進度計劃並對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。建立進度控制檯帳，及時核對工程形象進度，建設單位、主管部門彙報工程進展狀況並分析偏差原因。投資控制：認真稽核本專業月、季、年度驗工報表，做到不超驗，不漏驗，保證驗工簽證的各項質量合格、數量準確。未經驗收或經驗收不貼合要求的不予籤認。及時進行計劃費用和實際開支費用的比較。
認真組織工程竣工驗收，督促檢查施工單位及時整理竣工檔案和驗收資料，審查施工單位提交的竣工報告並提出了自己的審查意見。在監理過程中，及時督促本監理組監理人員記好監理日記，認真編寫監理月報和監理總結，規範整理監理資料，竣工後及時向有關單位移交。
科學的監理方法，嚴謹的工作作風，公平、公正的工作立場，熱情的服務態度，贏得的施工單位的尊重、建設單位的滿意和建設主管部門的贊同，使得監理的各項工程實現預期控制目標。
在工作中，堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不計時刻和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，找出自己的不足。有的時候認為自己行使監管權，不太注重聽取施工人員的意見;有的時候，光挑毛病不講究工作方式;還有，自己的知識面還比較狹窄，不能很好地、全面地協調工作。在今後的工作中，本人將發奮改正缺點，發揚優點，為監理部的生存和發展作出自己的貢獻。
一、工程概況
1工程名稱：工業園一期工程車間廠房
2建設地點：本工程位於xx省xx市xx鎮工業園。
3工程型別和特點：
3.1工程規模：
(1)、工業園一期工程車間廠房，是三輪摩托車有限公司大運工業園專案的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結構建築建成。建築佔地59328平方米，總建築面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1。2米牆散水)。建築高度13?5米。
(2)、施工由設計為標準統一、結構一致、規格相同的塗裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工資料包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。
(3)、投資總概算約x萬元人民幣。
（4）、工程施工時刻：xx年xx月――xx年x月
3.2工程結構特點：
(1)、工程所在地地質地層為平原沖積層，土質呈泥沙質，含水量高，穩定性差。工程採用三七土進行持力層地基處理，主體結構基礎採用現澆鋼筋混凝土承臺基礎。
(2)、本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構，橫軸線長300米，斜軸線長90米。樑柱構造為焊接組合H型鋼，節點連線採用扭剪型高強螺栓。塗裝要求為鋼材表面採用噴丸處理達Sa2。5級，底漆為環氧富鋅漆，中間漆為環氧雲母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。
(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0。10g設防。生產火災危險型類別為丁類。
(4)、建築屋面防水等級為Ⅲ級；建築主體結構合理使用年限：鋼結構50年，維護結構10年。
(5)、主要材料使用規格：1）土建部分混凝土採用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關抗滲混凝土；鋼筋採用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材；2）、鋼結構採用Q345B(16Mn)低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼，冷彎薄壁型鋼。
4工程專案建設實施相關單位名錄：
4.1建設單位：三輪摩托車有限公司[蓮山~課件]
4.2質監單位：洛陽市質監總站
4.3設計單位：河南智博建築設計有限公司
4.4監理單位：湖北聯興建設工程監理有限公司
4.5總包單位：湖北工業建築總公司
4.6土建施工單位：湖北工業建築總公司大運工業園土建專案部
4.7鋼結構施工單位：湖北工業建築總公司大運工業園鋼結構專案部
4.8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
1、根據專案特點，專案監理機構人員由下表所列人員組成。
總監理工程師：1人；
總監理工程師代表：1人；
主體結構施工時進駐：4人，土建和鋼結構施工安裝監理人員結合；
安裝及裝修施工時進駐：4人，土建、鋼結構、水電施工安裝監理人員結合；
資料資訊管理員1人，安全監理人員1人（兼）。
2、投入的監理設施
現場由建設單位帶給監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。
監理公司自備鋼捲尺、電腦1臺、照相機1部、遊標卡尺一把。
建設單位帶給的監理設施在工程竣工後，已全部移交建設單位。
三、監理合同履行狀況
按照監理合同，編制了監理規劃，結合本工程實際特點，及時編寫了監理實施細則，並在工程開工前按照《工程建設監理規範》要求及有關監理規定程式等召開了施工單位進場會，並進行了比較詳細具體的書面監理工作交底，監理過程中嚴格履行了監理合同，並嚴格按照建築法及有關監理規定進行監理操作，認真地行使了監理人員的職責、權利和義務，順利地完成了監理任務。
1、工程進度控制狀況
在本工程監理過程中，按照合同及有關檔案約定的目標工期控制工程進度。由於出現自然災害發現鋼結構柱樑倒塌災害，出現工期進度偏差。專案監理部及時採取充實監理力量，與施工單位、建設單位一同協商制定調整工程進度實施方案，及時召開現場工程例會、下達監理通知單等多項措施，根據工程實際狀況隨時調整工程進度控制方案。
2、工程質量控制狀況
⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同、監理規範及施工規範規程實施監督管理，能夠用心配合業主的工作，及時向業主彙報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員採取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質量起到了必須的作用。為了保證工程的質量，對於技術薄弱施工單位，監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。
⑵在質監站監督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監理人員的督促，這些質量問題已經整改完畢。
⑶本工程均透過施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收，根據《建築工程驗收統一標準》（GB50300-20xx）規定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現了合同質量目標。
3、工程投資控制狀況
⑴在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更檔案，透過對工程實體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書。
⑵工程索賠方面，監理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更籤證，並按照施工合同及程式提前協助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，發生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件，監理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現了投資控制和合同管理目標。
4、工程安全控制狀況
監理人員定期（每週、節假日、變換季節）對施工現場進行安全大檢查，[本站]並構成檢查記錄，對施工機械裝置及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械裝置的維修、保養工作，避免機械事故的出現，以確保工程正常施工。針對不貼合安全要求及存在安全隱患的施工專案部，監理人員已及時下達書面通知書令其整改。現場監理部不定期召開安全專題會，並組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。
在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發現、及時解決，從開工至竣工未出現安全事故。
四、監理工作成效
本工程經過建設單位、施工單位、監理單位三方的共同發奮，使工程到達了比較滿意的效果和合同約定的標準。
監理工作成效方面可歸納為以下幾點：
1、做好事前、事中、事後的控制工作
⑴做好事前預控工作
首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，並要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發現問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態；認真稽核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業指導書。根據以往監理工作經驗及結合當地實際工程施工狀況，提出多項合理化推薦均被採納。對於用於本工程的原材料、半成品及預製構件的外觀質量進行檢查，均在監理單位和建設單位的證明下進行抽樣送檢，合格後填寫工程材料進場驗收單，然後用於本工程。
⑵加強事中巡視、檢查
在工程施工過程中，監理人員加大現場巡視訊率，發現問題後及時以監理工程師通知單或監理工作聯絡單形式下發給施工單位進行整改，並督促其落實。既保證了工程施工質量，也為施工單位減少了返工次數，得到了施工單位及建設單位的認可。
⑶不放鬆事後驗收
在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。透過事前、事中、事後控制相結合，與採取現場巡視檢查、旁站監督等措施，現場及時糾正和解決處理了超多的施工質量問題，消除了質量隱患，確保了工程質量。
2、充分認識到監理服務的重要性，擺正了監理位置，想建設單位所想，始終把維護建設專案利益作為我們監理工作的宗旨。為工程提出多項合理化推薦，均被採納，並且在工程監理中處理好與施工單位的關聯，確立了“嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監理市場。
3、工程監理中嚴格按照建設工程監理規範進行監理操作，以標準化、科學化、規範化的管理方式進行監理工作，按照GB/T19001-20xx質量體系認證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監理規範化工作的成果，促進了監理事業的健康發展。
綜上所述，我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現的質量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監理人員稽核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位，因此該工程在整個監理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今後的監理工作中加以改善。
我公司受嘉興發展房地產開發有限公司委託，對盛世豪庭一期一標段工程建設進行監理。工程自20xx年5月10日開工以來，在各方的大力支援與密切配合下，本工程已在20xx年6月30日進行竣工預驗收，現將監理工作情況彙報如下:
一、工程概況
盛世豪庭一期一標段工程，總建築面積56136m2，框架結構/十二層至十五層/地下室一層區域性二層。
本工程採用預應力管樁樁基礎，墊層採用C10商品混凝土，基礎及主體分別採用C35、C30、C25商品混凝土澆築;基礎採用MU15混凝土磚，M10水泥砂漿砌築;±0.000以上牆體採用MU10多孔磚，M7.5混合砂漿砌築;樓地面均為細石混凝土地坪;內牆為普通室內塗料面層，外牆採用進口乳膠漆與飾面磚;屋面採用防水塗膜。
本工程由浙江國泰建設集團有限公司承建，設計單位為浙江省城鄉規劃設計研究院，勘察單位為浙江省地礦勘察院。
二、監理組織機構
根據本工程特點，配備了專業配套人員組成專案監理部，監理工程師四名，監理員6名，分別擔任總監理工程師、土建、水電安裝專業監理工程師及土建監理員。根據業主的授權及國家和政府的有關法律、法規、設計檔案，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則與工作紀律，開展監理業務。
三、監理合同履約情況
1、我方根據委託監理合同和監理授權通知書的內容，作為工程監理的重要依據，編寫了本工程的監理規劃和實施細則;並按合同的約定及時派出相配套的監理人員。監理人員認真、負責地履行本合同的義務和職責，確實的實行監理工作，即對:“施工質量、進度、投資、安全”的控制及“兩管理”、“一協調”，為業主提供了相應的服務，公正地維護了各方面的合法權益。
2、及時協助業主組織設計交底及施工圖紙會審，隨後審查了施工單位提供的施工組織設計和工程進度計劃，協助和督促施工單位建立工程質量控制體系、工程安全保證體系，審定了開工報告。
3、在工程實施過程中，分別進行事前、事中、事後三個階段的規劃、控制和協商，從而符合工程質量驗收標準，合格竣工。必要的工程變更及變更牽涉的工程費用事先經業主同意後實施，工程投資得到了有效的控制。工程安全上無大小事故，較好的履行了委託監理合同的各項任務。
4、經審查，施工單位提交的質量控制資料完整並符合要求，竣工技術檔案真實、系統、完整;監理資料按工作內容等進行分類整理，確保監理資料管理的科學化、規範化，監理歸檔資料真實、完整。
四、施工過程中監理工作的實施與成效
1、質量控制
施工階段的質量控制是監理工作的重點，我們的目標是:建築產品質量符合設計檔案、質量驗收規範和強制性條文的相關要求，滿足業主對工程質量的要求和期望，確保工程質量合格。具體監控要點:
(1)在審查施工單位質量控制體系的同時，查驗施工管理人員、關鍵工種和特殊工種操作人員的資質、上崗證。對施工中出現的人為質量問題，及時與施工單位管理人員溝通解決。
(2)施工原材料、半成品、裝置進場時查驗合格證、質保單或出廠檢驗報告，履行建築材料報驗手續;對進場的鋼材、水泥、骨料、磚等主要建築材料進行見證取樣試驗，並簽發建築安裝材料報驗單。有效杜絕了不合格品。
(3)審查了進場機械裝置的報驗，施工機械裝置達到要求。
(4/1)設定質量控制點，按照分項、子分部、分部工程監理實施細則，從軸線位置到標高，從鋼筋加工、安裝到封模，從砼原材料進場澆築，以及牆體的砌築、粉刷、門窗安裝、面磚貼上等各道工序進行全數檢查或抽查。對關鍵部位、關鍵工序或隱蔽工程的施工過程實行全過程旁站監理，並按要求隨機抽樣留置砼、砂漿試塊，試塊經試壓、非數理及數理統計均合格。
(4/2)嚴格、認真稽核、簽發報驗檔案，對施工不符合要求的，堅決要求返工;上道工序不合格，不允許進行下道工序施工。稽核、簽發報驗檔案及監理通知，並簽發檢驗批、分項、分部驗收記錄報驗單，使施工質量始終處於受控狀態。
2、進度控制
掌握工程進度計劃，控制施工進度，要求施工單位每月的25日提交本月進度情況和下月進度計劃。監理專案部建立監理日記制度，並每月編寫監理工作月報，發現進度偏差及時糾正，確保工程順利完成。
3、投資控制
本工程投資控制的內容為工程施工合同確定的總承包價和經批准的工程變更費用，因此，監理控制的重點是;工程需變更的專案，若發生費用變更的，監理方予以嚴格控制，並事先徵得業主同意;稽核施工單位提交的工程量月報，以控制月工程進度款，合理使用投資資金。
4、安全控制
以控制人的不安全行為、物的不安全因素為內容，現場監理人員抓好三項具體工作:一是貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，學習和掌握國家現行的安全生產的法律、法規，督促施工單位落實安全生產的組織保證體系和安全生產責任制;二是督促施工單位對工人進行“安全生產、人人有責”的安全教育，提高全員素質、安全管理水平，督促施工安全員對分項分部工程開工前進行安全技術交底，防止事故發生，實現安全生產;三是監理人員巡視、檢查是否存在安全隱患，發現有不安全情況及時制止，並且要求改進。
工程自開工以來，未發生人身和裝置安全事故，安全生產處於良性受控狀態。
五、本工程質量綜合驗收結論
1、經查各個分部工程合格，符合設計及規範要求。
2、質量控制資料經審查完整並符合要求。
3、分部工程有關安全和功能檢測資料經審查完整並符合要求。
4、主要功能和安全專案抽查符合要求。
5、觀感質量驗收綜合結論為好。
6、本工程綜合驗收結論評定為合格。
尊敬的公司領導，各位同事大家好:
在那裡要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫忙表示真誠的感謝。
進入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在那裡我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們就應學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關聯的協調，
我們就應不時的交流工作經驗，利用具體事例，到達了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習；我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。
下方是我從事監理工作學習的一些心得:
首先是做人的道理；
我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規範化，我們也要發奮成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們就應清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，期望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅僅要學習專業技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。
二、是關於監理人員工作方面的問題:
(一)是注重群眾學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調潛質不足，缺少年富力強的骨幹人才。因此我們必須要注重學習，到工地不說外行話，並能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，幹一點會一點，注重經驗的積累，應儘快趕上。
(二)是注重工作方法，搞好關聯協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關聯協調。監理是一種服務行為，我們是透過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，必須要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規範規程和法律法規就應怎樣做，而是要善於說明狀況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不好以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚後要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、專案總監進行協調。否則關聯弄僵，工作也幹不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那麼結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收務必做到親自檢查，結論和實物務必相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那麼早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律職責。
最後，在公司領導的關懷和幫忙下，我們會認真發奮，為公司完美的明天做貢獻。
期望公司蒸蒸日上，履創輝煌。
該專案為xx公司x小區，小區建築面積約x平方米，共有二十四個單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土牆、護坡及山地建築。監理單位為上海申峰工程建設監理有限公司，施工單位為標力建設集團有限公司。
自XX年8月1日正式開工以來，我單位依照業主提供的施工圖和業主的具體要求，按國家有關建築法規和技術標準、設計檔案和建築工程承包合同，對專案施工質量、安全、進度、造價等方面進行全過程監理。
我單位進場後主動調查瞭解施工現場及周邊環境情況，並告知建設單位的安全責任，協助建設單位及時辦理工程專案安全監督手續。施工單位進場後，審查了總承包、專業分包、勞務分包單位的安全生產許可證，以及相互間的安全協議。對施工單位的主要負責人、專案負責人、專職安全生產管理人員、特種作業人員的數量與資格進行了審查，並檢查了施工單位施工現場安全生產保證體系。對施工組織設計中的安全技術措施或安全專項（重點是危險性較大的分部分項工程）施工方案進行了審查，並結合施工施工現場宕機，組織對進場施工單位的安全監理工作交底，同時認真做好有關交底會議紀要。
在審查和協助其他方的同時，我單位編制了安全監理方案及起重吊裝安全監理實施細則。並對監理人員進行崗前安全教育，並配備必要的安全防護用品；
在第一次工地會議上重點介紹安全監理目標、工作要求及安全監理人員等。
我單位現場監理機構對施工單位進入施工現場所有施工機械、裝置，以及現場搭建的安全設施，包括電焊機、起重機械等，均經現場安全監理檢查合格後，才進場使用。
協助建設單位建立並有效堅持每週工地例會，以及不定期的施工安全專題例會制度，並就會議有關工作佈置、計劃要求，以及有關問題的處理意見進行積極協調，檢查、督促落實。我單位已建立並實施‘監理工作月報’制度，針對當月施工進度控制、質量控制、安全管理，以及監理工作實施開展情況進行相關評述和報告。
我單位各專業監理工程師針對施工過程中檢查發現的各類安全隱患問題，會及時向施工單位簽發監理工程師通知單、監理工作聯絡單，並同步提交報告業主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作，均以‘監理檢查專題報告’形式，就檢查發現的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況，及時書面報告業主。對危險性較大的分部分項工程，專職安全監理人員實施旁站監理。施工過程中發現存在隱患的，能積極檢查督促有關單位落實整改，同時對整改完成情況進行復查確認。情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，並及時報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。
在巡視檢查和旁站過程中，發現安全隱患，事故隱患，及時指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態。
在施工過程中監督施工單位施工現場安全生產保證體系的執行及其專職安全生產管理人員及時到崗，並有效開展工作。同時監督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產製度。
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在總監的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。社會在進步，時代在發展，不學習，不總結施工經驗，就只有落後。在以後的工作中我會勤學習，做到在工作中學習，在學習中成長。不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。為自己做一位有責任心、上進心的監理人員而努力。
201X年11月，本人調任張唐新建鐵路監理ZTJL-1標任副總監，分管監理專案部安質部工作。本標段里程為IDK190+700-DK131+000全長116.384KM。站前工程主要有：路基27040米，車站三座分別為川站，站，赤誠站。正線上隧道11座共68700米，橋樑33座共20570.98米，重點工程為：燕山隧道長21154米，隧道長15039米白草鞍隧道長11794米。站後工程包括：綜和接地，接觸網立柱基礎，聲屛障基礎，電纜溝槽，連通管道等有關介面工程內容。
由於各種原因目前工地開工的主要是隧道工程，本標段隧道有11座。目前開工的有7座，其中施工一標的山字樑隧道，板山隧道為重點工程隧道，施工二標的燕山隧道，赤誠隧道，白草鞍隧道為全線的控制性工程隧道。地質構造複雜，施工風險高難度大，且本工程起點高，質量要求高。
我們監理標一標所監理的施工一﹑二標分別為中鐵六局和中鐵隧道局。由於兩個專案部的管理體制不是很健全下面專案架子隊都普遍存在分包現象，有的架子隊質量意識不強，盲目追求經濟效益，甚至有的架子隊存在有意的偷工減料行為，造成專案部管理體制落實不到位，現場技術員管理不力，給監理工作造成很大難度。為了把本職工作做好兩個月以來，始終堅持以高標準要求自己，熱愛集體，熱愛自己的本職工作。日常工作中高標準嚴要求自己，在公司和領導授權的範圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。積極與施工單位溝通對施工單位做的不對的地方，以說服為主，堅決要求整改不留隱患。保持良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，思想品德端正；遵守國家的法律、法規和公司的規章制度；服從組織分配，盡職盡責，認真完成領導交給的各項工作。
認真審閱圖紙和設計檔案，對圖紙和設計檔案中存在的問題或不明之處及時通過建設單位同設計人員溝通以利於進行圖紙會審和交底；認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械裝置組織的可行性提出了自己的審查意見並及時同建設單位溝通，在監理過程中，對於質量、進度﹑投資和安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，防患於未然。
由於本人是分管安質部工作，所以主要工作是對施工單位的安全質量進行控制。在質量控制方面主要監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，督促施工單位完善質量、安全管理程式和管理制度並監督其有效實施，要求各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性，在監理過程中，及時督促本監理站監理人員記好監理日記，認真編寫監理週報月報，規範整理監理資料。
在生活中注重團結協作，共同克服困難，團結同志，幫助有困難的同志，解決生活與學習上的難題。不斷追求技術業務水平提高與加強思想道德素質修養，不斷地將理論知識與實踐知識向結合，並獲得新的理論知識。
堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不斷找出自己的不足，完善自己的工作方式。在今後的工作中，本人將努力改正缺點，發揚優點，為我們監理專案部的發展作出自己的貢獻。
尊敬的公司領導：
本人，26歲，建築工程管理專業，助理工程師職稱，二級建造師職執業資格。自XX年5月20日進入本公司，受公司委派北京經濟技術開發區南部新區x17r1地塊住宅專案9號樓等7項工程土建監理工程師。北京經濟技術開發區南部新區x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環繞一座大型地下車庫組成的建築群體組成，總建築面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作，展望我們監理部明年面臨新的任務與挑戰，感觸頗多。回首過去，首先要感謝的是公司領導的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支援。
進入工地以來，我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規定自己，愛崗敬業，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法規和協議授權的範圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發生的一些問題。
在監理過程中，我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。
質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，並監督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程式和管理制度並監督其有效實施20xx年監理工作總結範文5篇20xx年監理工作總結範文5篇。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑑定週期內);對進場材料、裝置、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每週專案部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結果，整改了什麼問題?還有什麼問題未整改到位?本次檢查新發現了什麼問題?並體現在監理周、月報和周檢、月檢記錄裡。日常的巡視中，我發現質量、安全隱患及時口頭通知或下發監理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以籤認，對施工單位上報資料及時彙總歸檔，為順利驗收做準備。
工期控制：嚴格監督施工企業按照已批准的進度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位專案部按年、月、周等時間段編制進度計劃並對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位彙報工程進展情況並分析偏差緣故!。
投資控制：認真稽核本專業月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予籤認。
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒收受不正當利益，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。
XX年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事先防範。總之，一年工作給我的體會是作為一名監理人員只有做到品行端正，業務精練，能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務於工程的建設，促進工程質量的優良，才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗，儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。
過去的都已經過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發展還要靠以後不斷的努力與創造。
對於本人來講，在以後的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高，不斷的充實自己，爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電，及時到市人事考試網上搜索考試資訊，爭取給自己贏得更多的的職業資格，爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質，向綜合管理人才的目標前進，為公司也是為自己做更大的貢獻。
XX年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。
一、 工作總體評價
20_年是_______工程建設關鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作，在各方的統一協調下，在全體監理人員的辛勤工作和努力下，我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質量在監理的控制下通過質監站檢測和驗收結論，工程質量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩步進行，施工中未發生過任何質量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監理過程中的各項工作，並榮獲了_____“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節約了經費，取得了比較好的成果。
二、 工程質量
監督施工單位建立健全質量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書，落實現場施工“三檢制”，現場監理程式報檢和檢驗批審查籤認。對監理人員按崗位要求進行分工，突出重點、協調工作，認真落實合同要求和質量標準，發現問題及時處理解決，保證現場管理有序，對於發生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質量不是隻抓工程完成後的最後檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質量問題消失在萌芽狀態。
質量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數字化、量化來加以控制。在質量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而 1
應相信完整的質量體系。
三、 工程進度
認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃，並根據裝置情況，人員情況和甲方的要求，對進度計劃提出了具體意見，經常檢查實際進度和計劃進度的差距，並依此督促施工單位增加人員和裝置，調整進度，隨時掌控節點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。
四、 投資控制
整體投資控制正常有序，任何時候必須以設計為依據，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批准實施。凡是現場計量工作，必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保資料的可靠性、真實性和權威性。
五、 主持召開監理例會，起草監理月報，稽核監理日誌一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產一線，隨時掌握工程中存在的問題，每週定時主持召開監理例會，解決對一週來施工中存在的首要問題及下週工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的檔案要進行總結歸納，及時彙總施工進度情況，協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報，每月利用二天時間審查監理日誌，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。
每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查
1-2次，有問題記載，記入“總監巡視記錄”，有處理問題的措施，事後有檢查。
能開展批評與自我批評，在業主主持的會議上，大膽發表自己的看法，受到與會者的尊重。
有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示、彙報，使整個工程監理在公司指導下進行。
六、 實事求是，嚴格要求
實事求是總結監理工作最恰當不過了，監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設過程的動態，真實記載工程質量狀況，工程進展情況，工程計量過程，在工作中嚴格要求現場監理，要樹立_______監理的良好形象。要學習別人的長處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平，同時也體現了自己的工作作風，作為總監理工程師，時刻記著自己的形象對監理公司的影響。
七、 問題與不足
1、 應進一步加強施工現場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節，要積極主動的發揮作用。
2、 對監理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監理隊伍再上一個更高的臺階。
3、 今後應多與監理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去後顧之憂，更好的為工程服務。
4、 經常不斷的向公司彙報工作，加強同公司的聯絡，不斷取得有意的幫助和指導。
5、 今後多閱讀報紙傾聽新聞聯播，關心國家大事，做到與時俱進，緊跟黨中央的步伐。
6、 加強同公司的聯絡，爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個臺階。
自20xx年5月20日進入本公司，受公司委派北京經濟技術開發區南部新區x17r1地塊住宅專案9號樓等7項工程土建監理工程師。北京經濟技術開發區南部新區x17r1 9#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環繞一座大型地下車庫組成的建築群體組成，總建築面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作，展望我們監理部明年面臨新的任務與挑戰，感觸頗多。回首過去，首先要感謝的是公司領導的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支援。
進入工地以來，我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規定自己，愛崗敬業，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法規和協議授權的範圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發生的一些問題。
在監理過程中，我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。
質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，並監督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程式和管理制度並監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑑定週期內);對進場材料、裝置、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每週專案部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結果，整改了什麼問題?還有什麼問題未整改到位?本次檢查新發現了什麼問題?並體現在監理周、月報和周檢、月檢記錄裡。日常的巡視中，我發現質量、安全隱患及時口頭通知或下發監理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以籤認，對施工單位上報資料及時彙總歸檔，為順利驗收做準備。
工期控制：嚴格監督施工企業按照已批准的進度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位專案部按年、月、周等時間段編制進度計劃並對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位彙報工程進展情況並分析偏差緣故。
投資控制：認真稽核本專業月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予籤認。
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。
20xx年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事先防範。總之，一年工作給我的體會是作為一名監理人員只有做到品行端正，業務精練，能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務於工程的建設，促進工程質量的優良，才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗，儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。
過去的都已經過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發展還要靠以後不斷的努力與創造。
對於本人來講，在以後的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高，不斷的充實自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電，及時到市人事考試網上搜索考試資訊，爭取給自己贏得更多的的職業資格，爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質，向綜合管理人才的目標前進，為公司也是為自己做更大的貢獻。
20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。
201*年8月份，我監理部受公司委派至建業壹號城邦三期專案開展工程監理工作。一年多以來，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規範進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本專案本年度的監理任務。
一、在監工程概況
1 、工程名稱：三門峽建業﹒壹號城邦 （三期）工程
2 、工程類別：綜合住宅
3 、工程地址：三門峽市春秋路與建設西路交叉路口，春秋路以東，建設西路以北。
4 、建設單位：建業住宅集團（三門峽）置業有限公司
5 、設計單位：鄭州大學綜合設計研究院所
6 、施工承包單位：中建七局第四建築有限公司
二、監理工作情況
在本專案的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規範進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本專案本年度的監理工作任務，基本情況如下：
1、質量控制方面：工在進行質量控制的過程中，遵循堅持質量第一的原則。根據相關的國家及有關部門頒發的有關質量管理方面的法律、法規性檔案，工程承包合同檔案，施工規範，本工程有關的檢驗評定的標準和方法以及設計圖紙，確定質量控制工作程式；採取事前、事中、事後控制相結合的質量控制方法，對投入的物質資源的質量控制、施工過程的質量控制和工程產品質量的控制，以工序質量控制為重點、以保證分項工程質量和單位工程質量，進而確保工程專案質量。
2、進度控制方面：由於影響工程進度的因素很多。因此，本工程專案的監理機構進度控制的重點是對本工程的進度進行檢查、評估和對區域性具備施工條件的專案施工進度進行監督，消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要採用技術措施和合同措施，通過及時處理工程所遇到的技術問題儘可能地為施工單位創造條件；通過監理指令督促施工單位增加資源的投入，改進施工工藝，加快施工進度。
3、造價控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量並配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對於施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。
4、安全管理方面：“安全第一，預防為主”，安全生產、文明施工是施工過程中的一件大事。督促承包商對施工人員進行安全教育和安全技術交底。嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是符合工程建設強制性標準。監督施工單位按經審查的安全技術措施和專項施工方案組織施工。在實施監理的過程中，發現存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，並及時報告建設單位。每週組織的檢查現場的安全文明施工，發現問題和隱患，督促施工單位限時整改。
5、合同管理方面：監理機構進場後由公司專業合同管理人員對本工程相關合同向專案監理人員進行了交底，總監理工程師組織監理人員認真熟悉了本工程相關合同，對合同進行了分析，充分理解監理部在專案管理工作中的責任、權利和義務，明確監理工程師與業主的分工與協作關係，以順利地開展監理工作。分包單位進場施工前，嚴格審查了分包單位資質和人員資格，使合格的分包商業進場施工，確保工程的質量和合同的履行。在施工中公正地按合同條款開展監理工作，督促施工單位按照進行進度計劃組織施工，確保專案工期，監理工程師根據合同條款審批進度款，防止超付。代表建設單位嚴格按照合同條款實施監理，監督施工單位按合同約定事項進行施工。
6、資訊管理方面：在管理過程中，規定了資訊管理流程，制定了各種管理制度，採取了經濟措施、合同措施，促使承建單位及時地提交有關資料。並運用計算機等手段對各類資訊進行管理，為工程的質量、進度、投資情況的評估和決策提供了可靠的依據。
7、本工程監理工作的實施，得到了市質監站、業主單位的大力支援。市質監站有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求，對保證工程質量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝！
以上是對我專案本年度監理工作的總結，我專案部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支援以及施工單位的配合下，我專案監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本專案的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。
我專案監理部自20xx年3月承接北橋。山景苑工程專案，監理部工作在建設單位的大力支援下、在施工單位的用心配合下順利開展，就本年度的監理工作狀況作出書面總結如下：
一、工程概況：
1、北橋。山景苑1#、6#、7#、8#樓，樁基礎，框剪結構，2#、3#樓為框架/磚混結構，3：7灰土基礎。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建，建築面積69884。8m2，2#、3#樓由山東泰興建築安裝工程有限公司承建，建築面積6037。4m2，6#、7#、8#樓由山東東泰建築工程有限公司承建，6#樓建築面積23852。29m2，7#樓建築面積17145。18m2，8#樓建築面積41552。64m2，設計單位為山東緯劍工程設計有限公司，建設單位是濟南市市中區陡溝辦事處北橋村民委員會新農村建設辦公室，地址在濟微路66號，市中交警支隊濟微路中隊以西，北橋村北。該專案工程2#、3#樓於20xx年3月31日開工，8#樓於20xx年5月30日開工，7#樓於20xx。9月8日開工，6#樓於20xx年11月19日開工。
二、監理合同履行狀況
本監理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規、監理規範、監理委託合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好與專案業主的關聯以及承包商的關聯，能夠做好“三控、四管、一協調”工作。
為了更好地履行監理合同目標值，根據工程特點設定了專案監理組織機構：配置總監理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業工程師1人、安全工程師1人、監理員4人，資料員1人。於20xx年3月1日進場，對本工程開展監理工作。專案監理部嚴格執行監理程式，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理並完成本年度監理任務。
編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程式等，使監理人員的崗位職責明確，工作用心，以高度的職責感和過硬的專業技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位帶給高素質的服務。
三、本年度監理工作評價與分析：
本年度監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制貼合合同要求，進度控制在合同及計劃範圍內並完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關聯使工程得以順利進展。
㈠工程質量狀況評價與控制
本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠到達合格標準，貼合合同目標要求。
為確保工程質量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現為:
1。嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等，嚴格稽核施工組織設計與方案，個性是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，並在施工過程中督促實施，如模板支架體系高度超過8米屬於危險性較大的分項，施工前就認真按照施工方案施工，並實施全過程監督，在貼合要求後才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質量。再如，為了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制並上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場。
2。實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格稽核合格證外，按規定的頻率進行現場證明取樣，並證明送檢，對不貼合要求的材料堅決作退場處理，如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理，有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁紮質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，避免“死後驗屍”現象從而確保了工程質量。
3。健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如馬凳筋務必用Φ12鋼筋焊接，不允許私自更換鋼筋，監更換並整改;再如模板拆除後出現爛根、蜂窩、麻面、漏筋現象，監理髮現後及時要求整改，並監督施工單位的試塊製作與留置，從而確保施工到達設計及規範要求。
4。監幫結合多手段運用
為了使工程質量及安全到達預期目標，各方建立良好合作關聯使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程式嚴格監理，監理部還以幫忙的心態做好監理工作，如天氣狀況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工就應注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項用心帶給技術及經驗支援，透過這種工作方法，提高了工作效率到達“事半功倍”的效果。
5。強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成後，要求施工單位自檢合格後，申報監理工程師驗收，監理工程師對檢驗批、分項、分部工程進行驗收，規範工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度，原材料鋼筋、防水卷材等經檢測其質量均到達合格要求，結構效能檢測如工程樁經高低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。
透過從點及面的細緻驗收，有效地保證了工程質量，以促使該專案完成後到達合同要求標準及規範要求。
㈡進度狀況分析與控制
本年度施工進度在控制範圍內，實際施工形象進度基本貼合總進度計劃，略有滯後，主要影響進度的因素為結構前期施工人員少等。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實際進度狀況為：1#樓1-15軸地下室鋼筋綁紮、支模階段，2#、3#樓已透過質檢站驗收主體，進入裝飾階段，準備窗戶製作，6#樓樁芯已澆築完成，準備防水施工，7#樓6層砼已澆築完成，8#樓十七層1-38軸已澆築完成。
1。預控與過程控制相結合
各分項工程施工前，嚴格稽核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本專案施工要求，以及稽核進度計劃安排是否滿足合同工期要求，是否切實可行，並將稽核意見與建設單位、施工單位進行交流，取得共識後由施工單位進行調整，施工時嚴格按調整後的進度計劃進行。
2。蒐集資訊、實施過程控制
施工過程中，及時檢查對照施工進度是否按計劃進行，每當實際進度比計劃值滯後時，及時分析原因，重點分析勞動力、材料、機械裝置的數量是否滿足本階段施工需要，找出原因及採取相應應對措施，詳細記錄每一天天氣影響狀況，每一天在施人數記錄，以及其它影響進度的狀況等詳細報告建設單位。每月(周)認真核對計劃完成狀況及原因分析以及採取應對措施，嚴格審批下月(周)計劃並監督實施。
3。組織協調多專業立體施工，避免互相阻滯影響施工
每週組織召開監理例會進行協調進度施工，根據各專業施工順序用心協調，對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業施工互相拖後腿現象，並及時進行各專業中間驗收，確保工程總進度計劃。由於本專案監理人員配置合理、有針對性，處理問題及時恰當，有效保證了工程施工的順利進行。
㈢安全禮貌施工狀況評價
用心做好安全禮貌施工管理的監管工作，目前施工過程中，沒有出現安全事故，工程進展順利，基本到達濟南市禮貌施工要求的有關規定。“安全第一，預防為主”，在監理過程中，專案監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際狀況，督促施工單位建立安全生產職責制，做好安全生產、禮貌施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。同時做好每一天的口頭指令記錄及跟蹤。每週的監理例會針對安全問題進行協商與要求。
總之，在建設單位的大力支援下，本年度沒有出現安全事故。自接到質檢站下發的關於?濟南市建築工程施工現場禮貌施工管理暨揚塵治理指導手冊?後，監理單位和施工單位及時編制了?治理揚塵方案?，督促施工單位按方案落實揚塵防治措施。
四、監理工作成效
根據本工程施工的特點，監理工作實施的同時依次編制了相應施工專案監理細則。在質量方面，嚴格按照國家現行有關規範、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預控、事中監控、事後核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程式進行層層把關、嚴格管理。並協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。
在每週的工地例會上，監理將施工現場出現(存在)的問題及處理方法等狀況向業主進行彙報，督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理，並及時將新的規範、標準以及通知精神向與會各方說，為該工程能夠高質量、高標準的完成帶給了科學的依據。同時，在工程監理過程中也得到業主、設計單位、施工單位的大力支援和明白，各方合作較為默契。
在目前監理過程中，共發出工程暫停2份，監理通知46份，監理工作聯絡單18份，安全檢查記錄及整改19份，會議紀要33份，監理月報9份。在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會。在監理過程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作，對業主帶給科學、優質的監理服務，並用心做好業主與施工單位的協調工作。
五、結束語
透過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同發奮，在政府相關部門的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、規範及使用功能要求，未發生安全事故。雖然本年度監理工作取得了必須的成績，但是還存在許多不足，在新的一年裡，我監理部將認真總結經驗，去偽存真，為建設單位帶給更優質的服務，交一個滿意答卷。在此，對建設單位領導的大力支援表示衷心感謝，同時預祝北橋。山景苑順利施工並竣工。
___年即將過去，本年度監理工作有成績、經驗、收穫，也有不足，總結過去，鞭策自我，以求上進，以利再戰。
過去半年多，在公司、監理站和監理組等領導大力支援和關心惠顧下，堅持“預控、規範、科學、優質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨，認真學習業務技能，自覺服務努力加壓，盡心盡職開展工作。
_月_日正式進入___客運專線施工_標，至11月在___客運專線_標_組和施工現場已經_個多月，擔任___，期間從_月_日來到___出口現場監理盯崗。在領導的支援和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則，順利地完成了本年度的監理工作，現將今年的監理工作彙報如下：
一、監理概況：
本工作區段為dk4___+___～dk___+3___,全長___km。其中包括高風險隧道2條(___隧道全長___米，___隧道全長___米)，特大橋1座(___特大橋長___米)，大橋1座(___大橋：___米)，其中有___出口路基和___出口路基兩段，此區段工程由___承建。至___年11月17日，___隧道出口從dik___+305至dik___+405掌子面已施工900米，掌子面至dik___+___還剩餘33米;另外___隧道出口路基dik___+___～dik___+___段路基底層和樁基已經處理完畢。
二、資訊管理：
資訊管理有其特點：資訊量大，關係複雜;資訊管理要求系統、嚴格，避免疏漏。資訊不僅是監理工程師實施控制的依據又是監理決策的依據，還是協調專案建設有關單位的重要媒介。來自業主單位、承包商、設計單位、地質單位的檔案或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和彙編，這項工作做起來比較複雜。努力學習瞭解和掌握此項管理工作。
①熟悉瞭解資訊管理，利用學習和及時掌握資訊管理的方法、規程和具體落實，注意計劃安排和進度及工程質量，全息涵蓋及歸納總結，注意資訊點，實現實現動態管理、提前預防、方案等技術手段的綜合預控，通過技術把控、組織協調、能動管理，求最終效能的實現。
②在學習和幫助對總站來函等不同單位的來往文函工作期間中，分別統一編號、登記，然後填寫收文處理籤，呈報請監理組長閱批，按照指示意見交於監理組檔案閱處人，根據情況發閱現場監理及其他人員，並及時催促按期處理完畢。對於其他現場資料是由現1
場監理統一負責整理，督促應及時彙集移交。依據管理制度對現場類資料進行貫徹完善和加強落實。
③按時出席和參加會議，配合監理組其他人員並做好記錄，整理好會議紀要。紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄。中間涉及到口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的自己都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨於完善。努力反映會議精神和要求主旨，注意體現會議實質內容，儘量全息反映會議資訊。認真做好監理日記、監理日報和幫助做好監理日誌。在監理組做月報之前，認真的研究監理日誌，吃透其中的細節，努力學習幫助完成完善監理月報。
三、質量控制：在監理組工作中，注意幫助審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，並監督檢查施工單位的落實情況，督促施工單位完善質量、安全管理程式和管理制度並監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性，檢查所使用的砂石料計量器具的準確性;對進場材料、裝置、構配件進行審查。日常的巡視中，對發現質量、安全隱患及時口頭通知要求施工單位及時整改。及時對已驗收通過的施工部位予以籤認，對施工單位上報資料及時彙總上報歸檔。
在事前控制中所做的工作：在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，瞭解設計意圖，明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，提交給組長及總監理工程師等在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
在事中控制中所做的工作：針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案部，做到發現問題及時向組長和領導彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應該做的工作。
(一)、隧道工程質量控制情況：
監理_組管段2座特長高風險隧道：___隧道全長___米，___隧道全長___米，是鐵道部確定“一橋兩隧”的重點工程中的“兩隧”。
至___年11月17日，___隧道出口從dik___+___至dik___+___掌子面已施工900米，掌子面至dik___+___還剩餘33米。
質量控制的具體情況：①控制點、水準點複測及加密：參與與施工單位聯合複測的整個過程，對承包商複測及加密成果認真稽核，確保了複測及加密成果的真實性、準確性;另外對於進洞後隧道監控量測及斷面淨空掃描，進行跟蹤監督，並根據實際情況籤認監控量測資料。對於沒有進行監控量測有關資料的不得進入下道工序的施工。②單項、分項開工報告的審批：配合監理組組長和總監嚴格按確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求稽核施工單位、料、機投入，稽核施工方案的合理、可行性，稽核確保質量的具體措施、施工單位質檢體系建設情況;稽核方案的有效性並對缺少的部分要求補全，對方案的實施效果進行實地考察，並進行監督執行。施工中出現的重大問題要求施工單位及時制定出合理的整改方案，在今年的施工中出現的___隧道拱部超挖問題要求___局指揮部制定出《___隧道拱部超挖施工技術方案》並根據設計單位實地考察情況稽核此方案的可行性、有效性，並督導現場專業監理工程師見證監督問題的整改落實。③程式控制：監理程式和報檢制度是我們監理曰常工作及控制工程施工質量的一個重點。上道工序經全面檢查確實滿足設計和規範要求或經過處理後滿足要求，下道工序的人、料、機及現場其它相關各方面施工準備確實具備下道工序施工條件，經確認後，方可進入下道工序施工;對於不符合要求的工序施工要求施工單位及時整改到位，經複驗合格後方可進入下道工序的施作。如果現場沒有在規定的時限內進行整改，及時下發監理指令，書面要求進行問題整改，監理工程師通知單必須在限期內進行回覆。至本年度末共下發監理工程師通知單6份，為施工過程中發現的質量及安全問題的記錄性檔案。④材料質量控制：也是監理質量控制的重點。材料的出廠質量證明書及與現場所進材料型號、規格、出廠曰期等的核對，承包商的複檢及監理抽檢的控制，對可疑材料的調查和複試等都是日常材料質量控制的工作重點內容。⑤監理抽檢：為了儘量不因為抽檢影響施工單位的下道工序施工，節約時間、提高工作效率，一般情況下都是採用在承建單位施工過程中進行檢查或在承建單位自檢同監理抽檢同時進行。⑥旁站和巡視：隱蔽工程、重點部位100%旁站，特別是對隧底開挖、超挖回填、砼澆築要求必須旁站，其它反覆巡視。旁站或巡視中發現的問題，現場及時口頭通知要求整改，問題較嚴重的或承建單位不按要求整改的，下發書面工作指令並及時上報監理上級部門。旁站和巡視關鍵是要發現問題，並督促和落實問題的整改。認真對待旁站和巡視中發現的問題，將其記錄在旁站記錄表或監理日記內交監理組存檔備案。
(二)橋樑工程質量控制情況：
監理區段特大橋1座(___特大橋長___米)，大橋1座(___大橋：___米)。至本年
度末：___特大橋已施工完成主墩2個，其餘主墩都已接近封頂，輔墩都已施作實心段以上部分，並澆築完成0#～1#跨(32.0米)簡支現澆樑;___大橋正在進行樁基施工。
質量控制的具體情況：①控制點、水準點複測及施工中的沉降觀測：控制點、水準點複測由監理測量工程師與施工單位聯合複測，整個過程監理全程參與，施工單位複測及加密成果由監理認真稽核，確保了複測及加密成果的真實性、準確性;另外對於橋樑施工中的沉降觀測要求現場監理員對測量過程進行全程旁站，然後監理工程師根據監理員的旁站實際情況籤認監控量測資料。②學習和配合領導進行單項、分項開工報告的審批：配合監理組組長和總監嚴格按確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求稽核施工單位、料、機投入，稽核施工方案的合理、可行性;稽核確保質量的具體措施、施工單位質檢體系建設情況和一系列單項、分項工程的實施方案及報告，並現場考察方案的合理性及實施效果。③程式控制：監理程式和報檢制度是監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點。上道工序經全面檢查確實滿足設計和規範要求或經過處理後滿足要求，下道工序的人、料、機及現場其它相關各方面施工準備確實具備下道工序施工條件，經複驗確認後，方可進入下道工序施工。④材料質量控制：也是監理質量控制的重點。材料的出廠質量證明書及與現場所進材料型號、規格、出廠曰期等的核對，承包商的複檢及監理抽檢的控制，對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制的工作重點內容。⑤監理抽檢：為了儘量不因為抽檢影響施工單位的下道工序施工，節約時間、提高工作效率，一般情況下都是採用在承建單位施工過程中進行檢查或在承建單位自檢同監理抽檢同時進行。⑥旁站和巡視：隱蔽工程、重點部位100%旁站，特別是對大體積承臺混凝土的澆築、墩柱的混凝土澆築及現澆連續樑的混凝土澆築。旁站或巡視中發現的問題，現場及時口頭通知要求整改，問題較嚴重的或承建單位不按要求整改的，下發書面工作指令並及時上報監理上級部門。旁站和巡視關鍵是要發現問題，並督促和落實問題的整改。監理組橋樑監理人員認真對待旁站和巡視中發現的問題，並及時記錄上報，將其記錄在旁站記錄表及監理日記內交監理組存檔備案。
(三)專業檢查監理要點
路基：___出口路基dik___+___～dik___+___段路基底層和樁基已經處理完畢。①地基處理：成孔方法，樁長，水泥土拌合方法，填築記錄(擊實次數)，cfg樁的混凝土試驗及各種檢測試驗。②路基填築：填料質量，最大顆粒，鬆鋪厚度、平整度、排水坡、工藝試驗、填築半寬;③橋涵背填築(過渡段)。④鑽孔樁基礎應注意檢查下列專案：①護筒;②泥漿;③成孔及清孔;④水下混凝土坍落度採用18～22cm。⑤溼陷黃土地基開挖，應特別注意基坑不被水浸泡。
橋樑：鋼筋接頭、間距，鋼筋綁紮支架;模板剛度、穩定性，接縫錯臺、墩頂排水坡，墊石標高，橋墩中線;混凝土試驗記錄、同條件混凝土養護試件;樑體的線性控制，預應力筋的定位、張拉、壓漿。
支架現澆樑：施工方案批覆，注意支架的檢算，腳手架縱向橫向間距，剪刀撐設定，碗扣架的扣件連線與水平連線杆連線;地基處理及承載力檢測;預壓前後檢查，預壓重量的佈置，變形測量。
隧道：開挖工法，步長，拱架間距，超前小導管及錨杆的根數、鎖腳導管，防水板掛設及焊接;仰拱鋼筋預埋位置、縱向間距、橫向排距，二襯鋼筋縱向間距、橫向排距，鋼筋接頭，保護層，仰拱厚度，二襯厚度;圍巖觀測點埋設、觀測頻次及資料處理;通風裝置的安裝。
沉降觀測：沉降觀測點的埋設，觀測開始時間，頻次和載入點前後觀測、資料處理。
四、工期進度控制：督促施工單位專案部按年、月、周等時間段編制施工進度計劃並監督施工單位按照計劃進行施工。及時核對工程形象進度，如有偏差，及時要求施工單位調整改進。
五、安全文明施工：監督施工單位對新進場施工人員及時進行安全教育交底，教育考試合格才能進場施工。對進場施工的裝置機械履行報驗手續。對各類特種作業人員進行資格審查，具備特種作業上崗條件才能進場施工作業。要求施工單位對施工現場規範管理，發現安全隱患及時整改處理。
通過對學習及在工作過程中得到一些體會，努力樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，除了做好日常的安全檢查工作及監督和學習幫助管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，並學習幫助做好安全檢查記錄臺帳存檔。
在安全管理方面突出兩個字，一個是“查”字，一個是“改”字。監理組採用巡查、組織互查、會同___局局指揮部重點檢查、同外方監理聯合進行檢查等方式，進行定期或不定期的檢查。
在檢查出重大安全問題後，現場立即簽發“質量安全問題整改通知單”，並要求施工單位在規定的期限內進行整改完畢並圖文並茂進行回覆，回覆單有監理單位存檔，作為前車之鑑以時刻警示施工單位避免出現同樣的安全問題。
在注重工程質量的同時，對各工點的安全工作也不放鬆，採取口頭通知或書面形式提醒施工單位，做到質量、進度、安全同時抓。按照監理組編寫的《安全監理實施細則》，對每一工點進行嚴格檢查，確保安全施工不留隱患。
六、按照要求認真記好監理日記、學習幫助做好監理日誌，幫助進行監理資料的填寫管理工作，配合監理組和其他人員等對監理資料進行收集、整理和歸檔。監理資料是工程建設過程中，監理進行監控的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是監理工作科學化、規範化、法制化的標誌。監理資料反映監理工作水平，是衡量、評定監理工作的重要依據。
七、學習和參加本年度開展活動情況：
為更好貫徹落實___鐵安質【___】396號《關於開展“管理創優、質量創優”活動的通知》檔案落實情況，以及監理站活動的安排，切實開展好“雙創優”活動，對關於“雙創優”活動檔案精神、以往發生的安全案例和出現安全事故的有關應對措施進行學習，參加了活動開展。參加了“四項管理工程”以及工程實體質量的全面檢查。
其他學習的主要內容：要求施工單位在隧道、跨鐵路、高速公路連續樑等高風險和控制性工程醒目位置建立盯崗幹部公示牌;建立幹部盯崗值班登記薄，應及時如實填寫【盯崗值班登記表】;在監理日記中應體現監理站、監理組長等相關崗位人員的盯崗情況;盯崗次數和內容應符合要求;盯崗效果使安全質量有序可控，對下道工序施工質量沒有造成不良影響;盯崗期間發現問題的應在監理日記中有整改閉合情況，實現閉環管理要求;
隱蔽工程專案現場作業實名制責任檔案中的作業時間及相關責任人的填寫應齊全、有效;監理日記中的檢驗批檢查驗收籤認應與實名制責任檔案同步對應;實名制責任檔案和檢驗批籤認不得有後補籤的現象;檢驗批驗收臺賬應及時更新。
通過認真組織學習鐵工管【___】77號文和監理站關於雙創優活動安排有關要求，根據學習知識點並結合現場實際情況,加強了對要求的落實工作，自覺提高自己“雙創優”活動的積極性、主動性、創新性，努力自覺認真開展好“雙創優”活動的各項工作。
八、回顧本年度這七個多月的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多麼複雜的工程只要嚴格按照施工規範、規程履行職責，能全面掌握整個工程動態，可控制整個工程質量，同時具備了較高的業務素質，就能對其中工序，過程環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事先防範。
在以後的監理工作中我會繼續認真學習施工規範，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。
針對多次會議中公司、監理站和監理組領導對工程安全控制等所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查，對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，深刻體會到應該也必須做到“四勤”制：眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉、巡、查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
在隧道工程監理工作中，繼續加強二襯的監理力度，重點在二襯上加強防排水的監理驗收工作，加強二襯砼厚度的監理驗收工作。在安全施工方面，進行預控。橋樑工程監理工作中，繼續加強鑽孔樁、墩臺身的檢查，加強支座、樑部工程的監理;混凝土澆築監理。在路基監理中，注意細化環節，注意板樁和其他配套設施的監理，繼續加強安全的監督管理，繼續本著“嚴格監理、熱情服務”的工作態度，在總站的領導下，在各位現場監理的配合下，努力發揚優點，克服缺點，爭取在明年上一個新的臺階。
九、___年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作。回顧一年的工作，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由於知識面的侷限和對規範及監理程式理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以後的工作中，多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文書處理及行文方面多下功夫，以保證文字的準確性和高度概括性。進一步學習和掌握做好工程大事記的採編工作，學習提高監理月報等的實用性;學習幫助建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據可查。
紛繁蕪雜中，可理順思路，能條理方法，要恪守原則，需把握成效。在批處理資料中，注意資訊來源詳實，資料真實客觀，及時彙集成果。充分利用各方已有的資源，注意方式技能，注重集約和整合，充分調動各方合力，求效能謀實效。瞭解和熟悉工作流程遵循工作規程，齊備無盲點，用過程控制，求全息管理，充分利用方式得科學效能，轉方式求轉變，努力實現全方位高效便捷開展工作。在今後的工作中本人將努力踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展做出自己的貢獻。
總結人：___監理公司___監理_標第_監理組 ___
我專案監理部自20_年3月以來承接通遠坊·幸福里社區服務中心綜合辦公樓、高陵縣精神衛生中心綜合辦公樓、何村小村並大村專案43棟329戶、何村社群服務中心綜合辦公樓、何村社群幼兒園工程專案，共計建築面積83_5.74㎡，其中幸福里社區綜合辦公樓3881.69㎡，投資約580萬;精衛中心4540.81㎡，投資約1056萬;何村329戶69500㎡，投資約7238.1萬;何村社群3065㎡，投資550萬;何村幼兒園2158、7㎡，投資約520萬;監理部工作在建設單位的大力支援和施工單位的積極配合下順利進行，現就這半年的監理工作情況總結如下：
一、監理合同履行情況
本監理部現場工作人員對工作認真負責，按照有關工程建設的法律法規、監理規範、監理委託合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠協調處理好業主與承包商的關係，做好了“三控、四管、一協調”工作。
為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設定了專案監理組織機構：總監理工程師1人、土建工程師2人、監理員4人、於20_年3月24日進場，對本工程開展監理工作。專案監理部嚴格執行監理程式，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理工作並完成監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程式等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。
二、上半年監理工作評價與分析：
上半年監理工作順利開展，未發生重大安全事故及質量事故，投資控制符
合合同要求，進度控制在合同及計劃範圍內並完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立了良好的合作關係使工程得以順利進展。
(一)工程質量與控制
上半年未出現工程質量事故，各分項工程質量均夠達到合格標準，符合合同目標要求。
為確保工程質量,監理部確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:
1.嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等,嚴格稽核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,並在施工過程中督促實施嚴格按照施工方案施工，並實施全過程監督,在符合要求後才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。如，為了確保雨季施工質量及進度，在進入雨施以前要求施工單位編制並上報了雨季專項施工方案，及時進行雨季施工防護措施。
2.實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格稽核合格證外,按規定的批量進行現場見證取樣,見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理。如:何村一標段曾出現旱沙、一、二標段均出現部分標磚不合格、一標?8、?10、?12鋼筋進場不符合圖紙要求對該批次鋼筋做了清退場處理，有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁紮質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，從而確保了混凝土工程觀感質量。
3.健全旁站制度
對工程關鍵部位(如灰土鋪設、塔吊安裝、混凝土等)指派專人實施旁站監理,確保工程質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如灰土比例不足;再如砼澆築過程中發現砼塌落度過大，及時要求做退場處理，監督施工單位的試塊製作與留置，從而確保工程質量達到設計及規範要求。
4.監幫結合多手段運用
為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關係使各項工作順利開展，除了按照正常的監理程式嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒;通過這種工作方法，工作效率“事半功倍”。
5.強化驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分部分項工程完成後,要求施工單位自檢、互檢合格後,申報監理部後由各專業監理工程師驗收,監理工程師依據有關驗收標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規範了工程驗收制度。
嚴格執行檢測、試驗、複試制度,原材料如鋼筋、石子、砂、磚水泥等經檢測其質量均達到合格要求;結構效能檢測如複合地基靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等;試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。通過從點及面的細緻驗收,有效地保證了工程質量。
(二)進度與控制
本階段施工進度在控制範圍內，實際施工形象進度基本符合建設單位的總體進度計劃，略有滯後;主要影響進度的因素為土方施工停工及結構前期施工
人員少等。目前實際進度情況為：
1：通遠坊·幸福里社區一層主體完成
2：精神衛生中心綜合樓主體封頂、二層填充牆、屋面女兒牆、花架砼施工。3：何村社群服務中心綜合樓正負零以下結束:4：何村幼兒園基礎拉樑及柱基承臺混凝土澆築結束:5：何村小村並大村40棟民房其中：地基灰土鋪設及素土填方正在施工，11棟;完成地基與基礎工程，12棟;主體正在施工，11棟。
1.預控與過程控制相結合
各分項工程施工前,嚴格稽核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本專案施工要求,稽核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行;並將稽核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識後由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整後的進度計劃進行。
2.蒐集資訊、實施過程控制
施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯後時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械裝置的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及採取相應應對措施;如基坑土方開挖施工過程中，下雨記錄、自停記錄等詳細報告建設單位。每月(周)季認真核對計劃完成情況及原因分析以及採取應對措施，嚴格審批下月(周)計劃並監督實施。
3.組織協調多專業立體施工,避免互相阻滯影響施工
每週組織召開監理例會進行協調進度施工，根據各專業施工順序積極協調,對各專業穿插施工提前作出部署和安排,並及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計劃。由於本專案監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。
(三)工程投資與控制
該專案本年度的施工主要是土方，地基處理、基礎結構及主體結構等，在施工過程中嚴格按照圖紙及合同要求控制造價，嚴格控制工程變更,嚴格控制現場計量簽證，嚴格控制增加投資,如地形、地下複雜，監理部派專人盯住施工現場，及時計量確認並照相留存，防止施工單位謊報多報現象;準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,嚴格把好段季工程進度款計量關,對施工進度款稽核後方可支付工程款。
支付工程款情況如下：幸福里社區、何村社群、何村幼兒園施工合同未簽訂。精神衛生中心綜合樓：752.4萬元。何村小村並大村：800萬元。共計：1552.4萬元。
(四)安全文明施工情況
積極做好安全文明施工管理的監管工作,目前施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到高陵縣安質站文明施工要求的有關規定“安全第一，預防為主”，在監理過程中，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。同時做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每週的監理例會針對安全問題進行協商與要求。總之，在建設單位的大力支援下，沒有出現安全事故。
三、監理工作成效
根據本工程施工的特點，監理工作實施的同時依次編制了相應施工專案監理細則。在質量方面，嚴格按照國家現行有關規範、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預控、事中監控、事後核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程式進行層層把關、嚴格管理。並協助、指導施工單位做好專項施工方案、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每週的工地例會上，將施工現場出
現(存在)的問題及處理方法等情況向業主進行彙報，在工程監理過程中得到業主、設計單位、施工單位的大力支援和理解，各方合作較為默契。
在目前監理過程中，在幸福裡專案共發出監理工程師通知單1份，安全檢查記錄及整改4份，轉發上級檔案及通知6份;在精衛中心專案共發出監理工程師通知單9份，監理工作聯絡單6份，安全檢查記錄及整改8份，轉發上級檔案及通知9份;何村專案共發出監理工程師通知單6份，轉發上級檔案及通知7份，監理工作聯絡單4份，安全檢查記錄及整改6份。在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會，並根據工程實際情況召開專題工地會議5次。在監理過程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作，對業主提供科學、優質的監理服務，並積極做好業主與施工單位的協調工作。
四、監理工作計劃
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、規範及使用功能要求，未發生安全事故。雖然前半年監理工作取得了一定的成績，但是還存在許多不足，在後一階段裡，我監理部全體人員將認真總結經驗，去偽存真，為建設單位提供更優質的服務，交一個滿意答卷。在此，對總監辦各位領導的大力支援表示衷心感謝!
20xx年臨夏監理部全體監理人員在總部公司領導的正確領導下，緊緊圍繞在以“安全第一、質量並進”的前提下，嚴格過程控制，堅持“守法、誠信、公正、科學”為準則，以 “設計圖紙、規範標準、建設工程合同”為依據，使工程質量、安全、進度基本達到了“預期的目標。
一、監理工作成效
監理部在業主的大力支援下，與各參建設單位密切配合，堅持原則、事實求是、超前指導、嚴格控制、按規範規程辦事、講究科學態度，提供熱請服務。在委託授權範圍內公正、獨立、自主的開展監理工作，在監理業務活動中即維護建設單位的合法權益時，又不損害承建單位的合法權益;對承建單位的不當建設行為進行監督管理，對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設單位、設計單位、施工單位一起，努力做好專案的組織、協調、監督、管理工作。下大工夫，千方百計做好四大控制(質量、投資、進度、安全)。按國家的方針政策和業主的指令認真履行監理的義務，虛心接受各級領導的檢查，定期向業主報告工作。並針對不同的情況，對各參建單位採用“促、激、監、保、幫”等不同形式，同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素，提早採取措施，實現主動控制和被動控制相結合，加強科學管理和嚴格監督，處處事事堅持擇優原則，努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度、高質量、低造價)。
二、20xx年的監理工作
臨夏市CNG專案自20xx年3月20日開工，20xx年10月25完成子站客服，站房及母站站房，壓縮機房的封頂和外牆裝飾工作，裝置，儀表及工藝管線已施工完畢，預計20xx年11月中旬結束。並對去年合同遺留的天然氣線路工程進行監理，尤其在聯誼大橋垮橋段的施工中以安全第一為原則，在每天施工前對施工人員的安全措施進行檢查，確保施工安全。在監理過程中，監理部一直堅持“三控、二管、一協調”，始終樹立“安全第一，質量並進”的思想，增加業主的滿意度，按期完成確定的目標。目前燃氣管道工程本月已全部結束，CNG工程已開始進行專項驗收。
在工程施工過程中，加強對施工的管理，根據監理規劃、細則要求，對工程進行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及採取監理規章制度中的監理通知、
停復工令、備忘錄等措施對施工進行管理。
進度控制：進度控制是儘快發揮投資效益的關鍵，本工程中，業主極其重視工程進度，為此我監理部針對本工程施工特點，有針對性的對進度進行預控，並根據業主的要求，研究制定進度控制的對策 ：制定合理部署，作為進度控制的依據。搞好現場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用。稽核施工進度計劃，對關鍵線路進行跟蹤控制，對影響進度的原因進行分析、總結。如在主體結構施工中施工方在一段時間內不能滿足進度要求，經我監理方認真瞭解分析，發現施工單位投入的模板工人員不足，我監理方根據實際情況，要求施工單位，採取組織措施或經濟措施，增加了施工人員，又保證了施工進度。做好組織與協調，每週的監理例會上對進度作分析和協調，及時發現問題，並給予解決。
質量控制：採取主動預控和跟蹤管理的方法，以預防為主，加強全過程監理控制。監理部在質量控制方面著重採取了以下措施：
a.組織作好圖紙、變更的稽核，主動與設計方聯絡，確保工程優質、高效的進行,把工程中容易出現的問題提前消滅在隱患之中。
b.事前控制與事中控制相結合。提高施工單位的質量意識，要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄，從而有效地控制工程質量;嚴格審查施工組織設計，對重點部位及雨季施工，要求施工單位提交相應的施工方案;做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監理。
c.嚴格審查分包單位，對資質不夠或不能滿足施工要求的施工隊伍，堅決予以杜絕。
d.加強成品保護，對於已施工過的工作，搞好保護工作，不使優質產品變成“問題”產品，搞好工人的教育，提高每一個人的保護意識。
e.嚴格工序報驗制度，上道工序未經驗收合格不得進行下道工序。
e.做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監理。
f.加強材料的進場檢查、檢測。保證工程質量的第一道關。對於於不合格的材料立即退場。
g.加強過程控制，對工程的施工進行全方位、全過程控制。每一道工序、每一項工作都認真進行細緻檢查，做好記錄，對關鍵部位、關鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監理人員實行24小時旁站監理;指揮部有關人員值班配合。
h.加強現場見證取樣、檢驗、檢測工作，所用材料均達到或超過設計要求，施工規範要求。
安全控制：安全文明施工是工程順利進行的保證，是施工人員生命的保證，也能反映一個單位素質，為此我方積極協助並督促施工單位做好現場文明施工，對現場用電、防火、安全標誌、安全防護、安全教育、裝置防護等通過定期(每週進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查，做到常強調，常督查，並通過監理例會、專題會議、監理通知等形式，使安全隱患消失在萌芽之中，整個工地沒有出現安全事故。
組織協調：由於工程社會影響大，工期緊，給協調工作帶來很大的的難度，為此，監理方定期召開專題協調會議和不定期現場協調會，協調並解決施工存在的各種問題，從而確保工程施工進度。
監理管理：科學化管理：工程施工過程中，監理部充分利用各種現代化手段對工程進行管理，並取得一定效果。
內部管理：要求監理人員以“守法、誠信、公正、科學”為準則，嚴格進行監理;以“達到業主持續滿意”為宗旨，提供“卓越”服務。
總之通過上面一系列的措施，目前，臨夏市CNG工程進展順利，總體質量、進度基本滿足施工業主的要求。在監理過程中，監理方努力為業主提供滿意的服務。在今後的工作中，我監理部依然會本著“熱情服務、嚴格監理”的理念，貫徹公司的質量方針檔案，努力做好監理工作，提供優質服務。
三、監理工作體會：
通過這段時間的工作，對監理工作進行總結，也算是我們監理工作的一點經驗：
樹立良好心態：作為監理人員，首先必須樹立這樣一種概念：我們的公司是最優秀的，我們的專案監理部是最優秀的，我們的監理工作是最優秀的，我們的施工監理管理、施工質量是最好的。我們不但要這樣說，同時也這樣嚴格要求自己去做，這樣在心理上、在感覺上，在實際中就會讓各方產生共鳴，先入為主，這樣，極有利監理工作。
強調溝通：業主的配合和支援是監理工作能夠健康、高效進行的有力保證。主動與業主進行溝通，通過溝通，瞭解業主對工程施工及監理的要求、看法，同時也向業主介紹監理工作的基本情況，以期得到業主的配合和支援;主動與參建各方溝通，通過溝通、瞭解、配合，才會使工程高效、有序地進行，才能確保工程各專案標的實現。
超前控制：監理工作的預見性、超前性是衡量監理工作好壞的重要標誌，工程質量、進度、造價管理是相輔相成的，對此，監理工程師要走在各方的前面，提前做到心中有數，綜合進行考慮，才能做好對工程質量、進度、造價的控制.
四、監理工作的管理措施
一條原則、兩個重點、三個階段、四個手段。
一條原則：工程質量控制是整個監理工作的核心，按合同、技術規範、設計圖紙要求施工是監理工作的原則。
兩個重點：重要的分部分項工程和關鍵部位。
1)、重要的分部分項工程：分部工程：基礎工程、主體工程、裝飾工程、裝置安裝、水電安裝。分項工程：鋼筋砼、防水、裝飾、通訊裝置、動力控制櫃安裝和避雷、接地安裝、裝置安裝工程、各系統試運轉、廠區道路、綠化等分項工程。
2)、關鍵部位：樑柱接點、樑板接點、箍筋加密區、鋼筋連線、搭接、預應力長拉、防腐、防水、管網安裝、裝置安裝、單機測試、聯動試車等。 三個階段
1)、施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械裝置是否合理;審查施工組織設計、方案，技術保證措施、原材料的檢驗與審批;配合比是否符合要求。
2)、施工階段：旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規定和經審批的方案進行，並對施工過程的原材料、半成品、構配件、裝置進行檢驗。
3)、成品驗收階段：通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達到規範要求的質量標準和誤差允許值。
四個手段
1)、旁站：施工過程中對重點的專案和部位實行旁站監理。
2)、測量：監理工程師對工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行整修的要求返工。
3)、試驗：對各種原材料、構配件、裝置等，監理人員現場檢驗進場，對於有要求的原材料、構配件進行現場見證取送樣。
4)、複檢：在施工完一個工序後，監理人員複檢後，方可進行下道工序施工。
受業主的委託，特種裝置監理公司承擔地點在x省x市中海油錦州25-1南油氣田天然氣終端站的設計施工監理工作，今年主要是設計監理工作。這項工作從今年的五月份開始，設計工作由東營勝利油田設計院承擔，監理人員同時間進駐設計院開始工作。
一、 工程主要情況
本工程地點在x省x市鮁魚圈區南部仙人島港區南側，是一個新建的天然氣處理廠，設計天然氣產量8 * 10m/a,佔地面積20萬平方米，主要建築有辦公樓、宿舍樓、消防泵房、給水泵房、配電室、維修車間、壓縮機房和裝置區及儲罐區。本次施工的是一期工程。
二、工作情況
我是在八月初匆忙由天津臨港天鹼白油工地抽調到這項設計監利工作中。接到公司的通知後連白油工地的行李都來不及帶便趕到東營，然後便投入到這項工作之中。設計工作分為幾個階段，有方案設計、初步設計（基礎設計）、擴大初步設計（詳細設計），施工圖設計等，我到之後進入的是初步設計階段後期，主要負責建築結構部分的設計審查工作。因圖紙的設計工作量很大，光初步設計圖就有厚厚五大冊，但字型很小，看圖很費勁，但是為了工作也必須認真審圖，糾正圖紙中錯漏之處，提出優化方案和建議，並以書面形式備案。
初步設計方案審查完成後，原計劃十月底設計工作全部完成，由於設計工期拖後，業主同意計劃延期到十一月中旬。十一月初擴大初步設計圖紙陸續下發，由於工期比較緊，下發的擴大初步設計圖紙沒有經過設計內部程式審查，錯漏之較多處，審圖的工作量很大，我由於有從事設計工作的經驗，所以能夠很順利地勝任這項工作，但是由於年齡較大，因圖紙的字型很小看圖很吃力，核對圖紙一天下來眼睛很疼，必須隨時上眼藥水，感覺還好一些。為了積極配合業主的工作，在要求的時間內完成審查圖紙的任務，有時還要加班加點工作，不計報酬，時刻以公司的利益和集體利益為重。於十一月中旬完成了建築結構詳細設計B版圖的圖紙審查，較好的完成此次設計監理工作。
一、安全生產監理依據
依據《中華人民共和國安全生產法》、水利部《水利工程建設生產管理規定》、政府有關規定和安全技術規程，工程發包人與監理人簽訂的監理合同和安全生產責任書。
二、監理職責及監理目標
1、安全生產監理職責
監理部負責克孜爾水庫除險加固工程施工現場的安全生產監督管理工作，參與協調和處理施工過程中急需解決的安全問題，並監督承包人落實必要的安全施工技術措施；當承包人安全生產嚴重失控時，建議發包人下令進行停工整改；協助對各類安全事故的調查處理工作，定期向發包人報告安全生產情況；督促承包人落實安全生產組織保證體系，建立健全安全生產責任制；審查施工方案及安全技術措施；督促承包人對施工人員進行安全生產教育，檢查並督促承包人按照建築施工安全技術標準和規範要求，落實分部工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見並限期整改；發現違章作業的要責令其停止作業，發現安全隱患下發監理通知責令其整改。
2、安全生產監理目標
安全生產監理目標是：“四無一杜絕一建立”。“四無” 即無工傷死亡事故，無重大機械裝置事故，無交通死亡事故，無火災、洪澇災害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一建立”即建立安全文明工程，在施工中應貫徹執行“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的安全管理目標。
三、監理安全生產監督控制體系
工程成立了以發包人為組長，總監為副組長、發包人各職能部門和各參建單位專案經理為成員的安全生產領導小組，負責安全生產工作的領導、監督與協調。
在監理機構內部建立以總監理工程師為第一責任人、副總監理工程師監督協調和現場部長分管三級安全生產監督管理體系，實行全方位、全過程的安全監督管理機制。
四、工程施工過程安全監理
工程監理部組織人員依據安全生產法律、法規、建設行政主管部門有關安全生產的規章和標準編寫了《安全施工監理實施細則》，為現場監理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導意義。
在工程開工前，依據施工合同檔案及主體工程監理合同文件對承包人安全資質、安全保證體系、安全施工技術措施、安全操作規程、安全度汛措施等進行審批，並監督檢查實施情況。督促承包人向發包人、監理機構上報相關安全生產的檔案；每個分部工程開工前新增加了承包人對施工人員進行安全技術交底內容，針對施工專案不同，側重點不同，並做好記錄，
最後與會人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在生產第一線；根據承包人上報的分部開工程開工申請，經檢查並具備開工條件後，監理機構依據合同及時進行審批，最後由總監簽發分部工程開工令並報發包人備查，從源頭上把好安全關。以嚴謹的科學態度、紮實的工作作風為安全生產保駕護航，為工程施工質量和進度提供可靠保障。
施工過程中，嚴格執行國家現行有關安全生產的法律、法規，水利行業行政主管部門有關安全生產的規章和標準。要求承包人貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，在施工過程中應確保安全保證體系正常運轉，全面落實各項安全管理制度、安全生產責任制、安全生產技術措施及安全防護措施，認真執行各項安全技術操作規程，確保人員、機械裝置及工程安全。特別是對特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監理機構報審後，現場監理依據合同逐一核查落實，經複核無誤後方可上崗。
在每週二由監理機構主持召開的工程例會上,針對本週的施工專案不同，依據合同要求各承包人施工現場採取相應的安全措施，及時消除存在的安全隱患。在每週五的監理例會上，我部將安全控制作為專題進行討論，總結上週安全生產情況，佈置下週的安全控制要點，要求現場監理人員在監督實施過程中認真執行安全檢查制度，對檢查中發現的問題，限期整改和驗收；同時監理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。
按照工程建設管理專案處的統一部署，每月20日由管理專案處組織，監理部主持，專案管理處有關負責人以及各標段專案部主要負責人組成安全文明生產檢查小組，對各承包人的施工作業區進行了安全檢查，對檢查中發現的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比後將安全生產情況報送監理機構和發包人。根據季節的變化、施工專案的不同，在每次檢查評比時側重點亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產監督形成長效機制，常抓不懈。
截止目前共進行安全生產檢查x次，評比x次（見附件）；監理機構已向發包人提交安全生產月報x份，安全季報x份；向各承包人下發安全生產監理通知x份。
五、監理效果
工程自20xx年x月x日開工至今已一年有餘。監理機構履行了合同職責，監理安全控制做到了三個到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發包人的大力支援及參建各方的積極配合下，工程安全生產處於受控狀態，到目前為止，未發生一例安全責任事故。安全生產監理工作得到了發包人及政府部門的認可。
六、存在的問題及下一步安全生產監理工作重點
1、存在的問題
總結近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處，距發包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現場文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥倖心裡，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業不繫安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現場、管理人員對安全施工措施監督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發生，施工現場存在不同程度的安全隱患。現場監理在監督上說的多，下的通知多，在落實上監理指出的問題儘管得到了整改，但相同問題又多次重複出現，承包人主動完善、改進措施不力。
為此我部將針對安全生產監理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實，要成效，全面提高監理機構為發包人服務的意識。
2、下一步安全生產監理工作重點
監理機構以合同管理為中心，以安全操作規程為準繩，加強施工現場和生活區的安全文明施工管理，力爭達到有效控制工程專案的安全生產目標。
隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，總結自己工作從中找出不足，以利於今後工作。
繁忙又充實的一年裡，在公司和工程專案部的大力支援和關心下，積極、努力工作。
20xx年的工作：
一、工程施工質量控制
①先進行熟悉圖紙，瞭解設計意圖，明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質量檢查，對不符合質量要求材料杜絕用入工程中。
對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部，並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應該做的工作。
二、工程施工安全文明控制
工作過程中以安全預防為主，及時發現隱患及時要求整改，在施工現場做好日常的安全檢查工作及監督和管理，定期或不定期進行現場施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查。
三、工作中的不足
工作中有時過於側重某一方面，對個別問題發現不及時、要求整改不及時等不足。
對一年的工作進行簡短總結後，我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”：
1、眼勤(要能提前發現問題);
2、腿勤(多在現場轉、巡、查);
3、嘴勤(對發現問題要及時講);
4、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書);
20xx年的工作將會更繁忙而又充實，履行監理職責，積極工作，服從領導安排，爭取在新的一年裡加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。
十月將盡，天氣漸涼，在監理公司的工作已經走過了整整一年時刻。回顧走出大學校園，進入社會，投身工作的這一年時光，比較順利地完成了從應屆生到實習生再到一個監理員的主角轉變。在領導的培養下，前輩的幫忙下，同事勉勵下，這一年我成長了很多;在自身的探索，學習，工作中，這一年我收穫了很多。藉此機會對這一年的工作進行總結，發揚優點再接再厲，發現錯誤及時改正，以便在日後的工作中不斷提升，完善。
一、一年工作概況
這監理公司這一年的工作，根據自身狀況，能夠劃分為如下三個階段：1)輔助性工作階段
初入公司，正因並非通訊相關專業畢業，對通訊工程的相關知識很不瞭解，僅從事一些諸如設計方案核對，竣工檔案稽核，以及協助瀋陽聯通公司進行室內分佈工程物料決算等輔助性工作，並沒有立刻投身工程現場。
也正是這段時刻的工作，讓我對通訊工程的相關技術有了基礎的瞭解，並且在前輩的幫忙下對監理工作的性質，資料，程式等都有了必須認識，之後也跟前輩去了幾個室內分佈的現場，這些都為日後工作的開展打下了良好的基礎。
2)初入工程現場適應階段
新年之後，被派往錦州專案部，投身錦州市聯通WCDMA網(三期)基站工程現場監理工作。
這段時刻的工作是艱苦的，也是收穫頗多的。這段時刻正是正因工作壓力大，強度高，帶給了讓自己限度實現自身價值的機會。在順利完成這期工程監理工作的同時，提高了業務溝通潛質，增長了工作經驗，瞭解了相關技術。
3)正式進入主角階段
春節之後，繼續在錦州專案部工作，並參加了公司組織的通訊工程監理技術、管理等方面知識的培訓，以及省通訊工程行業安全生產培訓。
隨之而來的是錦州市WCDMA網(四期)基站工程、錦州市G網(17期)基站工程、配套傳輸工程、錦州市小區覆蓋工程、錦州市室內分佈工程及EPON、
WLAN工程的現場監理工作，除此之外，還完成了一些輔助性的工作，例如：影像資料採集、工程相關材料歸檔等，這對監理工作的整體性是很大的補充。
透過工程現場中的不斷工作，培訓中的不斷學習，以及兩者相輔相成，理論聯絡實際，收穫頗多。這段不短的時刻裡也基本適應監理工作，能夠將生活，日常工作，工程密集時的工作安排妥當了。能夠比較自豪地說正式進入了通訊工程監理這一主角。
二、一年學習概況
前面提到，工作本身就是不斷學習的過程，公司組織的通訊工程監理技術、管理等方面知識的培訓，以及省通訊工程行業安全生產培訓也帶給了很好的學習契機。
透過公司組織的培訓，比較系統的瞭解了工作相關就應掌握的知識體系，在工作之餘透過網路，相關書籍自學了一些工作中常見常用的通訊知識，工程中的規範要求以及工程監理的相關法律法規。
組織管理潛質、綜合分析潛質、協調辦事潛質和文字言語表達潛質等方面也是作為一個優秀的工程監理工作者應當具備的重要潛質。透過領導的幫忙，與同事的交流，加之工作上的鍛鍊，這些都有了很大的提高。
三、優點和不足
人貴自省，透過回顧一年工作中，自己的一些表現，自身存在的優點和不足體現的尤為清晰。在自己身上工作熱情，學習態度以及克服困難等方面，一向以來都是值得發揚的優點。不足之處，也是正在解決的問題有如下幾點：技術水平還很有限，工作上不夠注重細節，應對複雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁，需要與同事協作的工作做得還不夠好。
在今後的工作，發奮改正這些方面的不足，爭取能夠在不斷學習中提高技術，到達勝任監理工作的水平;改掉做事不夠細緻的毛病，不在細節上丟分;以一個成年人應有的穩健，去應對工作出現的問題，冷靜的解決問題;需要同事間相互協作的工作時，聽從領導安排，用心配合同事。
無論是工作潛質，還是對於工作相關技術，在這短短地一年中，都有了從無到有，從弱到強的極大提高。這一年的工作中，收穫頗多，在接下來的時刻裡，仍要不斷學習，不斷提高。用心為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績，在工作中改正自身各個方面的不足。
最後再次感謝，這一年裡，各位領導，各位同事對我這個新人的關心、幫忙。
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