企業為什麼需要管理?因為企業由個人組成，必須通過管理實現人盡其職，揚長避短;企業是一個團體，必須通過管理實現協調共進，形成合力;企業的資源有限，必須通過管理合理高效配臵，物盡其用;企業是營利組織，必須通過管理實現利潤最大化。因此，管理是企業永恆的主題，是企業存在的基礎，發展的動力。
管理也是動態的，沒有固定的成功模式，自管理成為一門學科以來，就不斷經歷著變化，從傳統管理到科學管理，再到現代管理，新的管理思想和理念更是不斷湧現，今天的成功範例，明天就有可能成為反面教材，因此，隨著環境的變化，企業的發展，管理在不同階段有著不同的重點，企業必須始終保持謙卑，審時度勢，與時俱進，使企業能夠順勢而為，永立不敗之地，保持基業長青。
一、提升管理的必要性
(一)未來發展的特徵和變化
今後一個時期，經濟社會發展面臨著一系列新的特徵和變化，正如王書記在黨代會報告中指出的，一是發展的空間更加廣闊，但外部總體環境日益複雜;二是發展的優勢更加凸顯，但區域競爭壓力日益加大;三是發展的勢頭更加強勁，但資源環境約束日益趨緊;四是發展的氛圍更加濃厚，但社會利益訴求日益多樣。
(二)集團轉型跨越發展的目標
集團公司經深入研究、反覆論證，制定了“”巨集偉發展規劃和“十三五”遠景目標，到20xx年，集團總資產達到1400億元以上，工業增加值達到180億元以上，實現營業收入1400億元以上，進入中國500強前100位。到20xx年，集團實現營業收入20xx億元以上，進一步鞏固集團公司在西北的強勢地位，進入中國500強前80位，主要技術經濟指標達到行業先進水平，員工收入達到行業平均水平。為此，集團將做優做強鋼鐵主業，按照迴圈經濟理念拓展相關多元產業。壯大拓展鋼鐵、裝備製造、特色冶金、能源化工、現代農業“五大板塊”，重點發展鋼鐵、鐵合金、裝備製造、資源開發、綜合利用、特色冶金、能源化工、商貿、物流、現代農業“十大產業”。
(三)當前管理中存在的問題
目前，集團公司已初步建立集團管控的管理架構，但仍在磨合之中，在治理結構、管理模式、管理制度等方面還存在一些亟需改進的地方;仍存在職責不清，缺位、越位現象;各分子公司之間發展情況還不平衡;基礎管理中，違章作業長期存在，導致安全生產形勢被動;現場管理退步嚴重，基礎管理不紮實，個別作業區現場混亂，無法表現出現代化工業企業的水平，不能發揮高階裝備的先進功能;部分工程施工現場也存在著群體違章、重複違章的現象，隱患突出，安全狀態令人擔憂。
可以說，發展環境的特點，自身發展的願景，目前管理的現狀，都要求我們不斷調整管理架構，不斷提升基礎管理，不斷加強管理創新，打造自身的核心競爭力，適應新情況，解決新問題，實現企業的可持續發展。
二、提升管理水平的幾個重要方面
(一)管理架構，是企業做大做強的保障
作為企業，做大做強是不懈的追求，大而強，強而靈活，企業就能真正擁有卓爾不群的核心競爭力。集團公司堅定實施多元化戰略，按照“五大板塊、十大產業”的規劃藍圖，使企業做大做強，降低經營風險，實現轉型跨越發展。這樣的戰略和規劃目標對我們的管理水平和能力提出了更高的要求，我們必須儘快完善集團管控，擴大集團公司的管理能力，提高內部運營效率，從而使企業更好地應對外界變化，謀求持續的更好更快發展，使集團公司實現由生產經營型向資本運營型的轉變。
公司上下要對此有清醒的認識，要能夠從全域性、長遠的高度考慮問題，按照集團管控大綱的要求，貫徹落實集團管控。集團各職能部門要繼續完善集團管控下的各項制度和管理辦法，不斷改善和提高管控能力，努力轉變作風，對於分子公司多理解、多支援、多指導，增強服務。各分子公司要有全域性意識和自動自發、主動發展的意識，服從集團總體利益，敢於在市場競爭中佔有一席之地，為集團公司轉型跨越發展做出應有的貢獻。
(二)管理提升，是企業健康有序的基礎
基礎管理是企業的基石，是企業成功的必要條件，看似簡單，但它是基本功，基礎過硬，在常規條件下才能超常發揮，在非常條件下才能正常發揮。基礎管理也是管理創新、管理架構改變、管理提升的基礎，沒有基礎管理作為基礎，其他的都是無本之源。
各職能部門，要從專業領域入手，系統識別分析企業基礎管理的專案和內容，找到薄弱環節，明確責任人、目標和完成時間，制定管理措施計劃。各級領導要負起責任，發動員工嚴格執行制度和計劃，落實措施，不遺餘力，使計劃目標得以實現，最終取得成效。檢查是執行的保障，要通過檢查可以保證措施的落實，發現執行的偏差，使偏差得以及時糾正，進而最終保證執行達到預期的效果。改進沒有止境，需要不斷識別不足和差距，在已經落實的基礎管理活動中，尋找差距，迴圈往復提高，夯實基礎管理。
(三)管理班組，是企業強基固本的抓手
班組是企業的細胞，是企業從事安全生產、經營管理工作最基層的組織單元，是企業一切工作的著力點。企業的執行力要在班組中體現，企業的效益要通過班組實現，企業的安全要由班組來保證，企業文化要靠班組來建設，企業創新的源泉要由班組來提供，企業的科學發展要由班組來支撐。因此，班組素質的高低，代表和反映了企業的整體水平，班組建設的好壞，將直接影響企業的社會形象和經濟效益，甚至決定企業的發展前景和社會地位，只有班組建設取得了長足進步，企業才能健康、快速、穩定發展。
班組建設是一個複雜的系統工程，涉及思想、安全、生產、生活、培訓和管理等諸多方面，要從人性化、質量化、標準化和資訊化的角度，不斷提高班組管理水平。要加強班組長的培訓，讓班組長能夠了解和理解集團公司發展的戰略，將自身工作同公司的發展戰略聯絡起來，從內心出發，主動抓好班組建設，同時，加強管理技能的提高，充分調動和發揮班組成員的積極性，確保安全生產，提高生產質量和效益，真正成為集團公司的骨幹力量和溝通的橋樑。
在公司範圍內，要繼續廣泛深入開展班組建設檢查評比，對於基礎管理優異的班組和班組長，要給予重獎，對於管理缺失、發生事故的班組要追究責任，從嚴處理。
(四)管理創新，是企業充滿活力的表現
管理創新是企業充滿活力，發展壯大的基礎，縱覽企業發展的歷史，正是管理創新塑造了企業的核心競爭力，成就了卓越企業。
我們必須順應時代的發展變化，主動思考，轉變觀念，與時俱進，不斷在管理方面取得進步，更新管理理念，優化管理流程，做到既能夠立足企業實際，進行原始創新，也能夠以開放的心態，大膽借鑑和接納別人的先進管理理念和方法，進行集合創新，推動企業管理水平不斷提升。
集團公司要進一步完善創新機制，要創造寬鬆的創新條件，培育持久的創新價值觀，積極引導、鼓勵各部門及分子公司深入開展管理創新、經營模式創新活動，通過創新、實施和總結提煉，力爭在應對市場挑戰、提升經營管理質量、挖潛增效、品牌建設、加快子公司發展步伐等方面形成一批創新成果。
公司上下要形成濃厚的學習氛圍，要形成強烈的創新認同感，宣傳創新的價值觀念。各部門、各單位進一步重視管理創新，鼓勵管理創新，針對基礎管理和生產經營建設發展中的薄弱環節，確定管理命題，有組織、系統性的開展管理創新活動，不斷提高創新管理成果的層次和質量，推動企業管理水平提升，促進企業生產經營，推動企業實現轉型跨越發展。
這次管理工作會議，從提出到組織落實，時間較長，一是確有客觀原因導致了延遲，但最主要考慮的是留給大家更多的時間，主動思考企業管理中的深層次問題，提出建設性、可行性的意見和措施，把原因擺明了、會議開實了，真真正正解決我們面臨的問題。上午的會議，各部門、單位圍繞經營減虧和管理提升，都提出了各自的管理問題和不足，分析了原因，也明確了改進的措施，開宗明義、實事求是，說明大家用心了、思考了，意識和方向是正確的，下一步落實是關鍵。希望各部門、單位能夠繼續保持這種工作的熱情和動力，把措施轉變成實實在在的實施方案，長期深入地進行整改提高，達到預期的效果。
同志們，年初至今，在全員的努力下，公司經營同比取得了較好的業績，一至八月份實現吞吐量 萬噸，同比增加了 萬噸;經營收入 萬元，同比增加了 萬元。但我們也要看到，雖然經營指標都好於同期，但與全年 萬噸的指標進度差距仍在擴大，經營增長率遠低於指標增長，換言之，我們並沒有處在經營上行的通道，我們距離經營扭虧增盈的目標仍然遙不可及。這個嚴酷的事實就擺在我們面前，甚至會長時間擺在眼前，特別是處在僅剩一年的扭虧時間節點上，緊迫感、危機感和揹負的壓力都是空前的。因此，今天的管理工作會議，一切都是為經營扭虧這個唯一的“目標”服務，要圍繞扭虧談發展、精益管理促效益。關於四季度及明年經營管理工作，我著重強調三方面要求。
一、正確認清形勢任務，增強全員使命感和緊迫感
今年是公司實現經營扭虧和歷史轉折跨越最為關鍵的一年。在不久前集團召開的專題會議中，已經對 公司經營扭虧提出了明確具體的要求，“ ”。面對這項嚴肅的政治任務，容不得我們有絲毫的猶豫不定和討價還價，必須破釜沉舟、激流勇進，牢牢把握現有機遇，實現轉機。一是 專案得到了集團領導的支援，與 方面也達成了一致的合作意見，將是公司明年扭轉頹勢的關鍵。目前，專案合作的方案和細節已基本敲定，四季度專案將進入方案審查和改造落實階段，預計明年初將正式投產。二是通過積極推進，一些前期洽談的合作企業和專案，如 專案、 油專案等都將在四季度實現投產或達產，隨著合作進一步深化，必將會給公司帶來可觀的吞吐量增量;三是公司業務增值專案進展顯著，如 等專案的積極成果都會在四季度至明年顯現，屆時公司的經營收益能力將進一步提升，對於經營收入的提高意義重大。這些利好的因素，都是公司長遠佈局、精心謀劃、依靠全體幹部員工的不懈努力積累起來的，需要我們珍惜和把握。
同志們，公司當前處於變革與發展的交匯口，全體幹部員工必須要正確認清當前面臨的形勢，將企業的興衰與個人的榮辱聯絡到一起，增強危機意識、責任意識和緊迫感，在集團戰略決策的指引下，堅定必勝的意志信念和頑強的拼搏精神，“齊力衝刺500天”，拼出一條血路。會後，各部門、單位要積極、深入開展好形勢任務教育活動，將會議的精神傳達到每個人心中，培養員工“ ”的高度責任感和榮譽感，凝聚人心、聚集力量，用真心和誠心架起企業發展的橋樑。
二、堅持“嚴細實”的工作作風，強化責任心培養和執行力建設
管理是企業做好一切工作的基礎。面對今後一段時期的經營工作，措施有了、目標有了、貨源也有了，重點就在管理了。強化管理我們就會有出路，這就是我們此次管理工作會議的主旨。
——堅持培養“嚴細實”的工作作風。工作作風是做好管理工作的前提，沒有作風的管理就如同沒有鋼筋骨架的樓房，弱不禁風，隨時都有坍塌的危險。公司一直在倡導、培養“嚴、細、實”的管理作風，落實在具體工作上就是雷厲風行、就是真抓實幹。公司管理作風建設工作一直在搞，取得了一些效果，但在實際生產中，“嚴細實”體現的仍然不到位、不徹底，大大小小的管理事故、事件屢禁不絕，剖開表象看本質，都是管理作風不紮實的後果。因此堅持培養“嚴細實”的工作作風仍然是一項長期的工作和任務，要從頭抓起、從管理幹部抓起、從部門單位的負責人抓起，要“洗洗澡、照照鏡”，勇於找問題、改惡習、以身作則，帶動全體幹部員工轉作風、促成長，將“嚴細實”的工作作風貫徹到每一項工作中。
——注重員工責任心的培養。企業管理“三分決策、七分執行”。環顧公司生產經營各項工作都有管理制度進行指導和約束，但再細緻的制度條文都敵不過執行中的一次疏忽。上半年，公司生產管理事故、事件達 起，處罰 人次，每一次事故都能倒查到執行力的問題，說明公司在執行力建設方面是有欠缺的，我們都是有責任的。關於執行力的建設，我認為實質上就是員工的責任心問題。我們經常慨嘆德國設計的嚴謹、日本製造的精密，但很少反思我們差距的根源，是知識能力還是員工素質不如別人?都不是。歸根結底就是責任心，是責任心驅動對細節的不懈追求和對標準始終如一的堅持。當前，公司個別員工在工作中仍存在“虛、粗、浮、散”等方面的問題，工作部署下去執行不力、久拖不決，這種狀態將直接影響到我們今後生產工作的效率。所以必須要加強員工責任心教育，塑造“真心、誠心、熱心、恆心、專心”的“五心”員工，打好底層建築，使“疏”“堵”結合、相得益彰，讓每項工作部署了就有人高效執行、有人負責監督。請相關部門、單位將員工的責任心培養作為一個課題和主要工作來抓，結合“ ”企業建設活動的開展，常抓不懈，做出成效。
三、抓住重點、各司其職，年底務必實現減虧目標
同志們，形勢已經明朗，容不得我們有絲毫的閃失和懈怠，必須拿出高於以往的熱情和動力，投身於經營扭虧工作。對此，我對相關係統的重點工作再做出強調。
——市場開發和生產組織
今年的市場貨源形勢已基本明朗，基本難以實現類似去年四季度那樣吞吐量高速增長的“繁榮”景象，因此後續的貨源必須做到每噸必爭。每個作業環節、細節的疏忽都會對整個生產效率造成影響，延誤後續的工作。運營部門要提前做好計劃的安排和應
急準備，制定好應急措施，積極妥善應對好 等非正常的生產情況，堅決杜絕 、 的現象，確保生產效率。
市場開發一直以來都是公司的短板，必須得到徹底扭轉。上半年公司已部署相關部門制定市場開發方案，但進度不夠理想，四季度必須要有所突破，形成完整、可行的方案，並在市場開發中有所斬獲，尤其是不能在現有的貨源基礎上裹足不前、毫無建樹。今年，在 專案上，我們吃了一次虧，主要原因就是過度依賴這個專案實現減虧，結果陷於了被動。因此，我們一定要大力開拓市場爭攬專案，多方向全覆蓋發展，形成自有穩定的貨源體系，掌握“核心競爭力”，避免再出現“雞蛋全部放在一個籃子裡”的被動局面。
——安全管理和標準化建設
安全生產永遠是公司各項管理工作的主線。當前公司正在為實現扭虧進行衝刺，今後一段時間內，生產作業、技術改造、施工管理等工作都將會集中開展、相互重疊，特別是臨近冬季安全生產工作和明年 等，必須做好全面的部署和準備。同時，要紮實做好隱患整改和安全保障工作，積極開展作業前風險分析、控制，保證生產、施工作業全程受控、不出問題，堅決不能出現因安全管理問題影響生產的情況發生。
另一個安全重點工作就是 。前期方案計劃已經明確，還需要進一步推進和督促，務必按計劃進度實現一級達標認證。從近階段落實和初評效果看，進度比較令人滿意，說明各部門、單位重視了，有了勁頭和思路，但要重點強調的是，一定不要把安全標準化達標做成了一項任務，而要把它當作一項長期堅持的主要工作來抓。我們的目標不是僅僅要一個認證，而是要通過此項工作的開展，把公司安全管理推向一個更高的層次，實現本質安全、實現長治久安。請 副總牽頭，督促推進該項工作的開展，要按照方案計劃，把每一階段的工作做實做細了，再推進下一階段的工作，務必達到實效。
——基層單位“五型”班組建設
企業的各項管理措施源於基層的生產需求，止於基層的嚴格落實，基層管理的重要性不言而喻。集團領導強調建設“ ”企業就必須要從建設“ ”班組入手，從基層班組做起，就是源於對基層管理工作的重視。去年，公司在“ ”班組建設工作中總結了行之有效的措施、積累了一定的經驗、取得了一些成績，但班組在管理效能上仍然還有欠缺，說明我們重視的程度還不夠、工作的力度還不大，還有上升的空間和動力。上午的會議中，各作業區將如何加強“ ”班組建設闡述了自己的想法，有新意、有措施，對當前班組建設中的問題剖析深刻、直面主題、切中要害，我覺得很好。但不僅要有想法，更要注重落實。特別是在四季度，各作業區要以抓好基層建設，夯實管理基礎為切入點，明確目標、劃分責任，按照方案要求落實好具體工作，務必使“ ”班組建設深入化、擴大化，覆蓋全部崗位、全體員工。
同志們，今明兩年將是公司經營成敗的分水嶺，決定了企業未來的興衰和你我明日的榮辱。對於我們來說，五年的磨礪今日終到“亮劍”之時，容不得我們選擇。明天企業的輝煌就靠你我今天的拼搏，讓我們團結一心、眾志成城，贏得這場扭虧發展的戰役!
今天我們召開集團公司企業管理工作視訊會，既是兩年來企管工作的一次系統總結會，又是進一步落實責任、明確任務、突出重點的工作布臵會，更是貫徹落實集團公司工作會議精神、持續提升企業管理、著力推進管理創新、推動打造世界一流的深化動員會。剛才，陳革同志對企管工作的制度標準化資訊化、改善經營管理建議、比學趕幫超等重點工作進行了全面總結和部署，我都同意，希望大家結合實際，認真學習領會，抓好工作落實。 應當看到，多年來中國石化一直都在紮紮實實抓管理、一心一意謀發展，歷屆黨組都非常重視企管工作，著力發揮改革管理的推動力作用，逐步形成了公司獨特的、符合中國石化實際並行之有效的企業管理文化，為中國石化躋身世界500強前列，謀求更大的發展注入了不竭的內在動力。近年來，總部注重發揮頂層設計和統籌協調作用，在總部的組織協調和各部門、事業部的大力支援及各企業的努力下，持續推動管理創新，中國石化的企管工作取得了顯著成效。特別是從20xx年開始，我們啟動並穩步推進制度標準化資訊化、改善經營管理建議、“比學趕幫超”等重點工作，企業管理得到了進一步深化，強化管理帶來的成效更加凸顯，有關工作也得到了國家有關部門尤其是國資委的高度肯定。通過大力推進制度標準化資訊化，公司制度與業務、流程之間的融合更加緊密，制度管理機制進一步健全，已初步構建起中國石化統一的標準化制度體系框架，形成了總部制度貫穿到企業制度的執行線條，加強制度執行力建設取得了初步成效。通過推進改善經營管理建議工作，充分調動了全體員工參與企業管理的積極性，解決了生產經營活動中管理環節的一些瓶頸問題，提高了經濟效益。初步統計，12家試點企業完成集團級改善經營管理專案77項，年度降本增效10億元，成效顯著。通過全面推進“比學趕幫超”與對標評價、績效考核、創先爭優等工作的深度融合，推動了企業經濟效益和經濟技術指標的全面提升，為集團公司持續提升管理水平和經濟效益提供了有力保障。同時，通過這三項工作的深入開展，打造管理軟實力、以軟實力促發展的氛圍更加濃厚，企管工作的組織保障體系進一步健全，企管工作與其他工作的整體推動更加務實有效，企管工作與資訊化的結合更加緊密，打造一流企業的管理基礎更加堅實。
在這裡，我代表黨組和成玉同志，對各部門、各單位高度重視和創新推進企管工作，對企管戰線的同志們所作出的辛勤努力和取得的積極成果表示衷心的感謝!
為進一步抓好和推動落實下一步工作，下面，我再強調三點意見。
一、要切實從穩增長保效益、打造世界一流的高度認識和推動企管工作
當前，集團公司上下已形成抓管理、推管理、強管理的良好局面，企管工作對公司改革發展的助推作用日益凸顯。但也應該看到，個別企業對企管工作仍重視程度不夠，持續作戰意識不足，推動落實力度不強，還沒有形成工作的自覺性和主動性;個別企業沒有真正從提升企業效率、實現集團價值最大化的高度去認識和推動企管工作，對形式的關注較多，為改善而改善、為改造而改造，“比學趕幫超”缺乏目標方向，這些都是開展企管工作中出現的一些問題。不從思想認識上解決這些問題，開展企管工作、加強企管工作就會失去方向，就會流於形式，就收不到應有的成效。
集團公司在年度工作會議上，成玉同志代表黨組作了“開啟建設世界一流能源化工公司新航程”的主題報告，確立了做強做優、打造世界一流的戰略發展目標。實現這個目標，需要每位員工乃至幾代石化人共同不懈的努力和奮鬥。打造世界一流，必須同步打造一流的管理。企業管理是公司核心競爭力的重要組成部分，沒有一流的管理，就很難造就一流的公司。國外基業長青的大公司均普遍注重管理創新和打造管理“軟實力”，無論是豐田的精益生產、GE的六西格瑪管理，還是蘋果公司商業模式創新，管理方面的比較優勢都成為他們提升核心競爭力的銳利武器。面對集團公司新形勢、新目標、新要求，我們要清醒地認識到自身的差距和短板，把加強管理工作放到打造世界一流的高度去認識，把握企管工作的目標和重點，在實踐中持續強化、提升和改善，不斷提高中國石化管理標準化、資訊化、精細化、國際化水平，紮實推進世界一流建設。
加強企業管理要緊緊抓住影響效益、效率的關鍵因素，努力打牢基礎，持續推動創新。這就需要我們尋找突破口，明確抓手，把握關鍵環節。應該說，我們正在全力推進的制度標準化資訊化、改善經營管理建議、“比學趕幫超”就是當前及今後一段時期企管工作的重要抓手，現在就是要讓這些抓手真正起到統領作用，真正落實到位，真正抓出成效。推進制度標準化資訊化的關鍵是要“做深”。 就是要從進一步規範和優化業務流程入手，以建立健全覆蓋全面、銜接有序、程式嚴密、流程清晰的制度體系為重點，增強制度約束力和執行力，提高生產經營管理的執行效率。在這裡，要特別說明管理體制、業務流程和制度體系的關係。有什麼樣的管理體制，就有什麼樣的業務流程和制度體系，制度體系與業務流程是一致的。我們部署建立完善制度體系是建立在優化、規範現有管理體制、現有業務流程的基礎上，而管理體制會隨著建設世界一流能源化工公司的過程適時進行調整，體制調整將會貫穿實現公司戰略目標的全過程，並會帶來業務流程的變動和管理制度體系的變化，這個變化是一個動態的調整過程，不能等體制調整好了，流程明確了、規範了、優化了，我們再搞制度體系。體制會調整，流程會變化，制度體系也會相應的變化和優化，三者是動態的相互調整。持續改善經營管理的關鍵是要“做實”。就是要充分調動全體員工與企業生產經營管理和改革調整發展的積極性，為全面提高經營質量和經濟效益、提升經營管理水平建言獻策，這既是管理效益工程，也是企業文化建設的重要內容，更是幹部職工對企業的認同、關心、凝聚向心同心的過程，是企業真正的軟實力，所以這項工作的重點是做實。“做實”的一個重要標誌就是企業各級領導認識到位、踐行到位，真正重視並落到實處。20xx年在中原油田開過一次改善經營管理建議現場會，一位採油廠廠長親自看每位員工的建議，親自部署安排、抓好落實，對員工提出的建議，廠領導親自覆信感謝員工，這對員工是一種精神上的激勵。推進“比學趕幫超”的關鍵是要“做精”。就是要立足於對標世界一流，比趕先進，補長“短板”，縮短差距，最終實現世界一流。“比學趕幫超”這項工作黨組認為是要貫穿到整個建設世界一流能源化工公司的全過程，而不是一個階段性的活動。這是一項常態化工作，衡量是否“做精”、是否有效的標準，主要是要看各企業的精細化水平是否真的提高了，執行成本是否真的降低了，整體效益是否真的上去了。
加強企業管理還要準確把握和緊密結合集團公司當前的生產經營形勢。20xx年集團公司所面臨的形勢不容樂觀，實現公司整體經營目標面臨的困難、壓力和挑戰前所未有。要實現集團公司“堅定信心穩增長、真抓實幹保效益”的年度生產經營總體目標，需要公司全體員工凝心聚力，眼睛盯住市場，功夫下在現場，苦練內功，夯實基礎，最大限度地調動和發揮管理優勢，特別是要堅持企業各項管理工作與生產經營工作緊密結合，把“比學趕幫超”、改善經營管理建議、制度標準化資訊化等工作真正落實到基層、落實到班組、落實到裝臵、落實到每名員工，充分調動大家參與這三項工作的積極性。只有這樣，“經營一元錢、節約一分錢”才能真正落到實處，公司的經營目標才有可能實現。也只有這樣，企管工作才會基礎堅實，才會持續保持旺盛的生命力。
二、要進一步抓實抓細企管工作
企管三項工作從20xx年的試點啟動、20xx年的全面實施到20xx年的完善提升，我們一步一個腳印向前邁進，一年一個臺階穩步提高，為下一步持續推進和加強企業管理奠定了堅實的基礎。今年要實現企管工作的全面提升，有效發揮企管工作的推動力作用，我們肩上的擔子依然很重，工作中也會遇到各種困難與挑戰。我們要認真學習領會和貫徹落實集團公司工作會議精神，進一步總結經驗，發現問題，把握規律，切實抓好企管工作的推動落實。
第一，要進一步落實責任。我們已經初步建立起總部部門和企業分層負責、上下互動、共同推進落實的組織保障體系和執行機制，這些行之有效的經驗和做法需要我們在實際工作中繼續完善和加強。在總部層面，企改部作為企管工作的牽頭部門，要統籌好各項工作，做好總體協調、進度監控以及督促落實工作，重點協調解決工作推進中的共性問題;職能部門作為業務管理部門，要積極做好配合，提供支援和服務;事業部、管理部以及專業公司，作為總部層面的實施主體，一定要發揮好業務指導、督促企業落實的作用。在這裡，我還想特別強調，對於三項重點管理工作，事業部、管理部要發揮承上啟下、上下銜接的組織優勢，人員不到位的要充實人員，工作不到位的要改進工作，要切實負起管理責任。同時，請企改部每月組織召開各板塊有關處長碰頭會，及時掌握各板塊、各企業的工作動態，及時協調和解決相關問題。在企業層面，要建立完善企管部門牽頭、有關部門配合的責任體系和工作執行機制，按照總部要求細化明確工作任務和工作措施，切實抓好落實。
第二，要進一步抓實企管工作。剛才陳革同志就三項工作的開展提出了具體要求，會後總部各事業部、管理部、各職能部門要針對自己的業務特點和管理實際，進一步細化實施方案，突出工作重點，督促指導企業推進工作。各企業要按照總部有關要求，認真總結經驗，結合自身實際，研究制定具體工作計劃，進一步明確工作目標、時間節點、責任部門和責任人等，同時還要進一步建立健全日常工作聯絡、例會和意見反饋等執行機制，保障各項工作有序、穩妥推進。在這裡，也希望大家認真借鑑學習齊魯石化的做法。近一年多來，齊魯石化從效益上、管理上、隊伍建設上都發生了深刻的變化，這些成績的取得與安喜同志及其班子成員的辛勤努力密不可分，正是他們作為企業的帶頭人，親力親為，真抓實幹，團結和帶領幹部職工沉下身子，比學趕幫，僅僅一年多的時間，生產和隊伍穩住了，指標和效益上去了。對此，成玉同志充分肯定“齊魯石化正在發生深刻變化，這是質的變化”。希望各部門、各企業的領導高度重視企管工作，並切實轉變為積極務實的行動，主要領導對於企管工作要親自部署，積極組織解決難點問題，穩妥推進各項工作;分管領導要靠前指揮，融入其中，真抓實抓;其他班子成員要相互支援，積極配合，真正形成工作合力;企管牽頭部門要履行牽頭和綜合協調功能，抓住主線，把握重點，協調推動工作落實。
第三，要推動企管工作長效機制建設。對於企管工作任務的艱鉅性和情況的複雜性，我們要有一個清醒的認識，克服企管工作的短期化、活動化和運動化傾向，注重企管工作的連貫性、實效性，注重企管工作的常態化執行機制建設，使企管工作真正成為企業改革發展的好抓手、領導決策的好助手、生產運營的好幫手。同時，還要進一步加強企管工作推進過程中的監督與檢查，保證進度受控、保證工作實效、保證工作質量，發現問題及時改進完善。在去年的年度績效考核中，按照辦法規定，總部對於上述三項工作推進實施工作力度大、成效突出的有關單位給予了專項加分獎勵，今後，總部在對管理考核指標進一步細化完善的基礎上，將進一步加大考核力度，對對標、追標工作中成績突出的企業，要給予激勵;對管理工作不重視，指標橫向、縱向相比落後的企業，要實實在在的予以約束。
第四，要加強企管工作的統籌。要正確處理好企管三項工作與其他工作之間的關係，注重過程管理、整體推動和工作實效。要充分發揮好企管工作的抓手作用，增強企管各項工作的協同，使企管工作形成一盤棋。要注重典型經驗推廣，對實踐中積累的管理經驗及時進行總結、提煉和昇華，並在體制機制上予以調整和完善。今年企改部正在把基層典型經驗製成視訊片，組織企業交流學習，這種做法很好，既有利於加大經驗推廣力度，又利於有效發揮典型的示範和引領作用，抓兩頭帶中間，做到資源共享，共同推進提高。同時，還要進一步加強企管隊伍建設，立足於崗位需求，選拔有經驗、有能力、熟悉業務、熟悉管理的專業管理人員充實到相應工作崗位上，為我們企管工作注入生機和活力。
三、要加大管理創新力度，促進企管工作上臺階、上水平
今年的企管工作之所以定位為提升完善年，就是感覺到有關工作在推進過程中還存在一定的問題，有些地方做得還不夠到位，企業間發展不平衡，個別企業離集團公司要求的目標還有很大的差距。這裡面既有主觀的因素，也有客觀的因素，既有總部層面頂層設計的問題，也有企業層面落實過程中的問題，需要我們在今後的工作中進一步開拓視野，加大創新力度，促進企管工作上臺階、上水平。
首先，要站在更高的層面積極探索企管工作規律。他山之石，可以攻玉。我們要善於學習，勤於學習，準確把握當前企管工作的新趨勢，緊緊圍繞打造世界一流的戰略目標定位，研究分析與世界一流的管理差距，學習和借鑑先進的管理理念、管理方式，結合中國石化實際，積極推行反向改造，推進管理創新工作向先進看齊，向一流邁進。
其次，要樹立管理永無止境、管理空間無限的理念，持續營造管理創新氛圍。中國石化一直追求精細化管理，企業管理水平不斷提升，但我們的管理在有些企業還較為粗放，經營管理依然存在死角和盲點，安全生產、風險管控、降低成本、提高效率、提高效益的任務依然很重。儘管我們的內功在不斷地練，潛力在不斷地挖，但管理沒有窮期，我們改善的空間仍然很大。黨組提出“經營一元錢、節約一分錢”，就是要求我們自上而下積極營造敢於創新、勇於創新、善於創新的氛圍，通過企管工作的載體平臺，千方百計把公司百萬員工創新的積極性調動起來，讓大家多出點子、快出點子，而且要出好點子、出金點子，從看似微不足道的一分錢入手，努力從加強管理中取得實實在在的效益。
第三，要突出創新的重點，落實創新的責任主體。要深入研究中國石化當前影響管理效率、影響企業效益的突出問題，從縮短辦事運轉週期和管理鏈條做起，積極探索提高管理效率、提升企業效益的思路和途徑，主要圍繞降本、挖潛、增效、“異常管理”等，查詢管理上的“短板”，突出創新的重點，集中力量打好攻堅戰。在這方面，企改部要做好管理創新工作的總體統籌，各事業部、管理部、有關部門要分解和落實責任，注重創新的實效性，持續優化完善制度流程，持續改善經營管理，持續開展“比學趕幫超”，持續培育和提升企業的管理競爭力，使打造世界一流的管理基礎更加堅實。
在建設世界一流能源化工公司的過程中，加強企業管理工作意義重大。我們要敢於擔當，勇於創新，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，積極進取，奮發有為，持續推進和完善提升制度標準化資訊化、改善經營管理建議、“比學趕幫超”這三項基礎工作，為中國石化戰略目標的實現作出新的更大的貢獻。
各位領導、各位來賓、同志們：
大家早上好!今天，是我院新樓落成暨開診慶典的大喜日子。首先，請允許我代表全體職工對百忙之中來參加慶典活動的各級領導和各位來賓表示熱烈歡迎!並對支援、幫助、關心我院建設和發展的各位領導和社會各界有識之士表示衷心的感謝!
我院原門診綜合樓因受5.12汶川地震影響已成危房。20xx年在縣衛生局、鎮黨委政府的關心和支援下，在中國臺灣紅十字組織的大力援助下，全院職工在院長的帶領下，同心同德、艱苦奮鬥、歷經波折，投資80餘萬元，建成一幢建築面積為586平方米的門診綜合樓。
今天能順利遷入新院，與縣衛生局、鎮政府的大力相助是分不開的。我院在修建過程中，因選址問題發生糾紛，致使基建工作一度中止，在這關鍵時刻，縣衛生局、鎮政府多次到我院親臨現場辦公，終於將擱置2年多的棘手問題予以解決，使我院搬進了新院，在此我謹代表全院職工向你們表示誠摯的謝意!
我院設有內、外、婦、兒、中醫、防保、化驗、B超、放射、心電等醫技科室，配置心電圖機、X光機、半自動血球分析儀、B超機、全自動尿液分析儀等裝置，可以開展B超、x光、心電圖、化驗等檢查，基本上能夠滿足農村多發病、常見病診療工作。下一步我院將在縣衛生局的直接領導下，緊緊圍繞“新醫改”工作思路，努力提高業務水平、優化服務質量、擴大服務範圍，更好地為全鎮和周邊群眾服務。
“雄關漫道真如鐵、而今邁步從頭越”，門診綜合樓的落成是我院創業的起點，前進的動力，我們將以此為契機，艱苦創業、奮發向上，大膽創新、銳意進取，在各級領導和各位來賓的大力支援下、全體職工的共同努力下，爭取更大的成績和進步，為勉縣衛生事業率先突破發展做出貢獻!
謝謝大家!
各位“三支一扶”畢業生：
你們好!
你們積極響應黨和政府的號召，以自己的青春、熱情、知識和才幹在我縣廣大農村基層從事支教、支醫、支農和扶貧志願活動，你們充分發揮自己的聰明才智，兢兢業業工作，為推進我縣經濟社會發展做出了自己的努力和貢獻。在20xx年春節即將來臨之際，在此我代表縣“三支一扶”協調管理辦公室向你們致以誠摯的問候和崇高的敬意!
選拔高校畢業生到農村基層從事支教、支醫、支農和扶貧工作，是黨和政府緩解高校畢業生就業壓力，促進畢業生健康成長，推進人才隊伍建設的重要舉措。在過去的一年裡，你們在農村廣袤的天地間，勤奮工作，不斷進取，成為我縣新農村建設中一道亮麗風景線。你們知識新，熱情高。你們的到來，有效緩解了我縣基層近年來日益突出的人才斷層的壓力，改善了基層人才隊伍的知識結構和年齡結構，以實際行動展現出新時代大學生良好的精神風貌，為基層帶來了一股新風,注入了新的活力，成為建設社會主義新農村的一支生力軍，受到了廣大基層幹部群眾的熱誠歡迎。同時，你們經過基層的鍛鍊和服務，進一步加深了對縣情的認識，加深了對基層廣大人民群眾的瞭解和感情，學到了很多在學校和書本上學不到的知識和本領，豐富了經歷，歷練了才幹，邁出了壯麗人生堅實的第一步。“一支粉筆，兩袖清風，甘為人梯踐行志願精神;三尺講臺，四季耕耘，培養人才無悔支教歲月”。同學們，支教是一種經歷，是一種磨礪，更是一筆人生財富。你們選擇基層、選擇艱苦邊遠地區，選擇的是榮譽、是輝煌，也是責任，放飛的是自信、是理想，也是希望。 三年的“三支一扶”服務期，對你們自身成長的過程來說，僅僅是一個開始，今後的路還很長。希望同志們在新的一年裡， 進一步加強學習，學習好黨和國家方針政策，學習好服務經濟和社會發展規劃，學習好廣大基層幹部和專業技術人員敬業精神、工作作風和工作方法，學習好實際崗位所需要的政策、知識和技能;進一步堅定立足基層，服務基層，鍛鍊和完善自我的決心和信念，正確處理理想和現實的關係，把遠大的理想和服務崗位的工作統一起來，既立足崗位又志存高遠，腳踏實地地邁出每一個堅實地步伐;不斷探索和總結“三支一扶”工作的經驗和體會，為我縣經濟發展建言獻策，為我縣“三支一扶”工作的健康有序的發展提供經驗。
同學們，你們作為我縣社會主義新農村建設的一支生力軍，作為我縣全面建設小康社會的重要人才儲備，縣委、縣政府一直關心著你們，全縣廣大基層幹部群眾也在期待著你們。在新的一年裡，縣“三支一扶”協調管理辦公室將在縣委、縣政府的領導下，認真貫徹落實黨的xx大精神，牢固樹立和堅持科學發展觀,積極加強工作指導和政策調研，加強部門間上下級間的溝通協調，認真聽取你們的建議和呼聲，不斷總結工作經驗，完善“三支一扶”高校畢業生管理和服務政策和措施，確保相關政策待遇的落實，為同志們安心基層工作，完成 “三支一扶”服務提供良好的服務。
祝各位“三支一扶”大學生春節愉快!身體健康!在新的一年裡，取得新的更大的成績!
各位老師、同學們、青年朋友們：
大家好，第**屆公共管理學院學生代表大會開幕了!非常感謝大家可以參加這次的學生代表大會。我代表學院黨委向大會的召開表示熱烈的祝賀!院學代會是我院領導重視學生髮展的一項長期性舉措，也是促進我院各學生組織發展的一項可持續發展戰略，特別是近幾年來我院學生組織團體快速發展為我院學生的培養與發展注入了新的活力，也為學生在大學的成長鍛鍊與發展提供了良好的平臺。
自上次代表大會召開的一年來，學院各級團組織和學生會在學院黨委和上級團組織、學聯組織的領導下，團結帶領全院團員青年，在火熱的校園學習生活中，在生動的社會實踐舞臺上，揮灑青春和激情，開拓創新，建功成才。上屆學生幹部秉承認真負責的態度，任勞任怨的奉獻，憑著優秀的組織和領導能力，在學生工作中表現出色，在學院事務管理中發揮了學院黨政聯絡廣大青年的橋樑紐帶作用，也成為了學院建設和發展中的一支重要的依靠力量。在此，讓我對他們的辛苦工作表示衷心的感謝，同時對他們取得優秀的成果表示祝賀，希望他們在以後的道路中越走越好!
時間飛逝，永珍更新。在日常工作中也湧現出新的一批優秀的同學們，他們積極探索，認真學習，開拓創新，渴望在工作中有所突破，他們將成為新一屆學生幹部接班人。藉此機會，我向全院團員和青年學生提幾點希望：
第一、希望同學們要有理想，有信念。理想信念代表一種方向，同時也是一種力量。每個團員和青年學生都應該樹立正確遠大的理想、樹立與時代潮流和社會進步方向協調一致的信念。青年同學們可以在物質上貧乏一點，但我們應當成為精神上的富有者，要以天下興亡為己任，立志成才。
第二、希望同學們適應時代發展進步的潮流，努力錘鍊自己的學習能力、競爭能力和自主創業能力，要在重基礎，重實踐，重能力三個方面下功夫。紮實的基礎知識是根本前提，豐富的實踐經驗是有益補充，較強的綜合能力是成才關鍵。同學們應該跟蹤時代資訊，接軌科技前沿，拓寬知識領域，主動學、敢於學、善於學、勤於學，從而科學規劃自己的職業生涯，努力培養自己的綜合能力。
第三、共青團組織和學生會組織的任務是團結教育青年一代，這和學院的根本任務是一致的。我們希望學院各級團組織、學生會組織在學院黨委和各級共青團組織的領導下，進一步加強對廣大團員青年的思想政治教育，加強團的基層組織建設。學生幹部要熱愛團工作，對自己高標準、嚴要求，努力做讓黨放心，讓青年滿意的幹部。
老師們、同學們、青年朋友們：時代召喚青年，青年創造未來。參加本次會議的各位代表肩負著全院團員青年和廣大學生的意願和重託，希望大家以飽滿的政治熱情和高度負責的精神，同心同德、群策群力、暢所欲言、共商大計，圓滿完成大會預定的各項任務，把本次大會開成團結、務實、開拓、奮進的盛會，全面貫徹和努力實現學院未來幾年的奮鬥目標和任務，為把我院建設成優秀學院，為全面建設小康社會，實現中華民族的偉大復興而努力奮鬥!
最後預祝大會取得圓滿成功!
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好!
今天能夠參加公司組織召開的“班組建設”動員會並進行發言，我感到莫大的榮幸和鼓舞，特別是在聆聽了《實施方案》後，給我的感觸很大，深受教育和啟發，讓我認識到了開展“班組建設”的必要性和重要意義，進一步堅定了信心和決心。
班組是企業管理的基本單位，是承上啟下的關鍵環節。作為一名基層供電所長，我堅決響應公司的號召，積極投身於班組建設，以公司“班組建設”活動為契機，下決心，花大力氣，按照“班組建設”的要求，規範標準，大力推進，重點做好以下幾方面的工作：
首先以本次會議精神統一全所職工的思想和認識，對照公司班組建設《實施方案》，結合班組實際，吃透精神，找出差距，理清思路，拿出措施，不斷夯實管理基礎，築牢企業安全文明生產和優質服務的前沿陣地，逐步實現活動的各項既定目標。
二要加強自身建設。俗話說：“打鐵還需自身硬”。我深知，自身素質的高低直接影響著整個班組建設的質量。因此，我要加強學習，提升自己的管理水平。做到講學習，有一定的理論功底，是大家學習的榜樣;講技術，是所內的多面手，在困難面前不低頭;講工作，事業心強，善於溝通，善於創新;講紀律，嚴於律己，公平待人;講團結，敢於承擔責任，發揮率先垂範，凝聚人心的核心作用。帶領職工發揚不等不靠不推不拖的工作作風，從一點一滴做起，紮紮實實開展好班組建設。
三是強化班組安全管理。做好供電所安全工作是順利完成各項任務的有力保障。要牢固樹立“風險可以防範、失誤應該避免、事故能夠控制”的理念，不斷提高職工安全意識。工作中嚴格執行“三卡一志”，實施“標準化作業輔助系統”，積極開展安全性評價工作，同時不斷加大安全監查力度，真正實現安全工作可控、能控、再控。
四是提升職工整體素質。引導所內職工利用業餘時間積極參與培訓和業務學習，主動提升崗位工作能力。開展“崗位練兵、技術比武”活動，把每天的生產工作作為一個比試技術水平的平臺，在職工中形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。同時提高職工的一崗雙責意識和優質服務理念，全面實施“員工素質提升工程”。
五是加強班組文化建設。營造良好的班組文化氛圍，充分利用我們的閱覽室、榮譽室、網際網路及活動場地等優越條件開展多種形式的學習和文體活動。不斷提升職工的文化涵養，豐富文化生活，增強職工的榮譽感和責任感。
六是努力建立和諧團隊。成員之間互相尊重、互相信任，做到真正意義上的朋友，營造出和諧的氛圍。認真做好所務公開，定期召開所內民主生活會，公開績效考核情況，經常與員工談心，瞭解員工的思想情緒、想法和性格特點，真誠地幫助他們解決工作、學習、生活中的困難，創造安全、舒適的工作環境及和諧融洽的管理氛圍，增強員工的歸屬感，激發員工的工作積極性，把我所建成美好的“職工小家”。
總之，在今後的班組建設中，我將以強烈的責任心，做到思想上重視，態度上端正，行動上積極，認真開展學習型、和諧型班組的創爭活動，努力把我所建立成供電所，為公司實現又好又快發展做出新的貢獻。我相信，在公司的正確領導下，在供電所全體職工的共同努力下，通過深入開展班組建設活動，一定會使我們的各項指標任務完成地更好，一定會取得更加輝煌的成績!
謝謝大家!
各位老師，各位同學，大家好：
明天是3.15國際消費者權益日。每年3月15日，各地的消費者組織都會舉行大規模的活動，宣傳消費者的權利，顯示消費者的強大力量。今年3.15的主題是“消費與民生”。在社會中，我們每一位同學也是一名消費者。而對於消費者來說，食品安全就是最大的民生。今天，我講話的主題是“關注食品安全，保障自身權益”。
民以食為天，食以安為先。對於我們每位同學個體而言，學習和了解相關的食品衛生知識、養成良好的飲食衛生習慣、增進自我保護意識，抵制低劣食品的誘惑，這是非常必要的。
在全國，食物中毒事件幾乎每天都在上演。但是我們部分同學健康意識、安全意識淡薄，我們經常發現有同學在校園周邊的流動攤點、小賣部前購買、食用價廉質次的食品。那麼，你瞭解看似美味的這些食品背後隱藏著怎樣的危險嗎?據衛生監督部門的技術人員介紹，由於學生的零花錢相對有限，所以很多經營者絕大多數是以“便宜進便宜出”為原則，購進一些“三無”產品，也就是一無生產廠名,二無生產廠址,三無生產衛生許可證編碼的產品，以降低成本。這些三無產品普遍過量使用香精、糖精、味精、色素，而這些化學成分對人體肝、腎危害極大，大量食用容易致癌。我們很多同學非常喜歡的油炸、燒烤、煙燻食品不僅會使食物營養成分變性，還有可能因為原料的質量問題而造成毒害。流動攤點上小攤販自制加工的食品問題更大，製作、拿熟食和收錢全是一雙手，而且全然不顧過往車輛所帶起的塵土汙染，
校園周邊的食品衛生隱患，已成為一個頑症。要消除這一頑症，除了需要衛生、城管、工商等執法部門加大檢查、取締工作力度外，還需要我們廣大同學提高自我保護意識，自覺抵制不衛生食品的誘惑，不買不良食品，杜絕食源性疾病和食物中毒的發生。所以，在此我建議同學們：
一要樹立食品安全觀念，瞭解食品安全知識，增強自我防護能力。在購買食品時，應選擇正規的大型商場和超市，選購食品應儘可能選擇一些知名品牌。同時一定要注意食品包裝上有無生產廠家、生產日期，是否過保質期，注意包裝袋有無破損，外包裝有沒有被改動過的痕跡。
二要培養良好的飲食觀念。不食用流動攤點的小吃、零食等，自覺抵制三無食品、低質食品的誘惑。
三要養成健康的飲食習慣。不挑食，不偏食，每日三餐，定時定量，不暴飲暴食。自備水杯，多飲白開水。其實，白開水是最好的飲料，一些飲料含有防腐劑、色素等，經常飲用不利於青少年的健康。
四要養成良好的衛生習慣。不隨便在校園內吃零食，不亂扔紙屑，包裝袋等垃圾，保持整潔的校園衛生環境。
老師、同學們，食品安全無小事，“病從口入”重預防。現在已進入春意盎然、萬物復甦的季節，各種病菌也在悄然滋生和迅速蔓延。讓我們自覺行動起來，關注食品安全，遠離“問題食品”、“不合格食品”，不斷提高我們的食品安全意識和自我保護意識，為構建平安和諧、健康向上的校園環境而不懈努力!
尊敬的陳克巨集主任，孫衛國書記，各位領導、各位嘉賓;女士們、先生們，大家上午好!
美麗的東方明珠下，浪漫的上海外灘邊，文化重鎮虹口區，很榮幸再次參加上海國際數字媒體技術與產業發展論壇，我在此代表我們產業化司對我們會議的成功舉行表示熱烈的祝賀!對出席論壇的各位領導、遠道而來的國內外專家、學者和企業的有關人士致以最誠摯的問候!同時也向本次論壇的主辦單位表示衷心的感謝!
數字媒體技術的發展長期受到科技部的高度重視，在國家中長期科技發展規劃綱要當中，數字化和智慧化設計製造、數字媒體內容等被列入國家重點領域及其優先主題。十五期間，科技部在地方做了很多推進工作，特別是在北京、上海、成都、長沙四個地方批准組建了國家 863 計劃“國家數字媒體技術產業化基地”，並通過863 計劃，重點在動漫和網路遊戲兩個領域進行了佈署。四個基地針對技術和產業發展需求，在公共技術平臺、基地產業園建設和資源整合與共享等諸多方面進行了積極有效的探索和實踐，形成了面向數字媒體產業發展的專業化公共技術支撐和服務平臺體系。
在“”期間，國家進一步加大重視力度，包括了在國務院層面上組織成立了扶持動漫產業發展的部際聯席會議領導小組，這是文化部牽頭，科技部等很多部門都參加的小組，科技部重點在動漫關鍵技術裝置方面進行組織攻關。另外，在國家的科技計劃，包括像 863 計劃，國家的支撐計劃方面，在數字媒體技術，虛擬現實、數字圖書館等等方面有很多部署。很高興剛才聽到我們主持人說，包括像我們扶持動漫領導小組的專家組也是國家頂層上比較高貴的專家組也參加了今天這個會。
作為動漫發展的重要依託和重要引領的力量，各地做了大量非常好的工作。非常高興的知道以上海為例自 20xx年 1 月平臺正式向社會服務以來，服務量持續上升，服務能力和水平也不斷提高，對上海中小數字媒體技術的扶持，促進產業積聚和發展起到了帶動作用，成為了市區聯動的典型案例。全上海有超過三分之一的三維動畫企業得到了平臺的專業服務，並且進一步發揮了上海的輻射帶動作用，平臺客戶分佈地區的情況是上海所佔比重是 67% ，長三角佔 26% ，其它 7% 。在我們向中央領導彙報的時候，很多領導特別是曾經主管這一塊工作的原國務委員陳志力，非常高興我們上海做了大量切實有效的工作，曾表示要專程來上海對上海的動漫產業進行考察和調研，雖然後來可能由於種種原因，還沒有安排成行。但是，這些表明了包括國務院有關部委，中央領導對於我們地方，特別是上海的動漫數字媒體工作給予了高度的評價。
本次論壇在上屆論壇初步構建的基礎上，更加註重國際化和融合化，形式更加靈活多樣，演講內容也更具遷延性和代表性，為各方人員提供更廣闊的合作領域。相信通過理念的交流和碰撞以及互動的方式一定能夠擴大我們的視野。我們也期盼論壇能夠發展成為一個品牌，持續傳播數字媒體技術的發展;我們期望越來越多的國家和國際組織建立有效的合作與交流機制，不斷在該領域拓展國際合作範圍。讓我們大家共同努力，一起推動國際社會數字媒體技術與產業的進步，讓世界人們享受更多更美好的產品!最後我相信本次論壇一定能夠取得豐碩成果，預祝本次論壇取得圓滿成功，謝謝大家!
各位領導、各位來賓，媒體朋友們：
大家下午好!
很榮幸能夠參加本次國畫展，能夠和在場的來賓一起享受國畫藝術的薰陶，首先我謹代表省環保廳對畫展的舉辦表示熱烈祝賀!向畫家吳立民先生表示崇高敬意!
本次畫展是我們組織的第三個“浙江生態日”系列活動之一。本次的展出作品是畫家吳立民先生為弘揚生態文明，創作出的精品力作，吳先生為舉辦本次畫展，深入我省各地，挖掘出許多原生態的自然美景，為我們呈現了一場國畫藝術的“饕餮盛宴”。
多年來，我們一直努力探索並積極實踐，將文學、音樂、美術、影視等多種藝術表現形式和手段融入浙江的生態文明建設，以此擴大環境保護宣傳的社會影響和效果，進一步提高公眾生態文明意識。我們相繼組織過生態文明建設油畫展，攝影作品展等，都取得了良好的宣傳效果。本次的國畫展是我們的有益嘗試。通過這一幅幅意蘊悠遠的水墨畫，折射出深刻的生態倫理思想，同時也為繪畫愛好者帶來藝術觀賞、學習交流的好機會。
最後，我衷心祝願本次國畫展取得圓滿成功。
同志們：
今天我們在這裡召開全行營銷團隊成立大會，抽調全行的業務精英組建營銷團隊，這將開啟我行業務營銷的新紀元，必將成為我行業務發展史上新的里程牌。在此，我代表合行黨委、董事會向成為我行首批營銷團隊的40名隊員表示熱烈的祝賀!
營銷團隊的成功組建對整合我行優勢資源，提升核心競爭力將起到至關重要的作用，藉此機會，我也對營銷團隊今後的工作提幾點要求和希望。
一、統一思想，充分認識組建營銷團隊的重要意義 “以客戶為中心、以市場為導向”是商業銀行的核心經營理念，由全員營銷向精英營銷轉變也是商業銀行業務拓展的必由之路。近年來，各大商業銀行、股份制銀行紛紛組建了自己的營銷團隊，對各層次的客戶實行差別化營銷，已經成為整合存量資源、鞏固客戶關係、拓展新興市場、強化風險控制、提高綜合收益的重要手段。在新的經濟金融環境下，轉變營銷理念，開展精英營銷，對我行走特色差異化發展道路，實現經營模式和發展方式轉型，進而推動各項業務持續快速發展和經營體制改革具有重要的現實意義。
(一)精英營銷是鞏固我行與優質客戶合作關係的需要 隨著國家投融資體制改革的進一步深化，直接融資在社會融資總量中的佔比將不斷上升，利率市場化、“金融脫媒”也在持續深化，一些優質企業對銀行信貸融資的依賴性趨於下降，銀行間接融資空間受到嚴重擠壓。用好用活金融資源，創新服務模式，向優質客戶提供管家式、綜合化、全流程服務，將是我行鞏固優質客戶銀企關係新的必要途徑。通過精英營銷為優質企業上下游提供全面金融服務，為企業高管和重點員工提供優質個人金融服務，有效支援企業鞏固上游供應商，扶持下游經銷商，培育終端使用者市場，打造強大的產、供、銷體系，幫助客戶做大所在行業的市場份額，必將有助於提高大客戶對我行的忠誠度、依賴性和業務粘合度，使銀企合作關係在新的環境與條件下得以鞏固發展。
(二)精英營銷是有效拓展優質客戶、優質市場、優質業務的需要
通過精英營銷團隊建設，努力在我行打造一支政治可靠、業務精湛、作風過硬、富有進取心的客戶營銷團隊，將單一的業務營銷轉化為綜合的理財服務，將我行營銷方向逐漸轉向優質客戶、優質市場和優質業務，進而切實做強做大我行的優質客戶、優質市場與優質業務，奠定可持續的科學發展基礎。
二、加強自身學習，提高業務素質和營銷技能
現代化的金融服務將是由人格魅力、思想品行、專業素質等綜合因素所構成的個人品牌的競爭。專業化、人性化、個性化的金融服務將是銀行客戶營銷的必由之路。客戶經理在業務營銷的過程中更是代表了合行的形象，因此營銷人員不但要精通業務，還要在業務營銷時體現出較高的個人素養，具備一定的營銷技能。這就需要我們在日常工作中不斷積累、不斷學習，營銷團隊組建後，市場發展部要經常性地組織業務培訓和團隊活動，不斷提高隊員的專業素質和營銷技能，全體隊員更要通過閱讀書籍、報刊及時瞭解經濟金融動向，掌握最新的金融理論知識。只有這樣，我們才能在業務營銷過程中始終與客戶站在同一高度，為客戶提供專業化、職業化的金融服務，才能取得客戶的認同和認可，達到我們營銷的目的。
三、創新工作思路，提高營銷的實效性
市場營銷是一項複雜而十分具有挑戰性的工作，面對千變萬化的市場，我們的團隊要時刻轉變工作觀念、方式和方法，轉變那些舊的、束縛業務發展的思想觀念、工作模式。團隊要建立和完善鼓勵創新的機制和制度，破除只防出錯、不求創新，只求保險、不擔風險，只循陳規、不探新路的思維定勢，積極營造和弘揚推崇探索、寬容失敗，激勵成功、善待挫折，鼓勵冒尖、包容個性的創新文化，形成勇於創新、敢於創新的良好風氣和氛圍。全體營銷隊員要時刻迸發著工作熱情，體現出敢為人先的勇氣，不拘泥於原有的條條框框，創新思路幹工作，一切以“業績最優、貢獻最大、發展最快”為出發點，不斷提高營銷工作的實效性。
四、強化資訊交流，突出營銷團隊的整體優勢
所謂“人心齊、泰山移”，今天我們在這裡組建客戶營銷團隊，就是要改變原來單打獨鬥的工作方式，形成“小團隊攻重點、大團隊抓難點”的業務營銷新局面，對一些大客戶、優質客戶，我們就要集中優勢力量，一舉攻克。團隊成員之間要學會合作，注意發揚團隊作戰的作風，市場發展部的溝通協調作用一定要發揮好，對團隊成員反饋的資訊及時向分管彙報，爭取工作上的主動性。
市場的競爭朝夕變幻，既然組建了營銷團隊，我們就要發揮團隊的作用，凝聚團隊的力量，發揮團隊的速度，實現工作上的突破。
五、增強工作的主動性，提升我行的金融服務質量 隨著國家金融體制改革的不斷推進，銀行業“賣方市場”的格局已被徹底打破，“坐等客戶上門”只是我們的一廂情願，對於已經被推向市場經濟的銀行業競爭格局我們要有清醒的認識，在業務營銷和客戶拓展工作中，一定要主動出擊。“狹路相逢勇者勝”，我們一定要敢於和商業銀行搶市場、拼服務。繼續發揮我們的優良傳統，“走千家、進萬戶”，將我們的服務工作做實做細，不斷壯大客戶群體。
同志們，開展精英團隊營銷是實施我行經營管理與發展方式轉型的重要戰略決策，作為我行首批客戶營銷團隊的成員，你們肩負著神聖的使命，揹負著全行的希望，大家務必統一思想、提高認識，按照視野更寬、起點更高、魄力更大、步伐更快的要求，加快推進優質市場、優質客戶、優質業務的創新拓展，求真務實抓成效、正風正己盡責任，共同創造我行更加科學、更富特色、更富活力的美好未來。
各位領導、同志們你們好!
20xx年，機電科在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞“保安全、保穩定、促生產、增效益”，堅持從安全宣傳教育、技能培訓、現場管理入手，以紮實的工作作風、得力的工作措施，全方位、多層次抓安全基礎管理，安全可靠性得到了加強，有力促進礦井安全生產。去年全年共完成8個工作面的安裝、拆除，掘進機的10次安裝，8次拆除，安全上沒有發生一起輕傷以上人身傷害事故，沒有出現一次“三違”現象。主要做法為：
1嚴格隱患排除整改制度，及時解決工作中出現的問題。在每天的班前會上認真排查職工身體狀況、思想動態，從源頭上控制住。開工前細緻排查作業現場存在的各種隱患，專人處理隱患，處理完後還要有專人驗收，只有在處理完隱患後才能開始工作，並做好詳細記錄，排查、處理、驗收每關都有相關人員簽字，責任落實到人。
2做好超前預控，科學組織。每一個單項工程之前，組織技術員、車間主任、班長、職工骨幹對施工過程中可能發生的問題進行預想，然後針對問題制定切實可行的防範辦法。編制措施之前技術人員必須到施工現場，根據實際情況制定切合實際的施工措施。嚴格現場措施的編制、會審、送審、傳達，提高在崗人員的工作責任心，嚴格管理人員跟值班，2小時以上的工程，工程技術人員和班組長以上的幹部跟班。認真落實超前預控、變化管理，定期分析機電存在的問題，及時採取有限的措施，保證現場無死角。
3多層次地開展安全質量教育，認真吸取集團公司及我礦近期事故教訓，舉一反三，警鐘長鳴、常抓不懈，繼續開展建立無“三違”區隊活動，克服鬆懈麻痺思想，堅持教育與嚴管並舉，堅決整治職工的不規範行為，嚴防各類安全質量事故再次發生，營造良好的安全環境。
20xx年機電工作也很繁重，我們要緊緊圍繞我礦20xx奮鬥目標，進一步增強責任感和緊迫感，堅持目標不變、幹勁不鬆的要求，樹立成本意識，強化機電現場安全管理和裝置檢修質量，精心組織生產準備，確保全年各專案標任務安全高效完成。
1、增強職工學習的自覺性，正確處理工作和學習的關係，安全與生產的關係，既要踏實苦幹，又要紮實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。使職工能做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量，防止流於形式。
2、紮紮實實地開展隱患排查和整治工作，保證現場無隱患，加強職工的安全意識教育，提高職工遵章的自覺性。嚴格幹部跟值班，深入現場抓好隱患排查和“三違”治理，嚴格各項規定的落實兌現，確保實現安全生產。
3、創新工作方式，提高管理水平。要適應安全生產新形勢，研究和把握安全生產的規律，勇於探索、積極創新，在創新能力上求突破，結合現場安全工作實際，爭取在安全教育、安全管理、安全文化等方面創新上有所突破。
4、加強應知應會安全知識的學習，加強措施的編制，提高技術人員的工作責任心，做到幹部不違章指揮、工人不違章作業。把“三工”排查落實到每一個人，真正使職工“三違”行為明顯減少，生產事故明顯降低，職工技能明顯提升。
5、充分發揮高技能人才培訓基地和技師團隊學習室作用，加強高技能人才隊伍的培養，重點加強職工安全知識與技能知識的掌握及安全意識的提高，切實打造一支一專多能的機電管理隊伍。
我的發言完啦，謝謝大家!
各位來賓：
大家好!
小兒__-__滿月之際，承蒙各位在百忙之中前來祝賀，我代表我們全家向各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
小兒生於2__-_年1月29日上午10點37分，不輕不重剛好7斤。有了小兒以後，生活規律全亂套，晚上不能睡個囫圇覺，白天強撐早起上班還不能遲到。雖然如此，但我還是感受到了為人父的那份特殊的快樂，同時，也對“養兒方知父母恩”這句話有了更深刻的理解，也讓我時刻懷揣一顆感恩的心。感恩我們的父母、親朋好友、領導和同事，正是有了你們的支援、關心和幫助，才讓我們感到生活甜蜜、工作順利。你們的關心和厚愛，我們都將一一銘記在心，也衷心祝願大家在新的一年裡生活小康、身體健康、閤家安康，虎年撞虎運、虎虎生威!同時，我代表小兒向我妻子表達真心的感謝!感謝她將小兒帶到這個世界，享受幸福和陽光。
最後，我為小兒送上一副對聯，上聯是石麟美應如麟趾;下聯是雛鳳清於老鳳聲，橫批是春願得償。
今天，我們略備薄宴，聊表寸心，不周之處，請多多包涵!
謝謝大家!
請各位開懷暢飲!
同志們：
上午好!近日，省政府辦公廳批轉了省建設廳、發改委、財政廳、國土資源廳、物價局等五部門制定的《山東省安康居住工程實施方案》。我們今天召開這次座談會，主要目的就是研究如何抓好《方案》的貫徹實施，完善中低收入家庭住房保障。下面，我談_問題：
一、《安康居住工程實施方案》出臺的背景和主要內容
在去年召開的全省住宅與房地產工作座談會上副省長首次提出在全省實施安康居住工程的要求。在今年一月召開的省十屆人大二次會議上，韓寓群省長在政府工作報告中進一步明確要求“實施安康居住工程，增加普通商品住房、經濟適用住房和廉租住房供應，逐步解決中等偏下收入家庭住房困難”。按照省領導的要求，深入貫徹國發[20_]18號、省政府[20_]116號和[20_]49號檔案精神，建設廳會同省直有關部門從今年年初就開始著手研究制定具體實施方案。
為此，建設廳會同有關部門對青島、煙臺、南京、寧波等市解決中低收入居民家庭住房問題的做法進行了專題調研。在深入調研的基礎上，學習借鑑外省市的先進經驗，結合我省實際，代省政府研究起草了《山東省安康居住工程實施方案》。草案形成後，建設廳多次召開有關部門及各城市主管部門會議，對《方案》進行反覆研究修改完善。省政府對《方案》的制定也非常重視，分管祕書長先後數次召集協調會，協調落實檔案提出的政策措施。在有關部門的共同努力下，《山東省安康居住工程實施方案》於11月25日以魯政辦發[20_]93號檔案正式釋出實施。《方案》從著手製定到出臺，歷時近一年，先後修改近20稿。
《方案》明確了我省實施安康居住工程的總體思路是：貫徹_大提出的“建立健全同經濟發展水平相適應的社會保障體系”的要求，把普通商品住房、經濟適用住房、廉租住房、集資合作建房、舊小區改造和拆遷安置用房等統一納入安康居住工程的範疇，統籌考慮，完善政策，規範管理，擴大供給，逐步建立健全四個層次的住房供應體系。《方案》重點針對中低收入家庭，著重解決_層次的住房供應：
一是向中等收入家庭供應普通商品住房。《方案》要求，要大力增加普通商品住房供應，提高市場供應比例。通過調控土地供應，控制土地價格，清理並逐步減少行政事業性收費專案，多渠道降低建設成本，努力使商品住房價格與大多數居民家庭的支付能力相適應。在當前城市化程序加快、舊城改造任務重、房屋拆遷量較大的情況下，《方案》特別提出要把安置住房作為發展普通商品住房的重點來抓，著重加大中低價位、中小戶型安置住房的建設力度，集中解決城市公益性專案和基礎設施專案、棚戶區、危舊房改造所需的拆遷安置用房。要搞好拆遷專案調查摸底和經濟分析，制定好標底。安置房建設開發建設單位要通過招標確定，政府對拆遷安置房建設實行優惠政策，減半徵收基礎設施配套費等行政事業性收費，銷售價格由當地價格主管部門會同建設(房產)主管部門確定，確保以微利價格向被拆遷戶銷售。
二是向中低偏下收入家庭供應經濟適用住房。《方案》要求，規範經濟適用住房建設。要根據地方經濟發展水平，綜合考慮中低偏下收入家庭的數量、居住狀況以及住房支付能力等情況，合理確定當地的經濟適用住房建設規模，嚴格控制戶型標準，每套建築面積應控制在60-80平方米。要將企業集資、合作建房納入經濟適用住房建設年度計劃，嚴格審批，統一管理。嚴禁以集資、合作建房的名義，變相搞實物分房或房地產開發經營。
三是向最低收入家庭提供廉租住房保障。《方案》要求，要以財政預算安排為主、住房公積金增值收益提取部分為輔，多種渠道籌措住房保障資金，妥善解決城市最低收入家庭的住房困難。廉租住房保障形式以發放租賃住房補貼為主，實物配租、租金核減為輔。對孤、老、病、殘等特殊困難家庭及其他急需救助的家庭，要採取更為優惠的政策，通過實物配租的方式，滿足其基本的住房需求。另外，《方案》還對實施安康居住工程的目標任務和指導思想、相關政策、實施步驟和組織領導做了具體明確。
二、安康居住工程的進展情況
在省政府《安康居住工程實施方案》制定過程中，各城市不等不靠，深入貫徹省政府116號檔案精神，以經濟適用住房、廉租住房為重點，完善政策，強化措施，著力建立健全面向中低收入家庭的住房保障。青島市政府先後出臺了《青島市經濟適用住房管理辦法》、《青島市普通商品住房管理辦法》和《青島市城鎮最低收入家庭廉租住房管理辦法》，明確了經濟適用住房、普通商品住房和廉租住房的優惠政策和管理措施。根據辦法規定，青島市普通商品住房建設中的行政事業性收費減半徵收，廉租住房保障範圍和保障標準也較以前有較大提高。濟南市也研究制定了經濟適用住房管理辦法並將於近期出臺，以規範經濟適用住房建設銷售行為。煙臺市將舊住宅小區整治改造作為舊城區環境綜合整治的重要內容，積極籌措整治資金，切實加大改造力度，並對改造後的小區實行了物業管理。煙臺舊城區改造的做法，得到了建設部和省委、省政府領導的高度評價。根據省領導的批示，建設廳近期將在煙臺召開現場會，總結推廣舊城區整治改造的經驗做法。日照市積極探索經濟適用住房市場化運作模式，在堅持不改變經濟適用住房政策的前提下，按照統一規劃、市場運作、政府補貼、個人購買的原則，變劃撥建設用地為招、拍、掛，變分配低價住房為發放經濟適用住房補貼，變定向購買為市場化選擇，實現了經濟適用住房建設的用地市場化、補貼貨幣化和購房自主化。聊城市在摸清城市中低收入家庭底子的基礎上，著手起草安康居住工程的有關政策，以貨幣補貼為主，多渠道解決中低收入家庭的住房困難。東營市政府也計劃在城市新區拿出近20_畝土地，用於規劃建設普通商品住房，滿足中等收入家庭的住房需求。據統計，1-9月份，全省經濟適用住房施工面積350.4萬平方米，佔全年計劃的58.1%;竣工面積92.3萬平方米，銷售面積111.1萬平方米，解決了1萬多戶中低收入家庭的住房困難。
在肯定成績的同時，也應當看到我省住宅與房地產業發展過程中還存在一些問題。主要包括：一是住房供應結構不夠合理，中低價位商品住宅供應量偏低。近幾年來，在房地產開發投資持續快速增長的同時，我省經濟適用住房建設規模呈逐步縮小之勢，佔商品住宅供應量的比重由20_年的42%下降到20_年的7.9%。今年1-9月，經濟適用住房佔商品住宅供應量的比重與20_年基本持平。另外，面向中等收入家庭的普通商品住房建設剛剛起步，尚未形成規模供應，造成適合中低收入家庭承受能力的中低價位住房有效供應量減少，不能滿足中低收入家庭的住房需求，也導致商品房價格上漲速度加快。二是經濟適用住房優惠政策落實不到位，管理不規範。從目前情況看，我省部分城市優惠政策落實還不到位，其中最根本的原因在於有些城市政府和有關部門對完善住房保障，解決中低收入家庭居住困難重要性的認識不足。有些城市至今沒有制定中低收入家庭認定審查標準和辦法，對中低收入家庭的界定不明確，對銷售物件控制不嚴，敞開口子賣房，致使有的出售給了收入較高的家庭，中低收入家庭反而買不到經濟適用住房;部分經濟適用住房專案設計標準過高、面積過大，有的甚至達150平方米以上;個別經濟適用住房專案在享受優惠政策後，按商品住房價格向社會銷售，謀取暴利。嚴重損害了經濟適用住房政策的嚴肅性，使部分群眾對經濟適用住房的保障性質產生了質疑。三是廉租住房工作滯後。大部分城市目前僅停留在出臺政策階段，尚未進入實質性操作。住房保障資金來源不落實，是廉租住房制度建設的最主要障礙。四是集資、合作建房渠道不規範。集資、合作建房缺乏明確的政策依據，關卡多，企業操作難度較大。部分企業打著集資、合作建房的幌子，從事房地產開發牟利，衝擊開發市場。
三、切實抓好《方案》落實，大力實施安康居住工程
《安康居住工程實施方案》出臺後，建設廳也正在著手研究如何切實抓好貫徹落實。今年，提請省政府出臺了《廉租住房管理辦法》。最近，我們起草了《山東省經濟適用住房管理辦法》，準備在徵求有關部門和各城市意見並修改完善後，作為配套政策提請省政府下發執行。下面，我就《方案》的貫徹落實談以下幾點意見：
(一)切實提高對實施安康居住工程重要意義的認識。安康居住工程是我省為完善住房保障體系，妥善解決中低收入家庭的住房問題而實施的一項民心工程、德政工程，關係到經濟發展和社會穩定的大局，是貫徹落實“立黨為公、執政為民”重要思想的具體體現，是各級政府義不容辭的責任。對工程的實施，省委、省政府都非常重視。在九月召開的省委八屆八次會議上，張高麗書記將“實施安康居住工程”列入黨和政府為群眾辦的十件實事之一。近期，韓寓群省長還將到省建設廳現場辦公，而他親自提出要聽取彙報的其中一個議題就是安康居住工程進展情況，並要求各地要將明年實施安康居住工程的目標向社會做出公開承諾。各級建設、房管部門一定要從堅持科學發展觀，落實“_代表”、密切同人民群眾血肉聯絡的高度，提高對實施安康居住工程重要性的認識，增強工作的主動性和緊迫感，切實抓緊抓好。
(二)認真學習領會，做好《方案》有關政策措施的細化。《安康居住工程實施方案》是我省實施安康居住工程的指導性檔案，非常重要。各地一定要認真學習，深刻領會，這是抓好《方案》貫徹落實的基礎。同時，《方案》的制定又是從全省的普遍情況出發，有些政策不可能制定的太具體，如不同收入家庭劃分標準等政策就需要由各地結合實際自行確定。各地要在學習領會的基礎上，結合本地實際，提出切實可行的貫徹落實意見，對需要由各市明確的有關政策措施做出具體規定，增強《方案》的可操作性。
(三)抓緊做好調查摸底工作，科學編制安康居住工程實施規劃和年度建設計劃。摸清中低收入家庭住房情況的底子，是編制安康居住工程規劃和年度建設計劃的基礎性工作。各地要抓緊行動起來，儘快摸清中等、中低偏下和最低收入家庭以及無收入的特殊困難家庭的戶數、人員結構、收入、住房狀況等情況，並根據收入線劃分標準對有關情況進行分類整理，建立檔案。各地的調查摸底工作要確保於明年3月底前完成。在此基礎上，科學編制安康居住工程規劃和年度建設計劃，逐步加以解決。對安置住房、經濟適用住房、廉租住房的年度建設規模，《方案》原則上要求不超過當地年度住宅建設開發總量的40。這只是一個指導性指標，各種住房的具體供應比例，各地應結合實際自行制定。
(四)切實抓好安康居住工程的組織實施。安康居住工程的實施，要堅持政府專案總攬、企業市場運作，改變過去由開發企業自行取得地塊後，到有關部門立項，然後層層上報、層層轉發計劃的體制。各地主管部門要根據安康居住工程實施規劃，建立安置住房、經濟適用住房專案庫，做好專案儲備。每年依據實施規劃和專案儲備，編制年度建設計劃，報省有關部門批准後，通過專案招投標確定開發建設單位。拆遷安置房要優先安排，優先建設。拆遷安置要與開發經營結合起來，實行拆遷與開發並重，以開發帶拆遷，捆綁經營，以肥補瘦，自求平衡，最大限度地保護被拆遷人利益。要以安置住房為重點，抓好安康居住工程試點，總結經驗，以點帶面，全面鋪開。
同志們、青年朋友們：
今天是“五四”青年節。在這洋溢著青春氣息、充滿青春活力的重要節日裡，我們在這裡隆重集會，紀念五四運動92週年，表彰在全市改革發展程序中做出突出貢獻的先進青年集體和個人，舉行“兩新”組織推優入黨宣誓儀式。藉此機會，我謹代表中共晉城市委，向剛剛受到表彰的單位和個人，表示熱烈的祝賀!向出席今天大會的廣大青年朋友並通過你們，向全市的共青團組織、團幹部和各界青年，致以節日的問候和良好的祝願!
92年前爆發的五四運動，是一場影響深遠的偉大的愛國運動、思想解放運動和新文化運動，它標誌著中國歷史翻開了新的一頁，也標誌著中國青年成為中國人民反帝反封建鬥爭的先鋒隊。92年來，五四運動所體現的“愛國、進步、民主、科學”精神，樹立了一座喚起民族覺醒、推動中國進步的歷史豐碑，激勵著一代又一代團員青年拼搏進取、建功立業。今天受到表彰的共青團先進集體和個人，就是當代青年的旗幟，是晉城青年中的傑出楷模。他們以堅定的理想信念、蓬勃的生機活力、強烈的進取意識和無私的奉獻精神，立足本職崗位，建功立業成才，唱響了青春之歌，譜寫了壯麗人生，成為我市轉型跨越發展的一支重要力量。實踐證明，青年一代大有希望，晉城發展前景輝煌。
當前，我市正處在全面開啟“”規劃，推動轉型跨越發展的關鍵時期。當好全省以煤為基、多元發展的先行區和示範區，在全省轉型綜改試驗區建設中先行一步、走在前列，建設方便、溫馨、開放、現代的宜居之城、活力之城、幸福之城，既需要全市上下同心同德、奮發進取，也需要廣大青年競展丰采、建功立業。為此，我在這裡就弘揚“五四”精神，服務轉型發展，向大家提四點希望和要求：
一、高舉時代旗幟，堅定理想信念，爭當解放思想的先鋒。崇高的理想信念，是引導人們走向成功的精神支柱，也是推動社會進步的重要力量。晉城要實現轉型跨越發展，解放思想是前提，創新創業是先導。廣大青年朋友思維敏捷、思想開放、思維活躍，一定要始終保持永不懈怠的志氣、蓬勃向上的朝氣、敢想敢試的勇氣，自覺在解放思想中當好先鋒，在開放開發中大步領跑。特別是要立足崗位要求，學會把愛國之心、報國之情、創新之能、創業之志融入到工作實踐中，轉化到實際行動中，努力在投身家鄉發展、奉獻晉城事業、推動轉型跨越中展現青春風采，樹立青年形象。
二、順應時代要求，注重學習實踐，爭當追求新知的表率。當今時代，是一個知識改變命運、知識創造財富的時代。對知識的擁有和運用，不僅決定人的成長成才，而且決定著國家、地區的興衰成敗。晉城要實現轉型跨越發展，需要成千上萬高素質的人才做引領，更需要一大批高素質的青年才俊作支撐。我們一定要牢記知識就是力量的箴言，樹立終身學習的觀念，自覺把學習作為一種生存方式、生活方式、工作方式，自覺堅持“工作學習化、學習工作化”。既要讀有字書、又讀“無字書”;既向書本學，又向實踐學;既向同志學，又向群眾學，真正通過堅持不懈的學習，進一步豐富自己、完善自己、提升自己，力爭以過硬的本領、高超的水平，在全市轉型跨越發展的新徵程中擔當新責任、履行新使命、建立新業績。
三、弘揚時代精神，積極創新創業，爭當轉型跨越的標兵。轉型發展關鍵在創新，跨越發展希望在青年。青年人風華正茂、精力充沛，正是人生創業的大好時光，也是最易出創業成果的重要時期，一定要不斷強化機遇意識、市場意識、創業意識，帶頭樹轉型跨越之志，鼓轉型跨越之氣，強轉型跨越之力，建轉型跨越之功。要以“滄海橫流，方顯英雄本色”的豪情，革故鼎新，創新創業，努力在幹事業、辦實業、創大業的實踐中有所建樹;要以“敢教日月換新天”的鬥志，立足本職、埋頭苦幹，幹一行、愛一行、專一行，努力在平凡的崗位上做出不平凡的業績，讓青春在奮鬥中閃光，讓價值在創業中展現。
四、把握時代脈搏，樂於無私奉獻，爭當倡導新風的楷模。青年素有開風氣之先的光榮傳統，在思想道德情操上應該有更高的追求。希望大家能把個人理想追求與祖國的前途命運、晉城的轉型跨越發展緊密結合起來，自覺以社會主義核心價值體系和社會主義榮辱觀支撐自己，努力做中華民族傳統美德的傳承者，做社會主義道德規範的實踐者，做新型人際關係與和諧社會的促進者;要積極參與文明社群、文明行業、文明單位建立活動，弘揚正氣，倡導新風;要牢固樹立艱苦奮鬥意識，始終做到腳踏實地、埋頭苦幹，敢於接受艱苦環境的磨礪、善於經受各種挑戰的考驗，在逆境裡矢志奮鬥，在困境中錘鍊意志，在實踐中增長才幹，在奮鬥中成就業績。
共青團是黨領導的先進青年的群眾組織，團結帶領各族青年為黨的事業而奮鬥是共青團的光榮任務。各級團組織要緊緊圍繞當好全省以煤為基、多元發展先行區示範區、實現轉型跨越發展這一中心任務，更好地發揮好黨聯絡青年的橋樑和紐帶作用;要切實加強共青團的自身建設，鞏固黨的青年群眾基礎;要認真研究新時期青年工作的新情況、新問題，積極探索新形勢下共青團工作的新特點、新規律;要按照“讓黨放心、讓青年滿意”的要求，大力加強團幹隊伍建設，真正建設一支忠誠黨的事業、熱愛團的崗位、竭誠服務青年的團幹隊伍。
全市各級黨組織一定要站在對晉城未來和青年發展負責的高度，進一步加強和改善對青年工作的領導，把青年工作納入黨委議事日程，經常聽取工作彙報，及時解決困難，主動交壓擔子，真正把“黨建帶團建”的任務落到實處，為共青團事業蓬勃發展創造良好環境。
同志們，青年是未來，青年是希望，青年興則國家興，青年強則國家強。希望全市廣大青年要以“五四”精神為鞭策，珍惜青春年華，承擔歷史使命，以自己的熱情、勇敢、智慧和汗水，在推動我市轉型跨越發展的偉大實踐中，譜寫出更加恢弘壯麗的青春樂章!
最後，祝青年朋友們節日快樂，身體健康，工作順利，事業有成!
謝謝大家!
全縣的父老鄉親們、各位來賓、朋友們：
佳節將至，新春新喜。我們歡聚一堂，載歌載舞，揮別舊歲，喜迎新春，共同暢想美好未來。藉此機會，我代表縣委、縣政府向全縣人民，向在我縣投資置業的海內外客商和所有關心支援我縣建設和發展的各級領導和各屆朋友，致以誠摯的問候和良好的祝願，衷心祝願大家在新的一年裡，新年愉快，身體健康，家庭幸福，萬事如意!
過去的一年，全縣上下以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊扣第一要務，聚精會神抓產業，一心一意謀發展，團結奮進，紮實工作，實現了經濟發展提速，發展活力增強，群眾滿意率提高，社會大局穩定，人民安居樂業的良好局面，是實現新突破、新跨越的一年，是碩果累累、令人欣慰的一年，是形勢看好、催人奮進的一年。成績來之不易，是全縣人民團結奮鬥，開拓點選檢視本資料原創網站更多文章進取的結果，是社會各界和廣大朋友熱忱關心、大力支援的結果。在此，我們謹代表縣委、縣政府表示衷心的感謝!
一聲雄唱為天下。20xx是加快產業發展，鞏固改革成果，保持經濟社會全面協調發展的關鍵之年，是全面實現“”計劃的關鍵之年。新的起點、新的征程，對我們提出了新的要求、新的考驗。我們要以“三個代表”重要思想和xx大、xx屆四中、五中會精神為指導，堅持以人為本和科學發展，強化發展意識，搶抓發展機遇，進一步深化改革，以推進工業化為核心，以農民增收為主線，以強化城鎮管理為手段，以構建和諧社會為目標，以提高執政能力為重點，扭住產業興縣，全面推進全縣各項發展新的跨越。
“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。新春的到來給人們帶來美好的憧憬，回首過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們信心百倍。讓我們同心同德，紮實苦幹，開拓創新，與時俱進，共同創造攸州美好的明天!
最後，祝全縣人民新春愉快、闔家歡樂!
尊敬的各位孟村父老，廣大顧客朋友們，大家晚上好!
在這個盛夏的美好的夜晚，在這個充滿著歡聲笑語的時刻，為了報答孟村人民對鹽百的真情和厚愛，回報廣大消費者對我們的信任和支援，我們次在這裡舉辦“真情心連心”消夏文藝晚會。首先，我代表河北鹽百商貿集團有限公司和孟村鹽百全體幹部員工，向一直支援我們的孟村人民致以誠摯的問候，向廣大消費者表示衷心的感謝。
我們孟村鹽百商廈從開業至今，承蒙孟村各級領導的大力支援和各界人士的關心幫助，企業的到了長足的發展。我們秉承著“貨真價實，誠信為本，購物零風險”的經營理念，恪守著“賺友善利潤，做有德商人”經營宗旨，滿懷著“以德興商，以商報國”的不懈追求，全心全意的為廣大的孟村人民服務，為廣大的消費者著想，我們熱情服務，微笑服務，真情服務，周到服務，始終把顧客的利益放在第一位，使我們的服務深深紮根在孟村這片沃土，深入孟村人民的心中。我們從廣大消費者的利益處出發，為顧客著想，讓顧客滿意，為孟村人民的生活美好，為廣的消費者營造了一個集購物、休閒、餐飲、娛樂於一體的優雅購物新天地。
現在，我們的特價優惠夜賣活動正在火爆的進行之中，我們準備了大量的物超所值的商品，而且讓利幅度之大都是空前的。這也是我們對孟村人民的最實實在在的真誠回報。
今晚，我們乘著“清涼之夏”大型夜賣活動，在此舉辦消夏文藝晚會，我們的演出專業的，但我們的心是真誠的。我相信，伴隨著節目的開始，我們奉獻給大家的一定會是開心與快樂，真情與祝福。但願每一個節目都是一縷清風，一汪清泉，一杯甘露，能在這個激情的夏夜，帶給大家陣陣清風，片片清涼，給我們的生活增添一片靚麗的色彩，留下美好的回憶。
預祝晚會圓滿成功。謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們：
在新春即將到來之際，我們歡聚一堂，舉行新春聯歡會，辭舊迎新，為昨天而歌，為明天而舞;為過去的一年喝彩，為未來的一年祝福。在此，我代表領導班子，並以我個人的名義向大家道一聲：新年好!同志們辛苦啦!
20xx年對大家而言是極不平凡的一年，中心在這一年裡無論是從管理上還是業務上都經歷了巨大的考驗。過去的這一年是大家團結拼搏、無私奉獻的一年、是真抓實幹的一年、也是累累碩果的一年。 20xx年是團結拼搏的一年。無論是年初的禽流感，還是突如其來的甲型H1N1流感，還是任務艱鉅的六十年國慶保障，每一次的任務都是極其艱鉅，同志們都是齊心協力，無論是領導幹部還是普通職工，無論是黨員還是普通群眾，無論是老同志還是年輕人，大家都充分表現出了特別能吃苦、特別能戰鬥的疾控精神，都充分展示了不怕疲勞、連續作戰的工作作風，充分發揚了不計得失，團結奮鬥的優良傳統，圓滿完成了一個又一個艱鉅的防病任務，在此我不想一一細數，多少個不眠之夜，多少次披星戴月，大家共同經歷的每一幅畫面都深深的感動著我。要做好疾病預防控制工作，離不開精誠團結，更離不開拼搏與奉獻，希望這一份團結與拼搏的精神能繼續成為中心工作的精神支柱，在老同志，青年骨幹和新工作的年輕人中繼續代代相傳。
20xx年是真抓實幹的一年。抓管理水平、抓業務工作、抓能力建設、抓人才培養。在管理上，中心以科學發展觀為指導，立足當前、著眼未來，結合中心的工作實際，進行了科室設定的調整，進行了中心工作制度的規範化整編，進行了績效考核制度的初步探索，進行了財務管理新模式的有益嘗試。在業務上，中心各個專業科室業務工作成績全面開花，有的專業還取得了優異的成績，在工作中建立了新思路，培養了新亮點。
同志們，回顧過去一年，每個人的工作都可圈可點，讓人感動。新的一年充滿新的期待，更需要新的責任和奉獻。20xx年是“”規劃的收官之年，也是“規劃”的謀劃之年。我衷心希望，我們能集全中心之智，聚全中心之力，乘勢而上，和諧共進，在20xx年良好的工作基礎上，20xx年再上一個新的臺階。
最後，我代表疾控中心全體職工，再次由衷的感謝區衛生局對疾控中心的關注關心和大力支援;代表中心領導班子，由衷的感謝中心全體職工們默默無聞的奉獻和無怨無悔的付出。藉此機會，中心領導班子向區衛生局領導和中心全體職工拜個早年，恭祝大家在新的一年裡身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意!
各位領導、同志們：
為確保人民群眾的生命財產安全，有效預防山洪災害的發生，在我區已全面進入主汛期之際，我們在這裡開展山洪災害防禦演練，既是對我區山洪災害防禦預案的一次檢驗，也是全鄉幹部、群眾的防汛安全意識，自救能力和逃生能力的一種具體體現。
山洪災害防治工作事關經濟社會發展全域性和人民群眾生命財產安全，是以人為本、執政為民的重要體現，是全面履行政府職能、實現“保民生、保穩定”構建和諧社會目標的必然要求。而防禦演練是我們山洪災害防禦預案與實踐結合的根本途徑，是檢驗我們制定的山洪災害防禦預案是否科學、合理、可操作性強，確保山洪災害應急救援工作成效的有效途徑。全區各部門要以對黨和人民高度負責的態度，充分認識到做好山洪災害防治工作的重要性和必要性，把山洪災害防禦演練工作作為當前山洪災害防治工作的一項重中之重的工作來抓。居安思危，未雨綢繆，突出重點，狠抓落實，立足搶大險、救大災，從人員、經費上給予充分保障，切實加強組織領導，毫不鬆懈地抓好山洪災害防治工作。
通過防禦演練，全面增強人民群眾應對突發性山洪災害的防範、避險意識和自救、互救能力，最大限度減輕山洪災害造成的損失，切實提高各單位應對突發性山洪災害的快速反應和應急處置能力，為我區經濟社會發展營造安全、穩定、和諧的社會環境
最後，祝賀本次演練活動圓滿成功，願前來參加現場觀摩會的各位領導和來賓身體健康!工作順利!
謝謝大家!
同志們：
這次幹部隊伍思想作風紀律集中教育整頓，是縣委、縣政府審時度勢，認真研究，慎重做出的一項重大決策，是落實田喜榮書記在全縣幹部大會講話精神的重大舉措。目的就是要以這次集中教育整頓為切入點，認真解決各級領導班子和幹部隊伍思想作風紀律方面存在的突出問題，動員全縣上下認清形勢，明確任務，切實把思想和行動統一到縣委、縣政府的決策上來，把集中整頓的各項要求落到實處，在全縣唱響“樹正氣、講團結、求發展”的主旋律，以昂揚向上、團結奮進的精神狀態做好當前和今後的各項工作，保障我縣經濟社會又好又快發展。
一、認清當前形勢，高度統一思想，切實增強幹部思想作風紀律集中教育整頓的緊迫感和責任感
作風和紀律事關黨和政府的形象，事關人心向背，是我們做好一切工作的重要保證。在全縣開展幹部職工思想作風紀律集中教育整頓活動，既是提高各級幹部執政能力的現實需要，也是推動00轉型發展、安全發展、和諧發展、全面發展的重要舉措。因此，全縣各級黨組織和全體黨員幹部一定要站在全域性和戰略的高度，充分認識開展集中教育整頓活動的重要性、必要性和緊迫性，以高度的政治責任感和強烈的事業心，切實抓好思想作風紀律集中教育整頓活動。
(一)開展思想作風紀律集中教育整頓活動，是解決當前幹部思想作風紀律方面突出問題的迫切需要。
近年來，全縣各級各部門的領導班子和幹部隊伍總體上是好的，是積極向上、奮發有為、銳意進取的，為推進00又好又快發展做出了貢獻。但是，我們也應當清醒地看到，全縣幹部隊伍的思想作風紀律還存在諸多突出問題。
一是思想混亂。突出表現為：理想信念動搖，世界觀、人生觀、價值觀出現偏差，工作精力不集中，唯利是圖，搬弄是非，思想庸俗不統一，慣於“窩裡鬥”。有的幹部缺乏幹事創業的激情，在其位不謀其政，在其崗不盡其責，不作為，不幹事，一心憑藉職權崗位謀私利，一心向上要錢撈外快，一旦個人利益得不到滿足，便找毛病、造矛盾、挑是非，打小報告，寫匿名信，踩領導的腳後跟;有的幹部不思工作，不幹事業，為了一己之利千方百計地拉關係、找門子，嚴重敗壞了黨風政風，帶壞了民風;有的不能正確對待自己，不能正確對待他人，更不能正確對待組織和領導，擺不正自己的位置，熱衷於搬弄是非，混淆視聽，陽奉陰違;有的思想不純，存在“鬧”而優則利的僥倖，無視政策紀律，沒有道德底線，傳播小道訊息，編造謠言，寫誣告信，發黑帖子，向政府施壓;有的對社會上的流言蜚語不是加以解釋澄清，而是乘風揚土，怪話連篇，當歪嘴和尚，惡意損毀縣委縣政府形象。
二是紀律渙散。突出表現為政治紀律差，組織紀律不強，工作紀律鬆散，不按規矩辦事，自由主義、形式主義嚴重，不守紀律，不負責任。少數單位和幹部將黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度置之腦後，有令不行，有禁不止，搞“上有政策，下有對策”;有的弄虛作假，推卸責任，迴避矛盾，不能以法紀約束、用制度管理、按制度辦事;有的既不對上級組織負責，也不對人民群眾負責，只對自己負責，對金錢、人情負責，有利的爭著幹，沒利的能推則推、能躲則躲，只要權力，不要責任，只求過得去，不求過得硬;有的八小時之內不好好上班，遲到早退，溜崗串崗，甚至長期不上班，掙著納稅人的錢，卻不為納稅人服務，單位領導也不聞不問;有的辦事無規矩，管理不規範，對自己要求不高，對下級管理不嚴，雖有規章制度，但執行不堅決，監督不到位，不敢解決問題，不敢較真碰硬，講情面、憑關係、搞變通成為一些人的“潛規則”;有的主觀武斷，不講民主，不講紀律，一意孤行，擅作主張，玩忽職守;有的節儉意識不強，鋪張浪費，窮廟富和尚，低質高消費，小事大支出，公車辦私事，約束機制形同虛設。
三是作風不實。主要表現為服務意識差，工作效率低，落實不到位。有的幹部官僚主義嚴重，群眾觀念淡薄，服務意識較差，服務水平不高;少數幹部想問題、辦事情不為群眾著想，不為群眾謀利，甚至與民爭利、損害人民利益;一些單位衙門作風嚴重，辦事人員工作效率低下，門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題仍很突出;有的部門與部門之間對綜合性的工作缺乏溝通和協調，工作形不成合力，甚至推諉扯皮，對縣委、縣政府的決策執行不力;有的工作停留的檔案和會議上，沒有深入到具體環節;有的拖拖拉拉，按部就班，自我降低標準，缺乏時間概念和質量標準;有的工作方法簡單，應付了事，得過且過;有的幹部高高在上，調查研究蜻蜓點水，重形式主義，做表面文章;有的對待工作缺乏滴水穿石的精神，落實工作以做給領導看為目的，虛張聲勢，誇誇其談，有“唱功”，沒“做功”。
正是由於幹部思想作風紀律方面存在的突出問題，敗壞了黨風政風，帶壞了民風。突出地表現在社會層面上。首先是集體觀念缺失，個人利益至上。在公益事業、專案建設中，只要涉及個人利益，就不擇手段漫天要價，見利忘義。為了達到個人利益不顧大局，組織上訪，影響穩定。其次，無政府主義傾向抬頭。個別群眾拿著民主當幌子，只要凌駕於法律至上的所謂“民主”，而不顧法律和紀律，實質是無政府主義、自由主義的表現。再次，個別人鑽法律空子，無理要求得不到滿足，就上訪告狀製造事端;有的置法律裁決於不顧，纏訪爭取不合理要求，引發群體上訪、越級上訪、涉法涉訴上訪增多等等。
正是這些突出問題和庸俗風氣，使得我們在00工作特別是從事領導工作，要比別的地方付出更多的努力，要比別人承擔更多的責任，要比別處承受更多的壓力和非議，最終使00在市裡喪失了話語權，使00在外的形象大打折扣，使00的發展越來越陷入被動局面。如果我們不痛下決心，摒棄歪風邪氣，倡導新風正氣，00的發展根本無從談起。
上述這些問題，有共性的，也有個性的，雖然出現在個別部門、單位和少數幹部身上，但都是實實在在的問題，絕不是危言聳聽，都是不和諧的雜音，雖然分貝不高，但影響極大，已經影響到我們的士氣，嚴重損害了00的形象，敗壞了社會風氣，造成的負面影響一時難以挽回，阻礙了經濟社會的發展。
(二)開展幹部思想作風紀律集中教育整頓活動，是推進00經濟社會協調、有序、和諧發展的形勢所需。
實踐證明，一個地方、一個行業、一個單位，能否保持良好的發展態勢、工作狀態，實現既定的戰略目標，關鍵在幹部，核心在班子，保證在作風。如果幹部思想紀律作風問題解決不好，加快發展就是一句空話。如今，我們站在新中國成立60週年、改革開放30週年、建市20週年的新的起點上，實現00轉型發展、安全發展、和諧發展、全面發展的使命神聖光榮，任務艱鉅繁重，迫切需要各級各部門幹部團結一心，步調一致，同舟共濟，凝聚發展合力;迫切需要各級各部門轉變作風，幹事創業，奮發有為，爭創一流業績;迫切需要全縣上下政通人和，風清氣正，人心所向，營造發展氛圍。否則幹部思想一日不端正，作風一日不扭轉，紀律一日不加強，00的發展就沒有希望。大家不難看到，去年治超事件、辛莊煤礦透水事故，已經使我們的工作陷入被動，使我們多年取得的成績毀於一旦，使我們工作中的亮點黯然失色，使我們一大批幹部倒下，給00的形象抹了黑，給人民群眾生命財產造成了嚴重損失，阻礙了經濟社會的持續有序和諧發展。
前車之鑑，後事之師，警示我們：必須充分認識到00輸不起了，慢不起了，等不起了，00再不能折騰了。只有不斷加強幹部思想作風紀律整頓，鍛造一支政治堅定、作風優良、紀律嚴明、勤政為民、恪盡職守、清正廉潔的幹部隊伍，才能使00在新一輪發展中贏得主動，才能使00奮起直追，迎頭趕上，彰顯後發優勢，惠及00人民。
(三)開展思想作風紀律教育整頓活動，是加強幹部隊伍執政能力建設，實現黨風政風民風根本好轉的重要措施。實踐證明，紀律嚴、作風正，則人心齊，事業興;反之，則會腐蝕幹部隊伍，傷害群眾感情，危害經濟社會發展。這次開展作風紀律教育整頓活動，就是為解決當前幹部作風和紀律方面存在的突出問題而採取的重要措施。各級黨政組織一定要充分認識作風紀律集中教育整頓活動的重要性和必要性，切實做到凡是作風紀律教育整頓活動安排的任務，一項都不能減，都要不折不扣地完成;凡是作風紀律教育整頓活動要求開展的工作，一項都不能少，都要保質保量地完成。通過廣泛深入地開展作風紀律教育整頓活動，切實加強對幹部的教育、管理和監督，努力建設一批風清氣正、政令暢通、勤政廉潔、務實高效、團結和諧的堅強領導集體，培養一支求真務實、團結誠信、創新實幹、積極進取、爭創一流的黨員幹部隊伍，真正使機關作風明顯轉變、幹部作風明顯改進、服務意識明顯增強、辦事效率明顯提高、工作成效更加顯著，真正實現黨風政風和社會風氣的進一步好轉，為重塑00新形象、再鑄00新輝煌奠定堅實的思想基礎，提供可靠的組織保證。
二、倡導八種新風，弘揚正氣促整頓
開展幹部隊伍思想作風紀律整頓，端正思想是基礎。思想是行動的先導，思想決定行動，黨員幹部在作風中出了問題，從根本上是思想出了問題。沒有思想上的提高，就沒有紀律上的增強和作風上的改進。為此，我們必須抓住思想教育這個基礎，在全體黨員幹部中積極倡導八種新風，弘揚正氣，抵制歪風，才能使集中教育整頓取得實效。
一要大力倡導“愛我00”的新風。愛祖國，就要從愛家鄉做起。一個連家鄉都不愛的人，更不可能愛祖國、愛人民。身為00的一員，我們的形象就是00的形象，00的形象也是我們的形象;我們的工作事關00的發展，00的發展也關係到我們的工作和生活。可以說，“愛我00”是非常具體的。我們要自覺做到少非議，多支援;少旁觀，多參與;少冷酷，多熱情，在全縣上下唱響“愛我00”主題歌。要多做宣傳00的工作，多為00的發展想辦法，出主意，搞服務。這樣我們就能把自己的事情辦好，把00的發展抓好。
二要大力倡導勤奮好學的新風。學習是幹部職工堅定理想信念、增長智慧才幹、提高綜合素質的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。廣大黨員幹部要牢固樹立終身學習的思想，把學習作為一種政治責任、一種精神境界來認識對待，善於學習，樂於學習。通過學習改造世界觀，提高執政能力，解決實際問題。
三要大力倡導公道正派的新風。結合我縣實際，要把黨員幹部的個人品德修養作為一個重點納入這次集中教育整頓活動中，倡導黨員幹部“講黨性、重品性、做表率”，嚴格要求每個幹部加強個人品德修養，鍛造公道正派的品行，在修養中昇華，在鍛鍊中提高。通過個人品德修養，弘揚正氣，遏制歪風，提升全體幹部整體素質，營造良好的人際關係和道德風尚，重塑00形象，帶動政風民風的根本好轉。
四要大力弘揚團結向上的新風。團結出戰鬥力、團結出生產力、團結出政績。懂團結是真聰明，會團結是真本事。團結是領導班子具有向心力、凝聚力和戰鬥力的基礎，是我們黨的各項事業取得勝利的根本保證。全縣各級領導班子和全體幹部職工一定要精誠團結，顧全大局，大力弘揚00精神、右玉精神、團隊精神，自覺維護本地區、本單位的團結和統一。各級幹部都要有容人容事、不計恩怨的雅量，有相互尊重、坦誠相見的氣度，有聞過則改、從諫如流的胸襟，要象愛護眼睛一樣維護好本地區、本單位的團結和諧，倍加珍惜我們來之不易的發展局面，海納百川，奮力趕超。
五要大力倡導令行禁止的新風。各單位對縣委、縣政府作出的決定必須做到令行禁止。這既是工作紀律，也是政治紀律，絕不含糊。一個單位是否做令行禁止，主要責任在“一把手”，關鍵在於是否管好一班人，希望引起大家的高度重視。
六要大力倡導踏踏實實的新風。要大力倡導求真務實、注重實幹、講求實效的工作作風，對每一項工作、每一件事情都要做到有佈置、有行動、有督促、有效果。全縣廣大幹部特別是領導幹部都要真正把心思用在辦實事上，把精力用在抓工作上，把時間用在解決問題上。領導幹部要善於抓具體事，真正埋頭研究一些事情，思考一些問題，撲下身子抓一些具體工作的落實。要通過踏踏實實、老老實實的工作，切實把各項工作落到實處。
七要大力倡導雷厲風行的新風。雷厲風行、立說立行，既是一種辦事風格，更是一種精神狀態。我們倡導雷厲風行，就是要對上級佈置的工作任務迅速反應、馬上就辦，堅決反對拖拉作風、推諉作風。今後，縣委、縣政府決定了的事，說了就算，定了就幹，形成迅速反應、馬上就辦的作風。
八要大力倡導爭先創優的新風。大家必須看到，我縣轉型發展、安全發展、和諧發展、全面發展任務艱鉅而迫切，我們的產業結構調整任重而道遠，我們與兄弟區縣相比，在社會事業發展方面拉下了很大差距。可以說，前有標兵，後有追兵，不進則退，落到捱打。為此必須樹立只爭朝夕、爭先創優的理念，大幹快上，真抓實幹，幹事創業，才能贏得主動，才能在新一輪發展中搶抓機遇，贏得先機。
三、強化制度建設，嚴明各項紀律，全面規範機關管理
開展幹部思想紀律作風集中教育整頓，加強紀律是關鍵。為此，我們必須健全制度，規範管理，嚴明紀律，嚴格執行，切實解決紀律不嚴的問題。
加強機關規範化管理，嚴格按章辦事。制度建設更帶有根本性、全域性性、穩定性和長期性，必須把制度建設貫穿於機關規範化管理的各個方面和各個環節，建立健全各項規章制度，堅持用制度管人管事，在全縣形成按章辦事的良好風尚。各鄉鎮、各部門要圍繞機關規範化管理的總體要求，建立健全機關學習制度、議事制度、目標考核制度、請示報告制度、政務公開制度、檢查督查制度、工作獎懲制度、責任追究制度等一系列管理制度，細化管理責任，硬化管理措施，推動機關各項工作高效有序執行，使每個環節有章可循，每個崗位規範運作。要切實加強對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度真正落到實處。全體幹部要增強責任意識，自覺當好各項政策法規的宣傳員、轉變作風的示範員、推動工作的督導員、排憂解難的辦事員、溝通民意的資訊員、矛盾糾紛的調解員、精神文明的傳播員，恪盡職守，無私奉獻，切實履行好自己的職責。各級領導幹部要先律己後律人，以身作則，率先垂範，以無私無畏的品質感染人、以紮實過硬的作風信服人、以海納百川的氣度厚待人、以坦誠親切的情感親和人，以自己的模範行動、良好形象和人格魅力，帶動和促進機關建設整體上水平。
強化工作管理，嚴明各項紀律。解決好乾部隊伍中存在的問題，既要靠教育，又要靠制度，更要靠嚴格執行紀律，同時還要靠嚴查重處和警示教育。各級各部門要切實加強對幹部職工的教育和管理，主要領導同志要認真履行抓班子、帶隊伍的政治責任，在各項工作中敢抓敢管，嚴抓細管，及時發現和解決幹部隊伍中存在的突出問題，真正把問題解決在萌芽狀態。全體幹部要嚴格執行政治紀律，自覺講政治、顧大局，忠實執行黨的各項路線方針政策，在思想上和行動上同黨中央保持高度一致。要嚴格執行組織紀律，凡是縣委、縣政府部署的工作任務，各鄉鎮各部門要不折不扣地貫徹落實，不得講條件，不得推諉扯皮，堅決維護縣委、縣政府的權威，始終同縣委、縣政府保持步調一致，確保全縣上下政令暢通。要嚴格執行工作紀律，加強機關管理，端正機關風氣，保障機關高效運轉。特別是要強化財務管理，完善各項財務管理制度和專案資金管理制度，嚴格按財經紀律辦事，嚴禁超財力購置固定資產，嚴禁坐支挪用財政資金，嚴禁出現新的不良債務，嚴禁公款吃請旅遊，嚴禁胡花亂支，嚴禁領導幹部不按程式直接管錢管物。要嚴格執行群眾紀律，牢固樹立馬克思主義的群眾觀點，始終堅持黨的群眾路線，始終保持同人民群眾的血肉聯絡，始終堅持把群眾的安危冷暖放在心上，心繫群眾、服務人民，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事好事。全縣各級黨政幹部要嚴格遵守廉潔自律的各項規定，慎用權力，淡泊名利，清正廉潔，嚴以律己，真正做到從政有官德、用權講原則、做人重品格，爭當廉潔從政的楷模。
四、堅持依法行政，改進工作作風，全面提升服務水平
全縣各級幹部要認真學習法律知識，不斷增強法制觀念和依法行政意識，堅持依法辦事，自覺運用法律的手段解決經濟、政治、文化和社會生活中出現的各種複雜問題。特別是全縣各級司法和行政執法機關要進一步轉變執法理念、端正執法思想，堅持依法辦事、按章辦事、按規矩辦事，維護社會公平正義。要轉變政府職能,創新管理方式,規範服務行為，簡化辦事程式，提高辦事效率，真正把政府職能從微觀管理轉到巨集觀管理、依法管理和搞好服務上來，使政府治理模式由管制型向服務型的轉變。要繼續推行“陽光政務”，對專案審批、證照審辦、批錢批物以及執法處罰等群眾關心、社會關注的問題，進一步公開辦事程式、辦事標準、辦事結果，並在工作質量、服務態度、辦事時效等方面作出公開承諾，努力擴大群眾的知情權,增強機關
根據縣人大、縣衛生局關於開展衛生工作調研的通知要求，5月21日，我院組織班子成員召開了專題討論會，從調研內容的七個方面對我院目前的各項工作認真進行了梳理，現向各位領導彙報如下：
一、單位基本情況
1、人員基本情況
XX鎮中心衛生院原核定的人員編制數為93人，現有在編人數88人，其中停薪留職人員23人，內退、病休人員5人，現實際在崗人數為68人(包括新聘未辦手續人員8人)，退休人員20人。在編人員中專業技術人員65人，中級職稱10人，初級職稱55人，其他非專業技術人員23人。本科以上學歷1人，專科學歷32人，中專和中專以下學歷55人。
2、資產及業務情況
至20xx年3月份，醫院現有固定資產579萬元，業務用房面積3800平方米，實際開放病床80張，目前應付賬款237萬元。20xx年全年總收入574萬元，門診人次24450人次，住院2105人次，開展大小手術328臺次，年職工人均業務收入5萬元，年職工人均工資2萬元。
二、推行基本公共衛生服務過程中存在的問題和建議
1、存在的問題
主要是居民健康建檔工作存在的一系困難和問題。
(1)基層群眾對建檔工作配合的積極性不高。
老百姓對居民健康建檔的重要性和作用還沒有一個充分的認識，大部分老百姓對查出來的疾病都希望能夠享受國家的免費治療，對建檔工作陷入了“只查不治”的思想誤區。
(2)人員組織難的問題。
一是抽調醫務人員下村難。由於我院公衛辦人員較少，下村進行體檢的人員基本上都是從各個臨床科室抽調，醫院在業務量大或組織急救的時候，會經常導致院內人員安排緊張，影響業務的開展。二是組織鄉村醫生體檢難。大部分鄉村醫生的業務素質相對較低，特別是一些年紀大的鄉村醫生，對安排的部分工作任務根本無法完成。三是轄區內人口的流動性太大，對流出人口的體檢建檔工作根本無從入手。
(3)居民健康建檔工作的實際操作與上級部門的要求差距太大。僻如：65歲以上老年人體檢，必須要求要做的檢查專案有:血糖、血常規、心電圖、尿常規、大便常規。對於尿常規、大便常規這兩項，平時在醫院住院取標本都較難，下村後，受條件的限制，有些標本根本無法取得，而又要保證建檔資料的完整性，勢必就會出現一些造假的情況。
2、建議
(1)加大對健康教育和政策的宣傳力度。在宣傳過程中，政府要佔主導地位，要將推行基本公衛的宣傳工作納入“鄉村兩級”年終目標考核，明確執行力度，讓老百姓對政策有一個充分、正確的理解，真正做到全民參與，全社會參與。
(2)多組織對鄉村醫生基本公衛知識的業務培訓，提高業務素質。上級部門要將落實鄉村醫生保障機制的問題納入議事日程，解決好鄉村醫生的一系列問題。僻如：工資待遇的問題、退休安臵及人員接替的問題等等。
(3)建議對部分確實難以實施的檢查專案予以簡化，提高可操作性，目前的工作重點主要以資訊登記為主，對重點人群做些必要的檢查為主。
(4)加強對流出人口的管理，保障居民健康檔案的建檔率。
三、衛生人才隊伍建設存在的問題和建議
1、存在的問題
主要是人才結構搭配不合理，業務人才青黃不接的問題。醫院目前知名度較高、影響力較大的醫生較少，專業技術人才嚴重缺乏，而後備人才的培養又比較緩慢。其主要原因：一是醫院停薪留職的人員較多，且絕大部分都是專業技術人員，二是基層醫院職工的待遇過低，業餘生活單一，沒有上升的空間，留不住人才。三是人員流動機制不合理。
2、建議
建議上級主管部門和醫院在提高基層醫院職工工資待遇、培養後備人才等方面下功夫，建立合理的人才流動機制，從“引才”、“儲才”、“養才”三個方面入手，循序漸進，促進醫院可持續發展。
四、業務用房建設、職工住房情況，基本裝置使用情況，編制及人員結構情況，存在的問題及建議。
1、存在的問題
(1)業務用房陳舊。目前使用的門診樓已連續使用二十幾年，建築材料已經逐漸老化，且佈局很不合理，雖然經過多次維修改造，仍然解決不了根本問題，影響了業務的拓展。
(2)職工住房條件急需改善。三棟職工宿舍樓中有兩棟是七八十年代修建的房子，都已成危房，住房條件很差。並且單位人員多，住房有限，部分職工的住房根本無法安排，這可能也是單位留不住人才的一個原因。
(3)以往上級部門配備的部分醫療裝置因為質量差、效能不好，根本無法得到合理的使用。如;B超、心電圖機、消毒機等。
(4)人才結構“老、中、青”搭配不合理。中高階職稱的業務帶頭人廖廖無幾，而非專業人員較多，停薪留職的人員較多，導致醫院人才結構無法得到很好的新陳代謝。
2、建議
(1)根據醫院現有條件，根本沒有能力來進行大的房屋改造和大型裝置添臵，建議上級部門加大對房屋建設、裝置、人員經費的投入，在配備裝置時，醫院要有選擇裝置品牌、型號的權利，保障所配裝置能夠得到更合理的使用。
(2)上級部門要建立適合基層醫院發展的人事管理體制和措施，落實新聘人員的編制問題，積極為醫院創造“栓心留人”的良好條件，切實解決基層醫院普遍存在的“有編不在崗、在崗沒有編”的實際問題。
五、新農合制度實施以來存在的問題及建議。
1、存在的問題
每年參合物件的合作醫療卡下發的速度太慢，導致很多參合患者不能及時出院兌付。
2、建議
建議合管辦和醫院進一步簡化兌付報銷程式，優化服務，更好地方便參合患者。
六、單位管理和服務過程中存在的問題及建議。
1、存在的問題
內部管理仍須加強，服務觀念的轉變、勞動紀律的強化、醫療質量的提高、服務態度的改善任重而道遠。
2、建議
強化內部管理，營造有特色的醫院文化。堅持“以人為本”，倡導人性化服務，從醫療質量、勞動紀律、服務態度上下功夫，建立平等、尊重、互助、和諧的醫患關係，不斷提升醫院的服務層次，
七、存在的其它突出問題和建議。
1、存在的突出問題
(1)醫院職工住房環境急需改善，而建設資金短缺的問題。
(2)專業技術人才缺乏的問題。
2、建議
(1)上級部門加大對基層衛生院職工住房建設經費的投入。
(2)上級主管部門要引導基層單位做好人才引進工作，適當提高基層醫院職工工資標準。
老師們、同學們:
早晨好!新的一週又開始了.在過去的一週中,我們全體老師和同學,能按照學校的要求,嚴格認真執行各項規章制度,老師做到認真教,學生認真做到學,使我們校的校風學風呈現出一片生機勃勃的景象.
但是,在上一週,我們還存在一些問題,具體表現在:
一、課間樓道打跳現象依然屢禁不止;
二、同學們的節約意識淡薄，晚自習後不能及時熄滅樓道的路燈;
三、有一部分學生攜帶手機進校園，還利用在校時間無視課堂紀律、學校的規章制度大肆使用，頻繁發信息，盡然多達一百多條;請問這樣的學生髮資訊時可想到自己父母掙錢的不容易!我們本週將以班級為單位，各班班主任將對這些攜帶手機的同學進行嚴肅查處;
四、上週因為天氣原因很多班級存在衛生打掃不到位的現象，同時同學們對衛生環境的保護意識不夠強，常見學生無意識地將一些廢紙掉在地上，希望引起全體同學的注意;
五、晚休前洗頭現象普遍存在，希望同學們本週不要在晚休前洗頭;
六、各班一定要加強學生行為禮儀教育，一些同學隨口說髒話的現象非常猖獗。
同學們，本週我校將舉行期會考試，希望同學們在考場上冷靜沉著，審慎思考，嚴肅考風考紀，考出佳績，考出水平!
在這美好的一週裡，值周組的老師們也有幾點溫馨提示：
1、為了保護你的視力，請認真的做好每天一次的眼保健操。
2、不要隨手丟垃圾，自覺保護環境。
3、現在是傳染病多發季節，同學們的個人衛生也要加強，教室內要及時通風換氣，使空氣流通。
同學們,努力吧,我希望在新的一週裡,你們的學習的進步會更大,生活會更好.
尊敬的各位領導、各位來賓，尊敬的各位老師、親愛的同學們：下午好!
天高雲淡，金風送爽，值此全國人民喜迎祖國60華誕之際，我們迎來了第25個教師節師生書畫展的隆重開幕，在此，我代表全縣所有的參展作者向工作在教育戰線上的所有同行們致以節日的祝福!
作為一名多年工作在基層的教育工作者，我今天的心情特別激動，因為我又一次能在屬於自己的節日裡向各位領導、師友同道們展示我的作品，彙報一年來耕耘在藝術的天地裡的點滴收穫。從1997年我第一次參加教師節書畫展開始，每年一度的這種聚會就已經成為我學習交流、切磋展示的良好平臺!可以說是教職工書畫展不斷地給我信心，不斷地給我力量，同時也不斷地給鞭策。我怎麼也不會忘記每年暑假裡為準備一件自己較為滿意的作品而揮汗如雨的情景，怎麼也不會忘記展廳里老師們的真誠點評和熱情鼓勵，怎麼也不會忘記領導一次又一次給予的開闊眼界的機會……可以說，是教職工書畫展激勵著我和一批又一批愛好書畫的師生們如痴如醉的徜徉在藝術的殿堂裡。
愛好書畫，學習書畫，研究書畫，不僅是美術教師的事，更是提高全體教師素質，陶冶教師情操的重要方式。有了這種修養，可以有效的杜絕一些封建陋習現象的產生。我也真誠的向廣大教師發出倡議：就讓我們的一起努力，讓中華傳統文化在教師手中得以傳承!
從1985年第一個教師節到今天，20xx年了，20xx年，25屆展覽成功舉辦，這其中凝聚了組織者、創作者多少辛勤的勞動和汗水!雖然我們取得過點滴成績，但成績只能代表過去，我將和教育系統的所有書畫家一樣，在做好本職工作的基礎上，為追求書畫藝術的更高境界而不懈努力。我們有理由相信：在五彩紛呈的藝術大舞臺上，將隨處可見壽縣教育工作者們的風采!
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