本人，自19xx年7月畢業於宜昌市分鄉職業高中，主要從事中央空調工程、通排風工程、淨化空調工程、給排水及電氣方面的安裝工程專案的施工管理工作和施工專案工程技術工作，在當時知識、經濟、技術比較落後的情況下，憑藉二十一年的工作實踐經驗和學習，以及對相應專業的進修學習，現已熟練掌握採暖通風、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎知識和專業知識，對機電系統的安裝除錯有相當的專業知識和實踐經驗，在工作中我刻苦鑽研，不斷探索，努力學習專業技術知識，在對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。經多年努力，積累了較豐富的技術和管理經驗，取得了可喜的工作成績，並迅速成長為一個具有較強專業技能的技術員負責人和管理人員。
以下是本人多年來所從事的主要的採暖通風，給排水及電氣方面機電安裝工作的總結：
一、重視思想政治的學習，發揮積極作用
先德後才，這是做人做事的基本前提，政治思想上，嚴格要求自己，服從組織安排，認真執行組織決議，積極參加單位組織的各項活動，虛心學習，注意在實踐中改正自己的缺點，彌補自身弱點。我堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀等的學習，不斷提高自己，充實自己，構築個人正確的世界觀、人生觀和價值觀，廉潔自律，自覺遠離社會各種不良現象與活動。學習黨的路線、方針、政策及決議，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，在工作中堅決擁護黨的利益，每天都密切關注國內、國外的重大新聞和事件，關心和學習國家時事政治，把黨的政治思想和方針應用於工程建設中。
二、在工作崗位上，保持良好工作態度、認真領導完成各項工作任務。
在注重培養思想品德的同時，也不忘注意個人修養和職業道德的培養和提高。我始終堅持學習有關建設工程施工等方面的法律、法規、規章、制度和規範、標準，做到忠於職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質量。本人一向謙虛好學、鑽研業務、勇於奉獻，工作認真負責、責任心強，具有良好的職業道德，能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學”的原則開展進行建築工程施工技術和管理工作。能夠敬崗愛業、遵紀守法，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不苟；生活上助人為樂，團結友愛，關心他人。服從領導安排，積極完成領導交給的各項任務，能夠帶領團隊，團結一致，發揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業中。能夠積極指導和帶領剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關心與愛護，儘快轉變角色投入工作中去，並督促他們不斷提高自己業務水平，儘快、更好地勝任本職工作。在工作中我向虛心向有經驗的老前輩等請教，通過網路學習，參加各種繼續教育活動以及專家講座，不斷更新限有的知識，不斷提升自己的專業技術水平。
三、主要工作業績
在專案一線工作中，我負責公司與專案的管理和技術工作。能把學習的理論知識和實際操作充分結合，在水電施工、中央空調的安裝維護除錯執行、以及暖通、消防工程的檢查驗收工作中，嚴格按照規範、設計要求順利投入使用。我通過工作以來不斷的接觸與之相關的很多技術問題，以及新裝置的安裝與應用，每當遇到問題，我都習慣性通過自己思考鑽研，再查閱相關資料，或是想現場有經驗的工程師們虛心請教，直到解決問題為止，同時加強多土建裝飾裝修、結構的學習，保證裝置順利安裝執行的前提是與建築結構相協調。我從暖通工作的技術的起步的階段，不斷加強專業知識學習，經過多年的歷練，已經成長為暖通工程技術骨幹。
1、20xx年我被宜昌西武暖通裝置有限公司派遣在 xx專案部從事施工技術工作，任職暖通施工員。該工程包含了建築電氣安裝工程，建築給排水工程，消防報警、普消、自消，中央空調工程，建築智慧系統，是一個綜合性很強的建築專案。在該專案施工過程中我首次接觸到了各種建築安裝工程的材料、裝置。對於當時剛從事暖通工作的我來說簡直就是進入了一個完全陌生的領域，在這個專案我努力學習施工技術，充實自己的技術根底，漸漸地學習到了一些施工現場經驗，例如：各種裝置的運輸、吊裝、就位、除錯；各種管線、管道的現場佈置；各個專業工種的協調；與裝修專業的配合。同時也參與實際操作，以便自己更多更好的瞭解施工工藝、流程，為以後自己獨立開展工作打下了很好的基礎。在該工程中，我也參加中央空調工程的設計工作，在設計的指導下，如何進行負荷計算；通風管道的設計；風機盤管、新風機、主機、冷卻等裝置的選型。從以前的書本知識轉為實際知識。在該工程中還負責各種工程驗收、隱蔽、報建技術資料收集、填報等。
2、經過經驗的積累和技術的不斷成長，在宜昌西武暖通裝置有限公司領導的信任和支援下，20xx年至20xx年從施工員成長為施工技術員，先後擔任 xx專案技術工作，在 (有中央空調的專案)專案擔任中央空調工程安裝技術負責人。該工程採用法國的西亞特冰蓄冷中央空調，與一般的空調相比要複雜的多，我很高興參加到這個專案中，該中央空調工程作用比一般的要更能節約能耗；其特點就是：有許多蓄冰池利用夜間人員稀少時把製冷量儲存起來，到第二日中午人員集中的時候釋放出來；從而達到減少能量損耗節約電力的目的；但該系統的初投資比一般的中央空調工程要高很多。由於整個安裝空間，安裝面積很大。室內管網特長，我建議提高管網的坡度，在管網的最低點設定排水閥門，更利於排水；增加管道伸縮節，提高管網的延展性，延長管道的壽命。我還建議減少使用風機盤管電磁二通閥，因為該市場屬於開放式的，中央空調的末端不需要頻繁啟動的，並且電磁二通閥是精密儀器，頻繁啟動會容易損壞，就會出現漏水現象影響該系統的正常運轉和給甲方經濟上造成不必要的浪費。
3、20xx年至今，我在宜昌市坤發建築有限責任公司從事水電安裝技術管理，擔任技術負責人。先後負責宜昌市文化廣場一期1#樓、 、 、xx專案，主要負責通風、消防和水電安裝與除錯工作。在群體建築工程中常用到的流水作業法，由於土建工程是很大的流水作業，這就要求安裝工程的預留預埋工作要更快更好的配合土建工程，就必然牽涉到對施工人員的計劃和調配；對現場材料的計劃，組織，調撥；對現場施工情況變化的應對等等相關的處理方法。
光陰似劍、時光如梭，在百忙之中不知不覺一年已經過去。回顧在紫光一年來的工作，其中充滿了機遇與挑戰，現對暖通組工作情況做一個總結，以便於來年更好的工作。
一、工作職責和範圍
公司於20xx年6月份將技術部劃分為三個小組，暖通組、電氣組、自控組。暖通組計劃編制人員為3-5個，現有人數3人。 主要職責為：
1、 完成換熱站暖通部分設計方案的確定及圖紙繪製，並給予其餘技術部門參考性意見；
2、 給予施工現場提供安裝技術方案；
3、 配合公司其餘部門對設計方案進行可行性審查，並完成修改；
4、 參加設計例會和現場巡視，配合工程施工和驗收，就施工現場對圖紙疑問給予解答,及時完成設計變更檔案的發放。
二、完成的工作任務
今年我暖通組順利完成了專案34個，其中新站設計專案 22 個；舊站改造 6 個；其他專案 6 個。在這期間，由於人員變動較大、任務重、工期緊，例如6月初的一週聚集了5個投標專案（西寧專案、東勝換熱機組、呼和浩特換熱機組、寧夏石嘴山、敦煌換熱機組），為了保證按時完成任務，我部門不惜犧牲個人利益，放棄休假，加班加點，克服困難，確保了按時按量的完成公司交與的任務，維護了公司形象，確保了公司利益的最大化。
以下為暖通組今年完成的主要專案：
（1） 新站設計
1、東勝20__年新建換熱站的設計
2、隴南專案投標
3、韓城二電設計
4、張掖一期設計
5、旬邑換熱站
6、西部機場（一次投標）、（二次投標選型、清單及技術標）
7、張掖二期換熱站設計
8、定西專案（材料清單、方案書）
9、高陵涇渭東、西區換熱站專案（清單、圖紙、方案書）
10、金昌市永昌縣西河堡（方案書）
11、金昌八標段投標專案（清單、圖紙、技術標）
12、新世紀空調自控專案
13、新鄉華電熱力公司換熱站的裝置提供、安裝熱網自控系統
14、國電寧夏石嘴山投標
15、鴻基紫韻投標專案
16、敦煌投標
17、西寧海湖新區投標（43套機組清單、技術標、圖紙）
18、國電東勝20xx年換熱機組投標（技術標、圖紙、儀表清單）
19、呼和浩特投標（技術標、圖紙）
20、青銅峽投標（清單、圖紙）
21、華僑城換熱站的設計
22、紫光16種規格換熱機組設計
23、慶陽西峰區供熱專案
（2） 舊站改造（熱平衡和自控改造）
1、西郊熱電自控改造專案（50個站清單、圖紙）
2、榆林電動調節閥專案
3、太宇、濟南自控儀表
4、慶陽老城區供熱站點改造（方案書、圖紙和清單）
5、西工大七個換熱站熱網平衡改造專案
6、蒙西浴室改造專案
（3） 其他專案（清單報價類）
1、寶雞熱力材料表
2、 西電帽珥塚（風系統清單）
3、寶雞惠眾熱力自建站（10個站 清單）
4、大唐渭河熱電廠（換熱站及中繼泵站清單、圖紙）
5、東勝某宿舍樓洗澡水系統
6、彬縣專案（清單）
三、人員基本情況
暖通組經過一年的努力和成長，我們積累了豐富的經驗。每個人的能力都有了大幅度的提高，為來年更好的工作奠定了基礎。
具體體現在兩個方面上：
1、 硬實力上
所謂硬實力，主要指本身的業務能力，設計能力，對供熱行業的瞭解等等。經過這一年的工作，現在我們對集中供熱行業特別是公司接觸領域的設計可以說是非常熟悉，經過我們自己努力的學習，刻苦的鑽研，學會了行業裡面好多設計的專業知識及供熱工藝管道，熱工儀表方面的知識，對現在的暖通來說，目前的工作進展起來可謂是應心得手，既有質量又有效率。
2、 軟實力上
所謂軟實力，只要說的就是我們的學習能力，領悟能力，再創造能力。經過這一年在對本行業更加學習透徹，領悟的基礎之上，我們的學習能力有了很大的提高。接受新事物，新設計，新內容的速度和設計能力也有了很大的進步。
四、今年存在的問題
1、人員流動較大
開始分組的時候，暖通組計劃編制人員為3-5個，但實際只有3人，且人員變動較大，工作的交接，新來人員對公司的認知，瞭解，同事之間的磨合等等，都影響了工作的效率。
2、與甲方的溝通
由於未能與甲方進行溝通，甲方的引數已經發生改變，我們還按照原來的引數進行設計，造成了返工，影響了效率。
五、明年的規劃和建議
1、各成員之間多溝通，與公司各部門之間多溝通，和客戶之間勤溝通，把工作一步到位，一次設計成功，不再返工。
2、各成員要多學習，勤學習，使自己的工作能力再進一步提高。
3、把機組標準化做好，為以後的設計，採購，生產提供方便。
總體來說，今年一整年，暖通組在克服了工作量大、時間緊迫、人員緊張等困難的前提下，加班加點，積極與各個部門協調、配合，圓滿的完成了公司相關的設計除錯任務，良好的執行了本部門應該的職責，承擔起了該有的責任。展望來年，我相信暖通組會百尺竿頭更進一步，再接再厲，再立新功。也希望公司各個部門同心協力，積極配合，為紫光公司大發展建立更好的平臺和發揮最大力量！
我相信明天會更加美好！！
20xx年即將過去，回顧過去的一年裡，我有很多的收穫和體會，首先要感謝上級經理對我工作給予的肯定與支援，讓我由一名班長提升為組長職務，很榮幸的成為公司的管理者一員，現將我這一年來的工作總結匯報如下：
一完成的工作任務
1.為配合醫院的“開源節流，節能減排”發展目標，在部門經理的英明領導下，我組對各執行崗位實行並崗減員，並對上崗人員進行了相關專業的技術培訓，使得值班人員的專業技術水平得到了進一步的提升，為減少人員編制取得一定成效。
2.空調、制氣末端維修劃撥給維修組後，進行相關的工作交接及專業維修培訓，並協助維修組人員處理多次制氣終端故障。如icu病房經常反映負壓吸引不夠，經檢查，發現多個負壓終端底座彈簧腐蝕嚴重，將終端更換後，壓力恢復正常。住院六區壓縮空氣經常反映壓力過高，致使呼吸機因壓力過高報警而無法正常使用，為了不影響醫療的正常運作，配合協助安裝公司在一樓管井安裝了一個減壓閥，壓力已調至正常範圍內。住院六區五層搶救室因搶救病人時報氧氣終端沒氧氣，接報修後立即趕赴現場，同王經理一起將故障排除，查明為裝置帶前端閥門未開。
3.前期空調使用高峰時，體檢中心，康復中心，放射科，住院二區，地下室藥品倉等多處報空調不製冷，當接到維修組人員打來電話後，我組都將積極協助維修人員將故障一一排除。
二裝置的維護與保養
1.主機房1#機組今年已進行了一次大的維修，更換軸封一個，其中分別對三臺機組作了一次常規的系統保養，現都執行正常，主機房各電機，水泵都已加註潤滑油。
2.氧站製氧裝置和制氣裝置都外委保養，具體各項保養工作都嚴格按照相關維保合同有序進行，值班人員將全面負責跟進與協助。
3.鍋爐房的2臺鍋爐排汙管及排汙井處因腐蝕龜裂存在重大安全隱患，已完成整改修復。安全閥與壓力錶都定期進行校檢。
4.淨化機組加溼器現已全部投入正常執行，ahu409機組加溼器目前還存在訊號控制問題，待駿科公司派人來處理，部分機組執行噪音較大，已將電機，風輪承軸更換。各潔淨區域回排風網已定期進行更換。
5.汙水站的兩個汙水隔柵池因進水不暢，髒物堵塞嚴重，已安排外單位進行清潔完畢。兩臺提升泵因抽不上水，在維修組的協助下，將進水底閥拆除後已恢復正常。
三存在不足與問題
1.隨著淨化機房二期工程的的推進，機組的增加，裝置的維護保養工作量相應也增加，淨化值班人員現在主要是鍋爐工和一名雜工在輪值班，因缺少電工知識，一些隱性故障很難及時發現。對機組的安全執行可靠性大打折扣。
2.前期的並崗減員，個別員工情緒低落，士氣不振，造成越級上訪事件的發生，由於工作時間的問題，作為組長的我可能對下屬員工的溝通交流不夠多，今後一定加強這方面的管理工作。
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