一、安全執行方面
1。針對
爐在冬季、夏季大負荷期間，爐內結焦問題，在總工、安生部的領導下，組織了本專業的燃燒調整工作，統計了相關資料並進行了分析研究，制定了相關執行措施，根據公司來煤煤種的不同，逐漸摸索出合理的配燒方式和最佳的執行模式，使今年掉焦情況明顯低於去年，特別是對準格爾、張家口煤的配燒，在本著確保安全的前提下，降低了公司運營的成本。
2。針對往年執行中出現噴燃器燒損問題，今年加強了這方面的工作，分析、研究、總結了以往的現象、原因、措施，分別從煤質方面、一次風風速、一次風風溫和噴燃器構造等方面著手，採取了相應的措施，確保了今年未出現噴燃器燒損現象的發生。
3。針對
爐撈渣機因執行年頭長，裝置老化，容易出現故障而影響機組執行的情況，採取了由除灰班長與零米值班工共同加強對撈渣機的巡檢工作，發現問題及時聯絡檢修處理，避免了事故的擴大，在今年未因撈渣機故障造成機組降負荷甚至被迫停爐的事故的發生。4。針對脫水倉經常出現溢流問題，組織了除灰專業進行了分析，通過零米與回水泵兩崗位之間反覆除錯，在目前裝置狀況下（灰管路積灰，流通面積變窄），在保證除灰、除渣系統正常的情況下，在保證撈渣機、渣泵正常執行的前提下，控制額外用水量，多用回水，減少溢流情況的發生。5。天然氣調壓站系統、油站系統洩漏檢查
做為防火重點的天然氣升壓站，檢漏工作非常重要，尤其在系統有洩漏點後，從新制定巡檢路線和巡檢次數，並建立了檢漏記錄。在油站執行中除正常巡檢外，配備了油氣濃度檢測儀，建立了檢漏記錄，尤其在汽車卸油過程中，加強了油氣濃度的測檢工作，確保了安全卸油工作，強化了油站出入登記制度和防火制度。
二、經濟執行方面
1。按照公司的月度指標計劃，認真執行並加以落實，首先確保每月發電量任務的完成，沒有因鍋爐專業問題造成機組出力受阻，如因#6爐屏過第一點溫度測點指示偏高問題，影響#6爐指標，經過認真分析、觀察，在對照其材質查閱了相關資料後，並報總工批准進行了定值修改，從而提高了機組的效率。
爐排煙問題
2。針對
爐尤其爐排煙溫度偏高，進行了專項試驗工作，組織執行各值燃燒調整試驗工作，分析了影響排煙溫度的每項因素，如一次風風速的高低的影響，一次風風溫高低的影響，二次風配風的影響，爐膛氧量的影響，不同媒質的影響，基本控制在#7機滿負荷時排煙溫度在160℃左右，比去年同負荷下要降低10℃。3。飛灰問題
3。飛灰可燃物直接影響鍋爐的效率，年度組織了多次針對鍋爐飛灰的幾次專題分析，對飛灰出現異常時進行了跟蹤調查、統計，找出了影響飛灰的因素，制定了降低飛灰可燃物的措施，鍋爐執行人員班班注意飛灰的變化，根據媒質、負荷情況，合理控制爐膛氧量，加強燃燒調整，提高了鍋爐效率。
4。水耗分析
根據公司用水水源情況及費用分析，進行了全廠用水情況的摸底調整工作，鍋爐專業在保證安全的前提下，對轉動裝置的冷卻水進行限量控制，對撈渣機鍋爐冷灰鬥水封用水進行了調整，對停用的渣泵、灰漿泵射水、軸封水關閉或調小，減少了工業水的用量，多用回水及迴圈水，降低了用水量。
三、本專業執行人員的培訓
執行人員的技術素質的提高，是安全經濟執行的前提條件，為此採取了自上而下逐級培訓的辦法，通過執行崗位分析、技術問答、專題分析的形式，專工對司爐、除灰班長進行培訓，司爐、除灰班長對班組成員進行培訓，使員工的技術水平有了很大的提高，使安全生產有了保證。
四、安評整改工作
根據集團公司安評檢查組提出的整改意見，鍋爐專業進行了認真落實，能夠進行的立即進行了整改，當時不具備條件的制定了整改時間，並已在期限內完成，對根據公司具體情況暫不進行整改的，也制定了相關措施及應急預案，圓滿地通過了專家組的安評複查稽核。
雖然在今年做了許多工作，取得了一定的成績，但離公司、發電部的要求還有一定距離，自己在工作中還有不足之處，主要在以下幾個方面。 1。年內出現了幾次爐內掉焦，造成鍋爐保護動作鍋爐熄火的事故，雖然制定有防結焦燃燒調整的措施，有後夜負荷波動的制度等，說明在防止鍋爐結焦掉焦滅火方面工作還有待進一步加強和摸索。2。對於因天然氣調壓站值班工誤操作造成燃機跳機的事故，說明在防止誤操作方面相應的措施不細；在對新人員培訓方面工作還不到位。 3。對於燃機在做定期裝置輪換，做給水泵倒換工作時，因水位低燃機跳機事故，說明在執行管理，在規範現場操作方面還有漏洞。
根據公司明年具體情況，
機面臨關停，燃機改供熱、啟動鍋爐的上建設，新機組擴建前生產準備工作等，任務多、責任大，做為鍋爐專工有信心繼續做好本職工作，吸取20xx年工作中好的經驗，改進工作中不足，並有能力去面對新的形勢和新的任務。
明年的工作思路：繼續嚴格控制本專業事故、障礙、異常的發生，牢牢樹立“安全第一”方針，在確保安全的前提下，抓好濟濟執行工作，認真對待執行指標工作，降低發電成本，搞好在崗人員的技術培訓工作及擴建新機組人員學習培訓，為我公司的發展壯大做出貢獻。
重點做好以下幾點：
1。明年1～4月份，兩臺煤機仍將擔負發電供熱的任務，且供熱期間負荷較大，工作重點是防止鍋爐大面積結焦，防止因掉焦造成鍋爐滅火，從這幾個方面：入爐煤煤種及配比、鍋爐根據不同煤種的燃燒調整、防止結焦後夜負荷波動等措施，減少或杜絕掉焦滅火事故的發生。
2。整理、修編執行各種專業管理制度，各項執行措施和應急預案，修編執行規程，並且主要抓落實情況，重點是“兩票三制”和習慣性違章行為，嚴格管理，獎罰分明，真正做到有章可循
3。明年除繼續做好在崗人員的技術培訓外，對煤機停產後人員按照發電部統一佈置，組織好培訓學習，主要是大機組集控執行的研究學習工作。
20_年的工作要在今年的基礎上，使本專業更上一個新的臺階，要有新的發展，新的突破，確保明年生產任務的圓滿完成，為公司做大、做強做出貢獻。
轉眼間，我已被聘為司爐技師半年了。在此期間，在各級領導的正確領導和幫助下，在同事們的關心和支援下，在我不斷的努力學習和工作下，我適應了這個角色的轉變。歲首年中，我靜心回顧這半年的工作，學習和生活，收穫頗豐。為了更好地完成後半年的工作，特將前期工作總結如下：
一、自覺加強理論學習，提高個人素質
首先，自覺加強政治理論學習，認真學習的，樹立社會主義榮辱觀精神和熱電廠黨委提出的“四榮四恥”精神，進而提高自己的政治素質。
其次，在業務知識學習方面，我虛心向上級領導和車間工程技術人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業務水平更上一個新臺階。在4月份初根據組織安排我參加了貴州省職業技能鑑定中心舉辦的“職業技能鑑定考評員資格”培訓。另外，為了不斷提高自己的理論水平，積極參加分廠舉辦的員工技能大賽理論培訓、崗位大練兵等活動，讓理論更好地為實踐服務。
二、踏實肯幹，努力幹好自己的本質工作
我一直在鍋爐車間新系統從事司爐工作，今年上半年具體參與的工作主要有以下幾個方面：
第一、配合做好鍋爐除錯工作。從年初開始，主要參與鍋爐現場標識、除錯方案的編制、冷態試驗、單體試車、聯動試車、熱態除錯以及在試車過程中的缺陷統計及技改工作等，實現了鍋爐一次性點火成功，至今未出現過人為事故。
第二、加強對班組員工技術業務水平的培訓。在4月初，爐的基本除錯結束並投入了正常
的生產執行，為了使本班各崗位員工能獨立頂崗操作，首先對輔助裝置(如電收塵器、氣力輸灰系統、風機等)逐一向除灰人員手把手地教，使他們在最短的時間內掌握了各輔助裝置的結構原理、操作維護及故障處理等。其次，對在鍋爐工作的正、副司爐進行鍋爐有關知識的培訓，至今已有一半的正、副司爐能對鍋爐獨立頂崗操作。
第三、幹好司爐工執行工作，一要有責任心，二要有過硬的技術和豐富的工作經驗。作為一名司爐工技師，若不具備這樣的素質，所說的一切都只是一句空話，在當班期間沒出事也只能說運氣好罷了。為了讓鍋爐能更安全、經濟、穩定執行，我向車間技術員提出了一些有利於優化鍋爐燃燒、石灰石系統改造以及將所有風機軸承的振動和溫度報警引入聲光報警器等專案的方案，從而確保鍋爐執行可靠，排放達標。
第四、協助本班班長幹好本班各項工作，保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。
密切配合，不斷完善,在這半年期間，常常利用工作之餘，配合車間工程技術人員制定鍋爐操作規程。調整鍋爐執行引數，逐步摸索出一套行之有效的鍋爐執行方案。另外，為了規範我車間員工(執行人員)在當班期間的工作行為，應車間領導的要求，我們4名技師制定各崗位的崗位標準，其中我負責擬訂的是《司爐工崗位標準》初稿，計劃於6月底完成該項工作，從而更好地保證向氧化鋁提供合格可靠的蒸汽。
半年以來，我在學習和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。今後我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
1、自覺加強學習，向專業理論知識學習，向政治理論知識學習，向身邊的同事學習，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
電廠鍋爐個人工作總結
時間如梭，不知不覺在鍋爐這個崗位上已經學習快接近三個月的時間了，在這三個月裡，我每天睡覺前都在問自己，今天我到底學到了多少東西，真正學會了多少了，掌握了多少了。我真的一天都不敢懈怠，一開始的時候範工就給我說，“人有壓力才會有動力”。也許是和壓力有緣，外面的鍋爐時時刻刻要承受這巨大的壓力，而我們呢，從事鍋爐行
業的，自然也得有壓力才能把工作幹好，才能把知識學牢固。一知半解不是學習，不懂裝董更是得笑話層出不窮，只要學就得學好。
剛開始接觸鍋爐自然有些生疏，隨著時間的推移，我對鍋爐的認識逐漸加深，從以前是鍋爐的門外漢，到慢慢的嘗試著把從學校學到的知識運用到中去，這中間是一個摸索的過程，有時候對不理解的地方硬是死記硬背下來，等後來慢慢的在時間中用到了，才猛然回想，哦，原來是這麼回事啊，問題也豁然開朗。例如，剛開始聽他們說點火用火把點，很好奇，也很奇怪，為什麼這麼大的鍋爐要用火把去點?後來才知道，那只是開玩笑。真正的點火是不用火把的，用的是向長矛似的油槍，當油泵產生巨大的壓力時，油便像一條長蛇一樣噴到爐膛裡，熊熊燃燒起來...
迴圈流化床鍋爐，英文名稱circulating fluidized bed boiler,它是通過將菸灰用旋風分離器從爐膛裡不斷分離出來再次進入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75t/h和一臺130t/h的迴圈流化床鍋爐，擔負著幾乎全廠的供汽，供熱，可謂責任重大。記得崔總說過：榮譽與責任並存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦，但是因為擁有一份責任背後沉甸甸的榮譽，我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。
李工是鍋爐工段的工段長，也是我的工段長。從一開始我學習鍋爐，李工就努力幫我儘快熟悉崗位，為了讓我學的快，李工親自帶我將整個鍋爐熟悉了一遍，從煤廠到給煤機，再到爐膛，汽包，凡是能看到的裝置都一一指給我看，凡是看不到的裝置都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的，這我從一開始就注意到了，經過一段時間的相處，我逐漸明白了，李工是一個非常盡職盡責的好工段長，每次點爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風景，每一次勞動班都有他忙前忙後...李工的說話也非常幽默，每次都能把人逗樂，在緊張的工作之餘，給人們帶來歡樂的慰藉。
我跟李工學了不少的知識，經過這三個月的學習，基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢後的煮爐，到最後的正常執行，這中間經過的步驟，有了大體的瞭解。鍋爐安裝後要經過一次烘爐，就是利用高溫煙氣將裡面的澆築料烘乾，蓓幹，具體沒有見過，聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過往水裡加入一定量的鹼，將鍋爐管道里面的鐵鏽或者雜質除去，再就是點爐升壓並爐一系列過程，將爐子點起來，如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什麼之類的東西通過高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的品質。
除了正常的執行之外，我也經歷了幾次點爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學到不少的知識。當遇到問題時一定要保持一顆沉穩的心，切忌手忙腳亂。點爐前有許許多多的準備工作要做，檢查各儀表是否正常，檢查各個閥門的安全性，還要檢查油箱的油位以及各風機電機，給煤機裝置，dcs的儀表等裝置是否正常，等等，一項都不能省略，所有檢查完畢後，開始作硫化試驗，並將硫化試驗的結果詳細記錄，作為以後流化的依據。先通引風機，再開一次風機，等待爐溫升到450度左右開始給煤，等到床溫繼續升高到900度時，將二次風機開啟，開啟快速風門...嚴格按照規程一步一步的做，然後就是升壓，將空氣門關閉，汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43mpa，450度時，開始並爐...所有這些過程進行下來大約得5-7個小時，如果中間順利可能會節省一些時間，一般的來說，夏天時間會短一些，冬天由於溫差較大，可能會將時間稍微拉長，減少因為溫差對鍋爐產生的應力造成的損壞。大修的時候，是在秋天，雖然外面溫不高，然而爐膛的溫度並不饒人，穿著汗衫，還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛裡面的結構以及水冷壁的樣子，還有小小的風帽，輪錘敲打的聲音，工段長不知疲倦的勞作，電廠同事的工作精神...這一切都是那麼真切，讓我深深感動...
時光如箭，來公司已經半年多了，轉眼間又到了新的一年，在過去的一年裡，廠領導給了我悉心的指導，好心同事幫我熟悉了裝置，手把手的將操作技術交給我，在新的一年裡，我唯有用一顆感恩的心，將工作做好，將知識學好，用豐碩的成績來彙報給他們。
電廠鍋爐個人工作總結
20xx年即將過去，一年來，我做為一名鍋爐執行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項執行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，幹好本職工作，現將一年來的工作加以總結：
一、在技術上用心鑽研，理論上熟記操作規程，在現代的網際網路及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關執行方面的資料;實踐工作中嚴格遵守執行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向老員工和領導請教，個人能達到獨立上崗，但深知要想鍋爐專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的執行要求。迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，積極進行執行高運調整，取得了可喜的成績，並得到了廠裡領導的肯定。
二、能力包括協調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那麼“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態，使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地幹好工作。
三、積累工作經驗，貫徹廠裡“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著安全執行為首要，兼顧經濟執行。
四、在安全生產工作中，加大巡檢裝置力度、提高裝置可靠性，合理調整鍋爐執行方式，確保完成廠裡下達的各項生產指標。避免人身傷亡、裝置損壞、火災事故、人為責任造成重大事故。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20xx年的個人工作方向：
1、繼續鑽研鍋爐專業技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐執行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。
2、幹好本職工作的同時，瞭解其他專業知識，爭取早日達到“全能操作”目標。
3、繼續發揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發展。
本人xx年x月畢業於x學校，工作至今，一直從事鍋爐執行工作，經過幾年的實踐工作積累和理論知識的學習，使我的專業技術知識有了很大的進步和提高。
xx年x月份，我被分配到金威熱電廠參加鍋爐執行工作。這對於我來講是一個新的考驗、新的起點。我始終跟著師傅們現場學習。從他們身上學到了很多寶貴的經驗教訓及專業知識，使我進一步瞭解了鍋爐的生產過程；熟悉了鍋爐各個系統，掌握了鍋爐執行規則。這對我的專業知識的提高和今後的工作有了很大的幫助。
我在工作中嚴格要求自己，遵守“安全執行規則和鍋爐執行規則”按時完成上級下發的各項生產任務。經過幾年的歷練，使我的專業知識有了實質性的提高。現在我已能全面熟悉鍋爐系統及其執行方式，並處理了多起鍋爐事故，避免或降低了損失。針對鍋爐執行中的隱患提出了改造建議並被採納，具備分析和處理事故的能力。生產中完全按照本崗位職責，正確處理了多次鍋爐安全異常。
本人在職期間的工作任務和成績如下：
1.執行中，積極主動的認真完成工作任務，做好鍋爐日常工作，保證鍋爐的正常執行。
2.多次處理鍋爐事故，如：廠用電中斷，鍋爐結焦，返料終止，風機跳閘等重大事故，並避免和降低了損失，確保了鍋爐經濟安全的執行。
3.參與了x號爐x號爐x號爐除錯工作，並積累了寶貴的經驗。
4.參與了鍋爐混燃煤氣的建設和試運工作，並對鍋爐混燃提出了執行方案，增加了鍋爐的經濟性。
5.針對鍋爐風室漏灰嚴重，燃燒室風帽損壞嚴重，員工工作量大，提出對鍋爐風室，風帽和放灰管進行改造，效果明顯，保障了鍋爐安全經濟執行，減輕了員工的工作量。
6.由於風機環境高，造成風機軸承溫度高，嚴重威脅到鍋爐的安全執行，提出在送風機處管道加設風管，以冷卻風機軸承，保障了風機安全執行。
7.針對鏈鬥機損壞，給煤機斷煤，引風機防腐等問題提出了改造並採納，保障了經濟安全執行，降低了日常維修的成本。
在以後的工作中，我要總結過去的經驗不足，加倍努力，多學多幹，恪守職責、尊敬領導、團結同事，工作中爭取有更好的表現和提高，為我廠安全執行生產保駕護航。
剛開始接觸鍋爐自然有些生疏，隨著時間的推移，我對鍋爐的認識逐漸加深，從以前是鍋爐的門外漢，到慢慢的嘗試著把從學校學到的知識運用到中去，這中間是一個摸索的過程，有時候對不理解的地方硬是死記硬背下來，等後來慢慢的在時間中用到了，才猛然回想，哦，原來是這麼回事啊，問題也豁然開朗。例如，剛開始聽他們說點火用火把點，很好奇，也很奇怪，為什麼這麼大的鍋爐要用火把去點？後來才知道，那只是開玩笑。真正的點火是不用火把的，用的是向長矛似的油槍，當油泵產生巨大的壓力時，油便像一條長蛇一樣噴到爐膛裡，熊熊燃燒起來... 迴圈流化床鍋爐，英文名稱circulating fluidized bed boiler，它是通過將菸灰用旋風分離器從爐膛裡不斷分離出來再次進入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75t/h和一臺130t/h的迴圈流化床鍋爐，擔負著幾乎全廠的供汽，供熱，可謂責任重大。記得崔總說過：
榮譽與責任並存。雖然 燒鍋爐 有些辛苦，但是因為擁有一份責任背後沉甸甸的榮譽，我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。 個人發展觀心得體會李工是鍋爐工段的工段長，也是我的工段長。從一開始我學習鍋爐，李工就努力幫我儘快熟悉崗位，為了讓我學的快，李工親自帶我將整個鍋爐熟悉了一遍，從煤廠到給煤機，再到爐膛，汽包，凡是能看到的裝置都一一指給我看，凡是看不到的裝置都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的，這我從一開始就注意到了，經過一段時間的相處，我逐漸明白了，李工是一個非常盡職盡責的好工段長，每次點爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風景，每一次勞動班都有他忙前忙後。李工的說話也非常幽默，每次都能把人逗樂，在緊張的工作之餘，給人們帶來歡樂的慰藉。 我跟李工學了不少的知識，經過這三個月的學習，基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢後的煮爐，到最後的正常執行，這中間經過的步驟，有了大體的瞭解。鍋爐安裝後要經過一次烘爐，就是利用高溫煙氣將裡面的澆築料烘乾，蓓幹，具體沒有見過，聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過往水裡加入一定量的鹼，將鍋爐管道里面的鐵鏽或者雜質除去，再就是點爐升壓並爐一系列過程，將爐子點起來，如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什麼之類的東西通過高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的品質。 除了正常的執行之外，我也經歷了幾次點爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學到不少的知識。當遇到問題時一定要保持一顆沉穩的心，切忌手忙腳亂。點爐前有許許多多的準備工作要做，檢查各儀表是否正常，檢查各個閥門的安全性，還要檢查油箱的油位以及各風機電機，給煤機裝置，dcs的儀表等裝置是否正常，等等，一項都不能省略，所有檢查完畢後，開始作硫化試驗，並將硫化試驗的結果詳細記錄，作為以後流化的依據。先通引風機，再開一次風機，等待爐溫升到450度左右開始給煤，等到床溫繼續升高到900度時，將二次風機開啟，開啟快速風門。嚴格按照規程一步一步的做，然後就是升壓，將空氣門關閉，汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43Mpa，450度時，開始並爐...所有這些過程進行下來大約得5－7個小時，如果中間順
利可能會節省一些時間，一般的來說，夏天時間會短一些，冬天由於溫差較大，可能會將時間稍微拉長，減少因為溫差對鍋爐產生的應力造成的損壞。大修的時候，是在秋天，雖然外面溫不高，然而爐膛的溫度並不饒人，穿著汗衫，還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛裡面的結構以及水冷壁的樣子，還有小小的風帽，輪錘敲打的聲音，工段長不知疲倦的勞作，電廠同事的工作精神。這一切都是那麼真切，讓我深深感動. 時光如箭，來公司已經半年多了，轉眼間又到了新的一年，在過去的一年裡，廠領導給了我悉心的指導，好心同事幫我熟悉了裝置，手把手的將操作技術交給我，在新的一年裡，我唯有用一顆感恩的心，將工作做好，將知識學好，用豐碩的成績來彙報給他們。
一、安全執行方面
1、針對爐在冬季、夏季大負荷期間，爐內結焦問題，在總工、安生部的領導下，組織了本專業的燃燒調整工作，統計了相關資料並進行了分析研究，制定了相關執行措施，根據公司來煤煤種的不同，逐漸摸索出合理的配燒方式和最佳的執行模式，使今年掉焦情況明顯低於去年，特別是對準格爾、張家口煤的配燒，在本著確保安全的前提下，降低了公司運營的成本。
2、針對往年執行中出現噴燃器燒損問題，今年加強了這方面的工作，分析、研究、總結了以往的現象、原因、措施，分別從煤質方面、一次風風速、一次風風溫和噴燃器構造等方面著手，採取了相應的措施，確保了今年未出現噴燃器燒損現象的發生。
3、針對爐撈渣機因執行年頭長，裝置老化，容易出現故障而影響機組執行的情況，採取了由除灰班長與零米值班工共同加強對撈渣機的巡檢工作，發現問題及時聯絡檢修處理，避免了事故的擴大，在今年未因撈渣機故障造成機組降負荷甚至被迫停爐的事故的發生、
4、針對脫水倉經常出現溢流問題，組織了除灰專業進行了分析，通過零米與回水泵兩崗位之間反覆除錯，在目前裝置狀況下(灰管路積灰，流通面積變窄)，在保證除灰、除渣系統正常的情況下，在保證撈渣機、渣泵正常執行的前提下，控制額外用水量，多用回水，減少溢流情況的發生、
5、天然氣調壓站系統、油站系統洩漏檢查做為防火重點的天然氣升壓站，檢漏工作非常重要，尤其在系統有洩漏點後，重新制定巡檢路線和巡檢次數，並建立了檢漏記錄。在油站執行中除正常巡檢外，配備了油氣濃度檢測儀，建立了檢漏記錄，尤其在汽車卸油過程中，加強了油氣濃度的測檢工作，確保了安全卸油工作，強化了油站出入登記制度和防火制度、
二、經濟執行方面
1、按照公司的月度指標計劃，認真執行並加以落實，首先確保每月發電量任務的完成，沒有因鍋爐專業問題造成機組出力受阻，如因#6爐屏過第一點溫度測點指示偏高問題，影響#6爐指標，經過認真分析、觀察，在對照其材質查閱了相關資料後，並報總工批准進行了定值修改，從而提高了機組的效率。
2、爐排煙問題，針對爐尤其爐排煙溫度偏高，進行了專項試驗工作，組織執行各值燃燒調整試驗工作，分析了影響排煙溫度的每項因素，如一次風風速的高低的影響，一次風風溫高低的影響，二次風配風的影響，爐膛氧量的影響，不同媒質的影響，基本控制在#7機滿負荷時排煙溫度在160℃左右，比去年同負荷下要降低10℃。
3、飛灰問題
飛灰可燃物直接影響鍋爐的效率，年度組織了多次針對鍋爐飛灰的幾次專題分析，對飛灰出現異常時進行了跟蹤調查、統計，找出了影響飛灰的因素，制定了降低飛灰可燃物的措施，鍋爐執行人員班班注意飛灰的變化，根據媒質、負荷情況，合理控制爐膛氧量，加強燃燒調整，提高了鍋爐效率。
4、水耗分析根據公司用水水源情況及費用分析，進行了全廠用水情況的摸底調整工作，鍋爐專業在保證安全的前提下，對轉動裝置的冷卻水進行限量控制，對撈渣機鍋爐冷灰鬥水封用水進行了調整，對停用的渣泵、灰漿泵射水、軸封水關閉或調小，減少了工業水的用量，多用回水及迴圈水，降低了用水量。
三、本專業執行人員的培訓
執行人員的技術素質的提高，是安全經濟執行的前提條件，為此採取了自上而下逐級培訓的辦法，通過執行崗位分析、技術問答、專題分析的形式，專工對司爐、除灰班長進行培訓，司爐、除灰班長對班組成員進行培訓，使員工的技術水平有了很大的提高，使安全生產有了保證。
四、安評整改工作
根據集團公司安評檢查組提出的整改意見，鍋爐專業進行了認真落實，能夠進行的立即進行了整改，當時不具備條件的制定了整改時間，並已在期限內完成，對根據公司具體情況暫不進行整改的，也制定了相關措施及應急預案，圓滿地通過了專家組的安評複查稽核、
雖然在今年做了許多工作，取得了一定的成績，但離公司、發電部的要求還有一定距離，自己在工作中還有不足之處，主要在以下幾個方面：
1、年內出現了幾次爐內掉焦，造成鍋爐保護動作鍋爐熄火的事故，雖然制定有防結焦燃燒調整的措施，有後夜負荷波動的制度等，說明在防止鍋爐結焦掉焦滅火方面工作還有待進一步加強和摸索。
2、對於因天然氣調壓站值班工誤操作造成燃機跳機的事故，說明在防止誤操作方面相應的措施不細;在對新人員培訓方面工作還不到位。
3、對於燃機在做定期裝置輪換，做給水泵倒換工作時，因水位低燃機跳機事故，說明在執行管理，在規範現場操作方面還有漏洞。
根據公司明年具體情況，機面臨關停，燃機改供熱、啟動鍋爐的建設，新機組擴建前生產準備工作等，任務多、責任大，做為鍋爐專工有信心繼續做好本職工作，吸取20xx年工作中好的經驗，改進工作中不足，並有能力去面對新的形勢和新的任務、
明年的工作思路:繼續嚴格控制本專業事故、障礙、異常的發生，牢牢樹立“安全第一”方針，在確保安全的前提下，抓好執行工作，認真對待執行指標工作，降低發電成本，搞好在崗人員的技術培訓工作及擴建新機組人員學習培訓，為我公司的發展壯大做出貢獻、
一、本人在實際操作技術上用心鑽研，理論上熟記操作規程，利用現代快捷的網際網路及可得到學習資料的各種途徑來尋找相關執行方面的資料;實踐工作中嚴格遵守執行規程，培養個人獨立操作能力，保證供暖期間不發生誤操事故，影響供暖質量及實效。把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記錄下來，虛心向老員工和領導請教。我深深的知到要想鍋爐專業技術學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累。知難不退，迎難而上。為此我積極調整自己的工作思路，抓住重點，積極進行由簡單的取暖執行到高效節能供熱的方向調整，為此也取得了可喜的成績，並得到了學校全體師生及領導的肯定，贏得住校生家長的稱頌。
二、取暖工作的能力包括協調能力和處理事故的能力，因為技術是死的，實際操作能力卻是活的。在各種突發事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態，使實發事件後果最小化，這需要智慧，這需要實實在在的判斷。所以取暖工作中判斷能力一定要做到快速準確，活學活用，只有這樣才能更好地幹好取暖工這看似簡單實則不易的工作。
三、積累工作經驗，貫徹學校領導倡導的“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。“節能降耗”要本著安全執行為首要，保證所有師生溫暖過冬為出發，盡而兼顧經濟實惠的執行。
四、在安全運營過程中，加大巡檢裝置力度、提高裝置可靠性，合理調整鍋爐執行方式，確保按時按點提供師生供暖。避免天寒地凍，師生人身受傷，裝置損壞，人為造成重大事故。
新的一年又是新的開始，自然會有新的壓力，我將制定新的合理的奮鬥目標，力爭在各方面有新的突破。所以我制定了今後幾年的個人工作方向：工作閒暇，人不閒，一如既往的鑽研供熱鍋爐專業技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐供暖執行時更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下高效執行。
幹好本職工作的同時，瞭解其他專業知識，爭取達到“工作到老，學到老”目標。繼續發揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和十足的發展。
幾十年的工作中，我取得了一定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態度工作，全身心的投入到了學校的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績。
但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續努力工作，鞭策自己，為學校後勤服務，貢獻自己的一份力量!
20xx年即將過去，一年來，我們作為一名鍋爐執行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項執行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，幹好本職工作，現將一年來的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業愛崗，以潞安理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。特別是進入冬季用電高峰期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態勢中，盡我們所能完善各種執行引數，儘管裝置更換了許多，但對於的巡檢裝置，保養裝置的工作並沒有放下，依然按時檢查保養。有時因為鍋爐執行中的種種因素而達不到執行要求時，我們卻迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，極及進行執行調整，取得了可喜的成績，在今年的榮譽榜中我們鍋爐一班連續幾個月奪得第一名，並得到了車間領導的肯定和嘉獎。
二、在技術上用心鑽研，理論上熟記操作規程，在各種途徑中尋找相關執行方面的資料；實踐上嚴格遵守執行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向技術員及車間領導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。
三、能力包括協調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的'話，那麼“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態，使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地幹好工作。
四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全執行為首要，兼顧經濟執行。
五、在安全生產工作中，我們加大巡檢裝置力度、提高裝置可靠性，合理調整鍋爐執行方式，確保完成公司下達的各項生產指標。避免人身傷亡、裝置損壞、火災事故、影響熱網供熱和人為責任造成重大事故。
六、車間開展了小指標競賽活動。在競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了20xx年的班組工作方向：
1、繼續鑽研鍋爐專業技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐執行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。
2、幹好本職工作的同時，瞭解其他相關的專業知識，爭取早日達到“全能操作”目標。
3、在保障供熱的基礎之上，向汽機供出品質合格的蒸汽。認真完成公司下達的發電任務，繼續發揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認知和發展。
在20xx年的工作中我們取得了一定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態度工作，全身心的投入到了工作中，不懈的努力使我們取得了驕人的成績。但我們鍋爐一班不會因為有了成績而放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作，鞭策自己，為五電美好的明天，而奉獻出自己的一份力量！
尊敬的領導：
您好！
我叫，20xx年在電氣工程職業技術學院畢業。
20xx年1月至20xx年1在杭州錦江集團蕪湖綠洲環保能源有限公司從事鍋爐司爐工作，18年3月至19年8月在赤峰伊品生物有限公司工作，19年8月1日進入本公司工作至今。性格平易近人，樂於助人，工作仔細認真，做事有較強的責任心和上進心。
在現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經常和同事談心，瞭解各自內心的想法，相互出主意、想辦法。
來到公司後在涪陵進行了三個月的培訓，因為以前接觸的`都是迴圈流化床鍋爐，培訓時間有限，所以培訓期間大多數時間對逆推式爐排爐的結構和燃燒方式進行學習，回到赤峰後配合除錯組進行烘爐煙化、煙氣、鍋爐煮爐吹管等，讓我受益匪淺對各個系統和裝置的執行方式、原理，還有容易出現的問題都比較瞭解，使我在裝置出現故障時能較快的判斷出原因。在燃燒調整上也是一直在學習摸索中進步著，嚴格按照環保要求進行調整。入冬以來因天氣變冷入場的垃圾量變少垃圾發酵不好導致對爐溫的控制比較困難。根據之前除錯組劉工給的建議和這段時間的總結經驗冬天垃圾不好時把料層厚度提高一點，讓垃圾在爐膛裡多一點烘乾的時間，火線儘量控制在燃盡段和燃燒段，火線拉長，有料未完全著火時應慢動爐排，給它一個著火的時間，適當加大一次風量，一次風量則根據氧量和火線、火焰的狀態料層厚度綜合調整。
總之，這段時間一直在試驗學習總結成長。
領導的帶領下，使我們的工作能夠有序、高效、創新的開展下去。在領導和同事們的幫助下，完成了這次的轉變，能夠及時、有效的完成各項工作，確保了裝置正常執行。下面就這一年的工作和學習重點作下總結：
裝置方面
一、縮短了重點裝置的檢修維護週期，如焦爐機焦側集氣管執行器、焦爐放散點火裝置、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃氣系統、配煤電子皮帶秤等，都是根據裝置的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。
二、加強了裝置的點巡檢，力爭將裝置的故障消除在萌芽狀態。
三、做好存在缺陷的裝置的改進工作，如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱，由於裝置在安裝時未考慮的裝置的防凍保溫工作，在往年的寒冬季節嚴重影響了裝置的安全執行。鍋爐汽包水位自動的投入對汽包水位測量系統部分改進，從而確保自動的正常投入。配煤自動給料系統重新除錯改進，順利的確保了自動的正常投入。鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執行器的改造等。
四、新裝置的安裝，如安裝了B128電子秤、安裝了B202電子秤標定裝置、安裝生化站電磁流量計及金屬管轉子流量計、安裝化產提鹽裝置電磁流量計及蒸汽流量計等。
五、裝置資料資訊的收集，瞭解裝置的維護要點，比如焦爐執行器傳動部分的維護，由於裝置的使用年限、現場環境的影響因而縮短維護週期，所以計劃在正常維護期之前對裝置進行拆卸、分解處理。
班組管理及安全方面
協助監督班組日常管理工作，做好班組的檢修任務的`安排，檢修作業時，做好安全技術交底，“三方確認”工作、檢修質量的跟蹤報告。
技能方面
努力提高自身和班組員工技能水平，努力學習專業知識，經常檢視圖紙、資料等，在工作閒暇之餘及工作中對班組員工進行指導、分析、培訓以提高班組整體技能水平。
回顧過去，深知我們的各項檢修水平和質量仍存在一定的差距，深感任重而道遠。在今後的工作學習中，我更加要加倍的努力，時刻保持著主人翁的精神，樹立好我們檢修人的形象！
20xx年是鍋爐車間忙碌和收穫的一年。一年來在熱電片區領導班子正確有力的領導下，在車間領導的精心組織下，在車間全體員工的同心協力、拼搏努力下，鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴寒、櫛風沐雨，克服重重困難，不僅確保了各項工作節點的按時完成，同時在生產執行方面也取得了滿意的效果；確保了氧化鋁一條生產線順利投產。現將鍋爐車間全年的工作總結如下：
一、安全
鍋爐車間始終把安全放在首位，在保證正常執行和同步基建的同時，組織大家學習電業安全工作規程、公司下發的各種安全檔案及其他有關的安全知識，增強大家的安全意識。規定執行各值進行安全學習，組織執行人員學習安全檔案，對存在的問題進行安全分析，並組織進行安全考試。督促大家時時注意安全，做好安全生產工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發生人身輕傷及以上傷害事故，未發生一般及以上裝置事故，實現了全年的安全生產。
二、主要工作完成情況
（一）、節點工期方面
1、20xx年5月3日1x爐動力場試驗成功；
2、20xx年7月13日1x爐給水及減溫水管道沖洗成功；
3、20xx年7月13日2x爐二次水壓試驗成功；
4、20xx年7月30日輸煤系統單線上煤成功；
5、20xx年7月31日2x鍋爐吹管成功；
6、20xx年8月15日2x爐2號制粉系統試轉成功；
7、20xx年8月16日1x鍋爐吹管成功；
8、20xx年9月6日1x、2x鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成；
9、20xx年9月14日2x爐2號制粉系統帶粉除錯成功；
10、20xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統除錯完成，投入執行；
11、20xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。
這一個個關鍵節點工期的順利實現，是車間領導班子的精心組織與車間全體員工團結努力的結果，見證了鍋爐車間全體員工團結一心，迎難而上的拼搏精神。
（二）、安裝除錯方面
2臺擺動篩、2臺碎煤機、14臺犁煤器、8條輸煤皮帶機單體除錯，布袋除塵及氣力除灰整體除錯，2x鍋爐67個電動門、45個調節門、16個擋板門除錯完成；點火系統除錯完成；12臺葉輪給粉機除錯完成；2臺送風機、2臺排粉風機、2臺引風機除錯完成，22臺吹灰器除錯完成，2x鍋爐除撈渣機、移動渣鬥除錯完成，均具備正常執行條件。
（三）、自營工程方面
輸煤線共8條輸煤皮帶，車間完成了5條輸煤皮帶，共計1356米的安裝，安裝注油嘴150餘個、安裝皮帶清掃器8臺、導料槽8個、加裝皮帶配重10餘噸；完成輸煤皮帶600m護欄安裝；皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m；3號轉運站頂部焊縫補焊420m；變壓器間頂部焊縫補焊140m；鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護欄安裝27m；輸煤系統4臺除鐵器安裝。灰渣泵房運轉鋼平臺及護欄制安及防腐；灰渣泵房2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝；2x爐4臺長吹灰器前端支架安裝；磨煤機入口移動平臺製作安裝及防腐；天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝；2x爐渣井液壓關斷門油管路調整；2x爐燃燒器周界風檔板手柄加長；2x爐撈渣機預埋件安裝；鍋爐主廠房8米平臺臨時防護欄安裝；2x爐1x送風機、2x引風機軸承箱更換；1x、2x鍋爐排粉風機入口加裝4個檢查孔；1x、2x爐制粉系統安裝8個檢查手孔；1x、2x爐制粉系統更換防爆門20個；1x爐制粉系統兩根磨煤機出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。
三、文明施工整理
對主廠房各層樓面、鍋爐施工區域、裝置材料堆放、2、3、4、5x轉運站，4、5、6、7x皮帶廊，空壓站區域施工垃圾進行徹底清理，完成清理面積共計約14000㎡。多次清理、整理K線管線下方岩棉。
四、車間管理
車間制定及完善管理制度，加強對人、機、料的管理工作，使2x鍋爐穩定執行，保證了全廠採暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給，同時滿足氧化鋁生產用汽的需求。經過車間多次對燃料的配比參燒，最終確定合理的配煤方式，4200大卡與3800大卡用煤2：1的比例進行參燒，比原設計用煤每噸節省60元，若兩條生產線同時投運時，可為公司節省資金約3072萬元。設計要求：當負荷高於60%時停止投入天然氣，至今為止2x鍋爐節約天然氣共計約35700m3，為公司節省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約122887t。
車間多次對執行規程、試車方案、執行記錄表、裝置臺賬及系統圖等進行反覆校對、修訂並出版，為車間員工培訓及鍋爐試車投運做好了充分的技術準備；同時車間安排專人對生產所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進行提前編制上報，並對各類上報材料情況及時跟蹤落實，確保了生產工作的順利進行。
五、車間人員
車間進行了各專業人才招聘與面試、錄用等相關工作，先後面試應聘人員56名，擇優錄用17名，填補了車間多個崗位空缺，車間目前全員共計66名，基本滿足一條生產線執行的需要。
在員工培訓上，車間堅持每週一至週五定期培訓學習，通過系統圖紙稽核、系統講解、理論學習、專業知識研究探討、執行規程講解學習、安全預案分析處理等多種培訓方式不斷提高車間員工的綜合業務水平，為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎。
20xx年即將過去，在新的一年裡，鍋爐車間將發揚20xx年好的生產管理經驗和作風，細化指標，強化管理，挖潛增效，控本降耗，進一步創新激勵機制，努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進，確保全年各項生產任務順利圓滿完成。
六、存在的不足及改進措施。
（一）、班組管理人員工作標準、大局意識還需進一步提高；主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強；
（二）、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要徹各項工作再上新水平。
（三）、班長過於依賴部門管理，現場管理不力，排程力度不夠，協調能力有待加強。
（四）、執行人員現場操作依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差，尤其是重大操作。
（五）、執行人員能及時發現問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。
（六）、部分班組存在無票作業現象，“兩票”制度執行上有待加強。
（七）、由於人員的辭職及調動，造成人員緊張及技術力量存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專業考試等多種形式，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業務技術水平。
（八）、班長電氣專業知識欠缺，需加強學習。
（九）、目前電廠能夠保證安全穩定執行，但機組的經濟執行水平與國內一流電廠還有一定的差距，20xx年的工作要以提高我廠機組的經濟執行水平為重點，加強與系統內電廠的交流，學習借鑑先進的執行經驗，努力提高我廠機組的經濟執行水平。
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