今年，公司機關工會，在公司黨政領導支援和有關職能部門的協助下，積極工作，努力維護公司職工的利益，做讓職工看得見、摸得著的好事、實事，贏得公司職工的廣泛好評。現在公司職工把工會當做了知心之家、員工之家，形成了有困難找工會幫助解決的理念。工會幹部與時俱進，不斷創新，深入基層、深入職工，在維護職工權益，解決職工困難，構建和諧企業建立活動中創造了實實在在的工作業績。我們以清晰的工作思路、突出的工作重點、兢兢業業的工作態度、踏踏實實的工作作風贏得了公司廣大職工的支援和信任。
構建和諧企業不僅需要企業經濟效益的不斷提升，而且更需要營造和諧氛圍，鑄就企業和諧發展的內在靈魂。工會作為企業的群眾組織，在構建和諧企業，推動企業和諧發展中具有義不容辭的責任和不可替代的作用。
一、充分發揮促進作用
企業發展不僅帶來職工收入的增長，更能讓職工群眾認識和諧、感受和諧、體驗和諧。廣大職工是推進企業持續健康發展的主力軍，更是和諧企業的創造者。工會作為企業群眾組織，其根本任務就是緊密圍繞企業生產經營中心工作，充分發揮工會組織的特色和優勢。
1、要把建立“工人先鋒號”活動作為凝職工之心，聚職工之力的主要載體，以推動重點工程建設、提高企業自主創新能力和促進節能減排為重點，不斷深化以“創優質量、創高效益、創新技術、創低能耗”為主要內容的勞動競賽、合理化建議徵集、五小成果徵集等群眾性經濟技術創新活動。
2、使群眾性經濟技術創新活動更加貼進企業發展實際，滿足企業發展需求，真正成為充滿時代的發展氣息、激發職工創造活力、展示職工創造才能、發揮職工創造力量的動力源泉。
3、切實把廣大職工群眾融入企業發展這根“生命線”，轉化為企業發展的“動力線”，安全生產的“放心線”，經營管理的“效益線”，和諧發展的“保障線”，在企業發展中聚合成五種“氣勢”，即蓬勃向上的朝氣、共克時艱的骨氣，奮發有為的勇氣、創新發展的靈氣、持續發展的生氣。
二、充分發揮維護作用
構建和諧勞動關係是推進企業和諧發展的客觀要求。工會作為職工群眾利益的代表者，推進建立和諧穩定勞動關係是重要職責。
職工維權工作是一項系統工程，涉及面廣，政策性和操作性更強。我們工會的工作人員要帶著對職工深厚的感情支進行換位思考，帶著對政策的透徹理解去工作，帶著對共性與個性的客觀辯證分析去工作，帶著對職工群眾合理訴求與個體需求的充分認識去工作。進一步加大源頭參與、源頭維護的力度，及時向企業黨委反映職工的意願、呼聲和訴求，進一步健全完善以勞動合同、集體合同為核心的協調勞動關係、維護職工權益的有效機制和工會調處勞動爭議機制。本著注重實效的原則，著力解決職工密切關注的切身利益問題；本著依靠職工的原則，切實把職工的滿意度作為衡量勞動關係是否和諧的重要標準。要教育和引導職工以理性合法的方式表達訴求，及時將各種勞動關係矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態。把職工群眾的利益和工會的主張體現到企業健康持續發展的總體部署中去，形成維護職工群眾合法權益的整體合力，使工會成為職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權好維”的孃家。
三、充分發揮凝聚作用
工會是黨聯絡職工群眾的橋樑和紐帶。只有把廣大職工組織到職工之家來，切實把職工之家建成職工嚮往的家、心中的家、信賴的家，才能更好地密切黨與群眾的聯絡。
要緊緊圍繞職工最關心、最直接、最現實的利益問題，大力推進困難職工幫扶中心、法律援助中心、心理諮詢中心、勞動爭議調解中心、文化體育活動中心“五位一體”的職工之家體系建設，進一步增強職工之家的服務能力，創新職工之家的活動方式，拓展職工之家建設的領域，提升職工之家的效能。要深入開展好就業幫助、生活救助、醫療互助、入學資助、法律援助、心靈撫助的多種形式的幫扶工作，切實做到群體受益與個體受助相結合，打造幫扶品牌與提高幫扶質量相結合，實行個性化、人性化操作，誠心誠意、有情有義地關愛職工，以真情贏得職工對工會的信任、對企業和諧發展的支援。
20xx年，工會在公司工會和專案部黨支部的正確領導下，努力夯實工會自身建設，緊緊圍繞公司工會的年度工作要點和工作目標，結合專案部實際，立足為職工服務，為施工生產服務，充分發揮出工會的橋樑和紐帶作用，進一步調動了廣大職工的積極性和創造性，較好地完成了各項工作，現總結如下：
一、充分調動員工創造性和積極性，為促進施工生產服務
為充分調動廣大職工的工作積極性和創造性，激發勞動熱情，專案部通過多渠道挖掘潛力，為施工生產做好服務，確保了施工生產高效有序進行。
一是挖掘潛力，紮實開展勞動競賽。專案部根據公司開展勞動競賽的有關精神，結合在建工程的實際，在職工隊伍和合作隊伍中分別開展以“六比六賽”為主要內容的勞動競賽活動，制定了詳細的勞動競賽活動實施方案，明確了勞動競賽範圍、競賽目標，檢查評比考核方法、獎罰措施等具體內容，使全體職工與合作隊伍能充分了解開展“六比六賽”勞動競賽的目的和意義，使勞動競賽活動從思想工作、組織領導、制度建設、實施措施上得到保證。專案部利用“技術交底”、“安全教育”等活動引導職工立足崗位，完成任務，既強調競爭競賽，又突出團結協作，充分挖掘了廣大員工和合作隊伍工作潛力。
在工程圓筒安裝中，全體施工人員通力協作，克服大風、湧浪、大霧等惡劣天氣不利因素影響，積極與業主、海事局等各方溝通協調，解決了浮船塢在港區內頻繁拖帶與外來大型貨輪進出港的矛盾，科學排程利用船機，使圓筒安裝進度不斷加快，最高達到每月安裝22件，圓筒出運安裝小組在公司勞動競賽評比中榮獲 “集體一等功”；為加快圓筒預製速度，通過合理安排各工序，加強各工序配合與銜接，在確保誨上卸荷板施工的同時，利用間隙將泵機及罐車調回預製場使用，在滑模施工過程的同時進行底板澆築，大大加快了預製進度，圓筒預製從2天一個到3天二個。高峰時，完成產值近3600萬元，激發了員工工作積極性。今年來，共表彰競賽之星28名，優勝部門12個，優勝合作隊伍7個，進一步激發了員工以及合作隊伍之間你追我趕的趕工熱情，大大加快了工程施工進度。
二是充分調動廣大員工，從多渠道增收節支，創造效益。專案部積極開展“雙增雙節”活動，迴圈使用廢舊物資，節約成本。改選利用舊有的鋼製模板、螺母、現澆卸荷板模板（底模）處所用的三角架經過保養、加工重複迴圈使用等，節約了成本約310萬元。
三是改進施工工藝，創造效益。三是由於專案部對二臺貝雷架門機門機支腿陰、陽板支座進行了更換，需要經常性的進行維修，按常規修理方案需要外租大型吊機將整個門機解體進行支腿陰、陽板支座更換維修，但需要消耗大量的成本。經過專案部成員的討論研究，決定採用利用吊機停用的空隙時間將分割門機支腿陰、陽板支座，用千斤頂頂起逐件拆換，既節省了吊機費用，也避免了影響生產，節省了成本近20萬元。
二、落實和健全廠務公開制度，維護職工的合法利益
實行廠務公開制度，是提高企業民主管理水平的良好途徑，促進和諧企業發展，維護穩定的有力保證。我部主要做好以下幾方面工作：一是認真組織學習，結合職工的思想實際，組織員工認真學習關於推行廠務公開的有關的檔案精神。通過學習，使員工進一步明確地認識到廠務公開制度是一項與己有關於企業有利的一項重要工作。二是公開員工關心的熱點事務。如我們將專案部的重大決策、薪酬工資標準、帶薪休假的執行情況、培訓制度、養老保險、醫療保險等方面工作進行公開，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項工作的實施，都能夠得到員工的擁護和支援。三是加強勞動保護及安全投入。專案部加大安全設施投入，更新施工現場裝置，加大員工防護用品投入，專案部共投入了400多萬元給員工（包括分包單位員工）發放工作服、勞保鞋、救身衣等，定期安排員工進行職業病的防治，真正做到農民工、職工一樣對待。
三、積極為職工辦好事辦實事，增強職工隊伍凝聚力
專案部工會本著“有困難找工會”的理念，把關心員工的生活、認真解決員工關切和迫切需要解決的問題，增強員工隊伍的凝聚力作為一項重要的工作來抓。
一是加強職工健康保護。堅持定期組織員工進行體檢，做好職工健康檔案，使員工能及時瞭解自己的健康狀況，並對職工病情及時進行跟蹤瞭解，保障員工的身體健康；天氣炎熱時認真做好員工和農民工的防暑降溫等勞動保護工作，在工地現場搭建臨時休息間、設定太陽傘、定時提供綠豆水等清涼飲料；天氣寒冷時，為職工配備了防寒衣、保溫飯盒等舉措把關愛員工落到實處。二是堅持開展各類文體活動。專案部今年根據施工實際情況，分幾批次安排職工去張家界、成都、西安、等地旅遊；定期每週開展羽毛球、乒乓球等文體活動，並經常性的邀請業主、監理單位開展足球、籃球比賽，豐富職工的業餘生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。三是職工宿舍基本都配有電視、洗衣機、空調、熱水器等到為職工提供一個良好的生活環境。四是不斷的改善飯堂質量，根據員工眾口難調的因素，不斷的改變菜色，儘可能的做到每個人都愛吃；五是關心員工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、員工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，及時做好思想穩定工作，解決工作生活的困難，使員工切實感到組織的關懷和溫暖，增強了員工隊伍凝聚力。
四、積極開展學習型組織活動，提高員工隊伍業務水平
專案部的各項工作任務，是靠專案部全體員工去完成的，員工素質的高低，直接影響著專案部每項工作、任務完成的質量。為此，專案部十分重視員工的學習工作。
一是根據公司開展組織的培訓計劃，無論工期再忙都會一期不落的安排職工工參加各類培訓。二是根據施工實際，組織職工學業務、學技術。在工期不緊的情況下，組織專案部去等兄弟單位學習取經，以提高職工的業務知識水平和開闊視野；三是加大職工學習力度。通過中心組織學習等形式不定期組織職工學習了局、公司下發的相關檔案精神、新版三標管理體系內容，組織青年員工學習“海底撈的智慧”，並開展了推薦一本好書活動，專案部為青年員工購買推薦了《誰動了我的乳酪》、《于丹的天空》、《第五項修煉》等七本好書等，並組織青年員工結合本職工作進行了討論，營造了良好的學習氛圍。四是積極開展農民工學校教學水平。根據農民工的特點，專案部組織安全、質檢部門負責人為農民工講授安全生產、施工技能以及《四航文化》等知識。今年，共進行農民教育培訓46次，培訓農民工900人次，提高了農民工的作業技能和安全生產水平。
五、加強聯絡交流，創造穩定和諧的發展環境
專案部工會堅持加強與各方面的溝通交流，充分發揮工會橋樑紐帶作用，努力創造和諧的發展環境。在內部，通過座談會、文體活動和開展運動型團隊建設，促進員工之間的交流，增進了解，增強協作意識。同時，積極加強對外的溝通聯絡。在今年旱災災情發生後，專案部工會迅速發出救災捐款倡議，全體員工迅速為旱災捐款10000元，成為駐地首個自行組織捐款的企業，受到工會領導和當地群眾的好評，增進了與駐地有關單位、部門的溝通，為各項工作順利推進創造了良好的內外部環境。高溫酷暑期間，XX市總工會領導率隊到我部工地慰問，並送上各類清涼飲料50多箱，對我部20年紮根該市參與港口建設所取得的成績給予了高度評價。
回顧一年來的工會工作，我部雖然取得了一定的成績，但還存在著許多不足，在組織引導職工開展健康有益的群體活動方面還不夠廣泛，維護農民工權益有待進一步加強等。為此，我們在明年要著重做好以下幾個方面的工作：一是加強工會組織的自身建設，充分發揮橋樑紐帶作用；二是因地制宜地開展普及性的職工文體活動，搞好職工之家的建設；三是進一步落實為職工辦好事，辦實事，不斷增強職工的凝聚力。
在新一年裡，我們將更加努力的做好工會工作，緊緊圍繞中心工作，關愛員工，增強凝聚力，進一步挖掘職工的聰明才智，立足於服務職工，充分調動職工積極性，服務生產經營中心工作，不斷總結經驗、解決問題，在實踐中探索與創新，使我部的工會工作更加豐富深入，更有成效。
xx年是新世紀的第一年，一年來，在黨委和上級工會的領導下，在行政的支援下，按著各項職責範圍，緊緊圍繞公司的總體目標任務，組織全體員工為完成公司的各項任務開展了大型的業務宣傳，全員營銷和勞動競賽活動，為提高員工素質進行了各種技術業務學習、培訓等。為活躍員工生活組織了演講、野遊等各種遊藝活動，使員工緊緊地凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，精神面貌大增，各項工作都取得好成績。現將一年來的工作總結如下：
一、圍繞公司的中心工作開展各項競賽活動。
為確保今年公司各項任務的完成，首先與行政配合一起在全市範圍內開展了以市場經營為重點，深入宣傳促發展的“百日競賽”活動，面對越來越激烈的市場競爭，員工尋找發展出路，在活動中，充分利用各方面的社會關係發展客戶，宣傳各項新業務，促進了發展，本次活動共發展使用者戶。
工會把公司的新業務、新政策的宣傳工作當做一件大事來抓。為使市公司出臺的各項新政策、新業務早日得到使用者的使用，在全省開展的使用新業務資訊點播等活動中，印製各類宣傳品，編制各種小冊子，我們組織三臺宣傳車對十五個區進行全面的宣傳，大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發傳單，講解新業務知識，手把手的教，使用者從不懂到懂，從不會到會，通過大家及時認真的宣傳，各項新業務、新政策很快到了人人皆知，新業務使用率大增，截止月份，業務滲透率達％，移動祕書的使用率％，來電顯示普及率％，資訊點播使用率％，達到了預期效果。
經過這次大型宣傳，使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣，通過走街串巷，鍛鍊了員工自身素質，熟練了業務知識，增強了經營認識，使業務發展、業務收入起到了明顯效果。
今年公司的業務發展十分繁重，公司領導決定在全市範圍內開展全員營銷活動，這一工作由工會牽頭，我們首先制定全員營銷方案，對全市家集團客戶分別承包到每位員工，大家合理安排業務發展與工作的關係，每天保證一定人數和時間在下面發展業務。每半月每人對所承包單位走訪服務等情況進行總結，制定走訪情況調查表，對拆機新增客戶，聯通使用者新業務使用等情況及時瞭解掌握採取措施。在全員營銷工作中，全體員工走出公司大門，為客戶提供有特色的上門服務，宣傳業務，發展客戶，形成人人為企業負責的良好氛圍，每個員工手中都有卡和工單，隨時入網，隨時辦理，並做到跟蹤服務，對預存款較少的使用者定期進行通知和所包單位的聯絡員定期打電話，瞭解情況做到親情服務。
大家利用節假日，走親訪友，集會等相聚的時候宣傳發展業務，現在每個員工都能利用各種場合宣傳業務，無論是走在街上，辦事說話都離不開宣傳發展我們的業務，員工的這種敬業精神得到了很多人的讚揚。
在營銷工作中制定獎懲辦法，上半年有名發展業務能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元，促進了業務發展，每月召開座談討論會，對在走訪發現的問題、好經驗辦法及時溝通，在走訪中為公司提出合理化建設的並被採納的進行綜合評比，對所包客戶有集團性走失的給予處罰，通過全員營銷活動使員工由坐商到行商，真正與客戶面對面地交流，心與心地溝通，使員工確立企業靠員工發展，員工靠企業生存的觀念。從月份開始截止到月份全員營銷共發展客戶戶，為公司增加了效益，為調動員工積極性、創造性，組織動員全體員工開展合理化建設技術革新活動，廣大員工積極探索勇於實踐，為企業出主意想辦法，提出了有價值的意見建議，技術人員大膽創新刻苦鑽研，共提合理化建議條，技術革新五項，其中一項革新年節約資金萬元，被省公司評為一等獎，兩項評為優秀獎，並被省公司授於技術創新合理化建議活動組織獎。通過開展合理化建議活動，發揮了員工的聰明才智，為企業創造了實際效益，同時也培養了員工愛崗敬業和主人翁責任感。
二、提高員工素質，增強員工的服務意識。
在發展任務繁重，競爭日趨激烈的形勢下，與行政配合開展技術業務培訓等活動，利用各種會議有針對性地開展思想政治教育，針對各個時期出臺的新技術、新業務知識和政策等隨時培訓，使員工自覺地學習，刻苦鑽研新業務知識，用先進的文化武裝自己，穩定了員工隊伍情緒，現在員工的技術業務學習已走向正規。
為提高員工的整體素質，培養一支有思想、有文化、有道德、有紀律的“四有”員工隊伍，元旦組織了愛祖國、愛企業演講比賽，進一步樹立了企業的形象，增強員工愛崗敬業和無私奉獻的精神，今年參加市委組織的樹形象，做新世紀xx人的演講活動，並獲得第四名的好成績，為調動員工積極性，樹立典型培養人才，在全市範圍內開展評選活動，全市共評出先進個人人，標兵人，先進集體個。
年初公司將服務工作交給工會來抓，首先制定服務質量監督管理辦法，向社會公佈服務承諾，並定期和不定期檢查，發現問題及時處理，對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退，經這一處理，使員工增強了責任心，自覺維護企業形象。
堅持為客戶提供一流服務，加大力度改善服務，制定了機關幹部到營業值班制度，做到關注每一個使用者，為客戶多說一句話的耐心細緻宣傳和解釋業務，幹部到營業值班是自我提高的過程，同時能夠儘快掌握新的資費政策，新的業務知識，使大家認識到企業要生存發展，必須堅持優質服務，靠誠實守信的服務吸引使用者，要始終堅持為客戶提供一流服務。
三、進一步加強工會組織建設和民主管理工作。
積極的開展工會的各項工作，建立了各項制度和工作標準，加強了工會內部管理制度。按照民主管理要求召開了員工（會員）代表大會，完善職代會制度，認真落實員工代表大會的各項職權。
開展了企務公開制度，制定了實施方案。今年工會主動承擔“企務公開”的日常工作和有關部門密切配合，形成黨政工齊抓共管，員工積極參與的局面，有關福利待遇、經營發展獎金分配等，交給員工做到心中有數，通過公開讓員工明白，還領導清白，把領導和員工緊緊聯絡在一起，保證這項工作規範、有序、健康的發展。按照法律規定建立了勞動爭議調解委員會，為依法維護員工利益，年初與行政簽訂了集體合同。
四、關心員工生活開展文化娛樂活動。
為把全體員工的智慧和力量最大限度地調動起來，凝聚起來，組織開展了各項文體活動，一是利用召開員工大會，工作會議之機，採取不受形式限制的方式，開展了遊藝、演唱為一體的活動；二是組織了別開生面的野遊活動；三是元旦期間開展了保齡球、象棋、檯球、撲克等比賽，春節開展聯歡會並舉行卡拉比賽，與團市委共同舉辦了“移動杯”市區青年迎“五四”環城賽活動。通過大型的`集體活動，使員工的凝聚力進一步得到了增強，豐富了員工的文化生活，激發員工的工作熱情。
工會把關心員工生活，為員工排憂解難當作一項重要工作來抓，對困難員工進行全面的調查摸底，建立健全各項檔案，對有病住院，特困員工及員工遺屬經常進行走訪慰問。今年對女職工進行了身體檢查，對有病的進行及時治療。
在今年開展的為經濟建設服務樹行業新風活動中，工會把這項工作當作大事來抓，把做為宣傳企業形象，提高服務質量規範自己行為，創造企業經濟效益上來，因此，我們先後對十五個區局進行全面的檢查指導，在檢查中發現對此項工作認識不夠，基礎工作不健全，及時進行指導、採取相應措施，使大家端正態度，明確目標，在參賽的個單位中被評為全市第三名。
在離退休工作中，做到定期走訪，問慰，召開座談會，野遊聯歡，遊藝等活動，對家中的大事小情我們都到場，幫助解決各方面困難，為離退休人員訂閱了《家庭保健報》，《退休生活》，做到了在生活上照顧，在政治上關心，從而使離退人員關心公司的發展，大家在座談會上一致要為公司的業務發展要任務，出主意，想辦法，做好宣傳工作，今後我們要更加關心和照顧他們。
在抓共青團工作中，我們主要以青年的思想教育為主，開展創一流企業樹公司形象為內容的演講比賽，開展了建立青年文明號爭當崗位能手活動，在活動中湧現出一批出席市優秀青年及優秀團幹部名，青年文明號個。
以上是工作的基本情況，新的一年開始了，xx年的工作仍然繁重艱鉅，我們要下大力氣，配合行政抓好服務工作，要在微笑服務的基礎上推向知識服務，要以簡單的服務向知識服務轉變，從根本上為客戶解決實際問題。要圍繞公司的經營發展進一步抓好員工思想教育，開展新世紀移動人形象教育，開展各類演講比賽，做好技術業務培訓工作，開展技術業務競賽活動以強化員工的業務素質。
圍繞企業中心大局開展工作，選好角度，找準位置，接受和依靠黨委的領導，行政的支援，深入員工之中體諒員工困難，關心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項工作。為移動事業的發展做出貢獻。
年初公司將服務工作交給工會來抓，首先制定服務質量監督管理辦法，向社會公佈服務承諾，並定期和不定期檢查，發現問題及時處理，對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退，經這一處理，使員工增強了責任心，自覺維護企業形象。
堅持為客戶提供一流服務，加大力度改善服務，制定了機關幹部到營業值班制度，做到關注每一個使用者，為客戶多說一句話的耐心細緻宣傳和解釋業務，幹部到營業值班是自我提高的過程，同時能夠儘快掌握新的資費政策，新的業務知識，使大家認識到企業要生存發展，必須堅持優質服務，靠誠實守信的服務吸引使用者，要始終堅持為客戶提供一流服務。
20xx年公司工會在公司黨委和上級工會組織的領導下，在公司行政的支援及相關部門的配合下，認真貫徹落實公司工作方針，按照工會“服務大局，突出重點，求真重效，力促發展”的工作思路，認真貫徹落實公司十屆一次職工代表大會檔案精神，圍繞公司打造“鑽石”企業的願景，樹立全域性觀念，強化服務意識，在公司經濟建設和改革發展穩定的大局中發揮了用心的作用。現總結20xx年公司工會工作如下。
一、堅持各項制度，履行維權職能
1、成功組織了公司第十屆職工代表大會，維護職工合法權益和企業利益。1月份，成功組織了公司第十屆職工代表大會，選出了新一屆公司工會委員會;表彰了優秀職工代表提案;對職工代表參與民主管理活動做了安排，公司工會隨時接收、轉遞、督辦職工代表提案，全年共收到職工代表提案86份。下發了《關於開展建立“六型”班組競賽活動的通知》，推進班組管理制度化、規範化、科學化和民主化建設。一年來，公司工會始終把堅持職工代表大會制度、實行廠務公開，作為維護職工合法權益的重點，20xx年公司獲省石化工會先進單位稱號。
一年來，公司工會以加強制度化、規範化建設入手，以職代會為載體，及時反映職工心聲，調動職工的用心性和創造性，為公司領導瞭解職工參與企業管理、集中職工群眾智慧搭建堅實平臺。會議聽取和審議了公司工作報告、工會財務收支狀況報告、公司經營業務費使用狀況報告，介紹了關於公司九屆五次職代會以來職工代表提案處理狀況以及十屆一次職工代表提案徵集狀況。
2、堅持民主評議公司領導幹部制度。公司在職代會期間組織職工代表對公司領導進行了民主評議。民主評議結果上報集團公司。
3、堅持企務公開制度。20xx年，透過職代會、職工常務代表會議、公司網站、OA辦公平臺、公司報紙、電視臺等形式，對公司的年度計劃、業務招待費使用狀況、幹部提職、供暖費的收繳、評選上報先進等進行了公開，理解廣大職工監督。
4、堅持職工提案反饋制度。公司工會緊緊圍繞企業的發展和職工普遍關心的問題，認真做好了職代會的提案徵集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則，已根據提案所涉及的資料安排相關職能部門進行答覆，為公司領導帶給決策依據。
5、用心開展推動工資群眾協商工作。按照省總、市總關於在企業開展工資群眾協商工作的要求，公司工會用心推動此項工作，認真履行程式，堅持溝通、協商、簽約、稽核、監督五個程式，20xx年1月職代會透過了《關於調整職工工齡工資標準及實行年度基薪獎勵的方案》，職工工資人均增長350元。
6、繼續開展工會工作論文評選上報工作。收集上報工會及思想政治工作共4篇論文參評。其中獲得一等獎1篇，二等獎3篇。
二、堅持開展勞動競賽，促進生產安全工作
一年來，結合全年的施工生產任務，緊緊圍繞公司重點專案的安全生產和經濟效益的提高，深入持久地開展勞動競賽活動。
1、加強勞動保護，深入開展“安康杯”競賽活動。1月份，對20xx年度公司勞動競賽先進群眾和個人進行了表彰;3月份，下發了《關於開展公司“五比一創”勞動競賽活動的通知》和開展安康杯競賽活動的通知;對20xx年的勞動競賽進行全面部署;4月份，公司榮獲全國“五一”勞動獎狀;6月份，榮獲全國“安康杯”競賽活動示範單位;在全公司358個班組廣泛開展了“安康杯”競賽活動;6月份，配合組織了“安全生產月”活動;3月份，公司還榮獲河南省重點工程建設競賽先進單位;“三八”節前，對禮貌家庭、巾幗創新崗、優秀女職工等進行了表彰。
2、加強對勞動保護政策落實狀況的監督。聘任了群眾安全監督員41名，加強對勞動保護政策落實狀況的監督;5月和11月份，分別參加了全國工會和省工會召開的推進職業健康監護管理工作經驗交流會;年初，與公司醫院聯合組織了職工體檢;6月份，組織了350名女職工參加的婦科病體檢。組織了公司級以上勞動模範、“五一”勞動獎章獲得者的年度體檢，為省、市勞動模範和“五一”勞動獎章獲得者辦理了養老互助保險等，落實了先進人物的待遇;健全了公司勞動爭議調解委員會，完善了制度與流程，受到集團公司乾乾淨淨企業驗收組的高度評價。
3、繼續開展了職工技術創新活動，3月份，對20xx年上報的26項技術創新成果、工法、合理化推薦、技術改造專案進行了認真評審，對選出的優秀成果進行表彰，鼓勵職工崗位成才，提高素質;20xx年公司技術創新立項52項;參與組織了公司機關管理人員職業化培訓活動;對新入公司實習的技校生和大學生分四批進行了培訓;為近年新進入領導崗位的領導人員編制了相關培訓教材，利用傍晚時間進行了視訊培訓;10月份，組織了開封市探傷工職業技能競賽;電焊工技術比武工作即將開展。
4、用心開展榮譽申報和首席員工評選工作。透過公司工會用心向國家、省、市推薦申報，使班組積極進取，個人奮勇爭先，發揮典型示範作用。3月份，組織了公司首席員工評選工作，從23名候選人中選出8名首席員工，透過評選活動，鼓勵技術工人堅守一線，苦練技能，崗位成才。
三、堅持“真困難、真幫忙”，做好幫困救助工作
20xx年，在公司黨委的領導下，公司工會高度重視幫困救助工作，各基層工會站在關心職工冷暖、促進企業和諧、穩定公司發展大局的高度認真履行職責。
1、開展送溫暖活動。一年來，工會堅持重病住院探望、慰問制度，堅持元旦、春節期間開展送溫暖活動，堅持對參加職工醫療互助的工會會員實施大病救助，堅持開展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進行扶貧解困救助活動，堅持開展金秋助學活動。全年累計發放日常救助、扶貧解困、貧困助學、大病互助、遺屬供養等資金58萬多元，受益面達600人次。
2、對公司困難職工建立了電子檔案。完善了困難職工檔案，1月份，救助困難職工123人，金額5萬元;對勞模、黨員、歸僑等特殊人群中的困難家庭給予了個性資助;6月份救助困難女職工14人，日常救助8人，金秋助學9人，共救助困難家庭62個;稽核了職工遺屬救助金髮放人員，使救助金準確、公平發放;認真做好會員大病互助金的收取、管理、發放，共救助14人，9.42萬元;繼續開展了機關員工生日祝福活動。牽手成功紅絲線2對。
3、認真做好亡故職工及遺屬生活補助費的辦理、複核、發放工作。年初，公司工會按規定對公司亡故在職職工的遺屬開展了複核工作，分別對外郵和市內的亡故在職職工的遺屬下發了複核通知，經複合退出供養5人，平均每月為123人發放撫卹金。
4、努力做好信訪工作，營造一個穩定的發展環境。全年，接待工齡計算問題上訪3人次;到市維穩辦、軍轉辦報告維穩狀況各4次;與軍轉辦協調公司退休軍轉幹部補助金事項，涉及42人，已妥善解決;向集團公司書面報告了公司矛盾糾紛排查化解工作狀況;與市、區法院協調完成了“兩案”人員生活救助金髮放事宜;完成了“乾乾淨淨企業”信訪工作迎檢資料，並一次驗收合格。與市中級人民法院持續聯絡，為公司處理經濟糾紛帶給幫忙。
四、堅持工會規範化建設，提高工會工作活力
一年來，工會在夯實基層基礎工作方面不斷下大功夫，不斷推進工會工作規範化、制度化。
1、健全和完善工會管理的基礎工作。加強工會組織建設，繼續落實《二三級工會主席季度考核制度》，按季度對29個二級分會、80個三級分會進行綜合考核;全年辦理新員工入會234人，及時維護、更新會員臺賬;組織了“迎新春”職工運動會、春節職工文藝匯演、“三八”趣味運動會、跳繩比賽、女職工拔河比賽、“五一”職工羽毛球賽、廣場舞比賽、健步走活動、“國慶”釣魚比賽等文體活動，職工參加踴躍。職工活動中心長年對職工開放;加強對職工活動中心的管理，合理利用場地，減輕公司負擔。
2、做好職工創先爭優工作。公司工會認真開展“建立學習型企業、爭做高素質職工”活動，制定了具體可行的實施方案和措施。透過組織各級工會幹部學習《工會法》、《勞動法》、國家政策、法律、法規等知識，緊密聯絡實際，提高了各級工會幹隊伍伍的整體素質。
3、認真執行工會財務管理制度，科學管理工會經費。收好、管好、用好工會經費，是工會組織依法維護職工合法權益的需要。20xx年，工會財務嚴格按照《會計法》的規定辦事，按要求及時建帳、儲存並管理好財務檔案資料，對工會經費進行嚴格審查、合理安排使用，堅持工會經費獨立管理原則，遵紀守法，遵守財務紀律。堅持勤儉節約原則，少花錢，多辦事，辦好事，節約開支，提高工會經費使用效益，確保了工會各項工作的順利開展。
五、加強女職工工作和計劃生育工作，提高女職工整體素質
公司工會十分注重女職工隊伍建設，用心倡導女職工參加培訓學習，支援和鼓勵女職工學習新知識，掌握新技能，為企業發展獻計獻策。切實解決女職工生活、工作等方面的困難，加大力度抓重點做好計劃生育工作，為企業的穩定發展起到了用心的作用。
1、與多數二級單位簽訂了計劃生育職責書。每月召開各二級分會女工委員例會，傳達計劃生育政策，通報公司計劃生育狀況;組織計生員35人蔘加了市計生委舉辦的計生知識競賽，舉辦了1次計劃生育新知識講座。為400多名60歲以上獨生子女的父母辦理補貼認定手續;使計劃生育政策得到有效落實。
2、注重法律維護。《女職工特殊權益保護專項群眾合同》，為維護女職工權益帶給了有力的法律保障。一年來，《女職工專項群眾合同》執行平穩，執行到位;對開封市企業職工生育保險實施細則執行到位。一年來，共辦理職工生育保險36人，報銷生育金額近30萬餘元。為公司已婚育齡女職工健康檢查達1500餘人次。
3、關心女職工的文化生活。今年，女工委在女職工中開展了一系列活動，組織開展了慶“三八”女職工跳繩比賽，開展了公司女職工廣場舞大賽，基地共有200餘人參加了競賽活動，組織了女職工健康講座，106名女職工提取了講座。
5、家庭禮貌建設深入人心。“注重選樹典型，大力倡導家庭美德和健康禮貌的生活方式，用心營造尊老愛幼，關愛他人、關愛家庭的濃厚氛圍，著力提高女職工的綜合素質。全年共評選出22個公司禮貌家庭。
六、開展文娛活動，豐富職工文化生活
工會以職工活動中心為文化陣地，堅持用豐富多彩的文體活動，豐富職工的業餘生活，增強企業凝聚力和向心力。
1、春節借一線職工返汴休假之機，舉辦了“迎新年”新春綜合運動會。專案包括職工長跑比賽、籃球、群眾跳繩、跳棋、趣味活動等，很受廣大員工及體育愛好者們的歡迎，賽場內外，新老員工，幹部群眾歡聚一堂，其樂融融，體育活動把大家聚在一齊，給大家帶給了一個交流見面的平臺。“三八”節舉辦了女職工趣味活動、跳繩比賽，歲末的職工釣魚比賽等給大家留下了深刻印象。懸掛各類宣傳標語15幅。春節前後共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線工作18項次。(包括樂隊、標語和口號)，場面溫馨感人，讓一線職工感受到家的溫暖，滿懷豪情奔向祖國各地，為十一化建建功立業。
2、職工活動中心每一天都對職工開放，基本全年無休。目前公司標準、舒適、整潔的活動場地免費為職工開放，吸引了諸多職工參與，日常健身活動持之以恆，更使群體活動植根於廣大職工群眾之中，成為職工日常生活的一部分。20xx年在全民健身熱潮活動中，組織了職工健步走活動。公司工會及分公司工會充分利用職工活動中心共組織開展了各類文體活動100餘項次，一年來職工活動中心各活動室運轉正常，每月接待活動人數平均達3000人次。在內部使用場地方面，截止11月底共接待安排了分公司工作會議及健身活動等共35項次。
七、利用工會網站，提升工會資訊化水平
今年，公司工會網站，注重創新，工作紮實，網站頁面整潔美觀，更新及時，運用工會網站這個平臺來交流經驗，開展工作，維護權益，發揮了應有的效益。目前工會網站共有文章數量3419篇。
回顧一年來的工作，公司工會雖然取得了必須的成績，但是跟公司發展的高標準、嚴要求相比，仍然存在必須差距：一是工會自身建設還有待於加強;二是基層工會的工作發展不平衡。在新的一年裡，公司工會將繼續發揮工會組織的優勢，突出工會工作特色，切實把工會的職能落到實處，為公司的各項工作做出新的貢獻，實現公司發展，員工享受成果的共贏，為公司打造“百年化建百億化建”企業做出應有的貢獻。
總公司所屬各工會：
今年上半年，總公司工會在公司黨委的正確領導下，圍繞總公司全年工作大局，與各基層工會團結協作，充分發揮工會的各項職能作用，做了大量卓有成效的工作，在企業民主管理、廠務公開、班組建設、勞動競賽、安全生產、工會自身建設等方面都取得了一定的進展和突破。今年“五一”前夕，總公司被
省總工會授予“五一”勞動獎狀。現將工會上半年工作總結如下：
一、以職代會為基本形式的民主管理制度和推行廠務公開工作取得了一定的突破。
今年上半年，總公司召開了七屆八次職工代表大會暨八屆八次工會會員代表大會，對總公司生產經營方面的重大決策、公司長遠發展規劃以及關係職工切身利益的問題進行了審議，審議通過了經理工作報告、工會工作報告、公司十五發展規劃等十四項決議。充分發揮了職工代表民主參與、民主管理、民主監督的作用。各分（子）公司及各廠（處）按照公司要求逐級召開職代會（職工大會），認真貫徹總公司職代會精神，共商總公司及本單位發展大計。
為實現廠務公開工作的新突破和新進展，總公司下發了鄭水聯字號《關於年廠務公開工作安排》，明確了廠務公開工作的指導思想，進一步規範和細化了廠務公開的內容，並提出了具體要求。今年上半年，總公司工會以通報和公開欄的形式對總公司生產經營、管理、改革及涉及職工切身利益的十五項內容進行了公開。各基層單位結合實際以職代會為基本載體，以公開欄等多種形式對本單位工作的重點、改革的難點、職工關心的熱點進行公開，自覺接受職工群眾的監督，增加工作的透明度。張總經理在看到柿園水廠廠務公開報告後做了批示：“柿園水廠做法很好，應通報表揚，原創：各單位都應學習他們的好做法”。為推廣他們的先進經驗，總公司召開了“廠務公開工作經驗交流會”，工程公司二處和制水公司柿園水廠做了典型交流，從而進一步促進了廠務公開工作的深化、細化。
二、圍繞“安全優質供水”中心任務，積極開展群眾性勞動競賽活動。
根據公用局轉發《關於印發〈鄭州市2001年“安全生產周”和“安康杯”競賽活動方案〉的通知》的通知精神，總公司發動全體職工自5月13日至19日開展“安全生產周”活動，並結合公司高峰供水實際至10月份在全公司範圍內開展“安康杯”競賽活動。為使競賽活動深入開展，取得成效，我們採取了多種措施：
一是強化領導機制，健全了總公司與基層單位上下對應的勞動競賽組織機構，形成了一把手掛帥，工會牽頭，行政支援，黨政工齊抓共管、上下貫通的競賽網路。
二是大張旗鼓的宣傳發動，利用會議、宣傳畫、板報、橫幅等多種形式營造“人人講安全、事事講安全、時時進行安全”的氛圍，使安全生產競賽活動深入人心。截止目前，共收到活動簡報期。大型橫幅標語條，宣傳板報期。
三是加強職工安全教育，提高安全意識，各基層單位積極利用會議、培訓等多種形式組織職工學習安全生產法律、法規。針對多發事故召開案例分析會，使職工受到教育。總公司工會編髮了《年“安全生產周”和“安康杯”競賽班組學習材料》，向職工提供有關勞動安全衛生法規、知識，事故教訓以及工人所關心的勞動保護等知識，為深入開展勞動競賽提供服務。
四是落實安全責任制，從總公司到生產單位建立了三級安全管理機構，並層層設立了安全員負責制，使安全工作從上到下都能做到人員到位、宣傳到位、措施到位、監督到位，確保安全生產。
五是積極開展“十個一”活動，總公司工會為參賽職工購買了本“十個一”活動登記卡，並按照“十個一”活動要求，發動職工積極查詢事故隱患，糾正違章行為，開展人人爭當“安全哨兵”活動和合理化建議活動，到目前為止，共收到合理化建議條，排查事故隱患項，有力地保障了安全生產。
六是組織安全大檢查，開賽以來，總公司組織了多次安全檢查，特別是五、六月份，鄭州市各類事故頻發，總公司領導對安全工作極為重視，五月、六月由張副總經理和李主席帶隊，各有關處室參加對我公司安全重點部位進行了兩次全面檢查，對查出的事故隱患，要求立即整改，責任到人，防止各類事故的發生，確保安全供水、安全施工。
三、加強班組建設，夯實基礎管理。
班組建設工作是我公司常抓不懈的一項基礎工作。各單位積極開展班組升級競賽活動，落實班組升級達標考核，合理有效地使用班組獎勵基金，運用激勵機制促進班組建設及各項基礎管理工作的穩健發展。經統計，上半年總公司優秀班組率達％，信得過班組率達％，合格班組率佔％，班組獎勵基金共使用元，基本完成上半年的目標任務。
各單位領導在抓班組建設的實踐中逐步認識到班組長的個人素質、管理能力對班組工作水平起到至關重要的作用。繼石佛水廠實行班組長競爭上崗制後，白廟水廠、井水廠相繼實行了班組長競爭上崗制，打破了沿襲多年的班組長任命制，使一批年輕有為、有幹勁、敢創新的年輕骨幹走上班長崗位。為在全公司範圍內推廣班組管理的新經驗，總公司工會組織召開了班組建設現場交流會，石佛水廠的兩份材料《競選“兵頭將尾啟用班組管理》、《激流勇進挑戰自我》在大會做了交流，主要介紹了石佛水廠在班組長競爭方面的工作經驗，以及班組長競爭上崗後的工作體會。
為進一步規範班組建設工作，促進班組建設再上新臺階，總公司工會結合班組工作實際和新形勢的需要，廣泛徵求各基層工會意見，起草了《班組工作條例》，條例對班組的設定、班組長的選配條件、班組民主管理、班組六大員的職責等問題做了明確的規定。條例的出臺將對總公司班組建設工作起到有力的促進作用。
四、注重職工思想教育手段的多樣性，用高尚的企業文化佔領職工思想文化陣地。
在企業開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是企業思想政治工作的一種基本方法。為了同作堅決的鬥爭，今年上半年，我公司在全體職工中廣泛開展了太極拳健身活動。為使此項活動順利開展，總公司工會進行了認真地研究和安排，制訂了周密的“樹狀”學習計劃，從而實現最大限度的普及。在各級領導的重視和廣大職工的積極參與下，在我公司迅速掀起了太極拳運動的熱潮。工作之餘，在悠揚、舒緩的的音樂伴奏下，廣大職工認真地進行太極拳鍛鍊，身體素質得到提高，企業凝聚力得到加強，從而使職工以更加飽滿的工作熱情投入到供水生產之中。太極拳運動的普及也逐步成為我公司特有的一種企業文化。
今年上半年，總公司工會多次組織節目參加省、市級文藝演出活動。四月份，組織職工排練歌伴舞《水之美》，參加市總主辦的“五一”讚歌電視晚會，獲得優秀節目獎、創作獎；五月份，受市政府計生辦委託，組織了一場計劃生育專場文藝晚會，受到市領導的高度讚揚；六月份，組織七十餘名職工排練大合唱，分別代表建設廳參加全省《頌歌獻給黨》合唱比賽，代表公用局參加鄭州市迎“七一”合唱比賽，都取得了驕人的成績。
這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、薰陶和教育，起到了“潤物細無聲”的效果。
五、認真做好女工工作
深入開展保障女職工權益的法律、法規教育和“四自”精神教育。為大力弘揚女工“四自”精神，總公司工會組織了專題演講比賽。通過選手們聲請並茂的演講，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。
“三八”節是女工自己的節日，為使女工過一個隆重、熱烈、有意義的節日，總公司召開了迎“三八”女工工作總結表彰大會，並組織開展了撲克、棋類比賽，活躍了女工生活，增進了友誼和團結。
為保障女工身體健康，落實預防為主的方針，上半年總公司對已婚至歲婦女進行了一次婦科病普查，在各基層工會的積極支援和協助下，普查工作順利完成，普查率達到％以上。
六、發揮工會橋樑紐帶作用，做職工的貼心人。
積極做好睏難職工的摸底調查工作，開展送溫暖活動。上半年，共發放困難補助人次，元整。春節期間，對建國前退休工人、幹部以及長期住院職工進行了慰問和看望，並對全公司職工、幹部發放了慰問費，共計元整。為七名已故離退休和在職職工辦理了勞動保險待遇結算，共計金額餘元。本著為離退休職工辦好事、辦實事的原則，總公司工會積極與公交公司聯絡，為名退休職工辦理了老年乘車證。
自去年開展職工安康互助保險以來，共為兩名職工辦理了意外事故賠理事宜，使職工對安康保險有了更深的認識，今年上半年，參保職工在人數上及個人投保數額上逐步加大，參保金額共計6萬多元。
積極發動職工為“見義勇為基金”、“抗旱保秋”、原創：“全國助殘日”等社會大規模募捐活動捐款，共計捐款金額元整。
七、加強工會自身建設，提高工會工作水平。
在公司深化企業改革、建立現代企業制度的程序中，工會工作也面臨著新情況、新問題。為適應新形勢的需要，總公司工會始終把加強工會自身建設，提高工會人員整體素質放在重要地位。上半年，組織工會幹部分別參加了在長沙舉辦的“公司制改造”理論學習班，在三門峽舉辦的“工資集體談判”理論學習班，通過學習，使工會幹部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應做的工作和應發揮的作用。
認真抓好工會財務工作，一季度對全公司經費撥繳情況進行了一次全面檢查。上半年，經費收入元，比往年有較大增長；會費收入元。檢查中，對撥繳經費比較好的基層財務人員進行了物質獎勵，對漏繳、欠繳單位按要求進行催繳，保證工會經費的及時到位。
二、存在的主要問題
一是廠務公開工作開展的不夠平衡，公開的不夠充分，一些關係到職工切身利益的問題未能及時公開；個別單位沒有落實“半年一公開”的目標要求；二是合理化建議活動開展的不夠活躍，部分單位仍然存在著上半年無動靜，下半年突擊上報的老問題；三是一些小“三產”單位對工會經費的撥繳還存在著漏繳、欠繳現象。
三、下半年主要工作
1、按照黨委要求，結合總公司深化企業改革中心任務，認真抓好職工思想教育工作，穩定職工隊伍，保障企業改革的順利進行。
2、為貫徹落實市總工會《2001年鄭州市職工經濟技術創新競賽活動實施方案》檔案精神，發動職工積極開展“爭做張瑋式創新能手”、“爭當崗位技術能手”、“爭創經濟技術創新示範崗”等八項競賽活動。繼續開展“安康杯”、“五一杯”勞動競賽，深入開展“十個一”活動，提高職工安全意識，確保安全供水；
3、廠務公開工作要做深做細，對於總公司及各分（子）公司生產經營方面及關係職工切身利益的事情要及時公開；
4、組織職工代表深入開展民主評議領導幹部工作，原創：對領導幹部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。
5、狠抓班組建設，深入學習《班組工作條例》，規範班組各項工作。落實班組獎勵基金，深入開展班組升級競賽活動。
6、組織炊事員及管道工工種的技術比武。各基層單位要按照總公司要求，積極參加比武活動。
7、籌備組織第五屆職工運動會，各單位要做好運動員訓練、入場式及太極拳的表演準備工作。
8、抓好圖書室管理，繼續開展職工讀書自學活動，用高尚的企業文化佔領職工思想文化陣地，與邪教組織做堅決鬥爭。
9、加強退休職工工作，搞好退休職工活動室的管理。“重陽節”組織退休職工開展有意身心健康的活動。
下半年工作多、任務重，各基層工會要按照全年工作指導思想的要求，團結協作、精心組織、合理安排，確保全年工作任務的完成。
鋁業（集團）有限責任公司各級工會組織立足企業生產實際，按照上級工會要求，堅持“安全第一、預防為主、群防群治、防治結合”的工作方針，把不斷強化和創新工會勞動保護工作做為維護職工根本利益的重要措施來抓，取得了一定成效，多次受到xx市、自治區和全國總工會的表彰，為促進企業安全文明生產和保障職工安全與健康做出了積極貢獻，做好安全保障工作。
加強勞動保護基礎管理，保障職工安全健康
維護是工會的基本職責，而維護職工合法權益首先必須確保職工的安全與健康，工會勞動保護工作的好壞直接關係到職工的生命安全和身體健康，做好工會勞動保護工作，保障職工的安全健康，這是黨和國家賦予工會的神聖職責，也是對職工利益的最大維護。多年來，公司各級工會組織對勞動保護工作非常重視，常抓不懈。一是從基礎建設做起，建立健全了工會勞動保護四級監督檢查網路，即建立健全了集團公司、分（子）公司、車間（科室）、班組四級勞動保護監督檢查體系，目前，集團公司有工會勞動保護監督檢查委員會1個，各分（子）公司監督檢查委員會16個，各車間（科室）監督檢查組織84個，重新調整了500多個班組的勞動保護檢查員。
經過幾年努力，各級工會主席都成為各安委會、安全領導小組副主任或副組長。完善的網路體系保證了公司各級工會勞動保護工作的順利開展。二是完善了工會勞動保護監督檢查制度。幾年來，公司各級工會組織認真貫徹落實《工會法》、《勞動法》、《職業病防治法》、《安全生產法》和工會勞動保護三個《條例》及有關法律法規等，先後制定了《工會勞動保護監督檢查工作制度》、《工會安全生產責任制》、《公司、分公司、車間三級工會主席安全生產責任制》等制度，印發了《事故隱患整改通知書》，每年下發加強工會勞動保護工作的`有關檔案，這些制度措施的制定與實施，使工會勞動保護工作不斷向規範化、制度化軌道邁進。三是強化培訓和落實好勞動保護的措施。公司各級工會每年都舉辦各種形式的勞動保護培訓班，20xx年5月集團公司工會對57名工會主席、幹事和勞動保護監督檢查員進行培訓和考試，提高了他們的安全意識和業務知識水平。在集團公司工會與二級單位簽訂的《目標責任狀》和與行政簽訂的《集體合同》中將安全生產、“安康杯”競賽、女職工保護、休息休假等納入其中。
加大參與力度，努力維護職工利益
安全是企業的生命，是職工家庭幸福的保證。幾年來，公司各級工會組織本著參與、監督、配合、檢查、求實的精神，重點做了以下工作。
一是充分發揮各級工會主席在黨委會、行政會、安委會和安全領導小組中參政議政作用，及時反應職工的要求和勞動保護工作中遇到的問題，提出改進意見。
二是從源頭參與，實現對職工利益的源頭維護。集團公司工會重點對《集體合同》中有關勞動保護內容、《集團公司安全生產責任制》和《重大責任事故追究規定》等涉及職工勞動保護的重大事項提出修改意見，建議得到行政採納。
三是參與了一期技改工程等重點建設專案的“三同時”審查驗收工作。
四是參與企業安全檢查。目前，基本上做到集團公司工會每半年一次安全監督檢查，各分（子）公司工會每季一次安全檢查，車間（科室）工會每月一次檢查。對查出的問題以通報或《隱患整改通知書》的形式提出整改。
五是積極參與了傷亡事故調查分析處理工作。
六是集團公司工會購置了測塵、測毒、測噪聲、測易燃物品等監測儀器，為科學監督提供了保證。
七是將動力公司、供電公司、炭素公司煤氣車間、物業管理公司液化氣站、供應銷售部油庫等5個單位列為集團公司工會勞動保護重點監督檢查防範單位，並製作了銅牌，這些單位裝置檢修中工會工作人員親臨現場督查。
八是為動力公司給排水車間黃河水加氯站等103個班組製作了有毒有害化學品安全資訊卡。
九是各級工會組織堅持在評先方面實行安全生產一票否決制原則；十是集團公司工會每年都撥出專款為一線艱苦崗位職工購買防署降溫物品和生活必需品，如冰櫃、電扇、微波爐、茶葉、冷飲、藥品等。
注重實效，積極開展多種形式安全教育活動
多年來，公司各級工會組織緊緊圍繞企業生產實際和安全生產奮鬥目標，充分利用自身優勢積極組織開展和參與了形式多樣的安全活動。
一是認真組織開展了“安康杯”競賽活動。從19xx年xx市開展“安康杯”競賽活動以來，一直是參賽單位，並被列為xx市賽區之一。在競賽組織上，成立了以總經理為組長，工會主席、生產經理為副組長，有關部門領導組成的“安康杯”競賽領導小組；各單位也相應建立了“安康杯”競賽領導小組。集團公司工會做為“安康杯”競賽牽頭單位，年年起草修改制定“安康杯”競賽評比標準考核辦法；在競賽內容上幾乎覆蓋了公司安全工作的方方面面，在競賽內容上每年都有所創新；在考核上堅持平時檢查，半年初評，年終總評，並給予適當獎勵。
二是加強班組安全建設工作。公司上下把班組安全建設納入技術創新、班組競賽、建小家等活動中，把會講、會背、會用操作規程、現場管理和勞保品穿戴做為班組安全建設重要內容。20xx年又在全公司開展班組安全標準化作業活動。各單位對發生傷亡事故、隱瞞事故、隱患整改不力以及嚴重違章的班組實行一票否決。
三是開展反習慣違章和制定《安全生產公約》活動。20xx年各單位對照操作規程和有關規定發現並制止習慣性違章112人次，炭素公司、電解一公司、電解三公司等單位根據集團公司工會要求制定了易懂、易記，符合單位實際的三字決、四字決《安全生產公約》，並印發到班組。四是開展了“百日安全”、“三不傷害”、“安全風險抵押承包”等多種形式的安全競賽活動；五是配合安全部門積極開展了“安全生產周”和“安全生產月”活動，幾年來，公司各級工會與行政一道在“安全周”和“安全月”活動中開展了升安全旗、安全知識板報競賽、安全知識搶答賽、安全演講、中國小生致父母一封安全信等多種形式的安全教育活動，今年公司工會開展了安全徵文活動，11個單位參加評出一等獎三篇，二等獎四篇，三等獎五篇；六是進行企業安全文化建設活動，炭素公司、電解三公司等單位制作100多個寫有安全警句的燈箱，使職工不管在白天還是夜間都能看到溫馨的安全警句；七是開展工會勞動保護三個《條例》、《安全生產法》、《職業病防治法》宣傳學習活動，在去年參加全國工會勞動保護三個《條例》競賽活動中，集團公司工會榮獲全國“優秀組織獎”，兩名職工分獲二等獎和三等獎，1300人蔘加了全國《安全生產法》和《職業病防治法》知識競賽。通過多種形式的活動，提高了職工安全自我保護意識，增長了安全知識。
總之，各級工會組織不斷強化勞動保護工作，積極參與並配合行政開展各種安全活動，促進了企業安全生產工作，為保障職工安全與健康起到積極作用。截止20xx年6月底，企業實現無死亡事故1233天，無重傷事故1270天，安全生產創歷史最好水平。企業多次榮獲xx市“安康杯”競賽第一名、第二名的好成績。20xx年和20xx年公司連續兩年榮獲自治區和全國“安康杯”競賽“先進企業”和“優勝企業”榮譽稱號；公司工會也多次榮獲xx市、自治區和全國總工會勞動保護“先進單位”、“標杆單位”和“模範單位”榮譽稱號。
20xx年，公司工會在局工會的領導下，在公司全體黨員幹部的積極配合下，緊緊圍繞全年工會工作目標，認真貫徹落實科學發展觀，在上半年較好完成了各項工會工作、人才隊伍建設和精神文明建設任務，積極維護職工的合法權益，做好全體員工的思想政治教育工作。在體現職工文體活動等方面，充分發揮了工會組織的`作用。現將半年來的工作總結如下：
一、加強工會組織的自身建設，提高工作能力
（一）思想政治建設方面。上半年來，公司工會堅持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎，教育職工堅定社會主義信念，全面貫徹學習科學發展觀。組織員工認真學習了《工會法》、《權益維護法》等法律法規，召開工會會議2次，佈置研究了公司的工會工作，並在公司辦公樓外牆懸掛工會宣傳橫幅，發放工會相關法律法規宣傳知識彩頁120餘份，組織公司全體幹部職工進行工會知識問答考試1次，通過以上措施，工會工作取得了顯著的成效，不僅加強了公司員工之間的凝聚力，還提高了員工的維權意識。
（二）人員隊伍建設方面。為加強工會工作，今年公司專門派1名工會幹部外出進行工會理論培訓學習，提高了工會幹部的理論水平和實際工作能力，進一步強化工會幹部政
治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會幹部綜合素質。
二、堅持三看望制度，關心職工生活
公司工會時時關心職工生活，把職工的冷暖放在心上，對家庭生活中遇到的問題，及時給予關懷和解決，讓職工真切的感受到工會就是她們的家。首先對1名思想波動較大的職工談心，積極主動地給予真誠的關心和幫助。其次對員工生病住院的，公司工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。再次是看望走訪離退休老幹部，並親自為他們送去慰問品，傾聽他們對公司工會工作的意見和建議，使他們真正感受到了工會大家庭的溫暖。
三、加強精神文明建設，發揮工會職能作用
1是按照上級工會的要求，建起了“職工之家”，設立三樓活動室為工會活動室，製作了工會工作制度展板，購置了有關書報雜誌及文體健身器材等，方便職工緩解工作壓力，並進一步健全了公司工會制度。
2是為豐富職工文化生活，公司工會為工會會員、女職工、關工工作訂閱了各類報刊雜誌3份，進一步強化工會幹部政治理論知識和服務意識，提高了工會幹部綜合素質。
四、積極組織開展健康向上文體活動，營造和諧氛圍
為了活躍職工的文化生活，提高職工的工作激情，公司工會積極組織各類豐富多彩的文體活動。
2是組織了迎春節文體活動，組織幹部職工進行乒乓球、集體跳繩、下象棋、跳棋等趣味活動，從領導幹部到廣大職工都能踴躍參加，既營造了節日氛圍，又有益於職工的身心健康。
3是在供暖結束後公司積極組織開展了藍球比賽。讓職工即鍛鍊了身體，又磨練了團結拼搏的精神，增強了幹部職工的凝聚力。
五、今後工作設想
1是婦工會工作要堅持以人為本的原則，將工會工作與企業發展、供暖事業及解決員工的實際問題有機結合。
2是創造性地開展好工會工作，調動公司職工特別是女職工的積極性，充分發揮婦女在生產、發展、服務等崗位中的生力軍作用，積極營造全民健身的氛圍。
二〇XX年七月十日
自來水公司工會，在亞光公司工會的正確領導下，公司黨領導的支援下，緊緊圍繞工會工作更好地服務經濟工作這個中心，充分調動廣大職工群眾參與公司生產經營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。
一、以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育。
堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規及市場經濟理論和專業知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實幹、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發揮，公司幹部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響使用者正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對淨水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節省了資金，而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員後，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。
二、以提高經濟效益為目的，廣泛開展了群眾經濟創新活動。
根據州總工會和局工會的統一安排，一年來，我們在繼續開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節，三壓、三降、四創新為主要內容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發揮，今年我們在不間斷供水的情況下，採取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區人民的生產和生活用水。
在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業內部潛力，開展技術改造，克服浪費現象，對此我們充分發揮勞動模範、革新能手、能工巧匠的骨幹的作用，通過多方面的論證。XX年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由於設計不合理造成的“大馬拉小車”現象，節約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節省材料費支出1200餘元。
三、強化工會民主管理和維權力度，廣泛推選廠務公開。
職工群眾是企業的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容，與公司行政籤立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
四、以穩定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程。
職工是工會組織的服務物件，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了瞭解職工的生活狀況，我們在經常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪，及時瞭解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數職工由於林業局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。
針對這種狀況，XX年春節前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優惠政策，在充分調查，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶，進行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業減輕了負擔，穩定了職工隊伍。
20xx年，××公司工會在省建設建材工會和公司黨委的領導下，緊緊圍繞“維護、建設、參與、教育”四項基本職能，緊密結合公司董事局的戰略決策和工作部署，致力於維護企業生產經營的穩步發展，致力於維護企業職工的合法權益，各項工會工作開展得有聲有色，現總結如下：
一、加強工會組織建設，健全工會組織機構，提高職工入會率。
年初，工會下發了《20xx年度工會工作意見》，提出把提高工會組建率和職工入會率，做好基層工會的建會、建制、建家工作作為今年工會工作的重點。一年來，各成員單位的工會組建率有了大幅提高，特別是建築企業，認真貫徹執行省總工會《關於進一步加強我省建築企業工會組建工作的意見》精神，按照《××省建築企業工會組織工作暫行辦法》，加強了工會組建力度。在原各建設集團成員單位普遍建立工會組織的基礎上，建設集團也於今年建立了工會，並在非法人實體的成員單位建立分工會，從而使建設集團的工會組建率達到了90%，職工入會率95%以上，同時，積極吸收外來民工入會，民工入會率也達到了30%。有半數以上工會建立了“職工之家”，並把黨員活動室、計生活動室、民工學校與職工之家結合起來，整合資源，發揮作用。為了整合各企業工會資源，發揮整體優勢，在省建設建材工會的領導下，在原工會工作委員會的基礎上，聯合各成員單位工會成立了工會聯合會，並於今年7月15日召開了第一屆工會聯合會會員大會，省建設建材工會主席等領導親自到會指導。
二、堅持“雙維護”，發揮企業與職工的橋樑和紐帶作用，構建和諧企業。
維護企業穩定發展，維護職工合法權益，這是民營企業工會建設中必須堅持的重要原則和必須切實抓好的工作重點。一年來，我們始終正確處理好這兩者的關係，既極大地促進了企業健康快速發展，又切實維護了職工的合法權益。
（一）動員和教育職工增強主人翁意識，與企業同呼吸、共命運、心連心。
各級工會組織緊緊圍繞企業發展這個第一要務，充分發揮自身優勢，著力在幫助企業提高經濟效益上動腦子，在挖掘員工積極性上下功夫，在協助企業經營者科學決策上獻妙計，在推動企業高效管理上搞創新。組織員工學習公司新春工作會議精神，進一步把握“調整、管理、效益年”的主題，瞭解企業發展的目標任務；組織員工學習兩本書，使員工進一步把握企業的經營理念，更加深入瞭解企業、熱愛企業、忠於企業，進一步增強企業的凝聚力和向心力；教育員工樹立維護企業形象和企業品牌的觀念，要增強全員品牌意識，從自身做起，從自己所做工程的質量安全、自己的言談舉止做起，維護好企業的品牌；發動員工積極建言獻策，提合理化建議，從而更好地推動企業健康發展。今年雖然國家巨集觀調控形勢依然嚴峻，但公司的發展仍然保持著健康穩健的步伐，取得了較好的業績，預計總產值可達250億元。
（二）切實維護職工的合法權益，努力為職工創造良好的生產、生活和工作環境。
1、建立民主管理制度，推進企業民主程序。各企業工會都建立了職工（會員）代表大會制度，落實職工（會員）代表大會職權，商討企業生產經營管理、職工福利待遇和其他職工合法權益等問題；建立了企務公開制度，對公司的各項行政管理工作，包括生產經營、人事、財務、福利、安全生產、環境保護、獎懲等各項工作，在不涉及企業商業祕密的前提下，都在公司宣傳欄內予以公佈。
2、建立完善勞動關係協調機制和職工保障機制，加強勞動合同管理，保障民工工資發放。公司各企業都與職工簽訂了不同年限的勞動合同，簽訂了集體合同和工資集體協商協議，保證能夠按時足額發放員工工資和其他福利。民工工資發放工作是近年來困擾建築施工企業一個棘手的問題，為徹底解決這個問題，集團於20xx年成立了獨立運營的勞務公司，把民工工資發放工作納入專業化管理，由勞務公司獨立支付民工工資，並建立由勞務公司、勞資部門和工會共同運作的應急預案，確保民工工資按時、足額發放。
3、善待員工、關愛員工，豐富員工的文化生活。一是開展豐富多彩的文體活動，活躍員工的業餘文化生活。從“三八”節到“五一”節，從中秋聯歡到重陽登山，各單位工會都精心設計組織各種形式多樣、內容豐富、注重實效的文體旅遊活動，今年還特別組織了員工觀看了7場男籃比賽，從公司總裁到各單位主要負責人與普通員工一起歡聚聯歡，其樂融融，極大地增強了企業的凝聚力和向心力。男籃代表省建設建材工會參加全省職工運動會籃球比賽獲冠軍，為省建設建材工會和企業爭得了榮譽。二是關愛職工身體和生活。組織員工進行了兩年一次的體檢，還專門為女職工進行婦科檢查，還積極參與女職工安康團體重大疾病互助保險投保工作；暑期組織慰問組赴各專案工地慰問一線的員工，給他們送去防暑降溫用品和慰問信；感冒高發季節，為員工購買發放防流感沖劑等藥品。還發動員工向員工因其母親和弟弟發生車禍重傷住院困難捐款，共收到捐款12240元。三是開展勞動保護，推動勞動競賽。各成員單位工會重點抓好安全生產和勞動防護，建立勞動保護專項基金，購置和發放必要的勞動保護用品，做好現場環境保護和衛生工作。組織成員單位積極參加安全生產、文明施工和創優奪盃等競賽專案，重點是組織參加“安康杯”勞動競賽和“文明現場、生活保障”等競賽活動，並獲得優異成績。同時還積極組織人員參加了建築企業砌磚比賽、泥工比賽、全省裝飾設計大賽等活動。
三、積極開展“建立學習型組織、爭做知識型職工”活動，全面提高職工綜合素質。
根據省總工會和省建設建材工會的部署，認真貫徹企業要走知識型、智慧型發展道路的戰略思想，今年在全公司普遍開展了“建立學習型組織、爭做知識型職工”活動。一是要求各成員單位組織員工認真學習兩本書，進一步深化對經營理念的認識，進一步瞭解企業的發展歷程。二是組織專題講座，平均每月一期，包括《管理者情商》、《沒有任何藉口》、《提高執行力——贏在細節》等企業管理知識和《民營企業的黨員大有作為》、__屆五中全會精神等時事政治內容，還組織員工參加拓展訓練，增強團隊精神。三是利用民工學校這個載體，從專案部基層做起，加強對民工的培訓。學習內容包括安全生產知識、基本的法律法規，企業發展歷程、經營理念和企業文化等，不斷提高民工的綜合素質。四是加強先進典型的宣傳教育。今年配合黨員先進性教育活動，我們組織了一個先進事蹟報告團，其中既有先進集體的事蹟，也有先進個人的事蹟，既有單位領導的事蹟，也有普通員工的事蹟，組織了兩先進事蹟報告會，800多人蔘加了報告會。與此同時，我們又充分利用《報》這個宣傳載體，推出“星空”欄目，開展“百名先進人物宣傳活動”，已刊登了二十多篇先進事蹟文章，宣傳普通員工。五是加強工會調研工作，集團工會撰寫了《非公企業建立學習型組織的實踐與探討》和《非公企業工會雙向維護初探》兩篇論文，獲得××市建設工會的獎勵，其中《非公企業工會雙向維護初探》被省建設建材工會報送省總工會參加評比。六是積極推薦集團工會和醫院工會為省“創爭”活動試點單位。
由於工會聯合會還是一個新生的組織，正處於一個不斷創新、不斷規範的階段，許多方面離上級工會的要求還存在很大距離，雖然單個成員單位工會工作做得有聲有色，成效顯著，但整體工會的優勢還未發揮出來。但是我們有信心，在省建設建材工會的正確領導下，在公司黨委和行政班子的大力支援下，工會工作一定會上一個新的臺階。
公司工會抓緊做好三季度最後一月工作。
一、抓緊職代會建議、提案的整理和落實。
9月7日，工會召開了職代會民主管理專門小組專題會議，黨政主要領導繆顯傑、張耀慶及各專門小組組長、部分工會主席和職工代表參加，主要商討職工生活福利問題，工會主席李蘇主持。會上，針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面彙總的6條建議和意見，特別是食堂管理和外地施工津貼問題進行了重點討論。
針對職工反映較多的專案食堂問題，多經部副經理朱忠寶提出了四個方面的管理思路，設想通過一個多月集中整治，進一步增強食堂人員為全體職工服務的責任心，使公司各食堂的服務質量有一個顯著的提高，使職工滿意率有一個提高。
於外地專案施工津貼，人力資源部經理李繼海提出了一個初步設想：即外地施工津貼政策將以公里數進行制定，專案施工點越遠津貼則相應越高，讓遠離上海的職工在經濟上得到一定的補償。
繆顯傑書記強調：職工提出的熱點問題，都是和職工利益息息相關的事情，通過民主管理這一橋樑和紐帶，使廣大職工的意見能夠及時得到反映。有關職能部門要想辦法解決職工提出的熱點問題，並希望今後能多聽到職工對促進企業發展的良策和建議。李蘇主席表示，民主管理是企業和職工雙向交流的載體，我們要對職工的每一條意見和建議進行認真的分析和探討，根據企業的實際情況解決好職工的熱點問題，促進企業的和諧發展。
二、做好一線骨幹的中秋國慶慰問工作。
今年是公司擴大施工規模的關鍵一年，不少幹部、職工奮戰在外地工程專案，時值中秋、國慶佳節，公司工會特別想到這批在外地施工中的骨幹及挑起家庭擔子的家屬。為此，在九月上中旬的這段日子裡，公司工會同志克服工作繁忙，常常白天做好手頭事情，晚上再到一個個骨幹家庭上門慰問；一些專案工委的同志在回滬有限的幾天中，也積極上骨幹家庭探望，送去組織的關心。9月9日，公司工會主席李蘇到江西豐城專案檢查工作時，還專門慰問了現場職工群眾。中秋節前，公司工會總計對100餘位骨幹及家屬組織進行了慰問。
三、開展“安全挑刺”活動評比及應對，做好安全工作計劃及總結。
月內，公司對整理推出的50多個“刺點”進行了評比，最後，共產生“最佳刺點”3個，“優秀刺點”3個。並將在工會牽頭下，組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診，從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。
四、參與漕涇—望亭對口競賽推進活動。
月內，公司工會積極關心漕涇—望亭對口競賽推進工作，堅持深入到現場幫助開展活動，做好#1機組投產後總結。同時，按照上級公司的要求，公司工會完成了相關推進材料的所寫準備，對參賽專案的彙報材料進行了修改和完善，工作做到主動及時。另外，公司工會還積極關心漕涇專案文明工地建立工作，做好與有關方面的聯絡溝通。
五、工會特色工作經驗交流文章撰寫。
月內，按照上級工會的要求，公司工會將有三個方面的工作論文需要撰寫；為此，公司精心組織寫作班子及人員，商量討論，找準切入點，進行稿件撰寫。同時，認真做好相關圖片資料的彙集和整理，為光碟製作打下良好基礎。
三優範文網