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區域經理的競聘演講稿(精選3篇)

欄目: 競聘演講稿 / 釋出於: / 人氣:1.39W

區域經理的競聘演講稿 篇1

尊敬的領導:

區域經理的競聘演講稿(精選3篇)

你們好!

我來到公司已有四年多的時間了,在這段時間中我從一個普普通通的業務員做到了現在的部門經理的位置,這幾年的磨練使我積累了大量的業務知識和管理能力,這次的競聘,對我來說,是一次人生的挑戰,是一個難得的展示自己、鍛鍊自己的機會。經過幾天來的分析思考,我決定競聘、和這三個門店的區域經理的崗位。

以下是我對區域經理這個崗位的'認識:

一、必須具備良好的自身素質,比如要有豐富的專業知識及實戰經驗、熟練的談判技巧和協調能力。

二、優質的工作環境。

三、關心員工與培養,如瞭解員工背景並與其家庭互動友善。

四、以身作則帶動。

五、目標的制定與執行。

六、目標績效考核。

七、忠誠、感恩,忠誠我們的公司,感恩我們的公司。

我競聘這個崗位的優勢:

第一、輕車熟路,具有豐富的實際工作經驗。我從20xx年至20xx年,從事房地產中介行業,積累了很多的業務經驗,從20xx年至今擔任部門經理職務,積累了大量的管理經驗,經過這幾年的磨練,已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、遊刃有餘的過程。

第二、吃苦耐勞,盡職盡責,有默默無聞的奉獻精神。

第三,為人真誠,有較好的群眾基礎。這幾年來工作實踐,我覺得在這些方面我處理得還不錯。其中的一個密訣就是“適度”原則。即對同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對突發情況剛柔適度,當斷則斷,不搞優柔寡斷。我覺得掌握好了這幾條原則,關鍵是抱定一個“誠”字,是會得到員工的信認和擁護的。

第四、20xx年房地產市場雖然不是很好,但我打造了一支精英團隊,在我的帶領下全年業績完成了萬左右。我對明年的市場很有信心,也對自己的能力很有信心!

以上是我對將要競聘區域經理崗位的一點認識,和如果競聘成功後的工作方向,如果沒有競聘成功,證明我離這個崗位的標準還有一定的距離,我會在今後的工作中用心學習,並縮短與一名合格的區域經理的距離,如果我可以競聘成功,那麼我將以百分之一百二十的努力經營好這三個團隊。我相信我一定能做到。

區域經理的競聘演講稿 篇2

大家好,我是參加東區區域經理的競聘者,這是我的競聘演講報告。

我將分以下的5方面來介紹自己,我是XX年參加工作的,最高學歷本科,XX年加入了我司,XX年起負責XX地區的銷售工作。

我司在XX地區的佔有份額已達到30%。得益於XX市藥品招投標制度後,XX區的藥品使用與我司的匹配程度較高。並且區域賬款資金情況不佳,造成競爭對手熱情程度不高也是有很大的原因的。但目前業務快速增長期的度過,現在的業務增長水平基本等同於市場的自然增長水平。fcyy,在基建等問題的影響下,仍增長很多。

在崗位認知上,完成指標和團隊建設都是必談的話題,的確這兩個問題很重要,我想主要談接下來的三個內容,因為我覺得更重要。正如我們的銷售都是在一定規則下的以市場為核心的工作,市場化是競爭,是淘汰。而之前是什麼,是公平是過剩,我認為好比今天的競聘,也是以公平為前提,以過剩為條件的,這也是我一定要來參加的理由,即使我身上的有些特點是不符合經理的特質的。追求公平不僅是基層銷售員的迫切需求,也是管理者責無旁貸的工作內容。誰阻擋gy的公平誰就是gy的罪人。

那我談第二個觀點,促進企業運作的合理化,總監競聘的時候,我問一總監,怎麼看我們內部事務對我們工作精力的耗費,總監說,我花了50%的精力和時間在內部的溝通協調,問我是否滿意,我當時的回答是,我不滿意但我拿你也沒有辦法,大家都笑了,是不是一句玩笑話,一個應該以經濟利益為中心,以客戶服務為核心的銷售公司竟然一半精力在弄內部協調,我想我的幽默很灰色。

最後是對人的觀點,歸屬感,我們都會把團隊建設作為很重要的內容在談,但是具體化又特別的抽象和困難。我不談團隊建設,談歸屬感,我的上層能給我帶來什麼,我的職業規劃的方案,我的工作負荷量,我的勞動付出是否得到客觀評價,我學習進步的榜樣,重視每個人的觀點,在受尊重的環境下把工作的每一分鐘變成快樂,這需要的不僅是技術更是藝術,而給我們企業的是每個人的忠誠,責任擔當。

在崗位優勢上,我想說,我堅定地追求我心中對正義的信仰,人生就是一場測試,最後終將有一個分數,今天也會有一個分數一樣。業務能力和技術技能上,依據區域客戶特點協助廠家,如sy,snf,aslk等還為公司引進多個產品,為自己區域的銷售贏得了增長,為公司也贏得了品牌和口碑。不論一個企業有多大,他終須要適應環境的改變,也不論年齡和職位有多高,每個職業人都需要不斷地學習沉澱和積累。

我們企業擁有著無以倫比的先天優勢,不論銷售員還是管理者我們都不是一個人在戰鬥。我們不是誰的兵,我們都是協作者,我們追求的是快樂的工作。

區域經理的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

人生能有幾回搏?當走上講臺的時候,就深深的感到了有一種“青春不再,時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時刻,我飽含對銀行事業的摯愛,滿懷信心地走上講臺,接受組織的考驗。首先,請允許我向對諸位的信任、支援和鼓勵,真誠地道一聲:謝謝!我叫,今年xx歲,文化。現任職務是,我競聘的職務是銀行業務部經理。我認為我有能力、有信心勝任這一崗位的工作。綜合分析,我認為我競聘這一職務的優勢主要有以下四個方面:

一、我具有不甘落後、積極進取的拼搏精神和良好的工作作風。

積極進取是個人健康成長的重要因素,只有不斷地探索,不斷地學習,才能在生活和事業上一步步地前進。良好的工作作風也是一個人不可或缺的重要方面。工作十幾年來,不論是做普通員工還是管理工作,我都始終堅持勤懇敬業、認真負責的工作態度,辦事謹慎,善於思考,發現問題能夠及時找到應對策略。

二、我具有多年的工作經歷和豐富的實踐經驗。

我從事銀行工作十五年了,其中從事公司業務工作7年,在客戶經理崗位上5年,專門維護大客戶(由於現在市場財富積累一般是二八法則),先後兩次被市行評為優秀客戶經理,支行先進工作者,對銀行業務工作非常熟悉。多年的信貸營銷經歷,為我積累了豐富的營銷知識,成就了一些讓我行可持續發展的好專案、重要專案,良好的工作業績在當地金融界有了一定的知名度。

三、我具有良好的社交與公關能力和敏銳的洞察力。

我為人真誠、隨和,具有較強的溝通與社交能力。在銀行工作的這十幾年,鍛鍊了我較強的溝通能力,特別是從事公司業務的?年間,更加鍛鍊了我的溝通能力。同時,這些年來,由於身在業務一線,使得我對社會發展趨勢有了較為敏銳的洞察力,善於把握國家巨集觀經濟政策及發展趨勢,在與企業打交道,與同行競爭的過程中能夠洞悉他行的信貸政策和工作思路,做到知已知彼,。

四、我具有良好的協作意識和團隊意識。

俗話說:獨木不成林。多年的實踐經驗使我懂得:要搞好任何一個部門的工作,靠個人能力是不夠的,一定要懂得團隊合作,要懂得合理分工,並認真及時地總結經驗,力求進步。在工作中,我善於與人共事,善於協調關係,比較理解人,關愛人,包容人,能夠團結同志,增強凝聚力,形成整體合力。

幾年來,經過全行員工的共同努力,我行的業務量蒸蒸日上,在當地所佔比例高達70%。俗話說:打江山難,守江山更難。守住我行的這一片江山,是我們全體員工的共同目標。我想,如果在這次競聘中我能夠得到大家的信任和支援,我將會全身心地投入新的工作,把新的工作崗位當作幹事業的舞臺,為我行的發展盡一份力。以下是我在新崗位上的工作思路。請領導和評委們評議。

一、繼續加強學習,提高自身能力。

學好銀行知識,打牢理論基礎,不斷提高自己的業務能力和管理能力。學而不思則罔,思而不學則殆。學習是進步的階梯,而進步是今日之努力,明日之保證。只有堅持不斷地學習和思考,才能不斷地進步,不斷地提高,才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

二、科學管理,建立完善的競爭機制。

作為部門的負責人,在工作上調動員工的積極性,激發全體員工的創造力,是開發人力資源的最高層次目標。在今後的工作中,我將努力為員工們創造一個鼓勵員工開拓創新精神和冒險精神的寬鬆環境,以及活躍思想和自由探索的氛圍。建立正確的評價和激勵機制,重獎重用有突出業績的開拓創新者;強化部門內部競爭機制,激勵員工們去研究新動向、新問題,並明確規定適應時代要求的技術創新和管理創新的具體目標;組織員工不斷學習以更新知識,並引導他們面對現實去研究技術的新動向。在員工中實行定期評比、定期考核制度,並以評比和考核為依據實行獎懲制度,鼓勵先進、推動後進,完善服務。

三、完善激勵約束機制,推行員工崗位責任制。

我將在內部制定一整套規章制度,防範風險,規範運作。實行員工崗位責任制,把每個崗位的職、責、權、利有效地統一起來,即將崗位的工作內容、崗位的權利、職責和員工的權益結合起來,把工作的好壞和獎懲掛起鉤來。將任務具體落實到人,部門經理和經辦人員分別負責每個重點客戶,對支行或客戶提出的業務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的.業務量穩中有升。

四、加強員工隊伍的建設,努力提高員工的整體素質。

我將積極倡導“以人為本”、提高人員素質的培訓思路,建立一個能夠充分激發員工活力的人才培訓機制,加強員工的業務培訓、職業道德教育和誠信教育,確保從業人員具備良好素質和較強的業務能力,最大限度地激發每個人的活力,充分開發利用人力資源。從而提升員工的業務能力,提升服務層次,豐富服務內涵。

五、積極協調,做好領導與員工之間溝通的橋樑。

在工作中,我會通過部門的例會、交談、佈置工作等方式,隨時瞭解員工的工作進度,聽取人員彙報,安排工作日程等,鼓勵員工隨時針對工作任務、工作方式等問題展開討論。充分利用公司領導定期或不定期地到基層調查研究和檢查工作的機會,促進領導與基層員工進行溝通交流,通過與員工代表座談的形式,聽取員工對公司各項改革的意見和建議。瞭解員工的思想狀況,聽取員工的呼聲和意願。為公司領導與員工之間提供一個高度互動、個性化的工作環境。

六、加大營銷力度,推動營銷發展。

憑藉自己多年的信貸營銷經歷和豐富的營銷知識,按照部門主要職能突出重點,加大營銷力度,為我行尋找一些可持續發展的好專案和重要專案。增加公司的業務量,擴大公司的業務範圍。根據市場需求及監管部門政策,開展公司業務類產品的市場分析、發展規劃、制定適應市場需求的經營策略、銷售策略和銷售計劃,做好相關產品的品牌塑造、市場策劃和營銷指導。

拿破崙說過:不想當將軍的士兵不是好士兵,那麼不想在事業上進取的員工也不是好員工,我願意做一個積極進取的員工。“好風憑藉力,送我上青雲”。如果領導們給我這次機會,我會抓住機遇,憑藉這股“好風”,憑藉自己多年的工作經驗和工作能力,為公司出謀劃策,加強內部協調,增強駕馭能力,抓住工作的重心,與同事們一起,使公司的業務更上一層樓。我懂得,我們前進的道路上有鮮花和掌聲,也會有荊棘和挫折。但我也相信,世上無難事,只要肯登攀。只要有積極進取、敢於拼搏、不甘落後的精神,朝著自己的目標堅定不移地前進,就會奮發向上,高揚起人生奮進的風帆!お

我的完畢,謝謝大家!