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關於競聘主任演講稿集錦(精選23篇)

欄目: 競聘演講稿 / 釋出於: / 人氣:2.48W

關於競聘主任演講稿集錦 篇1

敬的各位領導、各位同事:

關於競聘主任演講稿集錦(精選23篇)

大家上午好!

首先感謝委黨委搭建了這樣一個競爭的平臺,給了我這一次競聘上崗的機會,對我個人來講,這不僅是一次競聘,更是一次發揮本人能力、體現自身價值、提高自我的機會,我應該珍惜這次機會,勇敢迎接工作中的挑戰,勇往直前。

本人吳華,今天我競聘的崗位是宣傳和科教科科長一職,原職務是醫政科副科長。

我之所以選擇競聘宣傳和科教科科長職位,是因為在這些年中,本人積累了豐富的工作經驗,提高了綜合素質,具體說,我有以下三個方面的優勢。

一是我有豐富的工作經驗和相關知識。本人在基層工作了18年,20xx年9月本人通過公開競聘上潘塘社群衛生服務中心辦公室主任,在此崗位一直工作到20xx年7月,連續4年被評為優秀個人,在此期間協助參與制定中心的方案、規劃,宣傳工作,任勞任怨,加班加點,上傳下達並組織完成上級要求的各項工作任務,熟悉各項工作的管理流程、資訊報送程式等。

二是業務方面適應宣傳和科教科工作的發展要求。本人是技術業務出身,臨床一線工作13年,在業務科室管理幹了一年多。知道臨床的一線工作人員需要什麼,需要更新知識,需要不斷的充電。只有這樣才能適應社會快速發展的需要。

三是在工作中養成吃苦耐勞,踏實肯幹的好作風,對本職工作態度認真,能夠及時完成領導交付的工作任務。

以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入工作角色,順利地開展工作。

宣傳和科教科的職能,在委主任及分管主任的領導下,承擔衛生和計劃生育新聞宣傳、科普和資訊釋出,組織實施全區繼續教育、住院醫師規範化培訓、負責對全區臨床醫師及醫技科室人員的“三基三嚴”(基本理論、基本知識、基本技能,嚴格要求、嚴密組織、嚴謹的作風)培訓考核管理工作,負責各級各類醫學繼續教育專案的申報、實施、登記工作,負責規劃、組織、協調全區的宣傳工作,聯合各辦事處搞好紀念日宣傳活動工作,宣傳陣地的建設,新聞報導,做好計劃生育國策的宣傳工作,衛計委各科室的業務工作要融入宣傳工作中,宣傳工作要為業務科室服務。

宣傳是把我們的工作展現在別人面前的方式方法,宣傳工作同步於其他工作,宣傳可以走在業務工作的前面,為業務工作鋪墊、開路、吶喊、奠基。宣傳工作可以走在業務工作之後,為業務工作總結、分析。

“千里之行,始於足下。”如我有興成為該科科長,我將通過以下兩個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的中層幹部。

一是堅持不斷的學習,提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯是非的能力。另一方面不斷充實完善,加強業務知識學習,具備較強的業務素養,使自己更加勝任本職工作。

二是處理好做人與做事的關係。一方面更要嚴以律己,以黨員標準,時時做到自重、自省、自警、自勵,經得起考驗;另一方面要團結同事、寬以待人,互相理解、互相支援,提高科室的凝聚力。

下一步的工作設想:“放下架子,離開椅子,走出屋子”

“放下架子”指做人要放下架子,才不致於心煩意亂,想入非非;做事要放下架子,擺正自己的位置,才能拉近距離,我們的工作本來就是為百姓服務的,我們的宣傳工作要同社群近距離接觸,把新知識、新思維、新規定傳遞給千家萬戶。

“離開椅子,走出屋子”殘酷的事實告訴我們,不主動離開椅子,走出屋子,只能使我們脫離所服務的百姓,言外之意就是讓我們多走下基層、接觸基層、從而宣傳我們的業務,讓更多的人瞭解我們、理解我們、從而認可我們。便於更好的為轄區居民身心健康保駕護航。

我堅信,在過去幫助和支援過我的領導和同事們,今天仍然會幫助支援我的。我將在宣傳和科教科科長的崗位上,用我的熱心、責任心和我在工作上取得的優異成績回報你們。

我的演講完畢,謝謝大家!

關於競聘主任演講稿集錦 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

時光總是過的很匆匆,轉眼間我在這塊土地上已經生存並奮鬥了6個年頭。很多時候我有種特別想讓自己忽然年邁起來的衝動,這不是頹廢,而是那些多年奮鬥在柴達木石油事業上的老師傅們給我了太多的震撼:他們都是些普通人,但卻都很能夠堅持自己的意志與理想!對於我,一個僅僅在柴達木生活了六年的青年來說,缺乏最多的卻恰恰是那些老師傅們的意志與理想。於是,讓自己年邁起來的這種衝動久而久之便成了一種責任,一種對理想而奮鬥的動力!

各位領導,各位師傅,正是懷著這樣的心情我來參加今天的競聘演講。之外,促使我努力去爭取開發室副主任這一角色的專業優勢主要有以下幾個方面:

一是有較為紮實的專業知識。油田開發是一項系統工程,這項工程中,要求我們必須認識清楚地下地質特徵、儲層特徵以及地下流體滲流特徵,此外還應必須瞭解鑽井工程、測錄井工程、生產測試以及油田開發中的產量變化、含水變化等的諸多動態規律。作為開發室副主任這一重要角色,只有具備較為全面的紮實的專業知識,才能夠把握好油田開發中的各個環節,才能夠為油田保持產量做出貢獻。就我個人而言,六年的工作和學習中,我熟悉油田生產的開發環節,且具有紮實的地質、測井、錄井、鑽井及油藏地質管理知識。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛油田開發工作,正是這樣的熱愛,使我具備了虛心好學、開拓進取的創新意識。在平時工作中,為了及時更新自己的知識儲備,我時常翻閱有關油田開發的專業期刊和書籍,時常和科室裡的同志們一起討論油田地質、開發、測井等方面的最新動態,這樣的學習和交流,對於我來說是一種進步,對於一名即將上任的開發室副主任來說,是一種財富,也是一種必備的條件。通過這些年個人的努力奮鬥,通過學習我拿到了股份公司測井監督資格證,參與並完成廠級專案8項,公司級3項,股份公司級1專案,並先後發表過專業論文7篇。

二是有較為豐富的實踐經驗。從事過油田開發的人都知道,做好油田開發工作光有專業知識是不夠的,還必須有豐富的實踐經驗。因為油田開發工作經常和地下打交道,而地下的情況則千變萬化,要了解和掌握這些變化,則必須要有多年的對地下地質特徵、地面生產情況認識的經驗,而我恰好有這樣的經驗。多年的工作中,我由一名技術員成長為油田開發的技術骨幹,在這成長過程中,我幹過修井工,當過修井技術員,後來一直在開發室從事油田地質研究、產能建設及油藏評價工作。六年的工作時間雖然不是很長,但就在這六年裡,

我從認識油田到熟悉所轄各個油藏開發中鑽井、測錄井、投產及生產執行等各個環節;從跟著老師傅學習油田產能建設到獨立開展油田地質研究並熟練管理產能建設、油藏評價等等,所有的這些都為我今後開展工作積累了寶貴的經驗。作為開發室副主任,尤其是主管油田地質工作的副主任,我相信自己所從事的實際工作和積累的經驗更便於開展工作,更能夠為油田的開發事業做出更大的貢獻!從這點來講,我相信自己完全有能力勝任開發室副主任這一職務。

三是有較強的工作能力和管理能力。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實幹事,誠實待人。經過多年工作和鍛鍊,自己的科研能力、組織協調能力、判斷分析能力、管理能力都有了很大提高。在開發室工作的這五年來,我一直從事油田產能建設、油藏評價等工作,也參與過多個油田地質研究方面的專案。

在實際工作中,需要經常協調各相關施工單位,並對鑽井、測井等過程發生的事故需要處理和解決,每次遇到這些問題,我始終本著為油田服務,為產能建設服務的立場,並在解決實際問題是努力做到節約成本的同時以嚴要求、高質量完成施工任務。所有的這些努力,無論是工作質量,還是人格魅力上,都得到了上級領導甚至油田公司的肯定,也得到了施工單位的好評。

作為有理想的青年,我有熱情更有責任去做好油田開發工作,因為我和在座的各位都深信:X廠的未來是屬於年輕一代的,柴達木的石油事業是屬於年輕一代的。當然,在實際工作中,尤其做好油田開發工作,光有熱情是不夠的,光有專業知識也是不夠的,必須要有創新的思維和豐富的經驗。從這一點來說,我個人思想比較活躍,接受新事物比較快,勇於實踐,具有開拓精神,並始終具有高度的事業心、責任感和敬業精神,工作上認真負責,大膽不乏細緻,科學、嚴謹和細緻是我最大的特點。因此,我相信假若我能夠競聘成功,我會在廠領導、科室領導的支援下帶動科室成員齊心協力、共同奮鬥,使我廠的油田開發水平邁上一個新的臺階,為柴達木的石油事業做出更大的貢獻。為此,我打算從以下及個方面改進工作,提高科室的工作效率:

(一) 科學規範地做好日常事務工作。開發室的每個環節幾乎都是和技術打交道,技術工作則必須要科學規範,我將與科室領導一起根據實際情況,對科室人員進行合理分工,認真落實崗位責任制,並進一步細化科室人員的崗位職責,確保油田開發的每個環節都井然有序。

(二) 搞好綜合協調,確保原油生產任務全面完成。隨著我廠原油生產任務的加重,開發室起著越來越關鍵的作用,和機關科室及各兄弟單位的聯絡也越來越緊密,我保證在搞好與領導、與同志友好關係的前提下,帶領好科室成員認真、科學地處理好油田開發過程中存在的現實問題,協調好工作中出現的各種問題,確保原油生產任務的全面完成。

(三) 加強地質基礎研究工作與油田開發管理工作。油田開發中,只有做好地質基礎工作,才能夠更好地認識清楚油藏規律,才能夠保證措施的有效性與油田的長期穩產。近些年的工作中,我們深刻地認識到我們在油田地質方面的工作做的很不夠,尤其是基礎工作不紮實。所有的這些都制約著油田的持續發展,為此,我認為在實際工作中,我們不僅要重視、要做好油田基礎研究工作,還應該積極利用地質科學的新技術對油田進行重新認識和評價,只有這樣,才能夠為油田發展注入新的活力。在油田地質管理方面,目前我們還沒有建立一套完整的管理體系,比如產能建設中對於鑽井、測錄井及試油、投產必須應該建立符合我廠實際情況的管理辦法等,對於油藏評價工作,也應該如此。

(四) 加強個人修養,積極向上,努力工作。我始終認為從事油田開發工作是件很光榮的事情,當然,更需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和管理能力。我將不斷地加強黨性鍛鍊,顧全大局,維護科室班子團結,調動全體科室成員的積極性,團結科室人員一道共同搞好工作,並通過加強對專業知識的學習提高技術水平,從而在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚力量,積極向上,和同事們一道為油田的開發事業共同努力。

關於競聘主任演講稿集錦 篇3

各位:

大家好,首先作一個,本人##,從事金融方面的工作2年。在營銷中心工作,大專文化。我競聘的崗位是營銷主任。

一、對個營銷主任崗位的認識

以市場為導向,以客戶為中心,從客戶需求出發,營銷銀行產品,為客戶全方位的金融服務,實現客戶價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。信用卡業務是我行經營效益的一個新的支撐。將營銷主任以競聘的形式產生充分體現了行長室,營銷中心對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負眾望。

二、我的競聘優勢

1、有著較強工作責任心和進取心。進行以來一直在一線與客戶營銷工作,做到幹一行愛一行,對待工作認真負責,我總覺得作為年青人總該有點追求,歷史的重任已經落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦幹實幹,全面奉獻自己。營銷主任對我來說是個新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己,爭做一名出色的營銷主任。

三、目標和任務

這次競聘如果成功,我將竭盡所能搞好優質服務,挖掘市場潛力,爭取優質客戶源,全力拓展團隊人員的數量,質量。我的目標是:爭取華東區第一名

1、傳收經驗:一定想方設法將自己的好的經驗和問題與營銷人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了,自然我也賺到錢了。有問題多從自身找原因。

2、幫助員工:真心幫助他們在工作中遇到的問題,協助他們解決。幫助他們成長。用心對待。其實在外打工都不容易,特別是選擇做營銷的生存壓力都是不小的。

3、帶領員工:作為團隊管理者,一定要起到帶頭大哥的作用,起到非常好的標杆作用。什麼樣的將軍帶出什麼樣的兵!

各位,我參加競聘的崗位是營銷主任,我願意全面奉獻自己。我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否,我將一如既往為營銷中心的發展發揮自己的光和熱。真誠致謝!二:銀行主任競聘演講稿

關於競聘主任演講稿集錦 篇4

尊敬的各位領導,同事們:

大家好:

在這裡首先感謝領導對我的信任,作為車間主任,我將會把自己的車間對外定位為服務性視窗,對內定位為員工滿意性部門。如何將這兩者很好的溝通起來呢?我將通過以下施政綱領來完成自己的承諾。

對外我將取消現有的汽車卸苯期間禁止一切過磅車輛通行的規定,同時允許一輛車在榜上,另外一輛車可以跟在它的後面。與此對應的我將會在汽車卸苯泵旁樹立兩個水泥墩子,避免萬一發生的過磅車輛撞上卸苯泵的事故。其次,我將把監控室上面的房間和交接班室作為想裝卸車司機的臨時休息點,裡面配備椅子,桌子,熱水和圖書報紙,安排專人進行服務。最後,也可以將澡堂的某一時間段設為專門的對外開放時間,滿足司機們舟車勞累洗澡的需求。並且這些服務全部為免費服務。

對內,我將開源節流,確保員工們的收益能在原有的基礎上有一個新的提高。具體做法為:停車場徵收衛生管理費,凡是在停車場內停留的車輛無論重車空車每車每天都收取5元的衛生管理費用。具體可以這樣安排,週一到週五白班由專人進行管理收費,所收費用作為車間的活動資金,週一到週五夜班和週末兩天由當班人員進行收費,這部分費用作為班組的活動資金。其次,調整現有的班組長成員,將有能力又能為車間分憂的人提拔上來。最後,也可以開拓其它來錢門路,例如加入搬家公司等。目的是提高員工的收入,讓大家共同分享新領導帶來的新氣象。

一個好的領導,如果能對外樹立好的口碑,對內又能讓員工得到實惠,對上能讓領導嚐到甜頭,那麼他就一定能成為一名有前途的領導。我的用人標準是:班長可以管理能力欠缺些,但技術水平一定要過硬,因為班長說到底只是一個兵頭,這就需要有真才實學。職能人員可以技術水平欠缺些,但管理能力一定要強,因為好的兵頭可以彌補這個缺憾。

關於競聘主任演講稿集錦 篇5

各位領導、同事:

大家好決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想。

競爭上崗是企業順應時代發展、最大限度的發揮人力資源優勢的一種管理手段,通過競爭上崗,能夠激發全員競爭意識,使員工在競爭的危機感中努力工作,努力提高,做到人盡其才,才盡其用。我相信通過這次競聘活動,必將使我公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

今天,我走上這個講臺,參與公眾部副主任崗位的競爭,我相信自己有這個能力勝任此職。

首先,簡單介紹一下自己的經歷:本人現年38歲,大專文化,1999年到國信尋呼工作,後又融到聯通公司工作,再被重組到電信公司,從事過營業員、營業廳經理、市場部報表到公眾部的租機核算工作,20xx年被評為區十佳優秀服務標兵。

我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導,必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作。在個人修養上,注重學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責,從不攬功諉過,假公濟私,領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,思路較為清晰,頭緒分明。

三、比較熟悉各專業具體業務和具有一定的通訊專業知識。

參加工作十餘年來,由於黨的教育、領導的培養、同志們的幫助及個人的努力,在從事電信業務的過程中,不斷學習,積累知識和經驗,增長了才幹,提高了水平。同時,有了明確的政治方向,比較紮實的業務知識,踏實奉獻的敬業精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。

四、具有一定的文字綜合能力。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁,不夠細膩。不過我有信心,在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

積極參與競聘上崗,對我來說是一次很好的學習、鍛鍊的機會,不管結果如何,我都會以一顆平常心對待,如果能當選,那是領導和同志們對我的鼓勵,我相信,正值年富力強的我,完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面,我談談上崗後的一些設想:

一、首先,作為副職,必須瞭解正職的主要工作思路和全公司的目標。

並注意擺正位置,做好配角、當好參謀。副職的主要職責,對公司的全面工作,要盡其所能,收集各種資訊供領導參考,及時提供各種建議和主張,幫助領導順利作出決策。其次,要有統籌兼顧的思想,當好協調人,使做出的決策能符合企業實際和大多數員工的意願。在工作中我將尊重經理的核心地位,多請示彙報,多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

二、以務實、嚴謹的作風開展工作。

隨著企業的發展,市場的變化,技術的更新,我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業務流程,同時,必須結合實際情況,不斷修正管理辦法和流程,使之適應以客戶為中心的原則,為企業創造最大的效益。

三、堅持“發展是硬道理”,創新工作思路和方法。

企業要壯大,必須靠發展,市場在變化,我們的工作思路和方法也要發展。如隨著競爭的加劇,我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力,首先要號召全員經營,正確引導競爭,要求每位員工都要關心企業經營活動,既懂得自身的權利和義務,又要懂得自身在企業中的責任和要求。其次企業的發展必須以良好的質量為保證,我認為要著重抓好兩個質量,一是抓服務質量,這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動的接受標準為主動的執行標準並有提高。二首先要求後臺人員確實樹立為前臺服務的意識,同時又要有約束、激勵制度來促使後臺人員不斷提高其技術水平。

四、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。

只有團結,工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係,和諧的工作環境。

五、上崗後要以服務為目的,吃苦在前,享樂在後,不能有任何私心雜念,公正廉明,做好表率作用。

最後,我表個態,如果領導和大家信任我,我將珍惜這個機會,用心幹好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何,我都始終會”老老實實做人,紮紮實實做事。”言必信,行必果。

謝謝大家!

關於競聘主任演講稿集錦 篇6

自20xx年7月 參加計生工作已5年,大專畢業。我這次競聘的崗位是社會事業和保障辦副主任一職,競聘社會事業和保障辦副主任的崗位我具備下列條件:

第一,有一份對工作執著追求的熱情。參加計生工作以來,雖說平平淡淡,但也盡心盡力。因為我熱愛事業、熱愛所從事的內部工作,我刻苦鑽研業務,認真學習相關知識,苦練內部崗位技能,有著這份對工作執著追求的熱情,經過自己的不懈努力,我想社會事業和保障辦副主任的工作我會把他幹好。

第二,我目前的工作崗位。目前,社會事業和保障辦的工作重點與難點,在於計生工作,而我所擔任的計生統計工作、計生服務站工作以及辦證工作等都是計生工作的重點和難點,在這短短的5年時間裡,在領導的信任、在老一輩的傳、幫、帶、以及同事的支援下,我也逐步積累了一定的工作經驗,對計生業務較為了解,能熟練操作計算機,準確、真實地編制各類報表,這些都有利於今後的工作,為領導決策提供有效的依據,提高計生工作質量,提升小浦鎮的整體工作水平。5年的工作確實鍛鍊了我,是我對自己要求嚴格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協助辦公室主任抓好管理和工作落實,並使自己在政治思想、工作能力等方面有了進一步鍛鍊和提高。

第三,我認為,本人有勤奮務實、踏實肯幹的工作作風。5年來,本人始終著眼於工作業務的提高,能吃苦耐勞,加強學習,積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,尤其對計生工作能深入進去,有一種不達目標不罷休的鑽勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風,本人相信,在今後的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。

假如組織信任,同志們支援,讓我當選社發辦副主任,我將擺正位置,協調好關係;我將在以下三方面作出努力:

一是要全力發揮骨幹作用,完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要,我要加強理論和業務學習,虛心向領導同事請教,不斷提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究,注重經驗積累,為開展工作打下良好基礎。作為一名中層副職,首先是必須是一名合格的戰鬥員,要通過自己艱苦細緻的工作作風,為辦公室的同志作出示範,讓領導放心。今後,我一方面要加強自己的協調能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理複雜問題的能力,提升工作檔次。

二是要協助分管領導和社發辦主任抓好辦公室管理。社發辦工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管領導、辦公室主任抓好業務管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當前系統內業務工作競爭加劇,壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使我社發辦的各項工作在全縣中能有一席之地。

三是加強自身修養,提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質和業務素質,始終保持積極向上的工作姿態和高昂的鬥志,並善於發揚自己的優點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的.不足,使自己能儘快轉換角色,適應崗位的要求,為我鎮的工作儘自己一份微薄之力。

最後,這次競爭無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支援,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任社發辦副主任這個崗位的。

謝謝大家!

關於競聘主任演講稿集錦 篇7

尊敬的各位領導:

大家好,我非常榮幸能夠在這裡和大家一起體會競爭上崗的感受,下面我介紹一下本人的一些基本情況:我叫///,今年43歲,副主任醫師。XX年前開始任內4科副主任,是本地區呼吸病學科帶頭人之一,開平市防治“非典”專家小組成員,全國(-e課題)臨床科研協作中心理事會理事。曾先後榮獲“開平市僑鄉建設突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。

1980年,我畢業於廣東醫學院臨床醫學專業,當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命,兢兢業業熱愛本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”,醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係,當醫生最重要是有崇高的醫德。

20多年的實踐,使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力,有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用:主持建立呼吸病重症監護室以及呼吸實驗室,開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術,開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向,接受新知識,推廣應用新技能,使呼吸內科的專科建設有較大的發展,診療水平有較大的提高,成為本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中,作為開平市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

我先後主持開展多項地市科研專案,3項填補地區空白並獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜誌發表或學術會議上交流。今年,我主持開展的江門市科研專案(開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查),通過了江門市科技局成果鑑定,達省(地區)先進水平,獲專家們一致好評。

中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以後,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切切實實掌握實際情況,保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養業務骨幹,優化技術梯隊,不斷提高專科整體診療水平。

內4科主要致力於呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天,我參加內4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

下面是我的工作思路,請各位領導、同事們批評指正。

第一方面:堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度。

開展多層次的職業道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫療市場競爭的日趨激烈,病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫院,但我們醫院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務於病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。

2、提高法律意識,規範職業行為

隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多。(關於醫療事故處理條例)的頒佈,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的`考驗。因此,必須教育醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程,避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

3、嚴格落實規章制度和約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確,責任到位。採取有效措施,保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理,作為考核評癬評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱,使醫療行為置於病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制,質優則酬優,質優則評優,從正面激勵了醫務人員的自覺性。

第二方面:加強重點學科建設 建立技術一流科室

1、堅持科技創新 提升學科整體技術水平。

呼吸內科經過多年的建設,專科診治水平得到不斷提高,治療手段、裝置不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預後因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病並肺動脈高壓血流動力學與臨床聯絡,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監測及治療,心臟受體特徵、訊號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫療新技術、新業務。

關於競聘主任演講稿集錦 篇8

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

首先感謝學校領導和同事們的信任和支援,給了我參加此次競聘的機會,我競聘的`職位是級部主任。希望可以得到大家的支援與認可!

我從以下幾個方面詮釋我的競聘理由:

一、工作態度:

從參加工作以來,我的工作態度和目標有三個第一:自始至終把學校的聲譽放在第一位,自始至終把學生的利益放在第一位,自始至終把教師的神聖職責放在第一位。因此,我踏踏實實做好學校各級領導佈置的各項任務,認真備課、上課;用心研究教材教法,潛心投入到新課程改革中;熱愛學生,教育他們學知識,引導他們學做人。總之,我在工作中勤勤懇懇,兢兢業業,不斷提高自己、完善自己,雖然付出了大量心血和時間,但也收穫著成功和喜悅。

二、近一年來的工作回顧:

上學年,我服從學校安排擔任畢業班兩個班的語文教學工作和一個班的班主任工作。在學校各級領導的關心培養下,我立足本職,一年來的畢業班語文教學工作和班主任工作,使我得到了很好的鍛鍊,積累了紮實的教育教學功底和學生管理經驗。

在神聖的三尺講臺上,享受著學生的進步與成長,收穫著教師的成功和喜悅。在20xx年會考中,我班趙麗欣同學數學成績獲得全校唯一的滿分,所教三班學生肖楠取得了我校語文成績最高分114分。在普通高中錄取中,參加考試的38人中,有14人被一泰六統招錄取,有9人被二中統招錄取,普高統招錄取人數在全校位居前茅。

除了學生的成績斐然,我班其它工作也處於學校兄弟班級的前面,如在藝體方面我班有多名學生在學校、鎮、市運動會和其它活動中取得較好成績。另外在上級對學校的檢查工作中,我所負責的方面的檔案整理工作也獲得上級領導的認可。成績的取得給了我工作上更大的動力與信心,更離不開領導的支援和老師們的幫助,對此我藉此機會表示感謝。

三、我的自身條件

作為一名教師,我立志於教育教學,想使自己成長為一名學習型、科研型的教育工作者,充分發揮自己的專長,為新課改的有效進行,為學生的成長、為學校的輝煌做出自己的貢獻。我精心研究每一節課,積極探求新的教學模式,並與同事們積極參與到相關的課題研究中。

作為一名班主任我除了早來晚走盯好班,更注重學生班幹部的建立和培養,良好的班風的形成,注重細節教育和行為習慣培養,精心設計了班級管理方案,如制定嚴格的班級量化管理細則、召開主題班會等。這一系列的措施充分調動了學生的主動性、參與性,激發了“我拼我趕我超”的信心與動力。樹立了積極向上,健康、和諧的良好班風。

因此,我認為自己具有勤勤懇懇、默默無聞的敬業精神和開拓進取的創新意識。具有較為紮實的專業知識和專業技能,有較強的教研教改能力。具有較為豐富的教育教學實踐經驗和實踐能力。

如果我能得到學校領導和各位教師的認可,有幸被聘為級部主任,我將從以下幾方面努力做好本職工作:

1、以身作則,任勞任怨。

作為年級組的帶頭人,高度的責任感是做好工作的首要條件。要有集體觀念,在個人利益與學校工作發生衝突時,要顧全大局,全力支援學校工作,率先垂範,無私奉獻,要服務於每位教師,工作勤奮,任勞任怨。只有能吃苦在前受累在前,才能獲得老師們的認可,工作上才可以進行有效的配合。我願意做一隻老黃牛,不辭辛苦,積極協助年級各位老師的教育教學工作。

2、善於聽勸,獻計獻策。

學校的發展需要大家共同的努力。對有利於學生成長和學校發展的意見和建議,積極向各級領導提議商討。發揮好學校領導與各位教師之間的紐帶作用,做好上傳下達工作,在工作中,要既重感情,又講原則,善於協調,能把工作抓緊、抓實、抓好。同時還要加強學習,學習先進的教育管理理念,提高自己的工作能力,這樣才會獲得其他老師的尊重,便於工作的開展。

3、鑽研業務,敬業愛崗。

級部主任首先是一名教師,更要加強業務和理論學習,在教學上做到精心備課,認真上課。同時,要不辭辛苦、不厭其煩的帶領著本學科本年級的老師們,共同進行教研教改,共同探討教育的新的形式和方向,力求在教學教研上有新的突破。

其次,要成立一支過硬的班主任隊伍,年級的工作才能平穩開展。結合學校的工作任務,在重大問題上整個年級組要與學校的方針達成共識,適時召開班主任會議,不僅傳達學校的通知,還能開展班主任工作經驗交流。在當前教育背景下,團結大家齊心協力,教學上夯實基礎,嚴抓課堂紀律,提高課堂效率,使整個年級學習、生活和諧有序發展。深入瞭解本組教師的思想情況,做好協調工作,增進團結,營造良好的工作氛圍,共同做好級部與學校各處室協調工作。

4、熱心服務,無怨無悔。

年級主任不是官,而是一個服務者,為學生服務,為老師們服務,為學校服務。我會團結本年級的老師們,形成強有力的戰鬥集體,形成和諧的同事關係。俗話說,人心齊,泰山移。相信我們擰成一股繩,就沒有克服不了的困難。我願意熱情的想大家所想,急大家所急,做一個誠心誠意的服務者。

各位領導,各位老師,以上是我的工作設想,更是我的承諾。平凡的工作,需要有偉大的追求來定航,平靜的生活需要用滿腔熱血去沸騰,平常的日子需要用責任感去改寫。懷著強烈的責任感和滿腔熱血,在追求人生目標的路途上才會激情四射,才會精力充沛,才會不斷跨越,學校讓我快速的成長,那麼在學校提升的過程中,想承擔更多的責任,來儘自己的一份微薄之力,為學校的發展添磚加瓦,是我應盡的責任,作為競聘上崗的參與者,我由衷的希望得到大家的支援,來獲得成功。

這次競聘對我而言是一次鍛鍊,但我也決不會迴避失敗,不管結果如何,我都將一如既往認認真真工作,踏踏實實做人。一如既往、勤勤懇懇的做一名優秀的人民教師。

謝謝大家!

關於競聘主任演講稿集錦 篇9

尊敬的各位評委、老師們:

大家好!

我叫,現年xx歲,20xx年參加工作,20xx年入黨,任職過團委書記、成教校長,20xx年辭去成教校長職務,擔任辦公室主任至今。今天,我本著鍛鍊自己,為大家服務好的宗旨站在這裡,參加競職演講。我競選的仍然是是辦公室主任,希望能夠得到大家的支援。

競聘這一職位,我覺得我有以下特長或者說是優勢:

一、有較為紮實的專業知識。

自參加工作以來,我先後在成教、黨委和中學幹過,但是無論到了哪裡,我始終不忘多讀書,勤鑽研,善思考,不斷地豐富自己、提高自己。自20xx年以來,共在平度教育網和其他新聞媒體上發表學校資訊70多篇。先後在省一級刊物上發表論文多篇。

二、有一定的實踐經驗。

從20xx年開始從事學校辦公室工作,知道辦公室在學校工作中的地位、作用,明白辦公室的職責、任務和規範,以及工作人員所必備的素質和要求,悟出了一些搞好辦公室工作的方法,在宣傳學校、日常服務、溝通協調、資訊傳遞等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成績。

三、有一定的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“要做事,先做人”為準則,工作服從大局,聽從安排,樹立正氣,不唱反調,踏實幹事,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高,能夠勝任這一工作。

四、有較好的年齡優勢。

我現在比較年輕,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

假若我能夠競爭上崗,我打算做好以下幾個方面。

一、擺正位置,努力工作。

清楚自己所應具備的素質和應盡的責任。發揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項工作都做得讓領導和老師們滿意。

二、加強個人修養,練好基本功。

我將不斷地加強黨性鍛鍊,服從組織安排,自覺講學習、講正氣,不利於團結的話不說,不利於團結的事不做,調動辦公室全體工作人員的積極性,提高服務質量。

三、科學規範地做好日常事務工作。

做好文祕、宣傳報道、檔案管理、檔案接送等工作,我將根據實際情況,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。

領導、老師們,我有信心搞好學校辦公室工作,願與大家共創美好的未來,如果我能競聘成功,我將努力做好我的本職工作。如果不能成功,我將迎接新的挑戰。

謝謝大家!

關於競聘主任演講稿集錦 篇10

尊敬的各位評委、同志們:

大家好!

今天,我站在這裡,心情非常激動;我本著進一步鍛鍊自己,為郵局多做貢獻的宗旨,參加這次競聘主任助理;首先非常感謝各位給我這次競聘、展示自我的機會,為我們了一個這麼好的競爭平臺,讓我們可以在這裡展現風采。

我叫,出生於年,畢業於,學歷。年畢業後,進入縣郵政工作,曾擔任過市場部管理員、分局負責人、縣局市場部副主任、大客戶中心主任,現任縣局市場部主任;回首過去的6年,在上級和同仁們的支援和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任市局市場部主任助理兼大客戶中心副主任,做好應履行職責。我覺得自身有如下優勢:

一、具有勇挑重擔的信心

面對瞬息萬變的國際國內形勢,服務行業競爭日趨激烈,我們郵局認清形勢,並抓住我國經濟發展和國家出臺的一系列優惠政策,搞好我們郵政的改革和發展;提出了在轉變中發展,在發展中轉變的口號;企業要發展,就必須有專業的團隊來服好務。建設一支專業素質高的人才和隊伍才是根本之道。我堅信,自己能夠勝任這項光榮而艱鉅的任務。

二、具有豐富的工作經驗

經過多年的基層鍛鍊,我對郵局相關的業務非常熟悉,並且工作中,我始終不忘充實自己,堅持幹中學、學中幹,完善自我,提高自我;在我們郵局改革發展的征途中,積極轉變,強化為民服務的意識,工作中敢於創新、勇於實踐,善於,能吃苦耐勞,認真負責,別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己先做的;對安排的工作總是盡力去完成,務求盡善盡美。現在,自己的業務技能也非常熟練。

三、組織協調能力強

經過多年的崗位磨練,我能夠堅持團結同事、做到識大體顧大局,正確處理與和其他員工的關係。做工作、辦事情,思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。能夠處理協調好與上下左右的關係,使各項工作有序開展。

另外,我再談談如果我競聘成功後的打算

一、擺正位置、認真履職

首先,我會擺正位置,做好主任的副手,結合當前的實際情況,對本崗位進行重新認識、轉變工作思路,全面加強理論和實踐的學習,成為一名有擔當有能力的副職人員。雖然,我現在的工作就是負責市場部的工作,對市場工作有一定的瞭解。但畢竟這是在市裡的郵局,我想工作重擔也會加大。因此,我會保持一顆謙虛謹慎的心,一切從頭開始,認真在自身崗位上奮鬥進取。

二、強化內部管理,提升核心競爭力

我會注重以人為本,協調好主任全面掌握好市場部的工作。加大對業務完成情況的檢查,把各項工作做實、做細、做到位,並做好各項資料記錄。增強郵局產品營銷服務保障管理,提高服務態度、提升服務檔次。加大提高並完善務實務虛的簿弱工作。

三、銳意進取、積極開拓新業務

在保持現有主營郵政產品和郵局業務基礎上,多加強市場調研,開拓新的市場,並根據市場需求多開拓一些業務,如個人理財……..等。力爭通過多種途徑為我局創造多元化的經濟效益。另外,要對營銷人員進行專門的技能培訓,包括營銷知識、方法、手段、技巧以及郵局的相關產品都要熟記在腦海裡。使員工的營銷意識進一步增強,營銷手段進一步提升,打牢營銷服務基礎。

四、狠抓重點工作,努力創收

一是郵局儲蓄業務是最基礎,最根本的一項。在努力做好新業務的同時,也要努力夯實儲蓄業務。努力做大郵儲餘額,形成規模效益。在實際工作中,通過創先爭優活動,大大發揮員工工作的主動性、積極性和創造性,努力為我局爭收創收,使郵政儲蓄再創新高。二是特快業務是近幾年來新興的一項業務。我們要繼續開闢這塊快遞市場,不斷創新,加強電子商務的新業務建設,滿足人們新的需求。並且與郵政銀行、物流速遞一起,整合資源,優勢互補,為郵儲銀行、物流速遞更好的絡支撐服務。讓大家享受到我們便捷、高效、足不出戶的優質服務。三是針對大客戶,我們要認真對待,進一步優化營銷體系,健全營銷發展機制。堅持穩住現有客戶,繼續挖掘新客戶。讓大客戶對我們的工作放心、滿意。

各位評委、各位、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,願把自己的辛勤和汗水融進郵局的實際工作中,獻給我所熱愛的郵政事業,決不辜負大家對我的厚望。最後,我向在座的各位評委、各位、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,把自己的一切獻給光榮偉大的郵政事業。

我的演講完畢,謝謝大家!

關於競聘主任演講稿集錦 篇11

大家好!

今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參與也是學習鍛練的機遇,當然也是體現自身價值的所在,共同目的也是積極投身企業改革潮流中,我們參加競崗也是用實際行動來支援企業的改革。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業發展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施,既是幹部人事制度的改革,也是企業進步的一種體現,對調動年輕幹部做事創業的積極性,激勵年輕幹部全面發展,健康成長具有重要的作用和意義,能進能出的人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇,作為企業也是選撥和發現優秀人才的手段,又是個人選擇崗位,接受挑戰和發揮個人才華的機會,本人有幸參加今天競聘演講,也就是赴著競聘零售管理片區主任崗位的目標。

我來自基層,1961年出生,大專文化,中共黨員,現任經營部副主任,1979年參加工作,二十多年來一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長,站長。原地方石油公司上劃中國石化集團後,在企業處於轉折關健時期,1999年應上級公司號召和領導要求,返回企業上崗任副經理,副主任至今,近幾年來在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下,認真學習不斷提高自身業務能力和素質,認真貫徹執行和落實上級各項工作任務,緊緊圍繞本公司各個時期任務目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好

助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由於種種原因,原公司一無資金,二無經營能力,三無市場和網點,員工每月工資都無法按時發放,職工隊伍不穩定,員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機關頭,發揮主觀能動性,自籌資金開拓經營,通過上下共同努力渡過了難關,使企業逐步走出困境,隨著企業體制改革深入,首先認真學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關檔案精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時調整思路擺正角度,從經營角色逐漸轉變為管理角色,使自已能夠適應新的管理機制,才能夠更好開展工作,公司所發生的變化與發展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望,最起碼沒有給領導丟面子,雖然成績只能代表過去,但也可以看到其能力和表現,而且更能體現其素質才華以及潛在的發展。

這次參加片區零管主任崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優勢和條件,

一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會,

二是有熟悉和了解當地人際關係,以及能與當地政府有關部門的溝通能力,

三是有熱愛石油事業責任心,從基層做起而且一直都是幹石油工作的實踐經驗,

四是有能夠與人團結共事的經歷,五是有勤奮敬業,務實創新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質”,希望能得到領導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個職位和機會,那麼,我將仍然認真履行本崗位責職。

如果片區主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

1、認真加強學習,與時俱進轉變觀念更新知識,不斷提高自身素質和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。

2、積極做好上級公司與當地黨政部門的橋樑作用,發揮自身優勢,積極與他們溝通,爭取當地政府有關部門支援,促使企業各項工作順利開展。

3、圍繞片區各個時期工作中心和任務,不斷刻服困難創新務實地積極開展工作,努力完成上級公司下達各項任務。

4、在做好工作的同時,認真來對待當地黨政部門交予的工作任務,檔案會議精神上傳下達及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

5、認真負責督導本區加油站的經營管理工作,做好上級公司與基層傳導工作,使上級指示能夠及時貫徹和落實。

6、從市場發展戰略高度來做好網點建設工作,積極向當地政府有關部門彙報和溝通,爭取他們的支援,儘快調整網點建設和新開拓網點工作,並積極向上級公司領導彙報,做好網點建設參謀助手作用,從而確保企業可持續發展。

7、加強加油站員工安全生產知識教育和業務培訓工作,儘快提高員工整體素質,特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育,並建立相關應對機制,以適應現代企業發展需要。

8、及時向上級領導報告工作開展情況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導彙報和請示,並提出自已對問題見解和建議。

尊敬領導,各位評委,各位同事:今天,我是以參賽者的身份出現,此時的我,就像運動員出現在運動場上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個合格的運動員。這裡,我所作的這份演講,雖然都是實話,也都是事實,但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請各位領導、各位同仁予以諒解。最後感謝上級公司領導以及各位評委給我提供了在此演講的機會。

關於競聘主任演講稿集錦 篇12

領導、各位同事:

大家好!

下面,我就競聘傳輸中心主任崗位發言,不妥之處,大家多指證。

我現年31歲,1992年畢業於內蒙古郵電學校電話交換專業,畢業後被分配到郵電局載波室工作,1995年在傳輸室工作,1997年又分配在農話維護中心,1999年到運維部,擔任傳輸主管一職至今。長期的維護管理工作,使自已深深的感受到知識的不足,在工作之餘,努力學習,不斷充實自已故的業務水平,並取得了計算機專業專科畢業文憑。現就讀天津工業大學計算機本科。

二十一世紀是資訊世紀,竟爭的時代,單位進行進爭上崗,為我們提供了一個公開、公平、公正這樣一個機會,我本人表示堅決擁護,作為一個肓負著時代使命感和責任感的青年人,我不能以平庸之心對待生活,必須要有上進心,為自已的理想而奮鬥努力,此次參加傳輸中心主任崗位競聘,我是報著一種平和而又檢驗自已整體素質的心態來參加此次竟崗。特別是分公司領導常提到的新世紀、電信年輕人更要一份自已的內涵和氣質,迎接新世紀的挑戰,正是在這樣一種精神的感召下,尤其是五項機制的創新,給我們年輕人提供了一個充分展示自已的機會,因而我積極的參與其中,也想在實踐中驗證一下自已的水平。

傳輸中心擔負著全盟十二個旗縣市傳輸裝置的管理及維護工作,傳輸裝置維護的好與壞,直接影響著我盟C3本地網的正常運轉,以及關係到我區東部二級幹線大動脈的正常暢通,責任重大,在近幾年的傳輸維護工作中,我一邊學習,一邊掌握了不少的經驗,,在近幾年廠家的培訓學習中,進一步學習了PDH/SDH的傳輸原理和技能,以及在近期施工的波分複用裝置上自已也通過廠家培訓,掌握這門先進裝置的應用原理,20xx年時鐘過渡,我獨立擬定了傳輸裝置應急預案,使時名目過渡順利完成,20xx年也被評為全區傳輸專業優秀維護人員,在運維部多次組織的全盟裝置檢查中,也瞭解了我盟傳輸維護管理的現壯,20xx年區公司進行東部區裝置檢查,自已被抽到檢查組,對全區東四盟傳輸裝置進行檢查,20xx年曾隨區公司檢查組又對我區西部三個盟市進行裝置檢查,這兩次檢查,使自已增長了知識、開拓了視野,對我區這個大的幹線傳輸平臺有了更深、更廣的瞭解,通過對比,也使我瞭解了我盟在傳輸管理與維護中的優勢和劣勢,以及在傳輸管理與維護中的不足。鑑於此,我要積極努力競聘此崗,充分發揮我的專業特長,為我盟的執行維護工作更上一層樓多作貢獻。

如我有幸競聘上此崗,談一些在今後工作中的設想和具體工作方法。

1、堅持以人為本,按照集團公司提出的五項機制要求,提高人員素質,在部門中釀造一種良好的學習氛圍,在維護隊伍中形成比、學、超互相競爭的良好勢態,每年要組織幾次全盟傳輸維護專業人員的技術學習、經驗交流學習班,不斷提高維護技術人員的技術水平,爭取培養出專家級的維護人員。

2、中心內部要分工明確,職責清晰,要建立起本中心的工作流程,具體工作落實到每個人,防止再出現線路中斷及裝置出現障礙時,互相幫推委、推拖責任,嚴格操作流程,堅決杜絕誤操作造成的通訊阻斷。

3、與建設部門密切配合,嚴把工程質量關,在隨工中發現的問罪應及時提出,各方面積極協調、爭取把所有的問題消滅在裝置終驗之前。積極向建設部門提供網路資源情況,合理配置,優化我盟的傳輸網路結構,使建設資金合理的分配。

4、做好與其他運營商中國移動,中國聯通的互聯互通工作,積極維護企業的.合法利益,對一些出租電路的租用、開通應做好市場分析,對聯一些可能影響到我公司業務發展的情況,應及時向上級主管部門反映,不做不利用企業的事。

5、積極同區公司協調,對一些在網上執行的PDH裝置,自愈環能力差的SDH裝置上開通的電路,全部載入到全區二極幹線自愈網上,保證傳輸質量,增強我盟傳輸網路的安全性。

6、應與本地線務局積極溝通,經常召開機線聯絡會議,分析線路障礙,機器障礙發生的原因,儘量減少通訊阻斷,來提高我盟的網路接通率。

7、我盟傳輸機房決大部分是從以前的載播機房改造過來的,大部分局,存在裝置複雜,佈線凌亂,各種線(尾纖電纜電源線)混雜在一起,不符合維護規程,有嚴重的安全隱患,實現機房的標準化管理。為以後的集中維護奠定基礎。

以上是我根據幾年來的工作經驗對今後傳輸工作的一些淺談,在實際的維護工作中,還會遇到各種各樣的問題,對處理方法我就不一一列舉,但如果我競聘成功,我會按我以上的思路開展工作,如果我競聘不上,我會在現在的工作崗位上繼續努力工作,在我熱愛的這個企業中,繼續發揮我的光的熱。

謝謝領導謝謝大家!

關於競聘主任演講稿集錦 篇13

大家好!

非常高興有機會能夠站在這裡,幸運的與大家共同感受並見證我場人事制度改革的輝煌歷程。希望能夠通過這個平臺與大家一起展示才華,證明能力,闡述觀點。

富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。” 此刻,我站在這裡,以平常、誠懇的心態接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著,更加堅毅、穩重和成熟的自我。

我今年**歲,大專學歷,在任科員,具體從事:工作。

我於*年,在工作,同年**月進入機關,至今已經有六個年頭。

六年的時間雖然短暫,但也漫長,它使我從一個初入社會的幼稚青年,鍛鍊成為一名思想進步、業務熟練的"機關工作人員"。

6年的時間讓我在大家的關心和幫助當中,逐步成熟,不斷髮展。我珍惜這個行程當中每一份真心的愛護和無私的幫助。我會把這綠意的葉片珍貴的握在手裡,任時光流轉,不在指間飛過。

今天,我要競聘的職位是綜合辦公室副主任。

知人者智,自知者明。

雖然我知道,這一職位的要求很高,但年輕人的勇氣告訴我:面對困難應該有迎接挑戰的自信。青春可以短歇,但不可以停滯信念的飛翔。

以下,我將我的優勢和願景凝聚在五個方面:

首先,我具備年齡優勢。“大利於智,小利於行”,一項事業,除了經驗和閱歷之外,更應該擁有充沛的精力、蓬勃的朝氣和持之以恆的熱情。我有足夠的條件去拼搏進取、投入工作。

其次,我具有較高的業務素質。多年辦公室的工作經歷鍛鍊了我很強的文字表述能力,電腦操作能力和組織協調能力,能夠獨立完成多方面的工作,完全能夠滿足新形勢下辦公崗位的現代化需要。

第三、我具備較為豐富的專業實踐經歷。幾乎從參加工作開始,我就接觸黨務,清晰的瞭解綜合辦公室的內部構架、執行程式和發展脈絡。能夠駕熟就輕的進入工作角色。

第四、我具有積極、端正的工作態度。長期以來,對待工作,我始終能夠作到愛崗敬業、默默奉獻,能夠認真完成領導交給的每一項任務。從不怨天由人,一直無怨無悔。

第五、我胸懷一片報孝家鄉的赤子之情,我願意在更大的能力範圍內,為家鄉的發展奉獻出自己的青春和汗水。

當然,我也存在著一些不足。捫心自問,我的工作預見性還不夠,在加強聯絡方面也有欠缺。但這不是原則問題,我相信在以後的工作中我可以克服、解決。

如果,能夠得到大家的支援,有幸競聘成功,。我會確立目標,努力工作,做好以下幾點:

一,突出重點,推動工作。我會盡快完成角色的轉換,認真細緻的組織落實好分管工作,我會以百分之百的熱情和活力,團結科室同志,加強組織配合,共同推動辦公室工作整體的上檔升級。

二,找準定位,作好助手。做為一名辦公室副主任,我會做到“辦事不越位,工作不拖沓,責任不推諉”,注意當好一名合格的“副手”,真正為主任分憂,為科室同志表率。

三,勤奮上進,完善自我。我會加強學習,努力工作,以“勤學、勤思、勤作”為原則,發揮年青人的不斷提升自身的業務水平,。

如果競聘不能成功,我也絲毫不會改變對待生活豁達的態度,也不會放棄對待工作執著的熱情。古人云:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”,我將以謙遜的態度改進不足,敝補缺陷;全心全意,昂揚樂觀的投入到科室建設的融爐之中。

沙入河蚌,久磨成珠。我會用堅韌、激情和辛勤的汗水融化拙滓,提煉出那一片自己的光澤。

年輕人當有年輕人的的心態:直面挑戰,笑對人生!

關於競聘主任演講稿集錦 篇14

為圓滿完成以上工作目標,我將從以下幾個方面入手:

第一,搞好團結,打造優質高效生產車間。

俗話說,一箭易折,十箭難斷。團結比什麼都重要,只要大家團結一直勁往一處使,就沒有做不好的工作。而要做好工作,最重要的是認清角色、擺正位置,工作中團結同事,建立優秀班組,多作調查研究,及時準確地掌握全車間各方工作動態,聽取大家的意見,並及時研究處理方法,及時向上級領導作出反饋,增強工作的預見性。

第二,抓好管理,圓滿完成各項生產任務。

市場經濟條件下,管理也是生產力,我將在管理上下工夫,要與車間其他基層領導一致,嚴格執行公司的各項管理規定,並認真細緻的研究成產部門下達的成產任務,調查研究,做到均衡生產。做好各類檢驗器具、儀器和儀表的維護和執行。另外,在做到自身清明廉潔的基礎上,做好車間的二次分配,建立科學嚴明的獎罰制度,調動廣大員工的積極性和創造性。

第三,細微入手,認真抓好生產產品質量。

產品質量是企業生存與發展的生命線,沒有這條生命線企業將難以為繼。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好本部門的管理工作,建立完善的內部管理流程。設定相應的規章制度,使員工有據可循。做好產品工藝,處理車間有能力解決的現場技術問題。認真做好生產過程的自檢、專檢、互檢、成品交檢和填寫質量記錄。

第四,警鐘長鳴,全面做好安全生產工作。

安全方面,要堅持“預防為主.確保重點.結合中心.圍繞生產.安全第一”的方針,高度重視安全生產工作,進一步落實安全生產責任制,全面提高車間各項安全問題,嚴防安全漏洞。對作業現場進行監督檢查,加大檢查力度,並及時督促人員重視並做好安全管理工作。另外,我將經常深入作業現場,聽取安全生產情況情況,查詢事故隱患,解決實際問題。

尊敬的各位領導,評委,或許我沒有精彩的語言,但我有一顆真誠的心,作為一名**人,我表個態:若我能在本次的競聘中勝出,我一定不負眾望。在學習中成長,在工作中進步,充實自己,為整個工廠的發展做不息的努力。若不能勝出,我一定反思自身,服從組織安排,更加努力的工作彌補自身的不足,一如既往地以廠為家,勤奮工作,展現一名當代工人的風格。

謝謝大家!

關於競聘主任演講稿集錦 篇15

尊敬的各位評委、各位同事:

您們好!

今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先,向大家作自我個人工作簡介

本人現年43歲,中共黨員,中專文化,統計師職稱,於1979年12月參加工作,1980年至1998年在公司辦公室工作並擔任過辦公室副主任,20xx年2月通過競聘,聘任為人事勞動政工部主任職務。

二、應聘人事勞動政工部主任的理由

今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。

三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今後工作思路

緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發展提供可靠的人才支援和智力支援。

(一) 、今後工作的重點:

1、編制人事開發規劃;

2、加強人事管理制度建設;

3、研究勞動組織管理的新形式;

4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;

(二) 、具體措施和做法:

1、推進二個創新,開創人事人才工作新模式

一是創新工作理念:要打破傳統的“用人必養” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創新工作方法:要把企業需求作為工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業都有所作為。

2、合理配置人才,優化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的'需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法” 。進一步完善勞動合同管理辦法,規範企業用工行為。

3、加大人事開發力度,全面提升員工素質

要根據公司發展目標要求,編制員工教育培訓規劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。

按照“重點幹部重點培訓,優秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓” 的原則,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關係到企業穩定、員工的切身利益

關於競聘主任演講稿集錦 篇16

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!我競聘的崗位是教導副主任一職。

首先,感謝學校給予的這次競聘機會,感謝學校為我們年輕教師的成長鍛鍊搭建的平臺。教導副主任競聘演講稿

競聘上崗已經成為新形勢下一種必然的趨勢,作為一名年輕教師,我本著促進自己成長、實現自我價值、服務於教育教學工作的目的,參與這次活動,因為參與的過程本身也是一種鍛鍊,參與的經歷本身也是一種財富的積累。我競聘的職位是教導處副主任。希望通過競聘進一步提高自己的能力,不斷提高自身的綜合素養。

我具備了以下有利條件:

1、有勤勤懇懇、默默奉獻的敬業精神

從教多年來,我有較強的事業心和責任感,愛崗敬業,默默奉獻,虛心好問,我無論從事什麼工作,都能從大局出發,幹一行、愛一行、專一行,不少工作時效性、原則性都很強,都能想方設法、準確、及時完成工作任務,在工作中,我始終堅持著“老老實實做人,紮紮實實工作”的原則,我不浮誇、不搶功、不愛出風頭,腳踏實地地工作,從不計較個人得失,有四個學期,主動代上語文課一兩個月,沒拿一張代課票,去年,我主動分管了教學管理工作,從沒向學校提出要什麼額外報酬。

但是,校長和老師沒有忘記我,給予了我不少榮譽:先後評為優秀教師、優秀教育工作者,在此,營業廳主任競聘稿我衷心感謝領導和老師們的厚愛。

2、有較為紮實的專業知識。

自參加工作以來,我始終不忘記要做一個好教師就要終身學習,不斷加強學習.參加全國成人大學聯考,xx年獲得了大學專科學歷。

3、有較為豐富的實踐經驗和一定的工作能力與管理能力。

在多年的工作經歷中,我任教過中高年級數學、思品等學科,擔任過班主任,任教導主任時,負責的工作很多,曾分管教學、德育、課程設定及編排、教材、教師繼續教育、職稱評定、小一招生、轉學、隨班就讀、課外活動、年初基層報表、語言文字、等工作。但也能把各項工作做好。我有較強的協調能力,十分重視協調好領導與教師、教師與教師之間的關係,並做好預案處理措施。做好學科管理工作,加強教研教改。所分管的語文、英語、藝術科獲得許多獎項。我還多次幫助青年教師修改、發表論文,指導青年教師上公開課。我主持的語文科工作期間,取得的成績是大家有目共睹的。能有這些成績,與我求真務實的工作作風是分不開的,當我接到一項新的工作時,我總是親力親為地做,親身體會這項工作的過程,然後才指導有關老師協助做好這項工作,否則,光說不做,發號施令,只會指揮別人幹這幹那,是不行的。我從任教導主任工作以來,我積累了豐富的工作經驗,煉就了我做好工作所需的組織領導、上下協調、答疑解惑等多方面的能力。因此,我所承擔的工作沒有出差錯,常受到上級有關部門讚揚,單位領導省心,教職工放心。在學生、家長和教師心目中,具有較高的威信和較好的教師系部主任競聘演講稿形象

4、我能理解各層次的老師。

相信老師們從我平常的為人處事中就看到了吧。

假如我有幸競聘成功,我將繼續發揚我的長處,協助校長搞好教導處工作,認真履行崗位職責,繼續細化教學過程管理的要求,組織教師紮紮實實地進行課改,加強教研科研、教學反思的力度,提高教學質量,使工作再上新的臺階。同時,樹立為學校、教師、學生、家長的服務意識,成為你們的合作伙伴。

崗位工作設想:教學是學校的中心工作,課堂是實施素質教育的主陣地,學校的一切工作都要服從、服務於教學、服務於學生,一切為了學生髮展的道理,已在我的頭腦中牢固定位,質量是立校之基,興校之本。管理過程中,這一項工作的重心偏失不得,動搖不得。

三、明確措施、展望未來

基於以上的理念,對於數學的教育管理我有以下想法:

1、繼續多種形式組織教師學習現代課程改革方面的教育教學科研理論,進一步提高我校教師的理論水平和科研水平。可以結合學校的教研活動、讀書活動、開展說課、研討活動、寫讀書筆記、看教學錄象、外出聽課、聽講座等形式,提高教師數學教學的水平,提高數學素養。

2、開展以課例研究為突破口,變革教學模式,深入開展教改探索。

我們數學教學不但注重集體備課,更要注重集體評課、研討的課例研究,因此要創設集體交流的平臺。面對教學改革的大環境,我們的可以又要緊緊圍繞先學後教,以學定教進行積極探索。這應該成為我們課例研究的主要方向。近10年來珠江三角洲地區蓬勃興起的“生本協同辦公室主任競聘稿教育”全面相信學生全面依靠學生,以自由討論為課堂的基本組織形式,取得了震撼的成績。

3、加強課題研究和教育教學反思的力度。鼓勵教師以研究課題為先導,進行教學研究,科研興教,科研興校。加大個人課題的參與度,爭取做大、做好團隊大課題,促進專業發展。

另外還要加強教學反思,組織教師認真分析課堂教學的不足之處、成功之處,

教導處要特別是要加強單元測試、調研測試、期末考試的成績監控和反思工作,加大測試的橫向、縱向比較,通過反思、研究,改進課堂教學,提高課堂教學效率。

4、改革課堂教學評價體系。我們的課堂評價表可以進行改革,改進評價內容和評價方法,在關注教師教的同時更應該關注學習學習的怎麼樣?活動的怎麼樣?課堂常規怎麼樣?關注學生情感、態度、行為方式的發展。我們該追求更有效、更實在對我們教學更有效,能反映教學實況的評價表。

5、開發、整編校本課程。教導處繼續引導數學組開發校本課程,積極編寫開發好天正智慧園,利用中午聽讀進班進行數學故事聽讀活動,蒐集各年級數學遊戲,培養學生興趣。如在紙上一筆畫出一個圓和圓中的一點。用3根小棒擺出3個三角形等有趣遊戲社群主任競聘演講。形成網路,豐富數學校本課程。

6、數學教師基本功練習。作為新時期數學教師,基本功不紮實過硬不行,教導處引導開展數學教師解題能力訓練、出卷、說課、評課等多種基本功訓練形式。

7、發揮資訊宣傳平臺。結合我們部落格,以及ME部落格的強大資源,實現整合、進一步宣傳自己的科研成果,進一步宣傳天正。

我深知,作為教導副主任我還有很多不足,很多惶恐,我將會繼續加強學習,努力提高自己的教學水平和教育管理水平,如果有幸競聘成功的話一定在做好自己個人課題研究和教學教研工作的同時,切實抓好學校教學科研工作的管理,建立良好的監督機制和激勵措施,完善各項制度並落實到位,努力使學校的教育教學工作做到有條不紊,穩中求新,新中求實。我企盼能儘自己微薄之力全面提升學校教育教學管理品位,使天正能勇立潮頭永不言敗。

以上只是我的一點兒個人粗淺見解,有不當之處,望各位領導和老師批評指教,最後,祝願我們天正的明天會更好競聘稿範文!

關於競聘主任演講稿集錦 篇17

尊敬的各位、各位評委:

大家下午好!

我是某某,現年?歲。某某年畢業於甘肅省甘南衛校,轉眼間在我院我院從事護理工作已有二十餘個年頭。某某年我取得新鄉醫學院護理專科學歷後,又於某某年6月獲得鄭州大學護理專業獨立本科學歷。XX年12月通過評審取得主管護師資格,迄今為止已有11個年頭了。今天,我擬競聘副主任護師一職,希望得到各位和評委老師的大力支援與肯定,現我將近期工作向大家做一個彙報:

我在我的微博上說了一句這樣的話:“幹了二十年,搬了三次“家”!這個家當然是我們醫院,這個我賴以生計衣食源泉,更是我事業成熟的沃土。後來一想,其實迄今為止我已經參與醫院的四次搬家。第一次是非典那一年,當非典的陰霾從我們心頭散去的時候,我參與了急診科的回遷工作,後來因為工作需要,我調去過很多科室。我還在微博上寫到:供應室搬家,我瘦了十幾斤,急診科搬家,我嗓子啞一週,如今婦產科搬家,此時,我的內心更有一種悲壯之情,這瑣碎而又平凡的工作,使我每一天在忙碌中度過,可回過頭來,卻彷彿什麼也沒有做,可我依然在這個崗位上一干就是二十餘年。其實我更想表達的是,我的成長是伴隨著我們縣醫院日新月異的變化。在醫院工作的這二十餘年,我在各位老師的幫助下,就像我們醫院一樣發生著質的飛躍。回想過去,當初的懵懂彷彿歷歷在目,現如今的成熟難道不是這多年的歷練積累的成果?我先後在醫院的很多科室工作過,如果沒有這些工作經歷,我怎麼能夠積累這麼多多學科的知識,如果不是在座很多老師的幫助,我怎麼能有今日的這些成就。如果把我們醫院比喻成為一個人,那我們的各個科室,就是人身上的肌肉、神經、面板、內臟等等、等等。而我們每一個人就像這些器官的細胞中一樣,在自己不同的崗位上發揮著自己的機能,使我們縣醫院,這個我縣衛生系統的“巨人”才能站得更穩,走的更遠。

回想工作的這麼多年,我確實感謝給我不斷鍛鍊的機會。臨床科室之間的轉換,使我對人體各個系統的疾病都有了一定的掌握,短暫的行政參與為我走上護士長崗位打下了堅實的基礎,不斷的參與各種活動、競賽,使我的的語言組織能力、溝通協調應變能力不斷的得到了提升。不去神內,我怎麼能寫出《老年高血壓患者手術治療的護理體會》論文發表,不去外科工作,我怎麼能夠出《外科胃腸減壓的護理體會》被雜誌刊登,不去供應室我怎會對多種器械包、手術包瞭如指掌,不去急診科,我又怎會對呼吸機的使用和人工氣道的管理有了深刻的體會。雖然我承受著巨大的工作壓力,但我也收穫了更多的知識與技能。每一個崗位就像一部精密儀器上的零件,各有各的特色,也各有各的專長,缺一不可。我常對科室的護士們說:“我們不能收穫安逸,至少我們該收穫認可,同事的認可、病患的認可、的認可。只有在我們自己的崗位上發揮了自己的作用,就會得的肯定;我們不能收穫金錢,至少我們該收穫知識,收穫技能,這是我們這一生最大的財富,是誰也奪不走的寶貴財富。”爸爸曾經對我說:“人貴有知,貴為人知。”我把它理解為,人應該具備一定的知識和能力,更應該把這些知識和能力施展出來,去服務他人,實現價值。我很慶幸我不斷增長了我的能力,並使他有機會施展開來,我認真的去做每一件事情,並不是想證明我有多能,而是想告訴自己我能行。我一直堅持努力的做好我的工作,不論在什麼崗位,當然我的努力付出也得到了肯定與獎勵。那一本本紅彤彤的榮譽證書就像是投來的鼓勵而又信任的目光,激勵著我在護理事業的道路上不斷前進。

現如今我站在了護理崗位的又一個更高的起點,我想我已具備這樣的能力,並做好了充分的準備,我希望得到在坐的各位和評委老師們能給予我更多的肯定與鼓勵,我相信,在你們溫暖而又有力的雙手的推動下,我一定會在這個更高更嚴的新起點上,為我院的輝煌明天做出不懈的努力!

再次表示感謝!最後祝願各位、評委老師們身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

關於競聘主任演講稿集錦 篇18

尊敬的各位、各位老師:

大家好!首先,感謝校和老師給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫,xx年出生。xx年畢業於,本科學歷,中學一級教師。今天本著鍛鍊自己,服務師生的宗旨,競聘教導處主任這個崗位,理由有三點:

第一具有強較的敬業。

我出生於一個農民家庭,幾年前,我懷著滿腔熱情踏上了這片陌生而又新奇的土地,成為教育戰線上普通而又光榮的一員。從此,深鑽大綱,細研教材,向老教師請教,找學生談心,成了我生活的主旋律。多少次挑燈夜戰,多少次聞雞而起。一分耕耘一分收穫,98年、年、20xx年所教班級大學聯考成績突出,被學校評為“功臣教師”,受到市教委的表彰。20xx、20xx、20xx年連續三年年終考核市優秀。

第二具有一定的教科研能力。

我始終堅持理論學習,多思多想,及時教學規律,近年來,先後在《畫刊》、等十餘種英語雜誌上發表文章50餘。20xx年,獲雜誌優秀作品獎並被當選為該雜誌封面人物。

第三具有一定的管理能力。

參加工作以來,我先後擔任過班主任、備課組長、工會委員,使我具備一定的管理能力。在班級管理中,我用愛心感化、精細管理,20xx年大學聯考成績揭曉,我所帶的班級上二本線48人,其中有一名同學被錄取。在備課組管理上,我用一顆誠心帶出一個團結拼搏的隊伍,所帶高三備課組被評為20xx年度先進備課組。

各位、各位老師,幾年的實踐與探索使我有信心、有能力做好教導主任的工作, 假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”,從以下四方面做好工作:

第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將認真領悟學校的辦學,尊重主任的核心地位,服從大局,做到:到位不越位,補臺不拆臺。

第二、立足本職,當好"服務員"。工作中我一定密切聯絡全體師生,積極傾聽大家的呼聲,瞭解大家的疾苦,搞好服務,做一名合格的"服務員"。

第三、強化教育科研,以科研促教學。真正讓教育科研來自於教學、服務於教學。

第四、做好青年教師工作。隨著我校的辦學規模的擴大,越來越多的新教師加盟,為了使新教師儘快適應教育教學工作,真正落實範校長提出的“靠青年教師發家”的要求,培青工作越發顯的重要。我將配合好部,制定切實的培青計劃,實施“五心”工程(政治上誠心、業務上關心、生活上靜心、工作上放心、業餘時間娛樂開心)做到“感情留人,事業留人”。

尊敬的各位、各位老師,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,從而喜歡我、支援我。今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

關於競聘主任演講稿集錦 篇19

各位領導,銀行辦事處副主任、各位評委上午好:

我競聘的崗位是辦事處副主任。

我叫張啟川,今年35歲,高中畢業,現任北溝辦事處客戶經理。這次競聘是一次難得的學習和鍛鍊的機會,也是展現自身價值的機會,希望得到各位的認可。

自1990年10月參加工作至今,我已經在咱們農行工作了十五個年頭。在這期間,我親身經歷了農行的鉅變。在市場經濟的大潮中,我們北溝辦事處的全體幹部職工,在行黨委的正確領導下,群策群力,大膽創新,努力拼搏,取得了驕人的業績。在北溝農行的長期工作中,我與當地的群眾和企事業單位建立了良好的關係,積累了豐富的工作經驗。對北溝轄區詳盡的瞭解是我這次競聘的優勢。一旦踏上新的工作崗位,我將在最短的時間內,以最快的`速度投身到工作中去,把握機遇,迎接挑戰。

如果這次競聘成功,在以後的工作中,我將做以下努力:

一.提高自身素質,積極配合上級工作。

辦事處副主任是我們農行工作在最前沿,最貼近職工,最貼近使用者的基層幹部,他要求我們具備很強的工作能力,豐富的工作經驗,要有廣泛的親和力,和與時俱進的創新精神。所以在今後的工作中,我一定努力學習,掌握現代化的專業知識和業務技能,以及先進的管理經驗,使自己的思想水平和業務水平永遠保持較高水準,競聘演講稿《銀行辦事處副主任競聘演講》。在工作中堅決做到服從上級的領導,全力配合正職的工作,維護集體利益,團結好每一個員工,起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見,堅持原則,凡事要掌握好一個“度“字。

二.倡導創造性服務,大力拓展新市場。

我們金融系統是一個非常重要的服務型行業,所以服務是我們的靈魂。只有靠優質的服務才能贏得客戶,擁有市場,我們必須靠服務取勝。有人說“搞中間業務要靠關係單位,搞存款要靠親戚朋友”。可是我認為這些潛力是有限的,而服務的潛力是無限的,我們只有抓住服務這個中心,把服務做到社會的每一個角落,讓農行的品牌深入人心,真正和群眾建立起“魚和水”的關係,才能真正拓展新市場。鞏固老市場,才能立於不敗之地。同時,服務是要講究方法的,每一件事情都有它的自身差異,都有它的獨特性,這就要求我們在實際工作中,要有的放矢,開展卓有成效的創造性的工作,創新出效益,創新求發展。

北溝是蓬萊市的經濟大鎮,也是多家金融機構的必爭之地。近幾年來,許多金融單位都在北溝設立了分支機構和代辦網點,競爭空前激烈。但是在挑戰面前,我們也看到了機遇,蓬萊市西城開發區就座落在北溝沿海,良好的投資環境吸引了眾多的企業。以來,就有30多家企業在開發區落戶。其中外企一家,合資企業3家,總投資50多億元。其中規模較大的青島廣源發投資6億元,國電公司前期投入20多億元。北溝經濟日新月異的發展,為我們提供了巨大的市場空間。在今後的工作中,我將不失時機地抓住機會,採取靈活多樣的工作方式,和他們開展業務關係,從而使辦事處的各項業務再上新臺階, 三。狠抓落實,實施現代化管理 首先在管理方面,樹立“以人為本”的觀念,想職工之所想,急職工所急,增強凝聚力,發揚團隊精神,營造良好氛圍。俗話說“人心齊,泰山移”,各位心往一處想,勁往一處使,就沒有克服不了的困難。歡迎來到演講稿 。

關於競聘主任演講稿集錦 篇20

各位領導、同志們上午好 今日我站在這裡參加競崗演講,心情十分激動。首先非常感謝局黨委給了我們這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。雖然本次讓我們競崗的這個既虛又實的職位,對於一個已到而立之年的我來說,誘惑不是很大。但作為一名中共黨員,積極響應黨委的號召是我們光榮的使命和應盡的義務。

在當前,時代已經進入資訊化的時代,資訊科技廣泛的應用到農業生產領域。資訊作為一種新的生產要素正在發揮越來越重要的作用。應用資訊科技改造傳統農業,改變農業生產落後局面,推進農業產業化和現代化程序,切實解決“三農”問題,是全面建設農村小康和確保國家長治久安的要求,更是歷史和時代賦予我們農業工作者的重要任務。作好農業技術推廣和農業資訊化工作意義重大,任重道遠。

我94年參加工作,大專學歷。幾年來一直在原農機化技術推廣中心工作,擔任過團支部書記。去年由於機構改革,被調到了局辦公室,主要從事農業資訊化工作和文字工作。在這一年多的工作時間裡,我得到了在座的領導和同志們的親切關懷和悉心幫助。我絲毫不敢辜負領導們的殷切期望。勤勤懇懇,不記辛苦,不斷進取,在思想上和能力上都有了不少的進步。同時在工作上也取得了顯著的成績,如快速完成眾多高質量的文字材料,勝利完成區委區府和上級主管部門下達的各項檢查任務,以及為我局的農業資訊化平臺的不斷完善,努力為我局爭取省農業廳的農業資訊化體系建設和農業資訊進村入戶的專案資金,為我局榮獲20xx年度全省業資訊化工作先進單位稱號等方面作出了大量卓有成效的努力。今日面對著局黨委推出的農業技術推廣中心副主任兼農業資訊中心主任職位的競選。我仔細思量,覺得自己比較適合,同時也深信自己能夠勝任。

其一,四年的農校學習讓我學到了較豐富的農業技術和農學知識,這是我能較好的開展農業技術推廣工作的學知基礎;

其二,10多年的工作經歷,讓我在各位領導和同志們身上學到並積累了較豐富的組織、協調能力和分析問題的能力,這是我今後較好開展工作的能力基礎;

其三,一年多的農業資訊化工作過程,使我積累了很多如何更好的運用自身具備的電腦網路知識和農業知識開展農業資訊服務的教訓和經驗,這也將是我今後能快速進入工作角色,把農業資訊服務工作紅火的開展,具備了他人所不具備的有利條件;

其四,我出生在農村,生長在農村,在我幼小的時候,看著父親被扁擔壓彎的脊背,手掌中如化石般堅硬的手繭,給我帶來了強烈的震撼。如何為農民改變艱苦的作業環境,如何提高農業生產的技術和科技含量,有效實現農民增收、農業增效更是我小時候就樹立起來的願望,這份對農村農民的深厚情感,將是我幹好工作的不竭動力;

其五,我年輕,愛學習、有衝勁、有幹勁、有較強的公僕意識和自律能力再加上我誠懇待人的為人態度,勤奮務實,開拓創新的工作態度,等等。這都將是我很快進入角色的優勢條件,我也非常自信能夠圓滿完成這個崗位的工作任務。同時我也非常希望能得到各位的認可。

當然無論這次競崗的結果成功與否,對我個人而言都是一次難得的鍛鍊和考驗。即使落選我也都將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說並不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好地為農業事業的全面發展儘自己的一份力量。

關於競聘主任演講稿集錦 篇21

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我叫,本科學歷。

在電信營業廳裡已經度過了一千多個日日夜夜,讓我對這裡產生了濃厚的感情,這裡的人文氣息,這裡的工作環境都讓我為之迷戀,所以工作中我恪盡職守,兢業工作,受到領導的好評。

常言道“滿意是向上的車輪”,今天參與營業部主任的競聘,就是想以昂揚上進的姿態,為我電信行業揮灑更多的熱情,奉獻更多的汗水。通過綜合權衡,參與今天的競聘我有以下優勢:

首先我對領導給我這樣一次展示自己的機會表示感謝!今天我本著鍛鍊自己、提高自己的目的參與了這次競聘活動,如果我勝利的應聘,會努力,如果我沒有勝利,仍舊會努力,能登上今天的演講臺我已感到莫大的榮幸。雖然我不是千里馬”但我仍然希望得到各位伯樂的賞識。

一、我思想進步,政治覺悟高。

我始終注重加強自身政治修養,做事講原則,遵紀守法、廉潔奉公。始終堅持嚴於律己,寬以待人,胸懷尊長,謙虛謹慎的處世態度,並不斷完善個人修為。平時工作生活中我積極擁護黨的基本路線、方針和政策。

二、我性格隨和,有團隊意識。

我性格穩重、誠實、熱情、隨和,加上在一線營業工作,使我養成了善解人意,善於溝通、交流的良好品德。在工作中我能夠服從領導,團結同事,造就了良好的人際關係。個月大客戶服務工作的錘鍊,讓我對我營業廳了更深入的認識和把握。我團隊意識強,能夠團結同事,協調各個組織部門之間的良好關係,共同做好工作。

三、我具有較強的學習能力和豐富的工作經驗。

我善於接受新知識,有較強的自學能力。在中專畢業後,我通過自學先後取得了專科和本科學歷,為我以後工作奠定了堅實的知識基礎。年的工作中我把每一件工作都當作學習和積累的過程,這讓我積累了豐富的工作經驗。

四、我具有較強的溝通、協調能力。

人常說女性具有著天生的語言溝通能力,我感覺自己就是這樣一個人。自從參加工作以來,我積極溝通、協調各種關係,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環境中完成。我自信在以後的工作中一定能夠協調好工作關係,為我們營業廳開創和諧的工作氛圍。

尊敬的領導、評委,我現在懷揣著一份上進的激情,萌動著做好工作的堅定信念,將全力以赴做好今後的工作。新的工作讓我充滿了渴望,自信又給我平添了許多希望,對於以後的工作我也有了展望。如果今天能夠競聘成功,我將努力做好以下工作:

一、健全制度,提升服務水平。

無以規矩,不成方圓,制度是一個企業有效開展工作的重要保障。今後我將不斷完善我們公司的各項規章制度,通過制度來規範大家的工作。執行中我將率先垂範,敢為人先,並做好檢查工作,做到有計劃、有步驟,檢查到位。關心每一位員工,做一個好的示範員和檢查員。提高她們工作的主動性,讓她們從內心感受到服務工作的重要性,也讓使用者感受到“來有笑聲,走有送聲”的服務。

二、做好管理工作,優化工作環境。

基礎管理是營業廳快速發展的基礎,加強基礎管理是我們工作的一個重點。今後我將以員工的需求作為基礎管理的導向;向用戶學習,把使用者的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學習,用他人之長補我所短;向同行營業部學習,互通有無、及時改進,博採眾長,有效利用。此外我還將積極協調我們營業廳的關係,創造一個和諧有序的工作環境。

三、加強員工隊伍建設。

員工隊伍是我們工作的根本,是我們提高公司效益的能動力量,只有加強員工建設我們公司發展才會有質的飛躍。今後我會在原來的基礎上努力加強對員工的培訓工作,提高他們的業務能力。把素質高、業務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去,切實加強大客戶服務隊伍建設,建立一支來之能戰,戰之能勝的鋼鐵隊伍。

最好我想要說的是,雖然競聘結果還是未知數,但我堅信在座的各位領導定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選,為我們電信公司的發展傾注不竭的動力。今天如果我能夠榮登營業廳主任這一重要崗位,我將不遺餘力地做好本職工作,將一腔熱忱揮灑在工作崗位上,讓青春燃燒出絢麗的火花。今後我願以無限的熱情吹響時代的號角,以沸騰的血液衝擊時代的脈搏,以昂揚的鬥志奏響電力事業發展的新篇章!同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

關於競聘主任演講稿集錦 篇22

各位領導,各位評委:

大家好!

我競聘的崗位是辦事處副主任。

高中畢業,現任辦事處客戶經理。這次競聘是一次難得的學習和鍛鍊的機會,也是展現自身價值的機會,希望得到大家的認可。

也是多家金融機構的必爭之地。近幾年來,市的經濟大鎮。許多金融單位都在設立了分支機構和代辦網點,競爭空前激烈。但是挑戰面前,也看到機遇,市西城開發區就座落在良好的投資環境吸引了眾多的企業。年以來,就有30多家企業在開發區落戶。其中外企一家,合資企業3家,總投資50多億元。其中規模較大的投資6億元,公司前期投入20多億元。經濟日新月異的發展,為我提供了巨大的市場空間。今後的工作中,將不失時機地抓住機會,採取靈活多樣的工作方式,和他開展業務關係,從而使辦事處的各項業務再上新臺階,

已經在咱們農行工作了十五個年頭。這期間,自年月參加工作至今。親身經歷了行的鉅變。市場經濟的大潮中,辦事處的全體幹部職工,行黨委的正確領導下,群策群力,大膽創新,努力拼搏,取得了驕人的業績。農行的長期工作中,與當地的群眾和企事業單位建立了良好的關係,積累了豐富的工作經驗。對轄區詳盡的解是這次競聘的優勢。一旦踏上新的工作崗位,將在最短的時間內,以最快的速度投身到工作中去,把握機遇,迎接挑戰。

以後的工作中,如果這次競聘成功。將做以下努力:

積極配合上級工作。

一、提高自身素質。

最貼近職工,辦事處副主任是行工作在最前沿。最貼近使用者的基層幹部,要求我具備很強的工作能力,豐富的工作經驗,要有廣泛的親和力,和與時俱進的創新精神。所以在今後的工作中,一定努力學習,掌握現代化的專業知識和業務技能,以及先進的管理經驗,使自己的思想水平和業務水平永遠保持較高水準。工作中堅決做到服從上級的領導,全力配合正職的工作,維護集體利益,團結好每一個員工,起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見,堅持原則,凡事要掌握好一個“度“字。大力拓展新市場。

二、倡導創造性服務。

所以服務是靈魂。只有靠優質的服務才能贏得客戶,金融系統是一個非常重要的服務型行業。擁有市場,必須靠服務取勝。有人說“搞中間業務要靠關係單位,搞存款要靠親戚朋友”

把服務做到社會的每一個角落,可是認為這些潛力是有限的而服務的潛力是無限的只有抓住服務這個中心。讓行的品牌深入人心,真正和群眾建立起“魚和水”關係,才能真正拓展新市場。鞏固老市場,才能立於不敗之地。同時,服務是要講究方法的每一件事情都有它自身差異,都有它獨特性,這就要求我實際工作中,要有的放矢,開展卓有成效的創造性的工作,創新出效益,創新求發展。

三、狠抓落實,實施現代化管理

首先在管理方面,樹立“以人為本”的觀念,想職工之所想,急職工所急,增強凝聚力,發揚團隊精神,營造良好氛圍。俗話說“人心齊,泰山移”,大家心往一處想,勁往一處使,就沒有克服不了的困難。

第二,建立完善合理的激勵制度,充份調動職工的工作積極性和勞動熱情,使大家真正能夠做到“笨鳥先行,快馬加鞭”。

第三,工作制度是我們必須遵守的行為準則,它是幾代人工作經驗的積累,有的甚至是以生命和流血為代價的。所以在不斷總結經驗,完善制度的同時,落實更是關鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個新的高度。

以上是我對這份工作的認識。熱愛行,熱愛這份工作是我這次競聘的原動力。把所有簡單的事情做好就是不簡單,把所有平凡的事情做好就是不平凡。如果競聘成功,我有足夠的信心和能力在新的工作崗位上做出不平凡的業績。

關於競聘主任演講稿集錦 篇23

我是任電氣副主任的,××年來,作為電氣副主任,我深知副職和正職的地位、責任、作用不一樣。正職主持全面工作,對本單位和上級領導負責。而副職則是鋪佐正職工作的輔助之職。副職一身而二任,既是下屬的領導,又是正職的助手,在一定意義上也可以說是正職的下級。所以,當好配角,是對副職的基本要求。副職要自覺做到配合不爭權,用權不專斷,處事不越位,盡責不爭功,核心的問題是處處尊重、維護正職的領導地位,自覺突出正職。不越級拍板,搶先表態。要自覺維護和強化整個集體的權威。副職在工作中無論分管哪方面的工作,都應以領導集體中的一員的面目出現,代表集體說話。我覺得拆領導班子的臺就是拆自己的臺,給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中,在群眾場合,我一定維護正職的權威,樹立正職的威信。同時我認為,分部的管理工作是否到位,除本部人員工作協調到位,主任、專工工作職責明確,各負其責,行政管理與技術管理分開,在工作中多請示彙報,多交心通氣,團結協作,做到:到位不越位,補臺不拆臺外,另一重點是班組管理,企業中的班組管理工作,是企業落實完成各項生產任務、安全經濟增效和做好思想政治工作的奠基石,是推動企業科學技術革新進步、增強企業競爭活力,使企業立於不敗之地的源頭。人們常說:"上有千條線,下穿一根針",形象地道出了管理好班組這根 "針"的重要意義,班組是安全生產第一道防線。為保證安全生產必須建立穩固的基礎,這個基礎就是加強班組建設。因為一切規程、安全措施靠班組認真貫徹,一切生產任務、工作目標靠班組去完成,如果在生產過程中有一個班組出了紕漏就會給企業總體目標的完成帶來影響。所以,必須加強班組建設,把安全的第一道防線牢牢地紮在班組。以下是我對分部如何管理好班組的幾點設想:

一、建立健全安全生產責任制,確保安全生產不出責任事故

(1)健全安全生產責任制,對安全生產實行全員、全方位、全過程的閉環管理。堅持“誰主管,誰負責”,到崗到位,落實班組安全第一責任者為核心各級各類人員安全責任制,任何情況下都必須保證每個職能部門、每個生產崗位都有明確的安全職責,做到各盡其職,各負其責,切實搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務、目標。把過去的被動預防轉變為主動控制,打破粗放管理中只靠事後監察的做法,把管結果變為管因素。要求對分部各級領導、專業管理人員下基層有具體規定,定期與不定期下到班組檢查指導檢修維護、檢修試驗、文明生產、技術培訓和基礎資料管理等等,並堅持參加班組的“會議活動”,幫助提高活動質量,要求各班組真正做到作業前開展講解安全事項、做事故預想、明確危險點、落實控制措施;作業後進行分析,總結成績,吸取教訓;幫助班組加強安全基礎工作和安全資訊工作,對班組在安全生產中創出的經驗或發生的教訓,及時分析整理和反饋,為上級領導人組織指揮生產作戰略性或戰術性決策提供依據。

(2)堅持從嚴要求,從嚴考核,執行規程制度不走樣。在貫徹執行規程制度上,一是要通過各種有效的形式宣傳教育,提高員工執行規程制度的自覺性和法制觀念,嚴防“有法不依、執法不嚴”出現違章指揮,違章作業現象,狠抓反習慣性違章,實現“三不傷害”和裝置的安全穩定執行。二是堅持一切從嚴,一貫從嚴的原則,在制定規程制度的同時,要制定相應的考核辦法(細則),嚴格要求,嚴格考核。對能夠嚴格執行規程制度避免事故發生,在安全生產中做出突出貢獻者及時予以表彰、獎勵;對違反規程制度者,不管後果如何都要及時進行教育、處罰。總之通過制訂和嚴格貫徹執行規程制度,進一步明確安全工作在電力生產各項工作中的地位,把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結合起來,形成良好的安全生產的約束機制。

二、切實做好班組工作管理,爭當先進班集體

(1)班組工作

班組工作是整個班組管理的重中之重,做好這部分的工作是做好班組管理工作的關鍵,我認為班組工作主要包括: 班組工作日誌、班組計劃和工作總結三大部分。一是抓好班組工作

日誌(月度總結)制定。對日常工作專案及其完成情況、人員的出勤情況進行記錄,生成班組工作總結。及時記錄班組人員、工作專案的詳細資訊。加強班組管理中的資訊管理,準確向有關部門提供所需的資料和資料。二是搞好月度總結。月度總結是班長在每個月末對一個月的工作情況的總結,

要將月度完成的主要任務,月計劃完成率進行總結。 包括工作過程中的安全情況、好人好事、違章違紀、兩票執行情況、班組人員培訓情況(技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問、培訓計劃完成率)、發現裝置缺陷及處理情況(裝置消除率 、動靜點和洩露點數目、洩露率)、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計劃 。為了保證整個班組工作有條理、準時有效的進行,要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計劃,根據計劃內容,工作專案負責人安排好某一階段的工作,使工作有計劃的進行下去,避免工作的盲目性,同時提高工作效率,以便主管部門對所轄班組工作監督指導。 四是寫好工作總結(月度總結和年度總結)。

(2)勞動管理

勞動管理是對班組成員的工作成績進行考核和評價的主要環節和手段,我認為要切實做好以下幾項工作:1、班前會、班後會 ;2、職工月度考勤記錄; 3 、職工業績考評記錄; 4、班組月度獎金分配等。

(3) 安全培訓

為了貫徹執行生產工作中 “安全第一、預防為主”的方針,要求各個班組必須定期開展安全活動。一是每週一次安全日(週一進行),由班組安全員主持。重點檢查一週安全作業狀況,對無票作業,違章操作及其他違章行為,進行討論分析,對今後安全作業提出要求和改進措施。學習上級有關安全法規、規程、規定、檔案、通報,安全活動記錄由分部分管領導每月檢查一次,進行評語並簽名。二是搞好培訓。為提高檢修人員的技術水平,抓好檢修質量;提高員工的安全生產意識,真正貫徹好“安全第一,預防為主”的方針政策。必須定期的對員工進行各種各樣的培訓、組織職工開展技術革新等活動,搞好崗位培訓工作,經常開展技術問答、事故預想、反事故演習、崗位練兵等,不斷提高班組職工的技術、業務水平。培訓活動內容主要有:技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問等方面。可採取多樣的形式進行。三是組織過好民主生活。針對有些班組長由於缺乏班組民主管理意識,忘記了自身勞動者本色,工作中不是起"領頭雁"作用,不以身作則,團結大家加強生產現場管理,合理計劃安排安全生產,建立起正常的生產秩序和勞動紀律,而是處處要以我為中心,任人唯親,班規民約我說了算,不尊重群眾意願,群眾建議意見聽不進,這樣的班組群眾積極性不高,有一種壓抑感,群眾和班長之間存在著難以癒合的鴻溝。為了徹底改變此現狀要求班組應建立民主管理會議制度、民主評議制度、班務公開制度、民主生活會制度,定期召開會議並做好記錄,由分部進行指導、監督避免班組出現管理誤區。四是搞好材料管理。 對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫、出庫,材料短缺情況。主要包括:材料計劃、缺少材料登記、報廢材料統計、領料統計等。

三、認真抓好其他各項管理,為分組經濟安全創收作貢獻

一是班組檢修與缺陷管理。保證裝置處於良好的執行狀態是提高我廠經濟性、安全性和可靠性的關鍵。裝置的可靠執行要靠良好的裝置檢修質量和合理執行操作,作為檢修班組在裝置檢修中要注重提高檢修工藝及質量,對執行中的裝置加強裝置巡視,做到提前發現及時消除,我廠的機組檢修已由原來的週期性檢修逐步的向狀態性檢修發展,這就要求我們的班組檢修人員對裝置檢修要有更高的認識,提高對裝置的管理水平。

二是加強裝置巡視的力度。裝置巡視工作不要流於形式,要通過裝置巡視工作及時發現執行裝置存在的缺陷,這就要求每位員工都必須掌握一定的裝置巡視技能,同時要求裝置巡視必須資料化(包含機組負荷、裝置的音響、裝置溫度和環境溫度、振動、油位、燈光指示等),

並且每月定期對同臺裝置的資料進行對比分析,發現異常及時向上級分管領導彙報,商討解決方案。

三是加強機組檢修的管理。為了配合狀態性檢修,為機組裝置的檢修提供參考依據,要求各班組對所管轄裝置在機組大、小修前要求進行一次全面檢查,同時結合裝置的定期巡視,監督裝置的健康狀態,為裝置的檢修提供參考依據,檢修後再全面檢查一次,以利對檢修質量進行全面的評價。以評定檢修質量的好壞。如在機組啟動過程中出現問題,要對其跟蹤檢測,確保機組安全。對裝置檢修管理將根據厂部、檢修部及部頒的有關規定編寫適合本部的〈電氣分部機組裝置的檢修管理細則〉。

四是加大外委工程的管理。首先嚴把專案外委關,分部要充分合理利用現有人員,大力挖掘潛力,杜絕班組人員沒活幹,施工單位拼命乾的現象。對外委專案要求委託班組進行全過程管理,嚴禁充當甩手掌櫃。對主裝置的外委專案必須由班長(技術員)進行現場管理。以確保裝置的檢修質量。詳細的管理規定,將編寫出臺〈電氣分部外委工程管理規定〉

五是缺陷管理。裝置缺陷是危脅裝置健康的毒瘤,各班組對裝置的缺陷管理要做到“及時發現、及時消除”、“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”,杜絕發生在裝置缺陷部位不確定時產生的推委現象,本著“先知、先處理”的原則進行。本人在班長崗位工作多年深知班組管理的好壞,直接影響到一個部門以至全廠,抓好班組管理是企業的重中之重,假如我有幸擔當的崗位,我將立足於基層班組,協助主任做好班組的各項管理工作,爭取用一年時間使電氣分部的班組成為真正意義上的達標班組,我也完全自信我能信任電氣副主任的職位,我將不辜負領導的期望。

以上是我對電氣副主任崗位的一點淺薄的認識,如有不妥甚至膽大妄為之處,請批評指正。