老師們，同志們：
大家好!放假後第一次與大家見面，祝大家健康、快樂、充實、幸福,首先給大家鞠個躬。其實作為教育者，我常想，我們都必須經常地一邊感恩一邊反思，特別是在新春佳節之際，感激身邊的同事、家人和正在教的學生們，是他們成就了我們的輝煌。同時，作為教師，我們應該反思，有沒有為同事和所教的孩子們製造過麻煩和痛苦，有沒有盡心盡力地去工作。
放假前，我因病有40多天沒能上班。在這40天裡，幾位校領導帶領大家全力推進各項工作，進展有序。有的老師，孩子很小，父母有病，還有些老教師，身體不好，個別教師課時較多。大家都克服了很多困難，出色的完成了我們的計劃和任務。目前，學生家長和社會對我們反映良好。老師們愛崗敬業的精神面貌和認真負責的態度深深感動著我，激勵著我。我認為上學期最大的變化就是老師們的精神面貌變得更好，心態更加平和，對學校的認同感有了新的提高，全校上下團結、和諧的氣氛逐漸濃厚，大家主動工作的積極性日趨高漲。有位老師簡訊說，喬校，您使我們很多人理清了工作與生活的關係、學校與個人的關係。不少老師對學校的發展和現狀非常關心，通過電子郵件和簡訊的形式表達了自己的思考，提出了一些非常好的建議。藉此機會，我代表學校向大家致以崇高的敬意!當然我們學校也存在著一定的問題，直接影響著形象和今後的發展，但這只是支流，影響不到大局。我相信，只要我們大家共同努力，這艘航船正向著我們既定的目標奮力前行，任何人任何事也阻擋不住前進的步伐。
剛才，幾位校長代表學校提出了本學期工作的指導思想、目標任務、總體要求、工作安排、落實措施。關鍵是下步落實和老師們的配合。
過去的一年，我們取得了可圈可點的的成績。校報上已經很詳細了，只提幾點，學校連續十二年榮獲濟寧市高中教育教學工作先進學校。我們成功舉辦了第二屆英語節和第三屆藝術節，先後舉辦 “祖國在我心中”、“師愛無疆”徵文比賽。房楊同學榮獲全國數學聯賽一等獎並代表山東省參加國家數學冬令營，直接保送上海交通大學。經過我們努力，先後有西安電子科技大學、中國地質大學、西南交通大學等授予我校“優秀生源基地”稱號，目前共有包括清華北大等十八所全國名牌高校授予我校此稱號。有120餘名學生報考清華大學、北京大學、南京大學等40所全國名牌重點高校的自主招生考試。20xx年，我校獲得山東大學中學校長實名推薦資格。這學期將在高一組建兩個日語班。學生的校服正在討論過程中。學校的校報已復刊，正成為宣傳學校的視窗。新建了六個高標準的學生用微機室。
南部化纖廠的開發已列入濟寧市發展規劃。實驗樓續接工程在黃校長等同志們的努力下已完成了工程招標和監理招標，即將動工。下步還要裝修我們的辦公室、開展校園的整體美化，學校的面貌在一點一點的變化，我們努力建設成典雅、精緻，文化、時尚的校園，成為名副其實的靈魂的聖地、知識的殿堂，讓人來到這裡馬上感到肅然起敬。下面我講點想法和要求，也可以說是工作安排。
一、堅守教育理想
南開大學原校長毋國光曾說，辦大學最重要的就是辦一個氛圍，讓社會看起來，你真的是一個純潔的學術殿堂。在我們的教育中，需要有一種社會上所缺少的東西。什麼呢?這就是理想主義。這的確是今天社會上很稀缺的，因為我們今天太看重現實了!許多人都在辛辛苦苦地追求眼前看得見摸得著的東西。作為教育工作者，應有自己的精神空間和理想追求。我們xx中學應是一所堅持和堅守著理想主義的學校。簡單地說，我們所追求的，不全是那些觸手可及的現實的東西。
很多人都認為美國是一個很現實的國家。我讀過一個故事後，覺得這個國家其實充滿了理想主義。說是有兩個美國小孩兒，上國小時，有一次老師讓每個人說自己的理想。有一個小孩兒一下子說出了兩個理想：希望有一匹小馬和去埃及旅行，還有一個孩子始終沒有說出來。於是老師建議這個沒說出理想的孩子，從有兩個理想的孩子那裡買一個。於是他花了三分錢購買一個理想，這個理想就是：去埃及旅行。很多年過去了，兩個孩子長大了。那個賣理想的孩子成為一個成功的商人，有了自己的家庭。他到過很多國家，唯獨沒有去埃及，因為作為一個誠信的商人，他認為，自己已經把這個理想賣了出去，它已經不屬於自己了，要到埃及旅行，就要先把理想買回來。於是他找到了當年的同學，提出了贖回兒時理想的請求。不幸的是，他的請求遭到了拒絕。於是這件事被提交到法庭。法庭判決的結果是，贖回這個理想需要三千萬美元!但即使是這樣，那個孩子仍然不肯賣出，不是錢的問題。他在法庭上說，小的時候因為家裡窮，我不敢有自己的理想，但是自從買了這個理想以後，我變了一個人，我發憤學習，考進了大學;就是這個理想使我遇到了美麗賢惠的妻子，因為她是一個埃及迷;就是這個理想，使我的孩子考進了斯坦福大學，因為我答應他，如果考上斯坦福大學，我們就去埃及旅行。這個理想是我生命的一部分，是我的無價之寶。然而那個人說，即便是花上三個億，即使是傾家蕩產，也要把這個理想買回來!
我不知道這個故事是否真實，但我被它深深打動了。我常想，在一個缺少理想主義的社會中，法院會不會受理這樣的訴訟?即使是編造，但是在一個缺少理想主義的社會裡，我們能不能想象出和編造出這樣的故事來?我不知道這個故事是否真實，但我被它深深打動了。我覺得，今天，我們缺少的正是這種理想主義，如果沒有了理想主義，那是沒有希望的學校，是沒有希望的國家，是沒有希望的民族!
我曾經講，我有一個夢想，就是把xx中學建設成為中國卓越的學術性高中——以學術素養、專業精神、行動能力、服務意識見長的學校。這是個夢想，還沒有敢提理想二字。今天，我們的學校要建成“辦令全社會尊敬的學校”，就是要建設讓學生喜歡的校園，創設讓家長滿意的教育，創辦讓黨和政府放心的學校，實施讓教師留戀的管理，發展讓同行尊重的內涵。這就是我們的奮鬥目標。儘管我們今天還很難用一句話來概括什麼是一流學校，但是我們應該有這樣一種方向，我們看到的不是一個具體的目標，而是一片曙光，我們就是要朝著這片曙光去發展，去行進。這片曙光就是我們的動力源泉。所以我想，我們今天每一個老師，應該有一種理想主義，應該有一種堅守的精神，這是我們文化中很重要的一部分。我們如果沒有理想，怎麼能夠有無限的動力，怎麼能夠有深邃的眼光，怎麼能夠有澎湃的激情，怎麼能夠有高尚的境界，怎麼能夠有偉大的追求?
二、建好四支隊伍
幹部隊伍、班主任隊伍、教研組長隊伍和青年教師隊伍這四支隊伍建設，將是近期工作的重點。通過四支隊伍的培訓，每一位教師能夠樹立自己的教育思想，有明確的教育理想，明晰的教育哲學。通過培訓，教師能夠轉變教育理念和行為，積聚教學經驗，積澱教育智慧，教師真正成為教育智慧的創造者。今天主要談幹部隊伍建設和青年教師隊伍建設。
幹部隊伍建設再提高層次。
我一生病，計劃全打亂了。去年九月學校新領導班子成立以來，幾位副校長並沒有重新分工，中層幹部也沒有變化。三個級部作為管理實體，要接受職能處室的管理，今後還要充實級部管理人員，加強級部的教學和學生管理。在各項要求沒有變化的情況下，按原來的要求辦。絕不能因校長更替擅自決策。管理是有層級的，不能紊亂，各司其職。校長思考戰略，中層研究戰術。決策錯誤是校長，操作性錯誤是中層。上學期重點抓了幹部隊伍建設，開了五次會議。中層幹部在學校工作中處於很重要的位置，在領導和群眾之間起著承上啟下的橋樑和紐帶作用，肩負著保證學校工作有序運轉的重任。既是學校領導班子的參謀和助手，又是學校教職工的榜樣和模範;既是學校領導班子中的一名戰鬥員，又是本處室(年級部)的一名指揮員;既要自己會幹工作，還要會帶領大家幹工作。好比球場上二傳手，好的二傳手,死球可以變活球，二傳手不到位，好球可以變臭球。幹部會議上我曾經講，幹部進一步強化角色意識、責任意識、效能意識、管理意識，關鍵是提高幹部的執行力。特別要求黨員幹部要依法行政，依法治校，要勤管理，重落實;開會要把手機打到靜音。學校外派開會學習後，寫出會議收穫等，還要在一定範圍內傳達，並拿出學校要借鑑的東西。凡是正規的會議，包括家長會，講話要寫出書面稿件，及時存檔。我強烈要求，幹部要帶頭執行學校的規章制度，維護學校形象，要成為分管這塊工作的專家，張口能說，動手能寫，有事能幹，無事能思。我對時間要求很高，不遲到、早退。倡導三句話工作態度:辦事不過秒;部署工作只講一遍;做，做了，做好。對校長安排的事，反應慢，敏銳力差，一拖再拖，這就是行政不作為，就不具備幹部的基本要求，也是不講政治的具體表現。當多大的官組織上定，做多大事自己定。
青年教師培養再出新舉措。
加強對畢業1-6年的青年教師的培養工作，教科研處制訂計劃並組織實施。近幾年來的老師多數是碩士，實際上教好書並不難，學歷已固定，接下來就要靠品位、才藝、執著去打拼。一個人志向的高下，決定了視野的寬與狹、目標的高與低，人的境界要高一些，不能一切事情都與有什麼好處相聯絡。作為青年教師，一定要修煉積極向上的心態，學會容人、容事、容非，少發牢騷，樹立積極陽光的心態。一定要尊敬老教師，積極向老教師學習，聽課是提高業務水平的捷徑。當然老教師也要熱心幫助青年教師。在工作中要做有心人，下苦功夫，探索有效方法，方能做出成績。青年教師都有這一過程：“我興高采烈的來了，灰心喪氣的完了，信心十足的行了”。水溫到了茶自香，功夫到了自然成。在人生的旅程中，能夠取得成功，不在於速度，而在於耐力，不在於一時先後，而在於執著地沿著既定的目標前進。
三、創新精細管理
這個世界上沒有小事，小事放大了，都不得了。老子曾說“天下難事，必作於易，天下大事，必作於細”，每位教職工一定要注意細節，從小事做起，敢負責，不推卸，注重實效。所謂細節，就是什麼事都要追求完善，不是細小瑣碎的事，也不是仔細就是細節。
一個單位要有兩本書，一個是紅皮書，是學校的策略、章程。另一個是藍皮書，就是學校各項工作的標準作業程式。這一程式是否有效，更重要的是量化細節，強調的是量化和落實。舉個例子，許多單位要求微笑服務，郵電局：面對顧客要常帶微笑。上海航空：微笑是我們的責任。沃爾瑪是全球最大的零售商：要求員工微笑要露出八顆牙，量化細節。北京勞模李素麗講：認真做事，只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
為此，本學期在管理上圍繞精細化要做好兩項工作：
1、抓實教育教學行為規範建設
山東省教育廳二○○九年十二月制定《關於加強師德建設規範普通中國小教師教育教學行為的若干意見》(魯教基字〔20xx〕20號)，明確指出“十條八精心”。
一要自覺踐行《中國小教師職業道德規範》，學為人師，行為世範。教師不得進行有違職業道德的教學活動，不得以任何藉口、任何方式懲罰學生，不得從事有償補習活動，不得擅自公佈學生考試成績。二要依據國家課程方案、學科課程標準以及我省關於教育教學的政策規定開展教育教學活動。三要精心制定學期(學段)教育教學計劃。教育教學計劃包括課堂教學計劃和課外實踐活動教學計劃，內容包括教育教學目標和實施方案。四要精心開發課程資源。五要精心備課。六要精心上課。七要精心進行作業教學。八要精心組織考試與評價。九要精心指導學生課外學習與生活。把指導學生的課外學習和實踐活動作為教學工作的重要組成部分，納入教學工作計劃。每學期組織學生開展一定數量的學科實踐性教育教學活動。幫助學生制定節假日、雙休日學習與生活計劃，指導學生利用課外時間開展基於興趣與愛好的讀書、學科拓展和社會實踐活動。十要精心進行教育教學反思。定期對課程資源開發、教案設計、上課、作業教學、考試、學生學習與生活指導等教育教學活動進行反思，總結經驗，找出問題，明確方向，[蓮 山~課件 ]在不斷實踐與反思中，明確和形成自己的教育教學特色。堅持寫教育教學日誌。
學校是規範中國小教育教學行為的第一責任者，中國小校要把規範管理教師教育教學行為納入教育教學管理的重要內容，切實糾正違規教學行為。把中國小教師規範教育教學行為的考核結果作為教師工作績效考核和合同聘用管理的重要依據。
要遵紀守法，按章辦事，不要辦違規違紀的事情。工作日中午飲酒問題要堅決杜絕，這種低階錯誤不能犯。以人為本、人性管理不是人情管理，規則高於一切，人情關係不能成為破壞規則的殺手。總的原則，開明專制，在精神上、道德上開明，在制度上、法律上要專制，要嚴格執行。
要講團結，講和諧，講公平，講正義。影響形象的話不要說，影響形象的事不要做。單位的光環照著每一位老師，反過來，單位的陰影也影響每一位老師。要做一個清爽的人，要做一個脫離低階趣味的人，要做一個光明磊落、坦坦蕩蕩的人。我認為，要做一個真正的知識分子，一個昂著高貴的頭顱的知識分子，就要有一顆赤子之心。什麼是赤子，赤子就是初生的嬰兒，在這裡就是形容那些活得很單純，很簡單，有時有點傻勁的人。也許作為知識分子，當我們越是簡單，也就越是高貴。知識分子應該是可愛的一群人，因為帶點傻氣而可愛，像個孩子一樣透明。
2、創新教學常規管理模式
我們無法改變教育中的競爭狀態，無法改變家長對學生升學的過高期望，只能改變我們的課堂，改變教師的行為方式，改變學校的發展模式，為學生終生髮展負責。教學是學校工作的重中之重，教學質量是學校的生命線，是學校的立校之基、發展之本。
新學期工作第一要點：狠抓有效的教學管理。
教學活動有效管理、有效教學的研究是本學期的重點工作，自然也是學校的重點工作。對傳統課堂的流程再造，形成以學案為引領的問題解決式課題模式。我們不能讓學生適應我們的教育，只能讓我們的教育更適合學生的成長。
什麼是有效教學?有哪些有效措施?如何落實?教研處有計劃和安排，我不做過多的解釋，突出是二條：
一是抓好教師課堂有效教學，二是抓好學生課後有效學習。我們既要制定計劃措施，更要落實和追求細節的完美。要求各級部根據實際制定計劃、措施並抓好落實，明確責任制。級部主任等教學一線幹部深入到教研組、到課堂、到班級，要從管理細節上狠下功夫，要從管理效果上狠下功夫。
新學期工作第二要點：狠抓有效的學生管理。
我們的學生管理工作一直不錯，但是在新的教育形勢下學生管理的方式方法和重點都應該有新的變化，使學生管理工作更有實效。這個“實效”就是指提高學生學習主動性。既然狠抓教學質量是重中之重，而教學質量的提高要通過學生去實現，那麼狠抓有效的學生管理就是工作的切入點和關鍵點。解決學生學習主動性問題也是這學期學生管理工作重點。不遲到、不早退等遵規守紀是對學生的基本要求，不是重點，重點要求就是學生自覺學習、主動學習，懂得自我設計、自我約束、[蓮山~課件 ]自我提高。政教處、班主任要開動腦筋，想法子想點子，動員包括家庭教育在內的各種力量，爭取短期內有明顯的成效。《教育規劃綱要》提出：“高中階段教育是學生個性形成、自主發展的關鍵時期，對提高國民素質和培養創新人才具有特殊意義。注重培養學生自主學習、自強自立和適應社會的能力。”這是迄今國家級教育政策對於高中階段教育培養目標最為全面系統的定位。
高三學生還有100天左右就要大學聯考，高三年級要在邊緣生輔導、尖子生培養方面有新突破，要對藝術生單獨編班輔導，時間要抓緊。同時，要加大複習內容的研究。高三級部要圍繞這幾點拿出具體措施。只要教學需要，學校全力支援並提供保障，確保今年大學聯考取得優異成績。教務處要儘快制定出高三獎勵方案。基礎年級要提前思考優秀生的培養問題，要在選課走班、分層教學上下功夫，很多學校都從這點突破。高一在分文理時要動員部分優秀生向文科發展，動員部分學生學藝術。全校都要加強文科教學和藝術生教育。高二因何主任身體不好，石世鋒主任在班級管理和學生工作多動腦筋，路敦志主任在教學上多下功夫。
3、消除學校管理的零效益
許多優秀學校的成功告訴我們，一個學校教育教學質量的提高，社會信譽的提升，一定要做到“三分教學，七分管理”，沒有嚴格管理，任何好的理念也難以落實。事實證明，凡是成績好的班級，秩序都好;凡是成績好的備課組，紀律都好;凡是好的年級，對教師考勤、自習輔導，學案檢查，學生行為習慣、生活習慣，教室學習秩序都抓的實在，要求嚴格，檢查及時，整改得力，這是學校始終堅持的一抓秩序、二抓激勵、三抓落實、四抓效率的原因，也是學校要求教職工做到保證紀律、力爭優秀、追求卓越、自我超越的原因，秩序美是美中之最。各處室、年級、班級、備課組的負責人必須認識並大膽負責，對任何一項工作要按佈置、落實、檢查、反饋、整改、堅持的流程去完成並形成書面材料。
我們要堅決消除管理的零效益。學校實際上已經制定了紅皮書，各處室要研究本處室的具體情況，制定工作流程，不等不靠，主動思考，量化細節，實現管理效益的最大化。孫校長要帶領教務處、教科研處，深入研究如何改革考務、考試方式、評價體系等，建立並加強班主任、備課組長周例會制度、每週集體教研、教學環節每週例檢等制度，組內公開課、青年教師彙報展示課等教學活動要堅持開展，並儘快改革為書面方式呈現。各級部每天值班人員要查上課情況，節節查，要有詳細記錄，由級部主任負責。凡無故缺課的，一律從嚴處理。今後評優樹先、評職稱、績效工資的發放、年終考核等，一定要著重考慮工作量大、成績好、班主任工作突出、學生反映好、思想境界高的老師，x校長帶領辦公室等相關部門儘快修改相關的評選辦法。
正確的事情要重複做，形成規律，然後反覆強化。“把簡單的事情做好，本身就是不簡單;把平凡的事情做好，本身就是不平凡。”對認準的事情，我們要重複做，反覆做，高標準、嚴要求，強化去做，使之形成一種規律，形成一種傳統;使之化為一種思維，化為一種意識;使之變成一種習慣，變成一種性格。
老師們，一個人幸福不幸福全部寫在臉上，幸福就是責任，幸福就是給予，最大的幸福是從工作中找事做，從工作中發現美，從工作中付出愛。鑽研教學，接觸學生，從過程中體驗幸福，從奮鬥中獲得幸福，你就會充實，就會有無窮無盡的力量。常言說，節好過，年好過，平常日子不好過。過個節日，演臺大戲，喊陣口號，掀個高潮很容易，但節日過完了，大幕拉上了，高潮平息了，平凡的崗位還得一年一年地堅守，平常的日子還得一天一天地過，平淡的事情還得一件一件的做，最難的就是在平凡的崗位上過平凡的日子，做平凡的事情，仍能高高興興，快快樂樂。明天學生就要報到，請各部門、各位教師高高興興地做好開學前的準備工作。
老師們，下午好!
20xx年的12月2日是我終身難忘的一天，那是我和苗校長到鐵運處國小上任的第一天。時間過得真是太快了，到今天已經是一個月零五天了。按照屈局長和王書記的要求，我們這屆領導班子一定要搞好團結，迅速進入了工作狀態，與廣大教職工一道建設我們的學校。經過短短一個多月的時間，學校確實有了很大的變化，得到廣大學生家長的認可，獲得了良好的社會效應。在此，我向為學校的發展付出辛勤的汗水、付出有創意勞動的教職工表示感謝。下面我就近做的一些工作向大家介紹如下：
一、牢記宗旨，強化服務意識、貫徹民主管理的理念。就像我們剛上任說得一樣，領導就是為大家服務的、為學校的發展服務的。在近期的工作中，學校堵水工程的完成、辦公室的整合、設定，辦公桌椅的購置等一系列舉措，都充分體現了充分發揚民主，大家的學校大家辦的理念，大家都在為學校的發展做著奉獻。
二、加強學校路隊建設，執行紅領巾監督崗制度。學校責成政教處為總牽頭，在全體班主任老師的協助下，學生放學路隊、紅領巾監督崗已經成型。學生進行的古詩文誦讀，班主任老師親自護送學生路隊到指定位置，得到了家長的一致認可。
三、週一的升旗儀式已經形成制度化，提升了檔次。全體教職工自覺地站成兩隊，給學生樹立了榜樣。學生排著整齊的隊伍入場、退場，升旗儀式莊嚴、肅穆，程式簡潔、實效，對學生起到了良好的教育效果。
四、凝心聚力，同心同德，共建我們的家園。新的領導班子成立後，好人好事層出不窮，我們相互感動著前進。組織了黨員、入黨積極分子和中層以上領導的義務勞動，利用休息日、課餘時間剷除冰塊，整理倉庫，搬運廢舊桌凳，騰出房間，成立儀器室、計劃生育辦公室、團隊室、體育器材室等專用教室，為老師們改善辦公條件。讓人感動的是：李霞、張香婷、孔巨集偉、田誠、黃偉、韓雪梅、王琴、閆葉蓮、蘇玉蘭、孫召香、朱燕、常誠等老師主動參與，特別是孔巨集偉老師參與了所有的義務勞動，今天上午莊嚴、白剛、常誠老師冒著嚴寒，用了整整一上午的時間，把操場南側的冰塊清除，消除了安全隱患。鐵小絕大部分的老師，一心一意謀發展、真心真意想幹事、辦實事，展現了鐵運處國小教職工良好的精神風貌。
我們鐵運處國小取得的成績是大家有目共睹的，是與大家的共同努力分不開的。雖然我們取得了一定的成績，但是距離我們的“和而美，小而精”的目標還有較大的差距。還有個別老師不能按時到校、離校，給學校照成很壞的影響。就像某個學校的學生家長給屈局長寫的人民來信一樣：尊敬的屈局長，您好!我是某某學校的學生家長，我去該校找某班主任老師瞭解、反映孩子的一些情況，我去了四、五次都沒有找到某某老師。後來上班時，我倒是在美容院裡、在百貨大樓裡遇見過某某老師幾次。請問：某某學校執行的不是八小時工作制嗎?局長拿著這封信到該學校後，在校長面前讀了，大家想一想，校長的臉色會是什麼樣子?因為監督我們的群體實在是不少。很多家長，我們是不認識的，但他們卻認識我們，當我們在社會上活動時，就不可避免的接受他們的監督。所以說，我們老師一定要慎言、慎行。
11月29日新疆維吾爾自治區阿克蘇市第五國小課間操期間發生踩踏造成41名學生受傷，重傷7人。12月27日湖南衡南縣松江鎮一輛三輪校車墜河造成14名國小生死亡的事件。為吸取事故慘痛教訓，有效防止學校安全事故發生，教育局將組織開展一次冬季校園安全大檢查。要求學校上放學及課間操時間，要確保有老師在每層樓道保護疏導學生、防止擁擠踩踏事件的發生，要在教學樓樓梯間設定指示警示標誌，告誡學生上下樓梯相互禮讓，靠右行走，遵守秩序，注意安全。要完善校園安保制度和突發事件應急預案，加強門衛管理，嚴禁閒雜人員進入學校，要嚴格執行24小時值班制度。最近，老師們工作都很努力，也比較辛苦，特別是班主任老師。學校也不想給大家增添更多的負擔，像執勤、課間監護等工作絕大部分都由黨員幹部承擔了。但是，這樣下去也不是長法，下學期我們就要全面落實教師課間監護、執勤制度，請老師們做好思想準備。
事實證明，教職工的工作只靠自覺、敬業精神是不夠的，只有實行制度管理，依靠制度來規範、約束我們的行為。既體現剛性管理的規範性、實效性、公平性，再伴隨著人性化的管理理念才能緩解矛盾，激發教職工的工作熱情，學校工作才能又快又好的發展。
有這樣兩個案例足以說明“制度比敬業更重要”。
第一個案例：在一家酒店裡，一位員工接到一位中國臺灣客人的電話，說自己在酒店裡遺落了一包回家祭祖時從祖墳上帶來的泥土，這包故土對他來說非常珍貴，請工作人員一定幫他找到。這位員工翻遍酒店所有的垃圾袋，最後找到那包泥土。毫無疑問，那位中國臺灣客人自然非常感激。類似的情況常有發生，大多數情況下，都能找到客人遺落的物品。這樣的案例，足以突出該酒店員工的敬業精神。
第二個案例：在一家著名的酒店裡，問起酒店的經理：“如果客人在你們這裡遺落了物品，你們的員工又是怎麼做的呢?”而酒店的經理回答說：“我們的酒店從來不會發生這樣的事情。因為以前也發生過客人遺落物品的現象，針對以上情況，我們制定了客人遺落物品儲存制度。我們有規定，在客人退房以後，服務員如果發現客人遺落下來的東西，一律要儲存。不管值不值錢，哪怕是一張廢紙，也要完整無缺地編號儲存下來。少則三天，最長儲存一年。這樣做的目的，就是怕無意中扔掉客人有紀念意義的東西。所以，當有客人尋找失物時，員工會很有把握地對客人說：請您放心，只要是遺落在我們酒店裡的東西，我們都為您妥善保管好了。”這種做法贏得很多客人的心，也為酒店帶來了良好的口碑。
同樣是對待客人遺落物品的問題，兩相比較，前面那家酒店員工的表現讓人感動，但管理者並沒有做到位，才讓問題一而再地發生。而第二個酒店提出建立客人遺留物品保管制度的經理，才是一流的做法。這個案例給我們的啟示就是：第一，只有制度化，才有規範化和專業化。執行只有在制度的保障下才能到位和高效。第二，當問題出現時，員工想的可能是現在如何解決它。作為一名管理者，應該想到如何徹底解決它，任類似的事情再也不要出現，這時候，就需要制度上的保證。 只有實行制度管理、精細化管理，學校才能進步、發展，跟得上鄒城市良好的教育環境;只有實行制度管理、精細化管理，才能充分調動廣大教職工的積極性，促進教師的專業成長，不辱歷史使命，無愧於“教師-----辛勤園丁”的光榮稱號。
各位老師、教職工朋友們：大家好!
時光流轉，歲月更迭，懷著滿腔熱忱，捧著累累碩果，轉瞬間，我們又迎來了期末總結大會。首先，請允許我代表學校董事會，向在座的所有教職工朋友表示衷心的問候和感謝!
半年來，我校全體教職工以高尚的師德情操，無私的奉獻精神，崇高的人格魅力和淵博的學識，為自己寫下了精彩的一頁，為學校發展作出了重大貢獻。
應該這樣說，每天徜徉在溫馨四溢、如花如詩般的校園，面對孩子們的張張笑臉，家長們的聲聲讚許，社會各界的句句好評，以及諸多的成績和榮譽，我的心頭總會湧起一股暖流，盪漾一種激情，跳躍一份感動。這股暖流、這種激情、這份感動，來自老師們的汗水和睿智，來自老師們“愛心做事，慧心做人”。
這讓我不禁想起冰心老人說過的一句話：“愛在左，情在右，在生命之路兩旁，隨時播種，隨時開花，將這一徑長途點綴得花香瀰漫，使得穿花拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得苦，有淚可揮，不覺悲涼。”這分明就是我們老師的真實寫照。
有一種力量能夠推動人前進——那就是信念。一直以來，大家懷著將學校辦成學生喜歡、家長放心、社會滿意的教育的美好願望，只爭朝夕，除了用心備好、上好每一堂課，完成既定的教學任務，還配合學校完成了各種階段性工作和上級下達的各專案標任務，無論順利與挫折。
有一種力量能夠激勵人對工作刻苦認真——那就是責任。比爾·蓋茨說過：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心”。為了一份沉甸甸的責任——讓孩子們健康、快樂、安全地生活每一天，大家總是以校為家，把孩子們當作自己的孩子一樣去愛，抓住一切機會，每天披星戴月，挑燈夜戰，時常放棄休息，任勞任怨，甚至帶病堅持工作，關愛孩子們的一點一滴，做到了“以愛動其心，以嚴導其行。
有一種力量能夠激勵人對事業執著追求——那就是敬業。多年來，大家不僅做到了愛崗，更做到了敬業。學校管理上注重“細”，德育上體現“真”，教學上表現“活”，學校的“亮點”可圈可點。大家不計較個人得失，為學校的發展和進步，默默無聞地做著那些又細小、又瑣碎、又麻煩的事情，風裡，雨裡，無論高低貴賤，無論艱難困苦，總是在忙碌中品味著收穫的快樂、成長的幸福，在極短的時間內創造著一個又一個業績，得到了家長和社會的一次次好評。
我們每一個人都是一支支燃燒的火把，是一道道奔騰的溪流。大家匯聚在一起，使得我們的幼兒園謀求發展，蒸蒸日上; 國小部探究創新，百尺竿頭; 文化城如日方升，錦上添花;總務後勤默默奉獻，更進一步。
托爾斯泰說過：“太陽總會冉冉升起，把歡樂…幸福許諾給逐漸甦醒的世界”。老師們，你們就是孩子們的太陽，每天帶給孩子們光明、知識、溫暖，使我們的校園充滿詩意，沉浸快樂，盪漾幸福，我真的很感激大家。
“一身詩意千尋瀑，你是人間四月天”，老師們：在此，請允許我再一次向大家致以最崇高的敬意!
是大家的家，發展靠大家。日復一日，做辦學人，我一方面每天收穫著大家的喜悅和成功，收穫一份份由衷的感動，同時，我更時刻想著大家，想著大家的健康和生活，努力使學校從自身的實際情況出發，為老師們創造一個合理、寬鬆、愉快的工作環境。目前，學校正將廚房裝修成幾個舞蹈室，……並逐年為大家調整工資，讓大家因為和諧而幸福，因為幸福而熱愛，因為熱愛而投入，因為投入而充實自己的人生。
教職工朋友們：暑假已至，在這裡提前祝大家暑假開心、愉快!也請把學校的問候和祝福帶給你們的家人。同時，也對老師們的假期生活提幾點希望：
第一、希望老師們給心靈放個假。勞逸結合，參加有益活動;居家、外出注意安全;進行適當的體育鍛煉，因為，對於我們每一個人，安全與健康是最大的幸福，你們的健康與幸福同樣是小風帆的幸福。
第二、願大家仍記住蘇霍姆林斯基的話：“最後喚起教師生命力的是教師自身，唯有教師本人才能為自己描繪出真實的形象。”因此，我們要時刻累積歷練，為自己豎起“兩面鏡子”，奠基起生命的厚重——
一是要以德為鏡，厚德載物，修養身心，追求德高為師，身正為範的不言自教的境界;
二是以書為鏡，自強不息，學而不已，用教育智慧開啟思維，用教育創造力開拓未來，用美麗的教育煉就幸福的自我!
“潮平兩岸闊，風正一帆懸”。
教職工朋友們：前行路上，新的事業之門已經為我們敞開，更美前景可期可盼。新的奮鬥目標，新的歷史紀錄需要我們去開創，讓我們緊緊抓住我們的目標，團結拼搏，開拓進取，同舟共濟，去贏取更絢爛的明天。
最後，再祝全體教職工：閤家安康，幸福吉祥，事業輝煌!
預祝大家過一個充實而又愉快的暑假!
謝謝大家!
一學期來，我校在各級黨政和教育主管部門的正確領導下，在全體師生的共同努力下，學校緊緊圍繞“構建和諧校園，建設示範性國中”的奮鬥目標，認真貫徹落實市教育局的工作安排，不斷深化教育教學改革，積極探索高效課堂教學。回首我們走過的路，我們全體教職工風雨同舟，團結奮進，用我們的心血和汗水用心建設良好的校風校貌，決心提高教育教學質量，精心打造學校形象和聲譽，學校各項工作都取得了可喜的成績，得到了上級領導的好評及社會的認可，現將一學期來的情況總結如下，並請大家審議。
一、堅持德育為首，提高德育工作的實效性
學校始終把德育工作放在首要位置來抓，努力提高德育工作的實效性。
1.努力建設一支素質高的德育隊伍。學校精心挑選班主任和年級組長，把綜合素質高的教師放到班主任工作崗位上，打造了一支品行好、能力強、工作踏實、樂於奉獻的德育隊伍。學校通過加強對班主任工作的指導、培訓和工作經驗交流，以及提高班主任待遇，充分調動班主任工作的積極性，提高了班主任德育工作的實效性。一學期來，大多數班主任在班級管理中能大膽創新、積極主動地開展工作，取得了很好的效果。本學期學生矛盾大大減少，學生行為逐漸端正，得益於學校這支德育隊伍的任勞任怨，敬業愛崗的工作熱情。在這支隊伍中，老教師能充分發揮出傳、帶、幫的表率作用，如郭小君、侯少萍老師一直以來認認真真，無怨無悔，經常找學生談心，積極做好班級管理工作;年輕的教師幹勁也很充足，沒有一句怨言，默默無聞地做好工作，如葉文雯、範紅柳、洪鎮安、麥麗敏、白冰、林曉旭、樑瑞靜、吳仕侍、蔡榮得、戴熙寧、李偉超等老師，他們都很認真;還有沒有提及到班主任也是達得表揚的。另外，戴熙寧老師參加20xx年市、省中國小班主任技能大賽分別榮獲一等獎和三等獎。
2.強化了德育常規管理工作。本學期召開了七年級、八年級入學教育會，九年級學習動員會，高三學生座談會，在這些會議中對學生進行教育，使他們知道遵守校規班紀;充分利用國旗下講話和班會對學生灌輸各方面的教育;加強家校聯絡，八年級和七年級分別於本學期第七、八週開展了課堂教學家長開放周活動，到學校參加聽課的家長近二百人次;實施了“量化考核管理制度”，後進生的轉化工作取得顯著效果。通過開展文明班風評比，逐步培養了學生良好習慣。根據評比統計結果，本學期評比總得分第一至第五名的班級分別是：八(4)班、高三(3)班、七(3)班、八(3)班和八(5)班。
3.加強法制、安全等教育活動。學校充分利用多種形式宣傳《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》和《治安管理處罰法》，組織學生學習學校編訂的《學生管理手冊》、《學生安全手冊》。10月23日，邀請了市公安局原法制科林科長為我校師生作《法制與安全》的講座，增強了學生的法制觀念;開展“12·4”國家憲法日憲法學習教育活動，提高學生明辨是非能力，使學生知法、懂法、守法、用法。
4.通過“校園十佳青少年”評選活動，營造校園良好氛圍;學校還充分利用校園黑板報、宣傳欄、廣播室等宣傳陣地，開闊了學生交流空間，加強學生的思想教育;團委積極動員組織，做好我校青年志願者的招募和註冊工作。
5.加強德育課題研究。林達超主持申報教育部課題《國中生生存文化環境與家庭價值觀教育研究》子課題得到立項，現在開展研究中。
二、抓實教學教研工作 ，努力提高教學質量
我校一直堅持以教學為中心，全力抓好教育教學的質量提升，細化、規範教育教學常規管理，主攻課堂教學的有效性、高效性，著眼於能力培養，努力提高教學質量，積極推進素質教育。
1.進一步完善和落實常規檢查工作，對教師的教學計劃、集體備課、上課、教案、聽課、作業批改、輔導、考試等各個教學環節在學期初提出了明確的要求和檢查方法，並認真抓落實。從檢查的情況來看，數學組和英語組優良較高，大多數教師完成情況較好。但仍然存在一些問題，如個別教師不按要求書寫教案，聽課次數不足，作業批改不詳細，作業批改次數不足等現象。
2.加強學生學習效果的監測。本年度學校集中組織了二次與外校聯考，嚴抓考風考紀，認真做好命題、監考、評卷及考試後的質量分析等各環節，真正起到以考促學的作用。每次考試後，各年級認真組織了質量分析會，對學生的學習情況進行評價。
3.積極主動開展第二課堂活動，活躍學生的課餘生活。語文、數學、英語三大科舉行了知識競賽。組織學生參加第六屆廣東省學生規範漢字書寫大賽，獲特等獎二名，一等獎一名，二等獎二名，肖準烯老師榮獲優秀指導教師獎。這是自廣東省學生規範漢字書寫大賽舉辦以來，我市在硬筆類上獲得的最好成績。由白冰、杜婷婷、郭小君等教師組織八年級學生進行朗誦訓練，並參加xx市中學生中華經典誦讀比賽，獲得市“三等獎”，白冰老師榮獲優秀指導教師獎。由蔡榮得、林曼斯、王輝成輔導組織學生參加20xx年xx市青少年運動會，在健美操比賽專案獲得國中組冠軍，游泳專案獲銀牌、銅牌各一塊;組織學生參加xx市第四屆棋類錦標賽中榮獲中國象棋少年組團體第二名，個人第三名。由肖準烯老師組織輔導的學生參加xx市青少年科技創新大賽獲一、二、三等獎各一名，其中一名同學推薦送省參評。這些成績都是我們以前所沒有過的，也是我們在這學期的一大亮點。
4.重視畢業班的備考工作。對高三畢業班,要求課堂教學有明確階段性任務,堅持精講多練的原則，使不同層次的學生的思維能力均了得到提高。對九年級畢業班,教師有明確抓基礎的指導思想。教學緊扣“雙基”，因材施教。下學期對畢業班的課程開設、教學要求，我們將結合學生的實際作出調整。
5.進一步完善校本教研製度建設，規範校本教研活動。進一步修訂《校本教研製度》、《教研組管理制度》、《教師教學教研工作考評辦法》、《教研成果獎勵辦法》等制度，規範校本教研活動。開展“集體備課”、“名師講座”、“名師示範課”、“課題研究”和“論文評選”等形式多樣的教研活動，使一批年輕教師迅速成長。
6.鼓勵教師參加各級教學比賽和論文、教案評比。老師們積極工作，主動承擔公開課，各學科舉行了新課程研討活動，均達到了預期目標。陳珠巨集副校長撰寫的論文在廣東省十二屆校長論壇中獲“一等獎”和在國家級刊物發表;卓秉江老師撰寫論文發表於省級刊物;王麗雲老師執教的《蚊子和獅子》在廣東省20xx年國中語文童話教學專題研討活動中被評為優秀課例“三等獎”。李偉超、劉海英老師主持的市級教研課題，已通過中期檢查。其它科組也結合本學科的特點確定校內課題研究計劃，申報課題立項。各科組積極開展的課題研究有：數學組：⑴曾劭茹老師主持的課程教學《新課程改革——課堂教學的有效性探究》，成員：陳曉卓;⑵鮮琳老師主持的課程教學《國中數學分層教學模研究》，成員：曾英傑、林曉旭、樑瑞靜、戴麗君;語文組：施曉妮主持的課程教學《國中語文口語交際的研究與實驗》成員：陳文榮、杜婷婷;理化生組：劉木財主持的課程教學《七年級生物學教學中滲透性健康教育的研究》，成員：劉娜君、陳煥傑、陳詠梅、許文濤、劉曉芳。學校教研氣氛比較濃厚。
三、加強教師隊伍建設，促進教師發展成長
學校儘可能地給教師搭建平臺，引領教師專業成長，始終致力於培養一支管理理念新、師德師風好、知識結構廣、業務水平高、教學能力強的師資隊伍。學校以“師德立身”為基本要求，結合市教育局開展的教師德師風建設學習活動，開展師德師風承諾簽名活動。要求廣大教職員工學習《教師法》、嚴格遵守《教師職業道德規範》，並加大依法治教力度，將師德建設與個人考核、評優、評先直接掛鉤。我校大部分教師可堪稱師德標兵，雯等十二位教師被評為“學生最受歡迎的教師”;在本學期學生評教活動中，高三級評優率75%以上的有;九年級75%以上有施曉妮;八年級80%以上有旭;七年級80%以上有;在對老師的建議中，有些是對老師的評價是好高的，如有學生這樣說：老師有責任感，要求嚴格，嚴師出高徒;很耐心，有責任心等等。除了這些教師之外，還有一大批教師都是認真，如四位年級長，堅守學校，積極處理年級的事務，能在年級中處理的一般都沒有上交到學校來;像xx老師，結婚都沒有請假堅守在崗位;像君、xx老師，身體有病還繼續站在講臺上;像待老師，克服了接送孩子中的種種困難，踴躍承擔班主任工作，而且是一個比較差的班。
一學期來，我校認真貫徹落實省、市有關強師工程檔案精神，加強師資隊培訓，利用網路多媒體平臺開展課件製作校本培訓，鼓勵支援教師參加各級各項培訓，多方面創造條件為教師提供業務學習和培訓的機會，以獲取先進的課改資訊，學習先進的教育理論和實踐經驗。先後派出了李偉超、林偉君、張丹華、李建坤、李健澳、劉木財、卓秉江、林忠華、李小平等教師參加省、市名教師、骨幹教師培訓;最近還推薦曾英傑、鮮琳老師參加省骨幹教師培養物件評選;還派出高三級科任教師參加省、市開展的大學聯考備考活動。
四、抓緊安全工作，確保師生安全
學校把安全工作當頭等大事來抓，防火、防盜、防溺等安全工作常抓不懈，不斷增強師生安全意識，警鐘長鳴，時刻牢記“責任重於泰山”。利用每週國旗下講話、主題班會、板報、宣傳欄等多種形式和途徑對學生進行安全教育，特別是加強對學生的防火安全、用電安全、交通安全等教育。班主任對學生缺勤、請假情況，電話告知家長，防止學生出事故;編寫了《學生安全手冊》，讓學生了解安全的重要性，掌握一定的自護自救方法，使學生牢固樹立憂患意識，有效地防止事故的發生。12月5日，開展了消防演練，使學生學會了正確使用滅火器以及快速地疏散。加強了保衛工作，門衛實行一天24小時值班，配備了必要的防爆工具，還成立了護校隊，確保了我校師生生命財產的安全和正常的教學秩序。還更換了消防設施，排除了安全隱患。一學期來，學校師生沒有發生安全事故。
五、抓實後勤服務，提升服務質量
1.本年度我們面臨學生數減少、公用經費緊缺的情況，積極開源節流，節儉辦學。一方面想方設法積極向上級爭取資金，又一方面盡力解決一線教學的必需，師生生活的必需，教師培訓、學習的必需。嚴格按照中央八項規定，執行收支預算，厲行節約，嚴格執行學校財務管理制度，堅持規範財務稽核審批報銷制度。認真做好財務收支預算，嚴把財務關，克服困難，嚴控資金支出，力求讓有限的資金用在刀刃上。確保本年度在辦公開支、人員開支(獎勵性績效工資、在編人員節支獎、代課教師工資和臨時工工資等)、校產購置(教材、教學用品、辦公裝置等)、校舍修繕(校園環境、教室美化、門窗維修等)等方面的支出能夠正常運作。
2.積極爭取中央、省財政專項資金，本年度爭取到位的專項資金共80萬元，其中50萬元省建設專項資金扣還之前向市財政的工程建設借款(實訓樓建設)，省教育專項補助資金、防護坡等校舍修繕專款等。我們把爭取到的有限資金用於配備學校教育教學硬體設施和校舍修繕等方面，完善了學校網路配套設施，增加了圖書室圖書一萬多冊，改造了各樓層廁所沖水系統，和學校供電匯流排路整改工程等。
3.加強學校的財務和財產管理，嚴把收支，杜絕亂收費的現象，緊縮開支，不亂花錢，公款招待費用少之又少。完善財物的購入入庫登記和領出手續，做到物帳對應，專人負責。進一步加強班級財產管理，加大公物管理檢查力度，做到學期初當面清點移交，學期末當面檢查、核對、登記。在各班班主任的大力配合下，更好地保管、維護好公物，使公物損壞降低到最低限度，大大節省了因公物破壞造成的開支。期末，對各班級及各處室的公物損壞情況進行檢查登記。學期結束後，制定維修計劃，對全校公物進行維護維修。
六、抓好黨建、共青團和工會工作
1.緊緊依靠黨支部和全體黨員，這是做好學校各項工作的根本，學校黨支部多次召開全體黨員讀書學習交流會、民主生活會，認真開展批評和自我批評。圍繞著群眾教育實踐活動，我校分步開展，有序推進，各項規定動作紮實有效。
2.充分發揮學校團委的特殊作用，以團委工作為抓手，通過多種形式積極開展團內各項活動，組織青少年團員學習團知識，深入開展愛國主義、集體主義和學習教育，使團員青少年能在學習中起到積極的帶頭作用。團委積極配合關工委做好各項活動安排，積極參與關工委組織的讀書徵文等活動，充分發揮關工委的作用。
3.學校工會為教職員工辦實事辦好事，增強學校的凝聚力。學校教職員工家中遇有喪事或教職工患病、住院，工會及時組織人員前往慰問，把學校的關心送給每一個教職工。開展教職工生日送溫暖(花束)活動。開展對困難教工的慰問活動。
七、存在問題
1.校園環境依然不盡人意。
2.學校管理有待加強。
3.個別教師思想依然沒有轉變，作風不紮實。
4.教學質量提高不理想。
5.班級管理薄弱。
6.家校聯絡不夠。
八、下學期計劃做好五件事
1.加大教師培養力度，積極推進名師工程。
2.教學質量得到明顯提高，尤其是七、八兩個年級。
3.改善教師辦公環境和辦公裝置。
4.改善教工食堂伙食質量。
5.舉辦五·四文藝匯演。
6.推進教師廉租房工程。
過去的已經過去了，不管過去怎麼樣，我們不用悲觀也不要歡喜，關鍵是我們如何對待以後。現在的人事政策，要調動是很難的，也就是我們將是長期的合作伙伴，我們每個人的前途命運,都與實中的興衰命運緊密相連。“學校好，生源好，大家才會好”。因此，我希望大家要有共識，要齊心協力，心往一處使，扭成一股繩，把我們學校的各項工作搞上去。
各位老師、同志們：
大家好!
在20xx—20xx學年第二學期各項工作即將結束，我們召開全校教職工大會，主要任務是：認真回顧上半年學校各項工作進展情況，也算是全校年度工作的中期檢查，通過對照年度工作目標，總結成績，查詢差距，分析原因，採取切實有效措施，加快學校各項事業發展步伐，確保圓滿完成全年各專案標任務。剛才王銀峰校長作的《20xx—20xx學年下學期工作總結》內容豐富、客觀具體，全面回顧了學校20xx年上半年工作，用大量的事實及資料，充分肯定了學校的各項工作取得的突出成績。這裡，需要特別指出的是，今年上半年我校年檢順利通過並獲市教委充分肯定，就業工作繼續保持較高水平，創業教育和眾創空間獲得市教委和科委的高度認可，學校連續蟬聯品牌獨立學院十強，學校順利召開了校友會成立大會和第三屆教代會，隆重舉行了20xx屆近五千餘名學生的畢業典禮暨學位授予儀式，取得這些可喜的成績，是全校各部門和全體教職員工共同努力的結果。在此，我代表學校董事會向嘔心瀝血、默默無聞、辛勤耕耘在教學、管理、服務一線的廣大教職工表示衷心的感謝!也要特別感謝最近克服困難，搬遷辦公用房的相關單位，感謝你們對學校工作的大力支援!
肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，落實全年目標任務十分繁重，上半年的工作只是開了一個好頭，與其他獨立學院之間相比較，我們也還有很多工作要做：改善學校辦學條件的任務還十分艱鉅;專業結構與重慶的支柱產業、新興產業的耦合度不高;學校辦學特色還需要進一步凝練;隊伍建設還需要進一步深化改革;校園文化建設還需要進一步加強等等。特別是離建設成為特色鮮明的高水平應用技術大學的要求還有很大差距，必須破解長期困擾和影響學校發展進步的難題，迎難而上、改革創新，強力推進轉型發展工作。
下面，我就假期乃至今後一段時間必須抓好的工作再強調以下幾點。
一、抓緊時間，做好維修改造、基本建設及開學基本條件的準備的各項工作。 近兩年，各個系統的教職員工特別是後勤、現教、人事、校辦、教學、學工和基建工程等各個部門的幹部、員工放棄了休息，為下學期的教學準備作出了突出貢獻。今年，工期緊、任務重，維修改造面積也很大，還需要全校各部門協同合作，投入更多的人力、物力，犧牲更多的休息時間，做好開學各項基本條件的準備工作。為此，我們必須提早謀劃，勤于思考，增強工作的預見性，增強憂患意識，掌握工作的主動權，按時完成改造和主要維修任務，以嶄新的面貌迎接新生入學。要加緊做好三期開工前的各項準備工作。力爭兩棟學生宿舍、一棟教工宿舍和兩棟實訓樓以及後勤配套設施儘早開工。
二、提升服務，切實做好新形勢下的招生工作。
今年招生面臨許多新情況、新問題，在全國及全市生源和招生計劃減少，三本和二本批次合併，土建類各專業就業受經濟形勢影響等外部大環境之下，我們必須以優質的服務和細緻周到的安排彌補學校基礎設施和環境建設方面的一些不足，保證學校的辦學規模不斷擴大，確保第一志願錄取率和報到率繼續處於同類高校領跑地位。今年我校在開展招生宣傳工作時，有一個很好的舉措，就是請各二級學院院長都參與招生諮詢，這樣不僅對報考學生更有說服力，而且也是讓各二級學院深入市場搞調研，瞭解市場結構、學生需求，不僅對各學院進一步優化專業結構有很大的幫助，也會促進二級學院主動宣傳、提升服務意識和服務水平。
三、優化結構，紮實推進隊伍建設和組織人事改革。
人才是學校發展的第一資源，學校事業發展的速度與質量關鍵在於人才。我們要持續匯聚一流人才，堅持人盡其才、才盡其用，努力打造開放包容、生機勃發的人才生態。一是創新思路，多措並舉優化穩定教師隊伍;二是為青年骨幹、學科帶頭人發展創造事業平臺;三是強化人才引進，使各學科、專業基本形成高水平的團隊;四是加強中基層幹部隊伍建設，加大年輕幹部的培養使用力度。中基層幹部是聯絡基層群眾的直接橋樑和紐帶。其能力高低，直接影響學校各項工作的水平和成效，我們要加強培訓和培養，按照習的要求就是“對那些看得準、有潛力、有發展前途的年輕幹部，要敢於給他們壓擔子，有計劃安排他們去經受鍛鍊”。通俗的講，既要壓擔子，也要抽鞭子，還要適時給位子，讓他們在良好的環境中成長，真正從思想上高度重視中基層幹部，工作上緊緊依靠中基層幹部，感情上牢牢貼近中基層幹部，確保學校各項任務的順利完成。五是深化學校行政機構改革，建立與學校轉型發展相適應的治理結構和執行模式。遵循“理順關係、優化結構”的原則，精簡管理層次，明確崗位職責，縮短工作流程。對於一些職能相近的部門、業務範圍趨同的事項通過“合併同類項”的方式集中管理，減少和規範重複審批，交叉審批，簡化辦事手續和環節，最大限度地避免機構重疊、許可權衝突、政出多門、多頭管理，提高執行力及管理效率，降低管理成本。要建立完善的監督、問責以及激勵體系，形成用制度管權、用制度管事、用制度管人的機制，防止行為失範、決策失誤、權力失控。
四、嚴謹求實，做好十週年校慶籌備各項工作。
目前，籌備工作任務十分繁重，必須採取得力措施，確保學校各項籌備工作按計劃緊張有序進行。要以十週年校慶為契機，大力推進體現我校傳統校園文化建設。重點突出校史、校友、校貌三位一體，加大對校園文化建設的力度，營造既與學校文化傳統相適應又富有時代氣息、積極向上的校園文化環境。籌備工作時間緊、任務重、要求高。全校各單位、全體教職員工要高度重視，以高度負責、嚴謹求實、追求完美的工作態度，把城科十週年校慶活動作為本年度的一項重要工作，大力宣傳，廣泛動員，積極參與，調動一切有利因素，動員各方力量，按時間要求完成各項相關任務，高質量完成校慶的各項準備工作。
五、科學規劃，推進特色專業建設及新專業申報評審準備工作。
目前，我校建築學、土木工程、電氣工程及自動化三個專業為市級特色專業建築學專業面臨檢查驗收，土木工程和電氣工程及自動化專業要列入下年度預算，有專項經費支援，建築學院、土木學院、電氣學院要緊緊圍繞著教學建設和教學改革紮紮實實開展工作，對教學內容、教學模式等進行一些實質性的改革，不斷完善本科生培養方案，進一步優化本科生課程設定、教材、教學方法，進一步強化校企合作培養模式，不斷強化專業內涵建設，紮實推進特色專業建設工作。
我們還要圍繞國家“一帶一路”、《中國製造20xx》、“網際網路 ”和國家創新驅動等發展戰略，以培養區域經濟產業需要的應用技術型人才為目標，以服務重慶市“6 1”支柱產業和“2 10”戰略性新興產業以及西南經濟圈的產業需求為定位，進行學校專業設定規劃，有針對地改造傳統專業、重點建設產教融合的特色專業、發展滿足區域經濟可持續發展的新專業，在構建了具有一定特色和競爭優勢的土建專業群、機電專業群、經管類專業群基礎上，學校決定今年申報廣播電視編導、攝影和社會體育專業，涉及的學院必須認真籌備教委的評審。
六、改善民生，著力解決教職員工反映突出實際問題。
前不久經過與會代表共同努力和辛苦工作，我校的第三屆第一次教代會圓滿地完成各項議程，教代會上各位代表還以高度負責的主人翁精神，積極建言獻策，提交了十一個方面共五十九條意見和建議，這也充分反映了全校教職工企盼重慶大學城市科技學院加快發展的強烈願望。學校面臨的困難和問題很多，必須在發展中予以解決。“大發展小困難，小發展大困難，不發展更困難。”各相關單位要認真的研究，切實把改進工作落到實處。
老師們、同志們!今年是實施十三五發展規劃的開局之年，我深知，“大鵬之動，非一羽之輕;騏驥之速，非一足之力”，城科的發展不是靠某一人努力就能完成，城科能否實現十三五規劃開門紅，能否實現彎道超車，需要全體城科人的共同努力。希望各部門要認真謀劃，妥善安排，在休假的同時統籌考慮好各項工作，涉及工程、隊伍建設、校慶籌備、後勤服務等堅守崗位的同志們也要安排好高溫下的生活。我也希望全體城科人積極行動起來，按照專注、專業、成長的要求，立足本職，踏實工作，出色完成各項任務，為城科實現科學發展、和諧發展、跨越發展，早日辦成特色鮮明的高水平應用技術大學而努力奮鬥。
謝謝!
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨委，強調三點意見：
一、堅持科學發展，
推動醫院各項工作再上新臺階
衛生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對於我們這種企業性質的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。 要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過多年努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力於高新技術的引進應用，以創新和實幹的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的後備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，儘快形
成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。
要堅持安全發展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關係病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規範制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時有發生，實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫鬆懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。
二、堅持依靠方針，進一步提高醫院民主建設水平
發展依靠職工，發展成果受惠於職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意願也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯絡在一起。
加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體
體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意願，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下執行。
加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今後形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫院發展的大局提出了很好的建
議和意見，會後我們將整理和研究，儘快落實。
三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設
和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的溫暖。
要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓，深入開展建立學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織管理幹部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修，提高職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。
要發揮政治優勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯絡職工的橋樑紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監督、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們!20xx年發展任務艱鉅。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇於超越，全面完成全年的各專案標任務，以優異的工作成績向建國60週年獻禮!
各位代表、同志們：
今天，我們隆重召開了煤礦三屆二次職工、會員代表大會。大會召開期間，各位代表以對企業、對職工高度負責的態度，認真聽取和審議了礦長劉保申同志所作的行政工作報告，工會主席陳紅偉同志所作的工會工作報告，審議通過了個管理辦法，大會還表彰了20xx年我礦各項工作中湧現出來的各類勞模和先進分子。在討論期間，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議。會議開得熱烈、緊奏，可以說這次會議既是一次民主團結、求真務實的大會，又是一次鼓舞鬥志、催人奮進的大會，我相信，這次大會的勝利召開，對於進一步弘揚千秋精神，統一全礦思想，彙集職工智慧，凝聚大家力量，實現全年各項奮鬥目標，必將產生積極的推動作用。藉此機會，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀，向出席會議的全體代表和與會同志致以親切的慰問和誠摯的謝意。
會上，劉礦長所做的行政工作報告，實事求是地總結了一年以來的工作，客觀分析了我礦當前面臨的形勢和任務，提出了今年的各項奮鬥目標，總的來講，可以概括為思路清晰，目標明確，措施得力，安排得當。今天在座的各位代表，是我礦兩萬餘名職工家屬的代言人，希望大家回去之後，積極行動起來，帶頭學習好，宣傳好，貫徹落實好這次會議精神，把廣大職工、家屬的思想和行動統一到這次會議精神上來，把力量和智慧聚集到大會提出的奮鬥目標上來，依靠全礦幹部職工、家屬以及離退休老同志的不懈努力，奪取全年各項工作任務的全面勝利。下面我講幾點意見：
一、回顧工作,發揚成績總結經驗求進取。
去年我礦結合實際情況將20xx年定為制度落實年，相繼出臺了22個管理辦法，確定了建設隊伍，科技興礦，嚴格管理，狠抓落實的發展思路，向全礦幹群發出了搶抓機遇謀發展，齊心協力超百萬的號召。
開展了建設學習型企業，爭當學習型職工活動，提出了誠信服從，忠誠敬業的管理理念，堅持以人為本,積極組織採煤、掘進、機電運輸等系統職工參加技術等級考試,依據等級資格,將個人價值與企業發展有機結合,適時提高業務技術骨幹的待遇，在全礦開展了評聘技術大拿技術比武，崗位練兵活動,對業務精、技術熟的生產技術骨幹,每月給予800-1200元的補貼,在全礦掀起學技術,鑽業務，比貢獻的學習熱潮。通過組織培訓,提高了職工素質,夯實了安全基礎,各項活動的開展激發了全礦幹群的工作激情，促進了兩個文明建設的健康發展。針對對井下缺員的情況，號召35歲以下的地面職工重返一線做貢獻，編髮了事業在呼喚我們的倡議書，80多名有志青年，積極響應，主動要求到一線建功立業。
針對21181和21121工作面的防瓦斯、防滅火工作時刻沒有絲毫放鬆。每班都安排領導現場跟班，靠前指揮現場處理問題。並認真吸取教訓，加強自然發火預測預報工作，礦領導包面、區領導包片、老巷檢查人員巡檢、瓦檢員包點、微機時時監控，做到及時發現隱患，將事故處理在萌芽狀態。在防火方面，採用了注氮裝置，充分發揮氮氣防滅火在火區啟封中的作用。使用的一次性鑽桿，不僅有效地縮短了打鑽時間，降低了工人勞動強度，還提高了工效和防滅火效果。
同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發展要求，其中“五杜絕”、“五確保”是安全生產經營指標，是發展質量，體現提升內涵素質的“好”;“五竣工”、“五準備”是基建和發展目標，是發展速度，突出拓展外延規模的“快”，二者有機地統一於公司發展的全過程。完成這“四個五”的任務目標和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的幹部作風做保證、優秀的企業文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎。藉此機會，從圍繞中心任務、履行黨委職責的角度出發，我講三點意見。
一、把強化幹部作風建設作為推進又好又快發展的切入點，紮實推進和諧呂梁礦區建設 認真學習貫徹和大力弘揚在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風氣，加強黨員領導幹部尤其是各級領導班子的作風建設，是全面貫徹科學發展觀、構建和諧礦區的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關鍵抓手。為此公司兩級領導班子和全體幹部要認真做到：熱點文件：思想彙報
強化學習意識，提升全面素質。實際工作千頭萬緒，發展重任時不我待。全體幹部尤其是各級領導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學習黨的各項方針政策、市場經濟知識、法律法規和現代管理知識，並從工作實際出發，本著缺什麼、學什麼、補什麼的原則，加快知識更新、優化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備;要紮實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成為學以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發展穩定中遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，全面提升綜合素質。
改進工作方式，注重工作實效。各級領導幹部一定要堅持與時俱進、改革創新，在深入調研、把握規律的基礎上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題;要注重深入到基層和群眾中去，瞭解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量;既定的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關鍵和重要環節要身先士卒，靠前指揮;摒棄空談，鼓勵實幹，真正把心思用在幹事業上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務目標中，能夠做到矛盾不迴避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。
講大局謀團結，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全域性的利益出發和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致;團結是戰鬥力，要堅持民主集中制，維護班子團結，形成對整個工作堅強的領導力，自覺接受黨員、群眾的監督，形成工作合力，做到班子和諧;要著力構建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴格執行領導幹部廉潔從政的各項規定，提高各級領導幹部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認真落實黨風廉政建設責任制，加大糾風查案和責任追究力度，確保礦區風清氣正，維護幹群關係和諧。
樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正，則事業興。作為領導幹部，自身言行對群眾和單位有示範和導向作用，言行不當，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風氣。要在全體幹部中提倡“勤儉辦企業”的優良傳統，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風;要努力培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養，帶頭嚴肅勞動組織紀律，嚴格執行公司“四不準”要求，轉變幹部作風，深入井下、深入基層，使各級領導幹部更好地適應新形勢新任務的要求。
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