網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例
當前位置:三優範文網 > 演講稿 > 發言稿

經銷商會議上的講話稿

欄目: 發言稿 / 釋出於: / 人氣:5.89K

經銷商,一般是指企業,用來說從企業拿錢進貨的商業單位的。下面是本站小編給大家整理的經銷商會議上的講話稿,僅供參考。

經銷商會議上的講話稿
經銷商會議上的講話稿篇1

各位來賓,各位尊敬的經銷商朋友們:

你們好!

非常感謝大家在百忙之中,抽出時間參加JTS五金成都經銷商會議。從20xx年至今,JTS五金在產品銷量、品牌形象建設與客戶經營信心等方面都取得了非常可喜的發展,而每一步的發展,都離不開在座各位經銷商的默契配合與大力協助。我代表JTS五金,向各位致以深切的感謝!謝謝你們!沒有大家的一路呵護,就沒有JTS五金今天的成長和進步!

今年,JTS五金在成都將迎來一個嶄新的發展階段。JTS五金店面已經展示出新的形象,我們也推出了新的系列產品,並計劃增強市場推廣和廣告投入;其次,通過增強銷售團隊,我們也要改善對經營JTS五金經銷商的服務水平和服務成效。說到底,服務的目的就是要讓我們彼此聯動起來,增強信心,凝聚力量,一起打造JTS五金在四川市場的新天地。 藉此機會,我簡單說以下幾點。

第一,店面形象很重要

我們強調形象問題,並不斷升級店面形象,是因為隨著時代發展和消費觀念變化,各五金品牌普遍追求品牌的最佳展示。品牌越來越講究視覺衝擊和賣場氣氛。形象越能最好地展示出來,就越能提高市場和消費者對我們品牌的良好感覺,就越利於提高產品的銷量。我們這個行業本來就是裝飾五金,賣場形象是品牌形成和銷售提升的關鍵因素。

第二,JTS五金追求的是穩步的健康發展

JTS五金經過近年來的發展壯大,逐步站穩腳跟。以優良的產品品質,在市場中建立了穩固的競爭能力。我們以標準化的設計、生產和檢驗系統,完善了產品的質量保證體系。經過幾年來的培育和發展,華南、華中及華北地區銷售網路逐漸擴大和完善,形成穩定的渠道體系。我認為,只有穩固和穩定,才有利於品牌的成長,也才會穩步健康發展。

第三,JTS將一如既往,做好渠道培育和服務工作

我自己是從經銷商做起來的。我深知,經銷渠道對於企業,就像發達的樹根對於參天大樹一樣,它為企業提供“養分”並確保企業具有良好的吸收能力。渠道驅動戰略,是JTS五金成長的主要動力。我們多層次的渠道進化與深耕策略,已經轉化成為企業自身的成長基因。 近幾年來,JTS五金對渠道進行了多次擴充套件和精細化改造,全國已經擁有上百家品牌形象店及數百個終端分銷網路,覆蓋了全國各級市場。渠道的不斷完善,是使JTS五金系列產品在行業中擁有一席之地的重要因素。

在下一階段,公司將投入更多的人力物力用在終端渠道的建設上,提升專賣店的表現力,培養終端營銷新模式,走務實的發展道路。我們也將在各方面對經銷商朋友進行明確支援,除銷售政策支援外,專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都會落到實處。 第四,JTS的發展方向,就是與大家一起成長共贏

五年來,JTS五金所有成績的取得,與各位經銷商的長期合作支援是分不開的,與經銷商的辛勤勞動和銷售人員、導購員的忠誠敬業分不開的;你們的信任和支援是JTS五金持續發展的重要動力。在多年的合作中,你們為JTS五金產品的市場開拓付出了心血和汗水;為JTS五金銷售業績的達成貢獻了巨大力量,為JTS五金的發展壯大立下了汗馬功勞,你們是JTS五金最值得信賴的朋友。

在這裡,我向大家再一次表示由衷的感謝!

現在,我把今年的銷售規劃,向大家做個說明。

1.成都區域市場,今年的任務是1500萬元;其中工程任務300萬元,二級市場分銷任務600萬元。我們的目標是將JTS五金建設成為成都銷量最大,品牌影響力最廣泛、市場佔有率最高的品牌。

2.由於競爭的升級,我們只有多種手段並用,才能夠有較大收穫。因此今年我們除了增強單店零售、分銷能力外,還將通過靈活的促銷、門店配套銷售、裝飾公司合作、當地工程專案爭取等各種手段,提高產品銷售額。公司會派專業人員協助各位做好以上工作。對當地的形象工程或工程專案單筆訂貨額超過五萬元的,公司將給予10% 的特別優惠。

3. 為提升品牌形象,提升品牌競爭力,我們隆重推出新的專賣形象。我邀請各位明天到JTS新裝修店面參觀,並希望大家多提出自己的寶貴意見。對於今年按照公司新店面形象規範升級店面形象的客戶,我們免費提供設計,並提供整套專賣店推廣扶持政策。

4. 我們按年度銷售回款的2%向大家支付經申請核准且已投入的廣告費用。在廣告物料方面,公司免費提供廣告設計;免費提供噴繪和廣告宣傳標貼;在大型促銷活動期間提供宣傳單頁和海報等支援。

相信通過上述四個方面的努力,今年我們的銷售目標一定能達成。

各位尊敬的朋友們!

天時不如地利,地利不如人和。JTS五金本著誠信共贏原則,堅持以市場為導向,以客戶為中心的目標就是讓經銷商朋友有更好的發展,更多的利潤;讓JTS五金的經銷商,成為五金行業銷售節節攀升、利潤不斷增高、經營最有活力的經銷商。

面向未來,JTS五金將建立適應市場快速變化的機制,將更好地整合資源,快速反應,迅速行動,以不斷的變革迎接市場的鉅變,以創新和執行力,把握並創造市場機遇。我堅信,有各位經銷商朋友的理解和支援,有我們緊密的合作,我們一定能夠成為競爭中的優勝者。 我要說的是,誠信做人、用心做事、友好攜手、共創輝煌是我始終不變的經營宗旨。JTS五金以後的發展依然需要大家精誠合作。我堅信生意是長久的,財富是無窮的,朋友是永遠的,明天一定會更好的!!

從這個火熱的夏天開始,JTS五金將繼續和經銷商一起,相互信任,相互支援,同舟共濟。讓我們充滿激情,鼓足幹勁,用智慧和汗水,共同迎接下一個輝煌!

謝謝大家!

經銷商會議上的講話稿篇2

尊敬的董事長、陳總、譚總、各位領導、各位同仁:

大家上午好!

今天,是個喜慶的日子,我們來自五湖四海的紅門人,帶著各自優秀的答卷,滿載而歸,互訴成功的喜悅和艱辛,真誠的心又在這裡碰撞-----我們又相聚了!我謹代表北京紅門人向總公司領導和同事們對我們一年來的工作支援表示深深的謝意,是你們一直在總後方默默無聞的支援和奉獻,才使得我們取得這樣的成績!同時向今天參會的各位兄長兄弟表示最真摯的問侯,是你們一路的鼓勵和關愛,使我們北京的紅門旗幟與各地紅成一片,紅遍天下!

20xx,匆匆而過。收穫與遺憾並存,感慨與思考共有。

我們在兵家必爭的京城市場,在奧運場館一個個相繼落成的敏感地帶,身感責任之重,引響力之深遠。在總公司的大力支援下,通過全體紅門人的齊心協力,我們先後攻克了奧運會射擊場、奧動會壘球場、奧運大廈、奧運會山地自行車賽場、奧運會柔道賽場、奧運會乒乓球賽場以及奧運交通指揮中心、海淀體育館、月壇體育館、石景山體育館和廣安門體育館等十多個與舉世聞名的奧運會相關的樣板工程,還有許多國家部委機關大門。這些樣板將是天下紅門人共有的樣板,也是我們身為北京紅門人用自己的汗水和智慧建立起的一座座豐碑。她們將象一串串燦爛的明星,照亮天下紅門人的視窗,讓他們在搏擊的市場上,在品牌的維護建設上,在形象的提升和宣傳上都有著無比巨大的說服力和影響力。這無疑也是我們身為紅門人的驕傲和自豪!

常言道,幾多歡喜幾多愁,幾多遺憾更如一江春水向東流,我們在與同行搏奕中也丟失了兩三個奧運專案,不管是對方贈送也好,贊助也罷,諸多因素且不說。回過頭看,我們身邊時刻迴盪著餓狼飢畜的覓食之聲,他們給了我們警示和告誡,也讓我們在這場殘酷的角逐中絲毫馬虎不得,鬆懈不得。物競天擇,適者生存。身處大浪淘沙的惡劣競爭環境中,身為重任在肩的北京紅門人,我們時刻體會著戰戰兢兢,如履薄冰的危機感,彷彿身邊同行們見縫插針的聲音在唽唽作響!

從整個市場佈局而言,我們旗插到了,風不烈,渠道開了,水灌未滿。僅就北京地區,我們固定了十四個部門單位,為了讓兄弟在生活上無後顧之憂,住房設施提高了,生活補助加多了,交通條件改善了,但總的算下來,我們的人均業績是不理想的。尤其比起我們的老大上海來說差距太遠。我們有一部分人員在分割他人的勞動成果,拉下了平均值。有相當一部分部門年初計劃並未完成,即使有些完成了,去掉高額的勞務費,去掉回收可能不大的質保金,再加安裝、運輸的內耗和個人的回報,已是所剩無幾了。況且我們還要面臨相當一部分貨款回收的風險。“不當家安知柴米貴”這句俗語,我是徹底體會透了,不妨用檢討的心態說個數據,20xx年我們北京前三名的業績總和不及一個方旭。

其間,我們也向上海老大討教過經驗,也向董事長訴過苦。得到了他們悉心的鼓勵和關懷,更令人感動的是,百忙之中,生產事務正處高峰之際,受北京的邀請,我們董事長和譚總經理一行親臨北京,為我們排憂解難,並不畏嚴寒,親臨我唐山前線,慰問我們取得優異成績的唐山兄弟。從銷售到生管,從市場佈局到資金運作,每一處環節都給我們提出了誠懇而寶貴建議,董事長髮自肺腑的體諒,提醒和教導。譚總經理感人的智慧和真誠,富有卓見的管理思路和方法,給我們帶來了無價的精神財富,使我們更深刻體會到“創業難,守業更難”這句話背後的含義,使我們在日後的管理工作中,從用人到客戶開發,從生產、安裝到物流、庫房管理等各個環節都從“細”字下功夫,用數字說話,向環節要效益,在責任分配上作文章,從承諾兌現上跟蹤落實。方方面面都有了明顯的改善和提高。從而又使我們在競爭的前沿更堅定了信念,拓展了思想,看到了成功的希望。而今,總公司正飛速的朝新的發展領域邁進,作為一個資歷較老的經銷商,我們一方面感覺到差距,一方面要憋足勁,爭取不落伍,不掉隊,跟上總公司的步伐,向總公司學習,向優秀者學習,把紅門的事業真正做大,做強!

20xx的鐘聲已經敲響,世人矚目的奧運盛會愈走愈近。有人說,今年北京的市場可能會相當蕭條,許多工地要停工,然而在伸縮門產品更新換代週期較快的環境裡,在“新奧運,新北京”的浪潮聲中。我們會抓住一切機遇突破一個個機關單位的舊門更新,強化我們的服務意識,讓我們的產品為“新北京”真正的裝點門面,呈現亮麗。同時我們永遠相信:只有想不到,沒有做不到!

張瑞敏先生說得好,“做企業,要耐得住寂寞,耐得住誘惑”。我們不寂寞,因為我們天下紅門人息息相通,興亡共存;我們抗拒誘惑,因為紅門已溶進了我們生命的血液,刀槍不入。

20xx,為奧運喝彩!為北京喝彩!為紅門喝彩!謝謝!

經銷商會議上的講話稿篇3

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:

下午好!

今天下午我們歡聚一堂,召開得力集團有史以來的第二次全國經銷商大會,作為我個人,心潮澎湃,感慨萬千。如果說,20xx年召開的第一次全國經銷商大會,是得力文具第一次全面展示自我的話,那麼今天,就是得力文具歷時三年的高速發展,全面對給予我們成長,提供了生生不息的發展動力的經銷商商朋友,進行階段性成果展示的日子。在這三年的時間裡,得力集團實現了每年1個億的增長速度的前進。20xx年,得力文具全年實現主營業務收入1.8億元;20xx年,得力文具全年實現主營業務收入2.8億元;20xx年得力文具全年實現主營業務收入4.2億元;而今年,也就是20xx年,得力文具截止9月30日,已經實現主營業務收入3.8億元,預計今年主營業務收入將突破5億元銷售大關。從上述的資料中,我們能夠清楚的看到,從上次的經銷商大會到本屆經銷商大會的三年時間裡,得力文具實現近3倍的增長,在這3倍的增長背後,是得力文具的每個經銷商不懈努力的結果,是得力文具每個經銷商精心推廣的成就!值此得力文具全國經銷商大會隆重召開之際,我本人及得力集團上下3700名員工,向共同譜寫了得力輝煌篇章的各位經銷商朋友,表示衷心的感謝!感謝你們在得力文具20xx年的發展征程中,所給予的一如既往的支援及為得力文具的快速發展所付出的艱辛努力,謝謝你們!!

距離上次得力文具經銷商大會的召開時間已經過去了3年,在這3年中,得力文具產生了有目共睹的變化。在基礎設施建設上,首先是位於寧波科技園區內的得力電子發展公司新廠落成,寧海城關的得力表面塗裝處理有限公司的新廠房以及寧海黃壇總部的辦公大樓也都相繼落成。去年6月,我們又在寧波江北區購買了570畝土地,用於未來3年的生產基地擴建。我想,得力如果需要在未來中不斷超越、不斷領先的話,那麼,得力就必須在現有的製造優勢上不斷加強投入,從而更加突顯我們業以建立的優質綜合文具供應商的定位。為了在未來的競爭中持續領先,得力也必須秉承我們一貫的嚴謹、務實的作風,通過不斷的完善我們的產業配套環節,力爭通過我們的不懈努力,構建一箇中國最具競爭力的研發平臺、製造平臺,從而實現我們價效比最優、產品最全的渠道形象和終端認知。為了達到品質的卓越,得力在這3年的時間裡,不斷加大高技術含量的裝置投入,我們新增了中國最好的注塑機100臺,目前得力在注塑機的投入上,總共達到了300臺的規模。另外,我們又斥資500萬購置了國際一流的德國進口模具加工中心2臺,從而使我們的模具加工能力達到國際先進水平。為使研發水平與品質檢驗測試水平得到提高,我們新購置了價值20xx多萬元的檢測裝置與儀器。以上和大家談的都是我們在研發、製造上的進步。接下來,我和大家一起共同分享得力在這3年的時間裡,在銷售系統建設上所取得的成績。在過去的3年裡,得力集團新開分公司10家,從而使得銷售分支機構達到27家,行銷網路遍佈中國主要省份,本著最短距離、最短時間響應客戶服務需要的目的出發,得力在所有的分之機構裡,均設立了自己的倉儲中心,以滿足經銷夥伴日愈提高的配送服務要求,同時在這三年中,分公司新購置配送車輛15部,從而在全中國達到30多部配送車滿足客戶每天高速服務的需求。為了強化分公司的運營管理水平,得力集團在軟體設施的建設上,投入大量資金匯入了用友erp系統,從而使得整個企業的管理水平大幅度提升,應該客觀的說,資訊化管理為得力文具在過去的3年時間裡的競爭力提升做出了重要的貢獻。一個企業如果建立廣泛的產品知名度和美譽度,那麼將對經銷商的市場推廣產生巨大的市場拉力,從而進一步節約經銷夥伴的推廣成本。因此,本著這一理念,得力文具在品牌建設上,逐年增大宣傳預算費用,在行業展會、行業雜誌、戶外廣告、零售店形象展示等領域持續投入,通過有針對性的、有計劃的投入,得力品牌影響力在這3年的時間裡獲得了極大的提升,從而培養了一大部分的終端消費者的品牌指明購買習慣,正是得力文具在市場中的品牌影響力不斷彰現,得力品牌在獲得浙江省著名商標、浙江省名牌的基礎上,又獲得了中國十大文具品牌稱號和中國最暢銷文具品牌稱號。為了實現得力文具涉足的產品專案專業化,得力在技術研發上,廣泛的吸收行業專家,並通過分項而治的研發策略,基本形成專業產品專業研發隊伍的架構,目前已建立綜合文具研發中心、資料夾研發中心、訂書機研發中心、碎紙機研發中心、書寫工具研發中心和辦公電子研發中心等6個專業研發中心,從而在組織體系上確保了得力產品專案的研發專業性,為得力文具在未來的市場中領導產品潮流走向搭建了堅實的平臺。需要特別指出的是,得力通過多年來在削筆機產品領域的技術積累,已經形成了絕對領先的技術優勢和市場份額優勢,也正是基於得力削筆機的出色表現,經過中國標準化檢測中心的專家測評論證,得力削筆機目前以達到國際領先水平,從而光榮的被國家指定為中國削筆機行業標準的起草單位。得力文具在這3年的時間裡蓬勃發展,得力集團的員工總人數也由三年前的1500人,發展到目前的3700人。產品大類與產品數量也擴充套件到31個大類,700多個單品。新上馬書寫工具類、辦公電子類、商用機器類三大類專案,基本完成得力大辦公的產業佈局。

尊敬的各位嘉賓、各位朋友,回顧得力在過去三年裡所走過了路,我們用穩健的步伐跨過了一道道阻擋我們前進的坎坷,我們用銳意進取的精神突破了一個個制約我們發展的瓶頸,我們用務實、平和的態度使的我們改變的更加開放、更加公眾。誠然,得力的未來還將面臨著許多的挑戰與艱辛,但,我們已經有了成熟的心靈與堅強的體魄去迎接每一個挑戰,畢竟,滄海橫流中,我們體現了得力的本色,應該自豪的說,經過20xx年的洗練,我們成長了!更重要的是,我們在成長的過程中結識了在座的每一個朋友!用一句話概括,那就是四海之內皆得力,四海之內皆兄弟!,有了你們一如既往的支援,我們有理由相信在未來的征程中,得力文具將走的更遠,走的更穩,走的更好!

各位嘉賓、各位朋友,最後,我想寄予八個字來展望我們的未來合作之路,那就是:合縱連橫,共贏未來!