這次大會是在公司實現快速發展，全面實施“××”開局起步的歷史時期召開的一次重要會議。大會聽取並審議通過了××總經理所做的《搶抓機遇，超越自我，求真務實，努力拼搏，加快公司發展新戰略推進步伐》的工作報告。報告在對××年工作成績進行了實事求是的總結，簡要回顧了“××”期間的企業快速發展的歷程，同時支援了我們工作中存在的主要問題，客觀分析了企業當前所面臨的巨集觀經濟形勢，明確提出了××年的重點工作和“××”期間的工作目標和任務。代表們聽取了《上屆職代會提案落實情況的報告》和《××年招待費使用情況說明》。
代表們一致認為，工作報告主題突出，實事求是，思路清晰，方向明確，報告中確定的今年工作思路既立足於企業當前發展的迫切需求，又著眼於企業長遠目標，具有很強的操作性，體現了公司站在新的發展平臺上，謀求創新工作和快速發展的決心。同時，今年的工作安排是切實可行的，重點工作突出，措施具體有力，進一步堅定了我們把哈一工建設成中國工具行業領軍企業的決心。代表們表示，在新的一年，面對機遇與挑戰，全體員工有信心和有決心，迎難而上，再接再厲，務實工作，以實際行動完成工作報告中提出的各專案標，推動企業健康快速發展，開創企業生產經營的新局面。大會同意總經理的工作報告。
大會號召廣大幹部職工要深刻領會、全面貫徹本次職代會精神，堅定實現跨越式發展的信心和勇氣，將思想認識統一到公司的決策上來, 站在謀求企業長遠發展和維護員工根本利益的立場上,認真貫徹公司所作出的各項決策和發展戰略。在公司黨委和行政的領導下，以科學發展觀為指導，增強緊迫感，提高執行力，加快新戰略推進步伐，以飽滿的工作熱情和奮發有為的進取精神，為實現公司既定目標而努力奮鬥!
今天是××屆×次職工代表大會勝利召開的日子。會議認真討論審議了處行政、黨委、工會、財務、工會經費、提案落實與徵集、職工教育培訓、集體合同履行等八個工作報告，會議一致同意上述八個工作報告。
大會認為，一年來，全處上下以科學發展觀統攬工作全域性，緊緊圍繞企業轉型發展的中心任務，不斷夯實基礎，銳意進取，勇於作為，各項工作取得了全面的提升與進步。
××同志代表工程處所做的行政工作報告，對工作的回顧客觀準確、事實求是，對問題的分析，深刻有力。行政報告緊緊圍繞公司“××”工作思路和兩大奮鬥目標，全面分析了企業當前所面臨的形勢，並對今後的工作重點做了詳細的安排與部署，提出了“××”的工作思路，思路清晰明確、措施務實可行、目標鼓舞人心，是一篇凝聚力量、催人奮進、鼓舞鬥志的好報告。
大會指出，在面臨新形式、新任務的情況下，只有鞏固加提高，奮鬥加創新，才能在競爭激烈的商業浪潮中贏得生存。
二017年三月二十日下午，蘇州市第五人民醫院第六屆三次職工代表大會在醫院多功能廳召開，大會主席團成員分別就坐於主席臺，他們是院長、黨委書記徐俊華、工會主席、黨委副書記閔奇萍、副院長朱傳武及主席團其他成員葉志堅、陳蘇芳同志;應到職工代表71人,實際簽到代表63人,第六屆三次職工代表大會有效。醫院黨委委員、院領導成員、工會、團委、科主任、護士長等36人列席會議; 會議由工會主席閔奇萍主持。
一、首先徐俊華院長在會上就20xx年的主要工作作了回顧性的總結。報告中指出20xx年，在市衛生局的正確領導下，醫院按照“專科特色、綜合發展”的戰略，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力，加強內涵建設，深化醫院改革，積極推進醫院科學發展。在全院幹部職工的共同努力下，醫院的功能規模、質量水平、效率效益進一步提升，改革與發展取得較好的成績，醫院發展呈現良好態勢。報告分六個部份進行了詳細的闡述。徐俊華院長還對20xx年的財務決算和20xx年的財務預算進行報告。最後，徐俊華院長還就20xx年的工作進行了展望，提出了五點要求：1、適應醫改要求，推進醫院改革;2、以病人為中心，加強質量管理;3、服務醫院發展，推進文化建設;4、緊扣四個滿意，共建美好五院;5、按照進度要求，積極推進新醫院建設。
二、各分管院領導就上一次職代會提出的意見和建議，其中醫務人員的技能培訓、藥劑科管理、後勤保障工作、資訊化管理等分別作了解答。
三、工會閔主席對20xx的工會經費收支情況作了通報，大會表決通過職工相關福利的調整方案：關於“職工旅遊補貼的修整方案”、“調整無償獻血工作的獎勵”及“開展對發生職業暴露的醫護人員的慰問工作”，今後將其納入工會的正常工作。
四、對20xx年度醫院中層幹部的管理工作情況進行了民主測評。 60位中層幹部和二位支部書記經測評，優稱率90%以上58位;優稱率80%以上的2位; 優稱率低於80%的0位，總體對中層幹部的管理工作滿意，但我們還應清醒的看到存在的不足，希望醫院的中層幹部再接再厲，不斷加強學習，深入實際，把管理工作做細做精，為提高醫院的整體水平，做好表率、當好先峰、作出貢獻。
最後，職工代表分5個小組進行了討論，職工代表們帶著科室廣大職工的建議，為醫院的建設和發展建言獻策。
大會圓滿成功!新的一年已經開始，我們既面臨著機遇和有利的條件，也面臨著新的矛盾、新的問題、新的挑戰;我們每個職工都應肩負起建設和發展醫院的莊嚴使命，在院領導的帶領下，讓我們共同努力，一起譜寫醫院發展的嶄新篇章。
20xx年9月15日上午，局機關工會隆重召開全域性職工代表大會，局黨組副書記、局長劉瑞春同志和其他黨組成員以及25名職工代表參加了會議，會議由副調研員包善平同志主持。
首先，張曼莉同志作了年度工作報告，認真總結和回顧了一年來工作情況。她說：過去一年以來，工會工作在局黨組和市總工會的正確領導下，在市局各處室的大力支援與配合下，局工會緊緊圍繞局黨組中心工作，認真學習落實 “三個代表”和黨的十八精神的重要思想，組織引導職工積極開展“建功在藥監、和諧促發展”主題活動，配合機關黨委推進職工素質工程、文化建設，開展了一系列有益活動，並取得了很好的成效。關於今後的工會工作，張曼莉同志闡述了下一步工作思路，並對20xx年工會重點工作進行了部署，動員全域性職工為食品藥品監管工作做出新的更大的貢獻。
大會第二項議程是：局辦公室主任章厚知同志代表局領導班子，對上年度職工代表大會的意見和建議落實情況，提出如下答覆：
(一)關懷職工、增強團隊凝聚力上存在的不足：
一是關於職工公休假補助、設立廉政保證金、通訊補助費用等建議，因上級沒有相關政策，故建議無法落實。
二是關於多組織開展集體活動，增強團隊凝聚力的建議。整改措施：開展了飲食用藥宣傳月活動，組織局機關幹部職工進基層、進社群、進學校、進企業、進鄉村，面對面向社會大眾，普及飲食用藥安全知識，增強公眾食品藥品安全意識，樹立良好部門形象。
三是對職工反映住房補貼多年未落實問題。整改措施：責成有關處室深入調研，今年上半年已經解決。
(二)局機關管理方面存在的問題上存在不足：
關於加強機關食堂、公務用車管理的意見，整改措施為:責成工會、辦公室進一步完善和嚴格執行相關制度。
(三)加強業務工作，提高政務公開程度上存在不足：
一是關於樹立執法權威，加大執法力度，解決執法服裝的意見，今年上半年已經落實到位。
二是關於加大局機關政務公開力度的建議。整改措施為：在實施行政權力網上公開透明執行的同時，按照上級有關要求，進一步加大局機關政務、財務公開力度，注重發揮局機關民主理財小組作用。
(四)轉變作風，提高工作效能上存在的問題：
關於群眾反映的意見，要儘快解決，不能解決的，應有所反饋的建議。整改措施為：責成辦公室進一步梳理徵得的意見和建議，逐一制定整改落實方案，明確具體承辦責任處室、責任人和整改時限，對於無法落實的，要告知具體原因。
大會第三項議程是分組討論，與會的各單位主要負責人和全域性各單位工會小組長分別與部分黨組成員、工會委員分成兩組，針對工會一年來的工作情況和今後工作的建議進行交流，就今後如何更好的開展各項工作進行了熱烈討論。廣大代表在食品藥品監管業務經驗交流機制的完善、機關文化建設、職工福利等方面提出了良多建議。其主要內容是：
(一)學習培訓方面。
我局現有學習培訓制度不能有效調動幹部職工學習積極性、外出考察和學習交流頻次較少，不利於工作視野拓展和業務水平提高、全系統各業務條線培訓、會議等缺乏計劃性，不利於縣(區)局合理高效安排工作。
(二)局機關管理方面。
建議恢復機關榮譽室、增加車位和加強檔案管理。
(三)文化活動方面。
建議豐富文明建立載體，增加文藝活動;根據職工的年齡和生理特徵，增加體檢次數、調整體檢專案。
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