因近期我公司車間生產的產品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.
原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現此類事件,公司將會嚴肅處理.
部門名
日期
3月16日，X X車間員工X X未到公司上班，也未請假，依照公司規章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒!
相關紀律及獎懲條例
1、 遲到5分鐘內罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，
超過30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動
離職處理。
3、 嚴禁代替他人打卡和委託他人打卡(門口有監控、打卡機有攝像頭拍照)，一經
發現，重罰;並對舉報者給予獎勵。
4、 請假：必須寫請假條，手續不完或未辦理請假手續不上班的，一律視為曠工處
理。請假1天以內(含一天)，由組長直接簽字批准;請假3天以內(含三天)，向組長請假，組長簽字後報上一級領導批准;請假3天以上的，向組長請假並報上一級領導交總經理批准。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產有序、穩定、高效進行，及車間現場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6S現場管理制度》，並嚴格執行!
電子
生產部
材料庫管值班員：
因你 於5月9日夜值班中，酒後進入工地、同時值班時間睡覺，23:26分被工程主管當場查獲 ，違反了現場管理制度和值班制度規定 。現予 扣除工資50元 處罰。
特此通知
建築安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發人：
xx年 5月 10 日
3月20日上午和4月2日上午，公司先後發生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產科唐s發生爭執，唐對黃罵出髒話，黃就動手打了唐一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國小推車領料一事，與胡發生爭執，肖動手將胡當場打暈，造成胡受傷休息半天。
根據公司“安全生產、文明辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時間不準打架鬥毆，肖等人無視上述管理規定，上班期間打架鬥毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規範員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;
扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發生。
特此通告
XX公司
時間
部門員工 ，於**年*月*日在上班時間內玩電腦遊戲，違反 公司紀律規定。 公司在多次紀律要求中，一直強調上班紀律、服裝要求，但該員 工一直無視公司規定，自身紀律散漫。為杜絕此類現象的發生，根據 公司的上班紀律規定，經部門領導研究決定，現暫對 部門員工 的違紀行為予以通報批評並警告。希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規定，如再發生類 似現象，公司將給予從重處理! 特此通報!
行政人事部
年*月*日
致：全體員工
由：恆朗國際企業行政部
呈報：劉總
事項：受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
年月日
X年X月XX日保安部周例會期間，員工無視會議紀律，頂撞領導，無理取鬧，經領導和同事多次勸阻仍無收斂，擾亂公司正常會議秩序，造成惡劣影響。
為嚴打歪風邪氣，經公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動關係。
望公司各部門員工引以為戒，文明工作風氣，團結同事，加強團隊建設，樹立物業公司良好的正面形象。
此決定
物業管理有限公司
年2月22日
各建築業企業、建設(房地產)單位、監理公司、區質監站(安監站)、區建管處、有關單位：
20xx年3月12日，北侖中心區C2地塊二期Ⅱ標段工程發生一起高處墜落事故，造成一人死亡。目前，事故已經調查結束，區政府已經批覆了事故調查報告，為認真吸取事故教訓，切實落實安全生產責任，加強監督管理，及時消除安全隱患，有效防範和遏制各類生產安全事故的發生，現將事故調查處理結果通報如下：
一、事故過程
20xx年3月12日下午15時30分左右，浙江欣捷建設有限公司施工、杭州信達投資諮詢估價監理有限公司監理的北侖中心區C2地塊二期Ⅱ標段30號樓，在10層電梯井區域性混凝土垃圾清理時，一名作業人員開啟電梯防護門，晃動隔離層鋼管時，造成隔離層鋼管鬆動下滑，導致墜落至電梯井底，送醫院救治無效死亡。
二、事故原因
根據事故調查報告，本起事故的直接原因：作業人員不聽勸阻，擅自拆除電梯井道防護門，進入電梯井口，晃動隔離層，導致隔離層鬆動後，失足墜落受傷致死。間接原因：施工單位浙江欣捷建設有限公司安全生產責任制不落實，未組織安全教育培訓，未簽訂安全生產責任制，未實施安全技術交底，未告知作業場所各類危險源。現場管理不到位，生產安全事故隱患排查整改工作不徹底，電梯井口未設定安全警示標誌。監理單位杭州信達投資諮詢估價監理有限公司安全監理不到位，未能督促施工方落實臨時進場作業人員安全責任制，未能督促施工單位做好井口安全警示標誌。
三、事故處理意見
為認真貫徹落實《建築法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《關於印發寧波市建築施工、工程監理企業和招標代理機構信用評價標準(實行)的通知》(甬建發〔20xx〕179號)和《關於印發寧波市建築工程重點監督管理暫行辦法通知》(甬建發〔20xx〕323號)等有關法律法規和檔案的規定，根據事故調查報告的處理建議，對本起事故的責任單位和責任人依法予以處理，現將有關處理決定通報如下：
1.對浙江欣捷建設有限公司予以全區通報批評，並建議列入市級重點監管物件，信用系統扣分，同時建議上級部門暫扣其安全生產許可證。
2.對浙江欣捷建設有限公司專案經理呂和明，建議上級部門吊銷《專案負責人安全生產考核合格證書》。
3.對杭州信達投資諮詢估價監理有限公司予以全區通報批評，並建議列入市重點監管物件，信用系統扣分。
四、下一步工作要求
各單位要以事故案例為教訓，全面開展全員警示教育，將處理通報向各企業管理人員、專案部管理人員和全體從業人員進行傳達教育，深刻吸取事故教訓，舉一反三，進一步加強安全生產管理，切實提高全區建築施工安全生產水平。
XX市北侖區住房和城鄉建設局
年6月16日
我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人佔用公司資源行為，違反了公司的員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
(簽署人簽名、蓋章)
年xx月xx日
我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人佔用公司資源行為，違反了公司的員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
(簽署人簽名、蓋章)
年xx月xx日
，男，漢族，X年出生，X年X月X日進入公司，現為保安部員工。
該員工加入公司半年有餘，多次參加公司組織的各類會議及學習培訓，仍然不認同公司理念。日常工作中對任務分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團隊間設定部門牆，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團結;煽動同事怠工，擾亂工作秩序。經公司領導多次面談規勸，仍屢教不改。
X年X月XX日保安部周例會期間，員工無視會議紀律，頂撞領導，無理取鬧，經領導和同事多次勸阻仍無收斂，擾亂公司正常會議秩序，造成惡劣影響。
為嚴打歪風邪氣，經公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動關係。
望公司各部門員工引以為戒，文明工作風氣，團結同事，加強團隊建設，樹立物業公司良好的正面形象。
此決定
物業管理有限公司
年2月22日
X年XX月X日，公司製造部發生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴重的經濟損失。經查，此次事故系人為失誤所導致。為了規範員工生產行為，提高員工作業責任意識，根據公司《獎懲管理制度》，現決定對以下人員進行處罰，以賠償公司所遭受的損失。
此次事故責任人及賠償金額如下：
1. 事故直接責任人，200元;
2. 事故間接責任人、，各100元;
3. 經理、副經理對事故負有領導管理責任，各50元。
望各位同事引以為戒，特此通知。
有限公司
X年X月X日
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