城市管理督查通報

城市管理通常就是指市政管理，即與城市規劃、城市建設及城市執行相關聯的城市基礎設施、公共服務設施和社會公共事務的管理。當進行城市管理督查之後，需要將其進行通報，讓人們知道。下面本站小編給大家帶來城市管理督查通報，供大家參考!

根據《區政府辦公室關於印發宿城區城市綜合管理工作考核辦法的通知》(宿區政辦發〔20xx〕5號)等檔案精神，區城管委辦公室安排專人對一月份我區城市管理方面工作進行督查考核，現將相關情況通報如下：

一、整體工作情況

城市管理體制調整後，區各有關單位和部門能切實按照中心城區建設管理工作會議要求，主動承接職能轉移，強化管理職責履行，有序開展各項工作，取得了一定的成績，但仍存在精細化程度不高、工作推進不到位等問題，主要體現在以下幾個方面：

1、三項機制未落實到位。“一支隊伍修到邊”養護機制、“一把剪刀修到邊”管養機制、“一把掃帚掃到邊”環衛保潔機制均未全面落實到位，如黃河南路人行道至建築物外立面之間動態保潔滯後、幸福南路樹穴及綠化帶內垃圾雜物較多、項王路等路段道板磚破損維修不及時等。此外還存在一些責任不明晰區域，如花園路兩側綠化帶保潔責任不明確，仍存在推諉扯皮現象。

2、部分割槽域基礎設施失於管護。重點集中在市場商城、商業街區等內部，如寶龍24街、金港花園兒童街等內部區域道路等基礎設施破損嚴重，長期無人管護。相關職能部門及屬地街道要創新工作思路，通過考核物業公司、使用維修基金等措施籌措養護費用，逐步解決這一問題。

3、公廁日常管理不到位。存在背街後巷公廁設施缺損環境髒亂差、農貿市場內部公廁未按要求開放等問題，屬地街道要加大對轄區公廁管理力度，工商分局、商務局要採取措施督促市場管理方強化公廁管理和保潔，區環衛園林局也要積極向上對接，爭取水、電等優惠政策，並強化日常督查，推進公廁管理工作。

4、違建整治工作進展緩慢。現有各類違法建設存量較大，分類處置工作相對滯後，城管分局要加強工作指導和督查考核，推動屬地開展違法建設整治行動，確保新違建零增長、舊違建逐步拆除，並定期彙報整治計劃及整治工作進展。各街道辦、雙莊鎮、宿城新區管委會要結合物業小區綜合整治提升的契機，加大違建的拆除力度，確保每月有方案、有計劃、有集中組織活動。

5、基層城市管理力量不足。城管分局屬地大隊已劃歸屬地進行管理，但各街道辦、管委會、雙莊鎮的城市管理協管員招聘工作仍未真正開展，車輛等執法裝備尚未配備到位。個別大隊辦公場所簡陋，沒有罰沒倉庫，制約了執法管理工作的正常開展。

6、交辦工作有不按時完成現象。對上級交辦、安排的工作，部分單位存在整改不及時、落實情況未及時反饋等問題，如建立優秀管理城市交辦的個別問題幸福街道未整改到位，在掃雪除冰工作中，區科技局、區人大辦包保路段無人清掃等。

二、數字化城管指揮中心考核情況

根據《20xx年1月份數字城管工作情況通報》，各單位和部門得分如下：

項裡街道83.55分，河濱街道75.00分，古城街道61.12分，幸福街道60.09分，城管分局99.61分，環衛局90.26分，住建局72.08分，水務局50.00分，教育局50.00分，其它單位和部門當月無案件，取平均分71.3分。

三、交辦工作辦理情況

雙莊鎮：4份交辦單共18個問題，2個未整改到位(宿支路西外環至南海路段兩側門面房店外店店外堆放雜物未整改到位，靳塘小區周圍動態保潔不到位)，扣4分。

幸福街道：5份交辦單共24個問題，2個未整改到位(宿城區東大街一店多招亂貼亂畫等問題整治不到位，市府東路北背街餐飲店鋪油煙排放設施整治不到位)，扣4分。

古城街道：5份交辦單共11個問題，1個未整改到位(中豪國際星城門面房前保潔不及時、垃圾箱垃圾外溢)，扣2分。

項裡街道：4份交辦單共13個問題，1個未整改到位(建業路上道路兩側堆放雜物、白色垃圾較多無人清理、店外牆壁小廣告較多)，扣2分。

河濱街道：2份交辦單共3個問題，均已整改到位。

宿城新區：4份交辦單共22個問題，2個未整改到位(北海路便民河橋底樹人學校東側有垃圾、兩岸綠化帶內有蔬菜種植，利民河兩側綠化帶內有蔬菜種植)，扣4分。

區住建局：2份交辦單共2個問題，均已整改到位。

城管分局：1份交辦單共8個問題，均已整改到位。

得分：雙莊鎮96分，幸福街道96分，古城街道98分，項裡街道98分，宿城新區96分，其他單位100分。

四、月度綜合檢查情況

本月因籌備中心城市建設管理工作會議等客觀原因，未組織月度綜合檢查，各單位月度綜合檢查得分均為100分。

五、加減分

(一)根據市城管辦1月19日印發《十二月份市區城市管理工作綜合考核情況通報》內容，對涉及我區相關責任單位的，對照考核辦法予以相應的加減分。

檢查優秀的：

1、主次幹道清掃保潔：南湖路。2、市容市貌管理：平安大道。3、建設(拆遷)工地管理：宿城區體育文化中心建設工地。4、園林綠化管養：成子湖路綠化管養。5、“五小行業”管理：大潤發東巷豆樂蜂等3家餐飲酒店單位。6、環衛設施管理：平安大道公廁。

需重點管理的：

1、主次幹道清掃保潔：運河路。2、市容市貌管理：項王路南側市交警一大隊西側。3、居住小區管理：金谷盛世康城、富康花苑西區、府苑小區。4、市場商城管理：鳳凰菜市場。5、園林綠化管養：黃海路綠化管養。6、水環境管理：古黃河四號橋至通湖大橋段、古黃河二號橋至古楚大橋段。7、“五小”行業管理：永陽大廈東側邳州擀麵皮店。8、環衛設施管理：礦山新村公廁。

加分：住建局加2分。

扣分：項裡街道扣2分，幸福街道扣4分，河濱街道扣2分，宿城新區扣2分，工商分局扣2分。

(二)根據上級反饋及區城管辦日常督查發現：1、城管分局、四個街道、雙莊鎮小廣告整治工作在全市名列前茅，成效顯著。2、在掃雪除冰工作中，幸福街道、環衛園林局組織迅速，行動得力。3、區住建局牽頭的小區物業整治提升工作總體進展緩慢。對相關單位對照考核辦法予以相應的加減分。

加分：幸福街道加2分，古城街道加1分，項裡街道加1分，河濱街道加1分，雙莊鎮加1分，城管分局加1分，環衛園林局加1分。

扣分：住建局扣1分。

六、相關要求

1、督查通報中安排的工作、通報的問題，將列入區城管辦重點督查範疇，請各有關單位認真對照，採取措施整改落實到位，並將相關情況及時報送區城管委辦公室郵箱。

2、近期區城管辦將圍繞十項重點整治活動、屬地城管協管員隊伍建立等重點事項進行督查。請各牽頭部門及責任單位迅速組織、快速推進十項重點整治活動，務求取得實效，牽頭部門要按照時間節點要求報送工作情況及考核評價結果。屬地城管協管員隊伍要按照目標責任狀要求在2月底前全部組建到位。

附：1、違法建設拆除進展情況;

2、一月份綜合考核得分及排名情況。

報：市城市管理委員會辦公室;

區領導張輝、王瑞、張以進、汪育才

送：區城市管理委員會各成員單位

x市xx區城市管理委員會辦公室

年2月10日

8月17日下午，市城市管理指揮中心針對近期群眾反映強烈的市區重點區域的市容環境秩序混亂問題進行了專項督查，現通報如下：

1、健康路大禮堂北遊園被燒烤車、遊樂設施、雜物長期佔用，夜市攤照明線路私拉亂扯存在嚴重安全隱患。(責任單位：城鄉環衛中心、住建規劃局、電業局)

2、健康路大禮堂前路中央水果攤佔道經營。(責任單位：城鄉環衛中心)

3、健康路順城關遊園門前冷飲攤點長期經營。(責任單位：城鄉環衛中心、住建規劃局)

4、健康路順城關遊園對面臨時攤點長期佔道經營，臨街商戶店外經營。(責任單位：城鄉環衛中心)

5、健康路與人民路口臨時攤點隨意經營，圍觀非機動車隨意停放，秩序混亂。(責任單位：城鄉環衛中心)

6、健康路“東方明珠”前冷飲攤長期經營並設定宣傳旗。(責任單位：城鄉環衛中心)

7、健康路遊園前冷飲攤點佔用停車位經營，遊園內遊樂設施、臨時攤販佔用公共空間經營。(責任單位：城鄉環衛中心、住建規劃局)

8、比干大道仿古街兩側店外經營、佔道經營嚴重，多數商戶完全佔用人行道及盲道。(責任單位：城鄉環衛中心)

9、健康路“老廟黃金”前冷飲攤佔道經營。(責任單位：城鄉環衛中心)

10、健康路“萬隆購物廣場”對過愛瑪電動車店外經營，完全佔用人行道及盲道。(責任單位：城鄉環衛中心)

11、健康路“農業銀行”前臨時商販隨意經營，秩序混亂。(責任單位：城鄉環衛中心)

12、健康路“建業生活廣場”周邊臨時攤販佔道經營、機動車和非機動車停放混亂，個別商戶用石塊佔用公共空間。(責任單位：城鄉環衛中心、交警大隊)

13、健康路“新醫一附院”前、健康北路與大同路口，公交車、城鄉快巴長期隨意停放載客。(責任單位：交通局)

14、健康北路大貨車西瓜攤點長期佔道經營。(責任單位：城鄉環衛中心)

15、學院西路、健康路個別商戶用石塊佔用公共空間，存在嚴重安全隱患。(責任單位：城鄉環衛中心)

16、學院西路、健康路多處公交車停靠點被機動車佔用。(責任單位：交警大隊)

17、學院西路、健康路營運三輪車隨意載客。(責任單位：城鄉環衛中心、交警大隊、交通局)

18、學院西路汽車站通道兩側臨時攤販佔道經營。(責任單位：城鄉環衛中心)

19、健康路“新醫一附院”門診樓前臨時攤販佔道經營。(責任單位：城鄉環衛中心)

20、健康路、比干大道等路段流動廣告宣傳車結隊通行，影響交通，噪音汙染嚴重。(責任單位：城鄉環衛中心)

21、行政路友誼新村周邊佔道經營嚴重。(責任單位：城鄉環衛中心)

22、建設路汽車站周邊計程車、營運三輪車隨意停放。(責任單位：交通局、交警大隊)

以上通報問題已經嚴重損害了我市的對外形象，嚴重影響了人民群眾的生活和出行。特別是佔道經營問題用鋪天蓋地、見縫插針來形容不為過，已經到了嚴重失控、令人無法容忍的地步。市民群眾通過各種渠道投訴反映，人大代表、政協委員從不同層面提出建議和議案，新聞媒體利用各種媒介予以曝光，強烈要求大力整治。但是，個別責任單位存在推推動動、不推不動、應付差事的錯誤思想，導致城市管理頑疾反覆出現。針對這一現狀，各相關責任單位應該以對市委、市政府和人民群眾高度負責的態度，主動擔當，主動作為，採取有力措施，強化部門責任，儘快打一場治理佔道經營頑症的翻身仗，還路於民，並奠定長效管理堅實基礎，切實防止問題反彈。

xx市城市管理指揮中心

8月17日

根據《遂寧市城市管理工作考核辦法(試行)》(遂府辦函〔20xx〕115號)要求，20xx年1月5日至1月13日，市目督室、市城管辦聯合組織力量對各縣(區)、遂寧開發區、市河東新區20xx年四季度城市管理工作進行了現場督查考評。現將有關情況通報如下。

一、主要工作及成效

一是充分發揮城管委高位協調作用，城市管理相關部門主動作為不斷增強。各縣(區)政府、園區管委會建立健全了城管委、城管辦的組織機構，建章立制，進一步明確了相關部門城市管理工作的職能職責，形成了城管委管總，城管辦具體部署落實，相關部門、單位各司其責、協作配合的城市管理工作格局。

二是探索建立應對複雜難題的長效管理機制。針對城市管理工作中長期存在的違法搭建、流動商販佔道經營、車輛亂停亂放等問題，各縣(區)政府、園區管委會根據各自轄區的實際情況，組織相關城市管理部門梳理情況，找準問題關鍵，認真摸索建立了適合本地實際情況的長效管理機制。

三是探索走出結合本地實際的城市管理特色道路。船山區加強一線執法隊伍力量，在觀音湖、龍鳳古鎮整合相關部門執法力量率先探索開展綜合行政執法;安居區以城區市場整治為抓手，加大清掃保潔力度，明顯改善了城區的環境衛生秩序;xx縣突出市容秩序治理，通過抓好市政設施的升級改造和管護，城市形象得到進一步的提升;蓬溪縣在認真抓好主城區城管工作的同時，積極將城管工作延伸到鄉鎮，有效解決了場鎮管理難點問題;大英縣創新流動攤販管理，相對集中規範設定臨時佔道攤區，緩解了遊商佔道難題;遂寧開發區積極做好秸稈禁燒工作，加強防違控違力度，有效遏制了違法搭建;市河東新區進一步推進城管工作重心下移，初步形成以辦事處(管理辦公室)為主體的管理模

二、存在的主要問題

(一)城市管理標準規範體系尚未形成。各縣(區)政府、園區管委會對轄區範圍內的城市管理工作還未建立起一套設定合理、規範、明確的城市管理標準。對市政設施建設維護、園林綠化、清掃保潔、市容秩序、車輛停放、商販佔道經營等方面針對不同路段、不同時段未能建設全面規範有效的管理標準和指標體系。

(二)城市管理工作精細化程度有待提高。各縣(區)、園區城市管理工作總體較好，但在一些細節方面存在薄弱環節。一是多數縣(區)、園區都存在個別路段特別是小街小巷修補不及時的現象，如大英縣交通下街人行道路面破損，射洪縣恆達東路人行道破損等。二是清掃保潔不及時，特別是老舊小區、建築工地周邊、城鄉結合部經常存在露天堆放垃圾，如大英縣紅緣小區對面人行道露天堆放垃圾，玉和街與交通上街交界地帶周邊堆放雜物，安居區聚安南路多處露天堆放垃圾。三是各縣(區)、園區都存在非工作時間段節假日在商業聚集區、學校、市場周邊遊商佔道屢禁不止的現象，在市政設施、街邊牆角張貼“牛皮癬“小廣告現象。

三、下步工作要求

(一)加強示範建立，推動城市管理水平提升。各縣(區)、園區要制定全面規範有效的城市管理標準體系，認真抓好示範街道建立，按照“大街嚴管、小街嚴控、小區規範”的要求，實行分類管理，有針對性地處理車輛停放、佔道經營、市政設施維護等突出問題，以典型帶動轄區城市管理工作再上新臺階。

(二)注重管理轉型，多措並舉確保取得實效。各縣(區)、園區和市直有關部門要落實好各自的職責，推動城市管理工作由粗放型向精細化轉變，要進一步完善發揮好城管委(辦)高位協調監督機制作用，增強部門協調聯動合力，加大城管工作保障力度，完善城管工作投入機制，強化明察暗訪、曝光問責的督查考核機制，加快完善和建設數字化城管工程，積極運用資訊化平臺提高城市管理的日常快速反應和及時解決問題能力。

年月日