一、加強宣傳教育，提高安全意識。
認真組織開展以“構建和諧校園，健康安全成長”為主題的安全教育主題班會，提高我們的安全、文明意識，要時時想安全，事事講安全，樹立自我安全意識,讓安全走進我們的生活。
二、提高個人思想素質。
結同學，和同學和睦相處，善於化解同學之間的矛盾。嚴禁打架、罵人。打架往往是從罵人開始的，而有些同學罵人已成中頭蟬，極不文明，我認為，罵人和打架一樣，是一個人智力極度低下的表現。不因小事和同學爭吵，不打架鬥毆，不在在校園內外發生暴力行為，爭做文明的中學生。注意中學生形象，禁止穿著打扮成人化，已發現有同學塗口紅、指甲油，還有同學染髮帶首飾、掛件，男同學留長髮等。教學區不穿背心、短裙，不穿拖鞋。
三、關注課間安全。
請同學們在課間不做劇烈的活動，避免發生各種傷害事故;上下樓梯*右走，做到“右行禮讓”;不追逐嬉戲，不打鬧，不攀高，不擁擠，不搶道;不在教學樓內打球、踢球。
四、嚴格規範操作。
體育活動、實驗課、社會實踐及其他戶外活動要嚴格服從老師指揮，嚴守操作規程，不擅自行動，防止各種妨害安全的問題發生。
五、遵守交通規則和交通秩序。
來校、回家做到文明行路，不騎摩托車，不騎自行車帶人;不乘坐農用車輛、無牌無證車輛，不乘坐超載車輛;兩人成排，三人成行，靠公路右行。
六、講究飲食衛生，養成良好習慣。
拒絕三無食品，不吃腐爛變質食品，不吃零食，不喝生水，不得校外的攤點上吃飯，不偏食，不暴食暴飲;不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑。
七、強化“防火災、防觸電、防侵害”意識。
不吸菸、不玩火，不焚燒廢棄物;不隨意觸控各種電器，不私拉電線，不在宿舍內使用充電器、熱得快、電熱毯等電器;上下床輔注意安全。不接受陌生人接送與來訪，遇到形跡可疑的人要及時報告保衛科或教師。
八、學會自護自救，提高防禦能力。
學會簡易的防護自救方法，遇到偶發事件要冷靜對待;敢於批評、指正一切違反安全要求的行為和現象，做維護校園安全的主人。
九、加強自我防範意識。
注意公共場所的人身和財產安全，不把珍貴物品、現金放在教室和宿舍，上學放學不要獨行，要走大路，最好由家長接送，或者和同學們結伴而行。如果遇到壞人壞事要冷靜、機智，要敢於見義勇為又要量力而行，要及時敢於撥打110報案。
十、認真學習，珍惜時光。
遠離網咖，遠離檯球室，遠離遊戲廳，不吸菸，不喝酒，不賭博，不看不健康的書籍，不結夥、不談戀愛，不同社會閒雜人員交往。
老師們、同學們，法國思想家盧梭說過："上帝是用模型來造人的，他在塑造了我們之後，就把那個模型搗碎了。"在這個世界上，每個人的生命都是唯一的。哪一個人不願笑語常在，哪一個家庭不願幸福美滿?安全如同一根七彩的絲線把我們這一個個美好的願望連線起來，構成一個穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
百善文明為先，萬思安全最重。文明在於細節的處理，安全在於未然的防患。讓我們積極行動起來，在全校形成一個“人人關心校園安全”的濃厚氛圍。我們一定要時刻加強安全意識，努力增強自我防範能力，做到警鐘常鳴，永記心間。
安全會議時間：20xx年5月
會議內容：
會議內容：傳達市教育局安全工作會議精神，佈置學校近期安全工作：一、加強學校防火安全工作;二、加強防盜情況檢查;三、確定5月上旬配合有關部門全校師生進行應急避險演練。四、關於住校生的安全工作，擬定“逃生”演練時間。五、全校師生利用校園網和宣傳窗學習新的《消防法》。六、進一步強*室安全工作要充分引起重視和傳達室要嚴格出入管理制度。七、近期安全工作情況通報，確定安全生產月的活動計劃。八、安全設施檢查一次，損壞的要立即整改。九、針對學校車輛日益增多，會議再一次重申校門口開車車速不得超過5公里。十、要求教師教育學生不要隨意變動滅火器的位置。
參加人員： 邱鋒 章楗、 張冠超、 倪望躍 劉風、 李毅、 胡誠孝 、 各年級組長
檢查的部位：教學樓、綜合樓、行政樓、宿舍、食堂、實驗樓 藝術樓及校園周邊環境
發現的問題：無
整改措施：安全防範。
會議時間：x年xx月xx日
會議地點：xx專案部會議室
與會人員：、等
x經理根據安全生產開展情況，根據安全生產製度對專案部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應認真檢查工具、裝置是否完好，焊機的外殼是否可靠地接地。 焊機的修理應由電氣保養人員進行，其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機電源線或電焊機發生故障，應會同電工一起進行修理，嚴 防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴格的防火措施，必要時須經安全員同意 方可工作。焊接完畢應認真檢查確無火源，才能離開工作場地。
4、焊接密封容器、管子應先開好放氣孔。修補已裝過油的容器，應清洗乾淨， 開啟人孔蓋或放氣孔，才能進行焊接。
5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現場，滅絕火種，切斷電源。 張經理最後做了總結，各單位從現在開始，要嚴格按照今天的會議內容執 行，從個人做起，把安全生產放到第一位。
xx專案部
x年xx月xx日
日期： X年XX月XX日
地點： 施工現場
出席人：
會議內容：
1、對各班組進行安全交底，進入施工現場必須佩戴安全帽，對於不戴安全帽進入現場，並且不聽從管理人員的，進行拍照，並處以相關處罰。
2、施工現場臨時用電，必須確保安全。接線、拉線應由電工執行;現場電箱漏電試跳記錄，必須每天進行並做好記錄;每個月月底交由安全員一次存檔。
3、生活區內嚴禁私拉亂接，嚴禁電線頭直接插入插座使用，接電線應找電工完成;宿舍內嚴禁燒煮，有需要應到燒煮間進行，宿舍內嚴禁儲存煤氣罐，不管有沒有使用或有沒有煤氣。
4、各工種帶班班長將各自工人住的宿舍進行重排登記，將人數較少的宿舍合併，並且將合併後的宿舍情況登記好，包括宿舍人數、宿舍號、工種。
5、基坑邊上的圍護欄杆必須定時檢查與維護，基坑下面腳手架搭設要牢靠，竹笆片及時鋪設，對於破損的及時更換，塔吊周圍的圍護欄杆要及時搭設好。
6、施工現場基坑內、塔吊內積水要及時排除，西面斜坡的雨篷，有損壞時要及時更換，特別是下雨天氣。
會議說明：
會議地點： 會議室
開會時間：20xx年1月20日9：30～11：00
會議內容：工程質量、工程進度、安全文明施工等問題。
參加會議人員：甲方代表、專案經理，專案副經理，總工，總工長，質安員，監理人員。
會議主持人：
一、施工單位發言：
（一） 施工單位
專案副經理：
1、本月工程質量概況：目前已完成砼澆築樁從原材料到成孔、吊籠、砼澆築，均嚴格履行報驗制度，上道工序驗收合格後才進行下道工序的施工。
2、本月進度計劃完成43條樁的砼澆築，實際完成了35條。
3、進度保證措施：加強人員的調配，砼澆築做到早上8：00開始至晚上12：00結束，延長施工時間。
4、安全施工：由於近期下雨，樁餘土不能及時外運，部分地方堆土過高，將大力組織人員、車輛儘快把餘土運出場外。
5、工程資料與施工進度基本做到同步。
6、需解決協調的問題：
下雨道路泥濘、溼滑，車輛無法通行，儘快完善道路問題。
（二） 施工單位
1、E區與F區，C區與M區中間的臨時道路不通，材料、機械無法進場。
2、東方支路通往A區方向無路可通，A區所需的材料、機械無法進場。
3、東方之夢A～E區施工現場水電介面容量不足，問題已多次提出，至今未落實，影響下步施工。
4、新臨時辦公室臨時水電介面未接到位。
（三）施工單位
專案副經理：
1、本月工程質量概況：東方詩韻9#、10#樓本月工作內容：成孔、鋼筋籠加工、吊裝，澆灌樁芯砼。
2、工程進度情況：
東方詩韻9#、10#樓抗滑樁於12月15日開始澆灌樁芯砼，9#樓於1月10日完成樁芯砼澆築，10#樓於1月20日完成樁芯砼澆築。
3、需協調的問題：
1）東方詩韻14#樓塔吊安裝後，由於臂長為55m，旋轉後將碰到原9#樓施工平面佈置的塔吊塔身，不符合安全要求，請求其將塔吊臂長縮短10m以上，9#樓塔吊只能安裝在東三支路。
2）道路情況，下雨後要等二天路幹後材料才可進場。
3）希望甲方在工地出口處設洗車場。
4）樁芯砼澆灌完後，需進行土方開挖，臨時辦公室須拆除，現要求甲方能解決辦公室的地點。
（四） 施工單位
專案經理黃勝銘：
1、本月工程完成情況
1）東方詩韻7#樓完成承臺砼澆築。
2）東方詩韻8#樓1月13日完成樁芯砼澆築。
3）東方詩韻15#樓上月12月30日全部完成樁芯砼澆築，目前主要進行靜載和水平荷載試。
2、質量情況：質量情況較好。
4、工程量的資料還在收集整理之中。
5、工程資料，主要是施工組織設計，已在修訂報批階段。
6、要解決的問題：
1）施工道路暢通。
2）施工用電。
3）希望甲方在工地出口處設洗車場。
二、監理單位發言
（一）土建監理工程師：
1、工程質量：
各棟號質量符合設計和施工規範要求。
2、安全施工
專案監理部於1月17日對各棟進行安全大檢查，檢查如下：
①東方詩韻12#樓：
1）11#、13#、17#樁樁孔內有積水未能及時排出，現場區域性有積水現象，無排水措施；
2）有1臺絞車沒有定位保險裝置，有2臺絞車定位保險裝置失靈，有1臺吊繩不合格，仍在使用。
3）部分樁孔口周邊堆土太多，沒有及時運走；
4）邊坡圍護缺口太多，無防欄；
5）移動配電箱放置不合理（不能躺著放），電纜進出線不規範（不能影響門的開關）；
6）用電裝置沒有接地保護；
7）編號28的配電箱線鼻子燒焦；
8）編號31的配電箱接線不規範（雙色線不能作為相線用）；
9）有一配電箱接線不規範，用電器不能從閘刀上端線使用。
②東方詩韻7#樓：
1）邊坡沒有防護水泥砂漿，邊坡安全網圍護不全，周邊沒有排水措施，沒有安全警示牌。
2）總配電箱地線剪斷未接。
③東方詩韻8#樓：
1）安全警示牌少，沒有邊坡圍護；
2）有1臺絞車定位保險裝置失靈仍在使用；
3）部分樁孔口沒有覆蓋。
4）有一配電箱無門，有一線鼻子燒焦。
④東方詩韻9#樓：
1）邊坡圍護殘缺多，部分不圍護，沒有安全警示牌；
2）89#、82#、87#、83#、88#、90#、95#、94#、91#、85#、74#、73#、80#、68#、64#、58#、57#、21#、18#、92#樁樁孔口覆蓋不嚴密或不蓋板（樁孔口地面到砼面高度有4～5m深）。
3）有一配電箱不過漏電開關配電；
4）有一配電箱無接地線。
⑤東方詩韻10#樓：
1）沒有邊坡圍護措施；
2）相當部分樁樁孔口覆蓋不嚴密或不蓋板。
3）有兩個配電箱未經漏電開關就接用電器。
⑥東方詩韻15#樓：
1）區域性護坡沒有防護水泥砂漿。
2）青蘋果路段工地範圍內無圍護措施，基礎土方開挖後沒有臨時排水措施。
3）護壁配電箱無門，空壓機直接用閘刀起動。
4、資料方面
1）工程資料一定要與工程進度同步。
2）樁芯砼灌注完成後，在基礎土方開挖後，首先放出樁位竣工平面圖，這個至關重要，竣工圖搞不出來，監理無法複檢，資料不齊全不能上報質檢站，也是你們的過錯（樁位竣工平面要藍圖，並且加蓋竣工圖章）。
（二）總監：
各單位要做好春節期間防火、防盜等工作。
三、建設單位發言
1、甲方代表陶平：對於各單位提出的對甲方的要求，我們會盡量向上反映，但路、電的問題在春節前估計還沒辦法解決。
2、甲方代表何干平：關於12#樓發電機的問題，施工單位在施工組織設計中已說明自備，不應由甲方提供，但如果有急用的情況，甲方可進行調配。
會議說明：
時間：20xx年12月1日
地點：甲方會議室
主持人：
參加單位及人員：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
會議內容：
一、 本週安全隱患大排查查出的具體問題：
1。 車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。
2。 車庫內施工人員有個別人未佩戴安全帽。
二、 上週安全檢查問題落實情況：
1、 上週專案部針對各樓號上料口處安全門使用後的關閉問題對責任班組進行了處罰，並制定了相應規章制度切實落實到沒個班組。
2、 專案部針對施工現場情況，對施工現場消防器材進行統一排查，將不能使用的滅火器進行更換，並加強施工人員消防安全意識。
3、 專案部針對鋼筋加工場地機械裝置，用電情況進行排查，按要求接零接地，採取‘一機一閘一保護’，並責令施工人員保持閘箱內乾淨整潔。
三、 監理單位對施工現場安全工作提出的具體要求：
1。 車庫主體施工已經開始進行，要求專案部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。
2。 車庫施工人員已經進場，要求專案部對新進場的施工人員進行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。
3。 冬季天氣乾燥，施工現場不得使用明火，電氣焊、切割作業必須辦理動火證，並嚴格遵守操作規範和注意清理現場可燃物品，在焊接前場地應提前清理乾淨，不得有冰雪，還要派專人進行防火監護，預防火災發生，保證施工的安全進行。
4。 專案部要經常性的對施工現場消防器材進行排查，不能使用的要及時更換。
5。 加強施工人員、電梯司機的安全意識，發現問題及時處理，決不允許帶病工作，並對司機進行週期性的安全常識培訓。
6。 上週下雪，天氣突然轉涼，要求專案部針對現階段施工人員宿舍用電情況進行排查，宿舍區也應做好防火措施，宿舍內嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施，防止發生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍，並制定相應的安全措施。
7。 遇到雨雪等惡劣天氣時，專案部要及時安排人員清掃積雪，清除現場積水。
8。 現階段進入冬季施工，加強勞動保護，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。
9。 現階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工，要求專案部制定成品保護措施，加強施工人員的成品保護意識。
10。 春節前是盜竊高發期，要求專案部加強安全保衛工作，做好防盜措施，加強夜間巡視力度。
11。 加強新進場施工人員的自我安全意識，發放安全帽，任何人員進入施工現場必須正確佩戴安全帽。
12。 專案部要及時落實會議上提出的問題。
四、 建設單位要求：
1、 雨雪天后及時清除施工場地、運輸道路上的積水和結冰，消除安全隱患；並對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除乾淨後在進行施工。
2、 專案部要在大風雪後及時對用電氣線路進行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。
3、 專案部根據現階段施工情況，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識。
4、 加強施工現場安全保衛工作，禁止無關人員進入施工現場，任何人員進入施工現場必須正確佩戴個人勞保用品。
建設單位：
監理單位：
施工單位：
一、特監處總結20xx年工作
(一)落實企業主體責任措施得力
按《20xx年濟南市特種裝置生產使用單位落實安全主體責任工作方案》，分別在章丘、濟陽、長清召開了塔機、舉升機和壓力容器製造企業法人履責報告會;
(二)加強安全監察基礎工作，規範工作行為
1、每月定期通報特種裝置定期檢驗率，截止20xx年1月8日，全市特種裝置平均定檢率為98.66%，重點監控特種裝置定期檢驗率達到100%;
2、對各分局特種裝置安全監察進行了培訓，特種裝置安全監察人員持證上崗率達到了100%;
(三)專項整治成效顯著
1、開展全市危險化學品生產企業特種裝置專項整治工作;
2、部署開展起重機械專項整治活動;
3、集中開展特種裝置“打非治違”專項行動;
4、在全市開展液化石油氣充裝單位專項治理及年度檢查工作，重點每月抽樣各液化石油氣充裝站二甲醚含量，對摻混行為進行重點查處。
(四)特種裝置現場監督檢查有序開展
1、按照年度現場監察工作計劃，對全市5%的特種裝置使用單位、所有重點監控裝置使用單位和氣瓶充裝單位進行不少於一次的監督檢查;
2、開展特種裝置生產單位監督抽查。
(五)節能監管工作有序開展
鍋爐製造單位83套設計檔案經鑑定評審機構進行了節能審查，測試機構對67臺定型產品鍋爐進行了能效測試，14臺在用鍋爐進行了能效測試。
(六)特種裝置日常安全監察工作
發特種裝置定檢率情況通報12期,在各類媒體上發稿件及報送資訊6條;對12365受理的和12345轉辦的338次投訴，均按處理時限要求進行了查處回覆，消除了大量特種裝置安全隱患;辦理開工告知書2700餘份。
二、邢兆輝副局長佈置當前及熱點工作
(一)切實抓好20xx年春節兩會期間及冬春季度特種裝置安全檢查工作;
(二)抓好重點監控人員密集場所特種裝置安全監察工作，督促使用單位將“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”落到實處;
(三)繼續開展液化石油氣充裝站專項整治，各分局稽查隊每月繼續對各液化石油氣充裝站二甲醚含量進行抽樣，對摻混行為進行查處;
(四)對電梯氣瓶等社會熱點投訴及時有效處置;
(五)對特種裝置事故和相關特種裝置事故要快速反應，及時到達現場，瞭解掌握情況，及時上報。
三、邢兆輝副局長提出20xx年工作基本思路
(一)抓基層夯實基礎。建全各項制度、完善各項設施、配備得力人員，市局特監處加強考核;
(二)加強業務學習，提升工作能力和實效;
(三)明確責任抓好落實。特種裝置監察檢驗人員工作要到位，避免工作被追責。
20xx年3月26日上午，中心召開20xx年安全生產工作會議。中心副主任、安全生產領導小組副組長姚華舟主持會議，中心主任、安全生產領導小組組長李金髮出席會議並講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產工作總結，研究部署了20xx年安全生產工作。現將會議紀要如下：
一、會議聽取了中心20xx年度安全生產工作情況彙報。20xx年度中心安全形式良好，安全生產工作成效顯著，有力地保障了中心各項工作任務的完成。會上，通報了20xx年度安全生產工作考核結果，全部考核合格，其中8個部門(單位)獲得“安全生產先進集體”稱號。
二、會議再次強調了安全生產工作的重要性，對20xx年安全生產工作進行了部署，提出了明確要求：
1.要高度重視安全生產工作，始終把安全生產作為頭等大事來抓，確保安全。全體幹部職工要進一步提高安全生產意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，把安全生產工作落到實處。
2.進一步加強安全生產管理體系建設
(1)健全安全生產管理網路，完善安全生產組織機構。從安全生產領導小組、分管領導、部門負責人、安全員、具體責任人(班組)層層落實，職責明確。安全責任書層層簽訂到位。
(2)完善制度建設。進一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關管理制度;建立健全安全生產考核機制。做到不留盲區，不存死角。
(3)繼續加強安全生產宣傳教育、培訓工作。
3.加強安全生產監管體系建設。加強安全生產檢查和隱患整改工作，對重點部位要進行經常性核查和抽查，車輛保養要制度化和規範化，加強對野外作業工地、實驗測試裝置的巡查，發現隱患及時整改，並進行跟蹤檢查。
4.抓住重點方向，抓實關鍵環節
(1)重點抓好野外地質調查的安全，落實野外安全保障措施。一是野外施工作業前，安全員要到現場檢查施工是否規範，施工現場安全警示標誌是否明確，確保人員、裝置安全。二是野外作業場所的營地選擇、作業線路、地理環境要符合有關規定。三是做好汛期安全生產工作。四是暑期野外作業必須攜帶好防護藥品。
(2)加強境外地質調查安全生產工作，嚴格遵守外事工作紀律及相關規定。
(3)強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴格執行每季度進行一次車輛會檢制度，出車前、收隊後，都要對車輛進行保養和維修。加強駕駛員安全學習培訓，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴禁酒後開車和疲勞駕駛。堅決執行局、中心有關野外交通安全的規定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發生。
(4)加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。
(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器裝置的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細的搬遷方案，確保安全。
(6)繼續加強武漢、宜昌基地建設安全工作。加強與地方安全管理部門的聯絡。
參加會議的人員：中心安全生產領導小組成員、各部門負責人與安全員、全體駕駛員
20xx年5月4日，縣政府副縣長譚志鵬在縣政府三樓會議室主持召開縣城七一東路電力線路改造工程施工協調會議，縣司法局、經信局、水利局、林業局、規劃局、菸草局、電力局、電信公司等單位負責人蔘加了會議，會議就工程建設問題進行了協調。現將會議協調決定的事項紀要如下：
一、縣城七一東路北邊人行道上的原有電力杆線，改造時搬遷至七一東路南邊人行道上，與現有南邊人行道的樹木走向基本保持一致。考慮到北邊單位及使用者用電負荷需求，原有配電臺區位置保留不變。
二、為改變縣城七一東路“蜘蛛網”式的電線結構，將跨公路的高低壓架空線改為電纜，採用機械頂管後地埋的方式。
三、建設單位開挖路面進行施工作業，須先到城管部門辦理有關手續，繳納一定的工程恢復保證金，待工程完工，經城管執法人員檢查確認施工現場已完全恢復後，及時退還保證金。為保證沿線各相關單位正常辦公，停電時間應安排在週末。
四、電力杆線搬遷改造至南邊人行道後，為保證導線與樹木之間的安全距離，建設單位應與城管部門聯絡，由城管部門負責統一對沿線樹枝進行修剪，做到既不影響環境綠化，又不影響線路安全。
五、有關部門和單位要積極支援配合施工單位做好相關工作，尤其是城關鎮和城關鎮東周村委會，要做好矛盾協調工作;施工單位要進一步優化設計方案，主動與管線部門溝通聯絡，制定科學合理、安全可靠的施工計劃，確保該工程按時按質按量完成。
x年10月31日上午，禇副總經理在三樓會議室主持召開月度安全生產會議，各部門負責人及各分管領導參加了會議。會議對十月份的生產、安全、教育培訓、異常情況分析、好人好事獎勵等進行了簡要彙總，對近期重點工作進行了安排部署。紀要如下：
一、聽取了安教科關於十月份安全生產情況的通報、主裝置執行、兩票使用、缺陷發現及消除、職工培訓、好人好事、重點工作完成等情況彙報。
二、會議對在“10.1”#2爐#2制粉系統跑粉、#1爐脫硝稀釋風機B異常、#1爐三號角三次風管漏粉、#2脫硝輸氨手動檢修閥漏氨的發現及處理過程中，員工所表現出的及時發現及時處理、對工作認真負責的愛崗敬業精神給予了通報表揚，並議定了相應的獎勵數額。
三、會議對以上內容進行總結並提出要求：
1、從以上裝置異常處理中可以看出，看似是一件小事，但當班人員如何處理，處理得是否及時得當，卻能引發出不同的結果，執行人員監盤、巡檢一定要認真仔細，不放過任何細節，裝置異常處理時要做到準確、及時，避免進一步擴大，確保裝置安全穩定執行。
2、馬上進入供暖季，前期我們做了大量的準備工作，開展了各項安全大檢查活動，對發現的問題及時進行了整改，各部門各相關專業再進一步梳理，是否有影響今冬供暖的問題，及早整改，確保供暖期不發生主裝置非計劃停運事件。
20xx年9月5日，宜昌市運管處組織召開了“宜昌市20xx年度道路運輸安全第三季度(擴大)例會暨道路運輸安全管理工作會議.全市運(客)管所(局、處)負責人;縣際以上班線客運企業、旅遊客運企業、二級以上汽車客運站、宜昌城區危險化學品道路運輸企業負責人;市運管處相關科室負責人計93人蔘加會議。會議通報了包茂高速陝西延安安塞段8·26特大交通事故，回顧了20xx年1至9月宜昌市道路運輸行業安全生產情況，傳達了《國務院關於加強道路交通安全工作的意見》(國發〔20xx〕30號，《關於在全市道路運輸行業開展安全管理督查工作的通知》(宜市運管〔20xx〕113號)、《關於進一步加強全市道路運輸行業安全生產工作的緊急通知》(宜市運管〔20xx〕114號)、省運管局《關於迅速對長途班線客車開展全面排查整治工作的緊急通知》(宜市運管〔20xx〕117號)等有關安全工作的檔案。會議由市運管處道路運輸安全管理領導小組組長、處主任蔡永強主持，市交通運輸局副局長李中華出席會議並作重要講話，市運管處黨委書記李秀平及各位處領導、市交通運輸局安監科科長蘆曉明參會。
會議認為:20xx年1至8月，在上級主管部門領導下，在共同努力下，宜昌道路運輸行業安全生產態勢較為平穩。但是，包茂高速陝西延安安塞段8·26特大道路交通事故給我們敲響了警鐘，8·26事故發生後，國家、部、省等上級機關先後通報了8·26事故，提出了關於嚴格落實凌晨2~5時禁止長途客車通行高速公路的要求，加強了路面管控。認真反思剖析事故原因，舉一返三看宜昌，我市道路運輸安全生產形勢並不樂觀。一是個別地方車輛動態監管缺實，通行高速公路的長途客班車停車換人、落地休息制度落實有差距;二是個別從業人員安全意識、服務態度有待提高;三是部分線路上客車車況較差，客運站“三不進站、五不岀站”制度執行不嚴;四是假牌、假培訓記錄等違法行為時有發生。
會議要求:認真就貫徹落實國家、部、省等上級機關近期關於安全監管工作的一些新精神作出要求。嚴格控制跨省長途客運班線和客車夜間執行時間;嚴格執行汽車客運站20∶00時以後不發班、長途客車22∶00時以後不上高速公路、臨晨2∶00~5∶00時長途客車實行落地休息或接駁運輸等規定;凡未取得省際班線客運業務資格的不能從事省際包車業務;確保客運駕駛人24小時累計駕駛時間原則上不超過8小時，日間連續駕駛不超過4小時，夜間連續駕駛不超過2小時，每次停車休息時間不少於20分鐘;旅遊包車、三類以上班線客車、危險化學品運輸車輛、校車必須安裝GPS車載監控裝置，臥鋪客車安裝視訊監控，新增客車的GPS監控裝置接入省控平臺;對交警部門抄告的，發生交通事故致人死亡且負同等以上責任的，交通違法記滿12分的，以及有酒後駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個月內有3次以上超速違法記錄的客運駕駛人，要及時通報企業督促解除聘用;9月1日起，公路客車、旅遊客車和校車的所有車輪不得裝用翻新的輪胎，所有客車座椅安裝安全帶等。
會議強調:一是對貫徹落實上級安全檔案精神、安全專項督查行動認識要到位,態度要堅決。要對人民生命財產安全高度負責,要與上級檔案精神保持高度一致,決不能因管理失職引發交通事故。二是務必增強安全工作的敏感性、提高安全意識。要有安全工作的責任感和使命感，要時刻保持安全工作的警惕性。三是務必抓好安全工作的重點和關鍵環節。抓住企業主體和監督檢查兩個抓手，抓好長途客運、旅遊車、客運站、農村客運四個重點物件和車輛技術、從業人員安全意識等關鍵。四是務必研究堅決措施，確保安全工作落到實處。對在落實中有困難的要有充分的、堅決的硬性措施來保證，對有明令要求的要堅決落實到位、客運站應班客車岀站逢車必查要到位。
會議決定:對超長客運班線(1000KM)進行清理，對不符合規定要求的堅決停運;客、貨車駕駛員培訓增加複雜路段、惡劣天氣等培訓考試內容;各單位務必分層次將包茂高速陝西延安8·26特大交通事故、上級安全檔案精神通報傳達貫徹到位;逐企、逐站、逐車、逐駕全面督排安全隱患,迅速調整臨晨2~5∶00時長途客車落地休息或接駁運輸車輛的發班時間;逐條落實客運企業和汽車客運站安全生產標準、規範;市運管處市場監管科與高速公路交警部門在城區各岀城口聯合開展安全大檢查,市處組建六個督查專班在全市開展安全大督查等。
會務:市運管處安全科、辦公室
會議記錄:
二○XX年九月六日
日期：20xx-1-19
與會人員：
會議主持：
記錄人：
會議議題：1)回顧20xx年得失;2)展望20xx年前景;3)總經理對深廣公司發展作指導。
會議內容：
一) 深圳分公司各部門主要負責人彙報20xx年工作，提出需改進及需上級支援的問題所在，總經理就各問題一一給予指導意見，並指引各部門發展方向;
1)操作部：
A：長期人員短缺，新員工未經系統培訓上崗導致工作失誤較多;
B：責任、獎罰制度不明確，導致人員工作積極性受限且難以有效監控。 總經理意見：
A：保障一線員工的穩定性才能保障服務水平，需提前培訓好儲備人員; B：工資制度需改革，員工參與評級、績效考核，能者多勞多得; C：xx年需設立行政部門，負責人事、培訓、質控工作;
D：作為分公司的核心部門負責人，在基層人員穩定後，需預留更多時間與精力用於思考如何建立一支精良的操作團隊以及有效的管理辦法。
2)專案部：
A：在油價上漲，天氣多變情況下調車存在一定困難;
B：貨損率的控制難度大，尤其體現在零擔貨物多次裝卸造成。
總經理意見：
A：開發多條承運商渠道，擇優選擇;
B：貨損率是直接引響我司的KPI考評之一，務必查因，並嘗試各種辦法減低中轉搬運次數，對承運商亦需嚴格要求;
C：xx年因客戶要求削減成本，考慮將運輸方式轉為鐵路，2月底前需完成走
貨渠道的建立。
3)客服部：
A：奧的斯電梯專案，對車型、到貨日都有很高的要求，但因廣州發運多數為
零擔中轉小噸位貨物，無法有效控制，因而產生未與天津同步到貨的卸貨費用一直居高不下，加之省內運輸成本遠遠高於收入，全年基本不盈利;
B：國際出口貨以中港運輸為主，產品較單一。
總經理意見：
A：xx年總公司將成立專案部，明確每個分支的視窗與責任，以公司總效益為
重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結盈虧並分析查因，共同配合保障專案的運轉;
B：xx年總公司計劃加入國際貨代組織並公佈進口清關派送價格，需深圳同時
配合實行。
4)業務部：
A：20xx年業務部毛利約為80萬，xx年計劃目標毛利為202.6萬; B：我司在價格方面無明顯優勢，給銷售帶來的難度比較大;
C：內部新進操作人員失誤，造成客戶投訴或流失，某些外發成本過高; D：望公司規範提成制度，及時發放提成，以鼓舞士氣。
總經理意見：
AB：目標制定後需有具體的執行計劃，目前業務開發仍缺乏方法與技巧，我們首先要給自己做好產品定位，公司優勢在於有廣大的網路平臺作後盾支援。有針對性的開發客戶，不僅僅賴於打電話，從到達派送貨也可以延伸出許多貨源資料;
C：仍是一線員工穩定性與責任細劃的問題;
D：財務反饋業務員提成晚發因年中新員工錄單失誤導致資料不準確造成，其它均按公司制度在執行。
5)財務部：
A：操作人員頻繁變動未做好交接，導致大量帳目系統帳與實際不符，需財務部反覆核對與修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加點趕製20xx年各類帳目報表;
B：目前有還有一項任務是幫帶廣州財務部儘早掌握各類款項的正常申付操作流程及報表製作。
總經理意見：
AB：基層培訓問題不再重複，年後將計劃新增人員分攤財務工作壓力。
二) 深廣分公司經理作年度總結計xx年計劃
1)廣州分公司：
廣州分公司於20xx年6月份成立以來，通過不斷完善組織架構與配套裝置，目前人員12人，已能完成到達貨物的正常派送工作，但目前服務結構較單一，xx年計劃招收業務員，購置或租用大車，逐步開展始發貨的操作，並計劃租用倉庫，憑藉總公司在倉儲業務的經驗開展相關業務的執行。人員方面，需進一步提升服務意識及安全操作意識。
2)深圳分公司：
深圳分公司10的營業額約1300萬，毛利380萬左右，毛利率在28%左右，xx年目標營業額1800萬，毛利462萬，毛利率25%以上。
20xx年分公司處於較快發展階段，目前客戶78家，跟進客戶也在70家以上，包括中信、比亞迪此類大客戶，來年有望開發更多大客戶來帶動公司發展。
xx年將成立行政部，重點抓培訓以及制定績效考核標準，20xx年因操作人員造成的各類失誤已引起相當重視，在xx年將盡力避免此類事故發生。xx年分公司還將在丹竹頭建點，主要操作拼箱業務及開展深廣專線，車輛、人員的配備、與總公司學習專線操作要領也是前期工作的主要內容。
三) 總經理對深廣20xx年發展目標進行執行要點分析與指導
深廣分公司都是年輕稚嫩的團隊，在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執行辦法，分公司在發展業務的同時可先放慢腳步，首要保障操作水平與服務質量，減低投訴及失誤，才能持久保持生命力，要求精、求強。同時要求管理層利用更多時間來梳理流程規範、加強制度執行力，確保公司的運轉依照章程辦事。最後，關於xx年的目標，不僅僅是管理層的努力方向，也要將目標分解到公司的每一個人身上，對於如何完成該目標，有以下建議：
1)有需用總部支援與幫助的問題，及時上報;
2)開源：業務開發要靈活，改變陳舊方法，依託公司有利的平臺資源來拓展有價值的業務;
3)節流：做月度財務分析，找出可降低成本的關鍵點;
4)各人員培訓需到位，外發人員的成本控制也是節流的一部分;
5)可學習上海、天津製作部門“看板”，將每個人的考核指數完成情況公佈，相互監督，有效提高員工自我要求意識;
6)多組織工作會議，及時發現問題及時解決。
三優範文網