監理專題會議紀要範文(一)
時間：20xx年12月3日上午10：00
地點：x工地專案部辦公室
會議主持： 孟x
會議內容：
施工單位：
一標段：各隊長不負責任，缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下週完成四層放線;2#樓計劃下週完成三層砌體;7#樓計劃下週完成三層混凝土澆築;8#樓計劃下週完成二層混凝土澆築;9#樓計劃下週完成三層砌體;10#樓計劃下週完成三層砌體。
二標段：根據上報的趕工計劃，17#樓滯後，主要原因是樓板供應不及時，要求17#樓隊長拿出趕工方案。<中華勵志網~範文>計劃下週16#樓三層樑、板、梯澆築混凝土，安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆築混凝土，安裝同步。
三標段：23#三層頂板砼澆築，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆築。23#在12月9日澆築砼，空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。
監理單位：
一、安全方面
1：在任何情況下，專案部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發現有安全隱患現象應立即制止，必要時採取罰款措施。
2：各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設，存在安全隱患，要求專案部儘快搭設。
3：外架搭設進度緩慢，與樓層工作面未同步進行，對此提出批評。望專案部高度重視，加快搭設進度。
4：臨邊防護極不到位，特別是陽臺臨邊根本無防護。專案部應做為重點工作檢查，落實。
5：已發現在建樓段地下室有人員居住，為了安全著想監理單位要求在24小時內全部撤出，<中華勵志網~範文>如再有類似現象出現，建議每樓號罰款XX元。
6：下週二下午3點對所有樓號進行安全大檢查，下週五例會逐一進行落實。
二、質量方面
1：樓層構造柱存在錯位，脹模現象隨處可見、嚴重的達到3公分以上，專案部應嚴加控制。
2：技術員有圖不看，自檢不嚴格，未按技術交底施工。
3：預製板露筋現象嚴重。望專案部在材料進場時做到嚴格控制。如果發現類似問題要求預製板退回原廠。
4：對於8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報，否則不予簽字認可。
5：樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前專案部要上報監理部進行驗收。
6：主體驗收前專案部應提前做好各項準備工作，有區域性缺陷部位進行整改整修，<中華勵志網~範文>整改後報監理部驗收，驗收通過後，再報質檢站。
三、進度方面
1：根據昨天建設方會議精神，交工日期決不改變。專案部應加大人力，物力投入。
2：提前備足所需物資材料，防止材料應天氣變化導致供應不足。
3：專案部應儘快制定寒冷季節施工方案，在寒冷季節施工所需的材料應提前做好準備並上報建設方，<中華勵誌網 範文>監理公司檢驗。
建設單位
1：人員嚴重不足，要求趁天氣情況良好，儘快組織人員施工。
2：現場多數樓號都已進入二層，為了安全起見要求外架儘快搭設。龍門架進行防護並做到專職人員操作。
3：專案部上報三層以下主體驗收，監理部監督做好清理工作。
4:水電安裝人員儘快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。
5：小區外網工作可以組織人員開始施工，各樓號所需材料應充足並能夠保證5—7天的使用，否則外網的開挖將影響到材料的運輸。
6：各樓號進度計劃在兩天內上報。根據現場實際情況並切實可行。
7：應對寒冷季節施工方案也要及時上報，做好保溫防凍的措施準備。
8：對於樓板露筋，掉塊的預製板嚴禁使用。否則不予驗收
監理專題會議紀要範文(二)
內容：
一、施 工 單 位：
(一)上週進度計劃完成情況：
1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進度滯後還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成d4、d6、d9承臺。
3、已完成d10、d11、d23、d30二層。
4、d13-d16基坑已在開挖。
(二)下週進度計劃：
1、計劃完成d基礎短柱及地樑施工。
2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層樑、板、柱施工。
3、計劃完成d9地樑施工，d7二層結構樑、板、柱施工。
4、計劃完成d9土方回填、地樑施工。
5、計劃完成d11 3.57米-6.57米樑、板、柱施工。
6、計劃完成d10 一層結構施工、二層柱鋼筋綁紮、模板安裝完成。
7、計劃完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎施工，d14墊層施工。
(三)工程進度分析：
1.工程進度總體評價：
工程進度總體較慢，需採取相應措施加快進度。
2、採取的進度控制方法和措施：
(1)要求施工單位採取組織、管理、經濟、技術等措施，保證工程進度。
3.進度滯後原因分析：
(1)施工生產組織管理不到位，要求加強管理;
(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。
(四)工程質量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對工程質量自檢不到位。
2、d30一層板面混凝土澆築之後未進行搓收、整平問題。
3、d23進戶門柱移位的問題。
4、d7一層板模板，因下雨變形問題。
(五)安全文明施工情況
本週安全文明施工，未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好， d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建 設 單 位：
1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質量問題事前控制，發現問題馬上處理，以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現的施工質量問題，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。
三、監 理 單 位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，採取積極措施掀起施工高潮，確保質量趕進度。
2、d30一層混凝土澆築完成後未及時搓收、整平的質量問題。在以後的混凝土澆築完成後應杜絕此類事情發生。
3、d23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線後未標記造成後續施工偏差及時整改，混凝土澆築前，在混凝土澆築前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、d7一層板因下雨出現變形情況，應在受力樑及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以後的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程式進行。
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