7月14日上午，公司召開部分中層幹部辦公例會。會議由總經理孫小萍主持，公司中層幹部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人蔘加了會議。總經理孫小萍宣佈了公司部門中層幹部的責任分工，以及部門的調整，同時部署了下一步各部門的工作，現將會議內容紀要如下：
一 各部門中層幹部分工：1.李曉瓊同志主管財務以及公司賬款的清收;2.張勇同志負責公司倉庫以及門面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負責公司的營銷、專案管理、加盟方式等業務;4.劉巍、郭平同志負責完善公司內部管理制度並檢查落實情況。
二 對公司第3號檔案《關於加強勞動紀律管理的規定》進行討論、修改。
三 公司各職能部門進行調整：1.設立清收辦，暫時由張華清同志負責;2.設立質管辦，由郭平同志負責;3.安技部暫時無部長，臨時由高章躍同志負責;4.公司保安工作由辦公室調入安技部，保安的管理由高錦華同志負責;5.設立招商辦公室，由張勇同志負責。
四 按照總公司領導的要求，捷龍公司將逐步進行裁員。閒置人員首先轉入保安崗位。
會上總經理孫小萍對捷龍公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協力，多動腦筋，現紀要如下：
一 財務部要加大公司賬款清收力度，列出應收款明細提供給清收辦，並督促清收辦的清收效率，清收辦對每日清收情況做好詳細日誌。財務部以武纜專案為試點，對開票流程進行完善。本週內財務部組織召開一次大件扭虧會議，對大件公司虧損情況進行分析並拿出大件公司扭虧詳細計劃。
二 招商辦做好工作日誌，每日招商工作情況必須做好詳細記錄;制定公司車輛啟動方案，研究如何對外出租車輛，盤活公司閒置車輛。
三 曹藝飛本週內完成武纜標書。對捷龍現有加盟公司進行分析，詳細研究加盟公司利弊，對捷龍公司加盟公司今後如何操作拿出詳細方案，下週辦公會進行討論。
四 張鵬對捷海公司目前若干小專案進行分析，總結公司每個小專案的執行模式，探索出一套激勵機制並研究下一步捷海公司如何進行擴充套件，下週辦公會進行討論。
五 質管辦本週內對公司辦公環境進行檢查;配合安技部對公司進出門管理制度進行制定。
六 辦公室做好小車管理，制定派車制度;及時更新公司網站。
20xx年5月27日上午，縣長許愛軍在工業園區會議室主持召開了工業園區現場辦公會議，現場辦公會議紀要。縣委副書記符忠林、縣委、常務副縣長毛宗保，縣委、工業園區黨工委書記李廣文出席了會議;旴江鎮、縣財政局、縣國土資源局、縣建設局、地稅局、司法局、人勞局、編委辦、招商局等部門主要領導參加了會議，現將會議紀要如下：
一、會議討論工業園區企業“三稅”“三費”的徵收及獎勵問題。
1、同意建築營業稅先按標準徵收，如企業在入園協議規定的期限內建成達標並經工業園區驗收合格後，地方留成部門由財政全部獎勵給入園企業;
2、同意土地契稅先按稅法規定的稅率徵收，經園區按入園協議驗收合格後，獎勵給企業用於基礎設施建設;
3、關於土地使用稅及工會工作經費、殘疾人保障基金、防洪保安基金的徵收，要求相關部門先做好稅費調查，待條件成熟後再行開徵。
二、會議同意了工業園區新上專案管理辦法中涉及費用的問題。
1、土地掛牌報名資料費1000元/宗(由用地企業繳納);
2、土地交易費20xx元/宗(由用地企業繳納);
3、公證費200元/宗(由用地企業繳納);
4、土地評估費1800元/宗(由園區管委會承擔)。
三、會議討論了工業園區基礎設施建設專案審批程式。
會議原則同意:
1、投資在5萬元以下(含5萬元)的基礎設施建設專案，由園區管委會黨政聯席會直接確定建設方案和施工隊伍。
2、投資在5—10萬元(不含10萬元)的基礎設施建設專案，建設方案由園區管委會向政府請示，政府批准後，由園區管委會黨政聯席會直接確定施工隊伍，
3、投資在10—50萬元(不含50萬元)的基礎設施建設專案，由工業園區管委會向縣政府請示，政府批准後，採取邀請招標方式確定施工隊伍。
4、投資在50萬元以上的基礎設施建設專案，由園區管委會確定建設方案報縣政府審批，採取公開招標方式確定施工隊伍。
四、會議研究了二期A區道路硬化及土方平整的問題
1、同意建設二期A區的道路硬化工程，路長為991米，總路寬16米，其中：路面寬10米，兩邊人行道各3米，採取公開招標方式進行，工期為3個月。
2、同意規劃三路至長生橋土方平整工程，採取公開招標，最低競價競標方式發包。
3、規劃三路至長生橋的路面硬化，待土方平整後再作研究。
五、會議討論了園區內設機構的增設及人員選調等事項
工業園區增設財政、行政執法兩個內設機構報縣編委會研究，財政分局選調人員、執法大隊調劑人員報縣人事領導小組研究決定。
六、會議討論了有關人員調動(選聘)問題
1、同意謝文波同志正式調入工業園區，報縣人事領導小組研究決定。
2、因工作需要，工業園區選聘人員，應通過公開招考方式選撥。
3、鄧志勇、李志忠兩位司機的人事調動，報請縣人事領導小組會議研究決定。
七、會議研究了園區土地掛牌後使用權證的保管問題
會議原則同意園區起草的涉及園區企業用地他項權利證書辦理的有關建議，要求國土、建設部門在辦理土地和房產他項權利證書時，企業應提供園區管委會的專案竣工驗收合格書，否則不予辦理。由縣政府下發抄告單，國土、建設部門按抄告單規定執行。
八、會議研究了招商局與園區合併後的相關事宜
1、原則同意招商局與工業園區合併的幾點建議。(1)縣招商局保持現有的20個全額撥款事業編制，人員按工作性質由縣工業園區管委會統一調配;(2)管理體制、人員待遇與縣工業園區人員相同;(3)辦公地點待園區服務大樓竣工後再搬遷。
2、對於上下班的交通工具問題，由園區打請示到政府購買一輛江鈴寶典，對於購買一輛20座的小班車，待正式合併辦公後一併研究解決。
九、會議討論了在園區範圍內興建酒店及超市的問題
工業園區拿出土地進行商業開發，必須公開掛牌競拍，通過招商引進有資質、有管理經驗的客商投資。
十、會議研究了園區土地徵用的有關問題
1、同意下蘭路以北3600M2的徵拆，徵拆時間為1個月，拆遷戶的安置用地面積為180M2，以後不再另行商議，徵地補償標準按廣府發[20xx]26號檔案執行。
xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議，協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。
會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協調下，雙方本著尊重歷史，面對現實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經過協商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：
一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年， 已投入了不少資金，退出後，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關係，另15萬元由廣州市政府支援補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款於1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款於3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應於2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢並移交鑰匙。
四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協助做好善後工作。
會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位幹部群眾的工作，團結協作，增進友誼，保證移交工作順利進行。
時間：20xx年3月22日
地點：院長辦公室
參加人員：全院職工及後勤人員
3月22日上午，醫院內部安全保衛工作會議在院長辦公室召開。院長出席會議並講話。
*院長對衛生院如何進一步做好安全保衛工作和衛生院周邊環境綜合治理工作做了部署。並結合衛生院實際情況，對衛生院內部安全保衛工作做出了新的指示。要求各科室加強領導，落實責任，切實抓好安全保衛工作，防止各種矛盾激化。要嚴格貫徹落實《內保條例》，進一步建立健全各項安全管理制度，細化內部治安保衛措施,進一步加大安全保衛工作的力度，加強保衛隊伍建設，提高處置突發事件的能力。要切實做好重點區域內的保衛工作，強化值班制度，帶班領導和值班人員必須24小時開通手機，確保資訊暢通，遇有緊急情況及時上報。
院長要求，各科室必須把衛生院內部安全保衛工作作為常抓不懈的一項任務來抓，要加強與公安、消防等部門的合作，確保衛生院安全，為人民群眾提供良好的就醫環境。
新校區指揮部第 65 次辦公會議紀要
20xx 年 4 月 21 日下午，校長郭永存主持召開新校區建設指揮
部 20xx 年第 3 次(總第 65 次)辦公會議，校黨委副書記王洪、校 紀委書記周峰，指揮部曹光保、洪江如、王振斌、崔躍武、呂淵、 歐陽連勤、張勤春、陳新明、謝中根、姚傳勤、倪修全等參加了會 議。
會議聽取了指揮部各機構負責人近一段時間的工作彙報，並對 重點問題進行研究討論，郭永存校長對相關工作作出部署和安排， 並對指揮部的黨風廉政建設再次提出要求，會議形成如下意見。
關於代建工程建設，會議要求基建處現場技術人員加強施工監 督，善於發現施工中存在的問題，施工單位能接受並整改的及時整 改，不能接受的意見要及時上報。對代建工程中未招標的專案，要 履行好對招標檔案內容的稽核把關。
關於深部煤礦採動響應與災害防控重點實驗室建設，會議要求 基建處高度重視工程進度，加大推進力度，幫助施工單位協調南緯 九路施工管理單位，儘快解決專案建設所需材料進場問題，督促施 工單位嚴格按照招標合同的時間節點按時完工，否則，學校將按合 同的約定進行處罰。
關於重點實驗室圖紙消防稽核問題，會議要求歐陽連勤會同基
建處與有關部門溝通協調，儘快完成消防稽核。
關於 F 區建設，會議要求基建處繼續嚴格控制工程質量，加強 現場監督管理，全力推進工程進度。
關於中西部高校基礎能力建設工程(新校區圖書館、1#2#3#教學 樓)監理費用支付問題，會議要求由財務處牽頭，通過省教育廳協 調省財政廳，儘快協商解決。
關於強電招標，會議指出強電招標在代建範圍內，由代建單位 組織招投標，基建處要對其商務標部分進行公正性審查。
關於弱電圖紙稽核，會議明確現代教育技術中心是新校區校園 網及資訊化建設的責任單位，作為 20xx 年的重點工作必須抓好，當
務之急就是弱電圖紙及技術需求的稽核，會議要求務必在 5 月 4 日 前完成弱電圖紙稽核工作。
關於弱電招標，現代教育技術中心要在招標需求中對一標段學 生公寓已經完成弱電施工的部分加以說明，即要扣除已經施工的工 程造價。
關於自建工程的招標，會議指出學校自建工程的招投標應嚴格 按照規範程式進行，對市招標局不受理的小型專案，統一由學校招 投標辦按照程式進行招標。
關於新校區四個大門，會議要求基建處將同濟大學設計院發來 的東門、南門設計方案報送指揮部領導審閱。會議認為大門設計方 案應報市規劃委員會。
關於振化建築安裝公司法人變更，會議研究認為應予變更，即 由呂淵替代已經退休的鮑遠勝。
關於新校區第四批土地證的辦理，會議要求後勤管理處安排楊 顯成繼續牽頭此項工作，國有資產管理處派人配合。對於新校區已 經拿到的前三批土地，國有資產管理處要及時做好固定資產入賬工
作。
關於新校區資產配置，會議要求後勤集團和國有資產管理處對 新校區課桌椅、宿舍床、廚房裝置，包括納入政府採購的相關專案 等提早謀劃，做好樣式材質等選型工作。
關於新校區教職工住宅區建設，會議要求安徽理公置業有限責 任公司將最新一版《安徽理工大學新校區職工住宅區總體規劃設計 方案》傳送指揮部領導審閱，並積極與市國土部門聯絡，協調住宅 區土地起拍價事宜。
關於紀檢、監察駐新校區建設指揮部工作小組職責，會議原則 通過紀監小組提出的工作職責內容，要求紀監小組加強對指揮部全 體幹部職工的黨風廉政教育，可邀請相關的紀檢監察專家給指揮部 人員作輔導報告，不斷增強大家的廉政意識和防腐拒變能力。
周峰對紀監小組的工作提出兩點要求。首先，紀監小組要認真 履行工作職責，積極發揮責任主體作用，強化全體人員的廉政意識。 其次，對於學校新校區自建專案，小組成員應按照相關規定對專案 程式進行嚴格稽核，同時要求各部門人員嚴格遵守規範，避免程式 性問題的出現。
王洪要求指揮部各機構和相關部門按照郭校長的意見和要求， 切實抓好工作落實，並對有關工作提出幾點建議。一是要求在指揮 部辦公會議紀要中明確會上佈置的每一項工作任務的主要承辦單 位、協助單位及相應的完成時間，從而使工作任務更加明確，推進 各項工作的完成、落實。二是要求指揮部辦公室進一步發揮協調作 用，把各部門的工作有機銜接起來，大家要按照新校區年底建成的 目標來考慮、謀劃工作，將工作中的問題及時提出來，以便學校盡 早決策，把問題和矛盾解決在發生之前。三是要求全體人員積極接 受紀監部門工作檢查，防微杜漸，時刻警示做好廉政建設工作。
會議還研究了其他工作。
三優範文網