4月5日，鳳岡聯社組織全體員工召開會議，學習貫徹中共鳳岡縣委幹部召回管理工作領導小組第三次聯席(擴大)會議精神，會議由聯社理事長陳健康主持，經營層負責人楊文波、監事長陳強及聯社班子成員全部參會。
會上，楊文波全文傳達學習了縣委書記廖其剛在全縣幹部召回管理工作推進會暨領導小組第三次聯席(擴大)會上的講話《持續發力 久久為功 以更加強烈的責任感和緊迫感紮實推進幹部召回管理工作》和《中共鳳岡縣委幹部召回管理工作領導小組第三次聯席(擴大)會議紀要》等檔案內容。隨後，陳強組織學習《中共貴州省委辦公廳印發<關於建立工作目標、崗位責任、正向激勵保證、負向懲戒約束“四位一體”從嚴管理幹部機制的意見>的通知》(黔黨辦發[20xx]6號)檔案精神。
陳健康最後作強調，要求全體員工，一是要認真領會幹部召回管理工作檔案精神，學會自我約束，嚴格執行各項規章制度和工作紀律，不要觸碰“紅線”。二是要樹立“十事實辦”的理念，即“今天的事，今天辦;能辦的事，馬上辦;不會的事，學著辦;複雜的事，細心辦;限時的事，計時辦;重要的事，優先辦;困難的事，想法辦;集體的事，帶頭辦;個人的事，下班辦;所有的事，認真辦”。三是要嚴格要求自己，愛崗敬業，團結合作，要珍惜今天的一切，著眼明天的發展，傳遞信合正能量、唱好信合好聲音、講好信合好故事。
今年4月，雲南省制定公佈《駐村扶貧工作隊員召回辦法》,對駐村扶貧工作隊員加強指導、培訓、管理和考核,對不勝任、不適合、不履職、不作為的堅決召回。截至目前，雲南省已經有1117名駐村扶貧工作隊員因為搞“走讀式”“掛名式”幫扶、只轉轉不用心、只談談不落實等情況被召回，引發輿論關注。
有輿論指出，當前，各地紛紛選派幹部到扶貧一線，要求群眾不脫貧、幹部不脫鉤。然而，有一些下派幹部，不盡責不盡心。有的離崗不住村，隔三差五回機關晃悠;有的掛名不出力，只盼服務期滿，鍍金邀功。還有的單位，為派而派，敷衍塞責，有的派駐幹部不僅不幹事，還給當地添負擔，雖屬少數，影響卻壞，群眾意見很大。實行幹部召回制度，就是對幫扶機制、考核制度的進一步健全完善，更是警醒所有幹部：想混事不幹事，或者有想法無做法，這樣的幹部，恐怕再難有“市場”。
幹部召回旨在整治為官不為
多地將能力和作風不勝任現職的幹部納入召回範圍,在治理懶官、庸官，讓幹部有所作為上是有益嘗試。
中國共產黨新聞網發文認為，針對幹部“為官不為”“為官亂為”、懶政庸政等問題，推行幹部召回管理制度，能夠打破公務員“能上不能下，能進不能出”的制度積弊，向惰政問責，向懶政宣戰;能夠在一定範圍內形成“震懾效應”，對於那些想鑽制度空子、打“擦邊球”的“太平官”來說，無疑是一劑“治理良藥”。
中國網評論稱，問題幹部被召回管理的辦法，就是將不勝任現職的“懶政”官員召回進行“回爐淬火”，通過教育、培訓再上崗，旨在幫助他們解決思想和工作作風上存在的一些問題，讓他們樹立組織意識、紀律意識、規矩意識，放下思想包袱，樹立理想抱負，最終轉變成有為幹部。
搜狐網評論強調，幹部召回辦法的出臺，就是從小處著手，從細處發力，嚴厲整治駐村幹部干與不幹一個樣、幹好幹壞一個樣的懶政惰政心態，徹底清除想在基層當一天和尚撞一天鐘、欺騙百姓、鍍金邀功等不良風氣。
創新管理方式讓幹部能上能下
基於基層實踐而產生的幹部召回制度，是幹部考核任用制度的創新，在施行過程中能夠有效整治為官不為，強化科學考核，促使領導幹部能上能下。
《大眾日報》刊發評論稱，召回差評駐村幹部，並非簡單的臨陣易人，而是一道賽場遛馬、優勝劣汰和嚴肅認真的組織程式,既體現出對幹部管理使用工作的制度創新,更不失對任用幹部質量的有效把關。
《京華時報》撰文稱，以往，幹部一旦上去就很難下來，除非因為違紀違法被處理或者因失職瀆職被問責。對於那些不構成違紀違法，卻不思進取、不能勝任的庸懶散漫幹部，不敢擔當、無所作為的“太平官”，還缺乏有效管理辦法。幹部召回制度填補了這一塊制度空白，讓幹部能上能下有了具體抓手和操作辦法。
荊楚網發文稱，幹部召回制度是將那些不勝任、不適合、不履職、不作為的幹部“回爐重造”，實際上就是幹部能上能下的一種重要途徑。幹部能上能下是進一步深化幹部人事制度改革，完善優勝劣汰、充滿活力的用人機制，整肅幹部隊伍庸懶歪風的重要內容，也是推動優秀幹部脫穎而出、激發幹部創業熱情的戰略之舉。幹部召回疏通了幹部能上能下的渠道，讓幹部能上能下有了具體抓手和操作辦法，是一項利於幹部選拔任用的重大制度創新。
幹部召回制度應常態化
幹部召回應該逐步納入系統化、常態化軌道，在組織管理、評價標準、後續安排等各個方面做出更加科學合理的安排，保證召回制度良性執行。
《新華每日電訊》發文認為，召回制度本身處於探索階段，建議將召回管理與幹部履職盡責的考核結果有機結合。召回管理可以作為幹部能上能下的過渡地帶，對那些有能力但工作方法不當的幹部進行教育引導，對那些想幹事卻能力不足的幹部進行培訓提升，以便更好地促進幹部努力工作。同時，應將地方上幹部人事制度改革中經過實踐檢驗的成功做法及時上升為制度，讓幹部的選拔、任用、評估制度在陽光下執行。
人民網強調，幹部召回不僅應當成為幹部監督、幹部問責的重要形式，還應當與現行制度相銜接。一方面，幹部召回要與現行公務員管理的相關規定銜接，避免用幹部召回代替幹部問責，更不能用幹部召回代替法律監督;另一方面，待幹部召回試點成熟後，可以及時制定全國性的幹部召回制度，將之作為一項經常性舉措納入幹部管理體系，強化幹部召回的制度性和統一性。
南方網建議稱，幹部召回制度需要體系化，即以事前預防做到防住風險，以事中控制做到控住事故，以事後總結做到保住安全。如此，才讓幹部既有壓力又有動力，既能上又能下;既一切行動聽指揮，又能發揮個人的創造性，從而就能真正實現精準扶貧。
網民點贊駐村幹部召回制
近日，多地實施幹部召回制度相關話題引發熱議，不少網民紛紛通過論壇、部落格、微博、微信等平臺發表自己的看法。經抽樣統計發現，網民主要有以下幾方面觀點：85%的網民認為，幹部召回對那些為官不為的幹部及時亮黃牌，能有效防微杜漸、治病救人，不失為一劑治療幹部為官不為、懶政怠政的良藥;76%的網民表示，掛名式扶貧不僅會影響政府形象，更是一種尸位素餐，是失職瀆職;64%的網民稱，對不合格幹部通過召回學習再派出，而不是全盤否定，有利於強化幹部培訓，激發幹事創業的熱情;53%的網民強調，對濫竽充數的駐村幹部說不，彰顯了倒逼幹部精準扶貧的良苦用心與堅定決心;27%的網民建議，要制定一系列配套制度，讓召回制真正成為激發幹部活力的引擎。此外，還有9%的網民表達了其他觀點。如有網友提醒道，在先行先試的地方，幹部召回也存在一定問題，召回條件和標準不明確、過度依賴民主測評“唯分數論”，甚至層層下指標定任務，變成了極端化的末位淘汰。
我校在校長的精心組織下，在上級的指示精神下，組織學習《安龍縣幹部幹部召回管理辦法》，本人作為學校的一名老教師，積極參與這次學習教育活動，使我深刻認識到為這是認真貫徹執行黨的幹部方針政策，進一步整治幹部“庸、懶、散、慢、浮、腐”等問題，深入推進“向惰政宣戰、向惰政問責”主題 實 踐 活 動，有 效 調 動幹部 的 工作 積 極 性，增強工作責任心，本次學習使我心靈受到了一次深刻的洗禮。主要是根據《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《事業單位工作人員處分暫行規定》等有關規定，結合我縣實際而制定。旨在按照從嚴 治黨、從嚴管理幹部的要求，建設一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔的高素質幹部隊伍，對素質能力和現實表現與履行崗位職責不適應，不勝任現職的幹部，實行召回管理。《辦法》中根據幹部職工在工作中出現的實際問題、經常出現的違規違紀情況認定了不勝任現職幹部九種現象，分別是工作不思進取、無所事事的;在單位或領導班子中鬧不團結，各自為政、拉幫結派、搞內耗，單位幹部職工或群眾認可度不高、不良反映比較大的;不服從組織安排和工作安排，有令不行，有禁不止的;履職不力，作風不實，辦事效率低下，沒有按要求完成工作任務;工作失職、失誤的;在急難險重任務面前和事關人民生命財產安危時沒有挺身而出，違反貴州省“四要十不準”、幹部政治紀律嚴禁”、作風“十不準”的;違反本單位、本部門幹部管理考核細則的這九種不勝任現象。本人作為一名黨員教師，更要以一個黨員教師的標準嚴格要求自己，熱心教書育人，樂於為人師表，認真履行職責，努力為教育事業貢獻自己的一切。
我於年月進入鄉政府，於年月調入區政府辦公室工作。近年來，我在辦公室黨組和班子的領導下，在辦公室同事的關心幫助下，堅持以服務領導、服務經濟和服務群眾為首則，圍繞辦文、辦會、辦事，認真學習，踏實工作，克己奉公，廉潔自律，在工作和學習方面都取得了比較突出的成績。
一、虛心好學，提升思想政治素質作為一名年輕幹部
我於年月進入鄉政府，於年月調入區政府辦公室工作。近年來，我在辦公室黨組和班子的領導下，在辦公室同事的關心幫助下，堅持以服務領導、服務經濟和服務群眾為首則，圍繞辦文、辦會、辦事，認真學習，踏實工作，克己奉公，廉潔自律，在工作和學習方面都取得了比較突出的成績。
一、虛心好學，提升思想政治素質
作為一名年輕幹部，面對太多的未知世界，我深懂學習的重要性，認識到只有懂得學習、勤於學習、善於學習，才能不斷取得進步。特別是跟線以來，對我在理論和業務上都提出了更高的要求，客觀上迫使我不斷加強學習。為此，我始終堅持把學習當作第一要務，虛心向書本學習，向實踐學習。我認真參加每週一晚上的機關學習會，積極參加“三個代表”重要思想、“兩年”活動和“黨的先進性教育活動”
，還注重學習培訓和平時自學，始終把學習當作日常工作生活的一部分，做到以學代息。我十分注重業務知識和理論的學習，加強了馬列主義、毛澤東思想、理論和“三個代表”重要思想的學習;熱衷於市場經濟理論、城建等業務知識和科學文化知識學習，不斷豐富自己的視野，努力向“”型知識結構發展。並注重用理論指導實踐，重視思想政治素質的培養和鍛鍊，提高分析解決問題的能力。
二、勤政務實，努力創造工作業績
我始終抱著幹一行愛一行做好一行的思想，勤政務實，認真刻苦，忠於職守，以較強的責任心、榮譽感和精湛的業務能力，較好地完成了崗位職責和領導交辦的各項工作。主要表現在以下三方面：
一是工作認真刻苦，勤於鑽研。在信督科期間，和辦公室同志一起，刻苦工作，連續三年獲得全市第一，全省前十的好成績，一舉扭轉路橋政府資訊落後的面貌。特別在××年，在負責信督科工作期間，克服人少(僅人)，同時跟常務副區長，以及結婚、妻子生小孩的情況下，充分利用時間，發揮聰明才智，實現資訊工作全市三連冠，全省第六的好成績，來得十分不易。到綜合科跟隨常務城建線後，面對大量繁重、陌生的工作，能刻苦鑽研，任勞任怨，在較短的時間內熟悉工作，並保持積極樂觀的工作態度，較好地完成各項任務。
二是善於組織協調，開拓創新。在跟隨常務城建線期間，積極參與城建線各類協調會議，每年組織安排各類協調會、評審會近百個，基本不出差錯，深得領導的讚許。在辦會中，能對各種會議的方案安排作出新的償試，取得了很好的效果。為提高辦公室科室間的工作效率，提議改革綜合科和祕書科的職責分工，理順辦公室的工作職責。在資訊科其間，對《政務資訊》、《專報資訊》刊物的形式和內容進行改革，使其頁面設計更加美觀，內容形式更加精練多樣。
三是文字功底紮實，善於表達。能熟練掌握辦公室的各種公文起草、執行，參與起草了近三年來的政府工作報告，每年起草常務副區長的講話材料、彙報材料幾十篇，制定各類會議方案、接待方案几十個，會議紀要、請示、批覆等檔案近百個。撰寫了近篇調研文章，在區研究室《調查研究》刊物上發表多篇文章，其中《對路橋新區開發建設的若干思考》和主筆的《關於珠海、順德、麗江、成都等地的考察報告》、《淺議如何打造都市路橋》獲得二、三等獎，併為領導執筆了多篇論文。
三、嚴於律己，樹立幹事乾淨形象
我出身於農民家庭，從小在農村艱苦的環境中長大，又在鄉鎮工作五個年頭，深懂為民之艱辛，為政之不易。十分珍惜所取得的工作和成績，十分體恤民情、民苦、民樂。在對待基層群眾和上訪群眾時，能誠心接待，熱心幫助，耐心解釋。在平時工作生活中，能嚴格執行黨的紀律和從政準則，做到自重、自省、自警、自勵，心靜、身正;能認真遵守辦公室的各項規章制度，講，求團結，誠懇待人，和辦公室同事及周圍群眾真誠友好相處;能遵守各項財政紀律，做到勤儉節約，不奢侈浪費;能把工作橫向比，生活縱向比，把苦事幹在前面，好事留在後面;能正確對待榮譽和失意，保持積極、樂觀的人生態度;能認真、坦率地對待自身存在的問題和不足，踏踏實實工作，清清白白做人。
各位領導、同志們：
年，在大隊領導的關心和支援以及同志們的協助下，綜合科圓滿完成了各項工作，和領導交辦的各項任務，為大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊領導的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單報告年本職工作完成情況。
一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質
作為一名剛剛跨入黨組織的中層幹部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為，樹立崇高的理想，可以培養堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰勝一切困難。
為此我認真學習了“三個代表”的重要思想，努力學習黨的xx大檔案精神並在實際工作中不斷加以實踐。黨的xx大，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰略部署。因此，黨的xx大對我們今後的燃氣稽查工作具有深刻的指導意義，這就要求我必須不斷加以學深學透。同時，在實際工作中加以運用，在燃氣稽查工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，為燃氣事業的發展做出更大的貢獻。
在工作中，我堅決貫徹執行大隊黨支部和大隊領導班子的各項指示、規定。時刻不放鬆對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮鬥的工作作風。
二、提高組織和領導能力
作為一名中層幹部，我在擔任辦公室主任期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協調與總公司各部門的關係，作好後勤工作，配合各稽查部門作好稽查工作。
在去年下半年，按照大隊的部署，我分管工會工作。為了熟悉業務，我經常向總公司工會和大隊有關領導學習，逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法，認真落實總公司工會要求，加強大隊隊務公開、民主管理建設，認真部署、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中，我積極向大隊行政反映職工的意見和建議，認真維護職工權益，開展豐富多彩的活動調動職工的工作熱情，將大隊對職工的關心送達到每名職工心中。
三、推進工作的全面進步
去年，在大隊領導的帶領下，我積極帶領團結本部門同志，圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生重大安全事故。
在作好本職工作的同時，我認真學習行政執法和各項燃氣法律法規，經常深入一線，配合各兄弟科室進行稽查工作，對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。
同時，我積極向大隊領導提出自己的建議，主張採取多種方式深化大隊內部改革，力爭做到發展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措。
四、服從大局，團結協作
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創工作的新局面。
我常想，在大隊內部，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應當至少作到這麼幾點，即：對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點;要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利於稽查工作，一切都可以體諒、包容。
在工作上，我努力支援其他各部門的工作，為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重，互相配合。同時，勇於開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，並督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，並努力糾正。
五、創新發展，聯絡群眾
綜合科作為稽查大隊內部比較特殊的部門，與其他稽查部門不具有可比性，要在現有的體制下取得發展，能否成功關鍵在於能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以xx大精神為指標，全面貫徹“三個代表”的重要思想，加強服務意識，即一切措施服務於稽查工作，一切行動有利於稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創新。
為此，我經常主動深入一線，與稽查隊員們一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
六、以身作則，廉政勤政
稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執行，各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看幹部。作為稽查大隊的一名中層幹部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看幹部說得多麼動聽，而會看你實際做得如何。
為此，一方面，我在認真學習黨的各項方針、政策，重點學習了黨的“xx大”檔案精神以及“三個代表”重要思想的同時，不斷學習中紀委以及省、市有關廉政建設的檔案、會議精神。通過不斷加強學習，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到。”為此，我嚴格遵守大隊內部的各項制度和規定，不為別人說情，不接受吃請，切實保持艱苦奮鬥和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，。
以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領導能力有待加強，工作方法單一等，我會在今後的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今後的工作給予支援和監督。
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