網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

一個月培訓心得體會(精選5篇)

欄目: 培訓心得體會 / 釋出於: / 人氣:3W

一個月培訓心得體會 篇1

經過公司舉行的這次培訓,讓我們體驗到了軍事生活,也進一步瞭解到公司的企業文化,發展目標,和規劃等,同時也學習到作為銷售人員所必備的產品知識,在培訓老師講的幾個細節,以及列舉的案例, 對我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學習,在實踐中慢慢成長。

一個月培訓心得體會(精選5篇)

首先公司為我們按排了兩天的軍訓,體現了公司對員工素質培訓的注重,以及團隊建設理念的注重,在這兩天裡,我體驗了做為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個動作都要做到位,做到 統一規範,佇列整齊,口號響亮,特別是大集合時,每一名隊員都要以最快迅速到位,案經過這兩的訓 練,我們能明顯的感受到自己的進步,做事有組織性,不單獨行動,也培養了我們吃苦耐勞的精神,同 時也磨練了堅強的意志力和執行力,在軍訓期間教官組織我們唱歌,做遊戲,不僅增加我們同事之間的 團結友愛,也更明白了團隊的力量是最大的,只有我們團一致才能更好的完成任務。

其次公司安排了四天的企業文化培訓,以及時間管理,工商法律相關知識,潤華之歌的學習,更重要的是董事長座談,讓我深深體會到企業對我們新員工的重視,在培訓期間我更加了解企業的創業史,發展 史以及公司未來也就是第三次創業的總體目標,讓我們更明確了在潤華髮展的奮鬥目標,做好個人定位 ,在欒總座談會上給我更多的是感動和意外,感動的是欒總在百忙之中抽出時間參加這次座談,並且在每回答一個問題都會站起來,問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那麼的有激情,那麼的和謁可親,一點也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創業經厲及以後的發展方向,回答了我們提出了一些問題,讓我們對公司的企業文化以及第三次創業有了更深的認識,最後在欒總離開時,我們體人員為欒總演唱潤華之歌,雖然只學了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負有心人,我們得到了欒總的認可。

最後四天我們學習了產品知識。我是做銷售的,在這次培訓中,產品知識的培訓是非常豐富的,從汽車基本知識,到展廳接待需求分析,以及裝具的相關業務等課程,讓我們更加認識到做為一銷售人員掌握好知識是多麼的重要,只有掌握了產品知識,才能更好的給客戶講解,讓客戶認可我們,這就需要我不斷提升自我價值,嚴格要求自我,時刻提醒自己做好每一項銷售流程,做好客戶滿意,在以後的工作臺中,我會不斷努力,不斷學習,為做一名優秀的銷售人員而努力,為做一名忠誠的潤華四有人而奮鬥,我相信在不久的將來,我會以優秀的業績來回報公司,為公司的發展做出自己的貢獻

一個月培訓心得體會 篇2

作為班委裡的一員,對於幹部培訓一事,是不得不有些思考的。

最主要的一點,是怎樣做好一名班委的問題,就我個人理解,主要有以下幾個方面:

第一,在自己職責範圍內的事要盡力通知到每一個人,並確保訊息的及時性、確定性。在大學這樣一個場所,訊息的傳播渠道並不像高中那樣每天在固定教室通知,這就決定了必然有所不同。有時簽到的人回來可能會遺漏某些事情的通知,這樣的人必定是少數,但也確實有發生過這樣的情況,這樣就導致了某些人因為不知道訊息而沒有去做該做的事情進而導致整個大局的協調性不足。再就是訊息的確定性這一點,比如說做早操,總是在做與不做之間徘徊著,也沒人給出個確定的答案說要去做還是不要做,起不起床倒是次要的,因為即使不做我們仍可以拿那時間去晨讀,只是有時候在沒有確定訊息的情況下,跑到操場上去了,卻發現沒有幾個人,一大早就有種被欺騙了的感覺,所以還得調整心態來積極面對一天的生活。所以做為班委中的一員,在得到訊息的時候,應在第一時間內將訊息準確的傳達給同學們,好讓同學們有心理準備去做好這些事情,他們也能將自己的事情做出更好的安排。

第二,要和同學們多加交流。作為班委,與寢室其他不是班委的人比較,自己很明顯的感覺到一個差別就是與同學接觸稍微多些。如果僅是作為班級一員宅在寢室的話,與班級的很多人恐怕就沒有交集了,而作為一名班委,有事情需要宣佈的時候,總會一個一個寢室的去串門,工作同時,無形就加強了與同學的交流。如果作為一名班委,不把握好這些機會,還停留在只是班級普通一員的水平,那就真是沒有好好利用自己所擁有的條件了。

第三,要把同學裝在心裡。他們是我們小班級中的成員,大學四年的生活我們將一起度過,從小事做起,才能很和諧的攜手一路走下去。平時有關同學的訊息或事情,知曉的時候,就適當的往心裡放一放,不要有一種“事不關己,高高掛起”的心態,必要的時候跟他們提一下,讓他們不至於在該去做之前遺忘或是忽略。有關同學的動態,最好還是留意一下,很多時候我們都不在一起,可能某些人心緒有了很大起伏的時候我們並不知曉,所以如果可以知道,請稍微留意一下,那樣與他人交往起來的時候不至於犯一些很常識性的錯誤,達到一種更融洽的溝通。很多事情和人,如果你不放在心上,是很容易從頭腦裡走過就忘了的,可能當別人稍微提一下的時候,你還是一頭的霧水,一臉的茫然不知所措,所以多關心關心同學是很有必要的。

第四,是解決問題的能力。當同學出了問題的時候,如果可以就儘量去幫忙解決而不是逃避責任,即使不在自己的職責範圍之內,如果可以盡微薄之力,也儘量伸出援助之手,那樣可能會讓出現問題的同學覺出一絲安慰,或許給了他“山重水複疑無路,柳暗花明又一村”的感覺呢,再或許他會覺得你的行為就是上帝對他合上一扇門的時候給他開的一扇窗呢,所以儘量“give a hand”吧,有誰能保證你未來的路能走的一帆風順,就絲毫不需要別人對你伸出援助之手呢,所以慷慨一些吧,那樣人也會比較容易被接受一些,一味活在自己世界中的人終究是不怎麼受歡迎的。當班級出現問題的時候,班委更多的應該是相互支援著走過這些問題而不是互相指責,互相指責只會降低工作的積極性,可能會努力把這次做好,但對下次工作,只怕會多出一絲畏懼吧!所以儘量地支援並協助其他班委把班級的整體工作做好。

總之,我會在心裡給自己這樣的暗示:既然選擇了成為班委中的一員,就盡心盡力去做好,只有這樣,回頭看留下的腳印,才會覺得無愧於心、無怨無悔!

一個月培訓心得體會 篇3

XX年4月2日至3日,我有幸參加了x縣中國小校(園)長業務培訓。兩天的學習生活,緊張而充實,我認真聽取了教育局樑局長的《校長工作常規及管理藝術》重要講話,學習了基教股阮啟壯股長對《義務教育學校常規管理規定》的解讀、教研室黃維才主任對《課堂教學改革及教學常規管理條例》的解讀、安穩辦李朝昌主任對《學校安全常規管理》的解讀,紀檢室李榮壯股長對《依法治校及教育反腐倡廉的工作》的解讀。欣賞了縣第五國小書香文化校園的做法,聆聽了靖西二中陸鳳美校長的治校報告,目睹靖西一中的學生食堂、宿舍的安全設施裝置。這些都使我受益匪淺,讓我更進一步明晰了辦學思想與理念,領悟了一名合格校長應該具備的素養,明確了一名校長在團隊中的角色定位——影響與引領。通過學習,我感受頗多,現將我的收穫與思考彙報如下:

一、一名稱職的校長必須具備堅強的意志、嚴謹的治學辦學態度。

1、校長要具備堅強的意志和過硬的工作作風。校長要耐得住繁瑣、耐得住平淡、耐得住寂寞,堅持理想,率先垂範。

2、校長要具備良好的專業素養。校長不僅是學校的行政領導,更重要的是校長要以自己紮實的專業基礎與較高的專業水準引領團隊發展。

二中陸鳳美校長的治校報告,讓我深切的感知到校長是一位思想者、創新者、設計師、實幹家、引路人。這說明一位校長必須具備深厚的學術功底,更讓我知道了,這種源自校長有過人的學術修養而形成的學術研究感染力,在學校教科研中比單純的行政命令與領導優越程度之所在。正是因為校長擁有淵博的學識、深刻的見解和遊刃有餘的實踐駕馭能力,老師在教學實踐和研究的過程中才能夠由外在的命令與服從昇華為內在的羨豔與追求。

3、校長的自主、合作、探究意識與實踐是引領學校教學實現自主、合作、探究的第一步。

我一直單純的認為自主、合作、探究意識只是在教學過程中老師應該注意的。其實不然,自主、合作、探究意識應該牢固的樹立在校長心目中,並積極主動的應用到日常工作之中。校長自己這樣做了,自主、合作、探究意識就會有機的遷移到老師的工作實踐中,遷移到學生的學習過程中。

二、校長應該遵循學校辦學的客觀規律,學習和借鑑別人的成功經驗,創新工作方法,不斷超越。

1、以人為本,提升管理實效

在科學技術高速發展的今天,人文精神成為時代的呼喚,而人文精神的核心內容就是:寬容、理解、尊重、信任。我們當今學校管理的基本理念,那就是以人為本做服務。

樑局長的重要講話使我意識到了堅持教師第一,為教師的發展搭建平臺。學校要把教師視為辦學之基,把教師第一的人本管理思想做為學校管理的基本理念。重視教師的參與意識和創新意識,使老師的才能得到充分發揮,人性得到最完善的發展。教師在學校事務中體現著主人的地位,通過各種方式和渠道讓教師參與學校管理,一方面可以激發其主人意識和工作責任感,激發其主動精神和創造意識,提高教師的自我價值,增強工作效率;另一方面由於教職工參與學校管理,增加了管理的透明度與可信度,增強了認同,使全體教職工對學校的管理更具信任和歸屬感,使學校與教職工形成一個整體,使每個教職工明確到了人的成長,發展與學校事業發展是密切相關的,榮辱與共的,從而提高教職工的自豪感、責任心和使命感,體現出教師是學校的主人。

互相尊重,培養學校的人文精神。山不在高,有仙則名,水不在深,有龍則靈。學校獨特的人文精神就是山之仙,就是水之龍。二中的文化立校給我們做了引導,那就是培養人文精神,就要努力營造一個平等、團結、尊重、寬容的組織氛圍。在他們的管理中,體現了校長對老師的人文關懷,人心換人心,換來的是上下一條心為學校事業嘔心瀝血也無怨無悔的氛圍。

每一個人都用行動在證明,我們辛苦著,但我們快樂著。在學校管理中,校長努力營造一個尊重的環境,學校教師得到了一個和諧、寬鬆的環境,這樣一來,教師便懷著一種快樂的心情為學校而工作,從上而下的成員都做到了自己管理好自己,實現學校的自動化管理。

2、讓學習成為學校發展的不竭動力

教育需要創新,創新離不開學習,從這一點說,學習是學校發展的不竭動力。建立學習型學校,讓學習成為一個學校的特質,校長首先要成為一個愛讀書的人。樑局長的重要講話中能夠感受到,抓法律法規的學習是學習,抓教師的培訓是學習,抓課堂教學改革、構築高效課堂是學習,抓讀書活動、大力開展振興閱讀工程更是學習。管理藝術,方式,優秀案例在管理實踐中我們也常有運用,但我們缺少的是沒有像名校長那樣的總結、提煉,沒有上升到一定的高度認識,沒有找到它的理論依據,也沒有把它當成是管理藝術,原因是什麼?就是我們的理論水平低,好多正確的管理方法已經實踐,但不是教育理論或思想的指導下進行的,也沒有通過反思形成理論。因此要構建學習型學校,要提高教師隊伍的整體素質,校長必須學習提高,這種學習提高必須是經常的。我深深地感受到了知名校長對學習的執著與堅持。

總而言之,通過兩天的學習與培訓,我提高了認識,明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵,清楚地意識到了身上肩負的神聖使命。今後的工作中,一定把此次學習所獲、所悟、所感,應用並指導自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創新,尋找到適合自己學校的發展模式,形成自己的辦學特色,辦好人民滿意的教育。

一個月培訓心得體會 篇4

九月十七號,我隨同九龍四小的英語組老師們,來到蘿峰國小,參加由十幾所攀登英語實驗學校組織的攀登英語崗前培訓暨研討會。首先發言的是區教育局基礎教育科科長許遜,他明確的提出“快樂攀登,智慧成長”的理念,倡導以激發學生學習英語興趣,提高學生英語聽說讀能力為主要任務,切實地為小朋友學習英語提供一個有趣而快樂的學習氛圍。許科長的話發人深省,做教育不僅需要提高學生的成績,更重要的是提高學生的學習興趣,不能因為一味的追求成績而忽略了孩子的天性,填鴨式教學雖能取得成績卻也扼殺了孩子的想象力和快樂。

後來說話的是來自北京的羅教授,羅教授的名言很簡單“giving up reading is equal to losing the world”,這一段來自飛機上閒暇時間讀到的一句話。隨後羅教授便問了許多我們熟知卻偶而忽略的或不太重視的問題“What are your ways of doing reading?”和“what is your best reading activity?”。隨後,帶著一個閱讀事例The First Day,她讓我們即可想一個活動出來,說出如何教學生這篇閱讀。說實話,雖然在學校也練過,在幾分鐘內出一個活動來,但是經過這兩星期的教學,我發現以前想的許多活動事實上並不適合學生,太過理想化。所以,在5分鐘的時間裡,我並沒有想出一個很好的活動來,只是有大概的一個模型,是和穎雯和歐陽老師討論出來的。之後,分別有幾位老師分享了她們的活動,總體來說都是非常棒的,是值得我去學習和借鑑的。這裡的老師少說都有幾年的經驗,對於我們這些實習生來說,是最好的老師和教材,值得細細的體會。

然後,羅教授聽完了幾位老師的想法後,就陳述了一下她對於閱讀的想法,分為三階段:before reading, during reading和after reading。她說出了許多老師的心聲,不僅說到了教學的本質,還倡導要有更多的新的想法,具備創造性,拓展學生認知的深度和廣度。

羅教授的演講精彩至極,時間很快就過去了,一上午的時間裡,教室裡滿滿的充斥著她鏗鏘有力而振聾發聵的話語

下午時間是各個模組閱讀的老師分享自己的英語閱讀教學模式。有我們學校的盧豔萍老師,她是第一個上去發言的,講的是聽讀模式。她的許多教學活動都非常得好,我覺得很適合我們的學生。她設計的許多活動都有趣而目的性明確。是我最喜歡的模式了。而且她通過Tick Tock 這個為例子,生動的向我們展示了聽讀模式的流程,用精簡的語言說出了該模式的實施概念。

隨後是其他模式的代表老師上臺分享,有來自聯和國小的黃靜雯老師分享的“美讀模式”,倡導的是:讀出美、讀得美、美美地讀。這也是我很欣賞的模式之一呢,很有一種美感。讀出英語語言的文字的美,體會書中的意境,是非常好的。之後上臺的是黃陂國小的林裕珊老師,代表的是“讀者劇場閱讀模式”,提倡的是在劇中學、演中學,林老師也是非常熱身於教育事業的人,從她不畏他人想法,自身表演的做法可以看出來,這是一位致力於開發學生英語閱讀興趣的好老師。之後還有來自科學城國小的周萍老師的“攀登與常規整合閱讀模式”,通過結合教材,在教材的基礎上學習攀登,更有針對性。第五位是來自永崗國小的周瑞丹老師,提倡的是“自讀模式”,通過提高學生的自主能動性來提升學生的閱讀能力也是不錯的。有利於培養學生閱讀的好習慣。最後一位是開發二小的李薇老師,說的是“Task 教學模式”。任務型教學我在大三學習中接觸過,是一種極好的教學活動,通過一系列的有目的、有針對性的任務來一步步帶領學生閱讀,更具實踐性和實際性。

總的來說,這次研討會我非常開心能夠看到許多老師的教學模式和想法,讓我瞭解了攀登英語的同時,更下定決心要充分利用這個有趣的故事系列書來激發學生對英語興趣,儘量使學生在樂中學,學得樂。

一個月培訓心得體會 篇5

2月21日至6月26日,我很榮幸有機會在漳浦達志中學度過了一個學期的實習生涯。這一個學期的實習內容主要包括兩個方面:一是化學科目的教學實習,二是當實習班主任。這是我接觸和學習教育教學實踐知識和經驗的寶貴機會。我很慶幸,在這裡,我遇到了很多優秀的老師,他們對教育的熱忱和豐富的教育教學經驗給了我很大的激勵。

短短一個學期的實習生活轉瞬即逝,在這收穫的季節裡,我們取得了意想不到的成績,獲得了寶貴的教學和班級管理經驗,還深刻體會到了班級的凝聚力和教學方法的多樣性,教學的博大精深。當然,由於我們初出茅廬、經驗不足,實習過程中也遇到一些問題。

下面我將談談此次實習支教的一些心得和不足:

一、教學方面

實習的第一個月,我們主要是聽聽指導老師還有其他化學組老師的課,有時還要評講習。還記得我第一次上講臺時,自我感覺並不緊張,只是課講得有點快,總體感覺還可以。後來的課,越講越熟,同學們對我講授的知識也都能吸收。

當指導老師把課正式拿給我上的時候,我是既驚喜又緊張。我雖然是一個實習生,但仍然以一名正式教師的標準嚴格要求我自己,我覺得要想讓學生喜歡上你的課,必須要有自己的特色。因此,我反覆地研究教材,認真地備好每一節課,根據當地學生基礎差的實際情況,採取一些適合他們的教學方法,儘量讓更多的學生可以更快的掌握知識。我覺得,無論幹什麼事,都要細心負責,在備課上,不是知識問題,重要的是知識結構技巧,做到細心負責,學生才能吸收更多的知識,才能更好的理解。在課堂上,面對學生要有耐心,不要急於求成,學生在學習過程中,都有一種在霧中行走的感覺,但當學過之後,便豁然開朗,所以面對學生要有耐心,有時我講過一遍後,就要習慣性的問一下,“聽懂了嗎?”“明不明白?”等類似的話,可能我講課有時快了或者學生走神了,沒有挺清楚老師所講的話,因此,要耐心對待學生。

對於上課,有時候上課鈴聲響了學生還安靜不下來,這時候我一般的對策是不急著上課,安靜地盯著他們,一個角落一個角落的看著,一般一分鐘全班就會很安靜,然後再開始上課。有時學生上課走神、打瞌睡,我一般會停下來講個跟笑話或者腦筋急轉彎,讓大家提提神,我覺得,當學生沒有走神的時候,老師繼續講下去就沒意義了。還有在備課的時候儘量讓每節課的知識講解起來更通俗更生動,提高學生的聽課興趣。

在整個支教實習期間,我深深地感到,要上完一堂課不難,可要上好一堂課卻要我們花很大的力氣去鑽研教材、設計教案、組織教學。我覺得,作為一名實習學生,我們對於教學工作,需要學習的東西有很多,態度要虛心,學習要刻苦,鑽研要踏實,四個月來,我在這方面下了很大的功夫。在此期間我積極與當地指導老師交流,向他們學習各種教學經驗,認真鑽研教材、用心備課、細緻認真地批改作業,一心撲在教學的各個環節上。這期間讓我不斷進步,取得不錯的成績,也得到了各位老師的肯定!

二、班主任工作

實習的第一個月,在教學實習方面,主要是聽聽課,一天一般聽兩三節課,因此時間比較充足,我利用這些時間側重於班主任工作的方面。

首先是瞭解學生,我用了一週的時間認清班裡的每一位學生,做到人與名字都對得上,這幾天的課外時間我總是拿著張名單,待在班級一個一個的去認識,並且通過指導班主任老師,瞭解每位學生的一些基本情況,學習方面,還有平時的表現、性格或者在他們曾經發生了什麼事情等等!我覺得,對於班主任來說,只有瞭解學生,才可以更好地管理班級,展開工作,知己知彼,百戰不殆嘛!再者,班級的五項常規工作(考勤、課間操、衛生、儀容儀表、課後紀律),這些常規工作是一個班級的門面,從中可以看出一個班級的紀律面貌。我先是找到各項工作的班委負責人,然後一個一個去了解,知道了我們以前做得如何,先做這些負責人的工作,大家也都跟我信誓旦旦說會盡力去監督,為我們班級爭光。而我也每天都要監督這常規工作,早晨早早的就要到班級來抓遲到的還有去衛生區看看有沒有打掃乾淨,課間操期間更是要下去督操。晚自習期間也要去班級看著,維持紀律!

在做班主任工作的時候,也讓我跟學生的心更近了。我覺得只要對學生有愛心,對他們用心,盡心,學生都是懂的,他們都會感覺到你的用心,會尊重你,配合你的工作。只有對學生傾注了愛,才會體會到學生失落時的痛苦,學生進步時的喜悅。在我實習的四個月中,每次我看到我們班綜合測評被扣分了,心裡總是很著急,一到教室就忍不住又對他們說教;一看到他們別的科目測驗考得不錯,就急於找機會表揚他們。在指導紅歌節目比賽時,他們讓我哭過也讓我笑過,當節目進入決賽時,我與學生感受到了辛勤勞作後收到果實的喜悅。只有對學生、對集體有了愛心,才會時刻關注它,才有與學生共進退同榮辱的體會,才會覺得作為老師的幸福與充實!

三、真誠待人

初到學校,面對的學校的領導還有老師,同樣也是一批富有教學經驗的精英。你要融於其中,要從他們身上得到經驗,首先要真誠待人,這不是偽裝,是發自內心的,也不是一時,而要持之以恆的真誠,見面時,要主動問好,給以真誠的微笑。當給你一個工作,要真誠的接受。不要推脫,更不要覺得那是負擔,那是鍛鍊的機會,回以真誠的接受,你將有更大的收穫。真誠待人,學會溝通,你可以少走彎路,他們會把自己的經驗一點點教授給你。對學生也一樣要真誠,要與他們溝通。

這一個學期的實習,有收穫,有成長,有感動。回首這學期,我改變了很多,我想對於每個支教學生來說,實習支教都不只是一次經歷,而是一種磨鍊,而我得到的是成長經驗和人生感悟。