電力企業開展增供擴銷經驗談大綱

如何搞好“增供擴銷”

開展增供擴銷、增收節支，首先從思想上要重視，深刻理解“增供擴銷、增收節支、優質服務”的重大意義，樹立“立足崗位、誠信服務”的工作觀念。我從以下兩個方面結合自己工作實際說說自己的想法。

一是計量管理方法。分局今年為加強電能計量裝置管理，夯實計量基礎，開展了營業普查、計量專項整治,度價必爭等活動，這些活動的目的也是為了更好的全面完成全年的各項經濟技術指標,關係到自己日常工作的各種專項活動,認真對待,紮實做好基礎工作,決不能為了完成任務而做表面工作並上報總結,就象人們常說的真理,謊言最終騙的是自己,把這三個專項活動放在一起搞,在對局屬專用變及大電力客戶的用電性質檢查同時檢查電能計量裝置，發現問題及時處理，縮短使用者計量裝置故障處理和使用者裝表接電時間，減少電量損失。對客戶提出的有關用電方面的疑問及時解答，並在現場對抄表人員進行電能表抄表培訓,讓抄表人員能判斷明顯的故障及電價是否執行合適和到位,從而提高客戶抄表準確率及電價執行率，避免電量損失及糾紛的發生。

二是降低線損方面。XX年局給線損高的饋路安裝了線上監測系統,工作中有條件的就利用線上監測系統對大電力客戶的用電負荷情況進行定期監測，客戶的線上監測系統能做到對大電力客戶用電負荷的時時監測，在設定的時間段內就能抄讀客戶用電量.及時瞭解掌握客戶用電資訊，開發的新系統就要運用到實際工作中,讓科技進步真正為生產服務,充分發揮作用。只有發現問題才到用電客戶處為客戶及時解決困難，不但確保電能計量裝置準確執行，還讓客戶放心用電，安全用電,明白交錢，真正做到公平、公正、誠信服務。

嚴把工作流程，局制定的工作流程及各項措施在工作中切實實施,比如故障電能表的賠償,就象去商場買了東西,拿回家就要先讀說明書再使用,有些人肓目使用就會損壞東西,電能表如果放在資產庫房給電池充電狀態下永遠不會壞,只有在現場執行過程中執行環境及方法或有衝擊波時才會出現故障,不能說自己不負責任野蠻使用而讓商家替你買單。

我們要大力弘揚抗冰搶險、抗震救災精神，下更大決心，傾注更多精力，採取更有力措施，把損失和影響奪回來，確保圓滿完成年度目標任務，大家只有工作中盡責盡力，盡心盡職，努力了就會有收穫，讓我們大家拿出主人翁的精神，相信目標一定能完成。