經濟發展進入新常態，河北發展進入關鍵期——“十三五”是河北發展歷史上重大機遇最為集中的時期，是各種優勢和潛力最能得到有效釋放的時期，是破解難題、補齊短板最為緊要和關鍵的時期，是轉型升級、提質增效、又好又快發展最為寶貴和有利的時期。新常態，既有新機遇，也有新挑戰，關鍵看認識、看狀態、看作為。
保持良好狀態，主動作為、奮發作為，是做好一切工作的重要前提，而堅定的信心則是保持良好狀態的重要基礎和重要內容，有自信心就能夠主動向內尋找動力、激發活力、挖掘潛力。當前，雖然經濟下行壓力仍然較大，我省去產能、調結構、轉方式任務艱鉅繁重，但同時也要看到，做好20xx年經濟工作也有很多有利條件：中央準確分析判斷當前形勢，為我們指明瞭做好經濟工作的大邏輯、大方向、大路徑;國家出臺的很多政策措施為我省做好經濟工作創造了極為有利的條件;近幾年我省結構調整步伐加快，新興產業較快成長，新的發展動能正在孕育，改革開放將不斷釋放更大的紅利……我們完全有信心、有能力、有條件加快經濟轉型升級，實現又好又快發展。
保持良好狀態、實現更大作為，需要始終把經濟工作牢牢抓在手上。全省各級黨委、政府要謀全域性、抓大事，切實把經濟工作擺在中心位置來抓。要建立定期分析經濟形勢的工作機制，加強綜合研判，增強工作的預見性、針對性。要建立研究經濟發展戰略的工作機制，把事關全域性的問題謀劃好。要建立承接中央政策的工作機制，迅速跟進每一項決策部署，特別要在結合實際抓貫徹落實上下功夫、看本領、見高低。要建立起加強對基層科學有效指導的工作機制，既幫助點上解決實際困難，又指導面上開展工作。要建立容錯糾錯機制，充分調動各方面的積極性。
保持良好狀態、實現更大作為，需要努力提高做好經濟工作的能力。指出，“十三五”時期能不能開好局、起好步，關鍵在黨領導經濟社會發展的水平和能力。全省黨員幹部特別是領導幹部要增強本領恐慌感，把心思和精力真正集中到琢磨事、會幹事、幹成事上來，加強知識學習、調研思考、實踐歷練，儘快使自己的能力和水平與新形勢新任務相適應。要提高把握規律和改革創新的能力，善於運用新的發展理念引領指導經濟工作，善於打破思維定式、突破路徑依賴，在改革上想辦法，在創新上下功夫。
保持良好狀態、實現更大作為，需要以良好的作風抓工作落實。要結合解放思想大討論和“三嚴三實”專題教育，大力開展思想作風整頓，營造崇尚實幹、力戒空談、幹事創業的濃厚氛圍。要堅持領導帶頭，雷厲風行、奮發作為，夙興夜寐、激情工作，真正幹成幾件響噹噹、硬邦邦的實事。要加強督導考核、明確責任分工，檢查落實情況，排出先後位次，“倒逼”各地各部門真刀真槍抓落實。要瞄準全國先進行列找座標，對標先進、爭創一流，確保把中央和省委的各項決策部署高標準地落實到位。
新常態應有新作為，新起點展現新氣象。把思想統一到發展上，把心思集中到發展上，把力量凝聚到發展上，我們就能更好認識新常態、適應新常態、引領新常態，就能在新常態下奮發作為，確保“十三五”起好步、開好局，推動我省經濟實現又好又快發展。
學習是文明傳承之途、人生成長之梯、政黨鞏固之基、國家興盛之要。宣傳思想工作是在思想領域抓工作、在精神層面搞建設，特殊的使命決定了宣傳部門的領導幹部更需要加強學習，提升思想政治理論素養。
基於這樣的認識，廣西壯族自治區黨委宣傳部於20xx年創辦部務會議成員學習室，十年如一日，風雨無阻抓學習，曾被中宣部評為全民讀書先進集體。如今，在廣西宣傳思想戰線，學習室制度已全面推廣，從方式、方法和機制上探索了學習型黨組織建設的成功路徑，成為工作創新出彩的“孵化器”。
“軟任務”變成“硬約束”
“一次因病住院20天，不能到學習室學習，我得先寫好請假條請假，然後帶上閱讀書籍，寫好讀書筆記，出院後交給學習小組稽核。”12月16日，自治區黨委宣傳部常務副部長唐華說。
學習室創辦伊始，就在建立制度、完善制度、創新制度、執行制度上下功夫，以科學的制度加強學習管理，規範學習執行。制度明確規定，班子成員每週到學習室至少學習3個小時並自行填寫考勤表，如遇出差等特殊情況超過一至三週不能參加學習的，須在下一個週期內補足學習時間。超過一個月不能到學習室學習的，要按要求搞好自學，並將學習筆記報學習小組副組長稽核同意後，方可計算學習時間。全年學習考勤情況，與督學、述學、考學、帶學、評學結合起來，用制度讓“軟任務”變成“硬約束”。
作為這項制度的制定者，自治區黨委、宣傳部長沈北海帶頭示範，堅持每週至少到學習室學習一次，認真做學習筆記，如遇出差，就會帶上正在閱讀的書籍，擠出時間學習，並親自寫請假條將學習的地點、時間告知學習祕書，主動接受監督。
制度使學習成為一種習慣。部務會議成員發揚釘子精神，見縫插針抓學習，平均每人每年閱讀量在300萬字以上，並深入思考廣西改革發展中的重大理論和現實問題，撰寫心得體會，做了大量讀書筆記。
無處不課堂 無時不學習
“每週到學習室學習幾個小時，思考一些問題，心裡才感覺踏實。”自治區黨委宣傳部副部長李海榮感慨。部領導班子的學習風氣影響帶動了整個機關，部務會議成員學習室設立後不久，又成立了處級領導學習室，勤於學習、善於學習成為“新常態”，“無處不課堂、無時不學習”的理念深入人心。
學習“新常態”，以自學為主，專家輔導、專題研討、交流互動等多種形式並舉。以來，學習小組周密計劃、系統安排、逐步深化，及時學習系列重要講話。各部門、各處室層層跟進，通過座談交流、專題研討、徵文等形式，掀起了一個又一個學習熱潮。
在如何解決理論武裝最後一公里的問題上，沈北海在學習室和班子成員多次討論，群策群力策劃、組織，在全國率先創辦了《說事論理》《凡事說理》理論大眾化節目，其中《說事論理》被評為全國“20xx年十大廣播創新品牌欄目”。
20xx年來，學習室按照“學習一個專題，調研一個課題，解決一個問題，推動一項工作”的要求，經過充分醞釀選題後，每年都會組織一到二次集體學習。堅持基本理論學習同貫徹中央決策部署相結合，同解決廣西現實問題相結合，形成了一批優秀調研報告，推出了《關於西部地區文化大開發的調研報告》《打造少數民族地區文化品牌》等一大批精品力作，推動相關工作開展。
精神“補鈣” 事業添彩
“我既是學習的踐行者，也是學習的受益者。”自治區網信辦主任金化倫感慨，一次在學習室重讀《左傳》關於晉國祁大夫“內舉不避親，外舉不避仇”的故事，對工作中如何用人選人有了更深的體會。
受益的不只是個別領導幹部。在自治區黨委宣傳部的引領下，各地各單位根據實際情況，形成了眾多各具特色的“學習室”“讀書室”“書社”等學習品牌，營造了濃厚的愛讀書、多讀書、讀好書的氛圍。
為進一步把全體幹部員工的思想和行動統一到河南煤化戰略目標上來，推動各項工作又好又快發展，集團公司黨委近日下發了《關於開展“大集團、大戰略、大目標”大討論活動的通知》(以下簡稱《通知》)，自12月18日起到20xx年2月底，集中利用兩個多月的時間在全體員工中開展“大集團、大戰略、大目標”大討論活動。
《通知》指出，此次大討論活動總的指導思想是：深入學習貫徹科學發展觀和省委八屆八次全會精神，堅持解放思想、更新理念，教育廣大幹部員工識大局、顧大體，理清思路、認清目標，進一步消除差異、融合隊伍、形成合力，把廣大幹部和職工在企業重組中激發出來的積極性引導好、保護好、發揮好，為集團公司的改革發展和穩定提供良好的氛圍和強有力的思想保障。
《通知》強調，要通過此次活動，讓幹部員工暢所欲言，層層討論，廣泛交流，消除認識偏差，減少思想磨擦，避免文化衝突，促進內部各種資源的融合共享，避免工作“棚架”和“牴觸”現象，更好地統一思想、深化認識、引領行動，形成用心做事、幹事創業、積極進取、奮發有為的思想氛圍，使各項工作不斷呈現新氣象、開創新局面、完成新跨越，推動集團公司和諧、快速、高效運作。
《通知》要求，此次大討論活動分學習提高階段、討論深化階段、總結昇華階段三個階段進行。
在學習提高階段，各基層黨委要組織幹部員工學習xx大精神、科學發展觀、省委八屆八次全會精神;學習代省長郭庚茂、副省長史濟春及省國資委黨委書記申振君在相關會議上的講話;學習董事長、黨委書記陳雪楓在創立大會上的講話、在集團公司第一屆董事會第一次會議上的講話和在各單位中層幹部大會上的講話;學習集團公司黨委宣傳部下發的宣傳提綱等。學習的形式要多樣化、群眾化、普及化。各級黨委中心組要抽出專門時間進行集中學習。各單位中層以上幹部要邊學習，邊思考，不斷強化認識，撰寫不少於1500字的心得體會。各級黨組織要通過班前會、政治學習日等，積極組織幹部員工認真學習。
在討論深化階段，各基層黨委要結合工作實際，通過多種形式，發動幹部職工層層開展大討論，使廣大幹部員工進一步明確集團公司發展目標，進一步增強大局意識、發展意識、創新意識、拼搏意識、效益意識、奉獻意識，立足崗位為集團公司發展作出積極的貢獻。討論的主題要著重圍繞自己的工作和思想實際，就以下幾個方面展開：如何正確看待當前經濟發展和行業重組的大趨勢;如何正確認識集團公司重組的背景和意義;如何正確理解重組的“五個有利於”和“六個統一”的原則;如何正確認識重組給企業帶來了哪些發展機遇?如何正確發揮集團公司成立後我們具備的多項優勢，進一步加快發展步伐;如何認識和深入踐行“用心做事”的理念，形成新的集團公司核心理念;如何積極調整自己，不斷提升素質，更好地適應集團公司的發展;如何把個人的理想追求與集團公司戰略目標有機結合起來，以更加積極的心態、高昂的鬥志、火熱的幹勁投身到實際工作中去;如何通過自身的努力，保證重組後的集團公司高效、健康、順暢地執行;如何結合工作實際，深入思考破解集團公司改革發展當中的管理難題，提出新的深刻見解和思路;如何調動各方面的作用，最大限度地提高創效能力，促使集團公司早日實現戰略目標;如何通過科學管理，更好、更快地促進內部各種資源的共享以發揮更大的效益;根據省委、省政府的要求，如何進一步解放思想、更新觀念、轉換機制、加快發展等。
在總結昇華階段，各基層黨委要組織廣大幹部員工圍繞集團公司確立的新的戰略目標和20xx年的各項任務，積極為企業出謀劃策，立足崗位多做貢獻，通過把大討論融入企業改革發展，融入生產經營管理，不斷把活動引向深入。要開展“我為集團公司獻一計”合理化建議活動，集思廣益，充分挖掘職工群眾當中的智慧和靈感，形成企業發展的強大動力。要開展“我最想對大集團說的話”徵文活動，發動各級幹部員工踴躍參與，利用內部媒體等宣傳陣地，讓員工們抒發自己對大集團的熱愛，暢想幸福美好明天。要開展“大集團，我們共同的家園”演講活動，演講會要開到班組，從基層形成高度的共識，要力爭達到人人都上臺，人人都發言的效果。
《通知》要求，各基層黨委要高度重視，積極組織制定具體活動方案，明確每一階段的任務目標，要加強領導、形成氛圍、加大宣傳、及時總結，切實把大討論活動抓實抓好，抓出成效。
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