由於自身本人是學策劃專業出身，當然更希望於自己的策劃水平更能夠得到提高，我也寄希望於公司領導能夠把我調轉至策劃部。這願望最終還是實現了，我如願以償了，成為了公司第一個既是策劃出身又是執行之身的唯一的同事。雖說兩種身份代表兩種職能，工作起來會很累，但是我還是毅然的接受了，成長階段累點的在所難免的。
正由於自身經驗的不斷積累，領導給了我成長的空間，我慢慢的負責寫佳兆業的暖場活動以及開盤活動，負責了中國鐵建.山語城專案策劃以及執行，在這一系列的活動策劃以及執行中收穫了以下幾點心得：
1、在這半年的工作實踐中，我參與了多項活動，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。
2、半年的公司活動策劃與執行中，良好有效的工作中溝通是最重要的，一定要把資訊處理的及時、有效和清晰。及時發現問題並反饋問題，及時的溝通協調尋求最有效的解決方案。
3、工作的每一步都要精準細緻，力求精細化，這個問題上策劃總監給了我很大的啟發。我就是她帶出來的兵，她時常告訴我不要因為只是一個小小的活動就不放在心上，無論是一個多麼小的案子，我們都必須時時刻刻保持一種高效率的心態，力求做好每一個細節，爭取醉倒讓客戶放心，她客戶的受眾滿意。
4、經過實際專案的實操教訓，深刻理解了解專案次變更、每次時間滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體問題開發之前，一定要對專案流程很瞭解，在專案開發之前，多辛苦一下，減少因為自己對專案的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因，而重新返工的痛苦。
雖然這半年的時間裡，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，不足之處體驗以下幾點：
1、由於對專案不是很熟悉，所以在專案的策劃以及執行過程中多次出現因為專案的原因，而返工的情況，但是通過這半年多的瞭解和學習，對專案相關的實施方案與流程有了越來越深的認識。
2、在專案執行過程中，由於時間緊迫，發現的問題不能馬上解決，但是執行的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，相信遇到的問題都得到了較好的解決。
3、在工作初期，因為涉世未深，涉行業未深，對工作認識不夠，缺乏全域性觀念，對公關行業缺少了解和分析，對工作定位、認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠，邏輯能、欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以後的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對、工作的認知能力從而做出工作的最優流程。
4、工作不夠精細化；平時的工作距離精細化工作缺少、一個隨時反省隨時更新修改的過程，因為少工作總結，缺少規律性，有時候同樣的問題出現其他因素的變更，造成這樣那樣的錯誤。以後個人、工作、要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。
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