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中職學校秋季開學教工大會講話稿參考

欄目: 新聞報道 / 釋出於: / 人氣:2.85W

會前,我先講一下會議制度。從這次大會開始,全部擺座籤,按座簽入座,任何人不得隨意調換。為進一步轉變會風,提高會議效率,本學期對會議制度進行了修訂,也是我們落實中央八項規定的一個具體舉措,主要內容如下:1、所有會議,包括行政會、教工會、班主任會、教研組長會等,所有上課的教師,所有集體活動,參會人員手機全部關閉。如違反規定者,每次處罰100元,並在考核中扣分。手機關閉後,傳達室負責接聽電話,如有緊急事項,可以去會場叫人,一般性事務會後處理。特殊情況,需提前和校長說明,可以開機。2、教職工會議和集體活動嚴禁抽菸,違者每次處罰200元。其它小型會議,儘量少抽菸,直至不抽菸。3、所有會議,要按時參會,任何人不得隨意外出,有特殊情況,要和主持人請假。遲到者、中途隨意外出者按相關規定處理。4、控制參會人數,可以小範圍研究決定的問題,不開較大範圍的行政會,無關人員不參加。部分議題可改為校領導擴大會議研究決定,或者專題會議研究決定。下學期起,會議紀要分為多種,所有會議都出紀要。5、需研究的事項,處室主任擬出意見,和分管領導研究,先報校長草案,並在空間徵求意見後提交行政會研究。如需小範圍先研究的,分管領導牽頭組織相關人員研究。行政會不研究無思路的議題。

中職學校秋季開學教工大會講話稿參考

6、所有參會人員發言、彙報要簡潔明瞭,不講沒用的話。7、嚴格會議保密紀律,會議紀要未下發前,不講會議內容。任何時候,不講會議討論問題的過程。違者停止參加行政會議資格,直至免職。8、辦公室負責會議通知、簽到、紀要等會務工作

下面,簡要總結上學期工作,分析當前我校發展面臨的形勢,並就下學期工作進行安排:

一、上學期工作總結

關於上學期的工作,不展開講,概括如下 :進一步加強行政領導班子建設,行政領導班子年輕化邁出新步伐,為推進改革奠定了組織基礎;通過大考察促進了思想的大解放,全體教職工的改革意識進一步強化,教學改革進繼續深化;克服畏難情緒,校本教材開發有了突破,編印了《弟子規》等3本校本教材;技能大賽取得了較好成績,特別是王xx同學、賈xx同學分別獲得全市技能大賽美術技能、會計技能第一名的優異成績,王豔老師獲得教師組會計專業第一名的優異成績,並獲得省技能大賽會計技能一等獎;學生軍事化管理繼續推進,學生文明行為養成得到進一步提升;以《弟子規》學習踐行活動為主要內容的校園文化建設影響力進一步擴大,縣委常委、宣傳部長王耀武來我校專題調研,並在全縣推開《弟子規》學習踐行活動,《xx青年報》用4個專版進行了報道,為提升我校吸引力起了積極作用;實訓樓建設、機電專業實訓室建設、教工宿舍樓建設有了實質性的進展,縣規劃委員會通過了我校發展的校園規劃,實訓樓今天進行招投標,近期開工建設;招生工作實現歷史性突破,今年已招收新生600多人,力爭達到650人。在全省五星級中職學校建立驗收時,專家組對我校的工作給予了高度評價:“xx職教中心在全省縣區職教中心中走在了前列,是正能量的代表”。這些成績的取得,凝聚著全體教職工的心血和汗水,在此我代表學校領導班子,向默默無聞、盡心盡責工作的同志們表示衷心的感謝。

二、學校發展的形勢分析

1、學校發展面臨的三大問題:

一是生源快速減少。我們縣國中畢業生最高峰時7000多人,今年為5600人,明年、後年會快速下降,後年將降到3000多人,並且今年全縣國小一年級招收新生也是3000多人,這就意味著,以後我縣的國中畢業生大體在3000人左右,比高峰時少了一半多。與此同時,中職學校、各類學校的招生大戰也愈演愈烈,大家都可以感受到,在每個村裡,到處可見招生的宣傳條幅。特別是一些民辦學校,機制上更靈活,而我們沒有這個靈活性。

二是辦學資金緊張。中職學校,管理成本高、教學成本高,所需資金比普通中學要高得多,就是我們常說的,普通中學是粉筆型教育,而我們是焊條型教育,我們教學需要大量的實訓設施和裝置。從全國的形勢來講,6月20日,教育部、財政部聯合發文,就中職學校人均經費問題制定了明確的標準,每人每生一年XX元,我們在免學費之前,職業中專每生收費是2100元,免費後,去年調整為2500元,現在又要降了,並且3年級學生原則上不給經費。物價在漲,經費在減,資金壓力越來越大。從省、市、縣的情況看,現在處於近XX年來財政最緊張的時候,特別是我縣,財政非常緊張,爭取資金是相當難的。從我校情況看,操場外欠50多萬元沒有支付,新的實訓樓和學生宿舍樓、餐廳融在一起,加大了建築面積,總投資預計XX萬元,國家投資1000萬元,縣財政配套資金也很難到位,所以要形成1000萬元的債務。還有機電專業實訓基地建設,國家投資200萬元,縣財政配套的200萬元也沒有到位,這麼緊的形勢,非常難。教育局也沒錢,去年全縣中國小校幾百萬的維修資金一分錢沒有給,今年也只給存在重大安全隱患的部分。並且我們還有好多大事要做,教學裝置的增購、新操場建設、實訓基地建設、供熱接入、供暖接入、煤氣接入、新的實訓樓內部配套、宿舍樓內部配套、餐廳內部配套等,可以說需要資金的地方太多了。