各位尊敬的老同志：
今天，我們把各位請來，在這裡舉行座談會，主要是對大家即將離退休休養表示歡送。
記得有人說過：童年是一幅畫，少年是一個夢，青年是一首詩，中年是一篇散文，老年是一部哲學。由此，我衷心地祝賀各位老同志步入了哲學家的.行列，並表示真誠的敬意!
在過去的歲月中，各位老同志為了我們學校的建設，嘔心瀝血，任勞任怨，灑下來辛勤的汗水，做出了無私的奉獻。從你們身上，我們學到了“不要人誇顏色好，只留清氣滿乾坤”的高尚品格;學到了“為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔”的敬業精神;學到了“精誠所至，金石為開”的待人哲學;學到了“契機而運，拙法成巧”的處事藝術。我們為有你們這樣的老同志而感到自豪!
在黨和政府的關懷下，各位因為年老而即將光榮地離開自己的工作崗位，但年老不僅僅意味年紀大，更不等於老朽無為。其實，年老更意味著經驗和智慧、徹悟和超脫;更意味著人情練達和世事洞明。只要老驥志在千里，總是夕陽無限好!我堅信：在全體在職人員的勤奮開拓和努力進取，有各位老同志的支援，我們學校的明天一定更加輝煌!
最後，由衷地祝福各位老同志身體健康，心情愉快，福如東海，壽比南山;祝願城居者“心遠地自偏”，鄉居者“悠然見南山”!
謝謝大家!謝謝!
各位主管：
下午好!
通過這短短的五天內部稽核，稽核組稽核覆蓋了全公司所有質量相關部門，涉及到了體系標準所有條款，對公司的體系執行情況進行了調查研究。從基礎理論入手聯絡公司實際，切入點我們認為是準確的，抓住了要害。對公司整個體系執行存在的問題和管理中存在的漏洞，被稽核的公司主管級幹部都提出了非常好的建設性意見，為我們指明瞭改進的方向，對此向他們表示感謝!
通過這次內審，我們發現被稽核的部門從管理層到一般員工在意識上和質量體系執行的實踐上，基本達到我們預期的期望和結果。公司質量管理體系中稽核範圍內基本符合稽核準則，我們發現公司在管理職責、資源管理、產品實行、成品的測量和分析、產品的監視和確認等方面控制是比較好的;工作環境、以顧客關注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面在上海智銘企業管理公司的輔導下相比20__年有很大程度上的改進。同時，也曝露了一些問題點，
1.一些部門還需加強職責的落實;
2.各部門內和各部門之間的協調溝通還需加強;
3.質量體系執行中的各部門質量目標需要自行重新設定，在下次的內審中確查各部門質量目標的達成;
4.檔案的管理和記錄控制程式沒有有效的控制，後續希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善;
5.對供方的日常評價也有待加強。
6.體系在公司執行，需要加大監督力度和跟蹤力度。
7.程式檔案的執行及體現與現場有些脫節，公司在管理上執行力不足，不夠深入。
內審組就本次稽核提出了47個不合格項，均為一般不合格，對於稽核組的結論意見和建議，希望各部門認真的對待，在二個禮拜內按照ISO16949體系標準舉一反三，制訂出切實可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發生!通過這次這次內審，我們堅信公司的質量管理水平較以前會有明顯的進步，展望未來，__公司在質量管理上將邁上新的臺階。
謝謝大家!
同志們：
今天我們在這裡隆重召開-x會議，我認為是十分及時十分必要的，這對於-x工作的開展具有十分重要的指導意義。剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去後，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實幹，推動-x工作的順利開展，努力開創-x工作新局面。
對於-x工作，我提幾點補充意見：
一、對於-x工作，我們要從思想上提高認識，充分領會-x工作的重要性和必要性。目前，-x工作已經開創了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進-x工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會-x工作的重要性和必要性，各級組織要加強關於-x工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，-x工作才能更上層樓。
二、對於-x工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是熱衷於搞形式主義，熱衷於開大會，傳達檔案，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對-x工作，要真抓實幹，加強落實。各級領導要加大力度把-x工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執行。各級領導要為-x工作，創造必要的物質條件和輿-論環境，紮紮實實推動-x工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協調工作。我們的經驗一再證明：團結，是我們克服一切困難的有力武器。關於-x工作也一樣，各級領導要加強協調工作，調動一切可以調動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環節有機結合起來，步調一致地推進-x工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決剷除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索-x工作與yyy有機結合的新路子。yyy是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，-x工作也不例外，它必然會受yyy的影響。因此，如何適應yy的要求，如何和yyy有機結合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與-x工作的同志，要有使命感和責任感。同志們，對於-x工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的-x工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設社會主義市場經濟全面實現小康添磚加瓦!(鼓掌)
以上五點，供各位同志們參考。總之，大家要振奮精神，多幹實事，少說空話，開拓進取，努力開創-x工作的新局面
同志們：
今天我們在這裡召開會議，慶祝偉大的中國共產黨成立94週年，重溫黨的歷程，緬懷黨的豐功偉績。舉行納新黨員的入黨宣誓儀式，表彰獎勵一批優秀共產黨員，進一步動員和鼓舞全縣衛生系統黨組織和廣大共產黨員，繼承和發揚黨的優良傳統，自覺擔負起時代賦予的歷史使命，以更加昂揚的鬥志，更加良好的形象，更加務實的作風，充分發揮好新時期黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，為全縣衛生事業的跨越發展提供堅強的思想保證、組織保證。在此，我代表衛生局黨委，向納新的黨員表示真誠的歡迎!向受表彰的優秀共產黨員表示熱烈的祝賀!向無私奉獻、辛勤工作在一線的衛生系統廣大黨員幹部致以節日的問候和崇高的敬意!
回顧黨的光輝歷程，94年，是我們黨探索救國圖強真理、開闢民族獨立和民族振興道路的94年;是我們黨不斷髮展壯大，以實際行動和光輝業績取得人民群眾擁護和愛戴的94年。94年的歷史程序和改革開放的偉大實踐充分證明，中國共產黨是偉大、光榮、正確的黨，是能夠應對各種風險、駕馭各種複雜局面、富有旺盛活力、具有強大戰鬥力的馬克思主義政黨，是中國特色社會主義事業的領導核心。94年波瀾壯闊的歷史昭示我們，只有中國共產黨，才能救中國;只有中國共產黨，才能發展中國;只有堅定不移的堅持黨的領導，沿著黨指引的方向，加快改革開放和小康社會建設步伐，我們的國家才能富強，民族才能振興，衛生事業才能快速健康發展，“中國夢”才能真正實現!
在中國共產黨的堅強領導和光輝指引下，全縣衛生事業發展從無到有、從小到大、從弱到強。從1949年在XX鎮設定“甘肅省莊浪縣人民衛生院”，租用民居7間土木房，12名工作人員，醫療裝置不足X元，日診療量不足10人起步，發展到現在擁有縣鄉級醫療衛生機構24個，衛生技術人員X人，床位1300多張，業務用房7.2萬平方米，年門診診療量達到50多萬人次、住院患者達到3.5萬人次，可以說，目前基本上能夠滿足廣大患者醫療服務的需求。同時，新農合、公共衛生均等化等惠民專案深入推進，醫療保障能力穩步提升，縣、鄉、村三級醫療、預防、保健網路初步形成，群眾的健康意識不斷提高，“防治結合、預防為主”的衛生觀念逐步增強，全縣衛生事業的發展進入了一個嶄新的時期。所有的發展充分體現了黨領導的正確性和科學性，凝聚著各級領導的關懷和厚愛，凝聚著衛生系統廣大黨員幹部的心血和智慧!
今天，我們重溫黨的光輝歷史，就是為了繼承黨的優良傳統，汲取前進的不竭動力，爭先創優，銳意進取;今天，我們回顧衛生事業的發展歷程，就是為了牢記黨的宗旨，堅定理想信念，立足崗位，奮發有為，再鑄輝煌。下面，根據局黨委討論的意見，我講三個方面的問題。
一、強化組織領導，全面加強新時期衛生系統黨建工作
基層黨組織是我黨的工作基礎，黨的各項決議和重大決策能都要在基層得到貫徹落實，各基層黨組織肩上重大責任，我們要充分認識到黨建工作的重要地位和作用，切實增強抓好黨建的責任感和緊迫感。局黨委自20xx年11月成立以來，在縣委的正確領導下，按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作要求，緊密結合衛生工作實際，不斷創新活動載體，努力夯實黨建工作基礎，積極開展黨建示範點建立，圓滿召開了衛生局黨委第一次代表大會，選舉產生了黨委領導班子成員，黨建工作有了組織保障。但實事求是的講，我們的黨建工作還存在一些薄弱環節和問題：一是個別醫療單位對黨建工作不夠重視，存在重業務、輕黨建的現象;二是黨務幹部隊伍業務水平亟待提高，各支部黨務工作者兼職較多，專心研究黨建的時間較少，黨建工作缺乏靈活性和創新性;三是黨建工作與業務工作結合不夠緊密，個別支部把黨建工作與業務工作割裂開來，活動形式單一，黨員參與黨內活動的積極性不高等。所以要強化責任，不斷加大投入，全面加強新時期衛生系統黨建工作。主要著手四個方面：一是要強化黨建工作責任。各單位的支部書記是黨建工作的第一責任人，黨建工作直接反映支部書記的履職情況，職責履行到位，黨建工作就能上水平，有特色;履行不到位，黨建工作就沒起色，平平踏踏。各支部書記一定要履行好黨建工作第一責任人的職責，全面落實黨建工作責任制，為黨建工作水平提升發揮好抓和帶的作用。二是要加大黨建投入。各單位要設定專門的黨員活動室，保證黨員活動有陣地、有場所，特別是縣直各單位和中心衛生院，要設定規格高、上檔次的黨建活動室，黨建活動室的佈置要科學合理，要突出工作特色，要緊貼黨建彙報，從進門第一面噴圖開始，到最後一面噴圖結束，讓人感覺到黨建工作和噴圖順序佈局緊湊、流暢。要加大黨建工作經費投入，保證黨建各項活動的有序開展，要以黨建宣傳為契機，突出衛生工作實際和特色，大力開展衛生文化宣傳活動，全面展示衛生系統良好的精神風貌和人文關懷。三是要創新活動載體。黨建工作一定要與我們日常的業務工作緊密結合，只有這樣，我們的黨建工作才有活力，才有內涵，才能吸引我們廣大黨員幹部積極參與。各支部在黨建工作上，一定要突出我們的日常工作，在做好各項規定的動作外，精心設計一個叫的響、唱的亮的黨建工作口號，把我們日常業務工作全部包含進去，我們的黨建工作才能上水平，出成效。四是要深入開展基層組織建設鞏固年活動。今年，按照省、市、縣的總體要求，基層黨組織建設重點要開展好基層組織建設鞏固年活動。局黨委已於3月份下發了活動實施方案，各單位一定要按照鞏固年活動的各項要求，圍繞重點任務和具體目標，全面完成各項工作。特別是縣醫院、疾控中心、衛生院這三個全縣黨建工作示範點，一定要抓緊抓好，前一段時間縣委組織部進行了專項督查，並對黨支部負責人和黨務人員進行了專題培訓和觀摩學習，這三個單位要按照組織部督查中反饋的意見，結合專題培訓和觀摩學習的要求和亮點，全面做好整改落實工作，確保全縣9月份觀摩考核有個好的名次。
二、完善工作機制，充分發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員幹部的先鋒模範作用
從去年到今年，為了加強局黨委的組織領導，完善工作機制，局黨委先後出臺了《黨委會議議事規則》、《黨委民主生活會制度》、《黨委理論中心組學習制度》、《黨委廉政建設制度》等各項工作制度。各支部要根據基層黨支部建設的各項要求，修訂完善本支部各項工作規定，從嚴落實好各項制度，充分調動廣大黨員幹部的積極性和主動性，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘和黨員幹部的先鋒模範作用，加大黨員幹部的學習和思想教育工作，狠抓幹部職工的工作作風，積極開展創先爭優活動，努力推動全縣衛生事業跨越發展。
一是抓好乾部職工的學習。學習我基本上逢會說，一直講，
學習對於我們衛生系統來講，十分重要，不僅是提升我們能力的必經途徑，更是我們衛生技術人員的立身之本。我們現在有些管理幹部，平時不看報、不讀書，用的時候才忙翻書、查資料;我們有些醫務人員，要先進、編成果、混職稱，職稱很高，科技成果也很多，就是沒技術，沒能力。這些問題甚至形成了一種惡劣的風氣，搞的衛生人員都在想法設法弄科技成果、弄先進、弄職稱，嚴重影響了我們衛生工作的健康發展，務必要引起大家的高度重視。今後，各支部要進一步完善學習制度，在全面做好進修培訓工作的同時，把幹部職工的集體學習和自學當作一項重點工作來抓，周密部署，精心組織，勤督查，勤考核，真正把幹部職工的學習抓在手上，為我們今後的發展提供人才支撐。
二是要抓好乾部職工的思想教育工作。思想是行動的先導。近年來，通過開展各種型別的黨性實踐活動，黨員幹部的思想素質不斷提升。但應當看到，我們的思想教育工作還有欠缺，廣大黨員幹部的宗旨意識還不強，服務的主動性還不夠，還存在著生、冷、硬、碰等社會反響比較強烈的問題。我們是一個視窗服務單位，是一個民生部門，我們的服務水平反映著我們的思想素質和文化水平，反映著黨和政府在人民群眾心目中的形象。各支部在抓好乾部職工學習工作的同時，要把思想教育工作全面滲透到學習中去，要強化宗旨意識教育，深入發掘弘揚“大醫精誠”為主的民族醫學文化精神、抗擊非典精神和抗震救災精神，傳承好醫療衛生行業所特有的良好風尚，突出以“病人為中心”的服務理念，加強對廣大醫務人員職業道德、職業紀律的教育，注重職業操守。要樹立典型，弘揚主旋律，用衛生事業的發展成果和前景，用身邊的事、身邊的人來教育大家，不斷提高職業道德素質，嚴禁杜絕服務態度生硬冷漠，門難進，臉難看，話難說，事難辦的問題。
三是要抓好作風建設。作風建設是目前黨的建設中的重中
之重，中央、省市連續出臺了各項規定，並組織專門人員進行了明察暗訪。各單位一定要按照上級的各項要求，管好自己的人，看好自己的門，嚴禁各單位工作人員上班時間上網聊天、打遊戲、開小差，嚴禁各單位大吃大喝，公費旅遊。在改進工作作風上，重點要在做好三個方面：一要辦實事。堅持講實話，辦實事，不做表面文章、不搞形式主義，實事求是，把為群眾負責和為上級負責統一起來，紮紮實實推動各項工作的開展。二要抓落實。堅持勤督查、抓落實，凡安排部署的工作，一定要深入到基層抓落實，對於每一項工作，都要親力親為，深入到基層，盯著幹，看著幹，把工作抓緊抓實，不能只安排部署，只聽彙報，講要求。三要勤儉節約，改會風、改文風。堅持勤儉節約的優良傳統，反對任何鋪張浪費，建立節約型機關、節約型醫院。要改會風，提倡開短會、講短話、講管用的話，力戒空話套話;要改文風，提倡“短、實、新”，反對“假、長、空”。
四是要積極開展創先爭優活動。今年，各單位在繼續推進“三好一滿意”活動的基礎上，要創新工作載體，積極開展“爭當優秀公務員”、“爭當學科帶頭人”、“爭當衛生執法標兵”、“爭當優質服務明星”等活動，樹立身邊的先進典型，努力形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。要積極推進衛生系統“爭名次、出亮點”工作，疾控中心、婦幼站、合管局、監督所都要在省、市上爭名次，縣醫院、中醫院都要在全省同級同類醫院上爭先進，各鄉鎮衛生院(社群中心)都要在工作上有亮點，有創新，在全縣上下形成你追我趕、樣樣爭先進、個個出亮點的良好工作局面。
三、圍繞中心工作，保證全縣衛生工作得到全面落實
抓黨建是為了強化黨的領導，全面貫徹落實黨的各項方針政策，加強幹部職工思想道德和人才隊伍建設，推動發展。黨建工作的出發點是圍繞中心工作來抓，落腳點是促發展，所以，各單位在抓黨建工作時，必須要緊緊圍繞我們的各項中心工作，確保各項重點任務的全面完成。
一是要順利通過全省中醫藥示範縣的驗收。成功建立全省中醫藥工作示範縣，是今年市衛生局、縣政府給我們下達的硬任務，也是我們年初向全縣人民做的鄭重承諾，這個任務必須要不折不扣的完成。從前一段時間局裡的督查情況開看，還存在著不少問題，主要表現在硬體建設還不到位，中醫藥適宜技術掌握不夠，中醫整體服務水平不高，建立的檔案資料不夠規範等，各單位一定要按照建立標準，結合督查反饋意見，完善中醫門診和中醫理療室的設定，購置相關中醫診療裝置，加強中醫藥適宜技術學習，全面進行整改完善，緊扣每一個得分點，每分必爭，確保驗收通過。下來後，局裡要組織中醫院的業務人員，對各單位的中醫業務開展情況進行指導，努力提升我縣各基層單位的中醫藥工作水平。
二是新農合工作要健康高效執行。前一段時間，縣政府常務會議討論審定了《莊浪縣新型農村合作醫療制度暫行規定》，目前已經全部下發到各單位執行，進一步明確了衛生局、合管局、定點醫療機構的工作職責，各定點醫療機構一定要組織人員進行學習，熟練掌握醫療服務管理、轉診轉院管理、補償範圍等各個環節的工作要求，認真落實好暫行規定和衛生局、合管局下發的一系列新農合政策要求，從嚴稽核，從嚴把關，不斷加大新農合的管理工作;合管局要加大督查核查工作力度，深入到各定點醫療機構和村社、農戶家中，重點要加大赴外大額醫藥費用的核查工作，確保新農合基金安全，確保新農合健康高效執行。
三是公共衛生工作服務要努力提升質量。今年，按照省、市關於基本公共衛生服務專案實施意見的要求，我們及時調整工作部署，與財政部門聯合下發了《關於進一步加強全縣基本公共衛生服務專案管理工作的通知》，將十二項基本公共衛生服務專案的管理指導職能，全部劃轉給疾控中心、婦幼站和衛生監督所，形成了局機關牽頭抓總，各業務部門具體管理，基層單位負責實施的工作格局，進一步明確了各部門、各單位的工作職責。從前半年市上對我縣基本公共衛生的督查考核來看，還存在許多不盡人意的地方，主要表現在整體服務的質量還不高，疫苗的規範接種率低，傳染病漏報、卡片填寫不規範，糖尿病、高血壓等重點人群的管理率低，健康檔案填寫不認真、漏洞百出，孕產婦高危篩查不到位等等。所有這些問題，疾控中心、婦幼站和衛生監督所要結合縣上半年考核情況，制定整改工作方案，認真指導整改;各基層要認真按照反饋意見和整改要求，紮紮實實地做好整改工作，爭取在後半年的工作上有一個大的起色。
四是重點民生專案工程要按計劃完成。今年我們實施的重點建設專案有衛生大廈、婦幼站業務樓和、柳粱、朱店、等四個鄉鎮衛生院的改擴建專案。其中衛生大廈、衛生院住院樓建設被確定為全縣的典型培育;婦幼站業務樓和、柳粱、朱店、等四個鄉鎮衛生院的改擴建被確定為今年縣政府為民措辦的第九件實事。今年我們給縣上上報的工作計劃是，婦幼站業務樓完成主體工程，其他建設專案全部完工並投入使用，10月底縣上要進行督察考核，從目前的工程進度來看，婦幼站業務樓、衛生大廈還有大量的工作要做，現在已經7月初了，並且馬上到麥收的大忙季節，可以說離縣上年底考核的有效的工作時間不多了，一定要督促建築公司加快工程進度，保質保量按期完成工程計劃，特別是婦幼站業務樓建設，要積極協調儘快完成徵地及審圖審查、招投標等工作，及早動工建設。
五是要做好WW、信訪、安全生產等各項工作。穩定是壓倒一切的大事。近期縣上開展了積案化解月活動，對以前遺留的、還沒有完全處理結束正在進行化解處理。各單位要教育好乾部職工，注意好工作細節，不要因為服務態度、一句話說不合適而導致患者及其家屬舉報、投訴;要做好值班工作，有些鄉鎮衛生院值班人員值班期間坐在自己宿舍裡，患者前來就診四處找大夫，並打電話到衛生局找大夫，影響很不好，值班期間縣鄉各醫療衛生單位值班人員必須堅守工作崗位。要做好安全生產工作，特別是最近雨比較多，各單位要認真開展隱患排查，及時解決安全隱患，對一時還無法解決的，要密切注意，全面做好防範工作。
同志們，回顧過去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍。今年是的開局之年，黨建工作任務繁重，讓我們在縣委的正確領導下，開拓創新，奮力拼搏，努力為實現衛生事業的跨越發展而不懈努力。
流年似水，光陰如箭，輝煌燦爛的20xx年彈指間就將過去，下文是一篇珠寶店營業員年終總結，文章進行了五方面的總結，詳細內容點選檢視全文。
過去的這段歲月裡，有辛酸也有歡笑，有汗水更有收穫。回首我一年來走過的風雨歷程，公司的領導和店裡眾姐妹們給予了我足夠的支援和幫助，讓我充分的感受到了領導們海納百川的胸襟，感受到了公司員工不經歷風雨，怎能見彩虹的豪氣。在過去的一年裡，我在部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在各方面有了更進一步的提高，現將本年度的工作總結為以下幾項：
一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
二、工作態度和勤奮敬業方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守工作紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
三、工作質量成績、效益和貢獻
保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作業績有了長足的提高。
四、工作中的經驗
銷售是一門藝術，作為珠寶銷售員，講求語言的技巧，讓顧客買到滿意的珠寶是應該時刻考慮的，下面是在銷售時應該注意的幾個方面：
1、以良好的精神狀態準備迎接顧客的到來
當顧客進入或準備進入店內時立即禮貌地站起，並用微笑的眼光迎接顧客，亦可給予一定的問候，如您好!歡迎光臨。
2、適時地接待顧客
當顧客走向你的櫃檯，你就應以微笑的目光看著顧客，應儘可能的給顧客營造一個輕鬆購物的環境。
3、充分展示珠寶飾品
由於多數顧客對於珠寶知識缺乏瞭解，因此，營業員對珠寶首飾的展示十分重要。
4、利用顧客所提出的質疑，儘可能抓機會介紹珠寶知識
顧客所瞭解的珠寶知識越多，其買後感受就會得到更多的滿足。常言道;滿意的顧客是最好的廣告，影響力最強的廣告是其周圍的人。因此時機很重要，在銷售的整個過程中抓住機會，利用顧客所提出的質疑，儘可能抓機會介紹珠寶知識。
5、促進成交
由於珠寶首飾價值相對較高，對於顧客來講是一項較大的開支，因此，往往在最後的成交前壓力重重，憂鬱不決，甚至會暫時放置，一句再轉轉看看而可能一去不回。這就需要營業員採取分心的方法減輕顧客的壓力，比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關首飾流行的話，也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。
6、售後服務
當顧客決定購買並付款後營業員的工作並未結束，首先要填寫售後，要詳細介紹佩戴與保養知識，並同時傳播一些新的珠寶知識，比如：如果您不佩戴時，請將這件首飾單獨放置，不要與其它首飾堆放在一起。最後最好用一些祝福的話代替常用的歡迎下次光臨，比如願這枚鑽石給你們帶去美好的未來，願這枚戒指帶給你們幸福一生等等，要將情字融入銷售的始終。
五、工作中的不足和努力方向
總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裡，我將認真學習各項政策規章制度和業務知識，努力使思想覺悟和工作業績全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大的貢獻。
同志們：
經院黨組研究決定召開的這次會議，主要議題有二個：一是認真回顧總結上半年工作;二是對下半年工作作出總體部署。
剛才對上半年的主要工作進行了通報。從通報情況看，絕大多數庭室和幹警，都能結合本職工作，貫徹院黨組工作思路和要求，深化工作落實，確保完成了主要工作目標和任務。
今年以來，全院上下以科學發展觀和黨的x屆六中全會精神為指導，以營造和諧穩定社會環境為目標，以“為大局服務、為人民司法”為工作主題，以做好涉訴信訪工作為突破口，以完善工作機制為動力，以狠抓落實為保證，全面加強審判管理和隊伍建設，各項工作都取得了明顯進步。上級法院和市委分別以領導批示和會議重點表揚等方式予以充分肯定，僅市委主要領導先後11次批示予以肯定，社會各界也給予積極評價。我院在上半年機關崗位目標責任制考核中位列第一名，被授予“全省政法系統先進基層單位”等榮譽稱號。主要開展了以下三個方面工作：
一、服務大局工作機制更加完善，舉措更加自覺，服務“穩中求進”卓有成效
當前，經濟社會保持良好發展態勢的同時，經濟執行下行趨勢明顯，各種矛盾和問題日益突出，大量“棘手”糾紛進入司法領域;全市重點工作、重點專案快速推進過程中對法院的參加程度和工作力度不斷提出新要求，保障經濟發展“穩中求進”工作任務艱鉅而繁重。全院上下充分把握髮展大局新要求，找準服務大局的結合點和切入點，完善工作機制，加大工作力度，深化能動司法，為全市科學發展提供優質高效司法服務。
(一)更加主動、紮實地服務“穩中求進”。一是更加深入服務。對關係全域性發展的行業、大型企業所涉及的重大案件和矛盾糾紛集中的群體性案件保持高度關注，想方設法在執法辦案過程中服務企業。立案庭密切關注企業立案，及時啟動司法調查，慎重立案，主動做好矛盾的疏導分流工作，對有調解可能的，先行引入訴前調解程式，進行訴前調解。如受理購房者起訴某房地產公司退房並給付違約金群體案件後，調解組將大部分案件通過訴前調解手段迅速妥善解決。各業務庭集中審判力量對重點企業案件集中統一辦理，多做調解協調工作，慎用強制措施，防止加速企業資金鍊斷裂。如民一庭在審理兩家重點企業之間的建築合同糾紛過程中，通過主動約談原、被告，尋找問題解決的最佳途徑;注重平衡和保障相關權利人的利益，主動向相關職能部門調查被告房產出售情況，查明負擔權利情況，迅速“活”封被告財產，防止“就案辦案”損害購房者、貸款銀行等權利人的利益，以細緻、穩健、紮實的工作確保了我市房地產市場的穩定。二是更加主動服務。堅持對涉及全市重點企業、重點專案案件開通“訴訟綠色通道”，從立案、審判到執行全程跟蹤服務。圍繞潮水機場建設、“海洋國王”工程徵遷、沙河片區徵遷等重點工程專案，主動靠上去做工作，集中審判力量分包跟蹤服務，主動提供法律諮詢，防控法律風險，專案專辦妥善化解矛盾糾紛。潮水機場巡回法庭妥善調處了一批因機場徵遷引發的婚姻家庭、房屋買賣等糾紛。立案庭、民二庭及時介入，迅速採取措施，化解沙河片區拆遷引發的原豐源金剛石廠職工群體上訪;通過快速辦理京魯漁業、蓬翔汽車、蓬泰公司等重點企業合同糾紛，迅速緩解企業間矛盾，防止企業出現經營風險。行政庭、登州庭組織精幹力量，犧牲清明小長假，靠在“海洋國王”工程徵遷現場做5戶徵遷戶工作，推動重點專案推進。刑事審判庭妥善審理涉及中糧長城、張裕等知名商標的假冒註冊商標群體案件;與法警隊密切配合，從快穩妥審理因某村換屆選舉引發的尋釁滋事案件。
(二)更加主動優化金融司法環境。將維護良好金融司法環境作為長效重點工作，不斷加大對不良貸款案件的審判、執行力度，執行局、民二庭於4月份開展了“涉金融案件集中清理月”活動，參案幹警放棄休息日，主動加班加點，集中審、執結不良貸款案件254件，部分執結案件286件，凍結220件、涉及290名當事人銀行存款585萬元，查封車輛17輛、房產28處、土地8塊，曝光“老賴”40餘人，採取拘留等強制措施20餘人，結案標的額2200餘萬元。活動中，在加大工作力度上下功夫，對未結案件建立臺賬，逐案研究推進措施;在加強聯動配合上下功夫，召開聯席會議，爭取公安、金融、房產、土地等部門的支援和協助，將涉案當事人及配偶身份資訊彙總，分發至十二個查詢組，分工分部門進行“拉網式”集中查詢，確保活動取得紮實成效。此項活動得到了市委書記張代令、市委副書記王天立的批示肯定，金融單位給予好評。
(三)更加主動延伸工作職能。制定《蓬萊市人民法院關於加強司法建議工作的意見》，規範和強化司法建議工作。對矛盾糾紛集中易引發不穩定因素案件，迅速啟動司法調查，提出司法建議。如針對房地產類案件持續增多、涉案標的額巨大情況，研究室會同立案庭、民二庭，深入調研，向市委、市政府提出《關於房地產類案件持續上升有可能引發不穩定因素情況報告》;立案庭發現某公司涉及矛盾糾紛集中、涉及款項過億且引發原因複雜等情況後，主動對該公司涉及矛盾糾紛情況調查摸底，向市委、市政府提出翔實情況報告等，這些報告引起市委、市政府高度關注，得到市委書記張代令、市長孫業寶、市委副書記王天立的批示肯定。此外，在非訴執行某單位欠繳社保金一案時，行政庭發現某局登記工作存在疏漏，及時向該部門提出司法建議，並協助做好相關工作，與職能部門形成社會管理的合力，得到當事人和相關職能部門好評。
二、以做好涉訴信訪工作為突破口，創新完善工作機制，精細化審判管理，確保敏感期未發生問題
我們黨將召開十八大，維護社會和諧穩定的工作任務艱鉅繁重。我們從創新工作機制入手，精心組織開展打擊擾亂司法訴訟行為專項活動，大力整治司法訴訟秩序，樹立法律權威;以提高司法公信力為核心，全面加強審判管理，審執質效有了新提升;完善涉訴信訪工作制度，加大排查、交辦、化解工作力度，信訪案件明顯下降，部分信訪積案取得突破性進展，重大敏感時期未發生丟醜滋事事件
(一)創新開展打擊擾亂司法訴訟行為專項整治活動，著力優化法治環境。為進一步樹立司法權威，維護法律尊嚴，確保人民群眾的合法權益得到及時實現，保障司法活動的正常有序進行，6月至12月，在全市開展打擊擾亂司法訴訟行為優化法治環境專項活動，對擾亂司法訴訟活動及妨害辦公秩序等行為予以嚴厲打擊。如此係統開展此類專項活動在全國尚屬首次。6月20日，牽頭隆重召開全市動員大會。制發《防範和打擊擾亂司法訴訟行為實施辦法》，全面提高幹警應急反應、處置能力;與市檢察院、公安局聯合制發《打擊妨礙政法機關依法執行公務行為暫行辦法》，法院、檢察院和公安機關密切配合，對擾亂司法訴訟行為依法從重、從快處理;開展大規模普法宣傳，制發2萬多冊案例選編手冊、宣傳提綱，連續10天在電視播發活動公告，先後播發3條新聞資訊、1個專題記錄片、在報紙上刊發15篇活動宣傳稿件，營造出依法進行司法活動的良好輿論氛圍;對擾亂法庭秩序行為、拒不執行生效判決的12名當事人採取了拘留、罰款等處罰措施，階段性成果顯著。對於此項活動，中院院長尹佐海、市委書記張代令都予以充分肯定。
(二)完善工作機制，加大化解力度，深入推進涉訴信訪工作。一是完善信訪工作流程，進一步規範接、處訪行為。高度重視立案、審判、執行信訪風險評估機制，對每一起案件分級評估、分級處理。深入貫徹落實“四個必須、五項制度”，制發《信訪工作流程》和《涉訴信訪接待處置辦法》，嚴格接訪、處訪工作程式;制發《信訪接待文明用語.禁忌用語》。政工科、紀檢組聯合逐人進行了檢查，檢查效果較好，全院幹警基本能熟練運用文明用語。二是強化初信初訪的排查化解工作。強化通報職能。實行信訪日專報和月通報制度，對重大信訪事項隨時通報，確保資訊暢通、處置有利。嚴格分層管理，明確工作目標、明確責任分工，加強跟蹤督辦。共排查交辦具有上訪苗頭的案件42件次，及時化解了一批初信初訪。三是信訪積案化解工作取得較大突破。疏通群眾申訴渠道，對符合條件的4起申訴引導進入再審程式。重點突破信訪積案，分管領導和庭室負責人、辦案法官反覆研究案情，帶案下訪，協調相關部門，尋求問題解決的突破口。結服各級交辦案件8件、自行排查案件9件，進京訪同比下降65%。
(三)進一步明確業務工作目標和要求，審判管理更加精細化。上半年，我院受理各類案件x件，審、執結x件，結案標的額1.3億元。一是進一步明確工作目標、細化工作標準。年初召開民商事、執行工作專題會議，制發《x年民商事工作意見》和《x年執行工作意見》，進一步明確業務工作目標和要求，與九大工作流程和崗位責任考核辦法共同構成辦案指導和評價體系，工作要求更為科學、明晰。二是突出清理積案和審限管理。將審限監控作為關鍵監控節點，立案庭每月對未結案件建立臺賬、動態監管，對臨近審限案件催辦、督辦。3月以來部署開展積案專項清理活動，清理超審限案件174件。剛才通報的上半年結案數，幹警普遍覺得自己的結案數少，這次通報的結案數主要是一至三月份的結案數和開展清積活動以來的四到六月份的清理超審限案件數。體現的是清理積案要求：重點清積案。總體看，清理活動取得了一定成效，全院未結案件同比減少3.8%，部分庭室未結案件有一定幅度下降，其中民二庭未結案件減少x.4%，審監庭未結案件減少35.7%，潮水法庭未結案件減少7.2%，執行局未結案件減少3.9%;新增超審限案件數量大幅下降，今年新增超審限案件283件，比去年同期的438件減少155件，下降35.4%;未結超審限案件666件，比去年同期的780件減少114件，下降14.6%。三是以開展“兩評查”活動為抓手，全面提高案件質量。審管辦組織審委會委員、庭長對全部審判員的庭審、裁判文書進行評查，現活動正在有序進行中。通過活動的開展，進一步提高法官庭審控制能力和裁判文書的辯法析理能力。建立發改案件評查和資訊反饋機制，對9起發改案件逐案評查，審委會已聽取其中5起案件的評查彙報，辦案人員、所在庭室負責人列席旁聽。通過逐案評判，找到問題和不足，進一步提升案件質量。今年上半年，上訴率下降5.2%，實際執行率上升7.9%。四是綜合部門保障業務工作到位。立案負責稽核、管理送達、保全、公告工作，在立案、排期、移交卷宗等環節與業務庭室銜接到位;技術室實現3天內對外委託、30天內完成報告，大幅縮短司法鑑定時間，上半年委託案件79件，均按上級要求釋出於專網，未發生工作失誤;法警隊先後出動警力660餘次，有效保障審判秩序和辦公秩序;辦公室主動了解庭室需要，默默無聞地提供後勤保障。立案、信訪、技術、審監、研究室等部門分別以日報、月報、季報形式將相關工作資訊第一時間上報，確保資訊暢通，為黨組掌控全院工作、科學決策提供及時有力參考。
x們：
剛才x宣讀了x、李x總理的重要講話和批示，以及x副總理的重要講話，利凱x宣讀了縣級供銷合作社綜合改革試點方案，建國x作了關於加強統計和財務基礎性工作的報告，還有4個試點縣政府負責x作了發言，表態將如何支援試點縣社改革發展，讓我們以熱烈的掌聲對這些縣政府領導對供銷合作社工作的支援表示衷心的感謝!今天的會議開得很充實，很圓滿，很成功，也很及時。這次會議是經省委、省政府同意召開的，主要任務是：學習貫徹x、李x總理的重要講話和重要批示、x副總理在紀念全國總社成立60週年大會上的重要講話精神，啟動全省縣級供銷合作社綜合改革試點;回顧總結x年上半年全省供銷合作社工作，研究部署下半年工作。下面，我代表省社黨組和理事會講三點意見：
一、認真學習貫徹中央領導x重要批示和講話精神，切實增強責任意識和使命擔當
5月5日，x聽取全國總社x主任工作彙報並作重要講話。6月26日，李x總理聽取全國總社x主任工作彙報並作重要講話。7月24日，全國總社成立60週年紀念大會在北京召開，x、李x總理分別作出重要批示，x副總理代表黨中央、國務院出席會議並作重要講話。在全國供銷合作社系統深化改革的關鍵時期，三位黨和國家領導人同時對供銷合作社的工作作重要講話和批示，歷史罕見，意義重大。三位黨和國家領導人的講話立意高遠、內涵豐富，站在黨和國家事業的全域性來審視和定位供銷合作社工作，同時，鮮明指出了供銷合作社在全國改革發展大局中的戰略地位，深刻闡述了事關供銷合作社長遠發展的重大問題，明確提出了新時期供銷合作社改革發展的方向、目標與任務，為在新的歷史條件下繼續辦好供銷合作社提供了科學指南和根本遵循。全省供銷合作社系統當前和今後一段時期要把學習貫徹x、李x總理重要講話和重要批示精神以及x副總理重要講話精神作為首要政治任務，深刻領會和把握中央關於供銷合作社發展目標、職能定位、獨特優勢、自身建設的部署、闡釋、論斷及要求，切實把思想和行動統一到中央的要求和部署上來，把各項工作做得更好。
講話和批示明確了新時期供銷合作社的功能定位。功能定位問題是系統上下反映較多、困擾較大的一個難題。x明確指出：供銷合作社是各級政府主導的、以合作經濟組織形式推動“三農”工作的重要陣地。李x總理指出：供銷合作社是歷史悠久、經營服務網路覆蓋全國城鄉、紮根農村、立足農民的合作經濟組織。這是中央在我國農業農村形勢發生深刻變化的大背景下，對新時期供銷合作社功能定位的高度概括，也是對供銷合作社提出的新的歷史使命。這個定位，既與1995年總社恢復成立以來的歷次中央檔案一脈相承，又有重大創新和突破。特別是明確提出了“政府主導”，與西方一些國家自發成立的合作社具有顯著區別。這是中國特色合作經濟和供銷合作事業發展道路的一個鮮明特點，也是我們這樣一個人口大國保障國家糧食安全、確保飯碗牢牢端在自己手裡的現實需要。這一點，我們要理直氣壯的堅持，不斷加深認識，在各項工作中很好地體現和落實。
講話和批示指明瞭深化供銷合作社改革的總目標。x非常清晰地闡述了供銷合作社改革的總目標：按照“改造自我、服務農民”的要求，以密切與農民利益聯絡為核心，積極構建適應社會主義市場經濟需要、適應城鄉發展一體化需要、適應中國特色農業現代化需要的組織體系和服務機制，努力把供銷合作社打造成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺。李x總理指出，供銷合作社要做好“三個服務、一個加強”：一是服務好“三農”，二是服務好農業現代化，三是服務好新興產業發展，同時著力加強自身建設與改革。“改造自我、服務農民”是之前全國總社提出來的，x、李x總理給予了充分肯定;生力軍和綜合平臺是今年中央一號檔案提出來的，現在各方面都比較認同;“三個適應”是x提出來的新要求，“三個服務”是李x總理提出來的新希望。它們互為一體、互相支撐，使供銷合作社改革的總目標更加立體、更加充實，也更加符合新時期農業農村發展的要求。
講話和批示強調了供銷合作社的獨特優勢。x指出：供銷合作社具有獨特優勢，既要充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，增強發展活力，也要更好發揮政府作用，彌補市場失靈。供銷合作社的體制比較特殊，機關、企業、事業單位、社團都有，攤子大、任務重、人員數量多、流動性小，要把工作做好很不容易。這是x對供銷合作社獨特優勢的精闢論述，也是供銷合作社發展規律的科學把握，對於我們充分發揮優勢，更好發揮作用，具有重大的理論和現實意義。前不久x在主持中央政治局第十五次集體學習時強調，在市場作用和政府作用的問題上，要講辯證法、兩點論，“看不見的手”和“看得見的手”都要用好，不能把市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用這兩者割裂開來、對立起來。李x總理指出：供銷合作社本來就是農民的合作經濟組織，是在堅持家庭承包責任制基礎上，以合作經濟形式把農民組織起來開展合作，通過服務密切與農民的聯絡，既體現公益性，又體現經營性，不是單純地以營利為目的，在這方面發揮著其他組織不可替代的特殊作用。去年4月份，x副總理到全國總社調研時也說到，供銷合作社既有公有制的成分，體現了國家的意志，又遵循市場規律，體現了市場的因素，怎麼讓這個組織體現出社會主義市場經濟條件下的特殊作用，值得好好研究。把這個問題在理論和實踐上講清楚了，中國特色供銷合作社道路也就基本搞明白了。實踐表明，農業是弱勢產業，比較效益低，市場失靈現象在農業中表現得相對突出，需要政府的保護和扶持，這也是發達國家發展現代農業的基本經驗。做好我國的農業農村工作，需要有一個既遵循市場規律、又體現政府意志的經濟組織。而供銷合作社特有的合作經濟組織屬性，體現了市場和政府兩方面的作用。這是供銷合作社獨特優勢的核心所在，我們一定要全面理解、深刻領會。
講話和批示指出了供銷合作社改革的科學方法和正確路徑。x明確指出：改革要堅持問題導向，帶著問題深化改革，不要追求形式，而要深入實際，不斷探索，創新發展;要堅持因地制宜，分類指導，穩步推進;要從實際出發，用不同的鑰匙開不同的鎖;要積極穩妥開展綜合改革試點，選擇幾個地區先行一步，取得成功後再在面上推廣。李x總理指出：伴隨著農業現代化的發展，各類新興產業都在迅速發展。供銷合作社應該服務和發展好這些新興產業，當然包括農村合作金融服務。這些都為我們深化改革提供了強大的思想武器和科學方法論。改革是由問題倒逼產生的，又在解決問題中不斷得到深化。當前我國農業農村發展中出現了許多新情況新問題，如在新型城鎮化中，誰來種地、地怎麼種的問題;在農業資源環境約束日益增長的情況下，如何保障農產品質量安全問題;在現代農業經營體系建設中，新型經營主體有什麼新需求等。我們自身發展也存在一些問題，如功能定位不夠清晰，行政化色彩比較濃等。只有把這些問題研究透了，深化改革才有針對性，才能抓住主要矛盾，取得實實在在的成效。改革就是走前人沒有走過的路。改革需要創新，改革需要擔當，特別是當前供銷合作社面臨的矛盾和問題更加複雜，更需要選擇一些有代表性的地區進行試點，投石問路，趨利避害，為我省供銷合作社全面改革的鋪開打好基礎。
二、集中精力，重點攻關，加快推進供銷合作社綜合改革試點
開展供銷合作社綜合改革試點，是黨中央、國務院著眼於全面深化農村改革、加快推進農業現代化新形勢作出的重大部署。去年10月12日，x副總理聽取全國總社專題彙報時明確表示支援供銷合作社開展改革試點，並就試點應遵循的思路和原則提出了要求，下發了國務院《研究深化供銷合作社改革發展有關問題的會議紀要》(國閱〔x〕99號)。今年中央一號檔案明確要求，積極穩妥開展供銷合作社綜合改革試點;國務院《政府工作報告》在部署農村改革工作時，強調要“健全農業社會化服務體系，推進供銷合作社綜合改革試點”;上半年，國務院已經正式批覆同意河北、浙江、山東、廣東4個省作為試點省。這充分體現了黨中央、國務院對供銷合作社深化改革工作的高度重視和大力支援。下半年伊始，省委、省政府同意省供銷合作總社開展縣級供銷合作社綜合改革試點，這也充分表明省委、省政府賦予當下供銷合作社的重要使命。可以說，推進綜合改革試點，是中央、省委對供銷合作社提出的新的使命和要求，也是供銷合作社必須完成的一項重大政治任務。
根據全國總社要求，按照省委、省政府全面深化改革工作的整體部署，省社黨組、理事會及早作出了對全省供銷合作社綜合改革進行“抓兩頭”的精心準備。一方面抓社有企業改革發展，一方面抓縣級供銷合作社綜合改革試點。省委副書記孫x、省政府副省長張碩輔在聽取省社彙報後，明確指出供銷合作社的綜合改革工作要充分調動試點縣(市)黨委政府的積極性，發揮好基層的創造力，做到規劃先行，謀定而後動，確保試點成功，要把基層供銷合作社辦成適應新形勢，真正為農服務的合作經濟組織。經過充分醞釀，我們選擇11個縣社先行開展改革試點，並出臺印發了《湖南省供銷合作總社縣級供銷合作社綜合改革試點方案》。這次會議，我們特邀請改革試點縣分管供銷合作社工作的政府負責x參加，一是表明縣委、縣政府對供銷合作社綜合改革試點工作高度重視和大力支援的態度，二是表明我們自我加壓、勇於擔當的決心。
這11個縣，工作有基礎，改革有決心，黨委政府態度明確，基本具備改革試點縣的條件。剛才，臨武、攸縣、衡陽、慈利4個縣政府的負責x作了發言。看得出來，各地黨委政府都是站在“重視供銷合作社就是重視農業，扶持供銷合作社就是扶持農民”，加快推進中國特色農業現代化、鞏固黨在農村執政基礎的戰略高度，重視和支援供銷合作社綜合改革試點的。攸縣政府決定將安排專項經費全力支援縣社綜合改革，支援成立攸縣供銷總公司，將改制剩下的存量資產無償過戶給供銷總公司，發揮供銷合作社實體經濟龍頭作用。衡陽縣政府明確將用於新農村建設的資金安排10%支援供銷合作社的改革發展。慈利縣政府設立供銷合作社改革發展專項資金，同時整合農業綜合開發、專業合作社、服務業發展、農村流通網路建設等各類財政扶持資金，儘量惠及到供銷合作社。臨武縣委、縣政府確定將給予供銷合作社人力、物力、財力支援和保障，確保供銷合作社綜合改革試點工作取得成功。這些都是硬梆梆、含金量高的政策和措施，無疑對改革試點工作將產生十分重大的推動作用。作為試點縣社，凝聚著系統上下的信任，承擔著歷史的重任，一定要勇於擔當，積極探索，以高度的責任感和強烈的使命感，只爭朝夕，不負眾望，力爭在幾個關鍵點上開啟局面，早見成效，讓各方面實實在在感受到供銷合作社改革的新成績、新氣象，為改革的持續推進和全面鋪開贏得支援、創造條件。
一是要在密切與農民聯絡上取得實質性突破。這些年，通過加大基層組織建設力度，開展多種形式的為農服務，供銷合作社與農民之間的聯絡得到加強。但總體上看，供銷合作社從上到下還沒有與農民真正建立起組織上、經濟上的緊密聯絡，即使是基層社，很多地方也只是與農民保持著簡單的“一買一賣”關係，農民對供銷合作社還缺乏足夠的認同感、歸屬感。大家都知道，日韓農協發展得好，最重要的經驗就是與農民靠得近、聯絡緊，90%以上的農民都是它的社員，農民生產生活的方方面面都離不開農協。這也是供銷合作社改革需要突破的重點和核心所在。希望試點單位積極探索,創造經驗，切實找到可行的途徑和方式，真正與農民結成利益共同體，真正成為黨和政府聯絡農民的橋樑與紐帶。
二是要在形成上下貫通的實體性合作經濟組織上取得實質性突破。聯合社不聯合、合作社不合作的問題，我們講了很多年，但是一直沒有取得根本性突破。供銷合作社體量不小，但發展質量和效益不高，社會影響力不夠，一個重要原因，就是組織體系比較鬆散，上下級之間、不同區域之間缺乏有機聯絡，沒有握成拳頭、形成合力。各地要勇於探索，敢於突破原有利益格局，力爭在這方面取得實質性進展，真正構建起上下貫通、執行高效的實體性合作經濟組織。
三是要在打造農業社會化服務的主渠道上取得實質性突破。實踐證明，適度規模的眾多經營主體和全程社會化服務相結合，將是我國農業現代化的一個重要路徑選擇。今年中央一號檔案在提出構建新型農業經營體系的要求時，特別強調要加快供銷合作社改革發展，健全農業社會化服務體系，努力把供銷合作社打造成為農民生產生活服務的生力軍和綜合平臺。在健全農業社會化服務體系方面，供銷合作社既有責任又有基礎，理應擔當重任，成為主渠道。發展現代農業，需要一個為農民生產生活提供綜合性、規模化服務，體現國家意志和政策導向的“國家隊”。供銷合作社有能力也有條件成為這樣一個組織。希望試點單位充分運用好、發揮好供銷合作社的獨特優勢，積極整合和承接各種涉農資源，打造農業社會化服務主渠道。特別是在x“誰來種地”、“地怎麼種”的問題上，在把農民組織起來、保障農產品質量安全問題上，在構建立體式複合型現代農業經營體系問題上，用成功的模式給出有說服力的答案，為完善統分結合的雙層經營體制和農村基本經營制度作出貢獻。
四是要在成為農村商品流通的主導力量上取得實質性突破。流通是供銷合作社的傳統主業，也是我們的核心優勢所在。當前，農村市場發育遲緩特別是農產品流通體系建設滯後，已經成為制約農業生產發展、農民持續增收的突出問題。農民種植環節收益低、風險大，市民卻買得貴、買得不放心。從田頭到餐桌，環節多、成本高，農產品質量安全也沒有保障。對這些問題，黨和政府高度關注，正在採取一系列政策措施。我們要認清形勢、把握機遇，在優化流通網路佈局、培育壯大流通主體、改善流通基礎設施、創新流通方式手段等重點環節上下功夫，特別是要加快建設高效順暢、安全可靠的農產品流通網路，真正成為保供給、穩市場、惠民生的主導力量。
五是要在發展農村合作金融上取得實質性突破。當前，發展農村合作金融面臨難得的政策機遇。今年中央一號檔案明確指出，要“在管理民主、執行規範、帶動力強的農民合作社和供銷合作社基礎上，培育發展農村合作金融”。省社系統在開展農村合作金融存在一定困難，一方面是經歷股金風波之後，內部籌資心有餘悸，另一方面是許多地方的供銷合作社在改革改制之後，因包袱多、債務重，面臨信用不良、外部融資難等問題。而隨著農村經濟發展，社有企業逐步發展，對資金的需求越來越迫切。目前，全省系統資產負債率56.58%，較全國系統資產負債率低近20個百分點，在一定程度上反映出社有企業融資方面存在的不足。因此，供銷合作社參與農村金融勢在必行。按照社員制、封閉性原則，各地應在有條件的縣市，依託農民合作社或資產管理公司，組建農信擔保公司、發起設立“只貸不存”的小額貸款公司、建立資金互助合作等不同形式的合作金融組織，開展典當擔保、融資租賃、保險代理、土地信託等業務，推進與銀行、保險等金融機構的合作，為社有企業增加融資渠道，建立輸血機制，解決發展中資金不足的問題。
六是要在改變行政化的思維理念和工作方式上取得實質性突破。作為一個有著60多年曆史的老系統，我們身上傳統計劃經濟的思維慣性還比較明顯，聯合社機關化、行政化色彩還比較濃厚。改革就是要充分激發合作經濟組織的優勢，發揮市場在資源配置中的決定性作用，切實轉變行政化的思維理念和工作方式，遵循和運用經濟規律，面向市場、依託產業，更多地用經濟手段推進工作。各地要在這方面加大改革探索力度，真正形成鼓勵競爭、優勝劣汰的執行機制，進一步激發和調動廣大幹部職工幹事創業的積極性。
開展綜合改革是一個系統工程，任務十分艱鉅，全省系統要將其作為當前及今後一段時間內的一項重要工作，加強領導，精心組織，周密安排，抓好落實。我們要圍繞改革目標試點先行，先易後難，逐步深化。試點單位要在當地黨委、政府的領導下，切實做到組織到位、人員到位、措施到位、保障到位。明確了的任務，就要按時間進度一項一項抓好落實，不準敷衍塞責，推諉扯皮。要認真研究中央和地方各級政府出臺的一系列強農惠農富農政策，真正把政策用足用好。對於需要提請上面支援的相關政策，試點單位可在深入調研的基礎上向市社、省社及至總社報告，上級社都要認真履行職責，積極主動跟進，強化統籌協調，將總體改革部署一一落到實處。對工作推進快、成效好的縣(市、區)要加大政策傾斜和扶持力度。今後，省社爭取的中央財政、省財政農業社會化服務資金和其他各類資金都要向試點縣重點傾斜。沒有列入試點的地區，也要根據各自的實際情況，抓緊制定本地區深化改革方案，積極參與推進綜合改革工作。
同志們：
在這春回大地、冰消雪融的美好季節，在具有重要歷史意義和現實意義的“三八”國際勞動婦女節100週年即將來臨之際，今天，我們在這裡隆重地召開了紀念“三八”國際勞動婦女節100週年暨婦女工作總結表彰大會。首先，我代表縣委、縣政府向今天受表彰的先進集體和個人表示衷心的祝賀!向在座的各位女同胞們，並通過你們向全縣婦女姐妹致以節日的慰問!
過去的一年，全縣各級婦女組織堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞中心，服務大局，“雙學雙比”、“巾幗建功”活動不斷深化，城鄉婦女工作統籌推進，家庭文明建立活動常抓常新，婦女兒童工作有新突破，兩個規劃實施工作逐步推進，婦女維權工作向縱深拓展，開創了全縣婦女工作的良好局面。剛才，愛吾同志對過去一年的工作進行了認真的總結 ，對今年的工作做了具體的安排，我完全同意，希望各鄉鎮、各部門認真抓好落實，抓出成效。下面，我就進一步做好新形勢下的婦女工作再強調以下幾點：
一、認清形勢，統一思想，增強做好婦女工作的責任感和使命感
今年是“”規劃實施的最後一年，也是縣第十三次黨代會確定的全面振興集賢的開局之年。建設和諧集賢，促進三大文明協調進步，離不開婦女工作的創新和發展。我們要以高度的責任感和使命感，認清形勢，振奮精神，切實把婦女工作抓實抓好。
一是抓好婦女工作是建設富裕集賢的需要。
經濟的發展離不開廣大婦女的真心付出和傾情奉獻。客觀地說，近年來，集賢經濟得到了突飛猛進的發展，我們通過採取招商引資、政策服務等一系列行之有效的措施，為廣大婦女提供了寬鬆的就業發展環境，全縣廣大婦女在集賢經濟發展中做出了很大貢獻，湧現出了一大批振興集賢經濟的婦女致富典型。但我們也仍然清醒地看到，與經濟發展要求相比，與先進婦女典型相比，我們還存在著一些差距，主要表現在“三多三少”，就是不思進取的多，甘於進取的少;看攤守業的多，開拓創新的少;弱勢婦女多，巾幗帶頭人少。因此，我們要以振興集賢經濟為已任，以自強自立為重點，創造新崗位，創造新業績，創造新生活，為建設富裕集賢再立新功。
二是抓好婦女工作是建設文化集賢的需要。
先進文化建設是和諧社會建設的重要組成部分。近年來，我們制定並組織實施了《集賢縣婦女兒童發展規劃》，廣大婦女在先進文化建設中發揮著積極的作用，湧現出了學習之家、淨美之家、美德之家、文明之家等各類先進典型，為推進文化集賢建設做出了重要貢獻。但是，我們還要清醒地認識到，廣大婦女與建設先進文化要求相比，與集賢經濟和社會發展要求相比，還存在著一定的差距，主要表現在：重男輕女的多，重女輕男的少;女童輟學的多，升入高中的少;半文盲的多，受過專業教育的少;現用現學的多，終身學習的少。因此，我們要弘揚主旋律，打造鄉村文化、社群文化、校園文化、企業文化、提高廣大婦女的文化素養，努力塑造健康、文明、向上的集賢新女性。
三是抓好婦女工作是建設平安集賢的需要。
平安工程是建設和諧社會的重要前提。近年來，我們通過採取維護婦女權益，保障婦女福利等一系列有效措施，開展了“平安家庭”建立活動，婦女工作取得了明顯成效，為平安集賢建設發揮了重要作用。但我們還要看到，與建設和諧社會要求相比，與建設平安集賢要求相比，我們還存在一定的差距，主要表現在：一些婦女受家庭虐待的現象時有發生，婦女的權益得不到及時保護還在一定範圍內存在，一些婦女因法制觀念淡薄引發犯罪的現象還不同程度的存在。因此，我們要以教育為主導，加快依法治縣程序，讓廣大婦女做到知法、守法，努力營造廣大婦女安居樂業的法治環境。
二、突出重點，把握關鍵，團結帶領廣大婦女為集賢迅速掘起和全面振興貢獻力量
構建社會主義和諧社會，體現了包括廣大婦女在內的全縣人民的共同願望和根本利益，推進和諧集賢建設，需要調動包括廣大婦女在內的全縣人民的積極性和創造性。各級婦女組織要緊緊圍繞建設和諧社會、構建和諧集賢這個目標，通過開展獨具特色的工作，最大限度地把廣大婦女的智慧和力量引導到促進經濟社會又好又快發展上來。
一要團結帶領廣大婦女共謀經濟發展。
社會要和諧，首先要發展。各級婦女組織要牢固樹立科學發展觀，統籌推進城鄉婦女協調發展。要繼續深入開展“雙學雙比”、“巾幗建功”、“巾幗文明崗”活動，為城鄉婦女參與經濟發展搭建平臺、創造條件、提供服務。要引導農村婦女大力發展現代農業，大力培養有文化、懂技術、會經營的新型女農民，加快農村婦女向非農產業有序轉移，紮實推進 社會主義新農村建設。要引導企業女職工立足本職，崗位成才，崗位建功，要引導下崗女職工樹立正確的擇業觀，增長創業本領，提高職業技能，走自謀職業、自主創業的道路。 二要團結帶領廣大婦女共促社會穩定。
社會穩定是社會和諧的前提。各級婦女組織要充分發揮黨和政府聯絡婦女群眾的橋樑和紐帶作用，從解決婦女兒童最關心、最直接、最現實的利益入手，多做協調關係、凝聚人心、促進公平、維護穩定等方面的工作。要加大源頭參與力度，積極向黨委、政府和有關部門建言獻策，主動協助政府解決涉及婦女兒童權益的重點難點問題。要以《黑龍江省實施<中華人民共和國婦女權益保障法>辦法》頒佈實施為契機，在全社會掀起保護婦女兒童權益法律法規宣傳的熱潮，引導廣大婦女學習法律知識，提高法律素質，學會運用法律武器維護自身的權益。要多關注下崗失業婦女、城鄉低收入家庭、單親家庭、流動婦女兒童、老齡婦女、留守兒童等婦女兒童的權益保障問題，傾聽她們的呼聲，瞭解她們的願望，多辦實事、好事，讓婦女群眾切實感受到黨和政府的關懷和溫暖。
三要團結帶領廣大婦女共建和諧文化。
構建和諧社會，需要共同的道德理想作支撐，需要和諧文化作保證。各級婦女組織要充分發揮在家庭領域的工作優勢，將和諧的理念融入和諧家庭建立活動之中，不斷深化和諧家庭的創新實踐，豐富和諧家庭的內涵。採取喜聞樂見的活動方式，吸引更多的家庭參與和諧家庭建立活動，用家庭和諧、鄉鎮和諧、社群和諧推動社會和諧。要全面提高婦女素質，充分發揮組織優勢、陣地優勢和各種工作載體優勢，充分利用宣傳、教育、科技、文化等資源，為廣大婦女提供學習各種知識的平臺，提高科技文化素質服務。
三、加強學習，提高素質，切實加強黨對婦女工作的領導
黨的領導是婦女事業發展的根本保證。婦女組織在構建社會主義和諧社會方面肩負著重要責任，各級黨委和政府一定要進一步認識做好新時期婦女工作的重要性，牢固樹立主義婦女觀，認真貫徹男女平等基本國策，定期聽取婦女工作彙報，對婦女工作遇到的困難和問題，及時給予解決和指導。支援婦女組織依照法律和章程，獨立自主創造性地開展工作，為促進婦女事業健康發展創造良好的環境和條件。在這方面，教育局、交通局、勞動局和興安鄉等黨委做得就很好，工作開展得全面深入，發揮了組織婦女、宣傳婦女、教育婦女、服務婦女的作用。但也有個別黨委，對婦女工作不夠重視，認為可有可無，不能保證婦女幹部參政議政的比例，不能保障婦女幹部應有的工資待遇和開展活動必需的經費，這些都阻礙了婦女幹部和婦女事業的發展。各級黨委和部門要認真做好培養選拔女幹部、發展女黨員工作，保證女性參政議政比例，要關心婦女幹部的成長進步，提供一切有利於發展的條件，把婦女組織建設成女幹部成長的搖籃和基地。
各級婦女幹部是婦女組織自身建設的關鍵。因此，重點要在政治思想好、創新能力強、業務水平高、工作作風實等幾個方面下功夫，努力使思想觀念、工作內容、工作方式更加適應科學發展和構建和諧社會的要求，增強團結動員婦女投身和諧社會建設的本領。 婦女工作的基礎和活力源泉來源於基層婦女組織，要進一步推動基層婦女組織建設納入黨的基層組織建設全域性，做到一起規劃、一起部署、一起推進。要靈活設定基層婦女組織，不斷擴大婦女工作的覆蓋面，創新基層婦女組織活動方式、豐富活動內容，切實增強基層婦女組織的戰鬥力和凝聚力。
同志們，在推動科學發展，促進社會和諧的偉大程序中，婦女工作大有可為。讓我們 “三個代表”重要思想的指導下，三八婦女節座談會發言稿全面落實科學發展觀，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，團結帶領廣大婦女不斷開創婦女工作新局面，為建設集賢新農村、構建和諧新集賢做出更大的貢獻!
最後，祝全縣的各族各界婦女節日快樂，閤家歡樂!
同志們：
今天，我們召開上半年工作總結會議，主要內容是總結回顧上半年的各項工作，安排部署下半年的工作重點，並明確具體要求。剛才，各單位、各部門彙報了上半年工作開展情況和下半年的工作思路，大家講得都很好，起到了相互溝通、相互啟發的作用。下面，我再講幾點意見。
一、全域性上半年主要工作回顧
今年，我們根據學比看工作精神和全域性實際情況，提高了各單位工作任務指標，儘管存在這樣那樣的困難和問題，總體上說，大部分責任單位都能實現時間過半，任務過半，較好地完成局裡佈置的工作任務，各項工作有條不紊向前推進。
(一)全面加大住房保障工作力度。積極做好保障性住房專案立項和資金申請工作，加大協調力度和督查力度，盯緊專案，強化監管，交叉作業，穩步推進住房保障工作。一是全面加強經濟適用住房建設，爭取經濟適用住房專案111.3萬平方米，計劃建設規模為前5年的總和，在全省位居第四，各個專案開工建設工作正在緊張籌備。二是大力推進廉租住房建設。爭取廉租住房專案14.3萬平方米，目前已開工7.72萬平方米，其中：市區廉租住房開工新建4萬平方米。三是加快發放廉租住房租賃補貼。爭取中央專項補助資金5312萬元，其中20xx年度資金2710萬元，20xx年度資金2602萬元，根據國家相關政策，我市安排2212萬元用於發放租賃補貼，另外3100萬元收購小套型住房用於實物配租。目前，已發放廉租住房租賃補貼767萬元，小套型住房收購工作正在緊張進行。四是加強經濟適用住房銷售管理，對市區東方明珠一期和葉縣昆安小區一期1006套經濟適用住房實行搖號配售，保證了經濟適用住房銷售的公開、公平、公正。
(二)加強房地產市場管理。加強全國重點城市房地產市場資訊系統建設，通過住房和城鄉建設部第一階段驗收，獲得全國優秀城市稱號。對**房地產網進行改版升級，開展市轄6縣(市)房地產網站建設，在全省18個省轄市中第一家推出覆蓋市、縣兩級的房地產網站群，完善了房地產資訊釋出和政策宣傳平臺。在商品房網上登記備案的基礎上，加強房地產市場資訊的分析與整合，實現了房地產資訊向住房和城鄉建設部網上直報。對**市房地產業協會進行換屆改選，充實協會力量，完善協會章程，為房地產企業搭建交流合作的行業平臺，暢通房地產企業與行業主管部門資訊溝通的渠道。在市場低迷的情況下，舉辦20xx住交會，為房地產企業搭建市場互動平臺，合理引導住房消費，達成購房意向2424個，面積22.9萬平方米。共辦理商品房預售8.23萬平方米，季度末累計可售面積45.99萬平方米，與去年同期相比下降明顯，市場供給放緩，5月份基本上沒有預售專案。商品房銷售合同登記備案23.87萬平方米，其中商品住房22.38萬平方米，1937套，均價2645元，成交量和成交價格與去年相比均有上升，市場正逐步回暖。二手房成交13.17萬平方米，金額2.32億元，其中二手住房12.5萬平方米，1481套，2.05億元，均價1641元。同時加強房屋租賃市場管理，登記備案面積26.4萬平方米， 1.15萬間，發放租賃證4317本，公房登記備案達到89%。
(三)加強物業服務企業管理。規範發展物業服務產業，開展20xx年度物業服務企業資質動態考核，對全市70家物業服務企業的基本情況進行綜合考核，限期整改3家，登出資質3家，規範了物業服務行為。做好物業服務企業資質申報審批工作，全市物業服務企業達到80家，其中一級資質2家，二級資質3家，三級資質57家，一級資質企業佔全省的1/3。物業服務專案222個，建立國家級示範專案1個，省優物業服務專案4個，市優物業服務專案16個。同時積極推進住宅專項維修資金歸集工作，目前3個住宅小區歸集工作已經完成。
(四)加強房屋登記管理和使用安全管理。制定《**市集體土地房屋權屬登記管理暫行辦法》，認真研究解決歷史遺留問題房屋登記問題，加快集體土地房屋辦證籌備工作，進一步加強房屋登記管理和服務，保護房地產權利人的合法權益。房屋權屬登記發證174.84萬平方米，其中研究歷史遺留問題房屋 97棟、31.50萬平方米，已登記29棟、9.81萬平方米。加大違規裝修和私拆亂改行為查處力度，加強房屋安全鑑定、房屋裝飾裝修和危險房屋防治的管理工作。開展公共場所用房安全隱患排查治理和企業生產用房安全排查工作，重點加強各級各類教育教學機構教學用房和衛生系統房屋排查鑑定工作，排查房屋101棟，面積19.27萬平方米，鑑定面積42.37萬平方米，對河南平棉紡織集團等13家企業生產用房進行排查，公共場所用房完好率達到100%。
(五)加強內部管理工作。認真開展深入學習實踐科學發展觀活動、“講黨性修養、樹良好作風、促科學發展”活動，學習焦裕祿精神，進一步深化“強基礎、精管理、優服務、爭先進”主題活動，推進“學先進、比創新、看實效”長效工作，為住房保障和房產管理工作注入新鮮活力。通過新聞媒體和我局網站向社會發佈政風行風建設公開承諾二十條，全面公佈主要職能、責任部門、監督部門、責任人員、聯絡電話和局長信箱，特別邀請市人大代表、市政協委員作社會監督員，為進一步加強政風行風建設，提高市場管理和服務水平邁開了堅實一步。發揚一方有難、八方支援的精神，組織全域性幹部職工為重病職工郭金保同志捐款19110元。加大雙創工作力度，加強公共廁所、垃圾中轉站、街頭遊園建設，深入整治直管公房、局屬單位開發專案和家屬院環境衛生，摘掉了落後帽子，進入了先進行列。進一步加強局屬單位經濟建設，各開發、物業單位積極尋找建設專案，努力推進專案建設，大眾開發西高皇育華新居專案已經實現開工，房屋租賃單位和物業企業及時調整工作目標，不斷加大租金和費用徵收力度，房屋租賃合同簽訂率、租金收繳率均達100%，物業服務費收繳率保持在65%以上。在搞好經營、開發、物業與局屬房屋租賃工作的基礎上，增加全域性職工工資補助，提高職工生活水平，促進了全域性和諧發展的良好局面。
二、存在問題及下半年工作安排
同志們，上半年各項工作儘管取得了一定的成績，但對比我們的年度任務和趕超目標，下半年的任務還很艱鉅，工作中還存在一定的問題。主要表現是，保障性住房建設還需要加快推進，房地產市場監察執法還需要大力加強，房屋租賃工作還有很多問題需要努力克服，政風行風20條承諾還需要認真兌現，歷史遺留官司等問題還需要抓緊解決，公房租賃管理還需要及時改進，各單位開發經營還需要進一步加強。各單位、各部門要緊密結合趕超目標和上半年任務完成情況，深入調查研究，制定工作對策，確保完成年度任務。
(一)積極完善我市住房保障體系。保障性住房建設是民生工程，也是增收熱點，是職能問題，也是收入問題，要加大督查力度，倒排工期，強力推進。東方明珠專案一期10月份要具備入住條件，二期要在7月中旬完成實質性開工。山水華庭經濟適用住房專案要加大協調力度，要在近期通過規委會審定後立即開工建設。藍欣家園經濟適用住房專案要抓緊完成控制性規劃編制工作，在此基礎上抓緊編制詳細性規劃，10月底前要實現實質性開工。8萬平方米廉租住房9月底前也要實質性開工，圓滿完成廉租住房建設任務。抓緊開展廉租住房房源收購工作，出臺《廉租住房租售並舉管理辦法》，完成20xx年度和20xx年度廉租住房租賃補貼發放任務，同時認真做好保障性住房用地計劃申報，為明年住房保障工作打下良好基礎。
(二)進一步規範房地產市場秩序。在認真開展好企業服務年活動的同時，根據國家政策，嚴格實行整治。目前，我市房地產市場回暖明顯，一些房地產企業和不法中介乘機造勢、僱人排隊、甚至瘋狂炒作，與周邊城市相比，我們的問題是比較突出的，已經引起領導和社會的高度關注。我們必須履行職責，積極作為，採取措施，從嚴整治。對情節嚴重、性質惡劣的企業，要加大查處力度，遏制蔓延勢頭，狠剎市場歪風，淨化房地產市場環境。抓緊推進物業規範化管理，開展好達標創優和十佳企業評比等規範化管理年活動，扶持和表彰優秀企業，批評和清除劣質企業，發展好物業服務產業。
(三)進一步加強房屋安全管理。繼續強化公共場所安全隱患排查治理工作，對全市中國小校進行全面檢查並採取有效措施，確保教育用房使用安全。結合企業服務年活動安排，積極開展企業生產用房安全隱患排查治理工作，制定應急預案，加強安全管理。建立公共場所和企業生產用房安全檔案，進一步加強房屋安全規範化管理。
(四)進一步加強隊伍建設和內部管理。深入開展學習實踐科學發展活動和“強基礎、精管理、優服務、爭先進”主題活動，拓展工作職能，規範工作程式，提高管理層次。儘快出臺相關規範性檔案，解決好歷史遺留問題，建立省級文明單位和交易產權規範化管理等先進單位，樹立法治、誠信、優質、高效的政府形象。進一步加強幹部隊伍建設，抓班子帶隊伍，形成合力，激發活力，為加強住房保障和房產管理工作提供隊伍保障。要高度重視並全面加強政風行風建設，採取強力推進措施，動員幹部職工嚴格自律，積極作為，兌現公開承諾，爭取社會認可，要通過住房保障和房產管理系統的共同努力，扭轉被動局面，實現質的跨越。
同志們，半年過去了，時間不等人，下半年形勢更緊迫。各單位、各部門要認真對照年度工作目標，理清工作頭緒，分出輕重緩急，採取有效措施，全力向前推進。要牢固樹立趕超意識和效能意識，嚴格要求，自我加壓，提高目標，開拓創新，力爭超額完成任務。要對重點工作和目標任務進行層層分解，落實到人，一級抓一級，層層抓落實。要強化督查抓落實，強化監察問實效，確保全年各項任務圓滿完成，為住房保障和房產管理工作再上新臺階做出新貢獻。
同志們：
剛才，周局長作了一個很好的報告。好就好在鏗鏘有力、擲地有聲、斬釘截鐵、一針見血。以周局長講完報告為標誌，今天會議的各項議程已經全面完成。會上，各單位對上半年的工作進行了績效回顧，局黨委的分管領導對下半年的工作進行了部署安排。特別是周局長和郭局長，站在統籌全域性的高度，站在講政治講黨性講紀律的高度，發表了一些很好的意見。會議還印發了若干重要檔案和重要通報。會議開得很成功，真正開成了一個主題突出、氣氛活躍、鼓勁加油、高效務實的會議，必將對當前和整個下半年的工作起到巨大的推動作用。
會議認為，今年是局黨委全面修訂績效考核指標體系的第一年，在績效考核工作的引領推動下，各單位上半年做了大量工作，取得了顯著成效。最突出的表現是，各單位上半年的業務收入順利實現，過去長期處於薄弱狀態的公衛工作得到前所未有的加強，沒有發現大的醫患矛盾和醫患糾紛，住院病人的滿意度調查達到較高水平，各單位的人事管理、財務管理、政策管理和內部管理水平也有很大提升。這些成績的取得，求之不得，來之不易，為做好下半年的工作，奠定了一個良好的基礎。
會議認為，各單位上半年的工作成績是主要的，但也還存在一些偏差和問題。有的單位的某些工作流於形式，有的單位的某些工作沒有實現“時間過半，任務過半”，有的單位的某些工作缺乏亮點和特色，有的單位的某些工作超出了控制性考核指標，有的單位的某些工作距離規範化、標準化、資訊化、示範化要求還有距離，有的單位的某些工作群眾還不夠滿意。究其原因，從根本上說，是學風不正、作風不實、發展不快造成的。因此，積極響應市委號召，認真開展“抓學風、改作風、促發展”的主題教育實踐活動，對衛生系統來說，十分必要，十分重要。
會議指出，下半年工作任務艱鉅，壓力很大。我們要全面貫徹落實好今天的會議精神，特別是貫徹落實好周局長、郭局長的重要講話，力爭全面完成今年的績效考核責任目標。
會議強調，績效考核工作是一個不斷完善和提高的管理體系，是一個不斷螺旋上升的管理體系。我們一定要以今天的績效回顧會議為契機，認真總結反思上半年績效考核工作的執行情況，修正不夠合理的指標體系，完善不夠合理的考核標準，調整不夠合理的激勵政策，改進不夠合理的表格工具，按照“績效溝通與輔導——績效考核與反饋——績效改善與提高”這樣的管理流程，注重職工的參與，注重雙向溝通，注重績效管理過程的溝通與輔導，使績效考核工作成為完整績效管理系統的一部分，而不是單獨存在的環節。
會議強調，績效考核工作、民主評議政風行風工作和“抓學風、改作風、促發展”主題教育實踐活動，是當前的3大工作，是能夠並行不悖和互相促進的。我們一定要做好結合文章。讓結合出優勢，讓結合出成效，讓結合出經驗，讓結合出特色。行風評議已經進入整改階段，整改階段是最重要的階段，我們要按照活動要求，制定五定方案，認真予以整改，真正做到取信於民，讓人民滿意。“抓學風、改作風、促發展”主題教育實踐活動，是市委書記丁輝同志上任後力推的一項“亮劍行動”，也是迎接黨的群眾路線教育活動的一項具體行動，符合石首當前實際，也符合石首幹部隊伍實際，深得群眾擁護，目前正在我市蓬勃展開，方興未艾。活動推出的明察暗訪手段、責任追究制度、殺猴嚇雞決心、“四個一律”規定，正在顯示出強大的震懾威力。剛才周局長、郭局長已經給了我們耳提面命和殷切期望。我們要以高度敏銳的政治頭腦，令行禁止的工作作風，立查立改的實際行動，警鐘長鳴的自覺境界，積極投身這一重要活動，看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事，爭做先進典型，不當反面教材，按照“為民、務實、清廉”的要求，為石首衛生系統爭光添彩。
會議還安排部署了人事管理、信訪維穩、宣傳報道等方面的工作。
同志們，今天的會議馬上就要結束了。衡量一個會議的真正成效，關鍵要看貫徹落實的具體效果。這就要求我們回去以後，不能僅僅以會議落實會議，以檔案落實檔案，以常規手段落實非常規工作，而是要求大家靜下心來，反覆學習消化今天的領導講話和會議檔案，結合自身單位實際，逐項逐條地拿出自己的貫徹意見，真正把全面實現今年績效考核責任目標的動力和壓力，分解傳遞到每一個班子成員、每一個科室、每一個職工、每一個環節、每一個時間段，激發出一種“千斤擔子眾人挑，人人身上有目標”的正能量。大家是不是真正做到了這一點，年底的績效考核結果再見分曉。
最後，請允許我代表今天與會的所有同志，向為我們今天會議提供會場準備、會場服務和後勤保障的高基廟鎮衛生院的同志們，表示衷心感謝!
謝謝大家!再見!
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現在，感謝大家對我的信任、理解和支援，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、專案等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對x年的工作做了一些回顧、總結;並對x年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創造的業績，我們心裡都有數，以後會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!
到x年末，山東集團成立整整兩週年，在楊總領導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大專案叢集的資源控制，為楊總提出的造城計劃創造了最基本的條件，奠定了堅實的基矗經過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業績，但這些業績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安於現狀，更不能失去曾經有過的激-情和幹勁。雖然這些專案足夠我們集團幹十幾年乃至更長的時間，但這跟國內一超級財團每年創造利潤幾十億、上百億的業績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續腳踏實地的努力工作。
我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網路和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。可以說，無不存在著生存、發展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業、航空業、通訊業，還有我們所從事的房地產業也是如此，行業標準越來越高，對從業人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。不論-公司還是員工個人，倘若有點業績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的鬥志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發展的步伐。
我們必須滿懷激-情，不懈創造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業的競爭中立於不敗，成為業內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立於不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優秀，優秀並非與生俱來，而是來自於你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博紮實的知識;來自於正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自於良好的合作精神、狂熱的創新精神、賦於感染力的激-情，來自於你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激-情和創新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經常說的有孔必鑽，無孔也要鑽，無孔怎麼鑽?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創造力。打孔需要工具，在給我們的工具裡挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什麼向公司交代?拿什麼向自己交代?又拿什麼向默默支援我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己製造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們製造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什麼?值得嗎?毫無疑問，當然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要開啟的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那裡有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題後而獲得的喜悅，有我們為了給公司專案開發節省時間、節省費用，用真誠、用責任加快手續辦理，為公司合理減免鉅額費用後而感到的欣慰，有我們高質量、高效率完成公司交給的任務，併為公司創造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作並獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩定和幸福感到的快樂，有我們為公司發展出力獻策、盡職盡責，並做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。
我們必須提升自我，建立品牌，個人魅力與公司品牌要高度統一。我們集團在楊總高-瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經過多年的努力，完成了集團未來發展的整體戰略佈局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經居於首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所佔的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調，當然低調有低調的好處，然而，當集團的事業發展到一定階段和規模的時候，再保持低調就未必是好事，當然不低調不代表我們隨意張揚，而是應該讓更多人瞭解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經濟區這一國家戰略正式批覆下來之前抓住時機，在強化山東集團內部管理，狠抓工程質量管理，提高物業管理水平，推出系列精品專案，加大全國營銷力度的基礎上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，藉助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構來了解卓達，瞭解卓達在南海新區的專案，加強與各機構的合作，創造良好的合作條件。
公司是民營企業，機制靈活，反應迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這裡滋長，什麼爭權奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰自我。公司尚且如此，作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態是否適應集團的高速發展，我們務必要正視現實，調整好心態，切不可以自以為是，跟那些優秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鑽研業務，提高綜合素質，做事要心無旁鶩，一絲不苟。要多關心公司的事業，多關愛同事，胸懷坦蕩，內心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現有的成績，目標達到後更要遙望遠方，滿懷信心與激-情去實現我們更高的新的目標。
x年是非常關鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年裡，有辛酸、有快樂，也有孤獨和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團在文登南海新區的地位和在這裡的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計劃去執行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因為一個勝利代表下一個新的起點，一個勝利代表下一個更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。
這幾天我們第二批的地款已經付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手裡，對於有的人來講可能會感到自豪，但是對於我們在座的，對於我來講，我們感到誠惶誠恐。為什麼?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個億，就要讓它產生二十億、三十億、五十億的回報，何時能夠實現?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這裡投錢，何時能使我們山東集團的專案具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同並肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手裡，壓在手裡會給公司帶來巨大的負擔，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
x年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們x年走向更高的目標吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的專案。所以，我們經常提到，多大的專案我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。
x年應該是經濟逐漸復甦的一年，金融形勢要恢復到兩三年以前的狀態還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞臺就看我們怎麼表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態是否跟的上，你的學識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學習，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。在此前，我們這個團隊當中有去培訓的，有辭職的，有確實不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以後可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的專案在不斷擴大。在幾年前，我記得楊總曾經開會說過集團需要300個總經理，這個一點不誇張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經理，每一個專案板塊，每一個專案叢集下分幾十個大專案，都是特大型的，可以想象需要多少總經理，需要多少職業經理人，所以我希望我們未來的總經理從你們當中產生，也希望我們在座的各位能儘快承擔更重的擔子。
x年的工作重點剛才幾位負責人簡單的概括了一下，我再說一下。
第一，團隊建設。
多次提到，這麼大的一個專案，這麼大一個盤子，沒有極其優秀的鐵一樣的團隊，這個專案做不起來，把我們在座的每一個人當三個人使都不行，所以團隊建設是長期的話題。我們在座的每一位必須要有這個責任心、有這個義務，也要主動、積極參與團隊建設，為打造陽光團隊而努力。我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這裡來都能感到很開心，不僅僅是因為我們這裡的陽光燦爛、空氣純淨，而是因為我們有一支陽光的團隊。所以，每一個人都要陽光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個人。
團隊建設一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執行力，組織能力、業務能力等綜合素質。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓。x年、x年我們的集中培訓不多，當然有的部門分別做了培訓，x年這塊工作一定要抓起來。人力資源部馮丹經理春節回來以後把今年的培訓計劃拿出來，培訓哪些方面都要羅列出來，請真正有水平的專家來給我們講課。
第二方面還要建立良好的溝通平臺。這個溝通平臺橫向的是部門跟部門之間，你部門內部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說話，憋在心裡難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說，說了以後石沉大海，到底怎麼樣呀?我的建議公司有沒有采納?採納以後有沒有產生良好的效果?我想每個人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的開啟，多收集意見。
今年我們要加大銷售，使我們能夠產生強大的造血功能，以後我們才會有更多的費用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支援已經不小了。今後還會設立一些基金，除了總部獎勵以外，我們山東集團也要設立一些獎勵，以鼓勵人才成長。團隊建設是一個長期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個團隊，團隊不行一切都無從談起，有了好的戰略、有了好的計劃得有好的團隊來執行。
第二，資本運作。
x年，對於我們來講資本運作將是首要的工作，我們這麼多的資源要盤活它，這麼多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個小數目，所以資本運作將是最為重要的工作。怎麼辦?首先要對專案進行全面包裝，提升專案價值，在這樣的基礎上開展資本運作就具備了一定的條件。要進行一流的規劃設計，包括單體戶型，這是我們房地產這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實可操作的令人相信的高質量的商業計劃書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個問題你不能說服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個國家路演，各個國家的投資者的理念、需求、想法、對風險的認識截然不同，所以問你的問題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內傳統意義上普通的招商，而是大招商，面對全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質量的商業計劃書是非常關鍵的，要配合資本運作包裝專案。還有我們的高爾夫訓練嘗跑馬嘗商業配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為專案包裝所提供的基礎條件。
x年我們跟很多機構在談，我們以前不懂，尤其是大融資、大資本運作，通過多次談、多次聊，我們把他們提的問題拿來，有針對性的解決，逐漸的我們也就學會了。所以資本運作依然是全員的，我們在以後的培訓當中，融資的培訓將是一個重點，為什麼要學習這方面的知識?你具備基本的常識，有人說我這裡有幾十個億，你要不要，你問他兩三個問題，通過這兩三個問題你就可以判斷這個事是真的假的，具備不具備可操作性，不具備可操作性你就不要跑這個事了，耽誤工作。尤其是去年，過一段時間打個電話，說我這有幾十個億，費用多少多少，用幾年，後來我聽了就告訴他，不是潑你冷水，這沒有一個搞成的。所以大家對這方面的基本常識要學習、要掌握。楊總很早就提出全員融資，全員資本運作，這也是為解決我們整個城市開發建設所需大量資金而必須要做的工作。
第三，全國營銷。
做好全國營銷，產品要升級，推廣要升級，營銷也要升級，盈利能力更要升級。說到產品，我們英倫灣從外觀來看，在青煙威地區都是首屈一指的，但是它的戶型還是有好多不足，這也不是誰的問題，當時讓山東設計院來做耽誤了好幾個月，最後要儘快的開工，於是倉促的找了上海的一家公司給我們設計，時間不充裕，勢必會存在這樣那樣的問題。這個不要緊，我們下一步有更多、更充分的時間來把這個產品做好，做的更精細。產品要升級，設計要升級。我們要走出去學習，春節回來過後，工程部、規劃設計、專案也要拿一個考察計劃，我們確定好以後把這個計劃報給楊總，x年要大量的派人到不同的地方去考察、學習，不然我們始終在這裡閉門造車，自己感覺很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請進來，要拓寬視野。同時還要繼續擴大代理範圍，我們原來計劃在全國設立三千個代理點，這個目標一聽挺大，x年、x年就有二三百家在北京賣，所以這個目標也並不是不能實現，但更多的還是要講求質量。先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費用，逐步篩選，定下來以後，有了這個量我們的銷售就有保障，但是我們絕對不能完全依賴於代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強大營銷能力的代理商跟我們進行長期戰略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴大代理也是我們的一項工作之一。
舉辦全國性的論壇，爭取在五六七八-九十這五六個月每個月都要舉辦一次論壇，我們這裡的平臺已經具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這裡來直觀感受，每一次論壇要有全國性的媒體跟隨，倒不至於都必須具體報道我們的專案，但起碼得把整個地區宣傳出去，擴大影響面，對我們營銷肯定有極大的促進作用。營銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團總部的傳媒助理一起商量，還要跟當地宣傳部、文化局的當面進行一些溝通，把政府的資源整合起來，很多工作可以讓他們來做，不能完全讓我們來做，我們可以花錢，但是花錢要花的非常合理，所以全國性的論壇要搞。央視、人民日報等一流的媒體報道，這個報道應該是系列性的，這也應該全面的策劃，這個策劃我們提選題，可以交給他們來策劃，我們花錢，這項工作在x年楊總提出過要做，那麼x年我們要具體實施。
士安總也提到了要提高銷售價格，你們在座的前段時間可能關注過海南房地產的動態，每天一漲，平均多的一天都漲5000元/平米，這個並不存在不正常，因為它跟90年代初巨集觀經濟調控的時候還不一樣，那時候只是炒樓花，人們的購買力也沒有這麼強大，那都是真正的泡沫。現在不一樣了，現在是要建國際旅遊島，全世界在消費海南島，它的價格賣到七八萬並不奇怪，國際旅遊島嘛。這種影響力，這種商業機會，這種潛力，這種巨大的需求是別的地方無法比的。海南房價上漲跟內地各中心城市的房價上漲的情況是不一樣的。在內地北京也好，濟南也好，房價漲到大部分老百姓買不起了，他們勢必要給政府施加壓力，政府不能不出一些政策來進行所謂的抑制，抑制也只是相對的，因為政府、銀行、房地產是一個利益團體，不會真抑制，否則政府也會受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動作，你抑制的下來嗎?抑制不下來，因為有巨大的需求量存在。
中央x年的第一個檔案提出了加速農村城市化，鼓勵農村建房，拉動內需。房地產作為國家的支柱產業短期內是不會改變的。我們卓達在南海新區的專案也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個三幾百塊錢就滿足了。在銀灘，有的開發商的利潤還沒有代理商的利潤高，這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念，有強大的運作能力和品牌影響力，我們的產品絕對不能賤賣，應該創造很豐厚的利潤。對地方政府而言，賣的高，稅收也多。關於價格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在x年五一房價漲到5000元/平米的可能性進行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們在座都有關係，已經報給了總部，只要批覆下來，明年就要大量的做，要花很多錢，花錢是為了掙錢，付出是為了更大的回報，錢不是省出來的。只要我們做到位，硬體上創造出高品質的產品，進行全方面的形象宣傳，提高我們的服務等等，相信豐厚的利潤是能實現的，5000元/平米也不是什麼難事。我們漲別人也會漲，我們的目標一定是引領整個膠東半島的房地產市場，假使有一天我們能引領全國的旅遊市場，那將是我們集團的榮耀，我們會朝著這個目標去努力，我們手裡擁有的資源可做十年二十年做，會有這種機會。
第四，全面招商。
包括市政配套專案的招商，商業專案招商、旅遊專案招商，臨港工業招商。x年、x年招商條件欠缺，經過這兩年的準備，具備了一定的基礎，要達到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。投資模式要豐富，獨立投資，合作開發，可以主要針對學校、醫院、酒店、商業這方面的。我們出土地，對方出資金，合作開發等等，這方面目前沒有啟動，但是不代表以後不做。產權買斷、租賃經營等可以針對商業專案。
還有旅遊資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時候提出過，我們要做大旅遊，由於方方面面的原因，各種工作千頭萬緒，這方面的工作沒有往深了做。x年我們要往深處做，把這個資源整合起來，要把南海新區，重點是我們卓達這個板塊作為一個旅遊目的地，要讓外地人到這裡來能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這裡來。
第五，加快工程建設。
(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。
(二)50萬平米的華僑城，包括b2啟動區要動工。
(三)10-15萬平方米的五星級酒店公寓要動工。
(四)卓達1號路(高島路)以及一號橋(香水河大橋)，現在正在修，在7月1號要全線通車，這條路通車以後對香水海整體專案的形象提升會起到很大的作用，這條路通了以後，我們從金海路到機械裝備城三五分鐘就過去了。
(五)沿金海路的90米寬，x多米長的人工河要初顯效果，要把它挖出來，河的兩岸做成什麼樣的景觀需要有一個正式的方案。我們邊設計邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著波光粼粼的，這個效果要出來。這條河的竣工對同樣對香水海整體土地附加值的提高也會起到很關鍵的作用。
(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經過我們的b3、高爾夫和b2，最後到濱海路，這條路要動工建設。
(七)海上公園要部分動工。
(八)6000畝的人工湖要部分動工。這個人工湖在哪裡可能好多人都不知道，我們的香水海專案的中間那一塊，香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應該還有一些專案會快速啟動。
(九)卓達的油輪，我們可以叫“公主號”或者其他名，這個船要裝修完工。這艘船去年從武漢買回來的，四層樓x多平方米的一艘油輪，按照四星級的標準裝修，放在海上。這個船現在在石島停著，前段時間進行了維修，x年要把它裝修出來，非常漂亮，有這個船放在我們的海邊，對我們整個香水海的旅遊功能是一個很好的補充。
(十)高爾夫訓練場要竣工。到時候我們會分期分批的安排一些人蔘加訓練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會安排。高爾夫是一種高尚運動，很多感情交流、商業機會、很多買賣就是在高爾夫球場上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場上產生的，將來我們自己有了這樣的場地，我們的員工們應該受益，這也是一種技能。
(十一)跑馬場要竣工。這個跑馬場不是速度型的，這屬於花樣的、表演式的，我們會招一批女孩作為騎士，這將來是一道靚麗的風景，這個在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，馬不一定會騎。
(十二)濱海大橋的設計要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設計要完成。秦正林總，原來的方案不算了，我已經跟政府協調好了，原來的方案投資兩個億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬能做下來就做五千萬，七千萬能做下來的就七千萬，越便宜越好，原來的水八卦已經取消了，對橋的要求也就降低了，既然大規劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來，寬度基本定了，大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來，這個橋今年要完成設計。
六、新型高科技建材專案要動工。
這個專案好多領導都考察過，跟北京的一家公司合作，在我們的機械裝備城，佔地大概500畝地，一種新型的材料，麥秸稈是主要材料，可以仿造任何的木頭、石頭，都能做出來，很環保，而且還釋放負氧離子，這種材料的市場潛力是無限大的。楊總已明確同意在山東做這個專案，要把這個專案做成在兩年以後可以上市。山東集團應該有兩三個板塊或者兩三個專案在兩三年以後上市，這也是楊總提出的一個目標，到時候我們會在裡邊買到一些原始股，會有這個優勢，大家都有這樣的機會。
七、港口的一期引堤工程完工，二期兩個5萬噸的立項批文爭取在今年下半年批覆下來。這兩個5萬噸的批文要是下來了，港口專案的融資條件就更加具備了，很多財團和機構來看了以後，都盯住我們的港口，但遺憾的是我們的一期的泊位太小，投資太少，不論跟他們怎麼解釋是分期分批報建的，但是他們只看現在。所以這兩個5萬噸的立項批文非常重要，政府的計劃也跟我們一樣，也想盡快的辦下來。
x年的基本工作還有很多很多，得有幾十項，我就不逐一的說了，我們商業集團還提高管理水平，以後這個商業集團所有員工的工資就從商業專案利潤中出，要儘可能的創造條件提高盈利。要站在運營城市的高度，為將來做更大的商業、運營更大的商業專案培養團隊。
銷售也一樣，你不能光在這裡接待代理商，你的能力、水平，達到做代理商的教練、培訓師、顧問。很多代理商的水平比你們高，做業務的經驗比你們豐富，你不要以為你是甲方你就不得了。你記住了，你是在服務，客戶、代理商是我們的衣食父母，你必須要把這個心態擺好。還有我們內部的協調、協作部門也一樣，銷售拿提成你不要眼紅，你可以做銷售去，沒問題，我們在座的所有人都是營銷高手，那我們有多少專案都不夠賣。你做好你應該做的，你拿你這塊工資，做好你的本職工作。以後不論是誰影響銷售、阻礙銷售，要那你是問。這麼多資源得賣出去，我們在座的每一位都應該有很強的服務意識，客戶到這一看，你工作細緻入微，很有耐心，客戶也很感動。卓達品牌很好，選定了卓達的房子，結果在辦理合同過程當中，由於你的一個舉動讓客戶看了很不舒服，這就會影響銷售。所以我提醒各位，你要把每一天都當做試用期，要有如履薄冰的感覺。我們以後要設投訴箱，目的是為了提高我們的工作水平和服務水平。有的置業顧問也要注意，你把東西往那一放，給我辦!大爺一樣，這是不可以的，誰都有誰的工作，所以互相協作、互相支援、互相配合才是你所應該做的。
x年一個月已經過去了，今天是2月份的第一天，按理說這個會應該放在元旦期間開，正好要到春節了，就在春節之前開，再有幾天就要放假了。在這裡我再次感謝在座的各位，在過去的兩年中所付出的努力和辛苦，以及給予我的配合和支援。期待x年我們有更高的提升，更大的收穫!我再次祝大家虎年吉祥，閤家歡樂，身體健康，萬事如意!謝謝
我們召開這次年度工作總結會議，主要是對過去一年的工作進行總結，並對新一年的工作進行部署，動員公司全體員工進一步統一思想，振奮精神，鼓足幹勁，乘勢而上，推動公司整體工作再上新臺階。剛才x總經理及幾位代表都已經全面總結了公司過去一年的工作，在此我就不再細談，從整體看，過去的一年公司經營發展所遇到的困難比預想的要多，但執行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心!這是全公司上下團結拼搏，苦幹實幹的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，並通過你們向你們的家人---向支援和關心我們公司發展的所有朋友們表示誠摯的感謝!因為沒有大家的努力工作沒有家人的關照和理解 沒有客戶的支援和信賴，就不可能有公司今天發展。
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由於工業自動化行業競爭形勢日益嚴峻，產品的同質越來越多、消費者越來越理性、加上境外品牌的直接進駐,所得競爭壓力越來越大，公司運營成本費用增長加快，出現了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發展 我想就公司自身建設方面談幾點意見，就四句話，樹立起;“長遠的經營意識、專業的員工隊伍、優秀的企業文化、良好的企業形象”.
1.長遠的經營意識
公司通過幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但經營的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長遠意識明顯不足。確立長遠的經營意識是提高企業競爭力的基礎，企業如果沒有長遠的經營意識，則失去了持久拼搏的動力，員工如果沒有長遠的經營意識就會不在乎技術的連續和經驗的積累;對公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質，最終的結果必然是被市場所淘汰。公司要生存、要發展，必須確定公司長遠的發展目標,實施長期的人才戰略。當今社會的技術進步越來越快，技術的平均壽命越來越短，企業要保持良好的競爭能力，獲得生存和發展的機會，員工必須保持強烈的求知慾望，具備與時俱進的新技術與新思維，必須把為公司創造未來、提高公司持久的競爭能力、實現公司長遠發展融入個人的人生目標，必須制定出長遠的、與公司發展相適應的個人人生規劃。
俗話說：“人無信則不立”，公司的發展同樣如此，誠信的經營行為是提高企業長遠競爭力的關鍵手段。市場經濟本身便是一種信用經濟，誰的市場行為遵循誠信經營的原則，誰就可能成為最後的贏家。我們常說“先做好人，再做好事”“以誠立事，以信經商”是我們公司為人為事長遠發展的座右銘。樹立長遠的誠信經營思想，增強每一個同事對公司的忠誠度，給顧客提供盡善盡美的服務，使公司的綜合素質和服務水平同步提高,才是公司發展的硬道理。
新的一年我們要儘快完成公司的一系列正規化建設，克服家族型企業的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成對公司的股份制改造，讓我們的員工真正成為企業的主人，有強烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善後勤保障制度，以進一步提高員工福利水平。剛才x總經理也說過;公司決定從今年開始對全體員工增設帶薪年假制，(凡本公司員工轉正後工作滿一年的,另外增加5天有薪假，以後每滿一年再增加1天，但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。
2.專業的員工隊伍
自動化行業是工業發展的晴雨表，我們手中的產品就是工業自動化的驅動力，站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇視窗，市場和客戶都是通過這個視窗來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節都做到卓越，並且儘可能配己超出顧客期望的服務。把一個技術精業務熟服務優作風正的員工形象，展現在市場和客戶的面前。所以建立學習型企業，建設創新型團隊，實施人才強企戰略，推進員工素質工程，不斷提高員工學習創新能力和競爭能力，實現員工與企業的和諧發展，是公司當前和今後一個長期的艱苦任務。
高素質的員工隊伍是公司持續、穩定發展的根本。今後通過定期不定期的業務和技術培訓，加強技能人才隊伍建設，提高員工技能水平，要讓我們的每一個員工都能成為行業的專家，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年裡，公司還要加大業務人員的招聘工作，儘快造就出一支精幹的業務隊伍，加快提高公司核心競爭力。為實現公司長遠發展，公司將努力為大家創造更多的開闊視野、學習業務技術的機會，儘快培養出一大批愛崗敬業、技藝精湛、具有專門技能，善於解決難題的技術人才，從而推動公司全員技能水平的整體提高。
要努力營造學習創新的氛圍、構建員工學習進步的風氣、廣泛開展職業生涯開發為主要手段，促進全員全過程、全方位地學習風氣，打造學習型團隊，逐步實現“工作學習化、學習工作化”。實施長期的人才戰略，建立起為實現這一目標所必需的長效的人才隊伍.進一步營造“尊重知識，尊重技能，尊重勞動，尊重創造”的良好氛圍，激發員工立足崗位成才，刻苦鑽研技術，努力提高技能水平的熱情。
從現在起再用3-5年的時間，努力把公司建立成一支令人羨慕的高素質的團隊，一支不斷超越共同發展的團隊，在共同的企業文化中，充分發揮個人創造力和想象力的團隊，一支員工之間充分尊重與信任，同時又負責任的團隊，一支把目標變成行動而確保目標實現的團隊。
3. 優秀的企業文化
企業文化是從精神和意識層面反映一個人文群體的氣質和風貌的，是代表這個集體個性,並經過優化的企業之“魂”。我們都知道文化修養從深層影響著一個人的生活態度、價值取向以及個性特徵。文化對企業的意義和影響更是這樣,就象個人的能動力和創造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對企業成員的精神培養，對企業機體執行秩序的維繫、對企業協作力的鞏固和凝聚，對企業創新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業文化是企業長期生產經營活動中所自覺形成的，併為廣大員工恪守的一種行為習慣、價值觀念和道德行為準則。同樣;不良的行為習慣和觀念也會形成一種文化，成為企業的精神主宰。所以企業文化是“水能載舟亦能覆舟”。
創業之初公司由於更多關注的是企業的生存問題，所以把焦點集中在市場的開發和產品的銷售上，沒有建立自己的企業文化理念，沒有用優秀的企業文化對員工的行為規範。從現在起;我們要建立並聚步完善一套責任清楚 獎懲合理的管理制度，綜合運用包括獎金股權等激勵手段，建立業績與激勵相結合的機制，並全力打造執行文化，倡導執行理念。發展營造友好和諧的人文環境，塑造團隊精神，用優秀的企業文化形成員工對企業的凝聚力，培養企業的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規範，為企業找到持續激勵的願景使命，讓企業保持持久的競爭力。
企業文化的建設和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認同公司價值觀念的不良行為和習慣;要不斷地激勵那些對團隊建設、對公司發展有建樹、有造就的人員;同時不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個企業的文化在短期內的效果會不太明顯，但從長期效果而言，它對企業有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導人性化的管理，但確沒有完善一系相應的機制，今天我們依然主張以人為本，建立並完善各種規章制度，在制度的約束下自掣自律，讓它成為一種優秀的行為習慣和道德準則。
作為一名x人，我希望我們每一個員工對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛自己工作的人，怎麼可能主動積極地去工作?怎麼可能把工作做好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施，或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業就好做了;員工也一樣除了物質需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。
新的一年裡公司要在經營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內部溝通渠道和載體，使員工達成精神層面的充分交流，能把心裡話和內心情感儘量的表達出來,大家相互瞭解多了，自然就能調整好自己的位置、行為位置和心態的位置，自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會達到積極健康、活潑合諧。自然會形成對公司的凝聚力。這就是我們x企業文化所期待的狀態，能做到這樣，公司的發展就有了可靠的保證。
4.良好的企業形象
企業形象 ——外界對一家企業的總體形象，它包括：全面的質量形象、產品形象、環境形象、員工形象和社會形象。良好的企業形象是企業靈魂的外衣，它是根據企業長期發展戰略，為自己確定的總體價值標準、行為標準、素質標準、市場定位和個性特徵，期中也包括我們員工的言行規範;統一著裝;企業商標、圖案、文字的使用以及我們藉助報紙、雜誌、網路等傳播渠道的規範等等。一家企業的總體形象應該成為一切管理活動的指南和行為的規範。
在市場競爭日益激烈的今天，我們面對的不僅僅是產品質量和價格的競爭，而且包括企業的技術能力、市場營銷能力、服務顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力等在內的綜合實力的競爭，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。
實際上，我們要應對並主導市場的競爭，就離不開品牌力的支撐，而企業形象恰恰是品牌的外衣，擔當了企業與外界各類公眾溝通的橋樑。通俗地講，企業形象對於企業品牌的作用，就相當於得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。
要樹立起公司良好的企業形象，歸根到底還是執行的問題，要將企業形象的每一個元素執行到位，落到實處。從某種意義上說，員工個人的言行就是企業形象的一個重要部分。客觀地講，我們的員工中，就有與公司發展的形象不相協調的言行，(今天在這裡我就不一一數說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優秀的企業，當我們一跨進人家公司的大門，立即受到全體起立的問好，那是什麼感覺，你會怎麼想，又會怎麼去看這家公司呢?任何一個知名品牌的打造，需要科學規範和設計，更需要我們每一位員工的踐行。
可以肯定地說，沒有高水平的企業形象，就不可能產生馳名世界的名牌產品和名牌企業。凡是到過麥當勞的人，無論走到哪裡，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標誌，你就知道，麥當勞在恭候著你，而且你會由此想到麥當勞的精美的食品、充滿笑容的服務生和優質的服務等等，這就體現了麥當勞良好的企業形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠的將來我們也要讓世人一見到“yt”那球狀造型的標誌,就知道那是我們x人騰飛的夢想，並且很自然地將它與世界知名品牌的工業器材聯想在一起。
自從20x年底我們獲准東方馬達代理權以後，經過這幾年的努力，我們藉助這世界第一品牌的影響力，的確它提升了我們公司的形象，新的一年剛剛開始我們又獲准了，日本“正興電器”在華南六省一市的代理權，這不僅引來了業界關注的目光，更使我們站在了機遇和挑戰共存的歷史關頭。
中國有句古語叫“三思方舉步.百折不回頭”，當我們給自已的人生確定目標時，當我們為腳下的路選擇方向時，的確我們當三思而後行。但是一旦我們確定了目標選準了方向，就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了x這條船，那麼;我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長也很困難並且充滿了風險，但是我們抓住了一個發展機會。只要我們公司上下繼續齊心協力，同舟共濟，堅定長遠的經營意識，營造專業的員工隊伍，建設優秀的企業文化，塑造良好的企業形象!運通的明天一定會更好!今天我們播下了這個希望，來日我們一定會收穫一片輝煌!
光陰似箭,日月如梭,轉眼間半年已經過去,回顧本年度我的工作,可以說是取得了一些成績，但存在的問題也不少。為了更好地做好今後的各項工作，現將我的工作總結如下：
一、工作回顧
愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，按時上下班，遵守各種規章制度。前三個月工作積極主動，認真地學習專業知識，工作態度端正，認真負責。但在後三個月的工作中比較消極，任務完成的不好，只完成了百分之八十的任務。
二、工作中的不足
1.營銷力度薄弱，沒有充分發揮個人能力。
2.工作積極性不高，缺乏主動性;有時候銷售不好思想就消極，對銷售失敗後的總結不夠。每一次銷售失敗都有它的原因，比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對顧客的態度是否生硬造成顧客的不滿意。服務質量有待進一步提高。 3. 對客戶心理把握不夠。
三、今後努力方向
1.在鞏固已取得的成績基礎上，加強對珠寶首飾的瞭解, 提高自己的銷售技巧, 借鑑他人成功的經驗。總結失敗原因，及時改正。
2.不斷加強素質培養，進一步提高業務水平。
3.以良好的精神狀態準備迎接顧客的到來, 適時地接待顧客, 對於顧客進行分析歸類，與同事進行交流，尋找不足，互相幫助，共同提高。
4.掌握客戶心理、向先進的同事學習，向有經驗的同事學習，端正服務態度，為不斷提高珠寶銷售額而努力，為提高珠寶品牌聲譽和珠寶店的行業名聲而努力工作。
過去的工作中，儘管有一定的成績，但在一些方面還存在著不足，在今後的工作中我將認真學習業務知識，努力使工作業績全面進入一個新水平，保證完成全年的任務。
各位老師們、同學們：
大家好!我校高一新生為期四天的入學教育活動圓滿結束了，在這次活動中，你們在熱浪中揮灑著自己的汗水，你們在烈日下繼續著自己的執著，你們展現了自己搏擊困難的信心和勇氣，展現了自己戰勝困難的意志和毅力，展現了新一代二高學子良好的精神風貌，這次活動之所以取得了圓滿的成功，是因為有學校領導的大力支援，有政教處、教務處、年級組、體藝組領導、老師的精心組織，有各位班主任老師的認真負責以及同學們的拼搏努力。在此我代表學校向全體教練員、班主任和參與活動的有關老師表示衷心的感謝!向參加活動的高一新生致以親切學的習問網候!
同學們，在這次活動中全體班主任老師早起晚歸，全天和同學們在一起，盡職盡責;年級組、政教處領導、老師精心組織、跑前跑後;六位體育教師認真訓練、嚴格要求;兩位藝術老師細心指導，認真負責;我們的老師們展現出了二高教師敬業奉獻、嚴謹治學、愛生如子的優秀品質。新生入學教育活動不僅是一次嚴峻的體力的考驗，更是一次嚴峻的毅力的考驗，在這次考驗當中，有的同學汗水像小溪一樣往下直流，衣服全部溼透，但是他們咬緊牙關，始終站立如鬆，行走如風，隊形一直保持整齊，動作一直非常規範，精神一直鬥志昂揚。在此起彼伏嘹亮的歌聲中，在左轉右轉震天的操練聲中，在跑步行進整齊的步伐聲中，我們的心靈像鮮豔的國旗一樣飄逸，我們的青春像國旗上的金星一樣閃光;我們的意志如挺拔的青松一樣剛勁，我們的體魄如剛勁的青松一樣堅強。所有這些，我們老師看在眼裡，記在心上，不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，我們只能說：同學們，今天讓你們多吃苦，就是為了將來讓你們少吃苦;今天讓你們多流汗，就是為了將來讓你們少流汗;今天讓你們多體驗跋涉的艱辛，正是為了將來讓你們多經歷前途的平坦。讓我們無比高興的是，在入學前的這一次考驗中，你們勝利了!事實證明，你們是優秀的新一屆二高學子，你們是優秀的新世紀青年!
同學們，入學教育活動結束了，隨之而來的是緊張、充滿挑戰性而富有意義的學習生活，在以後緊張的學習生活中，希望同學們以這次入學教育活動為起點，努力做到以下幾點：
一、要樹立遠大理想，培養科學的世界觀、人生觀和價值觀，把“愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強”這四句話作為我們的行動指南。
二、要嚴於律己，遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規範》，遵守學校各項規章制度，嚴守學校紀律，同學之間禮讓謙和，言談舉止文明禮貌。樹立集體觀念，做文明學生，創文明寢室，爭文明班級，建文明校園。
三、要珍惜三年的學習生活，珍惜自己青春的黃金時期，努力學習，奮力拼搏，在學習生活中鍛鍊自己、塑造自己、展示自己，把自己培養成為一名政治堅定、品德高尚、知識廣博、作風過硬的優秀的新世紀高素質人才。
最後，祝各位老師身體健康，工作愉快，祝同學們學習進步，健康成長!
謝謝大家
同志們：
今天，市x醫院召開總結表彰大會，總結回顧20x年醫院的各項工作，全面部署20x年工作任務，表彰先進科室和先進個人，非常必要，也很有意義。藉此機會，我代表市衛生局黨組向受到表彰的先進科室和個人表示熱烈地祝賀，向市x醫院全體幹部職工表示親切地慰問!
醫院作為衛生工作的視窗，承擔著救死扶傷、治病救人的崇高使命，責任重大，任務艱鉅。在過去的一年裡，市x醫院全面貫徹落實上級要求，一手抓醫院硬體建設，不斷改善醫院環境和裝置水平，一手抓醫院內涵建設，嚴格內部管理，提高醫療質量，醫院發展步入快車道，各項工作取得了一定的成績。
剛才，x院長對20x年醫院的發展提出了明確目標和具體要求，繪就了醫院發展的美好藍圖，希望大家認真抓好落實，努力把計劃變成現實，實現又好又快的發展。下面，我強調幾點意見：
一要抓班子帶隊伍，確保班子“火車頭”的作用充分發揮。要加強反腐倡廉教育，嚴格遵守廉潔自律各項規定，執行黨的紀律，加強行業作風和領導班子建設，繼續深化爭創“群眾滿意好班子”活動;堅持民主集中制原則，對涉及醫院“三重一大”事項及職工關心的熱點問題堅持做到“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”;嚴格落實“八項規定”和“六項禁令”要求，改進工作作風、密切聯絡群眾;加強在裝置招投標、工程建設、藥品採購、社保等重點領域和環節上的監督管理，建立和完善教育、制度、監督並重，標本兼治、綜合治理的糾風工作長效機制。
二要強科技促發展，確保人才“發動機”的作用充分發揮。依靠科技進步，加強人才培養，不斷提高醫療衛生服務的技術水平是提高醫療衛生事業發展後勁的唯一途徑。因此，我們不僅要鼓勵和引導衛生技術人員不斷開展科研活動和科技創新，積極引進、推廣應用新業務、新技術，廣泛開展學術交流和合作，不斷提升學術水平，還要加強重點專科建設，培養一批在醫學領域具有領先水平的專家和學科帶頭人，構建合理的人才梯隊，提高醫療衛生隊伍的整體素質。
三要優服務惠民生，確保服務“潤滑油”的作用充分發揮。要堅持“以患者為關注焦點、以滿意為追求目標、以質量為立院之本”的質量管理方針，強化質量意識，採取綜合措施，不斷推動醫療服務質量的提高。一是要強化載體活動。要繼續深入開展“三好一滿意”活動，加強醫院管理，健全規章制度;要加強基礎醫療和護理質量，強化“三基三嚴”訓練;完善醫療質量和安全的控制體系，落實醫療質量責任制和責任追究制，不斷提高醫療服務質量。二是要強化宗旨觀念。要牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念，強化服務意識，改善服務態度，改進服務模式，轉變服務作風。三是要強化安全意識。要嚴格規範診療程式及操作規程，嚴格規範病歷書寫及護理記錄，切實加強醫患溝通，注意維護病人的知情權和隱私權，防範醫療糾紛和醫療事故的發生。只要措施落實，責任到位，x醫院一定會以更快的速度、更好的形象實現科學、健康、可持續發展。
四要以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，認真解決好班子政治堅強、“四風”及職工群眾關心的熱點問題。
1月21日，在黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結暨第二批部署會議上發表了重要講話。市衛生系統也是此次第二批在黨的群眾路線教育實踐活動的重點單位。作為視窗單位，要以此次黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，使教育實踐活動突出為民務實清廉主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，突出問題導向和整風精神，突出教育和實踐並重，突出分類指導和上下聯動，突出領導帶頭和群眾參與，突出“認真”和一鼓作氣，確保取得群眾滿意的實效。要堅持突出問題導向，聚焦“四風”查詢問題、解決問題。堅決糾正發生在群眾身邊的不正之風，切實解決脫離群眾的問題、服務群眾不到位的問題、侵害群眾利益的問題，下大力氣解決聯絡服務群眾“最後一公里”的問題。要強化黨委的領導責任，發揮好一把手的示範帶動作用，要切實履行第一責任人的責任，以身作則、率先垂範，自始至終把責任扛在肩上，真正使活動在結合x醫院的實際的基礎上解決群眾關心的熱點問題。
五要以等級醫院評審為契機，嚴抓細改，確保實現預期目標。
要認真總結去年等級醫院評審工作中的有效經驗，繼續保持等級醫院評審上下一心，齊心協力促發展的良好勢頭;要以等級醫院評審為契機，全面深化醫院內涵建設，將制度建設與質量管理有機結合，制訂切實可行的建立方案，並將任務進行層層分解、逐條落實，做到了條條有人抓、件件有人管，從而全面帶動各項工作有效開展與落實。同時，針對去年衛生廳等級醫院評審專家組反饋提出的55條問題要再次回頭看，逐條對照，認真整改;對暴露和出現的問題，要不迴避，不輕視，咬緊問題不放鬆，直到達到要求和標準，實現預定目標，重現往日輝煌。
六要繼續發揮三級綜合醫院的引領作用，打好醫聯體這張牌，充分發揮1+X技術優勢，積極參與打造首府醫療服務中心建設。
要積極圍繞市委市政府確定的打造區域醫療聯合體的工作，積極發揮三級綜合醫院的引領作用，參與打造首府的醫療服務中心建設;要積極推進“1+X”醫療衛生服務共同體專案，搶抓時機，為全市各社群衛生服務機構及鄉鎮衛生院開展學術講座、遠端病歷討論、預約診療、雙向轉診服務，切實提高基層醫療機構能力，讓百姓在就近享受到一流醫院專家的醫療服務，緩解百姓看病難問題。
同志們，新時期，新任務，對市x醫院的發展提出了
新的更高要求。希望市x醫院廣大幹部職工以x屆三中全會和市委十屆七次全委(擴大)會議精神為指導，以高昂的鬥志銳意進取，以飽滿的熱情奮勇前進，以對人民健康高度負責的精神紮實工作，努力實現醫院發展的新跨越，為保障全市人民的身體健康和生命安全，加快我市經濟社會發展作出新的更大的貢獻!
新春佳節就要到了，在此我代表市衛生局x醫院全體幹部職工祝以新春的祝福，祝大家新春快樂，虎年吉祥! 謝謝大家!
同志們：
“風雨送春歸,飛雪迎春到”。再過幾天就是20xx年的元旦佳節了。在這永珍更新、辭舊迎新的時刻,我代表縣衛生局向在座的各位,並通過你們向全縣衛生戰線的全體工作人員及其家屬致以新春的問候!向堅守崗位和為衛生事業改革和發展做出貢獻的所有衛生工作者表示最誠摯的新年祝福!
卓有成效的200※年即將過去,前景輝煌的20xx年即將來臨。“一年之計在於春,一日之計在於晨”。下面,我就20xx年的工作,先作一個簡單的總結,並對20xx年的重要工作，提前作一下安排。
一、凝心聚力,團結奮進,創造※※衛生事業新成就
團結就是力量。今年※※縣衛生事業獲得了一個又一個成功,創下了前所未有的輝煌記錄。這是我們全體衛生人員用汗水、智慧和心血換來的自豪和驕傲!是我們在座的各位充分發揮領頭雁作用,帶領自己的團隊勇於創新開拓進取換來的欣喜和輝煌!同志們,今年衛生系統主要取得了七大顯著成績:
(一)成功實現了“三大突破”
第一,碘缺乏病防治專案實現了新突破。通過召開動員啟動大會,落實實施方案,簽訂目標管理責任書,加強督導檢查,歸範整理資料等措施，順利完成了碘缺乏病防治專案各項指標,在市評估組進行評估驗收時受到了專家的高度評價。
第二,農村初級衛生保健達標工作實現了新突破。自20xx年實施※※市新一輪農村初級衛生保健工作以來，通過不斷加強初保工作,創新工作方法、增添工作措施,新一輪農村初級衛生保健工作在接受市審評組驗收時以優異成績實現了《※※市農村初級衛生保健實施綱要(20xx一20xx年)》階段目標。
第三，新型農村合作醫療工作實現了新突破。今年,參合人數51.6596萬人,參合率達77.4%(市上要求達到65%),農民滿意度達90%以上。截止目前,我縣20xx年農村合作醫療參合率已達81%以上，超額完成了市政府下達的完成75%的目標。
(二)創新開展了“三大活動”
第一,創新開展“書香衛生、和諧衛生”讀書活動,豐富和發展了衛生文化。今年下半年，衛生局組織縣屬醫療衛生單位召開讀書活動動員大會、讀書交流座談會,撰寫讀書心得體會,開展“我最喜歡的一本書”推薦活動,成功舉辦讀書活動大型頌讀演講比賽,把讀書活動推向了高潮,掀起了衛生系統全體職工“熱愛學習、崇尚讀書”的熱潮,營造了“書香衛生、和諧衛生”的濃郁文化氛圍，提升了衛生系統的文化內涵,提高了衛生隊伍的人文素養。
第二,創新開展“全縣衛生系統護士崗位技術比武及知識競賽”活動,增強了服務技能。10月26日,我局與縣婦聯、縣紅十字會、縣人民醫院、中醫院聯合舉辦了近十年全縣衛生系統第一次大型競賽活動。通過這次“練兵比武”激發了全縣護理隊伍的工作熱情，增強了服務意識和服務能力,提高了護理質量和技術水平,也凝聚了隊伍人心,加強了職工學習,促進了衛生事業的發展。
第三,創新開展“優化發展環境暨作風建設年”活動，提高了工作效能。今年5月以來,我們紮實開展活動,召開了全系統動員大會,認真制定學習計劃,撰寫心得體會,並採取網路、信函等多種形式廣泛徵求意見,進行歸納梳理,分析研究,明確整改措施,開展自查自糾,營造了良好的發展環境。在活動中,大力實施“四項工程”(即“形象工程”、“民心工程”、“質量工程”“價格工程”),嚴格執行“五個一律”,從嚴逗硬“六大紀律”,確保活動收到了實效。縣人民醫院推行的vip親商、護商綠色保障措施與縣中醫院開展的“廉潔文化進醫院”活動以特色鮮明的創新舉措進一步優化了發展環境。全系統幹部職工的發展意識、創新意識和大局意識明顯增強,工作效能明顯提高,監督執法更加規範,醫療不正之風、“中梗阻”現象明顯也改善,在領導與職工、醫生與患者、執法與執業者之間建立了更加和諧的關係。
(三)顯著提升了“三大能力”
第一，公共衛生應急能力顯著提升。通過落實責任,完善應急救援預案，組織應急演練、競賽和急救培訓,進一步提高了我縣衛生技術人員的衛生應急知識水平和處置突發公共衛生事件的應急能力事全縣突發公共衛生事件應急響應及時率達100%。
第二，醫療衛生機構管理能力顯著提升。今年以來,繼續深入開展醫院管理年活動,強化了醫院管理,建立和不斷完善了醫療質量管理長效機制;醫療質量和服務水平明顯提高,無償獻血率和自願無償獻血率均達100%,繼續教育學科專業覆蓋率達90%,醫療惠民工作共減免費用835萬元。
第三，財務管理能力顯著提升。紮實推進“財務管理年”活動，制定了衛生系統“財務管理年”活動計劃,啟動了會計基礎工作規範化達標工作,對各鄉鎮(中心)衛生院實行了會計集中核算;控制藥品收入比例,以佔業務收入的33%完成了市衛生局下達的“總控”目標任務;加強了醫療服務價格監管,亂收費投訴行為明顯減少;加強了中央補助地方專項資金管理,認真完成了縣級醫院財務審計工作和鄉鎮衛生院及精神病醫院的任期責任審計任務,提高了衛生財務管理能力,理順了全系統的財務管理,改變了鄉鎮衛生院內部財務管理混亂局面。
(四)順利完成了“兩大工作”
第一,疾病預防控制工作順利完成。今年積極爭取到縣財政增加公共衛生投入300多萬元,用於解決全縣公共衛生工作經費和人員工資待遇;採取層層簽訂目標責任書,加強免疫規劃接種工作,全面完成了市政府與縣政府簽訂的免疫規劃目標任務。認真地開展了結核病群防群控工作,全年共免費治療結核病※※※人,進一步做好人禽流感等重大傳染病的防治,鄉鎮衛生院實現了網路直報,縣級醫療機構疫情卡片錄入率達100%,全年無重大傳染病疫情發生,認真開展碘缺乏病防治專案達標工作,受到了市檢查組的好評。全面完成了三峽移民安置區人群健康保護監測與水質監測任務。
第二,農村衛生事業全面發展。以農村初級衛生保健達標工作與新型農村合作醫療工作為重點,推動了農村各項衛生工作的全面發展;今年全縣孕產婦住院分娩率達※※%,取得了歷史性突破,開展農村孕產婦住院分娩救助,全年共救助※※※※名貧困孕產婦,救助金額達※※※萬元;今年投資※※※萬元,裝配了鄉村兩級衛生機構診療裝置※※※臺件,全縣農村醫療條件得到顯著改善。
(五)紮實推進了“兩項建設”
第一,紮實推進了行業作風建設。通過召開全縣政風行風和治理醫藥購銷領域商業賄賂大會,與各單位簽定了黨風廉政建設目標責任書和向社會作出服務承諾,結合“優化發展環境暨作風建設年活動”開展“一牌兩證六制度”建設,舉辦預防職務犯罪專題講座和廉潔文化進醫院大型晚會,組織糾風辦、勞動、物價、工商和藥監等部門督查組,認真開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項活動督查,加強了宣傳教育和監督整改,建立了行業作風建設長效機制,規範了工作行為。今年,無行風投訴案件。
第二,紮實推進了衛生文化建設。一是以“書香衛生、和諧衛生”讀書活動為載體,加強了衛生隊伍人才建設，營造起濃郁的學習氛圍，二是利用各種節目做好宣傳活動。三是加強資訊報送與宣傳力度。四是加大院長培訓力度,採取請縣黨校、縣檢察院領導專題輔導及局領導親自上課的方式,為院長洗腦,增強了執政意識,提高了執政水平。
(六)全面整頓了“兩大市場”
今年新增※※名衛生監督員,加強了監督隊伍建設,加大了全面整頓“食品和醫療”兩大市場的力度:一是繼續在餐飲業、學校食堂組織實施食品衛生監督量化分級管理工作,全縣城區內餐飲單位和學校食堂量化分級管理率達96.15%。按要求製作和頒發標識率達100%。二是深入開展食品安全專項整治活動。全縣共查處※※家,銷燬食品※※※※公斤,罰款※萬餘元。三是從重從快從嚴打擊非法行醫違法違規行為,檢查醫療機構、遊醫、攤點、藥店※※※戶次,共查處違法案件※※件,已結案※※件,結案率達90%以上,認真完成了市局下達的衛生行政執法責任書的各項任務和衛生專項監督工作,規範了食品、醫療兩大市場。
(七)協調發展了其他工作
今年,我們積極努力爭取,得到了縣政府的重視和支援，縣財政增加350多萬元的衛生工作經費,有效解決了離退休人員和公共衛生人員的工資待遇以及工作經費嚴重不足的“老大難”問題,確保了衛生系統的穩定;積極爭取縣編委對衛生工作的支援,為衛生監督所增加了※※個編制,解決了衛生監督所長期以來工作力量不足的問題,恢復了愛衛辦,成立了衛生培訓中心,使愛國衛生工作和衛生專業技術人員的繼續教育工作能有序開展;加大農村改水改廁力度,全縣衛生廁所達到※※%,改水受益率達95%,協助農業部門完成沼氣池2100多戶,全縣農民居住環境得到大大改善。
二、勵精圖治,攻堅克難,開創※※衛生事業新局面
同志們,20xx年，自衛生局新領導班子上任伊始,就著力使※※衛生事業實現大發展,樹立起衛生系統新形象。為此,我們班子成員團結統一,勵精圖治，與衛生系統全體職工心繫一處,攻堅克難,不斷創新工作方法，規範內部管理,營造了良好的發展環境,推進了※※衛生事業全面、健康、協調發展。主要做法是:
(一)抓統一，統一抓,全面樹立三大意識
今年,我們結合胡“314”總體部署、黨的xx大和市第三次黨代會精神，組織職工深入學習，進一步解放思想,更新觀念,全面貫徹落實科學發展觀，增強衛生隊伍的憂患意識和責任感、使命感、緊迫感,牢留樹立大局意識、發展意識和創新意識,在抓好我們局班子思想統一的基礎上,以“統一抓”來推動了全系統的思想統一,調整了工作思路,明確了奮鬥目標,完善了發展規劃,加快城鄉衛生統籌發展步伐。
(二)抓團結,團結抓,全力打造團隊精神
一支竹篙難渡汪洋海,眾人划槳開動大帆船。為了改變衛生系統政令不暢、風氣不正、形象不佳、人心不齊、各自為政、我行我素的散亂局面,我們藉助,“優化發展環境年活動”、“書香衛生、和諧衛生”讀書活動、全縣護士崗位技能比賽活動以及工會活動,抓好衛生系統的團結,全力打造衛生系統優秀團隊,激發了全系統人員的積極性和主動性,提高了服務水平,提升了隊伍形象,樹立了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。今天晚上將要舉行的“一切為了人民健康”大型文藝晚會,更將展現出※※衛生系統的新面貌,提升※※衛生系統的新形象,提高衛生系統在※※人民心中的地位。
(三)抓規範,規範抓,嚴格規範系統管理
一是以開展“白求恩技術練兵”活動、“護理技能崗位練兵”活動、“文明建院活動”、爭創“百姓放心醫院”和建立“學習型醫院”活動為載體,深入開展醫院管理年活動,提高了醫療質量,保障了醫療安全,改善了服務流程,優化了醫療執業環境,構建了和諧的醫患關係。二是以規範檔案為重點規範工作程式。自從我們一再強調要講究檔案格式後,我們的檔案質量大大提高。從交上來的情況看,各類檔案基本開始規範化,徹底杜絕了敷衍行事完成任務的現象。這就說明是態度的問題,是以前缺乏規範的問題,不是我們做不到,而是我們沒有去認真的做,規範的做。三是健全和完善《機關管理制度》規範局機關工作言行舉止,各下屬單位也加強職工管理,做到上班期間全力投入工作。在效能中心明查暗訪中,我們有個別同志因上班期間幹工作以外的事被查處,希望我們在座的各位要引以為戒,也要嚴格要求本單位的職工高度重視。
(四)抓重點,重點抓,成功實現重大突破
今年,我們積極展開了調研,明確工作重點,主要抓好碘缺乏病防治專案、新一輪初級衛生保健達標、新農合和國債資金鄉鎮衛生院建設專案,使前三項工作實現了新的突破,國債資金專案鄉鎮衛生院建設工程也有了新進展。目前,已完成了7個鄉鎮衛生院建設專案,其餘鄉鎮(中心)衛生院國債資金專案建設正在積極有序的進行前期準備工作。
(五)抓協調,協調抓,努力營造發展環境
為推動衛生事業快速發展,我們圍繞“三大方位”抓好協調,營造更加寬鬆的發展環境,一是“對外”爭取,全力爭取上級領導重視支援,積極向市衛生局彙報工作,受到了※※書記、※※局長等領導的高度重視和關心支援;同時,全力爭取縣四大家領導的支援並幾次專題調研衛生工作,幫助解決衛生系統自身無法克服的眾多困難和問題,從而鼓舞了士氣,提升了人氣,增強了活力。我們還積極爭取到※※省衛生廳、※※區衛生局等單位的對口援助，二是“對內”民主,即領導班子內部實行民主討論、民主決策,以班子內部協調促進系統內部和對外和諧。三是“對下”協調,通過開展“幹部大下訪”和到各基層單位的專題調研活動,解決了鄉鎮衛生院存在突出問題。今年主要解決了江池等衛生院管理不善的突出問題。
(六)抓反覆,反覆抓,牢固構築防腐堡壘
以“優化發展環境暨作風建設年活動”和治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作為重點,加強黨風廉政建設、政風行風建設，通過醫院管理年活動、讀書活動、政治學習和業務學習等多形式、多渠道加強教育和學習,抓反覆、反覆抓、時時抓、事事抓,通過規範制度、嚴格管理、樹立正氣、狠殺歪風，牢固構築起衛生系統的防腐堡壘。目前全縣衛生系統呈現出了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好氛圍，開創了政通人和、共謀發展的良好局面。
三、找準差距,乘勢而上,描繪※※衛生事業新藍圖
同志們,20xx年取得的成績是顯著的。但我們決不能驕傲自滿,裹足不前，我們應居安思危,從今年的工作中找差距,找問題，找不足。通過認真審視，我們還存在許多問題和不足:一是公立醫療機構在職職工工資無財政保障,特別是鄉鎮衛生院臨床人員隊伍不穩,群眾看病難的問題難以根本解決;二是規範化鄉鎮衛生院和規範化村衛生室建設因無資金保障，工作難度大;三是公共衛生人員量少質弱,不適應公共衛生事業健康發展的需要;四是鄉鎮衛生院國債資金專案建設因手續複雜、程式較多、選址困難、經費不足等問題,導致年底前全面完成鄉鎮衛生院國債專案建設任務難度很大。
面對重重困難和問題，我們決不能退縮,只能迎難而上,以勇於拼搏的精神迎接明年的挑戰!
濤湧兩岸闊,風正一帆揚。在新的一年苦我們必須以黨的xx大精神為指導,全面貫徹落實科學發展觀，進一步加強學習,統籌兼顧,開拓進取，狠抓落實,把全系統幹部職工的思想引導到發展上來，滿懷信心迎接挑戰，下定決心抓住機遇,傾盡熱情幹事創業,強力推動※※衛生事業更好更快發展。下面,我將20xx年的工作重點安排如下:
(一)工作思路
按照“縣級領先發展,鄉(鎮)級快速跟進,村級打好基礎”的思路,立足“城鄉統籌的基礎、經濟發展的保障”的原則,以加強公共衛生服務體系建設為重點，增強全縣重大疾病的防控能力。以農村衛生基礎設施和新型農村合作醫療制度建設為主線,切實改善城鄉居民的就醫條件，增強人民群眾抵禦疾病風險能力。以推進和發展社群衛生服務工作,加快建立覆蓋城鄉居民的基本衛生保健制度,建立起設施齊全、功能完善,政府舉辦為主的基本醫療衛生服務網路為目標,不斷滿足城鄉居民不同層次的醫療衛生保健需求,縮短不同人群之間享有衛生服務水平的差距。以提高醫療衛生綜合服務的能力,不斷加強衛生管理和衛生技術人才的培養,建立起高素質和高水平的衛生專業隊伍為基礎，逐步緩解群眾看病難、看病貴的問題,努力構建和諧衛生、和諧社會
(二)工作目標
1、全面實施國債資金農村衛生基礎設施建設專案，完成25個鄉鎮(中心)衛生院改擴建任務。積極爭取河北省衛生廳和※※市※※區衛生局對口支援專案,加強村衛生室建設。
2、加強新型農村合作醫療制度的管理,完成農民參合率80%以上,實現合作醫療基金年度結餘在20%-25%之間,提高農民參合率的報銷比例。
3、加強疾病預防工作,確保“四苗”接種率達到95%以上;乙肝疫苗接種率達到90%以上;首針及時接種率城鎮達85%以上,農村達75%以上;乙腦、流腦接種率達85%以上。全年免費治療傳染性結核病人500名。
4、加大食品醫療市場整頓,衛生許可證持有率達100%,推行食品衛生監督量化分級管理率達90%以上。立案結案率達98%以上。
3、實施“降消”專案，孕產婦住院分娩率在70%以上,孕產婦死亡率控制在70/10萬以內;救助貧留孕產婦3000名,救助金額達100萬元以上。
6、做好農村改水改廁工作,力爭新增農村自來水受益人口1.2萬人,農村自來水受益率達60%以上;組織實施20xx戶無害化衛生廁所的建設,使農村衛生廁所達65%以上。
7、加強醫療衛生機構管理和隊伍建設。完成三元、樹人2箇中心衛生院規範化和全縣20個村衛生室規範化建立任務。組織培訓31名鄉鎮(中心〉衛生院院長和1000人次的衛生專業技術人員。積極開展無償獻血工作，自願無償獻血率達100%。
8、加強社群衛生服務工作,建立社群衛生服務中心,並逐步由近郊鄉鎮衛生院轉型向社群衛生服務體系發展,滿足人民群眾最基本的公共衛生和醫療服務需求。
(三)保障措施
為實現上述目標,重點要採取以下措施抓好明年的衛生工作:
1、加強“三項建設”，為推進衛生事業跨越式發展提供有力的思想和組織保障。
切實加強政風行風建設、文化建設和法制建設,進一步以“書香衛生、和諧衛生”讀書活動、“優化發展暨作風建設年”活動、幹部大下訪活動、專項整治商業賄賂、“五五”普法教育與“平安醫院”建立活動為載體,進一步轉變作風,強化意識,提高效能;以網站、報刊、衛生資訊等形式為媒介,進一步打造衛生文化精品,營造豐富、高效、高質的衛生文化氛圍。
2、完善“四種機制”,努力形成推進衛生事業跨越式發展的強大合力。
建立完善幹事創業的責任機制,爭先進位的競爭機制,開拓進取的創新機制、獎優罰劣的激勵機制,在全體衛生人員中牢固樹立開拓進取、做大做強的理念,以創新的思維謀劃工作,以創新的措施推進工作,建立能者上、平者讓、庸者下的用人機制,著力營造公正透明的用人環境。
3、實施“八大工程”,奠定推進衛生事業跨越式發展的堅實基礎。
全力實施“基礎工程”:以國債資金鄉鎮衛生院建設專案和社群衛生服務機構建設為重點,加快推進城鄉衛生統籌發展;
全力實施“健康工程”:以加強公共衛生服務體系建設、加強疾病預防工作為重點,鞏固和發展新一輪初級衛生保健工作與碘缺乏病仿製專案成果;
全力實施“民心工程”:以加強新農合工作為重點,結合母嬰“降消”專案,加大力度保障廣大農民和城鎮低保人員的醫療健康需求;
全力實施“放心工程”:以加強食品、藥品專項整治工作為重點,如大執法力度,嚴格查處劣質食品,嚴厲打擊非法行醫違法行為,保障人民群眾身體健康與生命安全。
全力實施“質量工程”:以進一步開展醫院管理年活動、加強衛生隊伍建設為重點,提高衛生系統服務質量和醫技水平;
全力實施“惠民工程”:以開展醫療濟困服務為重點,結合本單位實際,採取切實有效的措施關愛弱勢群體,以多形式、多渠道對農村和城鎮特困難群眾進行醫療救助;
全力實施“靚麗工程”:以加強愛國衛生工作為重點,加大農村改水、改廁力度,改善農村人居環境,提高全縣人民的愛國衛生意識,爭創“愛國衛生城市”;
全力實施“精品工程”:以發展特色醫院為重點,全縣各醫院形成院有專科、科有特色、人有專長的新局面。
同志們,新年新氣象,新年新任務，新年新發展。我們要在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導下，繼續發揚求真務實、團結拼搏、奮發進取的精神,勇於開拓,與時俱進,準確把握新形勢,著力謀劃新篇章,努力取得新進展,不斷實現新突破,為※※縣衛生事業的發展,為全縣經濟發展和構建和諧社會做出新貢獻。
謝謝大家!
同志們，我們所從事的政府法制工作紛繁複雜、千頭萬緒，幹好這項事關全省經濟社會發展的工作很不容易。當下，我們既要增強責任感和緊迫感，還要努力提高工作效率。提高工作效率不僅是工作對我們的要求，更是我們實現自身價值的重要途徑。下面，我提幾點要求。
一要熱愛本職工作。一個人來到社會上，就要承擔社會責任，就要有一定的社會定位。既然我們定位於政府法制工作，就要熱愛這項工作。不熱愛本職工作，就不會有激情，就不會有責任心，也就做不好工作。建議大家看看《你在為誰工作》這本書，裡面有一段話講得好：“工作是一個施展自己才能的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力，我們的協調能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度的充實自我、表達自我的機會，以及如此強的個人使命感和一種活著的理由。工作的質量往往決定生活的質量。”這是從個人價值實現的角度來談對工作的熱愛，同志們也應多作一些思考。我們每個人都要熱愛自己的本職工作，通過工作對社會做出貢獻，承擔自己的社會責任，同時，創造自身價值，在工作中尋找生活的樂趣和生命的意義。
二要保持良好的精神狀態。政府法制工作是一項清苦甚至是枯燥的工作。抱怨、拖沓、逃避、得過且過，這些不良傾向都會損害我們的事業。做好政府法制工作，需要我們有幹事業的激情，始終保持飽滿的精神狀態和積極向上的工作態度。我們要調整好自己的心態，要把做好本職工作作為一種追求，作為一種享受。辛苦、奉獻、犧牲，都是追求目的過程中必須付出的。正是因為作了這些付出，達到目的後才會有成就感、自豪感、幸福感。
三要認真負責地工作。政府法制工作事關全省發展大局，我們從事的每一項工作，哪怕一個漢、一個標點符號，都有可能會涉及全省x萬人的切身利益。首先，我們要在思想上認識到位。充分認識到這份工作的重要性和不可或缺性，要認認真真、克服一切困難完成領導交辦的工作任務，讓領導能夠放心。其次，要提高自身素質。這個我已經強調過多次，大家也在積極地做。現在最主要的是儘快提高我們幹部謀劃工作、綜合協調的能力。第三，要給自己把關。對工作負責，對自己負責。法制辦的多數工作都有一套流程，我們每個人要樹立這樣一個意識：我就是這項工作的最後一道關口。自己經辦的工作在出手之前自己一定要嚴格把關，要符合工作要求，儘量不把問題材料上交給領導。
四要注意工作策略。做同一件事，同樣的努力，有的人會很順利，有的人要走彎路;有的人事半功倍，有的人事倍功半。差距在於，工作策略不同。首先，要認準正確的工作方向。工作方向是一切工作的源頭和指導，一旦選錯了工作方向，工作效率將無從談起，會走彎路，甚至會帶來損失。在工作之前，我們一定要慎重選擇、正確辨認。其次，選擇最優的工作方法。政府法制工作解決的都是經濟社會發展中遇到的新問題、難點問題，沒有現成的解決套路。我們要創新思維方式，認真思考什麼是解決問題的最優方法，找到最優的方法就能大大提高我們的工作效率。第三，要加強協同配合。政府法制工作是一項系統工程，單靠哪一個人或哪一個處室單打獨鬥都無法完成。我們要加強團結協作、密切配合。同時，還要加強與外界的溝通、聯絡和配合。只有這樣，我們的工作才能有凝聚力、戰鬥力。
同志們，下半年的工作任務還很重，我們要在省委、省政府的正確領導下，在上半年工作取得顯著成效的基礎上，發揚成績，再接再厲，進一步振奮精神，團結拼搏，以敢於爭先、勇創一流的進取精神和求真務實、真抓實幹、雷厲風行的工作作風，確保圓滿完成全年各項工作任務。
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好!
很感謝大家給了深外一個在這裡和大家分享的機會。我的發言標題是“教育為學生的終身幸福奠基。”
“培養什麼人，怎樣培養人”，是教育的永恆主題。黨的十八大報告指出：教育的根本任務在於立德樹人。這裡，我想先與各位分享深外兩位校友的故事。第一位校友是朱冠臻同學，他以“國宴哥”的身份紅遍網路，在去年舉行的apec領導人會議的歡迎晚宴中，他是唯一接到x夫婦邀請函參加國宴的學生代表。他是我校x屆被保送到外交學院學生。在高中階段，朱冠臻同學就熱心公益事業。正式會議前就開始擔任apec第三次高官會會務服務組組長，就在國宴上，他還以志願者的身份現場幫助外賓翻譯。第二位校友是保送到清華大學的禹嵐馨同學，懷著對母校深深的熱愛，作為x年“深外人”，她以母校、以自己的好朋友們為原型創作拍攝了電影《風起梧桐》，並在院線上映，取得了積極的社會反響：深外的學生了不起!
兩位校友都是在深圳素質教育環境下成長起來的代表，也正是深外一直致力於培養“民族心靈與國際視野兼具、人文情懷與科學素養相融、創新意識與實踐能力相長的國際化高素質人才”的結果，為實現培養目標，學校率先提出並踐行“四校建設”的頂層設計目標。
第一，打造“素質教育的示範校”，學校提出培養“兩敬、兩高”(敬畏法律、敬重自然，做高尚人、高雅人)深外人的德育目標。x年緊緊圍繞市教育局提出的八大素養提升行動全面開展工作。舉辦首屆美食文化節，開展“舌尖上的中國”活動，人人學做民族風味菜，開展“舌尖上的世界”活動，人人學做西餐。創新開展運動會開幕式入場式，開展“最炫民族風”、“最炫國際風”主題入場式，熱鬧的操場，像是一個民族文化、世界文化場。學校將舉辦辯論節等系列活動，培養學生的綜合素養。
第二，打造“外國語學校的名牌校”，學校以外語學科為龍頭，全面加強課程建設，從七年級開始創新開設6個外語語種，各個學科通過校本課程開發與教材編寫，通過探索人才培養的新模式，走在了全國外國語學校的前列，全力打造外國語學校的名牌校。
第三，打造“民主管理的樣板校”，學校全面推進現代學校制度建設，除傳承學校優良傳統外，創新學校管理模式，通過學校教育議事團、校友議事團、學生校長小助理、校長與學生午餐會、無津貼行政幹部等途徑，進一步推進學校民主管理。
第四，打造“教育國際化的先鋒校”，學校先行先試，沿著“外語教學-跨文化理解教育-國際化意識和行動”的路徑，通過滲透國際教育理念，構建國際課程體系，探索國際人才培養模式，為學生搭建“國內大學聯考、保送特招、出國留學”為主渠道的“成才立交橋”。
x年，為全面落實教育改革要求，我們各兄弟學校、各位同仁其實都是蠻拼的。深外也不例外，即使在x年大學聯考取得了重點率接近90%的優異成績，但我們絕不滿足於此。我們致力於培養有理想抱負與求真務實的人，我們致力於培養人格與智慧完美統一的人，我們致力於把學生培養成終身幸福的人，我們致力於把學生培養成為炎黃子孫實現中國夢的民族脊樑。
x年，教育改革之路任重而道遠，“惟其艱難，才更顯勇毅;惟其篤行，才彌足珍貴。”我們將與各兄弟學校一道，在市教育局的統領下，在新一輪的改革浪潮中，做有使命感的教育領跑者。
同志們：
在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開並圓滿結束的時刻，我局召開這次系統上半年工作總結表彰大會，會議的主要任務是：全面深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神，認真回顧20x年上半年工作情況，總結經驗，表彰先進，研究部署下半年各項工作任務，進一步動員全系統幹部職工，以“x”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發展觀，解放思想，與時俱進，求真務實，開拓創新，奮力推進規劃建設事業更快更好和諧發展，為加快實現縣委、縣政府提出的“打造新興工業基地，建設生態文化城市”的工作目標而努力奮鬥。現在，我根據局黨委集體研究的意見，講三個方面的問題：
一、奮勇拼搏，攻堅克難，上半年建設事業取得新業績
半年來，建設系統廣大幹部職工在縣委、縣政府的正確領導下，在縣城市開發經營指揮部直接指揮協調之下，圍繞100項重點督查事項和市委工作會議觀摩專案兩大重點，努力推進我縣城市化程序，搶抓機遇，創新工作，狠抓落實，各項工作全面推進，取得較好成績。
(一)重抓城市規劃，科學引導城市建設。半年來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們把規劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規劃修編工作進展順利。委託江蘇省城市規劃設計研究院，按“徐宿淮鹽經濟帶新興中等工貿城市”的城市定位要求，高起點、高標準修編城市總體規劃(20x-20x年)，目前已經完成前期調研工作，方案正在深化中。二是抓好重點工程詳細規劃的編制。城市規劃工作動手早，抓得主動，編制了4期城建土地招商地段建設規劃方案，為繼續掀起新一輪城市建設高潮打下了良好的基礎。三是精心編制重點工程建設規劃。在總體規劃的指導下，在分割槽規劃的控制下，重點打造生態、人文、濱水高尚社群，著手進行了用地面積達1200畝的泗塘河風高尚社群規劃編制工作。與城北文化新城形成呼應，編制了佔地達480畝的生態公園規劃，為城北文化新城的生態園奠定了堅實基礎。結合城東片區規劃，重點圍繞淮海東路市場群，打造商貿物流核心，編制了用地面積近200畝的商貿物流中心修建性詳細規劃。此外，還完成了八大節點、三條主要道路景觀、城區亮化等專項規劃編制。四是規劃管理力度進一步加大。嚴格按照總體規劃、控制性詳細規劃進行專案審批，規範“一書兩證”管理，從嚴把好規劃選址、用地和工程審批關，同時加強了規劃批後管理，保證按規劃實施建設。上半年共核發建設專案選址意見書30件，用地規劃許可證30件，用地面積191.3萬平方米。工程規劃許可證37件，建築面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著，共發放63份圖紙審查批准書，建築面積68萬平方米。
(二)圍繞構建框架，精心實施重點工程。緊緊圍繞城區道路、市場建設、小區開發3大類共68項城市建設重點工程，完善了基礎設施，增強了城市功能，提高了城市品位。
一是基礎設施建設步伐明顯加快。為進一步完善城區道路網路，上半年在建道路工程達到了15條，分別是K4路北延、K6路、G8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側12米支線等，總長度超過22公里，總鋪設面積達42萬平方米，總投資約3億元。其中，繁榮北路、K6路、G8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運河大道、K4路北延共11條道路截止6月底均已經全面建成通車。隨著城市道路的增加和區域的擴張，路燈總量快速增加，上半年投入資金300萬元，新增路燈9.7公里共計500餘盞，路燈亮化率達99.9以上。無害化垃圾處理場進展順利，已經完成了入場道路、主廠房基礎以及處理裝置的主體結構。城區天然氣管道工作成功開通運營，目前天然氣管道已鋪設22公里，接入使用者6000戶。
二是住宅小區及市場開發全面提速。上半年是我縣房地產業飛速發展的時期，城東安置小區、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風景、陽光巴黎城等在建小區順利推進，東方現代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等專案相繼開工建設，眾興西路居住區、名流新天地等居住小區正在拆遷即將啟動建設。城區市場建設步伐加快，位置分佈和功能分割槽更加合理。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農貿市場、金三角國際家居廣場進展順利，泗水古城商業街啟動建設，黃金商圈、健康路東側商業街、城中數碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產面積近85萬m2，實現開發投資9億元。市場建設面積達70萬平方米，總投資10億元。
(三)堅持質量並重，綠化總量迅速增加。今年以來，為進一步打造生態城市，建設優美的人居環境，我們不斷加大綠化建設力度，按照擴大總量，提升品位的原則，以公園、風光帶為重點，以道路綠化為框架，以街頭廣場、庭院綠化為補充，大力實施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株，其中喬木3.6萬株，新增各類綠地110萬平方米(含補植)，淨增加80萬平方米，投入資金約1450萬元。一是突出規劃引導，切實保證綠化高水準。在規劃編制過程中，堅持思維創新，逐步改變由本地規劃設計單位“一手包打天下”的局面，廣泛借鑑外地先進經驗，放開規劃設計市場，邀請具有先進水平的院校、科研機構承擔相應的規劃編制工作。我們聘請了南京林業大學對城區新增道路、廣場綠化進行系統的規劃設計;聘請常州園林設計公司對愛園公園進行了改造設計。在規劃設計時，充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應用和綜合生態功能的體現，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市綠化景觀。目前，我縣城區道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進行應用，實現了較好的生態和景觀效益。二是堅持總量快速擴張，多措並舉推進綠化建設。以重點工程為抓手，同步加大綠化建設。今年以來，我們規劃並啟動了人民公園改造(佔地196畝)、生態公園建設(佔地408畝)、市民公園建設(佔地213畝)、南出口、西出口介面景觀綠化建設工程;對西康路、洋河路、經濟開發區道路、繁榮路、北京路連線線等道路進行重點綠化;在開發建設泗水古城的同時，完成了泗水河景觀綠化的建設。結合景觀建立，因地制宜實施增綠添綠。對城區23家單位實施圍牆內外綠化補植，在進一步改善城市景觀的同時，也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的採取，使得我縣城區初步形成了“點上綠化成景，線上綠化成蔭，面上綠化成林，環上綠化成帶”的格局，提高了人均公共綠地佔有率，保證了城市綠化面積逐年大幅度增長。三是加強綠化管護，探索完善長效管理機制。為切實提高城區綠化管養水平，我們結合工作實際情況，在全面總結近兩年城區綠化管養工作的基礎上，制定了切合實際的綠化管養改革實施方案。在本著“公開、公平、公正”的原則下，對城區260萬平方米的綠化管養權進行全面公開招標，實行市場化運作。目前，我縣城區綠化管養權分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養由分散轉變成了集中的專業管養，從而達到了“政府花錢買服務”、優質高效創造綠化精品的目的。
(四)突出以人為本，依法組織舊城改造。認真貫徹落實國務院頒佈的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》。按照縣裡統一部署，系統上下全力以赴組織實施，領導班子全體成員分工到相關地塊，拆遷辦、拆遷事務所全體工作人員，迎難而上，主動協調，積極化解處理各種矛盾和問題，有力地推動了拆遷工作。先後完成了泗水古城、桃源北路居住區、芙蓉路商住區、萬誠御景苑、東方現代城一期、長春東路、生態公園等16個區域的拆遷。目前，黃金商圈、淮海東路商住區、眾興西路居住區、城中數碼廣場、銀河路拓寬等17塊地段正在實施拆遷。上半年全縣累計拆遷各類房屋面積37萬m2，發放拆遷補償費近1.64億元，涉及拆遷戶2200戶。由於政策透明、補償合理、工作過細、拆遷工作進展順利。
(五)創新管理機制，城市管理日趨規範。一是市容市貌明顯改善。通過對戶外廣告、門頭字牌、太陽能熱水器等專項整治，加大牛皮癬清除力度，嚴禁店外經營，取締零星攤點，有效地改善了城市形象。二是加強環境衛生管理，提高清掃保潔質量，不斷提升城市品位。城區道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米，主次幹道實現全天保潔全覆蓋。三是城建監察毫不放鬆。上半年共查處各類違法、違章案件97起，拆除違章面積2640平方米。四是市政管理注重實效。圍繞完善市政設施的目標，主要抓好市政道路設施維護、維修，在抓好桃源路等主幹道道路維護管理的同時，對城區人行道板和破損路面進行全面維修。完成了城區主要街道的雨水管疏通和汙水管網的清理。同時，針對城區具體情況，對全部管網及排汙單位的接管情況進行全面檢查、摸底，提出整改方案，落實措施，確保安全度汛。五是亮化工作成效顯著。為進一步提升城市夜間景觀形象，我們在堅持高標準設計的同時，以重要節點為主要部位，以樓體亮化為重點，以道路亮化為主線，在市委工作會前夕，分兩期對城區主要部位設施亮化，共投入資金500萬元，城市亮化取得了明顯改觀。
(六)強化指導服務，村鎮建設有序進行。適應城鄉統籌發展，加強對村鎮規劃的指導和服務。全縣各鄉鎮的鎮區控制性詳細規劃已經完成;15個鄉鎮總規修編工作和14個村莊規劃編制工作正在進行招標。小城鎮綜合開發實現新突破，全縣小城鎮“14”工程目前完成商業街區6.6萬平方米，住宅小區14萬平方米，專業市場4.8萬平方米，進區企業目前全縣已有40個入區企業。建設面積46萬平方米。完成任務分別佔總任務的70、52、74和77。
(七)規範服務並重，行業管理更加規範。一是大力開展整頓和規範建築市場秩序工作，加大了市場進出管理力度，加強了有形市場的建設，建築業穩步發展，建築市場秩序進一步規範。全縣完成建築業總產值7.8億元，形成建築業增加值1.7億元，同比分別增長23、18;共核發施工許可證20個，新開工專案施工許可證發放率達到100;工程監理覆蓋率達到100。二是加強工程質量安全管理。建立統一的質量安全管理體系，強化了安全及文明施工管理。組織安全生產大檢查5次，檢查工程專案396個，建築面積162萬平方米，發出安全隱患整改通知書340份，提出整改意見1729條，責令停工整改專案83個。上半年實現了安全生產零事故的目標。三是加強城建檔案管理。全年共歸檔建設工程檔案600餘卷，接待查檔人員130人次。
以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領導、關心支援的結果，是全系統廣大幹部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，與時俱進、奮發有為、開拓進取、團結奮鬥的結果。在此，我代表局黨委和局領導班子，對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統的關心和支援表示衷心感謝，對工作在城市規劃建設管理工作一線的全體幹部職工表示親切的慰問!
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