偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現自己的目標。那麼，今天小編為大家帶來的是關於會議發言稿的範文，希望對大家有所幫助!
【會議發言稿範文】一
同志們：
立春剛過，除夕將至，春天已經來臨。雖然是乍暖還寒，但這裡已是春意融融。今天，我們把大家聚集在一起，共同辭舊迎新，共話201X、共商201X年，總結回顧過去一年的工作，科學研判今年組織工作面臨的新形勢、新任務，釐清今年組織工作的思路、目標，準確把握做好今年組織工作的理念、方法和要求，很有意義。藉此機會，我講四點意見，和大家共同交流。
一、對今天務虛會的基本評價
剛才，聽了大家的發言，很受啟發，也很有感觸。總的來講，就是四有：有激情、有思想、有反思、有展望。大家相互學習、相互交流、相互借鑑、相互探討，進行了一場思想的碰撞，實現了精神的嬗變，理清了思路、振奮了精神，為做好201X年的組織工作開了好頭。
一是總結成績不誇大。各個鄉鎮，各個科室總結成績能夠做到實事求是，像XX的村級班子建設、XX的能人隊伍建設、XX的“實業家村官計劃”、 XX的黨員創業致富工程、XX“1+5”示範片黨建、XX處置不合格黨員工作、XX的基層陣地建設、XX的“六擔當、創示範”活動;組織科的教育實踐活動、軟弱渙散村的整頓、XX經驗和“三級公示促轉化”專案建設、綜幹科的“年輕幹部成長工程”、幹部科的公開競崗和市直單位黨外中層幹部配備、電教中心的遠教惠民活動、幹監科的幹部常態化監管、幹教科的“XXX學區教育培訓網”建設、幹部科的超職數幹部的清理消化、考評辦的網上評議及第三方評價、人才辦的“兩個院士工作站”的建設等等，有位置、有影響、有效果。
二是直面問題不避諱。大家能夠直面問題，敢於揭短亮醜，勇於自我反思，不諱疾忌醫，找到了“癥結”、“病根”。 考評辦的“小考官”的作用發揮和結果運用問題很具體、實在;組織科從八個方面對存在的問題深入分析，剖析深刻;人才辦的有收穫、有遺憾、有希望、有疑慮、有信心、有壓力;XX鎮針對支部書記老化問題、非公黨建弱的問題、制度建設虛的問題、後備力量少的問題;XX鎮應對“三大挑戰”立黨建之志，有深度、有高度、有氣度;綜幹科、辦公室、XX、XX等地也都能夠深入分析存在的問題和不足，像畫的很準，說明大家對自身的問題始終保持著清醒頭腦。
三是思路謀劃有亮點。大家能夠結合20xx年面臨一些新的形式和任務，認真謀劃我們的思路。考評辦的“五發揮”;組織科的“三強”建設、“四亮”行動、“五聚”工程和“五個常態”符合基層實際，突出了XX特色，抓住了工作的“牛鼻子”;XX的“星級管理”活動，通過創星、評星、定星、亮星激發黨建活力，有一定新意;XX鎮提出的施“三項計劃”開黨建之局，目標清晰，措施具體;XX的五大工程(頭羊工程、後備工程、活力工程、安家工程、提升工程)，石牌的“一盤棋”(區域黨建一盤棋)、“兩張牌”(組織牌、活動牌)、“三支曲”(進行曲、協奏曲、交響曲)表述形象、具體，有特色;冷水、XX、XX、洋梓、舊口、XX等地的思路也都不錯，大家下了功夫，動了腦筋。
但大家的發言也暴露出一些問題和不足，主要表現在：一是發言站位不夠。務虛會不是總結會，要有認識高度、思想高度和理論高度，不能就事論事，人云亦云;二是研判形勢不準。對當前經濟新常態和中央提出的全面從嚴治黨的大局、大勢沒有很好分析、把握，沒有把組織工作擺進“新常態”中去，思想有侷限、思維有侷限、思路有侷限;三是運籌謀劃不新。有些發言，比較平淡，乏善可陳，老是重複昨天的故事，缺乏登高望遠的氣魄、氣概和氣度，沒有新意。務虛會主要是分析形勢，相互啟發，談思路。希望大家正確認識問題和不足，切實增強工作的責任感和緊迫感。總的感覺，科室的發言比鄉鎮寫的好，我們有四個科室材料寫的比較好，像辦公室、研究室、組織科、人才辦，立意很新穎，佈局及語言流暢，有思路、有反思。鄉鎮分為兩個方陣，鄉鎮寫的材料總體比科室差，鄉鎮比較好的應該是XX鎮，大家可以拿下去看一下，其餘的鄉鎮大體差不多，第二方陣的有XX鎮、XX鎮、XX鎮、XX鎮。這是我的大體感受，這是我對今天務虛會的總體評價。
二、201X年組織工作主要成效
201X年，全市組織工作大事多、要事多，任務重、要求高，我們組織部門堅持向中心聚焦、為大局聚力，積極進取、勇於創新，不畏艱難、樂於奉獻，開創了全市組織工作新局面。
一是服務中心、緊貼大局，聚力抓大事。把教育實踐活動作為加強黨的建設、轉變幹部作風、促進改革發展的重大政治機遇，大事大抓、大事真抓、大事實抓。堅持開門求諫，做好規定動作，創新自選動作，強化理論武裝;堅持問題導向，抓好專項整治，深入開展“剎六風、轉作風”活動;堅持貫徹整風精神，嚴肅黨內政治生活;堅持狠抓整改落實，迴應群眾期盼。“四風”問題得到糾正，改革發展正能量得到凝聚。受到了省委督導組和荊門市委主要領導充分肯定。
二是優化導向、嚴格考評，全力抓隊伍。堅持“清廉為官、事業有為”導向，營造風清氣正選人用人環境。加大年輕幹部培養力度，讓年輕幹部在基層墩苗成長。著力提升選人用人公信度，對市公安系統的三個正科級崗位實行競爭上崗，被群眾點贊。發揮績效考評導向作用，優化指標設定，推動綠色發展，破除“唯GDP”。積極引入第三方民主評議機制，請公眾評判、讓群眾滿意，受到了原荊門市委書記萬勇的肯定批示。從嚴從實監督管理幹部，著力形成高壓嚴管態勢，促使幹部守紀律、講規矩。開展在企業或社團兼職任職、超職數配備幹部和鄉鎮幹部“走讀”三個專項整治，抓好整改規範。做好領導幹部經濟責任審計工作，完善科級領導幹部預警談話制度，開展服務物件評科長活動，確保幹部監督管理管在實處、督在要處。
三是提升服務、建強班子，著力抓基礎。堅持責任上肩，組織鄉鎮街辦黨委書記開展抓基層黨建工作述職評議，壓實責任。以基層服務型組織建立引領，新建52個、改擴建56個黨員群眾服務中心。嚴格按照《十問》要求抓好管理使用，對21個部門121項事項實行網上辦理。對54個軟弱渙散村黨組織，通過市級媒體公告、鄉鎮張榜公示、村級掛牌公開，揭短亮醜、倒逼整改，換屆前全部整頓銷號。以村“兩委”換屆為契機，培育能人書記，“帶頭人”隊伍建設不斷加強。著眼放大XX效應，有序推進XX“1+5”新農村示範區大黨委建設。著力培育XX典型，XX村用“開放思維選幹部、經濟能人當班長”經驗做法，得到省委常委、組織部長XXX同志的肯定批示，XX市農村基層黨組織學習推廣“XX經驗”現場會在XX召開。
四是創新機制、優化環境，傾力抓人才。大力推進“陽春引才”、“蘭臺育才”計劃和八大人才工程，農村實用人才基地建設不斷加強，新建了XX院士、XX電機XXX院士2家院士工作站。通過層層推薦、組織考核、社會公示、人才領導小組評審並報市委研究，評選第八批市管拔尖人才25名，組織召開了第八批市管拔尖人才座談會。
五是政治掛帥、錘鍊作風，強力抓素質。我們把“講政治、重公道、業務精、作風好”作為重要遵循，以組織部門“走在前頭”的高度自覺，深入開展“三聯九貼近”、“三到三服務”活動，積極參與全市重點專案建設、美麗鄉村建設和XX振興發展省級戰略。全體組工幹部服從安排、不怕困難，直面矛盾、勇挑重擔，密切配合、團結協作，展現了良好的團隊形象。特別是在教育實踐活動、基層黨組織分類定級、黨員群眾服務中心建設、軟弱渙散村黨組織集中整頓、村“兩委”換屆等時間緊、任務重、要求高的工作中，大家全力克服資源要素不足的矛盾，迎難而上、不講條件，大膽開拓、奮發進取，各項工作任務圓滿完成，體現了組工幹部隊伍的責任擔當。
【會議發言稿範文】二
201X年，是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，是全面完成“xx”規劃的收官之年，是全面從嚴治黨的重要一年，也是農村“兩委”換屆後的起步之年。做好今年的組織工作，必須把握當前的大勢、大局、大背景，主動適應經濟發展新常態、全面從嚴治黨新常態和作風建設新常態，切實增強組織工作的責任感和使命感，勇於擔當，積極作為。
第一、經濟新常態對組織工作提出了新要求。什麼是經濟新常態?專家把中國經濟從20xx年開始進入一個增長速度相對以前明顯下降的一個階段，稱為進入了經濟新常態，以此來描述中國經濟的新形態。改革開放30多年來，中國經濟增長的平均速度是9.8%，20xx年降到了7.8%，20xx年是7.4%，應該說從20xx年就進入了“7時代”，20xx年預計為7%。xxxx在20xx亞太22次APEC會議上首次闡述了中國經濟新常態的三個主要特點：一是從高速增長轉為中高速增長;二是經濟結構不斷優化升級，第三產業消費需求逐步成為主體，城鄉區域差距逐步縮小，居民收入佔比上升，發展成果惠及更廣大民眾;三是從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動。歸根到底，就是要實現更高質量、更高效率、更可持續的科學發展。
做好新常態下的組織工作，必須堅持“三個適應”。一是在選好用好乾部上適應新常態。面對新常態，選好用好乾部才能擔當大任。xxxx在全國組織工作會議上首次提出“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”的好乾部標準。我們必須準確把握“好乾部標準”，加強基層幹部隊伍建設。為加強縣市幹部隊伍建設，中央和省委陸續制定出臺了一系列政策，“對在職在崗的鄉鎮機關幹部，根據工作目標考核情況，按照每月300-500元的標準發放特殊崗位補助”、“在縣市以下落實職務與職級並行、職級與待遇掛鉤制度”，這些制度已經出臺，體現了中央等各級組織對我們基層的傾斜，提高了基層幹部工作積極性，加強縣市公務員隊伍建設是一個新利好，也是幹部隊伍建設的新動態。我們要充分認識這一新變化，緊緊抓住有利機遇，引導基層幹部紮根基層，幹事創業。同時，我們也要積極適應新形勢，提高選人用人能力，把那些有本事、有能力、有擔當、有品性的好乾部選拔出來，著力建設一支“清廉為官、事業有為”的基層幹部隊伍。二是在夯實基層基礎上適應新常態。xxxx強調，要固化強基固本的思想，紮實做好抓基層、打基礎的工作。基層黨組織是黨的全部戰鬥力的基礎。沒有堅強的基層堡壘，經濟新常態就會缺乏支撐、失去依靠。中央提出要建立完善“市縣鄉黨委書記抓基層黨建述職評議考核制度”，並直接派員參加各省區市述職評議會，現場點評、傳導壓力，強化“一把手”主體責任、主角意識，推動資源下層、重心下移。從我市的去年開展的黨委書記抓基層黨建述職評議會大家也可以看出，抓黨建的格局發生了大變化，上級抓黨建的力度更大了、措施更嚴了、標準更高了，對我們抓好基層組織工作既是壓力，也是動力，更是新機遇。三是在人才隊伍建設上適應新常態。經濟的競爭實質是人才的競爭;經濟新常態下的創新驅動發展，實質就是人才驅動發展。前不久，荊門市委代理書記別必雄在我市調研時指出，在經濟新常態下，XX市要有更大作為、更大擔當，進一步凝聚衝刺“全國百強”的共識，樹立信心和目標，打造與“全國百強”相適應的城市環境，努力實現跨越發展。實現“提前小康，衝刺百強”目標、推動跨越式發展，關鍵是人才，核心還是人才。不論是專案建設建設、投資和招商引資也好，還是構築產業發展大平臺、培育大產業和大企業也好，或是打造城市發展環境、加快建設新區、加強城市管理、加快城鄉一體化程序也好，必須堅持圍繞事業培育人才、打造平臺聚集人才、優化環境吸引人才，讓人才扎堆、裂變，努力形成百花齊放、人才輩出的良好局面，為“提前小康、衝刺百強”提供智力支撐。
二是全面從嚴治黨新常態對組織工作提出了新要求。黨的群眾路線教育實踐活動開啟了從嚴治黨的新徵程。xxxx在總結會上，系統、全面闡述了從嚴治黨的任務、要求。具體內容包括八個方面：落實從嚴治黨的責任、堅持思想建黨和制度建黨的緊密結合、嚴肅黨內組織生活、堅持從嚴管理幹部、持續深入改進作風、嚴明黨的紀律、發揮人民監督作用、深入把握從嚴治黨的規律。這八個方面的內容，要求具體，內涵豐富，勾畫了全面加強黨的建設的巨集偉藍圖。
落實全面從嚴治黨要求，做好組織工作，要正確處理好四種關係。一是正確處理好抓黨建與抓發展的關係。xxxx指出，“必須樹立正確政績觀，堅持從鞏固黨的執政地位的大局看問題，把抓好黨建作為最大的政績。如果我們黨弱了、散了、垮了，其他政績又有什麼意義呢?”當前，全市農村基層組織建設工作下了很大氣力，也取得了很大成效，但是問題還很多、“空殼化”現象較為嚴重。目前還有122個村年收入達不到5萬元;有的村有規劃、無措施，找不到適合的路子;有的村“三資”管理混亂，使用效益低下;相當一部分村集體資源少，收入來源單一，缺乏增長支撐。發展不夠，導致基層組織為群眾辦事的能力弱、服務的水平差，基層幹部說話無人聽、辦事無人跟，黨組織缺乏凝聚力、吸引力和號召力。現在有種現象，村裡的專業合作社的號召力比我們的黨組織的號召力強，群眾有困難不是去找黨的組織而是去找專業合作社組織，這是為什麼?答案不言而喻。我們要求發展壯大村級集體經濟、加強村級陣地建設、支援基層黨組織領辦各類專業合作社、強化基層組織的服務功能，根本目的是加強村級黨組織建設，夯實黨在基層的執政基礎，鞏固黨的執政地位。群眾是很現實的，經濟發展上不去、百姓民生改善不了，抓基層黨建就會是“空中樓閣”，無法生根。因此，我們必須找準黨建與經濟社會發展的結合點，正確處理好抓黨建與抓發展的關係，一手抓黨建、一手抓發展，同向發力、同步推進。二是正確處理好全域性與區域性的關係。組織工作擔負著幹部隊伍建設、基層組織建設和人才隊伍建設的重任，是黨的建設的重要內容和組成部分，是從嚴治黨的“區域性”。我們必須將從嚴從實要求落實組織工作的各個方面，為從嚴治黨大局添磚加瓦、增光添色。圍繞大局抓組織工作，組織工作才能抓準抓實抓出成效;脫離大局抓組織工作，組織工作就會成為無源之水、無本之木。三是正確處理好務虛與務實的關係。有的同志認為，組織工作與發展第一要務的“實體”相比，顯得較“虛”;與經濟社會發展各項硬指標、硬任務相比，顯得較“軟”;與各項易於“顯山露水”的發展業績相比，顯得較“隱”。對抓組織工作為難情緒大、厭戰情緒濃，既影響工作開展，又影響自身成長。正確處理好“務虛”與“務實”之間的關係，必須提升對組織工作的規律性認識，只有認識規律、遵循規律，才能“庖丁解牛”，遊刃有餘。當前，重點要在堅持專案化引路、標準化建設、品牌化推進上下功夫。一要善於用抓專案的方法抓組織工作，推進“虛”功“實”做。要確立一批創新創優專案和實事黨建專案，通過推動黨建專案的實施，使組織工作與中心工作同頻共振，與業務工作同步推進，使組織工作既“無處不在”又“實實在在”。二要用抓標準化生產的方法抓組織工作，推進“軟”功“硬”做。對組織工作的每一個目標、任務、標準、進度等要素儘可能做到細化、量化、標準化，使黨建工作指標“硬”起來，做到可檢查、可規範、可複製、可推廣。三要用抓品牌建設的方法抓組織工作，推進“隱績”變“顯績”。要善於發現亮點、打造特色，做大做強黨建品牌，不斷提高組織工作的影響力、號召力。四是要正確處理好當前與長遠的關係。實現全面從嚴治黨目標不可能畢其功於一役，需要我們以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，持續用力，久久為功。處理好當前與長遠的關係，既要善於抓好當前增加動力，又要注重謀好長遠增強定力。
三是作風建設新常態對組織工作提出了新要求。堅持問題導向，持續推進反“四風”、改作風;嚴肅黨內生活，著力抓好民主集中制的執行，以及“三嚴三實”專題教育，這些都是新常態下組織工作要抓的重點工作。組織部門只有積極適應作風建設新常態，才能確保時時在狀態。一要把嚴肅黨內政治生活作為作風建設關鍵之舉。黨內生活是政治規矩，也是黨的紀律。很多作風問題都是有黨內政治生活不規範引起的。我們現在有的黨員不學習黨章、不繳納黨費、不講黨的紀律、不守黨的規矩，亂開口、亂講話，忘了自己的身份;有的基層組織從來不組織黨員學習，借工作部署代替黨內教育，“三會一課”長期流於形式;有的黨組織書記對黨員不教育、不管理，放任自流。有一個村黨組織竟然對2名判了刑、坐了牢的黨員多年都沒有進行組織處理，還在當做困難黨員走訪慰問，這都是基層黨支部書記沒有這種意識、黨內生活不夠規範引起的。因此，必須嚴格規範民主生活會制度，認真落實“三會一課”、領導幹部雙重組織生活會、黨員經常性教育等制度，用好批評和自我批評這個武器。特別是抓好基層黨組織和黨員隊伍的教育管理，把“黨”的觀念、意識樹立來、立起來，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到工作生活各個環節，這是當前基層組織工作的一個“短板”，也是非常迫切的一項政治任務。二要把從嚴監督管理幹部作為作風建設首要之責。從嚴管黨，管的是幹部;從嚴治黨，治的還是幹部。黨員幹部隊伍是作風建設的主體也是監督管理的主體。當前，黨員幹部隊伍監督管理還有很多薄弱環節，比如，鄉鎮幹部“走讀”問題;為官不為、為官亂為問題;陽奉陰違、政令不通問題;搞團團夥夥、拉小圈子問題;選任幹部不講程式、隨意降低標準、不按規矩辦事的問題;私自設崗、超職數配備幹部的問題;不按程式，隨意抽調、借用幹部的問題，等等，這些問題都是不講規矩的表現。作為組織部門，要把幹部監督管理抓在手上，堅持選拔任用要嚴、程式把關要嚴、稽核審查要嚴、監督檢查要嚴、責任追究要嚴，將從嚴從實要求貫徹幹部監督管理始終。三是把開展“三嚴三實”教育活動作為作風建設動力之源。作風建設永遠在路上。根據中央和省委統一安排部署，今年將在黨員幹部隊伍中深入開展“三嚴三實”專題教育活動，這是作風建設的深化，這也是今年組織部門的重頭戲。我們要把專題教育活動作為作風建設的新抓手、新動力，切實做到“三個結合”：一要與從嚴管黨治黨緊密結合起來;二要與鞏固教育實踐活動成果，剎“四風”、轉作風活動緊密結合起來;三要與領導班子和黨員幹部隊伍建設結合起來。通過專題教育，引導黨員幹部牢固樹立“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”的“四有”理念。
【會議發言稿範文】三
正確把握新時期做好組織工作的基本要求
第一，觀念要轉變。思想是行動的先導。心有多高，行有多遠。一是優服務。要著力推進基層服務型組織建設，按照“五聚”要求，把黨員群眾服務中心打造成“功能聚集之地、資源聚集之地、作風聚集之地、資訊聚集之地和人氣聚集之地”。要切實優化基層組織服務功能，大力推行“為民服務代理”工作制度，做好21個部門121項事項網上辦理工作。要嚴格落實幹部輪流坐班值班制度、檔案制度、臺賬制度，實行制度流程規範上牆、手冊進村入戶，方便黨員群眾，讓群眾辦事不出村、活動有場地，黨群幹群關係更密切，以能力提升促作風轉變，以作風轉變聚集旺盛人氣。二是講規矩。不以規矩，無以成方圓。xx屆四中全會把“依法治國”的要求提高到了一個新高度，法治成為時代發展的主旋律。講法制就是講規矩。組織工作的各項規章制度是規矩、領導講話要求是規矩、檔案精神是規矩、工作部署是規矩，組織部門的好傳統、好作風也是規矩。我們要高標準、嚴要求，使自己的一言一行循規守紀。這裡我要提幾點要求，一是各鄉鎮對市委組織部安排的各項工作要不折不扣完成，不要搞變通，搞欺上瞞下。比如，大學生村官、選調生必須在村、社群任職，參加分配工作，這是一項硬要求、硬任務、鐵紀律。但是，石牌、XX等地在執行政策時就走了樣、打了折，把大學生村官、選調生抽調到鎮裡工作，這就是不守規矩的表現。二是鄉鎮幹部“走讀”問題，我們從上到下多次發文件、提要求、抓督查，也處分了一批幹部，在目前的高壓下，有的鄉鎮幹部就是置若罔聞、我行我素，把紀律當“稻草人”。三是我們要嚴格執行請銷假制度，各鄉鎮、科室要嚴格遵守。還有其他種種不講規矩的問題、現象，我這裡不一一點了。大家要認真開展對照檢查，迅速抓好整改落實。三是強責任。要切實強化主職主責主業意識，守土有責、履職盡責，勇於負責、敢於擔當，爭做“安、專、迷”式的組工幹部。要勇於擔責。鄉鎮組織委員可能還分擔了黨委政府安排的其他工作，機關各科室也都承擔了相應的其他工作，工作的精力可能有所牽扯。我們不是要大家把全部精力用在組織工作上，但至少是絕大部分精力。“在其位，謀其職”。但有的幹部責任沒上肩，把組織工作當副業，研究不多、標準不高、落實不力，習慣被動應付、擅長消極對付。比如，村級黨員服務群眾中心建設，一個鎮一年一個也不建，組織委員的責任在什麼地方、精力花在什麼地方?再比如，發展黨員工作，你的鄉鎮年年都有上訪告狀的，你是怎麼把的關口?責任在什麼地方落實的?要嚴謹細緻。組織工作的特殊性要求我們不能有絲毫的馬虎、懈怠和僥倖心理。無論是辦文、辦會、辦事，這都是組織部門的“臉面”，都要講究一個“嚴”字，嚴守規矩;突出一個“細”字，做到萬分用心。否則，就會出紕漏。有的幹部因為一句話不嚴謹，被別人抓住了“小辮子”，造成矛盾、上訪等後遺症。今年，我們要繼續完善組織工作案例分析制度，讓大家通過工作點評、案例分析來反思、來警醒、來提高，養成嚴謹細緻的好習慣。要踏實肯幹。要真抓實幹。紮紮實實做事，不搞花架子;要埋頭苦幹。吃苦是一種品質、一種修養。無論什麼情形下，都要保持高昂的精神狀態和幹事的激情，投入百分之百的精力把工作幹好，不能有厭戰情緒。我們的工作標準不是高了而是低了，需要我們付出百倍的努力才能來換來一分收穫。部裡也將更多的關心大家成長。
第二，能力要提升。能力決定席位。我們必須苦練內功，自強素質，著力提升“八能”，即：能辨、能學、能說、能寫、能幹、能容、能忍、能識。能辨，就是要講政治、明方向、辨是非。要堅定理想信念，確保頭腦清醒、不迷失方向，在政治、思想、行動上同黨中央保持高度一致;要辨明是非曲直，善於把握規律，掌握真實情況。能學，就是要善於學習、勤於學習，不斷接受新知識、獲取新動力。既要學精業務，也要學好理論;既要懂方法，又要會運用。這裡面要學的東西比較多。能說，就是能將道理說明、將事情說清。一方面要積極宣傳黨的路線、方針、政策;另一方面要抓好工作的安排部署，不斷提高組工幹部口頭表達能力。我們幹部文化素質都很高，但是有才能不能表達出來?特別是在回答基層群眾疑問和上級領導詢問時，要冷靜、沉著;在接待群眾群眾上訪要做到熱情，態度要到位，同時要注意情緒。能寫，要有較強的文字表達能力。從大家今天的彙報發言來看，“寫”工不足的問題還很嚴重，不會寫、不願寫、寫不好的問題尤為突出，亟待加強。能識，就是能夠做到公道正派、知人善任，這是組工幹部的基本素養。公道正派，要有一顆公心，就是要忠心、公心、良心，不能有私心，公心做人、公心做事。知人善任，要有一雙慧眼，是組織部門和組工幹部的最大公道正派。我們組織部門要成為政策通、多面手、好把式，功底和能力非一日之功。要做到人崗相適，要做到優化結構，要識別優劣，要選中千里馬，這些是能力、是功底，還是一門藝術，必須長期磨鍊方能修成“正果”。希望大家深刻領會，在公道正派、知人善任上多下功夫。能幹，就是要講究工作方法，勇於創新。善於吃透上清，弄清下情，理清工作思路;提高分析問題和解決問題的能力，勇於開拓創新，多想新辦法、新舉措。特別是對帶頭人隊伍建設、基層陣地建設、集體經濟發展、非公經濟組織和社會組織建設等工作，要敢於大膽探索，在落實中幹出特色和亮點。能容，就是要有容人之量、容人之長。要正確對待批評、誤解和挫折，保持理智和冷靜，堅持與人為善、以公為重的心態，不斤斤計較;要容人之長。多學習別人的長處和優點，不斷完善提高自己。能忍，就是要忍受寂寞，抵禦住誘惑，經得起考驗。組工幹部不是生活在“真空裡”，一定要增強忍性，抵禦住誘惑，經得起考驗，甘於清貧，保持一顆平常心。講規矩，守紀律，嚴要求。築牢防線，保住底線，不闖紅線。
第三，方法要改進。“磨刀不誤砍柴工”，好的方法是成功的一半。要學會工作反思，吸取經驗教訓，總結工作方法。根據瞭解的情況和每月部務會點評情況總結的一些工作方法，簡單提提平時工作中要注意的“十條”。
一是追求創新。創新是一個永恆的話題，不論做什麼工作都需要創新。要善於抓亮點、抓特色、抓創新;防止死做事、做死事。要在突破創新上做文章、下功夫，不能缺品牌、缺思路、缺特色。我們的工作目前就存在特色不特，亮點不亮，沒有打出我們XX的品牌。
二是善於借勢。抓住當前從上到下關心黨建、重視黨建、支援黨建的大勢來推動工作，把政策優勢轉化為機遇優勢，把機遇優勢轉化為工作優勢。xxxx提出，“要把黨建作為最大的政績”，這是最高的頂層設計。建立市縣鄉黨委書抓黨建工作聯述聯評聯考機制，從上到下都壓實了“一把手”責任，這都是當前的大勢，我們組織委員一定要好好把握這個大勢，充分利用。
三是善於借力。善於整合各方面力量，巧借外力，激發內力，形成推動工作的強大合力，不搞單打獨鬥，自唱自戲，自說自話。比如，在推動基層服務型組織建設上，就要善於整合農村網格化建設、黨組織服務絡建設和“村村響”網路，優化資源配置，提升服務能力。
四是瞻前顧後。瞻前就是要科學謀劃，確保規劃、方案、思路具有前瞻性、全域性性、科學性;顧後，就是要及時查詢不足，總結完善，積累經驗教訓，增強對事物規律性的認識和把握。我們不能把一個事情簡單的做完之後就完了，要瞻前顧後。
五是以小見大。要堅持從大處著眼，站位要高、起點要高、標準要高，但在工作落實中又要善於從小處著手，抓住關鍵，擊中要害，步步為營，穩紮穩打。基層組織建設這一塊，目標，任務很明確，怎麼樣做出特色?我們XX必須從小事做起，從小處著手，這樣才能出成績。
六是舉輕若重。對些微、瑣碎、日常工作中的小事情、小問題不能馬虎大意。要高度重視，慎重對待，用心用力，謹小慎微。細節決定命運，一個小細節，一個小問題就可能造成大問題。比如，接待工作，看起來是小事，但是出了問題，影響很大。
七是舉重若輕法。這是和舉輕若重完全相反的一個詞語。就是我們遇事要沉著冷靜，臨危不亂，處變不驚，特別是對突發事件，要鎮定自若，氣定神閒，用現在的詞說，就是要淡定。不要一緊張就慌了陣腳，亂了心智，沒了頭緒，缺了“心眼”。
八是統籌兼顧法。各項工作中要有大眼光、大氣魄、大胸懷，善於從工作的全域性出發考慮問題，精心謀劃，周全考慮，不能顧此失彼，更不能頭痛醫頭腳痛醫腳。
九是殺回馬槍。抓工作回頭看、回頭望，重新進行一次檢查、督查，看看工作是真的做實了，還是搞的“假把式”、做的表面文章使用“殺回馬槍”。
十是舉一反三法。要善於吸取經驗教訓，不要老是犯低階錯誤，犯簡單的錯誤。要長記性，不要總是在同一個地方跌倒。一次簡單錯誤總是犯，指出來一次，結果沒過幾天又犯了同樣的錯誤，很不應該。
今天借這個機會，跟就就講到這裡，希望大家繼續保持工作作風，把20xx年工作做好。
今天我就講這麼多，謝謝大家!
【會議發言稿範文】四
20xx年，在縣委正確領導和上級組織部門有力指導下，全縣組織工作堅持與中心工作同頻共振、深度融合，努力提高科學化水平，完成了全年各項工作任務。
一是紮實開展群眾路線教育實踐活動上下聯動工作。縣級班子和領導幹部帶頭學習調研、深入群眾、查擺整改，以上帶下做表率;開展以參觀廉政教育基地、邀請專家教授輔導、觀看主題教育影片為主要內容的“為民務實清廉”系列教育活動，組織動員黨員幹部在抗澇救災一線模範踐行黨的群眾路線;出臺《關於進一步改進工作作風、密切聯絡群眾的若干規定》，開展了縣管班子群眾路線教育實踐活動試點工作。
二是加大幹部管理力度。對重點工作、重點專案建設一線的班子和幹部進行跟蹤考察;在城管局開展了理論考場轉向實踐考場的競爭性選拔試點;開展公檢法競爭上崗、部分執法執紀崗位公開選拔，進一步樹立重德才、重實績、重公論的用人導向。全年共調整幹部7批次，涉及科級幹部128人次;出臺《縣管科級班子及科級幹部綜合考核評價工作的意見》，使日常考察與年度考核有機結合;對12個科級單位主要領導進行了經濟責任審計，強化幹部監督管理。
三是加強基層黨建工作。紮實推進市委“五個一”、“包幫聯”和“下百村、訪千戶、進萬家”活動，各基層黨組織和對口聯絡單位在研究基層發展、抗澇救災中發揮了積極作用;加強基層黨組織帶頭人隊伍建設，調整基層黨組織書記16人;推行“兩推一考直選”選舉方式，社群黨組織換屆選舉工作全面完成;落實黨代表任期制，在巨集偉鄉成立大慶市首個鄉鎮黨代表工作室，搭建黨代表聯絡服務黨員群眾和履職盡責新平臺;創新基層黨組織設定，新成立“兩新”組織黨支部7個;通過“先、優、模”評選表彰、走訪慰問困難黨員、書記講黨課、編髮紅色簡訊等方式，開展慶祝建黨92週年系列活動。
四是拓寬黨員幹部教育培養渠道。在全縣黨員幹部中開展學習xx大精神、學習黨章活動，切實抓好理想信念教育和黨性教育;公選30名優秀年輕幹部赴省內10個先進縣(市)掛職鍛鍊;選派30名優秀幹部到重點崗位掛職鍛鍊;搭建黨員幹部網路學習考試平臺，激發幹部自主學習意識;開展縣委書記“進站點、作報告”、市級專家“進站點、講科技”活動，發揮遠端教育服務功能。
五是抓好人才強縣戰略落實。制定出臺《人才工作目標責任制考核暫行辦法》;通過“家鄉行”、“名校行”，引進高校優秀畢業生27人;開展第二屆傑出人才評選活動，進一步營造了重才、愛才的濃厚氛圍;開展“百名骨幹人才服務基層”活動，徵集意見建議55條，解決農業發展、醫療衛生等18方面514個問題。
六是強化組織部門自身建設。建立“黨性最強、作風最正、素質優良、工作出色”的組織部門，開展“部風”大討論活動，對科室工作進行月總結、月評比，使組工幹部始終保持嚴謹的工作態度和飽滿的幹事熱情。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，工作還存在一些薄弱環節。主要是：按照科學發展觀和正確政績觀要求，幹部考核評價還存在不相適應的方面;在幹部培養選拔、監督管理等方面，還未突出作風建設導向，一些班子和幹部轉變作風、密切聯絡群眾還不夠;基層組織建設和黨員教育管理，還存在薄弱環節，方法手段需要創新，各項活動應更注重實效;人才隊伍總量不足，高層次人才短缺等。對於這些問題，將在今後的工作中認真研究解決。
【會議發言稿範文】五
20xx年，全縣組織工作總體思路是：以黨的xx大、xx屆三中全會和省市縣全會精神為指導，深入貫徹落實全國、省、市組織工作會議精神，圍繞中心、服務大局，紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動，加快推進基層服務型黨組織建設，努力建設和培養適應林甸改革發展所需的好班子、好隊伍、好乾部，大力實施人才強縣戰略，為持續加快興業富民強縣步伐提供堅強的組織保障和人才支撐。
(一)把握為民務實清廉主題，紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動
一是分類指導，整體推進。借鑑試點工作經驗，區分各級班子和幹部不同層面，結合農村、社群、機關、企事業等不同領域和不同類別黨員實際，找準解決問題的著力點，制定有針對性的具體活動方案，使學習、查擺和整改等各環節設計符合各層各類活動物件的特點，確保活動不虛、不空、不偏。
二是突出重點，注重實效。聚焦反對“四風”，迴應群眾關切，維護群眾利益，注重解決實際問題，解決群眾身邊的不正之風，著力解決聯絡服務群眾“最後一公里”問題，把改進作風的要求真正落實到基層，真正讓群眾受益;堅持問題導向，增強活動的針對性;堅持教育與實踐相結合，把“包幫聯”和“下百村、訪千戶、進萬家”活動作為改進作風的重要實踐形式，強化督促檢查和考核評議，做實做細做出成效;堅持開門搞活動，讓群眾參與，受群眾監督，請群眾評判，調動幹部和群眾的兩個積極性。
三是落實責任，完善機制。突出領導帶頭，充分發揮縣處級領導班子和領導幹部及各部門、各單位一把手的示範帶動作用，以上帶下做表率;堅持嚴字當頭，明確責任主體和具體責任人，強化指導、嚴格督導，保證活動健康開展;以思想教育、科學決策、權力執行、黨群聯絡和監督制約為重點，構建長效機制，鞏固教育實踐活動成果，推動改進作風常態化。
(二)堅持好班子、好隊伍、好乾部標準，加強領導班子和幹部隊伍建設
一是建設好班子。加強民主集中制教育，進一步規範各級領導班子的議事決策範圍、方法程式和保障機制，嚴格民主集中制的執行和落實;加強各級領導班子思想政治建設，以年度民主生活會和專題民主生活會為抓手，進一步嚴格黨內組織生活，增強領導班子解決自身問題的能力，強化黨性原則基礎上的團結，形成工作合力;健全和完善班子考核、評價、監督和管理體系，規範班子執行，增強凝聚力和戰鬥力。
二是打造好隊伍。加強理想信念教育，以黨的xx大和xx屆三中全會精神、黨章、xxxx系列講話為重點，對全縣黨員領導幹部進行一次普遍培訓;充分利用黨員幹部網路學習考試平臺，豐富學習內容，定期組織測試，提高黨員幹部學習主動性。強化作風建設，堅持從嚴管理，把作風建設融入幹部選用和管理之中，重點加強對各單位、各部門主要領導的考核和管理;對領導幹部因私出國(境)進行嚴格管控並執行備案制度，實現在職領導幹部因私出國(境)證件“零持有”;加強領導幹部經濟責任審計，強化離任審計，審計結果作為幹部考核、任免和獎懲的重要依據;突出能力建設，努力提高幹部學習的能力、服務科學發展的能力、做群眾工作的能力和執行落實、團結協作、攻堅克難、依法辦事等能力，打造信念過硬、作風過硬、能力過硬、政治過硬、正氣過硬的幹部隊伍。
三是培養和選拔好乾部。認真學習宣傳、貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》(修訂稿)，嚴格按照《幹部任用條例》規定的原則、標準、程式、方法選人用人，進一步規範幹部工作，堅持正確用人導向。根據新修訂《幹部任用條例》，對我縣制定出臺的關於幹部選拔任用方面各項制度規定進行梳理和修訂，對幹部選拔任用工作進行全程記實，構建有效管用、簡便易行的選人用人機制。按照中組部《關於改進地方黨政領導班子和領導幹部政績考核工作的通知》，改進和完善實績考核，引導幹部樹立正確政績觀，服務發展、服務民生、服務群眾。探索完善民主推薦、民主測評綜合分析制度，使領導班子意見、分管領導意見、組織部門意見和群眾意見有機結合，做到不唯票、不唯分。總結競爭性選拔城管局副局長工作經驗，引導幹部在實踐中競爭。打破幹部部門化，推進幹部交流，統籌用好乾部資源。加大幹部培養鍛鍊力度，繼續選派幹部到急難險重一線掛職，提高能力、增長才幹。
(三)以服務群眾、做群眾工作為主要任務，推進基層服務型黨組織建設
一是提高服務能力。加強基層黨組織帶頭人隊伍建設，選派30名左右優秀副科級後備幹部和年輕幹部到村任職;認真做好村級黨組織換屆選舉工作，選拔致富能手、私營業主、大學生村官、復轉軍人進入村幹部隊伍，優化村級班子整體結構;通過專題講座、參觀考察、典型報告、遠端教育等形式，開展有計劃、多層次的培訓，提高基層黨員幹部引領發展、服務群眾的能力和水平。
二是改進服務方式。適應產業佈局、行業分工、黨員流向新變化，加大“兩新”組織黨建工作力度，加大在農民專業合作社、專業協會、產業鏈建立黨組織力度，創新黨組織設定。依託旭日村社群服務中心，探索社群化黨建工作模式;在社群建立“黨代表工作室”，推行黨代表輪流接待黨員群眾等制度，發揮黨代表密切聯絡群眾的橋樑紐帶作用;推進管理方式轉變，探索黨建網格化管理，以黨員責任區、黨員服務區、黨員志願服務隊為主要載體，拓寬黨員發揮作用的途徑和渠道。
三是強化服務保障。強化管黨意識，深化黨組織書記抓基層黨建工作專項述職活動;加強陣地建設，改善村級黨組織服務條件;建立財政投入為主、社會各方支援、基層黨組織自我補充的多元化經費保障機制;整合服務資源，引導城鄉、部門之間基層黨組織在人才、資金、資訊、技術等方面進行共建幫扶;以服務為核心內容，細化評定標準，深入推進基層黨組織分類定級工作，建立基層服務型黨組織社會和群眾評判機制。
(四)圍繞保持黨的先進性和純潔性，加強黨員隊伍建設
一是提高發展黨員質量。注重在“兩新”組織、青年工人、農民和知識分子中發展黨員，優化黨員隊伍構成;重心前移，加強入黨積極分子培養教育，端正入黨動機;完善入黨積極分子動態管理機制，及時調整不合格人員，從源頭上保證黨員發展質量。推行支部大會討論、表決發展黨員黨委列席制度和組織談話提前告知制度，進一步規範發展黨員工作程式;研究制定《發展黨員工作責任追究暫行辦法》，嚴肅發展黨員工作紀律。
二是強化黨員教育管理。採取學黨章、書記講黨課、舉辦培訓班、舉行報告會和組織專題研討等形式，強化思想教育，進一步增強黨員的宗旨意識和黨性觀念;對基層執行“三會一課”制度情況進行專項督查，保證黨的組織生活正常化、規範化;定期開展黨性分析活動，完善民主評議黨員制度，從嚴管理黨員;改進流動黨員管理方式，組建“網上黨支部”，完善網上教育管理體系，協調相關部門通過網路平臺，做好政策諮詢、資訊服務等工作;探索建立流入地與流出地黨組織密切配合工作機制，為流動黨員就業、就醫以及子女入學等提供支援和幫助，增強流動黨員的歸屬感。
三是健全能進能出機制。嚴格政策界限和標準，研究制定具體的不合格黨員認定辦法，細化不合格黨員的具體表現，加大組織處置力度，不斷暢通出口和渠道，純潔黨員隊伍。
(五)堅持黨管人才，切實做好人才工作
一是抓好人才引進工作。發揮市場配置人力資源作用和黨管人才優勢，積極提供政策諮詢和資訊服務，鼓勵企業根據發展需求引進經營管理人才;圍繞重點產業和發展需求，計劃引進重點院校優秀畢業生32名;合理提高高階人才引進的各項待遇，建立工作、生活等多元服務機制，加大高階人才引進力度，並堅持引人與引智相結合，藉助外腦服務林甸發展。
二是突出本土人才培養。通過外出考察、經驗交流等活動，著力提升企業經營管理人員市場開拓能力、管理創新能力和社會責任意識;依託省內外高等院校、科研院所等繼續教育基地，選送專業骨幹人員學習深造，進一步提高專業技術人才業務能力和水平;依託農業示範園區、合作經濟組織、科研院所和實訓基地，加大農村實用人才培養力度。
三是優化人才服務環境。完善引才、留才、用才的激勵保障機制和突出貢獻人才獎勵機制;探索建立人才創業扶持政策，支援人才創新創業;加強宣傳工作，在全社會樹立“人人皆可成才”的理念，形成人人尊重人才的濃厚氛圍，讓一切人才智慧活力充分湧流。
(六)按照“講政治、重公道、業務精、作風好”的總要求，打造模範組織部門和過硬組工隊伍
一是提高政治素質。深入學習黨的政治理論，xxxx系列講話精神和中央、省市縣重大決策部署，加強理論武裝，堅定理想信念，在思想上和行動上始終與黨委保持高度一致。
二是堅持公道正派。堅持用好的作風選人、選作風好的人，進一步樹立重道德品行、重工作實績、重群眾公認的用人導向。強化法治思維和制度觀念，嚴格按黨的政策辦事，按規章制度辦事，按組織程式辦事，做到堅持原則不動搖、履行程式不變通、執行標準不走樣、遵守紀律不放鬆，公道對待幹部，公平評價幹部，公正使用幹部。
三是強化作風建設。在黨的群眾路線教育實踐活動中發揮表率作用，帶頭加強理論學習、查擺問題、改進作風，不斷健全和完善經常性學習制度、深入基層調研製度、黨性分析和民主評議制度，落實目標責任，及時解決存在的問題，切實將作風建設落到實處，樹立組織部門良好形象。
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