為了規範中國小教師外出學習、培訓、考察管理，完善教師培訓學習管理制度，維護教師培養、培訓的公正與公平，做到有序、有效培養教師，遵照教體局和紀委紀檢組聯席會議要求，現對大武口區教師外出學習、培訓、考察作如下規定：
一、教師外出學習、培訓、考察的原則
1.區級以上政府部門或教育主管部門下發通知或指令參加學習、培訓、考察的領導和教師，經學校或教體局同意方可參加。
2.教育主管部門組織的培訓或各類研討會，涉及到領導和學科教師，學校可根據實際情況按計劃派出。
3.因教育教學工作需要必須派出培訓、參賽、參會或考察學習的領導和教師，由學校依據有關規定或經學校研究推薦、教體局批准後方可參加。
4.對一些民間性質的學術團體組織的會議或活動，未經教體局批准，學校不得派教師參加;非學術性團體組織的活動，學校一律不得參加。
5.同一名教師一年之內最多隻能參加一次省外的培訓、學習或考察，省內(市外)的培訓學習每年最多不得超過兩次。
二、外出培訓、學習、考察的有關程式
1.通知：由教體局負責培訓學習的部門將有關檔案下發學校，學校按照檔案要求通知年級組、學科組推薦參加培訓人選。
2.推薦：參加培訓學員推薦要本著公正公平的原則，保證讓絕大多數教師有外出培訓學習的機會，推薦學習人員不能徇私舞弊，要明確外出培訓學習的目標和方向，要堅持為學校發展、為教師發展服務的原則。
3.審批：對年級組、學科組推薦的外出培訓、學習、考察人選，學校要召開校務會議研究確定，並進行公示，然後由學校上報教體局審批。校領導外出學習須由教體局推薦和審批。
4.請假：外出學習、培訓、考察的教師在教體局稽核同意後，由學校調整課程，並妥善做好交接工作，並在學校填寫請假條。校領導外出學習需到教體局和組織部履行請假手續。
5.備案：學校對於外出參加各級培訓學習的教師要進行登記，並上報教研室備案，做到教師外出培訓有據可查，避免重複外出或多次外出。
三、外出培訓、學習、考察返校後的有關工作
1.銷假：外出培訓、學習、考察歸來的教師要及時到學校或有關部門銷假。
2.學習反饋：凡外出學習、培訓(學歷培訓除外)、考察歸來的教師，回校後必須在一週內向教研組或學校上交學習報告，並進行講座，幾人同時參加同一活動，可推薦一人進行主講。所有外出培訓的教師回校後都要撰寫3000字左右的學習報告(心得體會或調研報告、專題報告、學習總結)，學校要對教師的學習報告進行審閱並及時存檔，同時將學習報告上報教研室備案。
3.經費報銷：外出學習、培訓費用在完成學習報告和講座後，才能按照財務規定予以報銷。
四、外出人員注意事項
1.外出學習人員代表學校，要注意個人形象，不能做有損於學校名譽的事。
2.外出學習人員以提升專業素養為目標，必須嚴格遵守學習紀律和要求，不得中途或提前離開。
3.外出學習時應認真做好學習筆記，多與外地教師交流，掌握最新資訊，要積極參與交流活動，發表自己的見解，最大限度的提高學習效果。
4.學習活動結束後要立即返校，不得延長時間，耽誤工作。凡不按時返回，經核查，將按曠工處理。
5.外出學習人員要重視人身安全和財物安全，確保旅途平安。
五、本規定自發布之日起實施，以前相關制度與本規定不一致的，以本規定為準。
為了規範教師外出學習培訓管理，完善教師培訓學習管理制度，現對本校教師外出學習培訓作如下規定：
一、教師外出學習培訓的原則
1.由政府部門或教育主管部門下發通知或指令參加學習培訓的教師，經學校同意後方可參加，學校可根據實際情況按計劃派出。
2.因教育教學工作需要，各處室或教研組須派教師外出學習的，由學校依據檔案規定或經教育主管部門批准後方可參加外出。
3.對一些民間性質的學術團體組織的會議或活動，未經批准，不得派教師參加;非學術性團體組織的活動，教師一律不得參加。
4.學校根據經費預算，原則上只同意一名教師每學期參加一次市外的培訓、學習或考察。
二、外出學習培訓的有關程式
1.通知。由教育局負責培訓學習的部門將有關檔案下發學校，學校教科室按照檔案要求通知推薦參加培訓人選。
2.審批。外出學習的老師憑上級檔案通知先到教務處，由主任登記簽字，然後報校長稽核。教科室對於外出培訓學習的教師進行登記備案，做到有據可查。
3.請假。外出學習的教師在校長稽核同意後，自行安排好功課並妥善做好交接工作。
三、外出學習培訓返校後的有關工作
1.銷假。外出培訓、學習、考察歸來的教師要及時到學校辦公室銷假。
2.學習反饋。凡外出學習(學歷培訓除外)歸來的教師，回校後必須將不少於500字的學習心得體會(電子稿)上傳學校網站，必要時向教研組或學校進行講座，幾人同時參加活動，可推薦一人主講。
3.經費報銷。外出學習培訓費用在完成學習報告或講座後，校長簽字後，再按照財務規定予以報銷。
四、外出人員注意事項
1.外出學習人員代表學校，要注意個人形象，不能做有損於學校名譽的事。
2.外出學習人員應認真做好學習筆記，嚴格遵守學習紀律和要求，不得中途或提前離開。
3.學習活動結束後要立即返校，不得延長時間。凡不按時返回，經核查，如無特殊情況，將按曠工處理。
4.外出學習人員要重視人身安全和財物安全，確保旅途平安。
五、本規定自發布之日起實施。
為規範學校外出學習和培訓的管理，使全體教師能按照學校的制度進行工作、教研和學習，樹立我校教師良好的師表形象，更好地提高教師的業務水平，加快教師專業化成長，使每次學習的資源能讓全體教師達到共享，使每次學習活動達到學有所獲，學有所值的目的。特制定教師外出學習、培訓及彙報制度：
1.教師外出學習、培訓須根據上級有關部門的文字通知，經學校統籌考慮，由校長室按審批意見安排並登記。
2.教師外出學習時，須提前調好課並帶調課單向教導處彙報，以便於教導處常規檢查。
3.外出學習、培訓教師必須遵守培訓單位的活動安排，認真學習，作好筆記，並積極參加交流討論。
4.外出學習、培訓教師應嚴格遵守活動紀律，不得擅自外出辦私事，不得遲到早退。
5.外出學習、培訓教師根據教育改革發展趨勢，經學校同意，為學校帶回相關書籍、光碟等資料，必須上交教導處登記備案，登記後可再行借出。
6.外出教師必須儀表端莊，舉止文明，虛心好學，遵守社會公德，維護學校聲譽，處處為人師表。
7.外出學習、培訓教師學習結束後一週內將學習情況向教導處進行口頭彙報。教導處再安排合適時間通過彙報課(每位學習的教師上一節彙報課)、講座或撰寫一篇不少於1000字的學習(聽課)心得在學校彙報交流等，通過多種方式在學校內傳達學習的精神實質，傳遞新資訊、使全體教師瞭解新動態。
8.外出學習、培訓教師回校後，學習、培訓費用在完成學校交流彙報、材料上交，檢查學習或聽課筆記後，由分管領導簽字證明、校長簽字審批，方可到學校會計室報銷所用費用。
9.學校儘可能多的創造條件安排教師外出學習或培訓，有名額限制時，按對應年級安排，優先考慮工作兢兢業業，樂於奉獻，愛學習，師德高，師能強的中青年教師及骨幹教師參加學習或培訓，輪流指派。
10.學校安排教師外出學習或培訓，既是一種福利，也是一種任務，希望各位教師正確對待，認真執行。
公司印章是公司合法存在的標誌，是企業權力的象徵, 是公司經營管理活動中行使職權的重要憑證和工具。為了保證公司印章的合法性、可靠性和嚴肅性，為了有效維護公司的利益，杜絕違法違規行為的發生，特制定本制度。
總經理授權由行政部全面負責公司印章(各類印章共計枚)的管理、發放、回收、監督、保管和使用。行政部行政主管負責存放。
一、印章的雕刻
1.公司印章的雕刻由部門負責人據據工作需要提出雕刻印章的申請，交行政部稽核，報總經理審批。
2.未經公司總經理批准，任何單位和個人不得擅自雕刻本部門的印章。經過批准後的雕刻申請，統一由行政部辦理。
3.行政章、財務章、合同章，由行政部開具公司介紹信統一到指定的公安機關辦理雕刻手續，印章的形體、規格按國家有關規定執行。
4.公司各部門的專用章(含人事章等)，由各部門根據工作需要自行決定其形體、規格。
二、印章的啟用
1.新印章要做好戳記，並統一在行政部留樣儲存，以便備查。
2.新印章啟用前應由行政部下發啟用通知，並註明啟用日期、發放單位和使用範圍。
三、印章的使用範圍
公司的印章主要包括公司行政章、專項業務章(合同章、財務章、人事章、生產章)。公司所有印章必須按規定範圍使用，不得超出範圍使用。
1.公司行政章的使用範圍主要為：
①公司對外簽發的檔案。
②公司與相關單位聯合簽發的檔案。
③由公司出具的證明及有關材料。
④公司對外提供的財務報告。
⑤公司章程、協議。
⑥員工調動。
⑦員工的任免聘用。
⑧協議(合同)資金擔保承諾書。
2.公司合同專用章的使用範圍主要為：
①對外投資、合資、合作協議。
②各類經濟合同等。
3.財務專用章:主要用於貨幣結算等相關業務。
4.公司各職能部門專用章僅限於公司內部工作聯絡使用，不得對外。
四、印章的管理職責
1、公司總經理
負責合同章、行政章的使用審批工作。
2、公司副總經理
負責分管部門授權範圍內的印章使用監督工作。
3、印章管理員
①負責印章的保管。
②負責設立印章使用登記臺帳。
③負責印章使用的稽核工作。
④負責制定所保管印章的使用程式。
⑤公司印章的管理、使用及保管。
五、印章的管理
1、公司行政章、合同專用章由行政部行政主管專人負責管理。
2、專項業務章(財務章、人事章等)由各部門指定專人負責管理。
3、各部門章由各部門指定專人負責管理。
各部門須將印章管理員名單報行政部備案(註明印章名稱、頒發部門、枚數、收到日期、啟用日期、領取人、保管人、批准人、圖樣等資訊)，行政部建立印章管理表，專人領取和歸還印章情況均在表上予以記錄。印章管理員必須切實負責，保管印章必須安全可靠(須加鎖儲存，印章不可私自委託他人代管)，不得將印章隨意放置或轉交他人。如因事離開崗位需移交他人的，可由部門負責人指定專人代替，但必須辦理移交手續，並填寫印章移交登記表。如有遺失，必須及時向公司行政部經理報告(印章持有情況納入員工離職時移交工作的一部分，如員工持有公司印章的，須辦理歸還印章手續後方可辦理離職手續)。印章管理員如因工作變動，應及時上繳印章，並與新印章管理員辦理接交印章手續，以免貽誤工作。同時印章應及時維護、確保其清晰、端正。印章保管有異常現象或遺失，應保護現場，管理員應及時向行政部主管報告，並備案，配合查處。
為了保證資金的絕對安全，財務專用章、法人個人名章等銀行預留印章須由兩人以上分開保管、監督使用，做到一人無法簽發支票、匯票，一人無法提出現金。
六、印章的使用
1、印章的使用必須嚴格遵循印章使用審批程式。公司各級人員每次需使用印章時須按要求填寫印章使用單(見附件一)，將其與所需印的檔案一併逐級上報，按照印章的使用範圍，經審批後方可用章。
①合同章的使用：須有訂貨產品清單，且報價稽核後的附件，經部門經理稽核, 總經理簽署後 (如涉及價格需財務部經理評審價格及付款方式)，將合同傳遞給行政部蓋章，否則不予以蓋章。
②公章的使用：經行政部經理稽核，總經理簽署，由行政主管蓋章(部分合同需加蓋公章的，公章使用許可權等同合同章)。
③財務專用章由財務部門按崗位職責許可權使用。
④私章的使用：適用於簽發支票、檔案等，須經過其本人或其授權人確認，方可蓋章。如合同中需使用私章，也須先徵得同意後才可辦理。 ⑤董事長簽名章(大、小各一枚)：適用於需其簽名的檔案以及對外財務會計報告、納稅申報表等;原則上須經其書面確認(使用《印章使用單》)後方可蓋章，特殊情況下可通過電話確認(應有記錄)，事後補簽單。
⑥以公司名義簽定的合同、協議、訂購單等，由行政部稽核，公司分管領導批准後方可蓋章。(對加蓋印章的材料，應注意落款單位必須與印章一致，用印位置恰當，要齊年蓋月，字跡端正，圖形清晰。) ⑦私人取物、取款、掛失、辦理各種證明，需用單位介紹信時，由行政部嚴格審批，符合要求後辦理並執行登記制度。
⑧對已調出、解除、終止勞動關係人員要求出示相關證明的，必須持有效證件材料，經分管副總經理審批後方可蓋章。
印章的使用由各管理員設立使用登記臺帳，嚴格審批和登記制度。同時印章保管人應對檔案內容和印章使用單上載明的簽署情況予以核對，經核對無誤的方可蓋章。無特殊情況一般規定五分鐘內給予落實。在逐級稽核過程中被否決的，該檔案予以退回. 嚴禁員工私自將公司印章帶出公司使用。若因工作需要，確需將印章帶出使用，需填寫攜帶印章外出申請表後，由分管領導及總經理籤批後方可帶出，印章外出期間，借用人只可將印章用於申請事由，並對印章的使用後果承擔一切責任。
一般情況下，不允許在空白單證、紙張上加蓋印章。確因業務需要，須經總經理批准後方能蓋章. 公章一般應在上班時間內使用，如無特殊情況，下班後停止使用公章。
非印章保管人使用印章蓋章與印章保管人承擔相應的責任。
七、印章的停用
1、有下列情況，印章須停用：
①公司名稱變動。
②印章使用損壞。
③印章遺失或被竊，宣告作廢。
2、經確認作廢的印章由使用部門提出銷燬申請，填寫印章銷燬申請(見附件3)經行政副總稽核，總經理批准後方能銷燬。及時將停用印章送行政部封存或銷燬，建立印章上交、存檔、銷燬的登記檔案。
八、印章的其它事項
1、涉及法律等重要事項需使用印章的，須依有關規定經法律顧問稽核簽字。
2、財務人員依日常的許可權及常規工作內容自行使用財務印章無須經上述程式。
3、用印後該印章使用單作為用印憑據由印章保管人留存，定期進行整理後交行政部歸檔。
4、公章的使用絕對決定權歸總經理，其他各印章的使用決定權由總經理根據實際工作需要進行授權。
任何人員必須嚴格依照本辦法規定程式使用印章，未經本辦法規定的程式，不得擅自使用。違反本辦法的規定，給公司造成損失的，由公司對違紀者予以行政處分，造成嚴重損失或情節嚴重的，移送有關機關處理。
為方便公司業務開展，提高工作效益，增強內/外部的聯絡，確保資訊及時傳遞，保證公司資訊暢通。公司為外聯頻繁的各部門負責人購買了一批電信HUAWEI C8812手機，作為公務手機進行配備。
為了規範手機(含UIM卡)使用管理，維護公司財產安全，公司為統一配發手機作如下規定：
1、所有手機配備人員在領取手機時需簽字登記，配發手機均屬公司財產，手機須隨身攜帶、妥善保管，嚴禁借給他人使用，離職時應結清相關費用、歸還公司後方可辦理離職手續。
2、所有使用手機人員需遵守手機號碼歸屬地的套餐細則，儘量充分使用套餐，因個人使用不當，造成超出工作套餐及固定消費內的費用自理。
3、公務手機應保證電量充足、話費足額，隨身攜帶、人機一體，確保隨時處於開機狀態，休假期間亦然。凡配備手機者須24小時開機，確保通訊暢通。在工作時間內如出現關機、停機、無人接聽等現象，每次罰款10元。
4、手機丟失，應於12小時內(如出差外地，應於回公司後12小時內)報公司總經辦，由總經辦協調電信部門辦理購買新機、補辦UIM卡，費用由丟失者承擔。
5、手機發生故障，屬產品“三包”範圍內的質量問題，由公司總經辦與電信部門協調解決;屬個人原因造成的，維修費用由使用者本人負責。手機丟失、發生故障，使用者應及時向主管彙報，向總經辦說明情況，告知聯絡方式。
6、本制度解釋權歸公司所有，經董事長批准，自頒佈之日起施行。
為加強政府辦公室車輛管理，保證某地政府領導用車，做好車輛服務工作，經某地政府辦公室研究決定，制定如下車輛管理制度。
(一 )駕駛員每日必須按統一作息時間實行簽到制度，按時上下班，患病或有事需請假，需經辦公室領導批准方可離崗。
(二)駕駛員病事假、遲到、早退、曠到同其他工作人員一樣，除在公開欄通報外按考勤制度扣發第十三個月獎勵工資。
(三)駕駛員出車凌晨2點以後收車(某時間)，原則上第二天不派車。但第二天必須先報到，經辦公室主任根據情況安排後，再休息。
(四)駕馭員應根據領導及單位用車情況保證隨叫隨到，有病、有事應提前請假。
(五)牢固樹立安全第一思想，不得違章行車，嚴禁酒後駕車，違者扣除下月出車費用。
(六)車輛調派由後勤副主任具體負責。
(七)派車要提前一天安排，如遇特殊情況，可隨時調派車輛，駕駛員不得以任何理由推託。
(八)出某地車輛原則上輪流調派。
(九)嚴禁公車私用若有特殊情況需向領導說明。
(十)收車後或不出車時，車輛必須停在車庫。
(十一)駕馭員要在休息時間做好車輛的修理、保養，保證車輛呼叫及時，安全、無隱患。
(十二)駕馭車輛必須遵守交通規則，保證行駛安全，否則，肇事後視情節予以一定處罰。肇事後除由駕駛員負全部責任，單位將視情節予以相應的黨紀、政紀處分。
(十三)不得向外借油，如發現私自向外借油、送油，將按5倍價值罰款。
(十四)辦公室財務室每月詳細登記各車輛行車路程、耗油對照資料。
(十五)車上配備的工具一律登記造冊。
(十六)車輛發生故障不能出車時，駕駛員前一天停車後要向派車人員報告，並說明故障原因、程度，提出修理意見，填寫修理審批單，根據審批結果進行修理。
(十七)需修理更換配件時，除緊急情況外，要提前請示辦公室領導，經核實批准後方可更換。
(十八)凡更換50元以上的零配件，在報發票時，必須交回舊件，由後勤副主任簽字報主任審批後方可報銷。如無故不交舊件，不予審批報銷。回收的廢品由後勤主任統一處理。
(十九)本制度自公佈之日起施行。
一、各科室必須設有值班醫師。值班醫師必須本著嚴肅認真的態度和對患者高度負責的精神堅守崗位，履行職責，嚴禁擅離職守，以確保醫療工作連續有效地進行。
二、值班醫師必須具備獨立處理醫療突發事件的能力。
三、醫師應嚴格按照《醫師排班表》輪流值班。下一班醫師未到，上一班醫師不得離開崗位。
四、臨床值班醫師負責非辦公時間及假日全科臨時性醫療處置。醫技科室值班醫師(技師)應做好本專業所負責之各項檢查、檢驗工作。
五、值班期間嚴格執行三線醫師制，一線醫師必須在病區留宿。值班醫師遇有疑難問題時，應及時報請上級醫師處理。
六、三線值班醫師均必須保證值班時間內通訊工具暢通有效，隨叫隨到。
七、交接-班內容包括：新入院患者、危重患者、當日手術患者、病情發生變化患者、其他需要提醒值班醫師注意觀察的患者，並統一記錄在交接-班記錄本中。值班醫師接-班後須巡視病房，瞭解患者情況。
八、病區每日晨會集體交-班一次。
1.0目的
為了規範辦公用紙的使用，減少紙張浪費，降低辦公成本、保護環境，特制定本制度。
2.0 適用範圍
本制度適用於本公司範圍內辦公用紙的採購、管理、發放、使用及廢棄的管理。
3.0 職責
3.1行政管理部
3.1.1負責公司辦公用紙的購置、發放及廢紙的處置。
3.1.2負責監督各部門對節約用紙計劃的實施情況。
3.2各部門
3.2.1需依據相關規定進行辦公用紙的領用。
3.2.2根據本部門的辦公用紙計劃節約用紙。
3.2.3紙品廢棄時應參見《廢棄物資處理規定》執行。
4.0管理制度
4.1、公司辦公用紙統一由公司行政管理部辦公用品庫統一採購。
4.2、各部門領用必須先在ERP上做領料申請單，並由本部門經理核准後方可領用，領取辦公用紙3包及其以上的，須註明詳細用途。並由管理部人員詳細記錄。辦公大廳用紙的領用，由管理部行政文員負責。
4.3、節紙模式
4.3.1各類材料、資料儘量通過網路進行傳看。
4.3.2在用電腦列印檔案時，儘量使頁邊距縮小到(1.5~2.0cm)，使用單倍行距;除單位的重要檔案、資料、材料或發放給外部相關單位的宣傳材料、協議、合同等(有專門規定要求的檔案除外)，其他檔案使用字號小於或等於5號字型，標題無特殊要求時，一般不大於3號字型。各部門在列印檔案、資料前要做列印預覽，認真核對內容、格式、落款等，以減少錯誤，避免浪費紙張。
4.3.3、打(復)印檔案時，辦公用紙儘量正反使用，以提高紙張的利用率。
4.3.4、各部門需領導審閱的草稿性文件，要儘量使用經確認過期或作廢的已用紙反面列印。對於背面可用的紙，或將其收集後，放到行政管理部回收箱內，對於未完全利用的廢棄紙張，不含有單位保密或重要資訊的可裁減裝訂成冊，當便籤使用。
4.3.5行政管理部印表機原則上放入背面乾淨可用的紙張列印，當需要使用新紙時請列印人自行放入新紙列印。
4.4、在公司辦公大廳列印(復)印檔案、資料後須自覺填寫打(復)印機紙張使用登記表，寫明事件、用途、姓名和印張數，並接受管理部人員監督。
4.5、不準用辦公用紙列印(復)印私人用品。
4.6、行政文員每天要在上班、下班之前對公用打(復)印機桌面、紙張清理，將物品擺放整齊。
4.7、廢紙的處置
4.7.1含有單位保密或重要資訊的廢紙要碎掉後按可回收固廢處置。
4.7.2確實可棄的，則放入管理部廢紙箱內統一處理。
5.0、表單
5.1 打(復)印機紙張使用登記表
1、 夜班值班時間每天晚上7:00至次日早上8:00;
2、 值班人員每日需按時到崗，逾期未到者，且未履行請假手續視為曠工。第一次曠工扣罰50元，第二次曠工扣罰100元，第三次曠工遣回總公司人教處;
3、 值班人員值班期間需保持通訊暢通;
4、 值班人員當班期間嚴禁酗酒或帶與工作無關的人員進入熱力站;
5、 值班人員需保持站內衛生，不得在站內隨意丟棄生活用品;
6、 值班人員不得擅自調崗;
7、 值班人員在值班期間如遇特殊情況，需第一時間聯絡熱力站站長。
8、 值班人員每日需按時簽到，每月最後一名值班人員需將簽到表送回分公司管理所，並領取下月簽到表。
為維護企業安全，保證車輛、物品出入廠的管理有所遵循，特制定本規定：
一、管理責任：
車輛出入廠大門應遵循本規定，由保安人員負責管理。
二、免檢車輛：
公司總經理、助理及以上級別人員的車輛、公司辦公車輛為免檢車輛，隨時放行。
三、廠商車輛：
1、供應商送貨車輛經門衛查對貨物後允許放行入廠，車輛出門時經門衛檢查後空車放行。如果有其它物品裝載於同一車內者，須由貨物驗收部門負責人在入庫單簽字證明，安保部稽核簽發出門證，經門衛查對登記後放行。
2、裝運本公司各種貨物的車輛及公司內部各車間物資出廠，憑主管部門核發的證明檔案，安保部稽核簽發出門證，經門衛查對登記後放行。
3、運輸本公司產品出廠的車輛憑出門證經門衛核對後放行。
4、進廠施工單位自帶備用工具或物品(含施工單位、樣品及其進廠裝運成品的裝置容器等)入廠，應由施工單位填寫工具、物品進廠申請單，一式兩聯，入廠時安保部儲存，出廠時由安保部稽核，經門衛查對放行。
5、外出修繕、修造、加工物品，需要攜帶返回廠的樣品(含採購、修造樣品)送外校正儀器，自備裝運物品的容器或其它應用攜返的物品，應由主管部門填具“工具物品進廠清單”，一式兩聯(入廠時間抽存第一聯、第二聯由經辦人自存為返廠的憑證)。安保部稽核簽發出門證，經門衛查對登記放行。
四、參觀車輛：
1、公司總經理助理及以上級別人員陪訪的參觀車輛免檢放行。
2、其它車輛由總經辦通知安保部，經門衛查對登記後放行。
3、到銷售部、供應部的客戶車輛登記放行。
五、其它規定：
1、公司員工私家車輛及客商來公司的非運輸車輛禁止進入廠區。
2、車輛進入廠區必須減速慢性，廠內車輛時速不得超過5公里。
3、車輛進入廠區必須遵循服從有關部門的安排，禁止亂停亂放。
4、門衛對存在問題的車輛禁止放行，依照本規定索取相關證件，並報告安保部。
5、車輛出入廠區的各類證明檔案除繳有關部門外，由安保部專人管理，存檔備查。
六、私家車、自行車、摩托車：
1、禁止自行車、摩托車攜帶任何私用物品進入廠區。
2、自行車、摩托車按順序停放在車棚內。
3、自行車、摩托車進出門崗要下來推行。
4、私家車輛停放在辦公樓院內。
七、違規責任：
1、公司員工車輛違反本規定視情況由其個人及主管部門承擔相應責任。
2、供應商、外協單位車輛違反本規定，視情況由車輛駕駛員、供應商、外協單位、業務部門承擔相應的責任。
3、車輛運輸本公司物品出廠的，按價值10倍以上經濟處罰，情節嚴重的送交司法機關。
4、車輛在廠區內造成的破壞，視情況由駕駛員或主管業務部門承擔全部經濟賠償。
5、禁入廠區車輛進入廠區的，視情況給予50——1000元的罰款。
6、門衛違反本規定隨意放行車輛出入的，每人每次罰款100元。造成企業經濟損失的，由門衛承擔經濟責任，情節嚴重的送交公安、司法部門。
本規定由安保部負責落實執行，及有關部門負責監督檢查。
X公司
為了規範公司考勤制度，嚴格酒店勞動紀律，保障員工能積極有效的工作，特制定本酒店指紋考勤細則：
1、公司一律實行上、下班指紋錄入打卡制度，公司全體員工(部門經理級以下)必需自覺遵守，按時親自打卡
2、員工必須根據部門編排的班次按時上、下班，上、下班均需打卡：即上午上、下班各打卡一次，下午上、下班各打卡一次，一天共計四次(值班人員可只打兩次，早上上班和晚上下班)
3、凡已到上班時間還未打卡者作遲到處理，凡未到下班時間就已打簽退卡者作早退處理(30分鐘以內扣1分/分鐘，超過30分鐘作曠工處理，當月曠工一天扣10%的月工資，累計曠工兩天扣50%月工資，累計曠工三天做自動離職處理)
4、上、下班必須打卡，因特殊原因未打卡者應在當日填寫《未打卡申請表》註明未打卡原因交由部門主管級以上人員簽字再交至人事部，第一次不扣分，第二次扣5分，超過五次者每次扣10分
5、上、下班既不打卡又沒填寫《未打卡申請表》者作曠工處理
6、因公外出不能打卡者，原則上需到酒店打卡報到後方能外出，如因特殊情況需先填寫《未打卡申請表》經部門領導簽字批准後交由人事部
7、凡不按時打卡或未打卡者均無全勤獎
8、指紋考勤機資料由人事部管理、統計，次月五號前將根據部門主管交上來的手工考勤表和排班表(請註明各班次的具體上班時間)抽取部分員工考勤打卡記錄進行核對，並將記錄彙總交至總經辦
9、打卡時請將手指平壓於指紋採集視窗，指紋心儘量對準視窗中心，手指不要傾斜或放在指紋採集視窗太偏的位置，保持手指水平按在指紋採集視窗上，並覆蓋儘可能大的面積，指紋輸入結束後，出現語音提示報打卡者的名字為成功驗證指紋。
10、員工請嚴格按照考勤機的操作規程及使用方法使用，不得將水、油、灰塵等物質留在指紋採集視窗上，也不要用尖銳的東西接觸考勤機，或遇到不能解決的問題可找人事部，若自己擅自擺弄弄壞機器將照價賠償
以上制度從5月1日起開始執行，望各部門管理人員協助人事部，帶領員工嚴格執行。
總經辦
第一章 總 則
第一條 完善現有的考評體系，明確公司的價值導向，不斷增強公司的整體核心競爭力。
第二條 通過對試用期員工的考核溝通，幫助他們儘快瞭解公司，明確崗位需求，融入公司文化，併為決定新員工的去留及轉正定級提供依據。
第三條 本制度適用於公司本部、駐外機構及事業部的所有試用期員工。
第四條 試用期是指在勞動合同期限內所規定的一個階段的試用時間。在此期間用人單位進一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應公司要求及工作需要。同樣，勞動者也可進一步瞭解用人單位的工作條件是否符合招聘時所提供的情況自己能否適合或用途所承擔的工作，從而決定是否繼續保持勞動關係。試用期一般為3~6個月，最長不超過6個月(含培訓時間)。
第五條 實事求是原則：考核要以日常管理中的觀察、記錄為基準，定量與定性相結合，強調以資料和事實說話。
第六條 區別對待原則：相對於正式員工的績效改進考核而言，對於試用期員工的考評是綜合考評，需要對其任職狀況、勞動態度和工作績效做全面的評價。
第七條 考、評結合原則：對於試用期員工的考核，以日常的月度考核與試用期結束的期終評議相結合的方法進行綜合評價，力求客觀、公正、全面。
第八條 效率優先原則：對於考核結果證明不符合錄用條件或能力明顯不適應工作需求、工作缺乏責任心和主動性的員工要及時按規定中止試用，解除勞動合同。管理者未按公司規定而隨意辭退員工或符合公司辭退條件而未及時提出辭退建議，致使造成不良後果或不良影響的，相關人員要承擔相應責任。
第二章 考核形式、週期及內容
第九條 試用期員工的考核分月度考核和試用期結束的期終評議兩種形式。月度考核每月進行一次;期終評議原則上在試用期結束時通過筆試、答辯等方法進行。
第十條 試用期員工月度考核要素分為工作態度、作業能力、工作績效三項。
1、工作態度：包括責任心、合作性、主動性、紀律性、自我提高的熱情、基本行為準則等內容。
2、作業能力：主要指業務能力，含學習理解能力、解決問題能力、應用創造能力、協調能力等崗位必需的能力。
3、工作績效：員工是否能按時保質保量地完成所佈置的工作或學習任務，並達成每月的改進目標。
第十一條 期終評議結合崗位標準，全面考評員工試用期間的任職資格、品德、素質、能力、績效、經驗。
具體實施辦法及考核用表可由各人力資源部(處)根據具體情況設定。
第三章 相關責任
第十二條 經理、主管和員工共同承擔考核責任，原則上經理為一級考核者，對考核結果的公正、合理性負責;員工的主管為二級考核者，對考核結果負有監督、指導責任。若二級考核者修改了一級考核者的考核結果，應向一級考核者反饋，共同協商決定。
第十三條 一級考核或主要考核責任人必須就考核結果向被考核者進行正式的面對面的反饋溝通，內容包括肯定成績、指出不足及改進措施，共同制定下一步學習、工作目標或改進計劃。反饋是雙向的，考核者應注意留出充足的時間讓被考核者發表意見。考核者與被考核者負有對考核結果進行反饋、溝通的責任。
第十四條 反饋時，被考核者無論是否認可考核結果，都須在考核表上簽字。簽字僅代表知曉考核結果，並不一定代表認可。
第十五條 被考核者如果不認同考核者對自己的考核結果，在與考核者溝通後仍不能達成共識，可向考核者的上級主管或人力資源部投訴。投訴的受理者需在受理日起10個工作日內作出處理，並將處理意見反饋給投訴人。
第四章 操作程式
第十六條 試用期員工綜合考核操作步驟。
1、由考核辦確定各部門考評小組人員名單及考評日程安排。
2、考評辦負責佈置考核任務，講解考核要求，下發人事考核表等。
3、員工填寫自我評價卡，填後移交考評辦。
4、考評時採取現場答辯的方式，先由被考核者陳述個人季度工作表現，考評小組依據陳述內容及每月的工作記錄卡填寫人事考核表。
5、考評辦對每人的資料進行彙總，並與計劃處、總裁辦及有關人員組成綜合評議小組，負責對考核用表進行稽核，稽核完成後，考評結果將通知被考核者本人，對不合理的地方，被考核者可填寫考核意見卡，考評經分析後，提出考評調整建議。
6、考評調整建議將及時通知考核者與被考核者本人。
7、考評辦對有異議的地方進行協調，包括組織考核者與被考核者面對面地交流等，考評辦協調不了的，將進入特殊考核程式。
第五章 考核的準備及結果應用
第十七條 經理、主管綜合各方面收集到的考核資訊，客觀公正地評價員工，資訊來源一般有以下幾種：
1、主管記錄員工工作過程中的關鍵行為或事件。
2、員工的歷次培訓記錄。
3、員工定期工作總結及日常彙報材料。
4、同一團隊成員的評價意見或證明材料。
5、相關部門或個人反饋意見或證明材料。
6、主管與員工溝通過程中積累的有關資訊。
第十八條 不論是月度考核、期終評議還是綜合評定，其考核結果都包括評語和等級(A、B、C、D)兩部分。
第十九條 考核等級(A、B、C、D)的定義如下：
A、傑出。相對於調節作用期員工而言，各方面都表現突出，尤其是工作績效方面，遠遠走出試用期員工的要求。
B、良好。各方面超過對試用期員工的目標要求。
C、合格。達到或基本達到對試用期員工的基本要求。
D、不合格。達不到對試用期員工的基本要求。
月度考核與期終評議的關係
第二十條 綜合月度考核和期終評議結果決定試用期員工的轉正(提前轉正、正常轉正、延期轉正)、定級與辭退。
1、試用期員工連續兩月得“D”者，原則上取消試用資格，不再參加期終評議。
2、連續兩月得“A”，且業績突出者，可由部門安排，提前參加期終評議。評議“傑出”者，由部門提出申請，報人力資源部批准後，原則上可給予提前轉正定級。
3、其他情況原則上要求參加試用期結束時的期終評議。根據期終評議和月度考核兩方面成績決定其轉正定級。
第二十一條 試用期員工的轉正除第二十條規定的提前轉正、提前辭退外，其他主要看其綜合評定結果。
1、綜合評定為“D”者，原則上取消試用資格，公司不再聘用。
2、綜合評定為“C”者，原則上給予正常轉正。如試用成績接受“D”，在與員協商一致且試用期總長度不超過法定試用期期限的前提下，此類員工可以延期轉正。延期轉正者根據時限內的工作表現進行重新評價，評價內容及程式同上述相關條例。
3、綜合評定為“A”、“B”者，公司給予正常轉正。
第二十二條 試用期員工的職位及薪酬級別的決定主要依據對其任職資格的評定結果，參照公司職位說明書、職位及薪酬等級對應表，及相應的任職資格標準和管理辦法。
第六章 附 則
第二十三條 本暫行辦法的解釋、修訂和廢止權歸人力資源管理部。
第二十四條 本辦法簽發之日起開始生效。
第二十五條 各部門可在本暫行辦法的原則範圍內進行細化，並組織實施。
第一章總則
第一條目的
1、客觀公正評價員工的工作績效和貢獻，促使員工不斷提高工作績效和自身能力，提升企業的整體執行效率和經濟效益。
2、為員工的薪酬決策、培訓規劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據。
3、以正向激勵為主，體現業績和報酬對等的原則，拉開差距，獎優罰劣。
4、通過績效管理，發現員工自身優勢與工作中存在的不足，促進各級管理者指導、幫助、約束與激勵下屬，有效提高員工的知識、技能和素質，開發員工潛能。
第二條適用範圍
適用於公司所有的正式員工。試用期員工參見試用期考核規定。
第三條 原則
1、公開公平原則：考核應讓被考核者瞭解考核流程、方法、標準和結果，提高透明度，考核應客觀公平地考察和評價被考核人員，對於同一崗位的員工使用相同的考核標準。
2、客觀公正原則：考核應本著實事求是的態度，以事實為依據進行評價與考核，避免主管臆斷和個人主觀情緒因素的影響，儘量做到“用資料說話，用事實說話”。
3、嚴格性原則：考核不嚴格，就會流於形式，形同虛設。要有明確的考核標準、嚴肅認真的考核態度、嚴格的考核制度和考核程式及方法。
4、正激勵原則：考核的目的在於促進組織和員工的共同發展與成長，注重績效結果的應用，而不是單純的獎罰。
5、雙向溝通原則：績效指標的制定要做到上下溝通，考評的結果一定要反饋給被考評者本人，並同時與被考評者進行績效溝通面談，肯定其成績和進步，指出不足之處，提出今後改
第二章 考核組織和職責
第四條 考核組織
1、公司績效考核工作由人力資源部、各用人部門共同推進。
2、人力資源部和各部門在績效考核中承擔不同的責任，各級主管均有對下屬進行考核和監督管理的權利和義務。
3、全體員工均有服從監督考核並提出建議、申訴的權利和義務。
第五條工作權責
(一)人力資源部：
人力資源部是公司績效考評工作的建設和推動部門，在公司最高管理者領導下工作，負責組織、推進、協調和支援各部門開展績效考核工作。其職能有：
1、負責公司績效考核管理體系的建立、修訂和推動執行，
2、負責監督和指導各部門績效考核工作的開展;
3、負責各用人部門績效考核標準的稽核工作，並提出修訂意見; 4、負責績效管理思想的宣專、相關專業知識、工具的培訓工作; 5、 負責受理、調研、處理和反饋員工績效考核申訴和異議; 6、負責對公司績效考核結果或績效考核情況的彙總與分析工作。 (二)用人部門
部門負責人作為各部門績效考核的第一責任人和管理者，根據公司績效考核政策，實施本部門和本部門員工的考核工作。職責有：
1、負責根據公司經營目標和績效考核政策，制定並提出本部門的績效考核指標，並分解、落實到各崗位員工;
2、注重部門績效溝通工作，做好直接下級績效指標的分解、提取、制定工作;
3、在績效實施過程中及時解決員工在實現績效指標過程中遇到的問題並提供相應幫助或資源支援; 4、負責本部門內員工績效考核工作的組織、實施、督促和改善，做好本部門有關考核資料的收集與整理工作;
5、負責本部門績效考核結果或績效考核情況的彙總、稽核和總結分析工作; 6、負責部門內員工績效考核結果的反饋及解釋工作。
第三章績效考核內容
第六條 考核週期
公司考核分為月度考核和年度考核二種。經理及以上人員實行年度考核，課長實行月度考核和年度考核，其它人員實行月度考核。如無特別說明，本文中的考核指月度績效考核。 第七條 考核相關人員
考核相關人員由被考核人、考核人、稽核人、批准人組成。 1、被考核人即被考核的員工。
2、考核人即員工的主管，一般指課級及以上主管。
3、稽核人一般包括考核人的上上級主管、人力資源部績效專員、人力資源部經理。 4、批准人指公司副總經理及以上領導。 第八條 績效指標構成
績效考核指標由關鍵業績指標、綜合指標、雷區、加分項等專案構成。根據崗位性質、重要性的不同，設定具體的績效考核指標，並賦予相應的權重。具體見各崗位績效考核標準。
(一)關鍵業績指標
即關鍵績效指標，又稱KPI，來自部門績效指標的承接或分解及個人應該承擔的崗位職責，是最能有效影響本人或部門價值創造的關鍵驅動因素。KPI需要量化或標準化，方便考核。
(二)綜合指標
即基本績效指標，又稱CPI，是要求個人必須做到的基本職責。CPI來源於公司業務流程、員工工作職責和其他規章制度。和KPI一樣，CPI也需要量化或標準化，以方便考核。 (三)雷區
即員工不能觸犯的績效指標，一旦觸犯則嚴重影響績效得分，甚至否決當期績效。雷區內容一般是指重大品質事故和安全事故、重大瀆職行為、嚴重違紀等內容。 (四)加分項
即可以予以加分的績效指標。加分項主要包括合理化建議和特殊貢獻二類。 第九條 績效指標設定的原則
在設定績效目標時，應遵守SMART原則，即績效指標是具體的、可衡量的、通過努力可能實現的、可以證明和觀察的、有時限性的。
——S代表具體(Specific)，指績效考核要切中特定的工作指標，不能籠統;
——M代表可度量(Measurable)，指績效指標是數量化或者行為化的，驗證這些績效指標的資料或者資訊是可以獲得的;
——A代表可實現(Attainable)，指績效指標在付出努力的情況下可以實現，避免設立過高或過低的目標; ——R代表現實性(Realistic)，指績效指標是實實在在的，可以證明和觀察; ——T代表有時限(Time bound)，注重完成績效指標的特定期限。
第四章績效考核實施
第十條制定員工績效計劃
1、績效計劃制定的需遵行上自上而下、層層分解的原則，即由上級主管制訂下屬人員的績效考核標準，績效考核標準需參照公司目標、部門目標層層分解到員工個人。
2、各用人部門主管應根據公司經營目標、部門目標結合員工的崗位職責及工作要求，和下屬員工充分溝通後，制定員工的績效計劃、評價標準、。
3、人力資源部提供統一的績效考核表格模板，對各部門的績效考核標準進行稽核，並在制訂過程中提供必要的協助。
4、經理及以上人員的績效標準由人力資源部制訂;其它人員的績效標準由用人部門制定。 第十一條績效考核評分
1、每月5-8日，各部門收集員工的績效收據，按照績效考核標準對員工進行考核評分。 2、每月10日前各部門需將本部門員工的績效考核表交人力資源部稽核。 第十二條績效指標的修訂
1、在績效考核實施過程中，如發現指標過高或過低，或存在設定不合理的情況，用人部門和人力資源
部門均可提出績效指標修訂意見。
2、用人部門對績效指標提出修訂的，由用人部門提報書面修訂意見，經人力資源部負責人審批生效。 3、人力資源部對用人部門績效指標提出修訂的，由人力資源部和用人部門進行有效溝通並達成一致 意見後，由人力資源部負責人審批生效。 第十三條績效分析
1、各部門需每季度一次對本部門的績效考核情況進行分析和統計，並制訂改進計劃。 2、人力資源部每半年對公司整體的績效考核執行和績效達成情況進行分析和總結。
第五章績效反饋
第十四條考核反饋
績效考核工作完成之後，各用人部門主管須對下屬考核週期內的工作業績及其工作表現進行回顧、總結評估和溝通反饋，並將考核結果反饋給員工，由員工在考核表上簽字確認。 第十五條績效面談
1、根據“誰考核誰面談”的原則，上級主管對以下兩類人員必須安排績效面談： ① 績效考核週期內績效評定結果為優或差的人員。
② 本期績效評定結果與上一個績效考核週期差距較大的人員。
2、人力資源部對用人部門的績效面談提供相應的支援，解決與協調績效面談中遇到的問題。 第十六條績效申訴
1、在績效考核過程中，員工如認為受不公平對待或對考核結果感到不滿意，以實名形式書面或口頭向人力資源部提出績效申訴。
2、收到員工績效申訴後，人力資源部開展調查取證，並在3個工作日內將處理結果反饋給申訴人。 3、人力資源部定期對各部門在考核過程中的公平公正性、資料真實性進行抽查，如果發現考核人在考核過程存在不公平行為或資料弄虛作假的，將採取相應的處罰措施。
第六章結果應用
第十七條績效獎金
考核結果作為員工績效獎金髮放的直接依據。員工績效獎金=績效獎金標準×績效係數。
分1.01，82分1.02，83分1.03，„„ 89分1.09，以此類推。 第十八條崗位、薪資調整
連續3個月績效得分低於60分的，予以調整崗位或降級降薪，合同期滿不予以續簽;連續3個月績效得分高於90分者，工資予以增加一個薪資等級。 第十九條晉升晉級
在一個考核年度內，連續6個月績效得分達到90分的，予以晉升一個職位，無合適職位的，予以晉升一個職級，工資隨之調整。 第二十條培訓發展
連續2個月績效得分低於60分者，需制訂績效改善計劃，在下一個考核週期予以觀察;連續3個月績效分數高於90分者，可選拔進入人才梯隊，予以培訓深造的機會。 第二十一條其它應用
考核成績在部門前10%的員工，自動獲得公司“年度優秀員工”的評比候選人資格。
第七章 附則
第二十二條本制度是公司績效考核工作的指導性檔案，由人力資源部負責修訂和解釋。 第二十三條本制度從20xx年1月1日起正式生效。
1、 適用於1kV以上的高壓電力裝置上作為輔助安全用具，使用前必須仔細檢查，發現有任何破損不允許使用。
2、作業時應將衣袖口套入筒口內，以避免發生意外。
3、使用後，應將內外汙物擦洗乾淨，等乾燥後，撒上滑石粉放置平整，以避免受損且物放置地上。
絕緣手套使用須知
應儲存在乾燥通風室溫-15℃～+30℃相對溫度50%至80%的庫房中，遠離熱源，離開地面和牆壁20cm以上，避免受酸、鹼、油等腐蝕品的影響。不要露天放置避免陽光直射，勿放於地上。
一、總 則
1.為了加強公司的日常生產管理，強化生產值班管理機制，落實值班人員的工作職責，解決生產中的突發事件，保障公司正常的生產秩序，特制定本管理制度。
2.生產值班由生產技術部統一管理，主要負責值班人員的安排與調配，並負責各值班記錄的檢查，值班人員的考勤等，保障生產的正常執行。
3.本制度適用於公司所有生產值班人員。
二、值班模式及人員組成
1.值班時間
值班時間為：週一至週五：19：00——次日8：00
週末、節假日：全天24小時
2.值班分為公司、分廠和電鉗工值班。公司值班人員主要有：總經理，生產副總，生產技術部部長及部長助理，質檢處負責人;分廠值班主要有：各分廠、車間主要負責人;崗位值班主要是指電工和鉗工值班。
公司可以根據管理需要，安排1名公司領導人員、1名分廠或車間以及若干名電工、鉗工人員值班。特殊情況下按公司檔案執行。
3.公司領導值班由公司生產技術部負責安排，生產系統人員由各分廠負責安排。
三、值班人員的職責和許可權
1.公司值班領導的職責
1) 負責公司生產的組織、協調和管理工作;
2) 負責處理公司的緊急事件;
3) 負責對崗位存在的問題進行抽查;
4) 負責值班期間公司的安全保障和治安管理工作;
5) 負責監督公司的生產情況，主要包括：機器裝置運轉情況、崗位員工值班情
況、員工勞動紀律情況;
6) 負責認真填寫值班記錄;
7) 負責處理好值班期間公司緊急情況下的車輛使用;
8) 公司交辦的其它事務。
2.公司值班領導的權力
1) 處理公司突發事件的權力;
2) 監督公司生產執行情況的權力;
3) 緊急情況下呼叫公司車輛及其它物資的權力;
4) 公司賦予的其它權力。
3.分廠值班的職責
1) 負責生產運轉情況的協調、管理、監督，協調值班期間分廠內部生產方面的各項工作，處理好生產、安全等方面出現的異常情況(如臨時停工、臨時搶修、搶險、火警等)。遇有重大問題，及時請示公司領導;
2) 負責巡查各生產系統的執行情況，及時作好相關記錄;
3) 負責做好生產現場的安全管理;
4) 負責處理生產現場的突發事件，值班期間發生安全、生產質量以及裝置等事故，負責及時到現場組織有關人員處理，並負責及時向公司領導報告。
5) 負責查崗，重點檢查勞動紀律、著裝情況、裝置狀況、工藝紀律和巡檢制度執行情況等。如發現生產、裝置、安全等重大問題，及時彙報並協助處理;
6) 負責做好值班期間的值班記錄，對值班期間發生的問題及時處理，並將處理結果詳細記錄在案;
7) 負責監督員工的考勤管理;
8) 負責認真檢查員工的工作完成情況，並記錄考核;
9) 公司領導交辦的其它事務。
4.分廠值班領導的權力
1) 在發生緊急情況時，有召集部(室)、車間主要負責人及相關人員現場處理的權力;
2) 有直接安排員工的工作的權力;
3) 有對突發事件先進行處理後彙報的權力;
4) 有管理和監督員工考勤及勞動紀律的權力;
5) 有對不服從管理的員工作提出處理意見的權力;
6) 公司賦予的其它權力。
5.電、鉗工值班的職責
1) 負責裝置的巡檢和維護工作，並及時做好相關記錄;
2) 發現崗位員工違章作業或不按要求對裝置進行保養的行為予以制止和向值班經理或相關領導彙報;
3) 發生裝置故障及時參與處理;
4) 負責對現場安全隱患進行檢查和處臵;
5) 公司領交辦的其它事務。
6. 電、鉗工值班的權力
1) 有對崗位生產工人違章作業、不按要求對各裝置進行保養的行為予以制止的權力;
2) 有對發現違章作業行為向值班經理或相關領導彙報的權力;
3) 有對發生裝置故障立及進行排除的權力;
4) 公司賦予的其它權力。
四、值班規定
1.值班人員在值班期間，各分廠、部室、車間管理人員仍然是各分廠、部室、車間生產、質量、安全管理工作的負責人，負責各分廠、部室、車間的生產、質量、安全的日常管理工作。
2.每天下午下班之前，各分廠、部室、車間應將當天晚上值班工作中的要求和注意事項寫於交班記錄上，並與當天值班領導或值班經理溝通。各值班領導和值班經理應認真閱讀交班記錄，如遇不清楚的，應及時詢問。
3.值班期間，各值班人員應遵守公司相關紀律，穿戴好工作服和其它勞動保護用品。
4.在值班期間，各分廠、部室、車間員工的作息時間由各分廠、部室、車間管理人員安排(包括員工的換班、換休和加班等)，若上班人員有變化的，應提前通知值班經理。
5.值班人員應認真填寫好值班記錄，對生產裝置執行情況以及在生產執行中存在的主要問題都必須記錄清楚、詳細。在巡檢中發現的問題及處理方式和處理時間、處理人等都應有詳細的記錄，各值班記錄應妥善保管，以存檔備查。
6.值班經理在值班期間，有權直接安排其它員工的工作，遇到崗位操作或其它技術上的問題，應先詢問中控人員或其它專業人員，不得違章指揮。對不服從管理的員工，有權提出處理意見。
7.值班人員實行值班簽到制度，所有值班人員，包括電鉗工、剷車司機必須到排程監控室進行簽到，簽到時間公司另行規定，以公司規定為準。
8.值班領導或值班經理，在自己值班期間，應認真履行自己的工作職責，管理好員工的勞動紀律、安生、裝置執行情況等。對發現的“三違”人員要及時根據公司相關制度提出處罰意見。值班期間經公司領導檢查發現員工有違紀行為的，值班經理負連帶考核責任。考核違紀責任人的50%。
9.公司實行值班巡查制度，公司值班領導，要求每4小時對生產廠區巡檢一次，值班經理及其它崗位值班人員， 每2小時對生產廠區巡查一次，並將巡檢情況記錄在案，在記錄本上確認簽字。
10.不值班的管理人員、車間主任、電鉗工、其它相關人員，手機應保持24小時開機，以便聯絡工作，不得出現無人接聽或關機等情況。
11.值班人員應按照規定時間在指定場所連續執行任務，不得中途停歇或隨意外出，並須在本公司所指定的地方食宿;值班人員因病和其它原因不能值班的，應先行請假或請其它員工代為值班，請假或請其它員工代為值班的，並按規定履行相關審批手續，出差時亦同，代為值班者應負一切責任。
五、考 核
1.值班人員違反規定的按以下情況予以考核：
1) 不按規定時間值班或值班期間擅自外出或離崗的，按公司《勞動紀律管理制
度》的相關規定處罰;
2) 值班人員未按規定到排程值班室簽到的，罰款20元;
3) 值班人員未對生產廠區進行巡檢的，罰款50元;
4) 值班人員未填寫值班記錄或填寫不認真的，罰款50元;
5) 管理人員疏忽大意，未安全人員值班，導致無人值班的，罰款100元;
6) 值班人員對廠區巡檢不認真，應發現的問題或隱患未及時發現的，罰款100元;
7) 值班人員或不值班的管理人員、車間主任、電、鉗工、司機或其它相關人員，手機關機，無法聯絡工作的，罰款50元;連續兩次出現的，罰款100元或取消3個月的電話費補助(享受電話費補助的);
8) 值班人員不進行工作交接的，罰款50元;
9) 值班經理在值班期間，遇到崗位操作或其它技術上的問題，不詢問其它專業人員，進行違章指揮的，罰款500元。
10) 值班記錄保管不完善，造成記錄損壞或丟失的，罰款50元/本;
11) 值班人員對員工的違紀行為不過問、不制止、不糾正、不處罰的，罰款50元。
2.在值班期間，工作表現突出，或遇緊急情況處理及時、方法妥當，公司根據情況給予獎勵。
六、附 則
1. 本制度經批准公佈之日起執行。由生產技術部管理、監督執行。
為提高現代化辦公實效，規範公司電腦的使用管理，確保電腦以及網路資源高效安全地用於工作，特製本規定。
一、總則
第1條 公司電腦以及網路資源僅為辦公所配置，員工不得從事無關使用。
第2條 公司員工對所使用的電腦有管理、維護的責任與義務。
第3條 公司電腦已全部建檔立案，並進行了合理的使用定位，任何部門和個人不得私自挪用、調換、外借和移動電腦。
二、電腦使用與管理
第1條 電腦的作業系統、網路IP地址的配置，WIFI分配。均已統一安裝、設定，各部門及個人未經許可不得私自增刪軟體或更改各項設定。
第2條 不得將任何與工作、業務等相關的檔案存放在C盤系統目錄、根目錄、桌面、我的文件中，未按規定儲存檔案造成檔案丟失的，後果自負。
第3條 電腦上不得存放有影響和破壞公司電腦網路正常執行的軟體，如：(黑客程式，網路搶頻寬軟體，網路代理伺服器軟體、帶病毒的檔案、電影及不健康的檔案等)。同時要求定期給電腦進行防毒操作，如發現存在此類檔案，各部負責人可以在不通知所有者的情況下無條件的完全刪除，刪除操作中引起的資料丟失和系統出現錯誤等由此類檔案所有者負責。
第4條 嚴禁使用公司電腦玩遊戲、看線上電影，看淘寶，炒股票和使用通訊軟體上的娛樂功能，發現第一次警告，第二次發現一律罰款500元，再次發現者將立即予以開除。
第5條 不得私自拆卸電腦及外設，更不得私自更換電腦機箱內的硬體裝置，如有發現，一律由行政辦進行嚴肅的處罰及處理。
第6條 任何人不得因私挪用公司的資訊裝置、網路資源、更不能破壞電腦網路裝置，對有破壞者將承擔經濟賠償責任並予以開除。
第7條 員工不得在公司電腦上瀏覽無關網站、不得下載娛樂軟體或影音檔案。
第8條 任何人不得在工作時發起與工作無關的QQ群等多人對話、網路會議、廣播資訊等，更不能在多人對話的情況下，發表、討論、誹謗有損公司員工及公司利益的言論。
三、電腦安全及維護
各部門應定期備份工作文件、資料、圖紙等檔案，對重要的或涉及公司機密的資料檔案需要在兩人或者負責人監督下進行備份操作，並且由各部門負責人儲存。員工未經許可，不得為他人(包括離職員工)複製公司內部任何資料資料。對於嚴重構成有損公司利益、造成公司經濟損失的行為，將承擔相應的經濟賠償或刑事責任。
五、附則
本規定由行政辦、以及各部負責人共同監督、執行。
目 的：
為了對夜間保安人員的工作進行監督管理，處理夜間突發事件，公司擬訂了夜間值班制度，設立夜班值班經理職位，負責督促、檢查各區域當班保安員的工作情況，對違規、違紀現象進行指正，做好值班記錄。為使公司夜間秩序正常執行，夜間管理有章可循，特制定夜班值班經理管理制度。
此制度為試行版，在具體實踐中將進行改進和完善。解釋權歸人力資源部。
適用範圍：
X公司夜班值班經理
具體規定：
一、值班經理職責
(一)監督夜班值班保安考勤情況;
(二)檢查夜班保安執行公司規章制度情況，並對發現的問題及時糾正處理;
(三)在夜間值班過程中，要認真檢查門、窗、倉庫等的安全情況，協同保安對重要地點著重檢查。一旦發現可疑現象或不法分子，要立即通知所有夜間保安，及時處理並上報有關領導;
(四)監督夜間商戶加班、進出貨情況，沒有加班條或進出貨物審批單者一律不允許夜間作業。(特殊情況須在客戶服務部副經理及以上領導的允許下方能代辦進、出貨作業);
(五)及時處理突發事件，保證商場夜間的安全，遇有重要事件應及時向上級領導報告。
二、工作流程
(一)值班經理上班時間為19：00(值班經理當日下班打卡取消)，下班時間為次日09：00。指紋打卡上下班;
(二)保安人員交接班時，值班經理應佩帶值班經理胸牌，在交接處監督保安員簽到情況;
(三)值班經理應督促當班保安做好商場門、窗、水電等的安檢工作，杜絕一切安全隱患，防止重大事件的發生;
(四)對於加班的商戶，值班經理應帶領保安班長對加班現場進行檢查，向加班商戶說明商場內的嚴禁事項，對違規者進行警告或處罰;
(五)值班經理應在做好自己本職工作的同時對監控情況密切注意、掌控，並做好定時巡查監管工作;
(六)值班經理在巡查過程中發現問題時，應迅速瞭解事件發生的經過並適當的做出處理，或直接向相關部門負責人彙報，等待處理意見;
(七)值班過程中如有突發事件發生，如：打架、現場糾紛、偷盜跡象等，應親臨現場處理。如遇不能處理，應及時上報上級領導並通知派出所處理，並詳細做好相關記錄，以備查詢;
(八)值班經理帶領保安班長巡查次數不得少於4次(上半夜2次，時間間隔2小時;下半夜2次，時間間隔3小時)，並做好巡查登記;
(九)值班經理應做好當夜值班日誌，於次日將當晚情況反饋給保安部經理。保安部經理將情況彙集，每週呈送上級領導(人力資源部每週一負責檢查夜班值班經理上一週當班日誌)。
三、值班紀律及處罰措施
(一)要求值班經理手機24小時開機;
(二)值班經理的值班室設定在保安部，值班期間不得遲到、早退，更不得脫崗、離崗或怠崗。若遲到或早退，罰人民幣10元;脫崗、離崗或怠崗，罰人民幣50元。如有特殊情況不能到崗的，需提前告知當週巡查領導進行調整，確保值班工作正常運轉;
(三)值班經理必須是值班表安排的成員，不得僱請臨時人員。若發現，則罰人民幣50元;
(四)值班人員夜間巡查內容：現場有無異常情況、在崗人員值守情況、安全狀況等，並認真做好記錄;
(五)公司副部長級以上領導將組成夜間巡查領導小組，巡查領導將對夜班值班情況進行監督檢查，主要採取抽查形式。如發現值班經理有睡覺、串崗、離崗、聚眾聊天、賭博、醉酒現象或聯絡不暢的，視情節輕重處以20-50元不等罰款，嚴重者，予以辭退處理。
(六)巡查領導發現值班經理帶頭違反紀律的，將在處罰保安員標準的基礎上加倍處理，對不服從者以辭退處理;
(七)值班經理應不定時在現場巡視，發現睡覺、串崗、離崗、聚眾聊天、賭博等違規違紀行為應立刻制止。對情節嚴重者，值班經理有權對其進行當場處罰，並以書面形式在夜班記錄上進行記載，次日向上級領導反映;
(八)值班經理如不能處理突發情況，應及時向上級領導彙報。如隱瞞不報造成公司重大損失的，將追究值班經理的經濟責任，並通報批評，不服者以辭退處理。
目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
範圍：適應於生產車間全體工作人員。
一、早會制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2.員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。
3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。5.組長開早會時講話應巨集亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字後,才屬請假生效,不可代請假或事後請假(如生病無法親自請假,事後必須交醫生證明方可有效),否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時間私下請假或批假。
3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過5%。
4.員工請假核准許可權：(同廠規一致)
(1)一天以內由班長批准;三天以內由車間主管批准;
(3)超過三天必須由生產部經理批准;
(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔乾淨，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公檯的整齊乾淨。
2.每天下班後值日生打掃衛生，週末須進行大掃除(公司內的門、廁所、窗戶、地面、生產線、裝置、風扇、飲水機等都須清潔)。
3.衛生工具用完後須清洗乾淨放在指定的區域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂塗劃;
四、車間生產秩序管理制度
1.員工進入車間前須將手部、臉部清潔，須換正確佩帶廠牌、上崗證、穿靜電拖鞋、穿靜電衣、帶靜電帽、帶靜電環過淋室後方可進入車間，不得攜帶任何個人物品，如手機3.手袋.食品等。
2.上班前,物料員須及時將當天所需的物料備到生產線,並嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3.上班前須測試靜電環，嚴禁代簽
4.員工在作業過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業時須按要求做好防靜電措施，同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題並及時向品檢與班級長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。
5.每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得矇混過關，虛報數量;除些之外還要配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
6.小零配件必須用黑色防靜電盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色防靜電盒盛放,所有的物料盒排成一行放於工作臺面的左手邊。
7.所有員工必須按照操作規程(作業指導書，檢驗規範等)操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
8.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料、工具裝置等，違者按原價賠償。
五、車間紀律
1.員工應準時上下班，不得遲到早退，如有急事不能事先請假者，
應在上班後兩小時內通知班長或主管。
2.員工進入車間應立即投入生產，未經主管許可不得提前停線。
3.工作時間離崗時，需經班組長同意並領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。
4.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.
5.任何會議和培訓，無特殊原因不得出現遲到、早退和曠會。
6.工作期間不得接打私人電話，如有急事需向領班申請
7.工作期間身體不得趴在流水線上。
8.工作期間除領班或領料員之外不得在流水旁來回走動。
9.嚴格遵守作息時間，若倒班吃飯時，無人接班不得擅自離崗。
10.上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電。
11.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面;保持清潔整齊;
12、倒班和下班時，必須與下一班員工交接，不得擅自離崗。
13、遵守車間安全規定，無上崗證者不得私自操作，特殊情況按規定執行。
14、工作期間不得私自調換工位。
15、嚴禁將食品帶入車間，嚴禁打逗聊天。
16、工作時間嚴禁打盹，睡覺。
17、工作期間不得與同事發生爭吵。
18、嚴禁在車間、衛生間等廠區內吸菸。
19、不準攜帶任何與生產有關的物品(腕帶，眼鏡等個人防護用品除外)離開車間。
20、本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經採用根據獎懲條例予發獎勵。
六、材料控制
1、員工下班前應清理收集好所用元件並將報廢零件收集好交給指定員工處理。
2、工作中，員工應隨時將散料收集好，碼放整齊確保工作區域的整潔。
3、材料應輕拿輕放，發現質量問題及時反饋給主管或工程師。
4、材料員應仔細填寫退料單、報廢單。退料、廢料須及時清理。
5、嚴禁將廢材料丟人垃圾箱內。
6、上一班材料員應為下一班材料員備好足夠的材料，確保及時開工。
7、交接班時，各工位要準確、清晰地填寫完指定元件及半成品的數量，以確保主管能正確地和下一班做好交接。
8、員工領取材料應仔細填寫料卡確保準確無誤。
9、員工有權力和義務制止任何人未經允許私拿生產線的材料。
10、嚴禁私藏材料，嚴禁私自將材料拿出車間。
七、團隊精神
1、員工有義務向生產主管提出生產線改進意見。
2、員工在工作中應隨時與他人保持密切合作關係，條件允許時要主動幫助別人。
3、員工在交接班之前應向相應工位交接員工說明當班機器裝置狀況及該注意事項。
4、新員工入職，老員工要耐心的教育和指導。
三優範文網