企業根據生產耗能裝置對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個環節，計劃、採購、結算、儲存、執行，做到事前燃料技術標準明確，費用有預算，事中風險控制，程序動態監控，事後經濟活動分析，為此特制定企業燃料管理制度如下：
1、企業生產所需要的一切燃料，其技術標準由企業執行部門提出，會同企業節能主管部門共同編制，並經企業節能領導小組主管總工程師批准後執行。
2、企業燃料的經營部門(供應部門)必須嚴格按照企業審定的燃料技術標準進行市場採購，通過燃料市場的資訊調研，制定燃料採購計劃，並做好燃料計劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產用燃料的需求。
3、企業燃料的經營部門應認真做好燃料進廠的檢斤、檢質管理，落實燃料驗收制度，進廠的每車(船)燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，並及時對照計劃、合同，核對數量、品種和質量。
4、企業燃料的經營部門對燃料入廠全過程發出的有關燃料的各種經營與技術檔案必須隨實物同時到達並存檔，作為執行與結算的依據。
5、企業燃料的執行部門應及時配合經營部門做好入廠燃料檢斤、檢質管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質。
6、做好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、規格、分割槽存放，標明燃料特點，並設專人管理油庫和煤場，保持煤場設施完善與完好。
7、企業節能主管部門應會同執行部門根據進廠的原煤情況，經常研究，配煤摻燒管理，在企業當前負荷情況下，將多種煤質的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。
8、做好庫存管理，定期進行庫存檔點，建立原煤庫存檔點臺帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統計分析。
9、執行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化驗分析，建立燃料技術檔案。
10、燃料使用必須經過計量，使用燃料的裝置，都要嚴格執行計量制度，配備必要的計量器具。每個班組、每臺裝置都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標。
11、企業節能主管部門會同執行部門及時研究並制定耗能裝置節約燃料的操作方法與規章制度，積極採用優化燃料的新技術，新裝置，對已實施的優化燃燒裝置，必須保證其正常執行，操作人員必須按規定進行節燃操作，不得以手動代替自動，裝置發生故障動力裝置部門應及時檢修、恢復功能。
12、操作人員必須嚴格按照國家關於燃料燃燒合理化管理標準的要求，對裝置進行操作，如鍋爐和工業窯爐的空氣係數，排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。
13、企業節能主管部門對消耗燃料的裝置或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，並與個人經濟掛鉤，落實獎懲。
14、企業節能主管部門應定期組織燃料經濟活動分析，對燃煤、燃油、燃氣的裝置進行產出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節燃潛力，提出進一步節燃的技術措施。同時還要進行燃料合同兌現分析，合同價格與燃料成本分析。
1、企業節能管理部門(辦公室或科室)全面負責企業的節電管理工作，根據國家有關節電的法律法規，加強節電管理，積極採取技術上可行，經濟上合理的措施，減少企業生產各個環節中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。
2、企業電力供應部門(變電所、站)與企業各分廠、車間的電氣執行主管負責人，負責企業電力裝置、耗電裝置及元器件的節電經濟執行的日常巡查、監督、檢查工作。
3、企業在進行新廠建設，擴建或工程改造時，工程技術主管部門，應嚴格把關，對工程可行性報告的節能篇和工程節能評估報告書應嚴格審查，確保工程建設符合國家相關節能法律法規要求，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。
4、企業工程建設主管部門在管理工程設計時，嚴格掌握，設計必須採用節電新工藝、新裝置、新材料，正確進行企業電力負荷計算，堵絕供配電裝置大馬拉小車現象。工程施工，除錯結束時，所有節電措施的裝置要同時投入執行。
5、企業裝置採購部門在採購關健性電氣裝置或元器件時，除按設計要求之外，還需得到節能主管部門的共同論證，確保採購具有節能標識的電氣裝置或元器件。
6、企業生產計劃部門應加強用電負荷管理，合理安排生產工藝、生產班次，做到計劃生產、平衡排程，合理調整企業用電裝置的工作狀態，合理分配與平衡負荷。並嚴格控制非生產用電。
7、企業節能主管部門每年都要開展企業電平衡測試，摸清企業節電潛力和存在問題，有針對性地採取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。
8、企業推進電耗目標管理，節能主管部門組織會同有關部門制定企業各種產品的電耗定額指標，並實施單耗考核，電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。
9、企業教育部門負責分別對電力裝置執行人員和生產工藝操作人員進行節電經濟執行專業知識與節電操作規程的培訓，並經考核合格後發證上崗。
10、變電所(站)執行人員必須經常關注力率補償裝置的工作情況，確保企業電力系統的功率因數在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專業主管工程師應研究企業大型電動機的無功就地補償問題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無功動態補償的問題，以使企業電力系統功率因數補償處於最佳狀態。
11、變電所(站)的執行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應經常進行巡迴檢查，及時發現不合理的供電線路，上報有關主管部門適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。
12、車間生產操作人員對所有動力裝置應儘可能減少空載操作。
13、嚴格企業照明用電管理，節約照明用電，車間照明採用大功率節能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區域照明安裝自動控制開關，車間和辦公室照明儘量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節電時間表，定時開關，夏天、冬天分別規定開停時間。
為了做水利局節能減排工作，進一步增強水利局工作人員節能意識，加強能源管理，科學合理利用水、電等各種資源，降低成本，提高經濟效益，結合本局實行情況，制定本制度，請遵照執行。
本規定適用本局水、電等能源資源消耗的管理。
1、xx縣水利局（節能領導小組）領導負責節能減排工作指導，檢查和督導工作，為節能減排工作第一責任人。
2、節能領導小組負責制定節能減排，控制措施，組織內部檢查與考核工作。
3、xx縣水利局（節能領導小組）有專人負責能源資源統計、分析、公示、及上報工作。
4、應上級管理部門要求，按時準確上報能源消耗統計資料。
（一）節約用電
1.工作人員在辦公時間要充分利用自然光照，減少照明裝置的使用。離開辦公室時，要隨手關燈，切斷辦公室裝置電源，堅決杜絕“長明燈”現象。
2.減少計算機、印表機等辦公裝置的待機能耗。不使用時，要及時關機，或設定為自動進入低能耗的休眠狀態。
3.禁止使用移動式取暖裝置、電爐等高功率電器。
4.走廊、通道等公共場所優先推廣和使用高效節能燈，並安裝聲控開關，杜絕“長明燈”。
5.合理設定空調溫度。辦公室、會議室等辦公區域夏季的空調設定溫度不得低於攝氏26度，冬季空調設定溫度不得高於攝氏26度。使用空調時，必須關閉門窗，禁止開窗使用空調和下班不關空調。
（二）節約用水
1.積極推廣使用節水器具，加強用水裝置的日常維護與管理，下班後要及時關好閥門，防止跑、冒、滴、漏，杜絕長流水現象。
2.嚴禁使用高壓自來水沖洗車輛。
（三）節約用車
1.嚴格執行公務用車使用管理制度。嚴禁用公車辦私事，在集中活動時儘量合乘公務用車。
2.加強車輛調派合理性、科學性。當多位領導同到一處或一地開會或工作，能合併用車的儘量合用車。
3.提倡集體公務活動集中乘車,非緊急公務外出儘量乘坐公交車,在辦公區附近的公務活動,提倡步行或騎自行車往返。
4.嚴格執行車輛燃油管理辦法，建立公務用車油耗臺賬制度，定期統計單車行駛里程和耗油量狀況，推行單車能耗核算制度，提倡低能耗行駛，單車油耗控制在核定標準內。
5.加強公車燃油管理，努力實行“一車一卡”定點，定車加油制度，降低燃油消耗。實行車輛定點加油，定點維修和定點保險。
（四）節約辦公經費，控制會議
1.嚴格執行辦公用品登記制度，對辦公用品消耗進行跟蹤檢查，不斷完善節約措施。
2.積極推行無紙化辦公，儘可能降低紙張的消耗，儘量在電腦中撰寫和修改文稿，減少重複列印次數，提倡雙面用紙，嚴格控制檔案印刷數量，提高文稿校對、印製質量。重視對已使用過的紙張的再利用，做到廢紙回收。
3.印表機、影印機、傳真機的油墨、墨粉用完後，重新灌裝使用。
4.辦公樓所有工作人員應自備水杯，儘量減少使用紙杯等一次性消耗用品，控制一次性簽字筆的使用
5.精簡會議。對必須召開的會議要主題鮮明、準備充分，儘量壓縮會議時間和規模，提高會議質量；對能合併召開的會議，儘量合併召開，不重形式，勤儉辦會。
6.減少發文。對必須印發的公文，在內容表達清楚的前提下儘量減少公文篇幅，並嚴格按照發文範圍印發檔案，不多頭、重複發文。大力推行電子政務，使用網路傳遞資料，少發或不發紙質公文。
一、節能領導小組的主要職責
1、企業節能領導小組在組長組織下，領導企業的節能工作，實施企業能源管理的基本任務，統籌、綜合、協調、管理企業的各項節能工作。
2、貫徹執行國家、地方、行業主管部門的有關節能方針政策、法規、標準，組織制定節能管理細則、節能目標和各種有關管理標準、制度並組織實施。
3、組織制定節能宣傳、教育和培訓規劃並組織實施。
4、組織制定並實施規劃，節能技術改造和技術攻關計劃及年度節能計劃。
5、組織審定企業年度各類能源消耗指標和節能指標。
6、審定企業的重大節能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查企業的各項節能工作。
8、組織召開節能工作例會，進行節能工作的計劃、佈置、檢查、總結。
二、節能主管部門的主要職責
節能主管部門為企業節能領導小組的日常辦事機構，是企業節約能源的綜合管理和監督、檢查部門，在企業節能領導小組、主管能源領導下，負責做好企業節能任務的綜合和協調管理，督促、檢查企業的各項節能工作，主要職責如下：
1、貫徹企業節能領導小組的決定，並對其執行情況進行檢查。
2、負責貫徹落實國家、地方和行業主管部門的有關節能方針、政策、法規、標準並對其執行情況進行督促和檢查。
3、具體開展企業的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制企業節能規劃、節能技改計劃和年度節能計劃並彙總入全廠發展規劃和年度計劃中。
5、參與審查企業的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節能評估，合理選用節能工藝、裝置和材料，並協助工程管理部門，抓好節能工程竣工驗收和效果鑑定工作。
6、會同有關部門組織開發、推廣、應用節能新技術、新工藝、新裝置、新材料，總結交流節能技術和經驗。組織廣大職工開展節能合理化建議活動。
7、負責對企業各單位用能進行計量監督、統計監督和能源節約的巡迴檢查。
8、按月、季、年彙總各單位能源消耗報表並做好能耗分析，編寫節能簡報，節能工作總結和各種能源報表，建立節能管理技術檔案。
9、根據企業節能獎懲制度，稽核廠內各單位節能獎懲的依據，提出節能獎懲方案，報節能領導小組後實施。
10、協助企業宣教部門，組織節能教育和技術培訓，提高職工的節能管理和技術素質。
三、分廠、車間節能小組的主要職責
1、負責本廠(車間)節能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統計，按企業節能主管部門制定的格式定期報送能源統計報表。
2、監督檢查本廠(車間)能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現象，要進行制止，並追查責任。
3、密切結合本廠(車間)生產工藝和管理業務，制訂合理用能的工作標準，技術標準和符合節能要求的操作規程，不斷提高生產工藝中的能源利用率。
4、按照規定的能源供應指標和能耗定額，合理組織生產，將節能工作納入班組經濟核算範圍。
5、廣泛開展節能宣傳教育工作，總結交流，推廣應用節能經驗。
四、班組節能員的主要職責。
1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能裝置、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發現異常情況及時反映到機動或計量部門，儘快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表。
3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現象，要及時制止，登記或向上級反映。
4、協助分廠(車間)進行節能教育，開展節能合理化建議活動，總結交流、推廣應用節能經驗。
一、計劃與生產排程部門的職責
1、計劃部門是企業各項計劃的綜合管理部門，節約能源計劃是企業綜合生產計劃的一個重要組成部分，在編制企業生產發展規劃和年度計劃時，應把節能規劃和計劃列為主要內容，應會同企業節能主管部門共同搞好節能規劃和計劃的編制工作。
2、編制、檢查、總結生產計劃時，負責會同企業節能主管部門同時編制、檢查、總結節能計劃(包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標)。
3、堅持貫徹“以節能為重點的技術改造”方針，綜合平衡，安排好節能技措所需資金，結合企業工藝技術改造和裝置檢修等其他工程專案的施工，創造好實施節能技術改造條件。
4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產排程，及時調整供熱、供電、供冷、供水、供風和餘能回收系統的執行，提高生產和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。
5、在生產排程會上及時報告各單位節能計劃和能耗指標的執行情況，對浪費能源的現象，督促各單位進行整改。
6、檢查新裝置和節能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到設計能耗指標要求，做好排程銜接和協調工作。
7、及時總結企業生產、輔助生產等系統的合理用能的經驗，並向企業節能主管部門提出改進用能管理和採取節能技術措施的建議。
二、裝置動力部門的職責
1、按照企業年度節能技術改造規劃或計劃，編制機動裝置、專用裝置、保溫、保冷、水、電、汽系統節能技術改造實施計劃，並組織實施。
2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，採取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉換效率，提高裝置效率，提高餘熱、餘壓、餘冷的回收率，提高企業的能源利用率。
3、按照國家有關法律、法規和技術標準的規定，負責採用節能裝置和材料，及時淘汰落後裝置。
4、加強各種耗能、能源轉換裝置和水、電、汽、製冷系統的管理，及時制訂、修訂裝置操作規程、工藝卡片，搞好經濟執行。
5、加強工業鍋爐、供熱供冷管網、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監測，及時採取措施，提高裝置能源利用率。
6、加強用水和水質管理，提高水的重複利用，改善用水質量，提高裝置傳熱效率，搞好節約用水。
7、組織定期檢查裝置、各類輸送能源的管網，及時發現並消除浪費能源的現象。
8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結交流經驗，做到合理用能，使裝置之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。
三、計量部門職責
1、負責企業能源的計量管理，貫徹執行國家有關計量、能源計量的法律法規，努力完成企業能源計量的各項任務
2、根據企業能源進出、分配和消耗等的實際需要，按照“用能單位能源計量器具配備和管理導則”的要求，負責編制並實施能源計量器具配備規劃。
3、組織制訂能源計理的各種技術標準和管理制度並貫徹實施。
4、負責能源計量的監督檢查，會同企業節能主管部門規定能源計量的重點管理專案，建立重點監測網點和資訊傳遞、反饋流程、管理辦法。
5、積極推廣應用計量新技術、新器具，努力提高企業能源計量的技術水平和管理水平。
6、 仲裁能源計量測試中出現的爭議。
7、參加企業能量平衡的測試工作，負責解決測試中的計量問題。
四、能源供應、貯運部門職責。
1、統一管理企業燃料、成品油及其它載能工質、材料的供應、輸送和倉貯工作，監督其合理使用和防止耗損。
2、負責能源的進、銷、存和發放統計工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報表和計劃申請手續。
3、負責對購入能源的質量檢驗工作。
4、協同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具，做到按計量表計數核算。
5、對企業運輸機具進行全面管理，制訂加強油耗定額管理和節油改造措施。
6、總結交流能源科學管理經驗，不斷提高貯運系統職工的能源採購、存貯知識和節能管理水平。
為了加強、規範後勤集團的能源統計工作,確保統計資料的準確性,根據《中華人民共和國統計法》、《中華人民共和國節約能源法》及《北京z大學能源消耗統計管理辦法》的有關規定和學校的要求,結合後勤集團的實際情況,現對能源消耗統計做如下規定。
一、後勤集團能源消耗統計的`範圍為學校、集團水、電、天然氣、汽油、柴油等消耗實際使用量,各能源使用部門須根據實際消耗量如實上報學校和集團。
(一)學校水、電總表計量數,由學校資產處與集團動力與工程服務公司抄表記錄核對。動力與工程服務公司負責將總表計量數上報給學校資產處。
(二)集團各單位資產管理員負責統計本單位水、電錶分表資料,每月月底前將使用資料上報集團經營管理部,經營管理部彙總後交與財務部入賬,經營管理部定期核查。
(三)學校供暖天然氣的計量,由動力與工程服務公司負責在供暖季的每月月底將使用量上報集團經營管理部。
(四)各公司除供暖以外(包括餐飲、開水房等)採用銀行託收承付方式結算所用的天然氣消耗量,每月由使用單位與煤氣公司共同查表確認,統計資料以天然氣表上所顯示的實際消耗量為準。
(五)對於自購的水、電、天然氣、汽油、柴油等能源(包括各單位報銷的所有汽油費、柴油費),必須做到當月的費用當月報銷。各單位在報銷時,必須按單價標準,分類填寫所報的數量、單價、金額,財務人員進行復核後,將數量、金額一併計入能源專署會計科目,作為統計資料。
二、集團各單位要設定專職或兼職的能源消耗統計人員,明確能源消耗統計負責人,按照學校和集團的統一要求和規定,及時準確地填報統計資料,不得虛報或漏報。
三、集團各單位要建立定崗、定時、定人的抄表制度,每月末對所屬能源消耗進行記錄,以確保統計資料的準確性和可靠性。
四、本規定由集團經營管理部、財務部負責解釋。
五、本規定自下發之日起施行。
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