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車間機械裝置管理制度(精選3篇)

欄目: 規章制度 / 釋出於: / 人氣:2.99W

車間機械裝置管理制度 篇1

一、裝置管理部門應嚴格執行裝置的日檢、月檢和年檢,即每個工作日對裝置進行一次常規的巡檢,每月對易損零部件及主要安全保護裝置進行一次檢查,每年至少進行一次全面檢查,保證裝置始終處於良好的執行狀態。

車間機械裝置管理制度(精選3篇)

二、常規檢查應由起重機械操作人員或管理人員進行,其中月檢和年檢也可以委託專業單位進行;檢查中發現異常情況時,必須及時進行處理,嚴禁裝置帶故障執行。

三、所有檢查和處理情況應及時進行記錄。

四、在起重機械的日常使用過程中,應嚴格按照隨機檔案的規定定期對裝置進行維護保養。

五、維護保養工作應委託具有相應資質的專業單位進行。

六、起重機械維護保養注意事項:

(一)將起重機械移至不影響其它起重機械工作的位置,對因條件限制不能做到的,應掛安全警告牌、設定監護人並採取防止撞車和觸電的措施;

(二)將所有控制器手柄放於零位;

(三)起重機械下方地段應用紅白帶圍起來,禁止人員通行;

(四)切斷電源,拉下閘刀,取下熔斷器,並在醒目處掛上“有人檢修、禁止合閘”警告牌,或派人監護;

(五)在檢修主滑線時,必須將配電室的刀開關斷開,並填好工作票,掛好工作牌,同時將滑線短路和接地;

(六)檢修換下來零部件必須逐件清點,妥善處理,不得亂放和遺留在起重機械上;

(七)在禁火區動用明火需辦動火手續,配備相應滅火器材;

(八)登高使用的扶梯要有防滑措施,且有專人監護;

(九)手提行燈應36V以下,且有防護罩;

(十)露天檢修時,六級以上大風,禁止高空作業;

(十一)檢修後先進行檢查再進行潤滑,然後試車驗收,確定合格方可投入使用。

車間機械裝置管理制度 篇2

一、總則:

1.機械裝置管理的基本任務是:合理裝備、安全使用、服務生產,為保證工程質量,加快施工進度,提高生產效益,取良好經濟效益創造條件。

2.搞好機械裝置管理的基本原則是:尊重科學、規範管理、安全第一、預防為主。

二、機械裝置管理的臺帳檔案

1.專案經理部裝置員負責所在專案經理部的機械裝置技術資料的建檔設帳,其中《機械裝置登記卡》、《施工裝置組織計劃》、《施工裝置維修計劃》、《施工裝置購置申請表》、《施工裝置報廢申請表》一式二份,一份自存,一份報生產科備案。

2.機械裝置臺帳應包括下列內容:

(1)裝置的名稱、類別、數量、統一編號;

(2)裝置的購習買日期:

(3)產品合格證及生產許可證(影印件及其他證明材料);

(4)使用說明書等技術資料;

(5)操作人員當班記錄,維修、保養、自檢記錄;

(6)《大、中型裝置安裝、拆卸方案》,《施工裝置驗收單》及《安裝驗收報告》;

(7)各裝置操作人員資格證明材料。

(8)《機械裝置登記卡》、《施工裝置購置申請表》、《施工裝置報廢申請表》、《機械裝置檢查評定表》、《施工裝置驗收單》、《裝置運轉當班記錄》、《施工裝置配置計劃》、《施工裝置檢修計劃》、《裝置維修記錄》、《早期購置之不理機械裝置技術檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易裝置技術評定表〉。 凡裝置技術資料[(2)、(3)、(4)]丟失或不全,由生產科組織對裝置狀況進行鑑定、評定,填寫《早期購置機械裝置技術檔案補辦表》,作為裝置技術檔案存檔。

三、機械裝置標識

1.裝置標識應制作統一的標識牌,分為“大、中型施工裝置”、“小型施工裝置”及“施工機具”三類。

2.標識牌應按要求填寫。專案經理部裝置員應將由生產科施工裝置技術監督員組織的每三個月對裝置進行一次檢查的檢查結果填入裝置標識牌的“檢驗狀態”一欄中,檢查結果分為:“合格、不合格、停用”,同時施工裝置技術監督員將檢查情況填入《機械裝置檢查評定表》中。

3.標識牌應固定在裝置較明顯的部位。

四、機械裝置的組織

1.凡屬新開工工程,專案經理部應先根據該工程實際情況編寫《施工裝置組織計劃》,並報生產科施工裝置技術監督員審批、備案。

2.專案經理部裝置來源可分為“新購、調配、自有、租憑”。

3.專案經理部需購置新的大、中型裝置時,生產科施工裝置技術監督員配合專案經理部裝置員填寫《裝置購置申請表》,報專案經理部審批。專案經理部需購置小型施工裝置可根據施工生產需要自行購置。

4.凡由專案經理部自行製作、改制的裝置均要由生產科施工裝置技術監督員組織進行評定審,評定合格才可投入使用,並由生產科施工裝置技術監督員填寫《自制簡易裝置技術評定表》。

五、機械裝置租憑

1.專案經理部租憑大、中型裝置時,要簽訂《租憑合同》;並將《租憑合同》影印一份報生產科備案。

2.租憑裝置進場使用前,由生產科施工裝置監督員組織對其效能進行評定、驗收,驗收合格後,方可投入安裝使用,並將驗收結果填入《施工裝置驗收單》中。

3.租憑裝置的管理應納入專案經理部裝置的統一管理中。

六、機械裝置的使用管理

1.機械裝置使用的日常管理由專案經理部負責,即貫徹“誰使用,誰管理”的原則。生產科負責技術指導和監督檢察工作。

2.各專案經理部應聘任裝置員,該裝置員應具備機械裝置基礎知識和一定的裝置管理經驗。

3.機械裝置使用應按規定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員必須按規定持證上崗。

4.機械裝置使用的工作人員應能勝任所擔任的.工作,熟悉所使用的裝置效能特點和維護、保養要求。

5.所有機械裝置的使用應按照使用說明書的規定要求進行,嚴禁超負茶運轉。

6.所有機械裝置在使用期間要按《裝置保養規程》的規定做好日常保養、小修、中修等維護保養工作,嚴禁帶病運轉。

7.機械裝置的操作、維修人員應認真做好《裝置運轉當班記錄》及《裝置維修記錄》。各專案經理部的裝置員應經常檢查《裝置運轉當班記錄》的填寫情況,並做好收集歸檔工作。

七、施工裝置的保養、維修

1.施工裝置的保養由專案經理部裝置員組織操作人員、維修人員按各類《機械裝置保養規程》進行,並由操作人和裝置員分別填入《裝置運轉當班記錄》和《裝置維修記錄》中。

2.《施工裝置檢修計劃》由專案經理裝置員部根據《各類機械裝置保養規程》編制,並報生產科施工裝置技術監督員稽核、備案。

3.施工裝置的檢修,由工地結合實際情況,按《施工裝置檢修計劃》進行,日常維修工作由裝置員組織進行,所有維修工作,裝置員均要填寫《裝置維修記錄》。

八、裝置的安裝、拆卸、運輸

1.小型施工裝置的安裝、拆卸、運輸,由專案經理部按裝置使用說明書的要求標明行;專案經理部裝置員應做好相應記錄。

2.大、中型裝置進場後由生產科施工裝置技術監督員組織驗收,驗收合格後,方可投入;安裝、使用,並由施工裝置技術監督員將驗收結果填入《施工裝置驗收單》

車間機械裝置管理制度 篇3

為加強企業內部機械裝置設施的安全管理,確保機械裝置設施的安全執行及相關操作人員的人身安全,制定本制度。

、建立裝置、設施臺賬

、裝置部建立機械裝置設施安全技術檔案,安全技術檔案應包括以下內容:

、機械裝置的設計檔案、製造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等檔案以及安裝技術檔案和資料;

、機械裝置的定期檢測和定期自行檢查記錄;

、機械裝置的日常使用狀況記錄;

、機械裝置及安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器、儀表的'日常維護、保養記錄;

、機械裝置的執行故障和事故記錄。