第一條散裝水泥專項資金屬於政府性資金，收入金額納入市財政預算，實行收支兩條線管理。
第二條徵收範圍：本市行政區域內的所有建設單位。
第三條徵收標準：凡使用水泥的工程按照工程預算水泥總量，建設單位要按照每噸3元的標準預交散裝水泥專項資金。沒有水泥用量預算的建築單位，則按照建築面積收取。標準為：輕鋼結構0.25元/平方米；磚混結構0.75元/平方米；框架結構0.90元/平方米；其他構築物或建築物1.2元/平方米。
第四條繳費方法：
（1）市直、桃城區、開發區的建設單位到衡水市政府政務服務中心發改委視窗交納散裝水泥專項資金。
（2）阜城、武強、景縣、深州市的建設單位到所在轄區的散裝水泥辦公室交納酸狀水泥專項資金。如在本縣、（市）沒有交納散裝水泥專項資金的建設專案，可直接在衡水市政府政務服務中心發改委視窗交納。
（3）其他各縣到市散裝水泥辦公室委託單位交納，如沒有委託收費單位，則到衡水市政府政務服務中心發改委視窗交納。
第五條建設單位交納散裝水泥專項資金後，憑交費單據辦理專案審批，未交納專項資金的建設工程，有關部門不予辦理相關手續。
第六條建設單位使用散裝水泥量達到整個工程水泥用量的70%以上，可以申請辦理散裝水泥專項資金清算手續。
第七條建設單位應在工程竣工之日起30日內、預拌混凝土和水泥製品企業在第二年一季度內到市散裝水泥辦公室辦理清退手續。辦理清算時，須提供以下材料：
（1）有關部門批准的工程預算書
（2）預繳散裝水泥專項資金的憑證（原件、影印件各一份）
（3）購買散裝水泥的發票（原件、影印件各一份）
（4）散裝水泥專項資金補（退）款申請表
（5）對使用商品混凝土的工程需提供購買商品混凝土（附商品混凝土配樣單）的發票（原件、影印件各一份）
（6）建設工程質量竣工驗收備案證明
第八條建設單位應接受散裝水泥主管部門進入建築工地進行監督檢查
第九條散裝水泥專項資金徵收、管理、使用和清退，應嚴格按照國家規定執行。對違反規定者嚴格按照《違反行政事業性收費和罰沒收入收支兩條線管理規定行政處分暫行規定》（國務院令第281號），給予行政處分或處罰；觸犯刑律、構成犯罪的移交司法處理。
一、建立、健全本單位安全生產責任制；
二、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；
三、保證本單位安全生產投入的有效實施；
四、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；
五、組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案；
六、及時、如實報告生產安全事故。，全國公務員共同天地
安全生產副經理安全生產責任制
一、在經理的領導下，認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規、標準及上級的指示決議。
二、從組織、管理、指揮生產方面負安全責任，認真貫徹“管生產必須管安全”的原則，協助經理組織本公司的安全生產檢查工作，對查出的問題督促有關人員及時整改，對違章者進行批評教育和處理。
三、定期召開安全生產會議，及時總結推廣安全生產先進經驗。
四、負責對新工人的安全生產思想教育和對各科人員的安全責任教育，並檢查其落實執行情況。
五、在深入基層，現場檢查施工進展情況的同時，認真檢查安全生產情況，並組織有關人員對施工現場徹底進行一次安全檢查，對查出的問題，責成有關人員及時整改。
六、每季度定期進行各級各部門安全生產責任制安全目標考核。
七、監督檢查各施工單位的安全防護品的發放和使用情況。
總工（技術負責人）安全生產責任制
一、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規範，結合單位技術情況，制訂貫徹實施的具體措施，並檢查落實執行情況。
二、對施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產技術工作時，必須同時研究，安排安全技術工作。
三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，從工程設計的圖紙稽核，施工方法的確定，施工機械裝置，垂直運輸裝置的選用，以及確定架設工程的實施方案等每個環節，都要有安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據。
四、對企業存在的重大事故隱患和嚴重職業危害問題應列為重大科研專案，有計劃，有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。
五、組織學習安全技術操作規程，制定特殊施工工藝的技術措施，督促各生產單位實施和採用新技術，新裝置，新工工藝時，必須制定相應的安全技術措施。
六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業衛生設施方案，同時要檢查實施情況。
安全科長安全生產責任制
一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發的各項安全技術規範和規章制度，搞好公司的安全生產工作。
二、認真檢查監督各單位勞動保護用品的購置和使用，以及安全生產執行落實情況。
三、負責對職工進行安全施工思想教育，對新工人進行安全規章制度，操作規程，勞動紀律的教育，編寫教育材料。
四、定期組織安全大檢查，對查出的問題提出限期整改意見，並進行復查，經常深入工地進行安全檢查指導。
五、負責組織審批安全施工組織設計，並檢查監督執行情況。
六、組織好安全方面的會議，總結安全管理工作的先進經驗，推廣安全管理先進典型。
七、按照傷亡事故管理辦法規定，做好事故的處理，分析總結和上報工作。
總會計師安全生產責任制
一、在總經理的領導下，認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規。
二、指導專案部編制保證安全生產的資金投入計劃。
三、協助安全部門編制安全教育計劃。
四、領導財務部門確保公司整個生產經營過程中的安，全國公務員共同天地全生產資金及時撥付。
專案經理安全生產責任制
一、專案經理應對本單位勞動保護和安全生產工作負具體領導責任，認真督促檢查工地安全生產規章制度的落實，不違章指揮。
二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競賽活動，對安全檢查查出的隱患要採取措施、落實人員、落實經費、限期整改。
三、組織工人學習勞動保護和安全生產知識，進行遵章守紀和安全技術教育，堅持對新工人進行三級安全教育。
四、發生重傷、死亡和重大裝置事故，應迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院，並按照“四不放過”的原則，認真查清原因，擬定防範措施。
為貫徹執行“百年大計，質量第一”的建設方針特定本制度如下：
專案經理是建築施工過程中的管理者，是工程專案的質量法人代表，對承建的專案質量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質量關，應做到：
一、認真貫徹執行國家頒佈的質量驗收標準，不得隨意降低質量評定標準。
二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。
三、發揮工程技術人員的特點，落實質量保證體系。
四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場，對外物件要有相應資質的工廠加工，到場後經檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標準質量管理體系監督管理。
五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理，實行各項技術交底工作，嚴格執行自檢、互檢.職能部門的質量監督管理工作。
六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作，使技術管理資料歸檔存查。
七、組織落實質監站對單住工程的總體質量評定工作。
八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建築產品奉獻社會。
專案經理責任制
一、對本單位勞動保護和對所轄範圍內的安全生產工作負具體領導責任，具體貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法規標準和規章制足。
二、計劃、佈置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。
三、編制施工組織設計，制定安全技術措施，經上級主管部門稽核批准後，組織交底與實施。
四、實行單位工程經濟承包責任制，承包責任要有安全指標(輕、重傷指標)要求和獎罰措施。
五、負責組織對本施工區內的主要監建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑑定與驗收工作。
六、負責組織對本轄區內施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓工作，經常組織開展安全活動，並有記錄資料入檔。
七、負責組織每週一次安全檢查，針對現場存在的隱患和不安全因素，及時採取有效整改措施，限期定人整改。
八、組織實施文明生產和安全達標，發生事故後及時上報，並認真分析事故原困，實施改進措施。
九、嚴格按規定提留(取)工程安全技術措施經費，並主要用於保證和提高勞動安全生產，總結與推廣安全生產經驗。
專案經理安全生產責任
一、認真執行黨和國家安全生產方針、政策、規程、規定和上級指示、決議結合專案實際情況，制定貫徹措施並經常檢查執行情況。
二、對本專案工程的安全生產負第一責任，必須把安全生產列為重要議事日程，在計劃、佈置檢查、總結、評比生產的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作正確處理，安全與生產安全與效益的關係。每週應召開一次安全生產工作會，討論安全生產動態，解決安全生產中的問題。
三、認真貫徹執行安全生產製度和安全操作規程並督促有關部門檢查執行情況。
四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護能力。
五、嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，落實安全經費，確保勞動保護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作業環境和勞動條件。
六、必須按上級要求，設定符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員並積極支援他們的工作。
七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經費，限期整改不留隱患。
八、凡發生輕傷事故應積極組織調查，按“三不放過”的原則提出處理意見並報公司，凡發生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應及時組織搶救，並保護好現場，及時向上級有關部門報告，同時參加事故的調查、分析和處理。
九、強對外用工的安全教育和管理。
十、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。
專案生產副經理安全生產責任
一、認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規、標準和上級指示決議和規章制度，對本專案的安全生產工作負分管領導責任。
二、認真執行“管生產必須管安全’的原則，嚴格執行安全生產“五同時”的規定。
三、每週組織一次安全檢查及時分析和掌握本專案安全生產動態，研究解決問題的辦法，責成有關部門對查出的問題進行整改，同時佈置下週安全生產工作。
四、根據施工方案中的安全技術措施，分別向工長(施工員)和班組長進行安全技術交底，交接雙方均應在安全技術交底卡上簽字。
五、負責督促有關部門和人員對新工人，轉換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓，凡未經教育培訓的人員和無操作證的特種作業人員不得安排工作。
六、以身作責遵章守紀，不違章指揮，及時制止違章作業行為。
七、發生工傷事故，必須及時搶救，並保護好現場，按程式立即報告有關部門，同時參加調查，分析事故，並完善改進措施。
八、根據上級有關規定，認真執行企業防護用品，防暑降溫飲品的'發放工作，同時做好職工勞逸結合和女工保護工作。
丸、有權拒絕上級違反勞動安全法規的指令。
專案技術副經理安全責任
一、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策和安全標準、規範，結合專案實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，並檢查落實情況。
二、在專案管理中，對本專案安全生產技術工作負總的責任因而必須把安全技術工作列為重要議事日程，在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產技術工作時，必須同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全生產技術工作。
三、組織、編制審查施工方案時，必須根據施工方法，使用機具裝置和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術措施.成為科學指導施工技術依據。
四、經常深入施工現場，進行作業中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術難題。
五、協助有關部門做好新工人，轉換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專(兼)職安全人員的安全技術指導。
六、負責對專案生產副經理、施工員(工長)進行詳細的安全技術交底，交底後雙方均需在安全技術交底卡上簽字。
七、總結交流安全生產技術的經驗。
八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術上分析原因，提出鑑定意見和改進措施。
專案支部書記、政工、工會於事安全生產責任
一、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法令及規定，把安全生產列為重要議事日程，經常研究職工安全思想動態，抓好安全生產的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的思想。
二、支援和協助行政領導及有關部門對安全生產獎懲辦法的貫徹實施。
三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。
四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內容。
五、參加傷亡事故的調查處理，協助有關部門做好事故的善後工作。
1總則
1.1為保守公司祕密，維護公司的利益，制定本制度。
1.2公司祕密是指關係公司的利益，依照一定程式確定，在一定時間內只限一定範圍的人員知悉的，經公司採取保密措施並具有實用性的技術資訊和經營資訊。
1.3公司的所有人員都有保守公司祕密的義務。
1.4保守公司祕密的工作，實行積極防範，突出重點，既確保公司祕密，又便於各項工作的方針。
1.5總經理主管保守公司祕密的工作，各部門主管在其職權範圍內負責本部門保守公司祕密的工作。
1.6在保守公司祕密方面做出顯著成績的個人和部門，應當給予獎勵，對違反本制度者給予處罰。
2祕密的範圍：
2.1股東及董事會活動資料；
2.2重大決策方案及行動計劃；
2.3客戶的資料及供應商資料；
2.4財務資料；
2.5一切裝備的技術資料；
2.6專有技術和決竅；
2.7重大的人事變動資訊；
2.8一切成文的規章制度和管理檔案；
2.9各類合同；
2.10所設計的圖文資料；
2.11公司認為其他重要的資料。
3密級劃分：
3.1公司祕密的密級分為絕密`機密`祕密三級。
3.11絕密是最重要的公司祕密，洩密會使公司的利益受到特別嚴重的損害；
3.12機密是重要的公司祕密，洩密會使公司受到嚴重的損害；
3.13祕密是一般的公司祕密，洩露會使公司的利益受到損害。
3.2屬於公司祕密的檔案`資料，應當在檔案的右上角標明密級。
3.3祕密等級的劃分由總經理起草，經董事長批准後，由總經理組織實施。
3.4對公司所產生的祕密事項應當及時確定密級，最遲不得超過10日，對以往的檔案應於本制度釋出後三個月內整理完畢，並確定密級。
3.5對是否屬於公司祕密和屬於何種密級不明確的事項，應由產生該事項的部門主管應在3天內擬定密級，報總經理批准 。
3.6絕密檔案的保密期限為長久，機密檔案的保密期限為10年，祕密檔案的保密期限為5年。
4保密措施
4.1絕密的檔案資料分別由董事長和總經理親自保管，必要時也可特別委託可靠人員按照規定的制度保管，機密和祕密的檔案資料由文件祕書保管。
4.2密級檔案必須在裝置完善的保險裝置中儲存。
4.3非經原確定密級的人批准，任何人不得借閱`複製和摘抄。接觸公司祕密的人員範圍由確定密級的人限定。
4.4接收涉及公司祕密的傳真`信件，由接收員馬上交給文件祕書登記後，由文件祕書交相關人員。
4.5寄發公司祕密，由文件祕書負責，並登記備案。
4.6外出需攜帶公司保密檔案，必須經領導批准，由文件祕書登記，本人簽字，由文件祕書開給《保密檔案外攜許可單》，憑單由保安放行。返回後要及時到文件祕書處核銷登記。
4.7對涉及公司祕密的場所，非經總經理批准，任何人不準進入。
4.8不準在私人交往和通訊中洩露公司祕密，不準在公司內外談論-公司祕密。
4.9對涉及公司祕密內容的會議，應採取下列保密措施：
4.91選擇具備保密條件的會議場所；
4.92指定參加會議人員；
4.93確定會議內容是否傳達及傳達的範圍。
4.94由專人記錄會議，其他人不得記錄會議內容。
4.95會議檔案分發應編號，閱後收回。
4.10公司對主管及相關員工，每年進行兩次保密教育，定期檢查保密工作。
4.11公司人員應養成良好的保密習慣，做到：
4.111不是自己應知道的事，不應問；
4.112對別人不應知道的事，不應說；
4.12公司人員如發現公司祕密已經洩露時，應當立即採取補救措施，並及時
報告部門主管和總經理。部門經理應當迅速查明被洩露的公司祕密的內容和密級，造成或者可能造成危害的範圍和嚴重程度`事件的主要情節和有關責任者，並將情況書面報告總經理。
5解除和降低密級
5.1符合下列條件的檔案屬於可解除或降低密級：
5.11規定的保密期限屆滿；
5.12已有新的替代檔案出現；
5.13外界情況已經變化，原密級已無必要的檔案；
5.14發生了其他可以解密和密級降低的情況；
5.2解密和降低密級由文件祕書提出清單，報總經理批准後執行；
5.3解密和降低密級操作由總經理委託專人監管，文件祕書具體實施；
5.4檔案解密後一律當場銷燬；
5.5銷燬程式為：公司總經理委託專人按清單一一核對正確無誤，用碎紙機或燃燒的方式進行。
6獎懲
6.1凡有下列表現之一的公司員工，公司根據其貢獻給予獎勵100--1000元，最高可按其實際貢獻的10%計算獎金：
6.11對洩露或者非法獲取公司祕密的行為，及時檢舉的；
6.12發現他人洩露或者可能洩露公司祕密，立即採取補救措施，避免或者減輕了損害後果的；
6.13對公司保密工作作出了顯著成績的。
6.2凡有下列情形之一，給予罰款500~3000元，如情節嚴重，給予辭職，賠償公司經濟損失；
6.21因疏忽大意而洩露公司祕密；
6.22遺失公司祕密檔案資料；
6.23出賣公司祕密的或利用公司祕密為已謀利的，除賠償公司經濟損失外，還要交司-法-部門處理。
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