為了切實改進領導作風和工作方法，提高辦事效率，現根據有關規定，制訂公司主要會議制度。
一、公司黨支部會議
公司黨支部會議是進行集體決策的重要會議。由公司黨支部書記主持召開。公司黨支部成員、公司黨支部祕書參加，必要時可通知有關部門負責同志列席。會議的主要任務：
(一)學習貫徹落實黨中央、國務院和上級黨的委員會決議、決定和批示;
(二)討論和決定公司工作中的重大問題;
(三)按照幹部管理許可權，研究決定幹部的任免、調動、培養和管理;
(四)研究制訂公司內部機構設定和重要管理制度;
(五)研究思想政治工作、廉政建設和紀律檢查方面的重要問題並提出指導性意見;
(六)研究其他需要黨支部會議審議的重大問題。
黨支部會議事規則是少數服從多數。會議原則上每季度召開一次，也可以視工作情況適時召開。
二、公司經理辦公會
公司經理辦公會討論決定行政工作中帶全公司性的重大問題。由公司經理或主持工作的副公司長主持召開。公司經理辦公會議成員是：公司經理、副經理、綜合、財務部部長。文祕資源網 必要時可通知有關部門負責人列席。會議的主要任務：
(一)分析全公司經濟形勢，互通工作情況;
(二)研究確定全公司經濟發展戰略、中長期規劃、年度計劃;
(三)討論決定各部門請示公司領導的重要事項;
(四)研究決定公司其他重大事宜。
公司經理辦公會議規則是主持人決定製。會議原則上每月召開一次，必要時可由公司經理決定召開時間。
三、公司經理部擴大會議
公司經理部擴大會議是傳達上級重要精神，通報全公司工作情況，討論全公司重大問題的會議。公司經理部會議由公司經理或主持工作的副經理主持召開，公司經理、副經理、各部門主要負責人蔘加。會議的主要任務是：
(一)傳達學習上級重要檔案精神;
(二)傳達貫徹上級重要會議精神;
(三)分析、通報全公司改革、發展、穩定工作情況;
(四)討論、審定公司工作會議以及其它重要會議的主題報告或會議紀要;
(五)討論、完善公司黨支部和公司經理辦公會重要決策和工作部署。
公司經理部會議一般每月召開一次，具體由綜合、財務部負責。
煤礦會議的相關規章制度會議規章制度（2） | 返回目錄會議的類別、內容及責任落實
(一)全礦綜合性會議
1、黨委工作會議
會議時間：每年6月下旬、12月下旬各召開一次，會議由黨委書記主持負責，礦黨政辦具體組織。
參加人員：礦黨委委員、礦紀委委員、副總工程(經濟)師、黨總支書記、正副井長、基層單位黨政主管領導、機關部室負責人。文祕資源網
會議內容：回顧總結工作，安排部署任務。
會議通知：礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到：政工部組織辦公室。
會議精神落實督辦：礦黨政辦。
2、職工代表大會
會議時間：每年1月、7月各召開一次，會議由礦工會主席主持負責，群工部具體組織。
參加人員：職工代表。
會議內容：聽取審議行政工作報告、聽取審議財務工作報告、聽取業務招待費使用情況、審議表決重大事項、聽取提案辦理情況的報告、民主評議礦級領導幹部。
會議通知：礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到：群工部。
會議精神落實督辦：群工部。
3、創先爭優表彰會
會議時間：每年“七.一”前夕舉行，會議由黨委書記主持負責，政工部具體組織。
會議參加人員：礦井領導、基層單位黨政主管領導、機關部室負責人、先進代表、黨員代表。
會議內容：總結上一年度創先爭優工作開展情況，部署下一年度創先爭優工作，表彰在創先爭優活動中的先進集體和個人。
會議通知：礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到：政工部組織辦公室。
會議精神落實督辦：政工部。
4、“文明”建立總結表彰大會
會議時間：每年元月份召開，會議由礦黨委副書記主持負責，群工部、政工部具體組織。
參加人員：礦井領導、基層單位黨政主管領導、機關科室負責人、車間工會主席、文明職工代表。
會議內容：總結上一年度文明建設情況，表彰先進集體與個人，安排部署本年度文明建設工作。
會議通知：礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到：政工部。
會議精神落實督辦：政工部宣傳辦公室。
5、黨風廉政建設工作會議
會議時間：每年1月召開。
會議由礦紀委書記主持負責，礦紀委具體組織。
參加人員：黨委委員、紀委委員、基層單位黨政主管、機關部室負責人。
會議內容：總結上年度黨風廉政建設和反腐敗工作，部署本年度反腐倡廉工作。
會議通知：礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到：礦紀委。
會議精神落實督辦：礦紀委。
6、青年工作會議
會議時間：每年五四前夕召開，礦團委副書記主持負責組織。
參加人員：黨委正副書記、礦長、礦工會主席、專兼職團幹、青年聯合會分會主席。
會議內容：總結上年度青年工作，安排部署下年度青年工作的任務，表彰青年工作先進集體和個人。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦：礦團委
7、全礦幹部大會
會議時間：每月月底或月初召開，會議由黨委書記、礦長主持負責，礦黨政辦具體組織。
參加人員：礦井領導、各單位正副科區長、支部(副)書記、技術員及機關幹部。
會議主要內容：總結當月工作，部署下月任務，下達全礦生產建設計劃，傳達落實礦黨政及上級會議精神，統一全礦幹部思想，明確奮鬥目標，帶領全礦職工完成國家生產建設計劃。
會議通知：礦黨政辦
會議簽到：政工部組織辦公室
會議精神落實督辦：政工部
8、全礦職工安全生產電視大會 會議時間：每月上旬分井召開，礦黨委副書記主持負責，政工部、安監部具體組織，各單位科區長或黨支部書記組織收看。
會議內容：礦領導向全礦職工報告上月安全生產情況，剖析各類事故案例，總結經驗教訓，部署安排當月安全工作，動員全礦職工做好安全生產工作。
會議通知：礦黨政辦
會議簽到：政工部宣傳辦公室
會議精神落實督辦：政工部宣傳辦公室
9、全礦職工大會
會議時間：每季初分井召開，會議由礦黨委副書記、井總支書記主持負責，政工部具體組織。
參加人員：全礦幹部、工人。
會議內容：報告全礦安全生產經營情況、發展思路。
會議通知：礦(井)黨政辦公室。
會議簽到及會議精神落實督辦：政工部宣傳辦公室。
(二)全礦研究性工作會議
1、黨委常委會
會議時間：每季舉行一次,會議由黨委書記主持負責。
參加人員：黨委常委。
會議內容：研究決定機構設定、幹部調整、黨員發展、黨員幹部獎懲、重大改革方案、企業重大經營、管理決策等。
會議通知及簽到：礦黨政辦。
會議精神落實督辦：礦黨政辦。
2、黨政領導聯席會
會議時間：每月下旬召開一次，會議由礦長主持負責，礦黨政辦具體負責。
參加人員：副總以上領導、井總支書記、井長及技術、生產、財資、供管、安監、企管、黨政辦等有關部門負責人。
會議主要內容：總結當月全礦生產、安全、技術、經營、機運、生活黨建思想政治工作等方面的工作，審查下月生產建設計劃，研究佈置下月工作任務。
會議通知：礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦：礦黨政辦。
3、礦行政辦公會
每兩週召開一次;週二下午召開。會議由礦長主持負責，礦黨政辦具體組織。
參加人員：副總以上領導、井長、財資、供管、企管、技術、安監、生產、黨政辦、機電等部門負責人。
會議主要內容：審查和研究企業經營決策;生產開拓佈局方案;重大技術改造計劃;礦井長遠規劃及年季生產建設計劃;安全工作規劃及災害預防計劃措施;職工培訓、調資及招工名額分配方案。各項專用基金的分配使用方案;各級幹部及各部門經濟責任制;重大規章制度的建立、修改和廢除;重大生產準備工作的安排;對職工的獎懲意見;職工物質和文化生活安排;生產工業廠房及其他方面福利設施的新建、大修等。聽取各分管礦領導有關生產、安全、經營、技術、生活等情況的彙報;安排協調全礦日常行政管理工作;協調各條線、各部門之間的關係;解決處理各分管礦領導解決不了的重大問題，以及礦長認為必須經行政辦公會集體討論決定的問題。
會議通知及簽到：礦黨政辦公室。
會議精神落實督辦：礦黨政辦。
4、礦安全辦公會
會議時間：每兩週召開一次，特殊情況下，可臨時召集會議，但每月至少召開一次。週二下午進行。會議由礦長主持負責，安監部具體組織。
參加人員：副總以上領導、井總支書記、井長、井技術負責人安全副井長及安全、技術、生產、機電、通風、企管、財資、供管、人保、礦黨政辦、政工部負責人。
會議通知：礦黨政辦公室。
會議主要內容：聽取安全部門彙報全礦安全生產情況;研究貫徹執行黨的安全生產和上級有關安全生產的指令、決定、通知精神的具體意見及措施;研究和檢查礦井災害預防處理措施及計劃落實情況;檢查落實安措工程計劃實施情況;研究安全獎罰和對“三違”人員及事故責任者的處理意見，研究解決分管領導解決不了的重大安全問題及事故隱患，佈置近期安全工作重點;討論制定安全生產管理方面的規章制度、措施及開展安全工作的意見。 會議簽到及會議精神落實督辦：安監部。
5、經濟評委會
會議時間：每月中旬召開一次。會議由礦長主持負責，財資部、企管部具體組織。文祕資源網
參加人員：副總以上領導、井總支書記、井長、經營副井長及企管部、技術中心、生產部、財資部、供管科、礦黨政辦負責人。
會議內容：聽取有關部門彙報上一個月全礦各項經濟技術指標完成情況;經濟承包單位經濟指標和責任制考核情況;全礦噸煤工資收支情況;研究審定全礦月度獎金分配及使用意見;研究決定對各單位的經濟獎懲;研究制定經濟分配政策;審定內部經濟承包方案;決定對職工的獎罰;礦長認為必須經經濟評委會集體研究決定的經營管理方面的問題。
會議通知：礦黨政辦公室。
會議簽到及精神落實督辦：企管部。
6、企業管理委員會會議
會議時間：每季度召開一次。會議由礦長主持負責，企管部、群工部具體組織。
參加人員：礦企業管理委員會全體成員，必要時吸收有關礦井領導及業務部門負責人蔘加。
會議主要內容：研究討論全礦長遠性、總體性和方向性規劃;礦井年、季度生產、安全、經營和行政管理工作上的方針大計及方案措施;礦長認為必須經管委會集體研究決定的問題。
會議通知：礦黨政辦公室。
會議簽到及會議議程督辦：礦黨政辦。
7、總工辦公會
會議時間：每月召開兩次。會議由總工程師主持負責，技術中心具體組織。
參加人員：礦正副總工程師，井技術負責人, 技術中心負責人。
會議內容：研究生產開拓佈局、技術改造、系統優化、科技興礦戰略、專業技術人員調整聘任等。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦：技術中心。
8、生產計劃安排會
會議時間：每季末月下旬召開，會議由總工程師主持負責，技術中心具體組織。
參加人員：礦長、生產副礦長、安監處長、井長、採掘副井長、採掘安全副總工程師、井技術負責人及技術中心、安全、地質、銷售、企管、供應、財資等礦有關部室負責人。
會議主要內容：研究安排各生產單位月度生產建設計劃;平衡全礦生產指標;提出生產準備工作意見，並彙總向礦黨政聯席會彙報。
會議通知：礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦：技術中心。
(三)日常工作例會
1、政工例會
會議時間：每週五下午召開，會議由黨委副書記主持負責，政工部宣傳辦公室具體組織。
參加人員：黨委正副書記、礦工會主席、井黨總支書記、政工部正副部長、群工部正副部長、黨政辦公室主任、保衛科長、電訊中心書記、黨(職)校校長、計生辦主任。
會議內容：回顧總結本週政工工作，研究部署下週政工工作。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦：政工部宣傳辦公室。
2、黨支部書記例會
會議時間：每週一下午召開(每月初集中召開，其餘分井召開)，會議由黨委副書記主持負責，政工部宣傳辦公室具體組織。
參加人員：黨委正副書記、礦工會主席、黨總支書記、黨支部書記、政工部門負責人及代管單位負責人。
會議內容：安排近期黨建思想政治工作，交流在黨建思想政治工作上的做法、體會。
會議通知及會議精神督辦：政工部宣傳辦公室。
3、生產排程會
會議時間：每天早上7：30，分井召開生產排程會。會議分別由生產礦長和井長主持負責，生產部具體組織。
參加人員：礦井領導、副總及採、掘、生產輔助行政主管領導，企管部、政工部、群工部、財資部、技術中心、質管中心、礦黨政辦、安監部行政負責人，生產部部長、副部長等。
會議內容：聽取排程值班領導、排程主任彙報上一天全礦(井)生產、安全情況;礦(井)領導及技術、安全等科室負責人佈置安排工作，解決處理重大的安全生產問題。
會議簽到及會議精神落實督辦：生產部、安監部。
4、生產協調會
會議時間：星期一、星期四下午15：30—17：00，生產礦長主持負責，生產部具體組織。
參加人員：安全生產礦領導、副總，採掘、生產輔助單位行政主管領導、企管部、質管中心行政負責人。
會議內容：總結近幾天安全生產情況及質量標準化情況，安排協調當前安全生產情況。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦：生產部。
5、班前會
會議時間：每天早班6：00—6：30，中班14：00—14：30，夜班22：00—22：30，礦值班領導主持負責，生產部具體組織。
參加人員：當日礦值班人員、各採、掘、生產輔助單位的班長，各採、掘單位的跟值班幹部。
會議內容：通報前一個生產班的安全生產情況，佈置下一個班的安全生產工作。
會議簽到及會議精神落實督辦：生產部排程室。
(四)分線專業性會議
1、頂板管理分析會
會議時間：每季第一個月中旬召開。會議由生產副礦長主持負責，生產部具體組織。
參加人員：生產礦長，副井長、副總工程師，井技術負責人，地質、供管、財資、安全、技術中心等業務部門負責人，必要時吸收採掘單位技術負責人蔘加。
會議主要內容：分析研究採掘工作面頂板管理狀況;分析研究礦測礦壓資料及採掘工作面週期壓力規律，有針對性採取安全技術措施，改進支護形式，防止頂板事故發生;商討需提交礦安全辦公會研究解決的重大問題。
會議簽到及會議精神落實督辦：生產部。
2、“十害”專管會
會議時間：每月20日(遇雙休日後推)召開一次全礦“十害”專管會。會議由總工程師主持負責，安監處具體組織。
參加人員：總工程師、安監處長、生產副礦長、井長、副總工程師、井技術負責人及技術、安全、機運、通風等業務部門負責人及有關人員。
會議主要內容：分析研究全礦“十害”專管情況，總結經驗教訓;制定災害預防計劃及處理措施;檢查災害預防計劃措施及重大安措工程計劃的實施落實情況;排查處理礦井重大安全隱患，落實安全防範措施，防止重大災害事故發生，並商討需提交礦安全辦公會研究解決的重大問題。
會議通知：礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦：安監部。
3、機電專業會
會議時間：每月上旬召開一次。由機電副礦長主持負責，機電科具體組織。
參加人員：機電副總工程師、機電副井長、機電運輸線各單位負責人。
會議內容：分析研究機電運輸線安全生產情況，制定管理辦法;研究安排機電運輸方面的工作計劃;排查重大安全隱患，解決處理機運線存在的問題;商討需提交礦行政辦公會研究解決的重大問題。
會議通知：礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦：機電一區。
4、技術分析會
會議時間：每月上旬召開，會議由總工程師主持負責，技術中心具體組織。
會議參加人員：正副總工程師，有關單位及業務部門技術負責人。會議由總工程師組織。
會議主要內容：分析研究全礦重大技術安全問題;審查礦井生產佈局方案;排查處理重大安全隱患;從技術管理措施上保證礦井正常安全生產;商討需提交礦行政辦公會研究解決的重大技術問題。
會議通知：礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦：技術中心。
5、供電管理會議
會議時間：每月上旬召開，會議由機電副礦長主持負責，機電一區具體組織。
參加人員：機電副總、機電副井長、機電分管供電區長、財資部部長、三電辦人員。
會議內容：分析研究全礦供電管理方面存在的問題，商討解決對策。
會議通知及會議精神落實督辦：機電一區。
(五)其它會議
對集團公司月度電視電話會議等綜合性會議，及礦黨政領導臨時安排的綜合性會議，會議由礦黨政辦負責通知，政工部簽到，根據會議精神，由對口部門負責會議精神落實督辦。上級分口或專業會議，由對口單位負責會議簽到及會議精神落實督辦。或者根據礦領導批示進行安排。
會議紀律
(1)上述會議參加人員範圍及召開時間,原則上不變，到時準時召開，全礦其他各類會議必須服從做到：小會服從大會，基層會議服從全礦會議，專業會議必須服從綜合會議。各分管領導召開分線專業會議，必須在時間上與之錯開，避免會議衝突。
(2)參加會議人員要提前做好發言準備及書面材料，在發言彙報中簡明扼要，突出重點，儘量壓縮會議時間，提高會議效率。
(3)建立會議考勤制度。凡參加會議人員，必須按照會議通知時間，準時到會，不得遲到、隨意換人或無故缺席。如因公因事因病不能參加會議，提前向會議主持人請假。否則，對遲到者罰款20元，對無故換人者罰款20元，對無故不參加者罰款50元，對早退罰款50元。
(4)與會期間，不準閱讀報紙、雜誌等，不準打盹、睡覺，必須關閉手機，不準接聽電話，對手機響鈴者罰款50元。對閱讀報刊者罰款30元，罰款由會議簽到單位執行。
(5)會議期間不準隨便出入，不準接待客人及處理其他事務，如會中離開會場10分鐘以上或因故需要退場，必須向會議主持人請假。
(6)會議期間，與會者要做好記錄，對會議安排事宜，會後要認真組織落實兌現。
(7)會議通知單位在通知時，要對會議參加人員、內容等方面通知清楚，不得漏人漏項。對全礦綜合性大會或需要宣傳報道的會議，還需要通知有關單位做到攝像、攝影、音響、新聞報道工作。會議具體組織單位要做到會標、席卡、接待等會務工作，對工作不到位影響會議者，對負責人罰款50元。
學校會議規章制度會議規章制度（3） | 返回目錄一、教職工政治學習制度
每月單週中的一個星期一晚上為全校教職工政治學習時間。
１、政治學習由校黨委負責主持。
２、政治學習的內容是：根據上級黨委佈置和學校的實際進行安排。學習要注重實效，解決實際問題。
３、學習要認真，分組討論要有記錄。
４、不得無故缺席，因故缺席要請假，到會要簽名。
二、教職工大會制度
每週日下午為全校教職工大會。
１、大會由校領導主持。
２、大會內容是傳達上級指示或者全校性的工作安排，以及急需指出和解決的問題。
３、要實行考勤登記。
三、黨的組織生活制度
黨的組織生活制度，主要是指黨員參加所在支部的黨員大會和全校黨員大會，以及黨員領導幹部單獨召開的黨內民主生活會制度。
１、全校黨員一般每月單週中的一個星期一晚上集中學習一次。
２、支部黨員大會一般每季度召開一次。
３、黨員領導幹部黨內民主生活會一般每半年召開一次。
四、行政會議制度
每週日下午兩點召開一次行政會議。主要是研究學校日常行政工作和各部門工作的重要問題。參加會議的有校級領導、各處（室、部）正副主任、工會主席、團委書記。會議由辦公室主任記錄。
五、教職工代表大會制度
每學年開學後召開教職工代表大會。校長向大會報告上學年工作，提出新學年計劃，聽取教職工對學校各方面的工作意見和要求，並彙報上屆會議上提案和意見處理情況，以及學校的財政預算決算。工會主席在會上報告工會工作。教職工代表大會選出的常設機構，每學期應召開一次會議，對學校工作提出意見和要求，學校領導列席會議。
六、升旗儀式和周校會制度
每週星期一早讀時間前舉行升旗儀式，全校師生參加。由一名值周領導小結上週全校教育教學教職工工作情況，表揚好人好事，批評不良現象，提出本週要求。
七、周班會制度
每週日晚自習分班召開班會，由班班長主持，班主任列席。班長總結上週班級工作，表揚好人好事，批評不良現象，根據校會要求佈置本班工作，班主任提出指導性意見。班會內容如實記錄，會後交政教處存查。
八、班主任工作會議制度
每週三中午召開班主任會議一次，討論研究學生思想政治工作現狀及班級思想作風。分管德育的副校長、團委書記都應到會指導。會議要考勤登記。
九、班、團、學生會幹部會議制度
全校班、團、學生會幹部會議一般每月召開一次。會議主要是研究學生思想政治工作現狀，佈置有關工作。會議由政教處和團委領導聯合召開。校長、書記和分管德育副校長必要時到會指導。
十、教研組長會議制度
每月由教務處召開教研組長會議一次，討論教學和科研工作中的重大問題，檢查教學工作或聽教研組長的彙報。教務處主任或教研處主任主持會議，必要時，校長或主管教學的副校長參加指導會議。會議要考勤登記。
十一、教研組教研活動制度
教研組每週按學校課程表安排舉行活動，由教研組長主持，討論教學中的重大問題，檢查教學工作或聽科基組長彙報，以及組內的活動安排佈置。會議考勤登記。
十二、家長會議制度
七年級新生入學後召開家長會議，宣傳學校的規章制度，提出對學生、家長的要求，以後每學期段考後視具體情況一般召開一次家長會議，主要聽取學校工作報告，聽取家長對學校和班級工作的意見。九年級除每學期段考後召開家長會外，還將不定期召開家長會議，落實會考方面的指示精神。家長會議由學校領導主持或由學校委託各班主任主持，下班教師列席會議。
酒樓會議管理規章制度會議規章制度（4） | 返回目錄以下是小編為大家收集的制度，僅供參考!
為了加強會議管理，確保各類會議順利召開並且能通各類會議來推動公司的全面工作，特制定如下會議管理制度:
總經辦按照總經理的要求，每個月定期或不定期召開日常例會(如成本採購會議，服務質量管理會議和安全會議)，並通知與會人員，如出現因通知疏漏出現人員缺席的現象，會議組織責任人作扣罰10元處理。
總經辦負責人根據每次會議內容，事先準備好會議所需的材料，做好會場的準備，如因準備不周而影響會議的召開，處以會議組織責任人扣罰10元的處理。
例會由總經理或授權人主持，各部門負責人或授權人蔘加，按順時針順序，對前段的工作情況和當日的工作安排做簡單彙報。
各部門例會為班前例會，每日班前例會由各部門經理或授權人主持，總結前日工作情況，分配當日相關工作。
成本採購會議在編制每月酒樓營業報表後由財務部負責人主持，相關營業部門負責人，分部主管以及其他部門相關人員參加，對成本控制核算，採購服務工作進行總結，討論和分析，並制定相應改進措施。
服務質量管理會議在每月每一個星期五由總經理或授權主持，各部門負責人、分部主管人員參加，對酒樓當月服務質量管理工作進行總結，分析，並對下月的具體工作進行討論和明確。
每月召開安全會議(具體時間待定)，由保安部經理主持，各部門消防責任人，保安部消防主管，工程部相關工程技術負責人員參加，對酒樓一個月來的消防安全工作進行總結和佈置整改相關的工作，以及為更好地完成安全工作提出改進意見並予以落實。
各部門參加會議人員應準時出席會議，如因故無法出席需授權或委派下一級主管人員參加會議。與會人員不得遲到、早退、無故缺席，有事須在會議開始前一小時請假，否則按公司考勤制度處理。
各個會議應遵守嚴肅、高效的原則，在會議進行時不得有打擾會議秩序的行為(特殊情況例外)，以免影響會議順利進行。否則扣罰當事人10元。
財務(費用)分析會議，人力資源會議和信用會議，將定期或不定期在完成報表後或特殊情況下，根據總經理的指示或相關部門的需要，在例會結束後進行上述專項會議，特殊情況下由總經理或部門指定參加會議人員。
財務分析會議主要是：對酒樓經營指標和各部門的費用，能耗等情況進行分析和提出財務管理要求。人力資源會議主要是對酒樓人力資源情況進行分析，並對特殊的人力資源管理工作進行專題討論，如招聘、補員、晉升、違紀等。信用會議主要是對信貸管理工作進行總結和分析，對商務客戶應收賬款情況進行分析，並擬定追收政策和方案，減少酒樓應收賬。
各項專題會議均需於次日形成會議紀要，抄報總經理，如會議形成決議則一同呈報總經理。並根據會議決議進行整理存檔或下發，否則處以責任人扣罰10元處理。
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