中心各股室:
為了強化機關管理,靠實工作責任,提高工作效率,激勵和調動工作積極性,對我中心幹部一年來工作有一個客觀公正的評定,根據西財發《關於印發xx年重點工作目標管理責任考核辦法的通知》〔xx〕39號檔案,特制定本辦法。
一、 考核原則
考核工作堅持公平公正、公開透明、客觀真實、注重實績的原則。
二、 考核物件
採購中心全體幹部。
三、 考核內容
學習教育、工作紀律、業務工作。(詳細內容見後附具體考核細則)
四、考核程式
(一)辦公室負責對學習教育、工作紀律兩大項進行統計考核。
(二)業務工作由中心領導考核打分。
(三)最後得分由辦公室彙總。
五、計分辦法
考核工作實行100分制。學習教育15分、工作紀律30分、業務工作55分,分別由考核組對考核物件(學習教育、工作紀律)考核,業務工作由分管領導對業務工作進行考核加減分,考核成績在90分以上為優秀,80分以上為良好,60-70之間為基本稱職,60分以下為不稱職。
六、其他事項
凡在下列行為之一者,年度考核實行“一票否決”。
1.丟失公共財產,造成重大後果的。
2.在招投標過程中洩露招標重要資訊造成不良影響的。
3.工作中造成不良影響或被上級部門領導點名批評的。
附件:xx年xx區政府採購中心個人考核細則