it專案經理的主要工作內容（精選27篇）

it專案經理的主要工作內容 篇1

1、負責與客戶的溝通，正確理解系統開發需求，根據需求制定專案開發的內容、開發進度、成果目標、階段性成果報告及團隊的業務管理;

2、負責制定專案開發的進度計劃並組織團隊予以實施，提交階段性成果報告;

3、負責協調客戶與開發團隊間的工作，及時解決開發中的問題;

4、負責及時對開發進度及成果的糾偏，以達到預期效果。

it專案經理的主要工作內容 篇2

清晰掌握汽車租賃業務部門IT的需求，並完成需求分析工作。

協調管理供應商，確保供應商能夠正確瞭解使用者的需求，並給出合適的解決方案和專案計劃。

擔當IT專案經理角色，制定專案章程和專案計劃，管理和推動專案按計劃進行。

協調和解決工作中各方面的矛盾和衝突，找出合理的平衡點以平衡各方的期望和利益。

充分地與業務部門溝通，合理地管理使用者對IT支援的期望，使IT支援工作能夠滿足使用者的要去。

充分地與上級溝通，掌握集團對IT支援的要求，確保IT支援工作能夠符合集團管理要求。

it專案經理的主要工作內容 篇3

1、負責雲端計算和資料中心專案交付計劃和技術方案的制定，負責計劃和技術方案的實施交付，對交付件的驗收負責。

2、負責雲基礎架構、上雲資料遷移、雲容災備份以及雲可靠性、安全性等的規劃設計及實施工作

3、負責雲業務的日常運維，處理客戶保障，提供技術支援

4、負責雲業務客戶環境的解決方案實施部署

5、負責對技術事件進行分析和總結，相關故障、疑難問題排查處理，出具技術方案，並推動解決

6、管理專案運維團隊，帶領專案團隊完成專案的實施。

7、上級交辦的其他工作。

it專案經理的主要工作內容 篇4

1. 負責研發流程建設，梳理並推動各系統支援;

2. 負責專案資源的協調與組織，推動跨部門跨產品配合，確保專案團隊各干係人協同工作;

3. 負責專案計劃的制定、跟蹤和維護，確保專案按計劃完成;

4. 及時發現並跟蹤解決專案問題，有效管理專案風險;

5. 具有豐富的與人溝通、交流和組織能力，出色的團隊合作精神;學習能力強;

it專案經理的主要工作內容 篇5

1、承擔公司研發中心專案的管理工作。

2、領導專案的計劃、組織和控制工作，以實現專案目標。

3、嚴格執行公司對專案管理的規範，以及實施過程中的開發規範。

4、負責整個專案干係人(客戶、上級領導、團隊成員等)之間關係的協調。

5、制定專案需求、工作計劃、專案執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等，同時報上級審批。

6、按公司規定向客戶及公司報告專案進度，嚴格控制風險。

7、參與具體實施工作，並對團隊成員進行工作安排、督查。

8、編寫相關的專案文件、使用手冊、測試文件、驗收文件。

9、參與相關產品的需求評審、設計和開發。

it專案經理的主要工作內容 篇6

1.要求掌握相關物業管理相關法規，政策;

2.制定物業管理經營服務目標及工作執行計劃、方案，建立健全物業管理服務管理體系，保證各項管理服務工作的高質量;

3.熟悉有關裝置、設施的執行管理的法規、及安全使用規範、保養與維護相關專業知識，能有效制訂裝置設施的保養計劃;

4.提前做好預險方案及措施，及時、有效處理各類突發事件;

5、制定物業服務及投訴處理程式並培訓員工。

6、負責部門員工專業知識培訓的計劃與執行。

it專案經理的主要工作內容 篇7

1. 負責推動團隊日常執行工作，負責進度跟蹤和控制，確保工作按計劃完成;

2. 負責團隊內部專案管理流程和工具的執行，並從專案管理的觀點和角度對團隊內部流程進行推進和優化;

3. 協調技術、測試人員

4. 建立清晰、透明和高效的溝通機制，收集和準備專案管理狀態報告;

it專案經理的主要工作內容 篇8

1. 負責有關會議、講話記錄及紀要整理等工作

2. 負責經營類上下級公文的編撰、修訂和校對

3. 負責根據公司的發展戰略與市場情況，定期提出公司專案儲備及開發等的相關建議

4. 協助負責各類招商專案包括專案定位、策劃、運作方案的必選、代理方的比選使用、客戶綜合實力評估比選以及專案合同談判、簽訂等的開拓、落定

5. 負責制定、執行市場宣傳計劃、並對市場整體推廣給予策略建議

6. 負責具體招商市場公關宣傳活動的策劃和實施，包括：製作招商材料、招商手冊、投資手冊、廣告宣傳、參加相關專業展會及策劃、組織其他市場宣傳和推廣活動等

7. 負責市場招商渠道管理、包括渠道和作者的開發和維護等

8. 領導交辦的其他工作

it專案經理的主要工作內容 篇9

1、負責所轄專案的統籌管理;

2、負責編制專案工程計劃、專案部工作計劃;

3、負責管理專案工程的質量、進度、安全工作，並做好工程實施過程中關聯部門及關聯單位的組織協調工作;

4、參與工程竣工的驗收工作，保證專案操作達到公司經營目標規定的要求，對交付成果的質量、進度、成本負責。

it專案經理的主要工作內容 篇10

1、根據公司營銷戰略與業務需求，開發適合投放市場的課程，針對每個課程的授課物件，認真挖掘潛在客戶，尋找培訓合作渠道，新客戶開發及老客戶關係維護;

2、整理客戶資源，對現有的專案做好管理並維護好客戶關係;

3、根據市場情況，開發新專案、新課程，制定方案並編制相關專案計劃，繼而進行專案推廣;

4、根據專案具體情況，管控好培訓專案的教學服務工作，保證專案的順利執行;

5、根據部門開展的各類活動及業務，積極溝通與協作，並做好領導交派的各項工作任務。

it專案經理的主要工作內容 篇11

職責：

1.帶領實施團隊，按時完成公司下達的專案實施任務;

2.負責與客戶進行需求溝通，獲取、分析、整理需求;

3.負責團隊管理、專案管理，制定專案實施方案和計劃並執行;

4.負責客戶培訓，完成產品演示和講解，協調客戶關係;

5.對專案的最終結果負責，即質量、進度和成本滿足預期並使客戶滿意;

6.根據專案實施的需要，與第三方廠家進行溝通，為客戶解決問題;

7.按照公司要求的實施規程，負責組織編寫專案文件。

崗位要求：

1.有較強的需求引導能力和管控能力，善於溝通;

2.能承受較大工作壓力，具有良好的工作習慣，優秀的學習能力和問題分析處理能力;

3.具有電力行業經驗優先;

4.具備專案管理理論知識與實踐經驗;

5.計算機相關專業，3年左右專案實施工作經驗;

6.熟悉主流資料庫(SQL sever 、Oracle10G 11G 、mysql)其中至少一種安裝部署與應用;

7.能夠獨立完成產品實施，在實施的過程中能夠解決技術難題(自己解決或者協調公司資源完成)。

it專案經理的主要工作內容 篇12

1、按照公司產品研發計劃，參與業務需求評估，協助產品負責人完成系統模組或業務用例的分析和設計;

2、負責電信計費相關係統核心模組開發(JAVA/C++)，確保系統性能、質量和安全;

3、負責解決產品運營過程中遇到的關鍵技術和業務問題。

it專案經理的主要工作內容 篇13

1、統籌管理寶家的鄉村別墅產品現場施工生產，確保生產人員安全、進度和質量;

2、對接業主，協調施工團隊，採購部門，及時靈活處理現場情況，用專業能力為客戶解決問題;

3、發現和總結鄉村別墅生產問題，逐步豐滿、完善企業的生產標準;

4、深入一線分析瞭解鄉村別墅建設過程的問題，提出具有可行性的建議和解決方案;

5，能獨立同時完成多個專案開工到整體交付。

it專案經理的主要工作內容 篇14

1、市場分析：發現並掌握目標市場和使用者需求的變化趨勢，對未來幾年市場上需要什麼樣的產品和服務做出預測;

2、競品分析：收集競爭對手的資料、試用競爭對手的產品，從而瞭解競爭對手;

3、使用者研究：通過定性(使用者訪談)、定量(調查問卷)等分析方法對使用者需求進行挖掘和分析;

4、產品規劃：確定目標市場、產品定位、發展規劃及路線圖;

5、需求管理：對來自市場、使用者等各方面的需求進行收集、彙總、分析、更新、跟蹤;

6、產品設計：編寫產品需求文件，包括業務結構及流程、介面原型、頁面要素描述等內容;

7、產品測試：配合測試部門完成產品的測試工作;BUG管理;

8、協調溝通：與公司領導、相關部門協調資源、溝通產品發展規劃、產品發展現狀及問題並進行跟蹤;

it專案經理的主要工作內容 篇15

1、 根據專案需求，組織制定商業專案工程開發或升級改造計劃，並據此配置相關資源;

2、 負責專案移交資料、工程檔案的歸口管理;

3、負責組織、協調、跟蹤、推進工程進度，確保安全管理、質量管理、進度管理及成本管理的目標達成工作;

4、稽核各商戶提交的工程物業條件，確保實施到位，並監督各商鋪的裝修及驗收進度;

5、組織制訂和完善工程突發事件應急、應變措施和處理預案，建立突發事件的應急機制;

6、完成領導安排的其他工作。

it專案經理的主要工作內容 篇16

職責：

1、完成專案部分模組的需求收集、需求分析，測試，負責模組相關文件的編寫、稽核工作，負責對關鍵使用者培訓;

2、對使用者提出的意見進行收集和整理，並對意見進行分析後，解決問題或能協助專案經理解決問題;

3、配合研發部門測試，及時解決系統問題;

4、能夠協助專案經理制訂專案總體計劃，制定出負責完成工作任務的計劃，並按照計劃執行。

任職要求：

1、本科及以上學歷，理工類相關專業，化工專業、計算機專業優先;

2、具有基本的資料庫知識，較強的需求文件撰寫能力;

3、具有較強團隊合作、溝通協調及語言表達能力;

4、有1-2年軟體專案實施經驗者或者優秀的應屆畢業生優先。

it專案經理的主要工作內容 篇17

1、從事市政交通、智慧樓宇、路橋隧、水務、智慧園區等中大型系統整合專案的管理及實施，擔任技術負責人或專業工程師;負責專案費用預算編制工作，負責專案技術檔案的編制和稽核工作，協助專案經理進行專案管理工作;

2、在招投標工作中，負責編制技術方案及報價檔案;在售前支援工作中，根據市場部門需求，協助制定技術解決方案，參與協助專案技術談判以及技術方案的審定工作;

3、積極學習、掌握行業發展的新技術、新方案，並深入研究新技術方案在各類專案中的應用落地;

4、公司內的其他專案管理活動、技術活動、老帶新等工作。

it專案經理的主要工作內容 篇18

職責：

1.負責組織實施工程專案總體的建設;

2.負責專案成本及進度的控制，保證專案施工質量;

3.負責編制方案、專案計劃;和業務部門、甲方實施團隊的溝通工作;

4.負責掌控專案施工情況、合同內容、進度、質量、成本等，與客戶協調及溝通配合;

5.負責專案文件的管理，做好驗收資料的整理與歸檔;

6.負責專案的竣工驗收與移交，組織使用者培訓。

任職要求：

1、計算機及相關專業專科及以上學歷，有供應商資源的優先;

2、有優秀的溝通能力，能獨力完成與客戶技術交流;

3、有系統整合等相關專業知識、能進行必要的技術支援及專案實施;

4、具有高度的責任心，較強的客戶溝通和談判能力，良好的團隊合作意識和較強的組織協調能力;

5、熟練使用OFFICE、CAD等軟體;

6、持有駕駛證、計算機系統整合專案經理資格證書者優先。

it專案經理的主要工作內容 篇19

1、在專案總經理領導下，會同有關部門協商組建專案機構。

2、負責協調施工生產所需的人員、物資和裝置的供給，確保滿足合同要求和實現質量目標。

3、貫徹實施公司專案施工方案，領導本工程專案進行策劃，制定專案質量目標和專案管理職責，確保質量目標的實現。

4、負責組織各種資源完成本次專案施工合同，對工程質量、施工進度、安全施工狀況予以控制。

5、對專案的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節。

6、以企業法人委託人身份處理與工程專案有關的外部關係及簽署有關檔案等其他管。

it專案經理的主要工作內容 篇20

1、 按公司規定，嚴格執行專案現場的監督協調管理工作，確保工程施工達到設計要求並符合流程規範。

2、熟悉土建工程的操作規範，對工程圖紙有極強的理解能力，對工程節點能夠很好的把握。精通土建工程的專業技術規範及質量檢驗標準。

3、熟練掌握土建施工專案管理的要求，具有豐富的專案管理實際經驗，並對工程專案進行組織、指揮、協調。

4、協助施工方案的稽核，及時處理並上報重大問題，管理現場簽證及工程備案等。

5、 負責與承建、監理及其他合作單位的協調聯絡工作。

it專案經理的主要工作內容 篇21

拎包入住專案開發，與小區業主、裝飾公司、傢俱建材代理商、房產中介、各大地產、物業等資源方溝通，實施專案開發計劃;

根據公司的要求，開展部門制度、操作流程培訓，簡捷、有效;

主持本部門日常工作、負責本部門人員管理。

完成上級交辦或相關部門提出需要協調的工作。

it專案經理的主要工作內容 篇22

確認經營目標承擔管理責任

展會專案的經營目標，一般包括營業收入(由展位收入、廣告收入和其它收入構成)、營業利潤和登記觀眾人數(好的消費類展會也有觀眾數量考核)三個方面的指標。這些指標由公司下達，其根據是專案財務預算。專案經理須參與財務預算，深入瞭解經營目標形成的依據。公司通過下達經營指標(有的與專案經理簽署協議)，確定專案經理的管理責任。專案經理完成或超額完成指標，將獲得相應的薪資(包括與指標掛鉤的佣金或獎金);若未完成指標或出現重大經營管理失誤，個人收入將被扣罰，或遭到降薪甚至免職等處罰。

細化經營目標在團隊中分解落實

專案經理須將公司下達的經營目標逐一細化，按照團隊成員的業務分工逐人落實。如展位銷售收入指標，需要細化為展覽面積、展位數、展位銷售定價。之後，再根據銷售代表擁有的客戶資源，分解為每個銷售代表應承擔的銷售指標。又如登記觀眾人數指標，需要分為解為專業觀眾資訊採集總量(資料庫資訊數)和展會現場登記專業觀眾數兩個層次的指標。在展會專案團隊中，所有成員都應知曉專案的經營指標，也須明瞭自己承擔的經營指標。此謂“人人頭上有指標，個個肩上有責任”。有經驗的專案經理，一般會在團隊內偏高下達指標，即團隊內下達的指標高於公司指標，以利確保實現公司指標。

制定工作計劃掌握業務工作進度

以表格形式編制工作計劃。工作計劃細分為工作專案、子項、工作要求、完成時間和責任人等欄目。工作計劃中的工作專案一般按營運、營銷、銷售與其它分為四大項。每個大項之下再按具體業務細分事項即子項。如營運專案之下，一般細分為展館租賃(確定展會檔期)、展點陣圖佈置、展位搭建、特裝展位搭建審查、物流、展會現場服務、行政許可辦理等子項。專案經理依據工作計劃，督促各項工作按要求、按時間推進。

明確團隊成員分工堅持規範的業務流程

團隊成員一般按營運、營銷、銷售三個業務方向分工。每個團隊成員都應明確具體的業務崗位及其職責。中小型專案的團隊成員業務崗位分工有交叉或兼職，也需要事前明確。每個崗位的業務流程應由公司統一制定。團隊中的每個成員均應按規範的業務流程，開展自己負責的業務工作。團隊成員的分工和規範的業務流程，屬於公司管理制度的組成部分，專案經理是執行者。在執行過程中，專案經理可以加以優化，使之更加合理，更有效率。

嚴格團隊管理樹立制度權威

依靠制度管理團隊，而不以“人治”方式管理。在管理中要堅持原則，賞罰嚴明，不徇私情。專案經理須帶頭遵守制度。樹立制度的權威，就是樹立專案經理自身的威信。

養成溝通習慣保持團隊內部資訊通暢

保持團隊內部的資訊通暢，旨在發現工作中的存在問題，以便及時解決。會議是制度化的溝通形式。一般有周會和專題會議。專案經理須主持會議。週會主要是排程業務工作進度。專題會議則是針對專案經營管理中出現重要問題的專項研討。週會需要團隊成員全體參加。專題會議可根據需要確定參加人員。個別交流也是重要的溝通方式。專案經理與團隊成員“一對一”或小範圍交流，易於掌握不便會議溝通的資訊。電子郵件的溝通也很重要。重大問題或敏感問題(如調整分配)即便口頭溝通了，也應通過電子郵件確認。

既控大局又抓細節 有效克難進取

經營展會專案不可能一帆風順。在困難面前，專案經理須從全域性出發，針對重點工作或工作中的關鍵環節，採取強而有力的具體措施，帶領團隊突破難局，實現目標。而改進業務或服務工作中的弊病或不足，則需要抓細節。不會抓細節，工作措施就無法落實。能否抓重點、抓關鍵，抓細節，是考驗專案經理有沒有洞察力、判斷力和執行力的重要標準。

善借公司資源強化自身管理地位

在經營管理中，任何專案經理都會有自身的“短板”，都會遇到困境而需藉助外力來擺脫。專案經理應首先利用公司的資源，包括借用公司高層擁有的影響力和政商人脈資源。如展會專案需要對外提供重要的文字，而專案經理不善寫作。此時，專案經理就應商請公司內的專家幫忙。如公司內專家難以勝任，可請求公司領導商請外面的專家相助。又如，專案團隊中的骨幹員工發生思想上或工作上的問題，對專案的經營管理造成了不利影響，專案經理雖與其溝通但效果不佳。有的甚至是直接與專案經理髮生的衝突。此時，專案經理可商請公司領匯出面做工作，以化解矛盾。不善於利用公司內部資源的專案經理，何談利用公司外部的資源。

關心團隊成員營造和諧工作氛圍

只關心指標而不關心人的管理者，其所管理的團隊是不會有向心力的。而只講賺錢而不講情感的團隊，是冷漠、鬆散和缺乏合力的組織。專案經理應該關心團隊成員的思想、工作和生活及其家庭，注意幫助員工理順情緒，排憂解難，提升團隊凝聚力。專案經理處事公平正直，有擔待而不過於計較個人得失，保持樂觀向上的精神面貌，往往是促使團隊和諧、戰力充沛的核心元素。

更新知識技能 樂於帶領團隊業務創新

專案經理一方面要加強自身的學習，不斷提升業務能力和經營管理水平;一方面要引導團隊學習進步，促使員工整體素質改善。在當前，掌握網際網路營銷技術、熟悉計算機管理工具，是專案經理更新知識與技能的重點領域。具有培訓員工能力的專案經理，易於贏得員工信任，尤其是青年員工的歡迎。而且，這樣的專案經理，在業務上可以做到“提得起，放得下”，不會因業務骨幹離職或“拿一把”而無從應對。

展會專案經理管理不但要有高效的管理方法，還要有耐心，夠細心，才能圓滿完成一項複雜的會展活動。

it專案經理的主要工作內容 篇23

1.負責公司紅人帶貨專案;

2.負責紅人對接及商家/供應鏈合作洽談，以及挖掘帶貨紅人和優質供應鏈資源;

3.負責紅人帶貨的選品，和制定合適的推廣計劃;

4.分析和挖掘專案資料，並能進行紅人和選品端的優化，不斷提升ROI 。

it專案經理的主要工作內容 篇24

1、負責搜尋和篩選有發展潛力和投資價值的高成長中小企業，並引進孵化器;

2、負責瞭解TMT等細分領域的發展動態;

3、負責在孵企業的資源對接工作，幫助其實現業務發展;

4、建立並保持與投資機構的合作關係，幫助在孵企業獲得天使投資、VC、PE等股權投資;

5、協助策劃與組織相關創業服務活動。

it專案經理的主要工作內容 篇25

職責：

1、負責制定專案實施計劃表;

2、負責協調專案實施準備工作及前期調研;

3、負責專案進度的整體把握;

4、負責專案的業務技術溝通及問題處理;

5、負責專案實施過程中與客戶之間的協調工作;

6、以郵件或書面的方式與分管領導、部門經理或公司其他部門之間的溝通、協調;

7、負責專案的驗收準備工作與驗收工作;

8、負責向部門經理反饋遇到的問題及工程進度工作;

9、完成公司領導交辦的其他工作。

任職要求：

1、必須有2年及以上資訊系統專案實施或運維經歷，最好具備國土或測繪行業GIS專案經驗;

2、熟悉LINUX系統操作，能夠獨立進行伺服器部署;

3、具有獨立解決複雜問題的能力，技術文件編寫能力;

4、有強責任心，有較強的學習能力、邏輯思維能力，具備良好的溝通能力和團隊合作能力，敢於創新和接受挑戰;

5、具有一定的管理經驗;

6、綜合素質：語言表達能力良好，具有良好的溝通協作能力;

7、有GIS資料建庫、資料整合，熟練掌握ArcGIS、MapGIS等製圖軟體。

it專案經理的主要工作內容 篇26

職責：

1、負責公司整合專案的專案啟動、專案計劃制定，並高質量地推動專案實施;能有效地進行進度、成本、質量控制，貫徹執行操作規程，質量標準和驗收規範;

2、負責所屬專案的客戶業務需求溝通，組織編寫需求說明書及實施方案;

3、負責協調相關部門同事協同完成專案實施工作，確保各崗位的工作標準達到要求;

4、負責撰寫專案相關技術資料、驗收資料和竣工驗收材料;

5、負責與客戶保持溝通，建立和維護良好的客戶關係。

要求：

1、具有智慧建築/智慧交通專案工程或運維專案等相關工作經驗;

2、具有兩年以上類似工作經驗;

3、思維清晰、邏輯嚴密，具有良好的專案控制、協調能力;

4、工作認真負責，擁有良好的交流溝通能力和團隊意識，有很強的責任心;

5、具備施工現場綜合管理工作能力，具備全面控制質量、進度、安全文明施工管理的能力。

6、有建造師證、五大員證者優先。

it專案經理的主要工作內容 篇27

1、根據公司安排，負責工程專案施工組織、施工方案的編寫與實施。

2、負責施工安全技術措施、施工技術交底、安全技術交底等技術性檔案的編寫與實施。

3、配合專案負責人做好技術檔案的傳達、交底、指導和落實，跟蹤檔案的充分性、適宜性和有效性，必要時，補充或修改。

4、協助專案負責人做好所在專案的安全、技術、質量、檔案資料、現場管理等管理工作。

5、完成公司要求的其它管理工作。