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人力資源科工作職責(精選15篇)

欄目: 崗位職責 / 釋出於: / 人氣:2.2W

人力資源科工作職責 篇1

(1)協助總經理決定公司勞動人事政策,負責研究貫徹執行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

人力資源科工作職責(精選15篇)

(2)就公司重大人事任免事項提供參考意見,負責擬訂機構設定或重組方案、定編定員方案的上報。

(3)負責擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預算和報酬分配方案,上報公司批准後按計劃執行。

(4)負責稽核員工錄用、晉升、調配、下崗、辭退、退休、培訓、考績、懲罰意見,並提交總經理決定。

(5)負責稽核戶口調動、職稱評定、住房分配等重大事項的方案,並提交總經理決定。

(6)負責編訂和修改公司各項勞動、人事、勞保、安全、保險的標準、定額和工作計劃,並及時監督、檢查其執行情況。

(7)負責指導、管理、監督人事部下屬人員的業務工作,改善工作質量和服務態度,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項。

(8)完成總經理臨時交辦的工作。

人力資源科工作職責 篇2

1、制定公司招聘、培訓等工作計劃,並組織實施;

2、做好各部門員工的溝通工作,強化員工關係管理,及時解決或協調解部門、員工之間的問題;

3、通過主動與業務管理層、員工的互動,深入瞭解業務部門進展和人力資源現狀;

4、協助人力資源總監製定及完善人力資源管理體系;

5、關注核心人才的培養,分析並提出員工培養/培訓計劃並推動實施;

6、推動公司理念及企業文化建設;

7、上級領導交辦的其他工作。

人力資源科工作職責 篇3

1.有豐富的驗廠經驗;

2.負責業務部門的招聘,利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求,根據各崗位實際情況建立相應的人才庫;

3.支援產品技術運營業務團隊,深入瞭解業務狀況和團隊運作狀況,理解業務戰略並促進人力資源戰略在業務部門的有效實施;

4.針對業務團隊情況,設計人員成長路徑及人員培養方案,有效制定和實施人才發展計劃並跟進實施;

5.為團隊的發展提供支援,應用專業理論、方法、工具,為業務團隊提供全方位解決方案,包括招聘、培訓、績效、員工關係等人力資源工作;

6.推動公司文化的建設和業務的高速發展。

人力資源科工作職責 篇4

1.負責協助部門經理實施市場開發計劃;

2.負責客戶的開發與管理,含客戶拜訪、業務介紹、洽談、合同簽訂、關係維護;

3.負責收集分析市場資訊、政策變化、行業動態;

4.完成上級領導交代的其他工作任務。

人力資源科工作職責 篇5

1.負責員工招聘,通過多種渠道為公司尋求合適的人才;

2.負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作,建立健全的人事檔案;

3.負責員工的社保資料收集並辦理;

4.完成行上級交辦的其它事項。

人力資源科工作職責 篇6

1. 負責公司招聘和人才配置等工作,及時滿足用人需求;

2.負責公司培訓工作的組織實施,包括培訓組織、課程開發,外訓內化等工作;

3. 負責落實公司績效考核政策,推動實施,並提出優化建議;

4.負責公司薪酬福利工作的落地實施,包括薪資表基礎資料的製作及考勤的核算

5.全面負責公司六險一金的管理及實施工作;

6. 協助負責人進行團隊及文化建設,策劃與組織員工活動,營造良好的工作氛圍,防範與處理勞資風險。

人力資源科工作職責 篇7

1、負責線上招聘資訊的釋出和更新,釋出招聘廣告、進行簡歷篩選、面試邀約、面試、推送複試終試。

2、及時與各部門溝通,掌握用人需求,能獨立開展招聘。

3、建立良好的員工關係,協調員工與管理層的關係,組織員工的活動。

4、負責公司各部門人員的培訓、薪酬、績效、等資料整理及核算。

5、辦理員工入職、離職、轉正、調崗等異動手續辦理,以及檔案資料維護工作。

6、公司旅遊、員工年會、聚餐的策劃與籌備,協助上級建設企業文化。

7、熟悉人力資源管理各項實務的操作流程,熟悉國家各項勞動人事法規政策,並能實際操作運用。

8、負責管理勞動合同、保密協議、房屋租賃協議以及各類人事文件。

人力資源科工作職責 篇8

1、制定招聘計劃並執行招聘工作流程,進行員工招聘、入職、離職、調任、晉升等手續;

2、協助上級建立健全公司招聘、培訓、薪酬、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;

3、建立維護人事檔案,辦理和更新勞動合同;

4、開展新員工入職培訓,業務培訓,執行培訓計劃,並對培訓效果進行跟蹤、反饋;

5、策劃並組織員工活動;

6、負責員工工資結算和年度工資總額申報,辦理相應的社會保險等;

人力資源科工作職責 篇9

你經常說到,人力資源部是一個組織中最有影響的部門,但為什麼人們對它們的印象很不好? ——肯塔基州路易斯維爾讀者

很可惜,因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神祕的特務組織,或像個沒什麼實際作用的擺設。當然,這話說得有些極端,但是,如果說我們在過去五年的遊歷中有什麼收穫的話,那就是,我們發現,人力資源部極少能夠起到應有的作用。

這已經夠嚴重了,但是更讓人痛心的是,大多數領導者並沒有採取緊急措施,想辦法立刻糾正這個問題。

直率地說,人力資源部應該是每個公司的撒手鐗。你想想,在員工激勵方面,還有什麼工作比決定僱用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?做生意就像是一場比賽,對於所有比賽來說,只有那些將最優秀的隊員派上場,並且讓他們相互團結、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這麼簡單。

所以,你很難理解,目前,在一些公司裡,CFO(首席財務官)主宰了一切,人力資源部被排擠到幕後。這根本不合理。舉例來說,如果你是波士頓紅襪隊的老闆,你是更願意多花時間和球隊的會計在一起,還是更願意和領隊待在一起?誠然,球隊會計會告訴你財務上的事情,但是領隊卻知道球隊怎麼才能贏得比賽:他知道每個球員的水平如何,也知道從哪裡能找到球隊需要的優秀球員。

這就是人力資源部的真正職責。

可是,在你提的問題中,人力資源部往往沒有履行該履行的職責。

我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經理演講的時候。在演講的過程中,我們問臺下的聽眾,“在座的各位所在的公司中,CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣侷促不安的沉默之後,舉手的人不到50個。太糟了!

從那時起,我們一直在苦苦思索,為什麼人力資源部被邊緣化到這種程度?我們在前面提到,它們至少存在兩種不可取的極端行為。產生“特務型”的人力資源部的主要原因,是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色,把有的人推上領導職位,把有的人從領導職位上趕下來,有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張,私自行事。這種人力資源部確實很有影響,但是它們帶來的是負面影響,它們迫使那些優秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。另外,人力資源部同樣也很容易走向另一個極端:除了為大家計劃野餐活動、釋出內部通知之外,就是執行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規章制度,公司員工往往被人力資源經理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察,張口閉口“不能這樣做”,將他們的那一點點權力發揮到極限。

那麼,公司領導怎麼才能解決這些問題?

首先,從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人,而應任用有影響的經理人,即有很高聲望和信譽的人。這種有影響的經理人應該是一種特殊的複合型人才:這種人既像牧師,能靜靜地聽取一切罪過和抱怨,又像負責任的父母,平時關心你,培養你,在你不走正道的時候嚴厲地批評你。這種既像牧師又像父母的人力資源經理很可能由於成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層,但實際情況是,他們在此之前往往擔任過管理職務,比如,管理過一個工廠或部門。他們深諳企業的各種情況——包括其內部運作、歷史、內部矛盾、人們心裡的等級劃分。他們敢於坦率直言,即使面對不利的訊息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。

然而,這種既像牧師又像父母的人力資源經理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力,他們會嚴格監督績效評估制度的執行,讓公司裡的每一個人都清楚地瞭解他們當前的績效情況,就像是重視執行《薩班斯——奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一樣重視績效評估制度的執行。

公司領導應該確保人力資源部扮演兩個角色:第一,它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、讚揚、培訓)來激勵和留住員工。第二,人力資源部還應該推動公司針對各種關係制定一系列嚴格的規定,比如怎樣處理它與工會的關係,怎樣對待退步的員工,怎樣對待出現驕傲自滿等問題的明星員工。

考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人),這種高階的人力資源管理簡直就是遙不可及,但是,想到大多數領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產”,這應該不是難事。

也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致,人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責:將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業和正規的水平。

既然人的因素是整個競爭的核心,那麼,還有什麼比這更重要的嗎?(完)

人力資源科工作職責 篇10

1.1 人力資源部安全職責

2 按照“誰主管、誰負責”、“屬地負責制”的原則,負責本酒店人員、行政事務管理、黨委辦公工作管理、外事事務管理、通訊話務、薪酬、社會保險、培訓、考核、勞務等方面的安全管理工作。

1) 貫徹落實安全標準化有關的法律法規及本酒店的規章制度和其他要求,推動本酒店具備國家有關法律、行政法規和國家標準、行業標準和地方標準規定的安全生產條件。

2) 定期召開分管範圍內的安全工作會議,聽取工作彙報,分析安全工作動態,佈置、監督、檢查、考核、總結、評比安全工作,及時研究解決工作中存在的問題、安全隱患,佈置整改措施及安全措施。

3) 負責制定本酒店人員管理、檔案、行政事務、外事事務、通訊話務、公務用車、考核、培訓等方面的管理制度及工作程式、計劃、方案、預案,並監督檢查、考核執行情況

4) 負責組織職業資格鑑定工作,建立健全人員管理檔案。

5) 組織落實幹部節假日和夜間值班。

6) 落實職工和外委施工單位等人員的安全教育培訓。

7) 把安全工作業績納入幹部晉升、職工晉級和獎勵考核的重要內容。

8) 負責本酒店人力資源的合理有效配置,根據職業禁忌症的要求,做好工種分配和調整。

9) 組織實施有關安全的管理人員和消防人員的配備工作;在辦理臨時用工協議書時,應有安全方面的條款,並會同有關部門執行。

10) 組織特種裝置的管理人員、作業人員和特種作業人員取得法定上崗資格,並建立管理檔案。

11) 與勞動者訂立勞動合同(含聘用合同,下同)時,應當將工作過程中可能產生的職業病危害及其後果、職業病防護措施和待遇等如實告知勞動者,並在勞動合同中寫明,不得隱瞞或者欺騙。工作崗位或者工作內容發生變更後,及時如實告知變更後的職業病危害。

12) 及時組織新入店人員(包括實習、代培人員、勞務人員)入店安全教育和考核,會同相關部門組織進行對員工的安全技術教育和特種作業人員的培訓、考核工作。

13) 貫徹勞動紀律管理規定,負責員工勞動紀律的教育與檢查;貫徹勞動法,控制加班加點。

14) 及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,組織應急處置,保護現場。

15) 參加本酒店組織的安全生產大檢查,每月組織專業性檢查,發現問題及時解決,對不能解決的問題應及時如實上報。

16) 監督檢查本部門職工按規定要求穿戴相應個體勞動防護用品。

17) 稽核並實施本部門安全計劃,參加本酒店安全工作例會等會議,協助主管部門解決生產中存在的安全問題。

18) 組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執行和稽核活動。

19) 組織進行危害因素識別和風險評價,定期組織危害因素、重大風險的更新工作。

20) 負責組織本部門職工進行安全教育、培訓、考核,定期組織應急預案演練。

21) 負責業務對口承包商的安全管理工作,對承包商違約負有連帶管理責任。

22) 安排落實本酒店下達的不定期安全管理工作。

23) 負責安排本酒店領導到重點部位進行活動。

24) 負責落實安委會會務,做好會議通知、記錄整理、發放相關檔案工作。

25) 負責組織對外來參觀、學習及辦事人員進行入店安全教育。

26) 負責本酒店會務的安全工作,制定和落實大型會議的應急預案。

27) 負責本酒店公務用車的調配、排程、維修管理,保證用車安全。

28) 負責組織安全設施的維修工作,做到隨報隨修、及時恢復防護功能。保證安全衛生、環境保護設施與主體工程“三同時”。

29) 組織落實應急準備與響應,起草突發事件新聞稿件。

30) 及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,組織應急處置,保護現場。

31) 參加本酒店組織的安全生產大檢查,每月組織專業性檢查,發現問題及時解決,對不能解決的問題應及時如實上報。

32) 監督檢查本部門職工按規定要求穿戴相應個體勞動防護用品。

33) 稽核並實施本部門安全計劃,參加本酒店安全工作例會等會議,協助主管部門解決生產中存在的安全問題。

34) 組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執行和稽核活動。

35) 組織進行危害因素識別和風險評價,定期組織危害因素、重大風險的更新工作。

36) 負責組織本部門職工進行安全教育、培訓、考核,定期組織應急預案演練。

37) 負責業務對口承包商的安全管理工作,對承包商違約負有連帶管理責任。

38) 安排落實本酒店下達的不定期安全管理工作。

1 安全生產責任制內容

1.1 總經理

1) 是本酒店的主要負責人和安全工作的第一責任人,全面負責本酒店安全生產工作。

2) 擔任本酒店安委會負責人。

3) 參加並主持安委會會議,特殊情況下,可委託安全主管領導主持安委會會議。

4) 監督安委會會議決議的落實情況。

5)建立、健全本酒店安全生產責任制。

6)組織制訂本酒店安全生產規章制度和操作規程。

7)組織制定並實施本酒店安全生產教育和培訓計劃。

8)組織制訂、批准安全投入計劃,並保證本酒店安全生產投入的有效實施。

9)督促、檢查本酒店的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。

10) 組織制定並實施本酒店的生產安全事故應急救援預案。

11) 發生重大生產安全事故時,及時、如實報告生產安全事故,立即組織搶救,並不得在事故調查處理期間擅離職守,如實提供有關情況和資料。

12) 組織內部事故調查工作,配合政府組織的事故調查,落實“四不放過”原則,建立健全事故檔案。

13) 具備與本酒店所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力,取得安全管理人員證書,並按規定參加再培訓。

14) 組織制訂、實施酒店年度安全目標、年度安全工作計劃,定期開展安全績效考核。

15) 認真研究職代會或工會代表會的安全意見,並作出書面報告。

16) 組織制訂並實施重要活動專題治安保衛方案。

17) 在重要活動期間,不得出差離京,特殊情況下需離京應經過上級批准並制定其他領導負責重要活動的領導工作。

18) 足額配備安全管理人員。

1 人力資源部崗位安全生產責任制

1.1 人力資源部負責人崗位安全職責

1) 是本部門第一負責人,對本部門安全全面負責。

2) 按照“誰主管、誰負責”、“屬地負責制”的原則,負責本酒店行政事務的安全管理工作,對本部門安全全面負責,是本部門第一負責人。

3) 嚴格貫徹執行與安全標準化管理體系有關的法律、法規,以及本酒店的規章制度和上級指示,熟記安全生產方針和目標,履行本職責,積極參與安全管理和監督工作,有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。推動本酒店具備國家有關法律、行政法規和國家標準、行業標準和地方標準規定的安全生產條件。

4) 履行相關的權利、義務和職責,服從管理,協助上級完成本酒店人力資源方面的安全工作,確保有關安全生產投入的有效實施。

5) 主持召開分管範圍內的安全工作會議,聽取工作彙報,分析安全工作動態,佈置、監督、檢查、考核、總結、評比安全工作,及時研究解決工作中存在的問題、安全隱患,佈置整改措施及安全措施。

6) 負責組織職業資格鑑定工作,建立健全人員管理檔案。

7) 把安全工作業績納入幹部晉升、職工晉級和獎勵考核的重要內容。

8) 組織實施有關安全的管理人員和消防人員的配備工作;在辦理臨時用工協議書時,應有安全方面的條款,並會同有關部門執行。

9) 稽核並實施本部門安全計劃,參加本酒店安全工作例會等會議,協助主管部門解決生產中存在的安全問題。並實施本部門安全工作計劃,定期組織應急預案演練,參加安全工作例會等會議,協助主管部門解決生產中存在的安全問題。

10) 組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執行和稽核活動。

11) 組織進行危害因素識別和風險評價,定期組織危害因素、重大風險的更新工作。

12) 建立本酒店人力資源方面的法律法規和其他要求清單,並及時更新。

13) 參加本酒店組織的安全生產大檢查。組織專業性檢查,發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決,不能消除應及時如實上報。

14) 及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,組織應急處置;按照事故處理“四不放過”原則,組織和參加事故調查處理,保護現場,做好記錄。

15) 接受並配合主管部門的安全培訓與考核,負責組織對在職職工、新入店、實習、代培人員進行安全教育、培訓、考核,處理違紀行為,組織特種作業人員的培訓、考核、取證工作。

16) 掌握本崗位必備的安全生產知識和技能,熟練正確地使用各種防護器具和消防器材,掌握本部門風險安全防範措施和應急預案,參加各種安全活動和事故應急演練,具備事故預防和應急處理能力。

17) 安排落實酒店下達的不定期安全管理工作及本酒店的其他安全管理工作。

1) 負責制定本酒店檔案、行政事務、外事事務、通訊話務、公務用車等方面的管理制度、工作程式、計劃、方案、預案,並監督檢查、考核執行情況。

2) 負責本酒店會務的安全工作,制定和落實大型會議的應急預案。

3) 負責本酒店公務用車的調配、排程、維修管理,保證用車安全。

4) 負責組織安全設施的維修工作,做到隨報隨修、及時恢復防護功能。保證安全衛生、環境保護設施與主體工程“三同時”。

5) 組織落實應急準備與響應,起草突發事件新聞稿件。

6) 參加本酒店組織的安全生產大檢查,每月組織專業性檢查,發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決,對不能解決的問題應及時如實上報。

7) 組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執行和稽核活動。

8) 組織進行危害因素識別和風險評價,定期組織危害因素、重大風險的更新工作。

9) 建立本酒店行政方面的法律法規和其他要求清單,並及時更新。

10) 負責組織本部門職工進行安全教育、培訓、考核,定期組織應急預案演練。

11) 負責業務對口承包商的安全管理工作,對承包商違約負有連帶管理責任。

12) 及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,參加應急處置,保護現場,做好記錄。

13) 接受安全培訓與考核,掌握本崗位必備的安全生產知識和技能,熟練正確地使用各種防護器具和消防器材,掌握崗位風險安全防範措施和應急預案,參加各種安全活動和事故應急演練,具備事故預防和應急處理能力。

1.2 人力資源部教育培訓崗位安全職責

1) 對本崗位的安全工作全面負責。

2) 嚴格執行與安全標準化管理體系有關的法律、法規,以及本酒店的規章制度和上級指示,熟記安全生產方針和目標,履行本職責,積極參與安全管理和監督工作,有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。

3) 履行相關的權利、義務和職責,服從管理,完成本職安全工作。

4) 負責酒店職工的教育培訓、考核工作,負責制定、修訂教育培訓的管理制度、程式、標準、辦法、方案等,建立健全教育培訓管理檔案。

5) 負責特種作業人員上崗培訓、取證、複審工作。配合主管部門組織安全知識的教育培訓。

6) 負責新員工(包括實習、代培人員)酒店級安全教育和考核工作。

7) 負責轉崗、在崗和“四新”人員的安全教育和考核工作。

8) 負責組織職業資格鑑定工作。

9) 參加本酒店組織的安全生產大檢查。參加專業性檢查,發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決,正確使用辦公電器裝置,防止發生安全事故。

10) 及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,參加應急處置,保護現場,做好記錄。

11) 參加上崗前、離崗時和應急結束後的職業健康體檢。

12) 接受安全培訓與考核,掌握本崗位必備的安全生產知識和技能,熟練正確地使用各種防護器具和消防器材,掌握崗位風險安全防範措施和應急預案,參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故應急演練,具備事故預防和應急處理能力。

1.3 人力資源部人員管理崗位安全職責

1) 對本崗位的安全工作全面負責。

2) 嚴格執行與安全標準化管理體系有關的法律、法規,以及本酒店的規章制度和上級指示,熟記安全生產方針和目標,履行本職責,積極參與安全管理和監督工作,有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。

3) 履行相關的權利、義務和職責,服從管理,完成本職安全工作。

4) 負責人員招聘管理工作,負責組織制定、修訂有關人員招聘方面的管理制度、標準、辦法等,建立健全人員管理檔案。

5) 參加安全檢查,發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決,落實問題、隱患的安全防範、整改措施

6) 正確使用辦公用電裝置,保持作業環境整潔,防止發生安全事故。

7) 及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,參加應急處置,保護現場,做好記錄。

8) 參加上崗前、離崗時和應急結束後的職業健康體檢。

9) 接受安全培訓與考核,掌握本崗位必備的安全生產知識和技能,熟練正確地使用各種防護器具和消防器材,掌握崗位風險安全防範措施和應急預案,參加各種安全活動和事故應急演練,具備事故預防和應急處理能力。

1.4 人力資源部薪酬管理崗位安全職責

1) 對本崗位的安全工作全面負責。

2) 嚴格執行與安全標準化管理體系有關的法律、法規,以及本酒店的規章制度和上級指示,熟記安全生產方針和目標,履行本職責,積極參與安全管理和監督工作,有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。

3) 履行相關的權利、義務和職責,服從管理,完成本職安全工作。

4) 負責薪酬管理工作,負責組織制定、修訂有關薪酬方面的管理制度、標準、辦法等,建立健全薪酬管理檔案。

5) 根據國家、北京市的相關法律、法規政策,為職工建立各項保險,並負責保險金的繳納、代扣、津貼發放和相關手續。

6) 參加安全檢查,發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決,落實問題、隱患的安全防範、整改措施

7) 正確使用辦公用電裝置,保持作業環境整潔,防止發生安全事故。

8) 及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,參加應急處置,保護現場,做好記錄。

9) 參加上崗前、離崗時和應急結束後的職業健康體檢。

10) 接受安全培訓與考核,掌握本崗位必備的安全生產知識和技能,熟練正確地使用各種防護器具和消防器材,掌握崗位風險安全防範措施和應急預案,參加各種安全活動和事故應急演練,具備事故預防和應急處理能力。

1.5 人力資源部醫生崗位安全職責

1) 對本崗位的安全工作全面負責。

2) 嚴格執行與安全標準化管理體系有關的法律、法規,以及本酒店的規章制度和上級指示,熟記安全生產方針和目標,履行本職責,積極參與安全管理和監督工作,有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。

3) 履行相關的權利、義務和職責,服從管理,完成本職安全工作。

4) 負責食品衛生、員工醫療管理工作,負責組織制定、修訂有關食品衛生、員工醫療方面的管理制度、標準、辦法等,建立健全急救物品管理檔案。

5) 根據國家、北京市的相關法律、法規政策,為職工建立醫療保險,並負責醫療保險金的繳納、代扣等相關手續。

6) 參加安全檢查,發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決,落實問題、隱患的安全防範、整改措施

7) 正確使用辦公用電裝置,保持作業環境整潔,防止發生安全事故。

8) 及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,參加應急處置,保護現場,做好記錄。

9) 參加上崗前、離崗時和應急結束後的職業健康體檢。

10) 接受安全培訓與考核,掌握本崗位必備的安全生產知識和技能,熟練正確地使用各種防護器具和消防器材,掌握崗位風險安全防範措施和應急預案,參加各種安全活動和事故應急演練,具備事故預防和應急處理能力。

2 人力資源部安全生產責任制

1) 對本崗位的安全工作全面負責。

2) 貫徹落實安全標準化有關的法律法規及本酒店的規章制度和其他要求,推動本酒店具備國家有關法律、行政法規和國家標準、行業標準和地方標準規定的安全生產條件。

3) 參加制定本酒店檔案、行政事務、外事事務、通訊話務、公務用車等方面的管理制度、工作程式、計劃、方案、預案,並監督檢查、考核執行情況。

4) 組織落實幹部值班。

5) 負責落實安委會會務,做好會議通知、記錄整理、發放相關檔案工作。

6) 負責組織對外來參觀、學習及辦事人員進行入店安全教育。

7) 負責本酒店公務用車的調配、排程、維修管理,保證用車安全。

8) 負責組織安全設施的維修工作,做到隨報隨修、及時恢復防護功能。保證安全衛生、環境保護設施與主體工程“三同時”。

9) 參加本酒店組織的安全生產大檢查,每月組織專業性檢查,發現事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決,對不能解決的問題應及時如實上報。

10) 及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,參加應急處置,保護現場,做好記錄。

11) 接受安全培訓與考核,掌握本崗位必備的安全生產知識和技能,熟練正確地使用各種防護器具和消防器材,掌握崗位風險安全防範措施和應急預案,參加各種安全活動和事故應急演練,具備事故預防和應急處理能力。

12) 安排落實領導下達的不定期安全管理工作。

2.1 駕駛員職責:

1) 熟悉轄區交通道路、消防水源和消防安全重點單位地址等相關情況;

2) 熟練掌握車輛構造及車載固定裝備的技術性能和操作方法,能夠及時排除一般故障;

3) 負責車輛和車載固定滅火救援裝置的維護保養,及時補充車輛的油、水、電、氣、滅火劑,保持良好的戰備狀態。

人力資源科工作職責 篇11

組織/人員異動(JOS/特籤/新增組織等)管理,離職率監控、及時預警人員流失風險

總部派任同仁的管理(赴任接待、回任/述職/探親協助等)

用工關係管理(包括:員工試用期/勞動合同/培訓協議/NCA/工傷申報、勞動爭議等)

制定培訓計劃(協調各單位年度培訓需求,合理規劃排期及講師資源)

培訓組織實施(需求收集、通知、資料準備、現場支援等)

6. 監控培訓過程,評估培訓效果,組織培訓考核,錄入培訓記錄

人力資源科工作職責 篇12

1、定期與部門負責人溝通了解人員需求情況,制定相應的招聘計劃;

2、根據崗位需求,不斷完善崗位職責體系,釋出招聘資訊,負責每個崗位的面試及到崗跟蹤;

3、對新進員工進行及時的跟蹤反饋測評;

4、針對入職1個月、3個月、6個月的員工進行面談,及時發現問題並解決問題;

5、根據公司需求組織開展新員工入職培訓;

6、根據階段性的需求,安排階段提升的培訓課程;

7、每月末進行該月度績效考評工作,並彙總各店面考評分數作為該月度績效工作評定依據;

人力資源科工作職責 篇13

1、協助上級制定提升人力資源發展的管理戰略及監督執行;

2、與公司各業務塊負責人深入交流,根據各業務塊的發展需要設計相應的人才計劃;

3、主導招聘工作,進行初步面試、跟蹤面試結果及確認人選落實工作(薪資談判、OFFER發放);

4、維繫現有招聘渠道,拓展新招聘渠道,優化招聘流程,提升招聘效率、質量;

5、根據公司特點設計合理的薪酬體系;

6、培訓體系建立與管理,根據各部門的發展需要制定相應培訓計劃,並監督執行;

7、完善企業文化建設,負責員工關懷,各項福利、組織各類集體活動安排等,以及對外宣傳;

8、上級交代的其他事項。

人力資源科工作職責 篇14

1、負責公司人力資源六大模組的業務開展,對外協力配合及政府部門聯絡溝通;

2、負責司人事體系相關規章制度的建立與宣貫執行;

3、負責公司各類人員外部招募及勞務資源渠道(人才市場、勞務公司、獵頭等機構)的業務聯絡;

4、負責公司內部各部門人力資源調配及工作業務溝通協調;

5、負責公司組織體系設計,員工培訓、合同考勤、績效考評、任職資格、薪資體系、勞資糾紛、員工關係等人事體系總體管控。

人力資源科工作職責 篇15

職責:

1、負責公司人員編制管理、招聘、錄用、轉正、員工關係等工作;

2、獨立組織、開展各類培訓,不斷完善人力資源培訓體系,制定年度培訓計劃,組織實施培訓,並做好培訓效果的跟蹤、反饋;

3、薪酬績效管理、員工福利管理;

4、完成上級交待的其他工作。

任職要求:

1、人力資源管理專業統招本科以上學歷;

2、2年以上人力資源管理工作經驗,有文體行業人力資源管理工作經驗可適當放寬年限要求;

3、熟悉人力資源各模組,擅長招聘、培訓、績效,文字功底紮實,寫作能力強;

4、具有較強的語言表達能力、人際交往能力、應變能力、溝通能力及解決問題的能力,具備良好的職業形象、責任感、服務意識和團隊精神。