物業管理專案經理職責（精選9篇）

物業管理專案經理職責 篇1

1、負責產業園區管理工作，及時向主管領導彙報工作情況。

2、根據物業管理法規、政策，對產業園區內的公共秩序、保潔、綠化養護、廠房裝置設施執行維護進行管理和維護。

3、擬定工作計劃，執行公司制度，控制管理成本，對園區經營管理狀況和經營效益負責。

4、制定園區管理的各種規章制度和防範措施，組織指揮處置公共突發事件，指導處置方法的擬定，演練，特別是消防和安全的管理。編制園區客戶合作合同等。

5、負責與當地政府相關部門、社群居委會、園區客戶等保護溝通，確保與其保護良好的公共關係。

6、貫徹公司經營思想和質量方針，落實各項工作，協調各部門工作關係，對員工進行培訓和教育，促進服務質量提高。

物業管理專案經理職責 篇2

1、領導、監察、審查、評估及修訂物業管理的職能及工作的能力;

2、執行政府各項法規、法令及物業管理公約，與有關各部門保持良好關係;

3、負責處理租戶、業主投訴，保持小區環境衛生及維持治安秩序。

4、制定專案年度物業管理預算方案，管理日常物業的服務品質、操作管理流程及適當的財務執行情況;

5、妥善處理一切緊急及突發事件;

6、負責樓宇、設施、裝置的驗收及裝置設施的維修，安排各項維修工程和專業的發標工作;

7、負責監管專案資產(如車位、房屋等)的執行情況;

8、負責協調和管理綠化、保安等相關工作;

物業管理專案經理職責 篇3

1、掌握瞭解公司管理制度及相關國家有關法規，熟悉物業管理的基本知識，按專案簽訂的物業服務合同條款內容，全面履行物業服務合同規定的事項。

2、嚴格自律，以身作則，團結管理下屬員工，檢查各部門的工作情況、工作記錄。

3、負責管理處的年度工作計劃及財務預算的制定及執行，完成年度經濟指標及品質管理指標。

4、負責半年度及年度的工作總結。

5、負責物業管理費等各種費用的收繳工作，控制各種費用的支出，厲行增收節支，嚴格稽核財務收支單據，嚴格執行財務制度及有關規定，保證資金的正常運作。

6、建立健全物業管理檔案，做好各項基礎資料的積累與整理工作。

7、認真積極妥善處理客戶的投訴及意見，做好記錄。不斷提高小區管理水平和服務質量。

8、定期召開業務會議或各部門會議，研究解決各項管理問題。

9、負責與有關政府部門、專案物業合同的委託方及業務單位的溝通。

10、按合同內容負責對外包單位的工作監管。

11、制定建立優秀物業管理小區規劃。

12、配合有關部門做好安全防範和社群文化建設等工作。

13、完成公司交辦的其他工作。

物業管理專案經理職責 篇4

1、在公司的領導下,全面負責管理處內部管理、客戶服務、房屋裝置設施執行與維護保養、安全護衛服務、保潔服務、應急處理及特約服務等工作。;

2、組織擬製、稽核和貫徹小區管理服務的工作計劃和作業檔案;

3、負責小區管理服務的質量控制和費用控制;

4、負責協調與業委會、開發商、物業行政主管部門、地方有關管理部門及有關專業公司之間的關係;

5、負責初審分承包方、分供方，審批小區管理服務公開檔案和管理處作業檔案的發放。負責組織小區公益性活動。完成公司交辦的其他任務。

物業管理專案經理職責 篇5

1、協助物業總經理全面負責物業小區的管理。

2、協調與有關協助部門、業主委員會、政府主管部門的關係，保持良好的公共關係，樹立企業品牌、形象。

3、指導、管理、協調物業各部門的工作，監督各項規章制度、勞動紀律、工作程式、工作任務的執行與落實，定期和不定期各部門、崗位、裝置、環境等，及時發現問題並解決。

4、執行財務管理制度，參與年度預算並呈報上級審批後實施，審閱、分析各類財務報表，控制公司費用開支，降低物業損耗和各項成本。

5、及時處理嚴重的投訴、突發事件，理順業戶與公司的關係，梳理公司良好形象。

物業管理專案經理職責 篇6

1. 組織策劃、推進實施所轄物業專案的現場運作並達成經濟與工作目標;

2. 保持與業主的聯絡，對業主進行定期走訪並徵詢意見;督促完成每年的業主的滿意度調查，並進行分析落實整改，不斷提升服務質量及水準;

3.協助地產專案完成交房前的各項工作計劃，確保交房工作得以順利進行;根據專案交付進度，制訂人員需求計劃進度表及財務預算，確保所交付區域順利接管進駐;

4. 根據專案運營情況不斷完善現場的管理制度和業務管理流程，熟悉突發事件的應急處理程式，確保物業專案品質提升計劃達到集團經營指標;

5. 負責處理租戶、業主投訴，保持環境衛生及維持治安秩序;

6. 負責跟進業委會成立進度，關注業委會的狀態。

物業管理專案經理職責 篇7

1.對專案管理處的下屬部門指導工作，監督檢查各專業部門的具體工作。

2.制定專案管理處的年度、季度、月度工作計劃上報批准後，嚴格按工作計劃完成相關工作。

3.處理專案管理處的業主投訴問題。

4.嚴格按照公司質量管理的要求確保專案管理處的各項工作達到標準，創造品牌效應。

5.建立健全專案管理處的規章制度。

6.按ISO—9000質量管理標準組織編撰專案管理處的體系檔案。

7.組織對專案管理處各崗位人員的培訓、考核工作。

8.督辦業主滿意度調查工作，整理業主滿意度調查的記錄向總經理彙報真實的調查情況。

9.對專案管理處物業管理費用的收繳率負直接責任。

10.親自抓好專案管理處節能降耗的工作。對專案管理處的能源費用負直接責任。

11.有權建議公司人事部門調整崗位人員。

12.有權處理專案管理處的各類突發事件。

物業管理專案經理職責 篇8

1. 維護同業主間的良好關係;

2. 負責公司開發專案住宅小區的物業管理;

3. 協調好小區的工程、保安、客服、保潔等工作，保持物業的運營狀態;

4. 做好部門入夥及裝修、創優工作，提升現場管控能力;

5. 處理各類客戶投訴，確保客戶滿意度提升;

6. 負責管理服務區域內社群生活服務及社群文化活動開展。

物業管理專案經理職責 篇9

1.貫徹執行公司對物業專案管理部的年度要求，制定物業管理部年度工作計劃，並分解落實;

2.負責物業專案費用的年度預算等提報審批工作;

3.負責物業管理下屬各部門(工程、客服、綠化、保潔、維序等)的日常管理工作;

4.及時收取物業費用和車位管理費;

5.負責協調外部關係，維護和提高公司形象。