1.協助總經理全面負責行政事務管理。
2.負責公司行政管理制度的起草、修訂。
3.負責總公司及各分支機構職場租賃、裝修。
4.負責總公司及各分支機構資產配備、資產採購、配送、管理。
5.日常行政管理(外聯、會務、接待、車輛管理、安全保衛等)。
1.對總經理負責、協助總經理抓好全面工作。
2.熟悉和掌握公司情況,及時向總經理反映,提出建議和意見,當好總經理參謀和助手。
3.具體抓好分管的業務部門工作。
4.負責規範化管理工作的組織實施和檢査、考核工作。
5.協調主管部門與其他部門的聯絡,協助總經理建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
6.完成總經理交辦的其他任務。
1.協助總經理負責公司的全面工作。
2.負責公司的品牌規劃、市場推廣和宣傳工作,提出年度計劃,經總經理同意後負責落實實施。
3.對各部門的工作進行指導和考核,並負責部門之間的協調。
4.對各部門提供的相關資訊及時彙總,為總經理決策提供依據。
5.在總經理不在期間,全面負責公司日常工作。
6.及時完成領導交辦的其他工作。
1. 建立並完善公司的採購制度及相關的採購管理辦法,優化採購的工作標準和流程,規範公司的採購行為;
2. 建立採購計劃體系,和採購預算制度,稽核年度採購計劃、採購預算,控制採購成本,減少不必要的開支;
3. 採購戰略的規劃和監督執行,提供採購專案的整體解決方案;
4. 新供應商的開發、合作談判,組織對供應商進行評估、認證、管控及考核;
5. 主持大宗採購的業務洽談和招標工作;
6. 相關採購流程培訓和採購風險控制;
7. 完成上級領導交代的各項工作。
1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;
2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施;
3、負責將公司內部管理制度化、規範化;
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;
5、有權向總經理提出營業部的店經理、業務經理、副經理人選;
6、負責協調營業部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關係;
7、對各營業部的工作負領導責任,協調各營業部的內部業務;
8、負責對企業文化的建設工作。
9、在總經理缺席時,受託代行總經理職務。
10、總經理臨時授權的其他工作。
11、負責各營業部特定範圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發表工作意見和行使表決權。
1.協助總經理工作,對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權和排程權;
2.對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權;
3.對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權;
4.對總經理決策有建議權。
1、制定並組織實施行政後勤管理髮展規劃、規章制度、實施流程,編制年度行政後勤計劃,擬訂成本預算,並監督執行;
2、協助各部門制定部門、崗位職責和各類規章的實施細則,協調各部門的工作關係;
3、負責各項大型活動會議的總體規劃與管理;
4、指導、檢查與監督公司安全、消防等後勤保障工作;
5、定期檢查公司辦公環境、辦公設施及其他固定資產情況;
6、組織重要來賓的接待工作和相關外聯工作;
7、負責行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓等。
1.對總經理負責,協助總經理工作,對總經理決策有建議權;
2.參加公司常務辦公會議,發表工作意見和行使表決權,組織實施會議決議;
3.在總經理缺席時,受託代行總經理職務,常務副總經理協助總經理協調全面工作;
4.協助總經理完善公司的規章制度;
5.負責分工主管有關部門的工作,完成各項工作任務及指標;
6.協助主管部門與其他部門之間的關係,協助總經理建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;
7.組織與協調公司的年度經營計劃的完成,組織、推動公司中、長期發展規劃;
8.認真努力、如期完成領導交辦的其他工作。
1、完成團隊的籌建,負責團隊的培訓、日常工作輔導和管理;
2、負責組織市場開發工作,帶領部門成員開發中高階客戶,為客戶提供專業的投資理財服務;
3、根據公司的戰略和銷售計劃,組織策劃業務拓展活動和激勵方案,有效促進業績持續穩定增長;
4、根據公司經營方針和部門業務需要,合理設定部門組織結構和崗位,優化業務流程,合理配置人力資源,開發和培養員工能力,對員工績效進行管理;
5、全面負責分公司的市場運作和管理,參與總公司整體策劃,健全分公司各項制度,完善分公司運營管理。
公司副總經理工作職責
1、協助總經理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規章制度,以維護公司利益最大化為已任,以公司的健康發展為榮,以公司永續經營長成為目標。
2、熟悉和掌握公司狀況,及時向總經理反映問題,提出推薦和意見,當好總經理參謀助手,有效落實總經理的各項指示,督導各部門有序、高效工作。
3、根據總經理的精神和公司不同發展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和成本控制措施,督導控制公司整體經營績效,以順利到達經營目標。
4、推進企業文化建設,逐步樹立和擴大企業的良好形象,著力夯實企業管理基礎。
5、協調各部門關係,協助總經理建立健全公司統一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業務運營體系,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置。
6、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作,建立健全團隊並提升部屬或團隊的綜合素質與業務潛力,調動全員的用心性、主動性和創造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規章制度,逐步建立健全制度化、規範化、流程化、標準化的企業管控體系。
8、根據總經理授權行使權力、執行任務、核控費用,代表總經理參與重要接待、重大公關、處理重要事務和拜訪重要客戶,代表總經理參加或主持會議及其它企業活動。
9、收集、彙總來自多個渠道的資訊、意見或推薦供總經理決策參考,並配合總經理主持制定重要方案、方針政策。
10、維護公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護公司紀律的嚴肅性、持續性、有效性,維護公司經濟利益、企業榮譽和商業機密免受侵害。
11、有權對公司的經營運作工作了解、指揮、協調和監督。
12、總經理出遠差不在崗時或其它特殊狀況下,可代行總經理職權或臨機決斷。
13、對由於經營決策失誤,領導不力,造成完不成經營計劃或經濟效益下降負責。
14、對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。
15、對公司發生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。
1.負責除塵專案的市場開發工作,專案投標工作;
2.負責投標資訊的調研、收集和分析,以及投標期間與業主的聯絡及談判工作;
3.負責客戶的維護工作,為客戶提供技術諮詢;
4.完成市場銷售任務,完成所負責合同的管理和跟蹤服務;
5.負責公司品牌的宣傳、市場策劃推廣工作;
6.除塵市場營銷團隊管理
1.配合總經理處理本企業的事務性工作和經營管理工作。
2.正確傳達上級指示檔案。
3.必須具備能遵守國家法律、法規和正確處理國家、企業、職工三者關係的素質和能力。
4.向下屬部門佈置工作任務。
5.幫助總經理制訂企業總體規劃,並監督各部門按規劃進行工作。
6.根據企業需要進行現場指揮、指導下屬部門工作。
7.向總經理報告真實情況。
8.掌握有關部門人事情況,根據需要監督人事部門解決人員流向問題。
9.及時對下級的爭議作出裁決。
10.在總經理授意下,制定企業下屬部門工作目標,報批後並執行。
11.在總經理授意下,指導擬定各類重要檔案、員工守則和規章制度。
12.制訂下屬部門的經營費用預算、報批。
13.制訂下屬部門的發展計劃、報批。
14.制訂下屬部門的生產目標方案和產品拓展方案報批。
15.協助總經理對企業生產、經營管理和企業發展方向的調研,併為上級決策提出建議性意見。
16.制定下級的崗位描述,並界定好下級工作內容。
17.協調各部門之間的關係。
18.按程式提出下屬各部門之間的工作界定。
19.向下級授權改進和推動企業的各項工作。
20.檢査下屬各部門工作。
21.檢查規劃完成情況。
22.巡視、檢査企業的生產部門、開發部門及下屬職能部門的工作現場。
23.協助總經理,監督檢查下屬各部人、財、物使用和運作,並提出建議性意見。
24.對下屬部門生產經營和資金運作的整體規劃提出建議性意見。
25.定期接受下級述職並對下級作出工作評定。
26.制訂下屬部門各項工作計劃報批並執行。
27.瞭解下屬部門工作情況及下屬部門工作數字。
28.負責收集整理下屬各部門經濟資訊資料、企業計劃,物資、生產、裝置、能源、銷售、供需、運輸、安全環保、業務的統計工作數字。
29.對統計資料進行綜合分析,對經營和市場進行預測,並提出改進方案。
30.關心下屬部門工作人員的思想、生活和待遇。
31.根據企業的發展需要調配各部工作人員。
32.主持制定下屬部門主管的工作程式、報批。
33.指導下屬各部按工作程式實施各項管理工作。
34.負責安排各部主管的培訓工作。
35.在總經理暫時離開時代管總經理的各項工作和完成總經理交辦的其他行政事務。
12.編制每週業務表,包括總量處理表、業務成本表、倉庫盤點表、客戶投訴表、服務質量表,呈交上司審閱。
1)協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作;組織編報
年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等;直接對公司總
經理負責。
2)協助總經理組織研究公司經營、市場開發方面的發展規劃。
3)組織擬報公司業務、經營管理的各種規定、制度,內部機構的設定。
4)組織編制並按時向總經理彙報:每月經營合同簽訂、履行情況及指標
完成情況。
5)負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關係。
1、協助擬訂年度銷售任務及各項指標,擬訂銷售計劃和相關方案。
2、組織、領導銷售隊伍完成銷售任務,協調處理各類市場問題。
3、深入瞭解本行業,把握最新銷售資訊,為企業提供業務發展戰略依據。
4、對銷售情況及客戶的發展、流失情況及時進行分析,提出解決方案。
5、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。
6、針對市場需求提出相關產品研發建議。
7、公司重要客戶關係的挖掘、維護和管理。
8、控制整體銷售費用支出。
9、確保銷售回款及時。