1.組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成
2.根據生產執行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡排程裝置材料
3.每週一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施
4.根據生產需求，編制物資採購計劃，並認真實施，及時聯絡解決生產缺口物資
5.抓好裝置管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養
6.負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理
1、制定並組織實施行政後勤管理髮展規劃、規章制度、實施流程，編制年度行政後勤計劃，擬訂成本預算，並監督執行;
2、協助各部門制定部門、崗位職責和各類規章的實施細則，協調各部門的工作關係;
3、負責各項大型活動會議的總體規劃與管理;
4、指導、檢查與監督公司安全、消防等後勤保障工作;
5、定期檢查公司辦公環境、辦公設施及其他固定資產情況;
6、組織重要來賓的接待工作和相關外聯工作;
7、負責行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓等。
1、協助總經理執行各項決議，完成總經理作出的經營計劃及總經理分配的各項具體工作。貫徹下達酒店的經營管理指令及工作崗位職責，以身作則，嚴格按照酒店的制度和規定辦事,
2、檢查落實酒店管理制度、崗位責任制度和服務程式，制訂各部門的工作計劃，並指導、落實，檢查協調計劃的執行。
3、根據總經理的安排，主持召開經營例會或專項業務會議，對業務工作進行協調。聽取彙報，佈置工作，解決工作難題。
4、按照酒店的分工安排，重點抓好酒店對外銷售工作，全面負責酒店外出簽訂協議單位;挖拙商務長包房客，落實經營任務。
5、採取走出去請進來的方式，掌握市場會議和旅行團隊資訊及價格資訊，達到酒店入住率提升目的。
6、充分了解市場狀況，掌握酒店經營及管理動態，及時與總經理協議作出決定。
7、向總經理提出有利於客房銷售的各項建議，並提供資訊反饋，供總經理參考決策。
8、督查酒店各工作崗位的工作制度執行情況，發現問題及時糾正偏差。
9、瞭解房間預訂情況，密切注意客情，控制超額預訂。
10、努力創造工作中的和諧氣氛，提倡和發展部門之間及部門內部通力合作的工作態度。
11、針對董事會和總經理提出的酒店長遠規化和年度計劃提出合理建議，對旅遊市場及酒店經營管理 方針發表見解，供酒店經營決策作為參考。
1.在公司總經理領導下，對總經理負責，協助總經理抓好全面工作，當好總經理參謀和助手。
2.具體領導、組織開展和實施IS09001/ISO14001/0HSAS18001質量/環境/職業健康安全管理體系,確保體系有效執行與可持續改進。
3.負責公司安全、消防等管理工作。
4.經總經理授權，主持公司工程變更審查等工作。
5.分管公司物資管理部、泵房管線管理所、査檢中心、汙水處理廠、水質分析監測站、水廠辦等部門工作。
6.總經理授權或交辦的其他工作任務。
副總經理職責
1.忠於職守，愛崗敬業，工作以身作則，遵守公司的有關規章制度，為公司創造利益最大化為己任。
2.協助總經理的全面工作，有效落實好總經理的各項指示，監督完善各部門相關工作。
3.根據總經理的精神，制定公司實現目標的計劃、預算、政策和措施，督導控制公司整體經營績效，以順利到達經營目標。
4.推行公司經營理念，建立良好的企業形象。
5.指導協調部門工作並控制差異，使公司各項資源獲得最佳運用。
6.考核、輔導、培訓、發揮部屬的工作潛力，調動各部門工作的主動性，用心性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養人才，挖掘人才。
7.制定公司各項規章制度，使制度規範化，健全化，有效化。
8.根據總經理的授權，行使執行各項任務、代表總經理拜訪重要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持各項會議。
9.收集、彙總、各部門的相關意見和推薦制定方案，供總經理參考決策。
10.維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業機密不受任何人破壞。
1.全權負責各項運輸和倉庫的行政管理。
2.制定運務員工守則，上司批核後執行。
3.編制總體業務流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業方法運作,使其在流暢安全下進行。
4.收集所有運輸資訊資料，呈交電腦系統部，共同制定、完善管理資訊系統，確保貨物在每一環節下進行，可以即時網上查詢。
5.制定運務部各項開支守則，給財務總監審議後呈交上司批核，以便執行。
6.授權各部運輸包括空運、陸運及倉庫制定其員工守則，以稽核後即時執行。
7.運作成本控制，包括車隊、空運費及倉庫租金等。
8.制定員工服務表現報表，積極評核服務水平。
9.制定專業倉庫管理報表。
10.危機性事故發生時,及時命執行任務。
11.提供專業意見給人力資源部,共同制定員工培訓手冊。
1、協助擬訂年度銷售任務及各項指標，擬訂銷售計劃和相關方案。
2、組織、領導銷售隊伍完成銷售任務，協調處理各類市場問題。
3、深入瞭解本行業，把握最新銷售資訊，為企業提供業務發展戰略依據。
4、對銷售情況及客戶的發展、流失情況及時進行分析，提出解決方案。
5、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。
6、針對市場需求提出相關產品研發建議。
7、公司重要客戶關係的挖掘、維護和管理。
8、控制整體銷售費用支出。
9、確保銷售回款及時。
副總經理崗位職責
一、在公司總經理的領導下，全面主持商場各項工作。
二、組織貫徹執行公司的各項規章制度，維護商場的正常經營秩序。
三、組織制定商場內部各項管理制度。
四、根據公司安排及商場實際狀況制定本商場各項工作計劃並組織實施。
五、分解落實商場銷售指標和其它各項考核指標，並組織完成。
六、全面負責商場區域調整及品牌引進、調整工作。
七、及時掌握商場銷售狀況，並進行系統分析，定期向有關部門及領導彙報經營管理狀況。
八、協調與供貨商的工作關係，隨時隨季做好商品的調整與更換。
九、解決商場內重大顧客投拆，並按公司有關規定及時解決顧客退換貨問題。
十、組織進行市場調研及現行管理模式的探討，收集有關資訊及合理化推薦，對公司整體經營管理工作提出改善意見。
十一、監督商場內部財務管理，協同會計部及財務部做好對供貨商的結款工作。
十二、組織商場會計人員稽核各櫃組帳務登記狀況。
十三、落實公司大型公關與促銷活動，組織本樓層品牌的促銷活動。
十四、作為樓層安全、消防第一職責人，配合保障部保安隊組織做好商場內部各項安全保衛消防工作。
十五、負責商場內財產的合理使用與調配。
十六、負責商場內部重大人員調動、部門業績考核、獎金分配等工作。
十七、負責對員工思想文化、技術業務的指導教育，提高全體員工的整體素質，關心員工生活，做好思想工作。
十八、協調與公司其它商場、部門之間的工作關係。
十九、完成領導交辦的其它工作。
公司副總經理工作職責
1、協助總經理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規章制度，以維護公司利益最大化為已任，以公司的健康發展為榮，以公司永續經營長成為目標。
2、熟悉和掌握公司狀況，及時向總經理反映問題，提出推薦和意見，當好總經理參謀助手，有效落實總經理的各項指示，督導各部門有序、高效工作。
3、根據總經理的精神和公司不同發展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和成本控制措施，督導控制公司整體經營績效，以順利到達經營目標。
4、推進企業文化建設，逐步樹立和擴大企業的良好形象，著力夯實企業管理基礎。
5、協調各部門關係，協助總經理建立健全公司統一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業務運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置。
6、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作，建立健全團隊並提升部屬或團隊的綜合素質與業務潛力，調動全員的用心性、主動性和創造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規章制度，逐步建立健全制度化、規範化、流程化、標準化的企業管控體系。
8、根據總經理授權行使權力、執行任務、核控費用，代表總經理參與重要接待、重大公關、處理重要事務和拜訪重要客戶，代表總經理參加或主持會議及其它企業活動。
9、收集、彙總來自多個渠道的資訊、意見或推薦供總經理決策參考，並配合總經理主持制定重要方案、方針政策。
10、維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續性、有效性，維護公司經濟利益、企業榮譽和商業機密免受侵害。
11、有權對公司的經營運作工作了解、指揮、協調和監督。
12、總經理出遠差不在崗時或其它特殊狀況下，可代行總經理職權或臨機決斷。
13、對由於經營決策失誤，領導不力，造成完不成經營計劃或經濟效益下降負責。
14、對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。
15、對公司發生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。
1、 負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位計劃的制度及實施和檢查。
2、 掌握單位的組織機構，人事制度，各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。
3、 向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。
4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。
5、瞭解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責任。
6、 協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向。
7、綜合協調處理企業內部各大部門、各種形式、各種型別的日常事務。
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