公司副總經理崗位職責（精選8篇）

公司副總經理崗位職責 篇1

地產公司

1、負責分管公司招商營運板塊工作，組織擬訂專案招商營運管理規範和執行標準並持續改進;

2、負責招商營運團隊建設、建立健全招商營運管理體系和考核標準;

3、負責市場調研和市場競爭分析，制定商業招商運營方案並組織實施;

4、制定商業招商運營預算並分解落實，進行商業招商運營成本控制，完成公司下達的年度經營、管理的各項指標;

5、負責處理商家投訴等突發事件;

6、負責相關對外聯絡，協調各相關政府部門工作。

公司副總經理崗位職責 篇2

物業公司

1、協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;

2、負責公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流執行監控;

3、負責公司物流規劃和管理體系建設，包括業務流程、規章制度與操作規範等;

4、負責公司物流運營、質量控制;

5、採集、整合及管理物流外部資源;

6、監控物流運作績效，從響應速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效並不斷改進、提升績效。

公司副總經理崗位職責 篇3

財務公司

1、負責建立、完善財務公司風險控制體系，確保風險控制體系有效執行

2、負責組織起草、完善財務公司風險管控制度、操作規程和實施細則，3、組織相關部門對專案流程和業務管理制度提出風險管理修訂意見;

及4、時瞭解國家有關政策、法律、法規變化，向財務公司管理層、各業務部門提供風險管控建議，並對財務公司開展的新業務提出風險防範專業意見

5、負責組織起草、完善財務公司審計業務制度、操作規程和實施細則

負責組織對財務公司各項業務活動和財務活動合法性、風險性、準確性、效益性和規範性的審計檢查

6、負責協調財務公司各部門配合銀監會、中國人民銀行、財政、稅務等部門的檢查工作，負責組織相關部門按照監管要求完成財務公司內部風險控制狀況的資訊披露

公司副總經理崗位職責 篇4

1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;

2、能夠精通公司園林工程及專案工程知識和技巧，熟練掌握的園林工程專案全過程，能夠處理好分公司的工程專案管理事項;負責分公司的日常運營的監督和管理;

3、制定分公司年度目標，並跟進目標任務的實施進度;

4、負責分公司各部門計劃的稽核與跟進;

5、負責對分公司人員團隊建設，定義相關人員崗位職責和考核，並有效的管理;

6、負責對運作質量的管理，有效保障日常運作質量，最終達到客戶滿意度;

7、全面負責分公司的市場開拓;

8、負責向總公司彙報分公司的運營情況及業績;

9、完成總公司交待的其它工作。

公司副總經理崗位職責 篇5

經營副總經理崗位職責

一、認真貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，遵守財經紀律、《企業高管工作細則》和公司相關制度，忠於職守、勤勉工作。

二、健全、規範公司的經營核算辦法、財務會計制度及預算管理模式，參與制定公司的年度經營計劃、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策。

三、在企業經營活動中控制成本和現金流量，組織開展公司的經濟核算，進行財務成果預測，監督控制年度經營計劃、財務預算和投資方案的實現。

四、審查財務收支、財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會籤。

五、負責收費價格、銷售價格標準的擬定、報批並監督執行。

六、對工程專案的預決算進行稽核，控制投資成本。

七、努力拓展業務空間，優化用氣結構，強化管理，堵塞漏洞，保障資金和資料安全。

八、優化業務流程，提升服務標準，加強業務培訓，提高工作效率。

九、稽核物資採購計劃，完善出庫入庫手續，控制物資消耗指標，保障物資流轉安全。

十、草擬或稽核物資採購招標檔案及物資購銷合同，指導相關的招投標工作。

十一、負責與財政、稅務、金融、物價、審計等相關部門的業務聯絡，協助總經理處理好與這些部門的關係，及時掌握財政、稅務動向。

十二、完成總經理交辦的其它工作任務。

公司副總經理崗位職責 篇6

1、領導、監察、審查、評估及修訂物業管理的職能及工作的能力;

2、執行政府各項法規、法令及物業管理公約，與有關各部門保持良好關係;

3、制定專案年度物業管理預算方案，管理日常物業的服務品質、操作管理流程及適當的財務執行情況;

4、妥善處理一切緊急及突發事件;

5、負責樓宇、設施、裝置的驗收及裝置設施的維修，安排各項維修工程和專業的發標工作;

6、負責監管專案資產(如車位、房屋等)的執行情況;

7、負責協調和管理綠化、保安等相關工作;

8、負責處理業主投訴，保持小區環境衛生及維持治安秩序。

公司副總經理崗位職責 篇7

公司副總經理工作職責

1、負責抓好公司帶戰略性的重大問題和根本性的工作(經營戰略、管理組織、選人用人);有效地做好技術性的日常工作(計劃、指揮、協調、控制、激勵、考核等)，保證公司戰略目標的實現;

2、根據總經理授予的許可權，任免下屬人員;對公司實行全面的經營管理，對外代表公司處理經營事務。

3、定期向總經理報告工作，執行貫徹總經理及公司的各項決議和決策。

4、制定公司的經營目標、管理章程、經濟效益指標及各項規章制度。

5、稽核和上報公司年度財經預算，向各部門下達年度工作指標。

6、檢查、督導各級管理人員的工作，協調公司各部門之間的工作配合。

7、持續和發展公司與社會各界良好的公共關係，樹立和提高公司的社會形象的經營業務。

8、檢查、督導公司的人事培訓工作，加強“軟體”建設，發現和培養管理人才。

9、親自接待特殊的、VIP級客戶，代表公司對其表示歡迎並帶給特殊的照顧和優惠。

10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，並協調相關部門及時解決，做為改善提高管理和服務水平的參考。

11、努力改善勞動條件，做好勞動保護和環境保護工作，加強公司安全保衛工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。

12、稽核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件供應資格及採購費用。

公司副總經理崗位職責 篇8

副總經理職責

1.協助總經理制定公司中長期發展規劃和年度經營計劃及實施。

2.在總經理領導下，負責公司質量管理體系的策劃、執行、維護、監控、持續改進。

3.組織制(修)訂公司各種管理手冊、程式檔案、技術檔案、管理檔案並監督執行。

4.組織協調生產、技術品保部工作，保證生產計劃和質量目標的實現;組織協調人事部、綜合辦工作，推動企業文化建設和員工綜合素質的提高。

5.檢查指導、幫助所分管部門主管工作。

6.督導人事部做好勞動工資、績效考核工作

7.組織籌備各種會議、慶典、文體活動

8.完成總經理交辦的其它工作