房地產市場部的職責（精選5篇）

房地產市場部的職責 篇1

⒈ 服從市場部經理的領導，按要求完成下達任務(或可直接向廠長負責)。

⒉ 對銷售政策的確實施行，銷售人員的經濟行為進行監督和考評，作為市場部經理考評業務員業績的依據之一。

⒊ 對商業客戶的資信能力進行考評，定期訪問客戶。

⒋ 對反饋資訊的處理和解決負有監督和執行職責。

⒌ 對銷售人員的市場開發及其能力培養負有傳、幫、帶的義務。

⒍ 定期深入市場進行調研，並向市場部經理及廠長提交調查報告。

⒎ 保守商業機密。

⒏ 其他臨時性相關工作。

房地產市場部的職責 篇2

1、根據專案發展現狀及未來規劃，制定專案戰略規劃和營銷方案，並在經上級部門批准後組織人員執行;

2、時時把控市場狀況，瞭解同行競爭對手營銷策略和方針，制定科學有效的下一步規劃;

3、全面負責專案各專案標和計劃的落實執行;

4、負責擬定專案銷售預測及銷售計劃;

5、負責協助各地區省負責人、區域總監、區域經理、渠道經理、運營中心負責人業務指導和培訓;

6、負責制定和完善公司營銷管理制度及工作規範;

7、及時、準確的與上級領導溝通，明確上級領導的指示，並貫徹執行;

8、定期主持召開公司營銷工作會議，加強市場部工作效率;

房地產市場部的職責 篇3

⒈ 服從市場部經理的領導，按要求完成下達任務。

⒉ 接待商業及醫院客戶，解答客戶疑問。

⒊ 處理客戶不滿，向市場部經理彙報並協調相關部門處理和解決問題。

⒋ 經常與業務員及客戶保持聯絡，及時處理業務人員在銷售過程中出現的問題。

⒌ 蒐集業務人員、客戶對企業銷售政策、銷售策略、管理制度等方面的資訊。

⒍ 建立資訊反饋資料庫，建立資訊反饋通報制度。

⒎ 定期將蒐集的反饋資訊總結整理，彙編為報告，上報市場部經理及廠長。

⒏ 保守商業機密。

⒐ 其他臨時性工作。

房地產市場部的職責 篇4

1、協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對生產運營、安全工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團彙報。

2、協助總經理分管市場開發部的全面工作，制訂公司的市場開發業務發展計劃並組織實施，組織市場開發部人員規劃、調研市場，掌握專案建設動態，適時提出市場開拓方向。

3、主持市場開發部的全面工作，監督、指導市場部工作計劃的制訂、執行，並對計劃執行過程及結果進行考核。

4、負責開展市場調查、研究、分析、預測工作，為總經理的經營決策提供依據。

5、每月定期組織召開市場開發工作分析會，對公司市場開發的各類指標分析結果上報集團總部。

6、負責對公司的市場開發工作進行指揮排程，及時解決市場開發過程中出現的問題，確保市場開發工作順利進行。

7、認真貫徹集團下發的各項規章制度，根據實際情況修訂、維護集團下發的各項規程制度，制定符合現狀的各項管理制度，負責制度落實情況、日常工作的檢查管理工作。

8、負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。

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房地產市場部的職責 篇5

市場部總監

1.負責進行系統性、全域性性產品規劃和市場規劃

2.組織進行市場調研，及時提交市場調研報告，並提出合理的營銷對策

3.負責制定系統的品牌推廣方案

4.負責產品包裝設計與產品營銷宣傳文案，要求有特色、有效果，能夠有效提練產品的閃光點

5.負責建立完善公司產品定價系統，產品定價有系統性，且定價合理

6.能根據銷售現狀及時制定有效的現場促銷活動方案，並組織現場推廣活動有效果(包含參展活動、銷售現場促銷活動、社群活動等)

7.能夠管理電子商務，充分發揮電商平臺與微信平臺的作用(能有效利用微信、網際網路、QQ等等進行品牌宣傳與推廣、

8.規範銷售管理辦法，建立流暢的業務流程，並能有效培訓業務人員

9.設計、確定合適的生產物料樣板與市場宣傳物料設計內容