1、負責主持所管轄的專案的安全管理,檢查專案施工質量,及時協調解決施工問題。
2、負責主持、招集、解決在設計、配套與施工等中出現的技術問題,審查專業設計圖紙,對建築方案、建築結構與構造、建築材料和建築技術等提出處理意見。
3、組織編制和實施專案工期、質量、安全、成本等建設全過程的控制措施,落實施工現場人、材、機的計劃安排及排程,保證施工的順利進行。
4、 稽核工程合同,參與投標檔案、設計圖紙稽核、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定;稽核重大工程變更、成本變更、工程款支付。
6、協調監理、設計院及相關單位的關係。
7、公司安排的其他工作。
1、根據公司發展戰略和年度工作目標,全面負責工程的管理、組織、規劃工作,明確工程質量、進度、成本、安全文明目標;
2、根據進度目標,制定實施方案,明確各管理人員的進度管理職責,檢查、督促、指導工程管理人員實現進度目標;
3、參與專案設計、勘察、監理、施工、材料裝置的招標工作;
4、負責對各專案施工現場突發事件的應急處置和善後協調工作;
5、配合公司領導對專案的安全、質量、進度進行巡查;
6、負責施工現場管理工作;
7、完成領導交辦的其他臨時性工作。
1、主要負責公司所有工程專案的進度、質量、安全、成本等管理工作,直接上級為公司董事長。
2、對專案施工、經營管理工作全面負責,是專案質量、安全管理責任者,對質量、環境和職業安全健康管理體系的建立、運作和改進,負有總的管理責任;
3、貫徹實施公司質量方針和質量目標,領導本區域所有工程專案進行策劃,制定專案質量目標和專案經理部管理職責,確保質量目標的實現;
4、負責組織各種資源完成專案施工合同,對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制;
5、全面統籌管理餘式公司設施裝置、環控、工程、造價及設計管理等
1、帶領團隊,主導大、中型ERP專案的實施,達成專案預定目標;
2、主導或協調資源,進行ERP專案的業務調研、診斷、分析,形成滿足客戶需求的業務解決方案;
3、明確ERP專案上線目標,推動客戶應用,監控上線情況,達成專案的驗收;
4、分配團隊成員工作任務,輔導團隊成員完成專案工作任務,把控任務質量
1、根據公司年度經營計劃,編制工程板塊整體工作計劃,並負責監督落實;
2、控制工程板塊管理費用支出;
3、建立健全工程管理體系,組織編制和完善部門內部管理流程與制度,並負責監督貫徹執行;
4、負責工程板塊整體工作安排、團隊建設、績效管理等工作;
5、參與專案前期管理,協助招標管理、負責專案全面工程管理工作。