1、生產計劃的制定與調整:保證銷售需要,根據需求計劃及庫存目標制定合理的生產計劃,並跟蹤執行,根據需求計劃的變更及時調整生產計劃;
2、庫存控制:通過供需平衡分析,建議成品及原材料庫存水平,適時地監控成品及原材料庫存的狀況,建議對呆滯庫存的處理意見並跟進消化處理;
3、跟蹤代工廠生產情況,跟催生產所需物料的供應,監控生產損耗,對生產過程中各類異常進行協調與處理;
4、分析、報告生產計劃的執行結果,不斷提高生產計劃的合理性和準確性。
5、協助原材料倉庫制定月度盤點計劃,確保庫存資料的準確性;
1、根據車間日常生產計劃,安排物料計劃,及時供應生產線物料,確保均衡生產;
2、跟蹤監督生產計劃實施情況,進行產能負荷分析,適時作出計劃調整經上級領導批准後執行;
3、生產計劃的檢查和進度控制工作;
4、確保國內外訂單交貨計劃準確率及交貨達成率;提高客戶滿意度。
1、制訂生產部年度工作目標和工作計劃;
2、做好整個生產過程的指揮與控制,保證生產作業的連續性、均衡性;
3、監督、檢查生產過程中質量保證體系的執行,提高產品的合格率;
4、協助有關部門分析不合格品的原因,並妥善處理不合格品;
5、按工作程式做好與相關部門的橫向聯絡,並及時對部門間爭議提出界定要求。
1、依據銷售計劃制訂生產計劃;
2、依據生產計劃制訂定物料需求計劃;
3、結合生產計劃和物料需求計劃計算當期___生產能力;
4、下達生產定單;
5、監控生產定單完成進度。
1.負責制定每日生產計劃,確保生產順利進行
2.負責根據生產計劃,安排物料計劃,及時供應生產線物料,確保均衡生產
3.負責根據生產需求計劃的變更狀況(例如緊急訂單),及時調整生產作業計劃
4.負責協調各班組生產能力,保證均衡生產
5.負責協調採購、生產、銷售等環節,保證生產物料和銷售產品的供應
6.負責收集生產成品及用料資料,以此作為生產成本控制的參考
7.負責各車間生產計劃執行情況的檢查及落實工作協調採購、生產、銷售等環節,保證生產物料和銷售產品的供應
1、依據FCST和訂單資訊,編制月度BP和daily計劃,協調相關資源,確保計劃能夠順利實施;
2、及時識別影響交付的潛在風險,推動相關部門解決,確保出貨按時達成;
3、合理管控成品庫存,及時處理呆滯庫存;
4、與物流部門配合,制定合理的出貨計劃;
5、完成主管交代的其他工作。
■月度生產計劃(大日程)的完成
■跟進及確認部下的每日生產計劃(小日程)
■處理及溝通日常生產計劃中出貨的異常
■降低&分析庫存
■其它上級安排的工作
1、對定製品中心訂單全過程跟進、跟蹤及銷售交期反饋 ;
2、對定製品生產計劃排布及協調安排;
3、生產產能及負荷評估;
4、與北京計劃、工藝、生產執行對接。
1、負責食品車間生產工藝流程的設計;
2、負責生產工藝執行情況的檢查和質量的檢測與控制;
3、負責生產線各工藝環節的監督;
1.根據訂單情況,結合庫存及綜合生產能力,排產製定生產計劃,任務單的下達及協調,對生產進度或數量的跟進
2.對生產訂單貨期進行跟蹤、監控、協調生產,解決生產過程中的貨期問題、確保生產貨期按時完成
3.負責做好整個生產過程中的指揮與控制,保證生產作業的連續性均衡性
4.監督檢查生產過程中的質量,保證質量體系的執行,提高產品的合格率
5.協助有關部門分析不合格的原因,妥善處理不合格產品
6.按工作程式做好部門的橫向聯絡,並及時對部門爭議提出要求
1、根據公司銷售訂單情況、發展計劃制定季度、月度的物料採購計劃、生產計劃及新品開發工藝等工作;
2、掌握庫存資訊,瞭解供應商產能供應效率,監督及追蹤物料採購計劃和生產計劃的執行進度,及訂單完成情況的確認;
3、根據具體訂單要求、在製品、庫存、在途物料、生產產能負荷分析,及時調整車間生產計劃,對退回倉庫的不良品仔細評估並簽字確認;
4、監控公司物料狀況、生產進度,對新產品工藝評審,與採購及生產部門工藝檔案對接,每週五召開生產計劃及新品工藝會議,與相關人員溝通協調,並保留會議記錄,以郵件形式向部門領導及總經理彙報進展情況(緊急新品開發需隨時彙報進展);
5、及時進行採購及生產計劃資料的統計、分析,及時跟進並彙報新品開發進度情況,為下一階段的生產計劃及工藝改進提供參考資料
1、負責生產部整體計劃安排、協調、人員合理調配、使效率___化、車間特殊情況向交付經理彙報;
2、根據生產計劃單、生產通知單、合理組織安排生產、對每天生產任務完成情況負責;
3、對PMC每日計劃提出合理性、及時與PMC溝通;
4、不定時的巡視車間、發現隱患及時制止、杜絕生產過程中出現人員或裝置發生重大安全事故;
5、不定時巡視生產部勞動紀律、離崗、監管生產過程中的品質狀況;
6、協助、配合工程師對車間裝置的保養、檢修、確保裝置正常執行;
7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產部考勤、優秀員工評比、於月底提交給交付經理;
8、根據PMC計劃跟進每天欠料及異常情況的處理彙報;
9、根據工程部標準工時、對生產部效率負責;
10、新進員工的崗前培訓、企業文化培訓及教育。
1、負責制定和調整工廠訂單的生產計劃、排產,進度跟蹤,準時出貨
2、負責各訂單物料的整體管控,提出需求計劃,與採購部協調物料交期
3、負責組織及管理日常生產計劃及物料計劃管理,及時掌握生產及物料狀態
4、協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題
5.生產計劃下達後合理安排跟單人員及時深入現場,督促有關部門及時投入生產,控制好品質和貨期
6、做好日常團隊的人員管理,持續優化和提升排產效率和生產計劃下達的及時性
7、支援倉庫的補貨、發貨、盤點工作
8、組織制定生產計劃、出貨、物料需求,編寫週報月報年報
9、定期協調並跟進呆滯物料的處理進度
10、完成上級安排的其它工作
A、搭建全面生產計劃運作體系,產品全生命週期生產計劃管理;
B、團隊及運作搭建,流程及機制建設、優化;
C、參與S&OP計劃制定與決策,負責生產計劃制定和執行,管理產品生產計劃供應能力和供應柔性,識別關鍵供應風險&制定解決措施以滿足市場需求;
D、推動產能計劃的執行及落地,各工廠、外協及分公司的生產計劃銜接及進度管理,確保生產計劃的順利執行;
E、制定供應計劃及訂單交期的確認,保障供應計劃及訂單履行的順利進行;
F、主導相關生產計劃異常的解決,及時糾偏,確保主航道的順利進行;
G、推動工單高效關單,推動WIP的及時清理