生產主管的崗位職責（精選10篇）

生產主管的崗位職責 篇1

(1) 負責車間的日常工作管理、人員的指導、培訓與考核。

(2) 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準。

(3) 負責安排車間的工作，組織並督促部門人員完成本部職責範圍內的各項工作任務。

(4) 負責本部門的刀具、工裝、裝置維護、保養和管理工作。

(5) 負責抓車間安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

(6) 負責下屬崗位的績效目標設定、修正及考核工作。

(7) 負責日常資料統計分析。

(8)負責識別本區域的危險源，環境因素並對發現的問題進行整改

生產主管的崗位職責 篇2

1.電子資訊工程相關專業，電子類知識基礎紮實。

2.安排生產車間人力、物力、執行生產計劃，保質保量完成生產任務。

3.監督生產過程，嚴格按照作業指導書進行。

4.評估生產負荷，合理控制生產進度，提高生產效率。

5.推行現場5S現場管理工作。看板管理、安全管理等工作。

6.生產異常糾正措施、預防措施的實施和檢查。

7.負責車間物料管理，嚴格遵守公司物料領用規定。

8.負責員工績效考核、崗位培訓等工作。

9.定期總結產量、收率、計劃完成情況等報表。

10.完成領導安排的其他工作。

生產主管的崗位職責 篇3

1、參與制定年度總預算及企業季度預算，如有需要則進行預算調整;

2、制定生產過程管理規範，負責組織並實施生產，負責生產過程的監督和管理工作，保證產品質量;

3、組織新技術、新工藝、新裝置的應用和推廣; 生產裝置的維護和更新;

4、負責制定生產作業計劃、組織生產安排、協調處置突發事件，確保生產進度;

5、負責組織小、中試生產及工藝轉移，新裝置的安裝除錯驗證等;

6、負責培訓發展員工操作技能，確保主操作儲備;考勤及績效考核並完善員工管理激勵機制，確保車間生產正常有序進行;負責生產部門的人才培訓和培養;

7、按照生產計劃，對生產的各項工作進行監督和控制，掌握實際生產情況及資料、保證生產能按照計劃進行;

8、按照生產需要，與企業其他部門進行溝通和聯絡;

生產主管的崗位職責 篇4

生產現場安全和5S管理

每日生產計劃的下達

勞保用品和耗材的管控

監督員工焊接挖掘機車架質量，達到檢驗標準

面試員工、帶領試工、安排體檢和入職

員工請假的批准，以及輪班人員的安排

生產成本分析和控制

突發事件的解決，例如：缺料、裝置故障

生產主管的崗位職責 篇5

1、達成當班運營目標，保持運營的可持續性;

2、工藝和質量控制，確保生產工藝穩定執行，產品符合質量標準;

3、確保人員操作時的安全，糾正和改進所負責區域的安全隱患，不斷提高生產環境的安全性;

4、按時完成裝置保養計劃，完成操作機手的技能培訓;

5、培養人才，組織建立高效的生產團隊。

生產主管的崗位職責 篇6

1、吐司麵包車間主任對生產部總監負責，在生產部總監領導下全面負責車間各項管理工作。

2、按照計劃倉儲部下達的生產計劃，合理安排，精心組織，並完成生產任務。

3、負責車間員工的日常管理，提高員工綜合素質和崗位技能。

4、負責與裝置工程部對接完成車間生產裝置的日常保養和維護以及裝置操作技能培訓。

5、負責檢查班前生產物料準備，人員崗位安排，裝置狀態，保證生產活動順利進行，按時保質保量完成每日生產任務。

6、負責生產工藝的除錯完善，工藝引數收集、整理、總結，參與新產品的開發試產工作，報批後實施。

7、負責生產現場各工序質量控制、安全、衛生及人員管理。

8、負責現場生產記錄檢查稽核工作。

9、負責班後安全衛生檢查。

10、領導車間的各項改善工作，並提出合理化建議。

11、推行生產現場的10S管理

12、生產現場的工作紀律監督檢查

13、控制生產過程的各種損耗，包括物料損耗及能源消耗。

生產主管的崗位職責 篇7

1、產線安排、計劃進度管理;

2、人員指導，培養，考核管理，制度規則制定;

3、WIP/工單物料管理/財產安全/盤點管理;

4、產線使用裝置治工具/檢查備品/生產消耗品使用管理;

5、現場工程能力管理(作業手法，作業環境，錯混漏防呆，ESD，6S，目視化管理);

6、工程異常發現和處置、問題解決及預防;

7、製程品質管控(直通率/攔截率/LOSS報費管控);

8、出貨品質管控(檢查員能力提升，漏檢改善);

10、成本管控;

11、重要指標達成。

生產主管的崗位職責 篇8

一、組織實施車間生產計劃。

1、根據公司的生產訂單計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃。

2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度。

3、合理調配人員和裝置，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率。

二、做好生產過程管理工作。

1、主持車間例會，全面協調車間工作。

2、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量。

3、監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正。

4、參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施。

5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

三、現場管理。

1、按照公司現場管理相關知識，指導培訓員工現場管理知識。

2、推進7S現場管理制度，實現生產車間標準化管理。

3、按時考核車間員工的7S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

四、車間生產安全管理。

1、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查。

2、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生。

3、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

五、車間生產成本控制。

1、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率。

2、統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

六、車間員工管理

1、根據生產實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓工作。

2、負責生產勞動紀律管理，督導員工遵守勞動紀律。

3、做好車間員工考勤、考核等相關工作。

4、做好員工交流溝通工作，及時瞭解員工動態，控制員工流動率。

七、日常管理

1、負責協調與其他相關部門的關係配合好其他部門開展各項工作。

2、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件。

生產主管的崗位職責 篇9

1. 質量控制

1)掌握市場行情和原料安全庫存狀況，按生產計劃進行原料採購申請，監督厂部檢驗員，負責原料的質量及數量檢驗;

2)根據生產計劃申請外購件採購，監督質量檢驗員進行外購件的數量及質量檢驗;

3)監督班組長對生產批次進行巡檢，提供100%完整有效記錄，生產異常時監督執行生產工藝調整程式，降低投訴量;

4)日常巡檢：對生產質量進行巡檢，提供100%完整有效的巡檢記錄表;

5)100%執行質量技術部下發的工藝配方;

2. 成本控制

1)稽核呈報原輔料和外購件的領用耗用表，按計劃批次領用，加強控制產品重量。 按產品技術檔案，控制生產成本;

2)對產品的一次合格率進行分析統計，監督跟蹤各班組糾正預防措施的落實情況;

3)統計每臺裝置的開工率並分析原因，組織裝置及班組相關人員解決處理以提高裝置的開工率;

4)統計廢品的報廢率並分析原因，督促各班組改進提高合格率;

5)合理安排裝置加溫，廢品和上下料頭的粉碎時間，錯開用電高峰期;

3. 裝置管理

1)負責本車間裝置的日常維修保養，確保裝置執行率達標;

2)制定備品的採購需求計劃，達成採購實施率;

3)在確保生產計劃能按時完成的前提下，組織對裝置日常維護及保養;

4)配合/協助裝置部編制每臺裝置大修計劃和常規維修保養計劃及年度預算;

5)完善/執行每臺裝置的操作流程指導書，確保每一個操作員100%按照操作流程進行操作;

4. 安全管理

1)負責本車間的生產安全、消防和保衛工作。工作日每天一次對管轄區域進行安全檢查，提交安全巡查記錄;

2)配合HSE做好潛在安全管理，預防發生安全事故，確保無重大安全事故

3)組織確保所有生產員工參與安全培訓等事宜;

5. 現場5S推進

1)根據公司的5S推進要求，制定本工段的5S推進和改善計劃，並持續執行;

2)對下屬團隊進行5S考核;

6. 人員管理

1)監督執行車間員工的行為準則，遵規守章、遵紀守法;

2)確保員工上崗前參加崗位職責/崗位現場技能操作培訓、安全培訓等;

7. 其他：部門領導安排的其他事項

生產主管的崗位職責 篇10

1、協助上級管理人員進行日常工作及員工的管理;

2、跟進生產計劃，進行生產排程、管理和控制;

3、熟悉生產現場的排程，能做日常工廠生產專案計劃安排;

4、瞭解工廠物流各項基礎管理工作，培訓新員工;

5、按規定計劃進度完成生產專案產量，保證當班生產的正常進行;

6、對本班次生產成本(能源、材料耗費、人工成本等)控制負責;

7、檢查、督促工廠物流區域現場裝置進行裝置保養和維護，對員工不定期進行安全教育，保證安全生產;

8、認真落實公司下達的其他管理要求，暢通公司與員工的溝通渠道。