1. 根據生產指令安排生產計劃並監督生產實施狀況，確保按時完成生產任務。
2. 彙總生產記錄、文件，適時反饋生產狀況，提出並實施提高生產效率的方案。
3. 負責管理生產現場，確保生產現場符合公司及工廠的安全、質量、操作規範等相關規定。
4. 負責處理生產現場問題，分析各項問題的根本原因，及時予以解決並確保其可受控，同時制訂出相應的預防機制。
5. 負責生產現場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，並持續改進降低廢品率。
6. 負責生產線員工的培訓及業績評估，保證員工符合公司各生產崗位的要求並能發揮自身的優勢。
7. 定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策;瞭解、疏導及解決員工問題。
8. 運用持續改進工具，落實5S要求，提高生產效率和降低生產成本。
1.在生產部經理助理的直接領導下，全面負責生產車間的日常生產管理工作，使車間生產安全、有序進行。
2.負責按照生產部的生產計劃，開具限額領料單，完成生產的配製指令、包裝指令的各級審批工作。
3.配合QA員、技術質量管理員和工藝技術專員進行車間生產質量管理工作及生產工藝技術管理工作。
4.負責參與編制崗位SOP、建立健全崗位職責等，有計劃地安排員工的崗前培訓及考核，認真組織貫徹實施。
5.負責參與編制廠房、裝置、工器具清潔SOP，並組織實施。
6.負責監督執行生產線操作工人嚴格執行工藝規程及相應的SOP檔案。
7.負責組織生產車間班組按裝置維護保養要求管理裝置。
8.因意外情況影響生產計劃不能完成時，負責及時將情況彙報主管領導，重新協調、組織生產。
9.生產作業過程中出現異常應及時與有關主管部門溝通解決。
10.加強對員工工藝紀律、工藝衛生、勞動紀律及各項規章制度的教育，嚴格執行員工獎懲制度。
11.根據生產需要制定低值易耗品的使用計劃，並上報生產部。
12.負責全車間安全工作。
1.客戶訂單處理與溝通
2.生產計劃和工單管理
3.物流鏈管理
4.物料計劃、物流、安全儲存和採購
5.生產車間管理(5S、生產線設定…)
6.生產裝置和工具管理
7.生產問題解決
8.生產資料收集與分析
9.相關檔案控制。
1.安排機加工部門每日工作，管控工作進度。
2.人員績效考核，員工管理。
3.模具裝置組裝除錯的日常工作安排，試模的安排管理。
4.工作日報的更新等。
5.配合出差等領導交代的其他工作。
1. 按照生產計劃安排日常生產，掌握生產進度，確保生產計劃順利完成;
2. 負責生產現場的管理，監督員工對作業標準的執行情況，對異常予以糾正;
3. 負責對本班人員進行考勤、考核情況，傳達上級下達的工作指令;
4. 負責現場5S的管理與改善;
5. 負責車間安全的管理，及安全隱患的追蹤整改;
6. 監督各種生產記錄的填寫及作業人員的自檢;
7. 協助機修處理裝置故障，不斷提高自身技術水準。
1. 負責生產的全面統籌管理工作;有較強的執行力，有較強的協調能力，能承受壓力。
2、具有電子產品3年或以上生產管理經驗;能仔細去發現生產存在問題，維護現場秩序和紀律。
3、對現場管理和計劃執行有著豐富的管理經驗;組織協調各拉各部門，確保生產計劃順利進行
4、高中以上文化、熟練使用辦公軟體;
5、個性硬朗，能獨立統籌策劃生產管理;能很好的激勵士氣，提高產量和效率。能嚴格掌握好品質管控，對5S能非常熟悉的掌握和應用;
6.跟據PMC的出貨計劃，編制車間生產計劃，按時完成各項生產製造任務，對完不成生產計劃負責;
7.依據生產實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產計劃;
8.負責安排生產分工、工序進度、生產人員調配;對計劃漏項、生產安排不均衡，工時利用率低，生產管理混亂負責;
9.負責領導貫徹生產現場管理，落實5S管理標準，實施目視管理，對5S管理不達標負責.
10.公司具備廣闊的發展空間，
1、負責日常管理工作及各部門間的協調。明確各部門管理職責，監督各部門管理工作按照公司發展規劃、製造部規劃、本部門工作計劃的具體落實，並符合相關標準執行，對未按照標準執行的部門及時提出整改意見並監督整改結果，對部門領導因管理失職造成的損失，及時提報公司予以處理;
2、 負責銷售部介面，組織計劃訂單、OEM等產品的合同評審，並及時通報相關部門。配合銷售部及時調整生產計劃完成銷售訂單生產任務。
3、參與開發部主管主持的樣品開發評審，提出與製造相關的意見或建議，從開發源頭提高產品可製造性，即設計初就考慮製造效率、質量、製造成本等影響製造成本的因素。
4、與開發部介面，接收設計部移交的設計檔案，並通過產品樣機，驗證產品與專案要求的一致性、標準符合性、效能穩定性、強度、安規標準等是否符合設計規範，稽核工程部測試資料。
5、 制定、檢查、指導並優化完善相關管理制度，工作流程，保障製造相關環節的順暢;
6、檢查指導並稽核試生產產品的工藝檔案編制，包括：DMF、BOM、焊接工藝、組裝工藝、除錯工藝、檢驗標準、標準工時等相關檔案，並現場指導，完善工藝改進。逐項確認產品生產過程中的各工序直通率，推動新品匯入工作的順利進行，對試產過程中影響產品質量、效率、客戶滿意度等方面的問題提出整改意見，並與公司領導確認實施可行性;
7、 推動並組織精益生產的執行，持續改善相關基礎管理工作。提高員工對客戶的服務意識及客戶滿意度提升的宣導工作。通過對現場的規劃、管理，使員工明白對“浪費”的鑑定，降低呆滯及庫存成本，提高現場物流週轉率;
8、 檢查指導部門培訓中，有關的師資和培訓教材的審定、監督實施工作。提出本部門各崗位、各工種人員的培訓要求。並根據培訓內容，組織考核，提升員工專業度和工作能力;
9、協調處理相關的“顧客投訴”，通過糾正、預防方案，負責及時指導、處理、協調和解決生產過程中出現的製造問題，保證生產經營工作的正常進行，確保公司生產計劃的按時完成。及時對“客戶投訴”相關內容進行拓展式分析，杜絕同類問題在其他產品上發生，不斷提高產品質量，提升客戶滿意度;
10. 檢查稽核工作，系統BOM的完整性審定工作，工時定額的稽核工作，不斷完善公司檔案及標準化作業，提高效率和產量，降低生產成本。特別是對工程部在產品綜合製造成本方面的改善推進，如：新工藝、裝置、治具的匯入、新材料的驗證等;推進作業標準化程序，不斷完善和提升製造實力;
11. 負責對下屬部門員工的錄用、試用、辭退、調崗等的稽核工作，完善人員逐級聘用制度;
12.每季度會同管理部對各部門進行工作稽核和績效考評，提交KPI考核達成資料，並根據達成結果找出差距，通過相關整改措施完成差距彌補工作，提高各部門主管管理能力和部門工作能力，掌控整個製造部管理缺失，進行持續改善。
13. 完成領導交辦的其他事宜。
1、協調生產部門的人員管理、及公司相關的生產活動
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度和產品質量
3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議
4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施
5、監控檢查生產操作方法，確保生產現場的清潔和安全
1、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;
2、合理調配人員，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率;
3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
4、參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施;
5、監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正;
6、主持車間例會，全面協調車間工作;
1、負責執行化妝品法規105條、ISO與GMP、精益管理等生產車間管理。
2、對灌裝、包裝車間的日常運營，生產現場日常管理與監控，協調車間與其它部門之間的工作溝通;
3、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
4、跟蹤生產情況、質量需求、生產過程、按時完成生產目標(產量、質量、效率), 不斷提高生產管理水平和生產效益;
5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;
6、負責監督生產裝置的維護保養工作的有效性、及時性;
7、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;
8、保證質量完成生產計劃，組織下屬生產並激勵其工作，提升生產效率，降低生產成本;
9、完成上級領導臨時交辦的事項。
1、熟悉生產計劃制定及執行過程，能結合訊息訂單及生產能力合理安排生產計劃;
2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產品質量等，按時完成生產計劃;
3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時跟蹤，並提出合理建議;
4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
5、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
6、負責員工的管理、培訓和培養。
1、負責生產車間的生產運營管理，協調生產部門的人員完成各項生產任務;
2、安排生產計劃和任務，控制生產作業進度;有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;
3、跟蹤生產情況、物料需求、生產過程、產值目標等;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出解決方案;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施，改善作業流程，降低生產成本;
6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
7、負責車間員工的管理、培訓和培養;
8、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢。
1、有效的計劃、組織、控制生產過程，保證生產高效運作，滿足客戶需求
2、安全、紀律的管理，確保生產場所人員與裝置的安全、有序
3、過程品質的監控，保證產品品質達標。
4、5S管理及車間生產成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率
5、工序能力與流程的優化，持續不斷的改進
6、懂倉庫管理流程。
1、跟蹤裝置標準作業程式(SOP)執行情況，完善SOP操作的可行性和實用性並進行培訓指導;
2、負責製作生產報表，確保資料的及時性和準確性;
3、負責管理現場工藝和裝置執行情況，並制定方案在保證安全的前提下持續提高生產效率和質量的穩定性;
4、協助廠長執行IMS系統，跟蹤Aduit發現項，提升現場管理水平;
5、參與組織工廠審計、事件及客戶述求等相關問題的根本原因分析、糾正預防措施制定和實施。
6、公司統一協調的其他相關工作。
1、吐司麵包車間主任對生產部總監負責，在生產部總監領導下全面負責車間各項管理工作。
2、按照計劃倉儲部下達的生產計劃，合理安排，精心組織，並完成生產任務。
3、負責車間員工的日常管理，提高員工綜合素質和崗位技能。
4、負責與裝置工程部對接完成車間生產裝置的日常保養和維護以及裝置操作技能培訓。
5、負責檢查班前生產物料準備，人員崗位安排，裝置狀態，保證生產活動順利進行，按時保質保量完成每日生產任務。
6、負責生產工藝的除錯完善，工藝引數收集、整理、總結，參與新產品的開發試產工作，報批後實施。
7、負責生產現場各工序質量控制、安全、衛生及人員管理。
8、負責現場生產記錄檢查稽核工作。
9、負責班後安全衛生檢查。
10、領導車間的各項改善工作，並提出合理化建議。
11、推行生產現場的10S管理
12、生產現場的工作紀律監督檢查
13、控制生產過程的各種損耗，包括物料損耗及能源消耗。
1、 根據公司生產業務實情，合理組織安排生產(本廠與外發)，並做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產訂單;
2、負責訂單外發工作，跟進外發加工廠的生產進度和品質情況，確保訂單交期和品質;
3、解決和處理訂單外發過程中出現的生產或品質異常;
4、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;
5、隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;
6、負責週轉倉的日常管理，確保所有物料準時、保質、保量、無誤出倉
7、負責生產部員工的管理
正確傳達副總和總經理指示，將公司政策、資源落實
組織制定職責範圍內的相關規章制度和作業標準,經批准後監督執行
全面協調車間的人員管理及各項生產活動
根據生產管理部生產計劃,安排和控制生產作業進度，確保及時發貨滿足銷售需求
負責落實執行企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查
生產現場3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續改進的問題跟蹤檢查
跟蹤生產情況,產品需求,生產過程,產值目標等按時完成生產目標,根據銷售訂單要求合理安排生產計劃進行人員預算
及時對生產異常做出反映,發現問題及時追蹤,並提出合理建議
不定期對車間工藝檢查,並對不良事項改善和進度跟蹤
參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施
對生產中各項資料,如生產日報表,不良品統計表,停線報告進行分析.
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